第一篇:述職報告2007年(徐遠)
述 職 報 告
(xxx分公司 徐遠)
2007年度工作中本人能夠認真履行崗位職責,在區公司領導和各部門的關心、幫助和支持下,帶領分公司全體員工共同努力,將分公司年度經營目標的完成作為運營管理工作的主線,狠抓各階段各項工作的落實,不等不靠,努力克服工作中的各種困難,較好地完成了區公司下達的年度經營目標及各項工作任務。
一、年度經營目標完成情況
1、全年共實現有線電視業務收入941萬元,完成區公司下達的940萬元的年度經營收入目標。其中:有線收視收入完成588.2萬元;有線入網收入完成259.3萬元;有線數字電視收入完成93.4萬元。
2、全年完成新安裝有線電視用戶4400戶(其中改造用戶700戶)。
3、全年無線數字電視實現收入102.3萬元,新安裝用戶1600戶。
二、安全工作目標完成情況 在強化安全生產、安全播出、綜合治理工作責任制的基礎上,能夠嚴格按照上級部門關于安全工作的各項要求認真安排部署各項工作,并抓好落實,較好地完成了本年度安全工作目標管理責任書下達的8條事故控制指標和8項安全工作管理目標,圓滿完成“十七”大等安全播出重要保障期內的各項安全保障任務。2007年分公司安全工作的良好態勢,有效保證了分公司各項工作的順利進行。
三、完成的主要工作和成績
1、圍繞分公司年度經營目標的順利實現,根據分公司運營管理工作實際,及時將分公司年度目標任務細化、分解后下達各業務經營部門,推行目標責任制,并配套建立了相應的激勵、制約、協作和經營風險機制,為分公司運營管理工作的順利進行奠定了基礎。
2、采取有效措施,努力實現入網收入增長。針對當地房產開發建設力度較大的實際,及時組織業務規劃部門研究制定業務發展規劃,并結合當地實際向各建設單位和房產開發商印發《關于新建小區、樓房有線電視管網配套建設、入網等有關問題的通知》,提前主動與建設單位和開發商建立聯系,并認真做好解釋說服工作,征得大多數開發商的理解和配合,積極按《通知》要求做好內外管網的配套建設,并在分公司用戶施工安裝前按總戶數統一繳納入網費。此項舉措產生的積極效應:一是降低了分公司入網接入成本;二是促進了入網費的應收盡收。本年度分公司實現入網收入259.3萬元,較上年度增長 33.6%。
3、積極穩步推進有線數字電視業務。2007年是有線數字電視落戶阿克蘇分公司的第二年(2006年4月16日分公司有線數字電視業務開通運營,當年實現收入109.55 萬元),根據分公司年度經營目標,經認真分析、研究市場規律,制定出分公司2007年有線數字電視業務力爭實現90萬元的經營目標,及時引導組織業務經營部門抓緊“元旦、春節、五一、十一”等節假日和有線數字電視開通一周年等市場契機,積極開展業務促銷活動增加新客戶,爭取老客戶特別是團購客戶的續費。努力克服短期的機卡斷貨、付費節目停播等不利因素,認真做好有線數字電視客戶業務咨詢、上門安裝、維護等服務工作。經過努力實現了年初制定的有線數字電視經營目標。
4、積極爭取區公司支持,協調聯通公司關系,達成租纖協議,組織分公司工程技術力量認真討論制定技術方案,采用1550長距離模、數混合傳輸技術方式,2007年8月30日順利實現阿克蘇—烏什廣電網絡光纜聯網工作。通過此次技術實踐,使分公司技術力量在新技術應用能力方面得到了鍛煉和提升。兩地聯網的實現為促進烏什縣廣電網絡的運營發展、鞏固和擴大網絡整合工作成果發揮了積極的作用。
