第一篇：餐飲部新人入職培訓--吧臺工作規范及標準

餐飲部新人入職培訓--吧臺工作規范及標準 吧臺工作規范及標準

1、酒水員工作規范

1.1按標準搞好吧臺內外和規定地段的清潔衛生，酒水擺放齊全、美觀、整齊； 1.2按照酒水工作規程和質量要求，做好酒水的申領、補充、發放和儲存工作； 1.3酒水的補充工作要在開餐前1小時提前完成；

1.4發放酒水時，要及時迅速，憑酒水單發放，并注意核實數量，保證手續完備； 1.5要做好酒水的使用記錄，以便餐后結賬；

1.6按規定的要求做好啤酒、飲料的冷藏工作，并負責好冷藏柜的清潔、保養工作； 1.7結賬時，迅速將各餐廳（餐桌）使用數據相加，請值臺員核實后，轉收銀員； 1.8用餐后酒水員，做好“酒水日報表”之后，將酒水等各類商品放回廚柜或倉庫，與保安交接后關閉電器開關，上鎖后下班；

1.9每天清點盤查儲存量，確保數量準確，符合儲存要求；并做好空廢瓶罐的回收工作，減少浪費。

1.10.協助財務處完成每月的酒水盤點工作，按財務處要求填寫酒水月報表。1.1..吧臺服務員應掌握各類用具、設備的安全操作知識，掌握各種酒的基本知識和飲用方式及服務程序。

2、收銀員工作規范

2.1檢查自己工作所需設備、設施是否運行正常，如有問題及時報修；

2.2每天下班前，將當日《收銀日報表》給有關人員簽字后報財務夜審人員；

2.3餐前應將各種表格、單據、零錢準備充足，專用器具保證正常使用；熟記當日營銷活動及菜品、酒水的價格；

2.4開餐期間，當點菜員（值臺員）將點菜單（收銀聯）交收銀處后，應認真核算，保證無誤；

2.5結賬：當客人到吧臺結賬時，應請客人稍候，然后迅速將酒水及菜品價格進行復核。a.當客人用現金結賬時，要認真清點，唱收唱付，將大面額現金通過驗鈔機檢驗，將零錢找給客人并道謝；

b.當客人用支票結賬時，應查看印鑒是否齊全清晰，密碼是否填寫，記下客人姓名、單位、地址和電話后將支票副聯、證件和發票交客人檢收并致謝；

c.當客人用信用卡結賬時，請客人出示身份證并簽字，之后將客人身份證及簽賬單（客人聯）交還客人并致謝；

d.若客人是酒店的合同掛帳人員，請客人簽字后核對協議的筆跡，確認無誤后向客人致謝。

2.6當有多桌客人同時結賬時，應按順序迅速為客人辦理，同時對等候客人做好解釋工作，請客人稍候，注意禮貌用語的使用和態度的恭敬；

2.7收銀工作結束后，收銀員填寫“收銀日報表”；清點好現金，在保安的監護下將營業收入鎖入保險箱內，到規定交報時間將收入交財務部。

3、注意事項

3.1要主動熱情地向客人介紹酒店的飲食、娛樂及服務特色；

3.2遇有重要客人或重大宴會須立即通知主管，以便提前準備；

3.3與常客建立密切聯系，了解常客業務用餐規律，征詢客人意見，及時反饋。要給客戶建立客戶檔案；

3.4做好餐廳的回款工作，及時清理外欠，同時征求客戶意見； 3.5電話服務，要在鈴響三聲之內接起電話（超過三聲應先道歉）。注意禮貌用語的應用，同時要控制好音量、語速，講話聲音要輕柔，掛電話時，一定要等對方掛機后再放下話筒； 3.6吧臺人員應熱情禮貌的接待每一位客人，認真回答賓客的問詢，對離開的賓客要禮貌道別，歡迎客人再次光臨。

