第一篇：2011年城調價格科述職報告

埋頭苦干 夯實基礎 努力搞好價格調查工作

價格調查科在局黨組的正確領導和省領導的業務指導下，在時間緊、任務重、人員少的情況下，充分發揮團隊精神，順利完成了2011年工作任務。大家感到通過11年一年的工作，進一步鍛煉了調查人員隊伍，提高了綜合業務能力，積累了工作經驗，也找到了差距和不足。現我把11年價格調查科工作向大家作一簡要匯報，歡迎大家提出寶貴意見，以便我們梳理下一步努力方向，把2012工作做得更好。

一、團結合作，完成“年定報”

（一）消費價格專業：

1、一是扎扎實實做好CPI價格調查工作。高質量完成了2011年基期輪換工作。此次基期輪換是近五年來最大規模的輪換工作，需要更換程序、規格品和權數，可以說時間緊任務急，不僅要對569種規格品的名稱、價格進行重新采集，還要對各縣消價專業進行程序培訓，年初，經過一個多月加班加點我隊終于高質量完成此次工作，為此省調查總隊特發表揚信對我隊工作予以肯定。

2、認真做好新增《城鎮居民基本生活費用指數》核算工作。為了確保低收入價格指數（SCPI）科學性、合理性、準確性，馮東同志利用住戶數據資料反復多次進行核算、測算權數，我們全體人員深入社區走訪住戶摸情況、搞專項調查確定調查網點。為配合這項工作新增調查網點30多個。保證了SCPI的按時、準確使用。

（二）工業生產者價格調查

1、做好PPI權數的調整工作。2011年初我們將多次反復測算出的大、中、小類權數和基本分類權數導入新程序后，并與工業科協商對總體權數進行精確評估和測算，并將最后測算結果交由市局領導審核備案后報送總隊。

2、進一步加強工業品生產者出廠價格調查工作，確保工業生產者價格統計調查方法制度改革的圓滿完成。一方面重視新制度實施后的數據銜接。二是按照新的方法制度做好各方面的工作，認真總結并及時處理新制度實施過程中可能出現的新情況、新問題。做好基本分類代表企業和代表產品的抽選、維護工作，保證基本分類的持續和穩定。3、2011年底我們對230家調查企業的生產經營狀況進行了摸底。將關、停、并、轉企業統一進行了調整更換，鄔淑霞副科長經過半個月日夜加班，對所上報的258個規格品從規格到計量單位到產品代碼一一與企業、臺帳進行核對，將失去代表性的規格品調換成有發展前景的主導產品。出色、順利完成了企業及規格品的調整工作。為2012年PPI指數計算打下了堅實基礎。

今年實行新國民經濟行業分類，除了做好每年常規工作外鄔淑霞副科長經過半個月日夜加班，對所上報的258個規格品從規格到計量單位一一與企業、臺帳進行核對并對新舊代碼一一核對，為保證兩套程序同時運行并保障數據完美銜接打下了堅實的基礎。

（三）、固定資產投資價格調查 1、2011年以來，為了適應新經濟形勢的需求，我們加大了對建筑調查企業調整力度，每季度都調整上報企業。同時，深入重點調查企業一對一進行業務指導，保證了今年價格指數的真實性、合理性、科學性。

2、為配合國家統計局編制ICP指數，六月份，通過對我市相關銷售企業的30多規格品的實地調查，圓滿完成了ICP機械設備規格品調查工作，為ICP指數的測算工作提供了可靠的規格品依據。

二、提高自身素質嚴把數據質量關。為了從源頭上加強對數據質量的控制，（我們加強學習提高素質，健全制度嚴格管理），核實數據層層把關，強化評估保證質量。每月、每季都撰寫數據質量評估報告上報省隊。

三、積極推進統計服務工作。（全科人員的服務意識進一步增強，開展統計服務的工作力度不斷加大，）在及時為黨政領導提供統計資料的同時，增強自我宣傳力度，做到定期向新聞媒體提供市場物價形勢信息和分析，利用統計數據資料為領導提供服務。為領導決策提供了翔實的數據依據。全年共撰寫統計分析3篇，統計信息9篇，采用率達80%。

四、存在不足

1、由于我們報表次數頻繁，人手又少，撰寫的統計分析信息從數量上偏少，質量上有待提高。

2.價格調查的宣傳面和力度還得進一步加強。價格調查多數采用重點調查和典型調查，由于各種原因宣傳不夠深入到位，新選中的調查單位和調查人員對價格調查的意義，價格指數的重要性認識等等都還有一定程度上的誤解和偏差，前期工作中配合和支持仍需做大量耐心的解釋工作。