5、全力抓好無線數字電視運營工作。針對無線數字電視技術和業務工作的特點,結合分公司實際,制定出積極協調各方關系、充分利用新農村建設等有利政策和時機,側重發展縣鄉集團用戶,努力擴大用戶規模,盡早實現收支平衡的運營工作思路。面對運營經費短缺,機卡供貨不及時等困難,在認真抓好主營業務工作的前提下,積極組織調動分公司各業務部門人力、物力、技術等資源,全力支持配合無線數字電視業務部門運營工作,充分利用廣播、電視、手機、橫幅、宣傳單等載體宣傳推介無線數字電視業務。經過不懈努力,2007年分公司無線數字電視運營工作實現了預期目標,其社會影響力不斷擴大。截止2007年底無線數字電視在網用戶達4133戶。
6、組織指導工程技術部門繼續采取新建加改造的方式,推進城域網建設工作,全年新增加光節點27個,使全網光節點數量達到99個,基本滿足了當年新建小區入網接入需求,網絡運行的可靠性也得到了有效提高。
7、以著力提升企業形象、規范員工工作行為、嚴肅工作秩序、保障運營管理工作順利進行為目的,加強和完善了各項制度建設。年內組織管理部門制定和完善了《阿克蘇分公司報修、維修工作管理辦法》、《分公司用電管理制度》、《衛生管理制度》、《員工掛牌上崗制度》、五個《安全應急預案》等制度,并建立了定期檢查落實機制,實際工作中取得了明顯的成效。
8、根據分公司運營管理和業務發展需求,2007年先后派出技術、業務骨干共20余人次前往內地、區公司和其他分公司學習、考察、交流,以促使分公司員工開闊視野、尋找差距、增長見識。
9、能自覺加強自身政治理論學習,積極支持、參與分公司黨建工作,不斷增強黨性修養,注重自身管理業務理論學習,不斷提高運營管理工作水平。
四、工作中的不足
1、員工培訓工作形式單一,自我培訓、學習工作力度不夠,還沒有建立起較完善的學習培訓考核機制。
2、分公司客戶服務整體水平和能力較往年雖有所提高,但與客戶的期望、企業發展需求之間的差距仍然較大,除客觀原因外,主觀上還應在轉變觀念、提高能力和素質方面狠下功夫。
五、新年度工作思路和計劃
1、將有線入網、數字電視作為業務增長的主攻方向,將全年目標任務層層分解,繼續建立健全經營目標責任制,積極引入競爭風險和目標考核機制,深化各項管理工作,抓住政策及市場的有利時機,積極爭取區公司領導及各部門的支持和幫助,努力完成好全年各項工作任務。
2、把加大人才培訓、培養工作力度作為新年度管理工作重點,根據分公司實際,積極采取各種靈活多樣的方式,擴大員工培訓層面,建立、健全分公司人員學習培訓考核機制,著力提升員工隊伍整體素質。
3、尋求區公司支持,積極創造條件、協調關系,促成阿瓦提縣廣電網絡整合及與分公司光纜聯網,提升廣電網絡規模效益和社會影響力。
4、加大城域網建設改造工作力度,積極爭取區公司支持,計劃建設城域網干線管道15公里,可實現與分公司歷年巳建管道全面連通,有計劃實施光纜干線入地工程,盡早擺脫電力桿塔的束縛。
5、分公司2008年計劃改造用戶5000戶,以求徹底改善老網用戶收視質量,提高網絡運行的可靠性,為今后有線數字電視整體轉換等新業務的開展創造必要條件。
6、為積極拓展烏什、溫宿縣營業部有線數字電視業務,考慮對兩個網絡實施分步改造,2008年共需更換網內60臺550MHZ放大器,增加10個光節點。
7、因阿克蘇地區電視臺發射塔新建、烏什縣廣電中心整體搬遷,分公司無線數字電視機房和天饋系統、烏什縣營業部辦公和機房將面臨搬遷,兩項工作將于今年上半年實施。
二00八年元月十日
第二篇:徐遠求職信
求職信
尊敬的貴公司領導:
您好!首先感謝您給我這次難得的機遇,請您在百忙之中抽出一點時間來看完這封求職信,由于時間倉促,準備難免有不足和紕漏之處,請予以諒解!