第二篇：餐飲部新人入職培訓--西餐早餐服務程序及規范

餐飲部新人入職培訓--西餐早餐服務程序及規范

西餐早餐服務程序及規范 1.準備工作：

服務員須在早餐開始前半小時全部到崗，簡短的碰頭會，檢查員工儀容儀表，布置當日工作，分配員工工作崗位，介紹廚房當日菜肴和推銷菜肴；領班和服務員按區域檢查臺子、臺布、口布、餐用具、玻璃器皿、不銹鋼器皿、各種調味品、托盤、煙缸、火柴、花瓶等是否齊全清潔、明亮，擺放是否規范，整個餐廳是否統一；準備好菜單、飲料單，其中飲料單、菜單須清潔，配合廚房擺放自助餐用具和食品，所有用具要保證一定的周轉量，以備更換。2.點菜：

客人就坐后，服務員應表示歡迎，并從客人右邊遞上菜單和飲料單，客人點菜時，服務員應在客人斜后右方，上身微躬，如果客人不能確定菜肴，應主動的向客人介紹菜肴，幫助客人選擇菜肴，入廚單一式三聯，飲料單一式兩聯，書寫字跡要清楚，如有特殊要求，須加以說明，客人點完單后，應重復點單內容，以請客人確認，如客人所點菜肴出菜時間較長，應及時提醒客人，并征求客人意見，是否需要更換。3.上菜：

根據客人所點菜肴，調整桌面原有的餐用具，上飲品、菜肴或撤碟時一律使用托盤，除自助餐外無論客人吃美式套餐、歐陸式套餐還是零點都應在客人確定好飲料和菜肴后，盡快為客人提供飲料。，上菜時，應檢查所上菜肴與客人所點菜肴是否一致，調味品與輔料是否跟全，西餐早餐上菜順序為先冷后熱。；歐陸式早餐上菜順序為：自選果汁，各色早餐包點、咖啡或茶；美式早餐的上菜順序為：自選果汁或水果、鮮蛋配火腿、咸肉或香腸、咖啡或茶，從客人右側上菜，從客人左側撤碟，上菜時要報菜名，放菜要輕，每上一道菜，都須將前一道用完餐的用具撤掉，咖啡或茶只有在客人結帳離去后才可撤走。4.用餐：

早餐就餐客人多，周轉快，須不斷的與廚房聯系，以確保供應，保證出品質量，控制出菜時間，每個服務員應對自己所分管臺面負責，要注意客人的表情，盡可能的解決和滿足客人提出的要求，經常為客人添加咖啡或茶，在就餐過程中要避免發生送錯菜或冷落客人，讓客人久等的現象，及時撤去餐后盆、碟，勤換煙缸，做好臺面清潔。5.征詢意見：

在不打擾客人的情況下，主動征求客人對服務和出品的意見，如客人滿意，應及時表示感謝，如客人提出意見和建議，則應認真加以記錄，并表示將會充分考慮他的意見。6.結帳：

只有在客人要求結帳時，服務員方可結帳。多位客人一起就餐時，應問清統一開帳單還是分開帳單，凡住店客人要求簽房帳時，服務員應請客人在帳單上簽上姓名和房號，并由收銀員通過電腦查詢核實后方能認可，結帳要迅速準確，認真核實帳單無誤后，將帳單夾在結帳夾內交給客人，結帳后，應向客人表示感謝。7.送客：

客人離開時應為其拉開坐椅，遞上衣帽，對客人的光顧表示感謝，并歡迎再次光臨，檢查是否有客人遺落的物品，如有發現應及時送還，如客人已離開，則應交送餐飲部辦公室。8.撤臺：