五、今后努力方向

1、加強價格理論和計算機知識的學習。克服現在價格調查點多、規格品復雜、業務量激增和時間要求緊的困難，加強自身學習，提高工作能力，提高工作效率。

2、加強資料開發，提高分析能力。我們得學會知全局，專本行，努力把握經濟形勢，加強專業間的溝通和協調，通過市場深入了解，通過多方對比來論證價格調查數據是否反映實際，以保證數據真實可信，多出統計產品，提高價格統計調查社會影響力。

六、整改措施

1、從源頭抓基礎數據。做好調查樣本的維護，盡力克服價格數據采準難的現狀，增強價格指數代表性。

2、多下基層調查研究。利用執法和業務指導，多下基層調研，準確了解價格變化動態。

3、加強計算機和價格相關業務知識的學習。

二○一二年一月五日

第二篇：述職報告**價格

述職報告其實和工作總結有一定的內在聯系，但是它比工作總結更專業。**述職報告指的是各工作人員向上下級陳述任職情況，包括工作的完成情況、工作的表現、對自我的正確分析、進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。【**】專注于文案寫作。

述職報告的撰寫是比較復雜的，它包括的方面也很多，所以要想**好一份述職報告，首先要對自己的工作有一個比較深入的了解；其次要對我們所做的工作進行正確的分析；然后在對工作進行陳述的同時，要進行自我評價；最后在語言表達方面既要專業又要通俗易懂，既不能表達的太過于庸俗，又必須要讓所有人都能理解。

述職報告的書寫要求比較高，要想寫好一份述職報告不僅需要有較強的語言表達能力，還是需要有一定的專業基礎和對企業的認知。對于大部分人來說在述職報告的撰寫這一塊不是很熟練，這個時候便可以找**團隊來寫，這樣既方便了我們自己，而且寫出來的效果要更好。企鵝 **

述職報告是一個人在工作方面的重要體現，對個人和企業都具有很重要的意義。關于**價格的多少，會受到寫作對象、寫作時間、寫作質量等因素的影響。一份優秀的述職報告是一個人在工作能力之外的另一個表現，所以**價格是與之成正比的。

第三篇：述職報告**價格

述職報告**價格

述職報告是在職者提出自己的立場、對自己能力的評價、接受主管的評估和群眾監督的一種應用文本,具有報告、總結的特點。

1.述職報告也可以看作一份口頭報告,包括社會組織和部門負責人向上級管理機關提出自己的工作階段的情況,上級對其進行一般性審查,陳述人找出內部法律,指導今后履行職責。作為一份全面而有力的公文,它屬于一種報告,類似于摘要和演講稿。

2.述職報告是根據規例在某段時間,對該組織或部門的工作進行全面檢討,以總結工作實踐中的成就和經驗,找出不足和教訓,并對過去的工作做出正確的結論。

3.述職報告有很多要避諱的地方，要避免過多的夸贊自己，對領導干部的報告,也應主要反映在組織中分配給活動的實踐范圍，堅持實事求原則寫自己,而不是寫自己這個團隊的領導。對于工作中的失誤,主要是為了找到主觀的原因,少談或不講客觀的理由，那么述職報告**的價格是多少呢？具體要看該報告是什么性質的，如果是非正式的報告價格偏低一些，還會根據具體的字數要求來調整價格。

4.那么，這么多**平臺中，如何找到一家靠譜的寫作平臺呢？找阿甘文案吧，其**經驗豐富，而且絕不糊亂哄抬價格，嚴格依據市場走向定價，值得信賴。以上就是關于述職報告**價格的回答，希望對您有所幫助。**

第四篇：洪城汽配城市調報告

洪城汽配城市調報告

一、市場基本情況

地理位置：地處迎賓南大道旁，224、203、218路公交車直達 占地面積：約50000平米

店鋪情況：市場內共300余套店鋪，每套店鋪三層約150平米 倉庫情況：市場內東面約有20000平米一層物業作為倉庫 倉庫租金：5元/平米

租金水平：28000-30000元/套·年 物業費：500元/套·年

租賃政策：合同簽一年，一次性交清租金免租兩個月

銷售情況：04年是按每套30多萬元出售給投資客進行返租，經營戶購買極少，目前已基本售完。

二、市場經營情況

市場已經成立了8年，目前有170多家商戶開門營業，占用200余套店鋪，主營大型貨車配件，有一定市場知名度。市場處于迎賓大道旁，通往各縣地市的大型貨車非常多，交通便利，經營情況穩定。