在校期間,我積極向上、奮發進取,不斷從各個方面完善自己,取得長足的發展,全面提高了自己的綜合素質。在工作中我能做到勤勤懇懇、認真負責、精心組織、力求做到最好。在生活中,使我學會了思考,學會了做人,學會了如何與人共事,鍛煉了組織能力和溝通,協調能力,培養了吃苦耐勞,樂于奉獻,關心集體,務實求進的思想。
首先,我想表明一下個人的工作態度。由于社會閱歷比較淺薄,所以我會在工作中不斷的學習,不斷地汲取知識.所以對我來說,工作中充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!當然,自己也并不是具備什么壓倒性的優勢,甚至從某種程度來說,優勢即是劣勢,書本上學的都只是皮毛,要走的路還任重而道遠!可不管怎么說,只要興趣所在,心志所向,我想這些都是完全可以克服的。
我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經過自己的勤奮和努力,一定會做出應有的貢獻。如果有幸成為貴公司的一員,我將從小做起,從現在做起,虛心盡責,勤奮工作,在實踐中不斷學習,發揮自己的主動性,創造性,竭力為公司的發展添一份光彩。
最后,恭祝貴公司事業蒸蒸日上,祝您工作順利!此致
敬禮!自薦人:
第三篇:述職報告 (徐2002)
述 職 報 告
各位領導、各位老師、同志們:
2002年2月,我被組織公選到六中任校長兼學校支部負責人。一年來,學校班子團結,政局穩定;教師愛崗敬業,樂于奉獻;學生勤奮好學,文明守紀。學校的辦學條件和辦學規模取得長足進步,學校的辦學效益和教育教學質量實現跨越式發展,學校在社會上的聲譽得到明顯提高,較好地完成了年初制定的各項任務。這些成績的取得得益于縣五大家和縣教育局領導的高度重視和正確領導,得益于當地黨委、政府、各級各部門領導和廣大家長的大力支持和熱情關心,得益于全校廣大教師的辛勤耕耘和無私奉獻,同時,也凝聚著我一年來的汗水和心血。現就將本人一年來的情況報告如下:
一、政治思想品德方面
我有著明確的政治方向和堅定的政治立場,始終堅持社會主義辦學方向,堅持“三個面向”,培養“四有”新人,大力推行素質教育和創新教育。一年來,我堅持政治理論學習,認真學習“三個代表”重要思想和“十六大”精神,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,言行始終與黨中央保持一致,努力提高自己的政治敏銳性和政治辨別力,講學習、講政治、講正氣。同時,我還堅持學習教育政策法規,做到依法辦校,以德治校。通過學習,自己的政策理論水平,法律意識和法制觀念得到較大提高。一年來,我能自覺加強黨性鍛練,銘記黨的宗旨,服從黨的安排,聽從黨的召喚,履行黨員義務,忠誠黨的教育事業,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,認真開展批評與自我批評,深入到廣大教職工中,虛心聽取黨內外群眾的意見。
二、學校管理方面
作為學校主要負責人,在學校管理方面,我始終堅持量力而行,盡力而為的原則想事、辦事。正確處理改革、發展和穩定三者間的關系,以穩定為基礎,以改革為動力,以發展為主題,以提高辦學效益和教學教育質量為中心,充分考慮改革的力度,發展的速度,學校和教職工的承受程度。一年來,學校各項工作在穩定中發展,在改革中推進。
首先,學校以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”和“教學生三年,為學生想三十年,為國家想三百年”為辦學理念,以人為本,大力促進學生個性發展,培養學生的創新能力。
第二、強化內部管理,促進學校各項工作持續、快速發發展。
1、完善各項規章制度和方案,新的獎懲制度可操作性更強,及時兌現的獎懲措施,調動了教師的工作積極性和主動性。修訂后的住房補充方案,反映了廣大教職工的心愿,使得今年新增住房成本金5萬余元。