客人離去后及時檢查是否有尚未熄滅的煙蒂，按先口布、毛巾，后酒杯、碗碟、筷子、刀叉的順序收拾餐具及有關物品，按鋪臺要求重新鋪臺，準備迎接新的客人。

餐飲部新人入職培訓--西餐午餐晚餐服務規范及標準

西餐午餐晚餐服務規范及標準

1.準備工作：跟西餐早餐準備工作基本相同 2.領臺：見《餐廳領臺服務程序》 a.飲料：

客人就坐后，服務員應表示歡迎，然后站在客人右側，遞上酒水單，禮貌地征詢客人需要什么酒水，如客人不需飲料，則為客人倒上冰水，客人點單后，應重復客人點單內容，然后開單，上飲料時要用托盤，服務時左手托托盤，右手拿飲料，從客人左側為客人斟飲料，名貴酒要先給客人過目后，方可打開酒瓶 b.點菜：

與西餐早餐點菜服務基本相同。c.上菜：

根據客人所點菜肴，適當調整桌面原有的餐具，上菜或撤碟時一律使用托盤，左手托盤，右手上菜或撤盤，上菜時檢查所上菜肴與客人所點是否相同，調味品和輔料是否跟全，西餐上菜順序為：面包、黃油、、開胃頭盆、湯、色拉、主菜、甜品、咖啡或茶，上菜時，應先賓后主，先女后男，從客人右側上菜，從客人左側撤盤，上菜時報菜名，并做適當介紹，除面包黃油外，其它菜肴、湯、甜品等上桌時，須將前一道用餐完畢的用具撤去，菜肴全部上完后，應向客人示意，并詢問客人還需要什么，然后退至值臺位置，咖啡或茶待客人結帳離去后方可撤去。d.用餐：

及時與廚房聯系，反饋客人意見，控制出菜時間，記住每位客人的菜單，按順序上菜，不要將送菜順序顛倒或送錯菜，注意隨時添加酒、飲料、面包、黃油等，及時撤去餐后的盆、碟等，做好臺面清潔，服務員不能隨便離開工作區域，要注意觀察客人的表情，及時解決和滿足客人的需求。

e.征詢意見：同西餐早餐服務程序相同。f.結帳：同西餐早餐服務程序相同。g.送客：同西餐早餐服務程序相同。h.撤臺：同西餐早餐服務程序相同。

第三篇：入職新人民主生活會標準材料

“講團結、正作風、重擔當、促發展”心得體會

作為一名剛入職不久的新同志來說，我很榮幸能夠參加到這次民主生活會中來，因為這次民主生活不僅是一次難得的學習機會，也是一次進行自我批評、自我提高、自我完善的良好契機。此次民主生活會的主題是“講團結、正作風、重擔當、促發展”，針對這個主題，同時結合自己入職半年來的一些體會，我切實感受到自己在“正作風”這一點上仍然還存在問題，需要及時地進行自我批評和自我改進。下面，我想借此機會重點剖析一下自身存在的問題，并結合實際，制定整改措施。不當之處，還懇請各位領導、同志提出寶貴的意見。現將有關情況匯報如下：

一、存在的主要問題

1、學風方面。

入職半年來，在各位領導和同事的大力幫助下，我積極學習本單位的基本業務，努力完成自我的角色轉變。但在這個過程中，沒有及時進行理論學習，不能及時利用理論知識來武裝頭腦，適應新形勢的工作需要。存在的問題主要表現在以下幾個方面：

1、學習熱情不夠高漲，對于黨的思想路線、方針政策還不能全面深入的掌握；

2、缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，缺乏必要的思考，對事物的理解不夠深刻、不夠全面；

3、不能善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己，沒有發揮理論的指導作用，不能利用理論來指導實踐。

2、工作作風方面。

在日常的工作當中，雖然能積極完成上級分配的各項任務，但仍然存在一些問題。主要表現在：

1、工作不夠主動，常常處于被動狀態，工作也不夠細致，缺少必要的耐心和謹慎；

2、思考問題不全面、工作定位沒有系統、明確的標準，對問題的判斷缺乏前瞻性和綜合性；

3、雖然進取心較強，但是團隊協作意識不夠強烈，缺乏和他人的溝通；

4、工作不夠大膽，缺少創新意識，變通能力較差，解決實際問題的能力還不夠。

二、整改措施

1、改進學風。

1、我將制定切實可行的學習計劃，正確處理好工作與學習的關系，加強對黨的各項方針政策的學習，牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點，夯實理論功底；