三、客戶心理分析

大部分商戶對市場拆遷置換的事情不知曉，少數商戶聽說要幾年以后拆遷，具體情況也不太清楚。商戶反映即使拆遷也會跟著市場走，如果市場內沒有安排，會選擇交通便利，有倉庫的物業，首先選擇寶源市場，其次再比較優惠政策。也有商戶曾經在昌北國際汽配城經營過一段時間后又返回到洪城汽配城，當時的昌北的政策為商戶每年交納10000元租金，在每月保證24天開業的前提下，開發商每月返還800元，雖然政策十分優惠，但沒有生意可做，無法經營。

四、商戶對華東的看法

1、華東市場周邊的道路通往各地區的車流量不大，交通不便捷

2、華東要做汽配市場，必須容納市場上80%的商戶，目前有沒有這么大的容量，只有幾十戶大家是不會搬去華東的2008-6-18

第五篇：價格科崗位職責

醫院價格管理科工作人員職責

1、熟悉掌握有關物價法規，嚴格執法，實事求是，依法辦事。

2、經常深入臨床服務一線，做好院內物價相關政策的宣傳和答疑解釋工作。

3、認真做好病人投訴接待工作，及時調查研究，并耐心、細致的解釋，做到讓患者滿意而歸。

4、加強醫療收費管理和監督檢查，按計劃對科室的醫療收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，對違規收費的科室，追蹤整改，并有記錄。

5、每季對衛生耗材的出庫及收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，追蹤整改，并有記錄。

6、定期或不定期對藥品、衛生耗材價格及加價進行督查。

7、對進入醫院收費庫的醫療收費項目及衛生材料項目在規定的工作日內完成審核。

8、負責全院新項目、新技術收費工作的醫療成本測算及申報工作。

9、負責全院住院病床收費標準的審核、確認和申報工作。

10、配合上級有關部門和物價部門開展物價檢查工作，按檢查部門的要求提供真實、詳細的資料。

11、完成院領導和科主任交辦的臨時性工作任務。篇二：經營科崗位職責

經營科崗位職責 1.遵紀守規，堅守崗位，盡心盡力，承攬工程任務，進行商務談判，負責合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項催收、人員培訓。2.努力承攬工程任務，確保完成公司下達的任務目標。3.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同未盡事宜。領導檔案室人員對工程合同分項分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機管理。

4.加強合同的風險控制，對合同簽訂進行評審，會同工程部、材料科、施工預算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評審合同每項條款細節的合法性、合理性，達到合同最佳經濟成效。5.負責催收項目工程款、呆款以及工程項目班子人員的各類證件，負責辦理項目工程開工前期一切手續。

6.定期組織部門人員進行專業知識、業務技能、經營保密等培訓學習。7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關系，做好各種經營信息的搜集、整理和分析。

8.加強企業宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好形象，擴大公司影響力，提高公司知名度。9.搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，擬定市場經營開發目標、計劃，提交市場經營開發可行性報告，供公司領導決策參考。10.指導招投標全過程，切實做好投標過程每個環節的工作及風險防范措施，提高中標率，杜絕廢標。11.謹慎進行商務談判，凡是協商、討論、約定條件程序、草簽正簽協議合同、工程合同均由公司總經理審核，方可辦理。對合同各項條款要以平等互利、合理、合法為準則，嚴格把關，認真負責辦理。12.負責落實公司下達的各項任務指標，編制目標任務計劃分解下達指標，給科室人員簽訂目標責任書，對部門人員進行月度考核，指導員工階段性的工作，確保各項任務指標的實現。

13.廣泛搜集和掌握市場信息、行業動態，協助經營副總制定經營管理方針、計劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關措施，獲得競爭的最佳成效。14.工作上堅持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務目標為重，一切以工作為重，不拉幫結派，不徇私舞弊。15.深入實際，調查研究、了解職工工作狀況、思想動態，發現問題，及時解決或向主管領導匯報商量處理。16.參與生產管理，檢查工程項目工程質量、安全、文明施工、工程進度等階段性工作，必要時提出整改意見。17.協助各部門工作，協調日常管理工作，處理日常管理事務。布置月度工作目標計劃，檢查上月工作目標計劃的完成情況。18.嚴守公司商務機密。篇三：綜合科崗位職責

綜合科崗位職責一、二、三、四、五、做好辦公室日常行政事務及文秘工作。保持檔案室環境清潔衛生 檢查后勤水、電和衛生清掃等雜務； 負責本單位辦公用品的供應工作。負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；

做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。

六、做好各種會議的記錄及會務工作。做好有關會議籌備，會議所需的材料用品等工作。

七、做好各項接待工作和公司內務工作，安排好活動日程和生活。

八、做好計算機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。、九、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無誤。