2、加大投入,改善辦學條件,今年學校群策群力投入60余萬余元,解決了飲水問題、廁所問題、危改問題、原家屬樓改裝問題,為廣大師生的學習提供了較好的條件。
3、教育教學質量實現跨越式發展,具體情況大家都明白。
4、教研教改成效顯著。
5、體衛工作再創佳績,位于縣屬初中第三名。
6、校園文明建設樣板通過市復評,可正式掛牌。第三、協調周邊關系,維護學校穩定。
我們正確處理學校與社會的關系,盡量與家長和村民多接觸,多溝通。一年來,未出現村民和家長到學校滋事事件,有效地維護了學校的穩定和正常的教育教學秩序。
三、工作作風和生活方面。
工作上,我充分發揚民主,推行民主管理和民主決策,不搞一言堂,大事不糊涂,小事不計較,嚴于律己,寬以待人,以情感人,以德服人,辦事公道,腳踏實地,廉潔奉公,始終奉行國家、集體利益高于一切。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。生活上,我尊重同事,團結教職工,關心教師的疾苦,關心教師的成長,鼓勵教師成長。
一年來,學校班子團結、務實,廣大教職工人盡其才、才盡其用,盡力發掘自己的聰明才智。今年,共有6位同志進城,4位同志進二中,4位同志由預備黨員轉正,3位同志由支部通過接收為預備黨員,4位同志接收為發展對象,2位同志被確定為積極分子。同時,學校支部還極力向上級黨委推薦優秀人才。
當然,我也清醒地認識到,自己由于閱歷不深,經驗不多,離黨和人民的要求還有一定的差距,工作中有些地方還考慮不周,還存在這樣或那樣的不足,這在我今后的工作中還歡迎大家多批評指正,我也將加強學習,努力提高自身素質。
二○○三年元月
第四篇:2012年述職述廉(徐遠倫)
2012縣管領導領導干部述職述廉發言
2012年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在局班子成員和同志們的支持、幫助下,我緊緊圍繞全局中心工作,深化機關效能建設,扎實推進鄉鎮水環境項目和三峽后扶項目工作,圓滿地完成了縣委、縣政府和局領導交辦的各項任務。現述職述廉如下:
一、強管理、挖潛力,搞好垃圾場運行和垃圾處置費征收。全年累計填埋生活垃圾4.7萬噸、餐廚垃圾2865噸,污泥0.6萬噸,生活垃圾無害化處理率100%,場區作業規范,順利通過市檢測機構檢測。突破垃圾處置費征收瓶頸,規范文豐廣場、一表多戶及工業園區垃圾處置費征收,全年征收垃圾處置費247萬元,較上年增長30余萬元。
二、強溝通,重協調,全力做好鄉鎮水環境項目和三峽后扶項目。一是積極推進福田、龍溪、雙龍、官陽、廟宇、銅鼓、抱龍、騾平等8個鄉鎮污水和4個鎮級垃圾收項目前期工作,完成可研、環評、地災、壓覆礦評估、紅線勘界等工作,正著手開展國土預審等工作,預計今年上半年完成立項并動工建設。二是積極開展三峽后扶項目前期工作。多次與移民、發改委、國土房管等部門溝通協調,項目工作順利推進,共爭取三峽后扶補助資金8033萬元。
三、進農戶、重實效,結對幫扶官渡鎮大塘村和松林村困難群眾。在機關支部的帶領下,對官渡大唐和松林30戶困難群眾開展幫扶慰問,共計資金1.5萬余元,為大塘村校學生贈送價值2000余元的圖書資料;解決松林村到村委會公路和大塘村文體廣場建設資金共計10萬元。
四、抓機制,促規范,切實增強機關工作效能。我自今年開始分管辦公室公作以來,以“團結協作、塑造形象、增強效能”為目標,以辦公室隊伍建設為突破口,培育辦公室工作人員的團結互助、奮發向上、充滿活力的團隊精神,提高辦公室與各單位、各部門的溝通、協調能力。一是抓觀念轉變,增強服務意識。二是抓素質培養,提高整體形象。三是抓制度建設,促進規范運轉。
五、常自省,嚴要求,筑牢道德和法紀兩道防線。盡心履職,顧全大局,維護班子團結。講分管而不偏分管,講分工而不唯分工,只要是組織需要、領導交辦的,都全力以赴去完成。在平常的生活和工作中,我注重加強理論學習,提高理論素養,慎言慎行,始終按照黨風廉政建設的標準嚴格要求自己,在大是大非問題上保持頭腦清醒,細節問題也要注意防范。