2、加強自我學習，提高分析和解決問題的能力，使自己在政治上成熟、理論上清醒、是非上明白，關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂，保持工作的正確方向；

3、善于在實踐中學習，不斷從客觀實踐中分析和總結經驗，逐步完善提高自己。要把學到的知識和實際工作有機結合起來，把知識轉化為解決問題、促進工作的能力。

2、改進工作作風。

1、進行自我改造，充分調動工作的積極性，培養良好的耐心和韌勁，工作堅持高標準，注重工作實效，把“實、細、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面。

2、努力學習理論知識，用理論來武裝頭腦，并積極向優秀的同志學習，改進工作的方式、方法，加強對于事

物的理解和認識；

3、積極改進工作方式，發揚求真務實之風，注重團隊的協調，培養集體榮譽感，盡力與他人打成一片。

4、身體力行、把工作重點落在執行上，努力保持良好的工作作風和精神狀態，增強工作創新意識，拓展工作思路，加強工作能力。

當然，以上剖析之處肯定還存有不妥之處，歡迎大家多多批評指正。謝謝大家！

第四篇：餐飲部吧臺工作流程

餐飲部水果吧臺工作流程

各班次到崗之前檢查好個人的儀容儀表、穿好制服并配帶好工號牌。A班：

1、早上6：20之前打卡到崗、簽到，準備早餐出品（調果汁、泡咖啡、出早餐水果等）并檢查出品，作到衛生質量合格，形美味佳，在7：00做好全部出品。

2、在早餐期間巡查出品是否需要添加，馬上補齊食品，隨時做好酒水飲料出品，檢查開單準確無誤。

3、做好二樓吧臺衛生（包括吧臺陳列柜子，吧臺表面及地板外圍抹塵）。4、10：00早餐收餐工作，做到果汁機、咖啡壺，清洗干凈以及其它早餐用具歸位收好，以便再次使用，10：30分經領班檢查合格方可下班。5、16：50之前用完餐到四樓集合開班前會，做好晚餐工作紀錄。

6、開完班前會根據晚餐預定情況做好晚餐水果拼盤，準備工作及鮮榨果汁。

7、各臺面上完水果后，做好水果間衛生及榨汁機、果盤、扎壺、地板、操作臺、清洗池，清洗干凈歸位。

8：21：00經領班檢查，做好水果間各項衛生工作，合格方可下班。B班：

1、上午9：50之前打卡到崗、簽到、開班前會，做好午餐預定紀錄。

2、做好水果驗收工作，把各類水果歸類、清洗、擺放整潔整齊 3、10：30——11：00準備好二樓午餐水果、酒水、飲料到二樓吧臺做好唐人街午餐酒水、果汁出品工作，作到開單準確無誤，14：00與C班交接清楚后方可下班。4、16：50之前用完餐到四樓開班前會，做好晚餐預定紀錄，做好二樓酒水、飲料、水果出品工作，作到出品標準，安全衛生達標，21：30與C班交接清楚經領班檢查方可下班。C班： 1、13：20打卡簽到到崗

2、與B班交接做好交接工作后，B班沒有完成的工作由C班接下來做，C班做好13：30——17：00之間餐廳吧臺全部出品工作，以及送餐酒水、水果、飲料等。

3、做好四樓吧臺表面，外圍地板，展示柜及各陳列架的衛生。4、17：00開始做好四樓財富名軒酒水、飲料、水果等，吧臺出品作到準確、快、衛生、質量達標，認真檢查每個包廂酒水領用情況，做好紀錄，開單無誤。5、21：20與其它班次做好交接工作，完成其它班次沒完成的工作，直至營業結束。