十、建立檔案進出臺帳，對檔案數量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。

十一、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統計、檔案編輯和檢索工作、檔案利用 工作。

十二、加強檔案室的各種保衛保密工作，保證檔案的安全。

十三、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；

十四、調解處理公司工作人員發生的矛盾，維護公司的安定團結；

十五、負責對外聯絡工作。

十六、完成領導臨時交辦的工作。

十七、負責工程項目的投標文件的編寫、制作、匯總等工作，核實營銷部門人員的價格工

作，完成商務標書的制作，并對標書和合同技術規格進行審核、確認。按時裝訂、存管、投遞標書，確保標書的完整無誤。對于招投標的澄清文件，及時的進行答疑

等工作，負責對招（投）標資料和客戶的信息資料進行整理，確保資料的有效性和

保密性篇四：技術科崗位職責

技術科崗位職責

一、技術科職責

參加公司組織的技術業務洽談。參加公司組織的現場勘察。參加公司組織的現場維護工作。負責組織編寫、匯總、管理技術文件并參加各項技術文件的評審。負責編寫新技術、新工藝、新材料進入運營過程中的指導性文件。參加項目施工圖紙會審、組織有關人員參加技術交底及技術分析會。組織并指導試運行，參加試運行文件會審。組織特制產品的技術方案設計、評審等。參加合同會審，為運營部、基建部提供可行的技術方案。參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術方案。負責編制公司員工培訓計劃，并組織實施。負責技術情報收集，整理和發布工作。負責公司的應急預案的編制，參與應急演練

二、技術科科長職責

1．貫徹本公司執行的技術標準、質量驗評標準。2．組織專業技術人員參加技術業務洽談。4．組織專業技術人員參加現場勘察、現場維護工作。5．組織專業編寫新技術、新工藝、新材料進入運營過程中的指導性文件。6．組織專業技術人員參加項目施工圖紙會審。7．組織有關人員參加技術交底及技術分析會。8．組織專業技術人員參加并指導試生產及試生產文件會審。9．負責設計變更、洽商。

10．負責編制部門計劃，并組織實施。11．負責編制本部門工作流程，規范。12．負責編制本部門工作計劃，并對本部門員工進行考核。13．組織開展技術開發、技術推廣、進行相關技術總結。14．參加合同會審，為基建部、運營部提供可行的技術方案。

三、技術人員職責

1、參加編寫、匯總、管理技術文件并參加各項技術文件的評審。

2、參加現場勘察、現場維護工作。

3、參加項目施工圖紙會審。

4、參加技術交底及技術分析會。

5、參加文件評審及技術交底工作。

6、參加并指導試運營及試運營文件會審。

7、貫徹本公司執行的技術標準、質量驗評標準。

8、參加編寫及各項技術文件的評審。

9、編寫運營指導性文件。

10、參加項目施工圖紙會審。

11、參加技術交底及技術分析會。

12、參加文件評審及技術交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。

14、參加技術開發、技術推廣、進行相關技術總結。

15、參加技術文件的匯總、管理、發放、回收、更改。

技術科管理制度

一、遵守公司制度，履行崗位職責。

二、遵守勞動紀律，嚴格考勤。

三、遵守部門工作流程，嚴格執行技術規范。

四、所有項目必須進行圖紙會審及技術交底。

五、對相關部門提供技術支持，熱情周到。

六、禁止通過網絡以各種不同的方式做與本部門工作無關的事情。

七、遵守安全生產條例。

八、各部門與技術部的協調必須要有文件審批、存檔。

九、遵守技術部工具管理制度。篇五：項目科工作職責

項目科工作職責

信息收集：做好與各級部門溝通工作，每天及時了解國家、地方計劃 項目下達的相關信息，傳達和通報相關內容，對經

信部、國家發改委、科技部、財政部、農業部等網

站發布項目及時掌握信息，積極結合各縣直科局爭

取各類與企業相關項目。

項目申請：對照下達的通知、項目指南或管理辦法，按照文件精神進

行項目申報，重大項目須經公司主管領導審核

后上報。

項目制作：項目材料具體負責人要保證高水平、高質量的完成材料內

容編寫，輔助表格制作以及證明性材料制作，對上報材料領導審核后按要求裝訂上報。

項目管理：項目的執行情況要定期核查與跟蹤，按照項目下達部門要

求填寫執行情況表。項目按照計劃任務書或合同書執行完成后，項目科負責報主管部門辦理驗

收、鑒定等工作。

檔案管理：根據項目檔案管理要求，在項目結束后，對上報完整材料

及時進行總結存檔，并負責保存以便備查。

項目總結：每次項目申報完成后，按項目要求及時進行梳理，列出項

目實施步驟、考核完成情況，形成月度或總結報

告上報公司領導。