在今后的工作中,我要認真總結經驗,深刻剖析自己,進一步加強學習,把握住黨和國家重大政策走向,不斷提高自己的業務素質、管理水平和領導能力。牽記全心全意為人民服務的宗旨,虛心聽取群眾意見,切實解決群眾急難問題;廉潔自律、以身作則,作一名立場堅定、工作務實、作風過硬、廉政過關的合格領導干部。
第五篇:述職報告。徐明
述職報告
尊敬的各位領導: 大家好。我叫徐明。06年由部隊轉業到綜合執法局千山分局。07年被借調到局機關督察考核處工作,至今已三個年頭。
三年來,我忠實做人、踏實做事。在局領導創新思維的指導下,在機關處室領導、各位同事的積極幫助下,與處室同志密切配合,緊緊圍繞局中心工作,堅持“公正執法、文明執法、廉潔執法、用情執法”的工作方針,以履行督察考核職能為根本,用自身辛勤的工作,努力為督察考核工作做出自己的貢獻。
三年的時光雖然短暫,但我的收獲卻是巨大的。記得剛到考核處的時候,正是局剛剛組建時期。督察考核工作是一個全新的課題,我能夠和處室里的老同志一道,共同參與制定《督察考核辦法》,通過這次參與讓我很快熟悉了相關法律法規知識,也逐漸熟悉了督察考核業務知識和技能方法。在日常的檢查過程中,我虛心向老同志學習,認真記錄在檢查過程中發現的各類問題。在擬制《督察情況》時,我能夠認真對照相關法律法規,力爭做到措辭嚴謹,證據確鑿,使每一期《督察情況》都具有針對性,三年來共下發《督察情況》146期,下發《處理意見書》130余份。
督察考核工作是在不斷摸索的情況下進行的,督察范圍也在工作發展中不斷擴大。隨著督察考核工作的深入,我們發現原有的督察模
式已不適合現有的督察要求,因此我們開闊思路,大膽創新。首先,對日常督察考核的證據不僅要嚴謹更要直觀。所以在日常的督察考核中,我利用自身攝影技術的優勢,將發現的問題拍攝下來,并在《督察情況》進行刊發。其次,建立督察考核網絡。在督察中,我們感到單一依靠某一個部門難以完成全方位的督察考核,所以我與處室領導一道通過總結探討,制定出自查、巡查、抽查、聯查四項考核制度,并以《督察考核實施方案》方式將四項考核制度固定下來,通過四項督察考核制度的開展極大的調動了基層督察人員的積極性,也減輕了督察考核處的工作負擔。三是利用互聯網絡搭建資源共享平臺。以往下發《督察情況》、《處理意見書》時都是人工下發,費時費力,給基層車輛、人員的安排造成很大的不變。隨著局辦公環境的改善,網絡的普及,我利用互聯網絡搭建了“城管空間”這一網絡平臺。《督察情況》、《處理意見書》、各項事件的反饋及各處室之間、局與分局之間的各類通知的下發、上報的材料全都可以通過“城管空間”這一平臺進行傳達,不僅節省了大量的辦公耗材也為基層了解各類信息提供了方便,同時通過這一平臺也拉近了彼此之間的業務交流和感情交流。
隨著督察工作的不斷深入,督察工作的切入點越來越明晰,以市容為主體的督察考核仍然不能滿足實際工作要求,針對這一情況,根據局領導要求要擴大督察考核范圍,將專業分局業務納入到督察考核內容里來。針對這一情況,我與處室領導一道研究專業分局的相關法律和業務知識,并到專業分局進行深入走訪調研,參照以往制定《考
核辦法》的具體要求,制定出《專業分局執法目標責任制》,將4個專業分局14項業務并入考核范圍。
縱觀三年來的督察考核工作,我們是在曲折中前行,在不斷自我更新中完善,每一次督察工作思路的調整,都閃爍著我們智慧的光芒;每一個平臺的搭建,都凝結著我們辛勞的汗水。在經歷中成熟;在挫折中成長。三年,讓我 收獲了太多太多。在此我要感謝領導對我的信任和幫助,這些東西給我日后的工作打下了堅實的基礎。
我懂得立身之本重在做人的道理。回想在局機關工作的三年里,我能夠謙虛謹慎,尊重領導,團結同事,勤懇耐勞,發揮特長。對領導交辦的工作一絲不茍,對處室的工作兢兢業業。辛勤的努力也帶來豐厚的回報,08年被局評為先進個人,09年八一建軍節被評為優秀復轉軍人。作為一名復轉軍人,我沒有丟掉一名軍人的本色,也決不會丟掉軍人所擁有的優良品質和工作作風。
經歷磨煉人,困難造就人。三年的工作收獲太多,我將帶著他們及我全身心的熱情投入到未來的工作中去。