6、檢查吧臺各個部門抽屜、柜子、冰箱是否全部上鎖，物品是否都收好，經領班檢查同意，繳回吧臺鑰匙，做好交接本紀錄方可下班。

第五篇：銷售新人入職培訓經典

演講稿

在座華生園的伙伴們，大家上午好！

受公司安排，今天來這里，與大家一起學習，交流，希望我們能快樂的度過這短短的兩天，并為閣下未來的發展提供一定的指引。各位你們今天來華生園集團，都是來，學習如何做銷售，準備做銷售，對不對？如果，不是的，現在就可以出去了。

好，那么，現在還留在這里的，都是要準備開始做銷售，對不對？好，在培訓之前，我想先做一個小小的調查，以前做過銷售的，請舉手，給我看一下，好嗎？

好，請放下，謝謝，那么以前，參加過正規大型的銷售培訓的，請再舉手，給我看一下，好嗎？OK!好，請放下。

好，既然，我們都是之前從事過銷售，以及正準備從事銷售，那么，提到銷售，我們就不得不提到一個概念，溝通！我們做銷售，最核心的部分，是不是，經常需要和我們的客戶溝通，和我們的上司溝通和老婆、老公溝通，對嗎？只要溝通不好，這個業務就被別人搶走了，客戶對你的態度突然變了，和老公、老婆溝通不好，就經常吵架，所以，一個美國人，就寫了一本男人來自火星，女人來自金星關于男人與女人溝通的書，就讓他成為了億萬富翁。

所以，溝通重不重要？所以說練習溝通非常重要，因為今天是講銷售的課，講別的課我就不用你們講話了。跟我說一句話，人際溝通，最忌諱的就是一臉死相。同意嗎？

同意的，跟你的身邊的同學握個手。問一聲好。好了，給自己鼓

一個掌。這次培訓共安排了兩天的時間，這兩天的時間是我使勁講，你們使勁記?還是我加一些訓練的互動的課程，讓你們立刻就有感受，培訓完之后就用到生活和工作當中。要哪一種？

同意第二種的舉個手，手放下。你們來學習有兩個目的，第一個學到知識，頓悟智慧，學完后就可以干事業；第二個，交到朋友，整合資源，祖國處處有親人。不要小看坐在這里的人，這里的人要團結起來，就能干成大事兒，你們相不相信？

所以，你們要早一點互動起來，銷售是情緒的轉移、是信心的傳遞，是感覺的互動，情緒很重要。現在好一點了。我剛上臺的時候，下面有好多人小臉都是這樣抽著的，打開一下，都是同學，我也別當什么老師，這兩天的時間咱們都是朋友，都是同學，都是哥們，好不好？請你把決策改變一下，在以前不管你是多優秀，多厲害，你往這一坐，從現在開始，你是什么？你是學生，你跟旁邊的人是什么關系?同學關系。

你看剛才有人握手這樣，多虛偽啊，重來一次，來跟同學握手，都握不好，今天的培訓課還能講好了？好的，給自己掌聲鼓勵一下。一個人心態不好，聰明反被聰明誤，所以說改變從什么開始？從心開始。你們，想不想成為華生園集團的銷售高手，想不想在這里有大的收獲？想的話。那么我送你兩個字，變態！這就是秘訣。你們覺得我們的心態要不要變的更好一些，我們的狀態要不要變得更好一些，所以簡稱兩個字，叫做什么：變態。我決定現在就開始，徹底變態了。

好，給自己掌聲鼓勵一下，這個鼓掌你不要以為你是在給我鼓的，你是用掌聲告訴前面這個變態的，你們想有收獲，這就叫溝通。我問一聲好你回答我，你們也不僅僅是在回答我，你是用那聲好告訴別人你的狀態，你的胸懷，你的素質，告訴別人你挺好，你還健在，這就叫溝通，叫做銷售。

作為一名銷售人員，我們面對同等的顧客、接受一樣的培訓、在同樣的銷售環境下、銷售一樣的產品，在同時起步的情況下，為什么有人取得更好的業績？除了努力程度的不同與技巧把握的不同外，是什么原因造成如此之大的差異呢？——是心態！

心態決定一切，在總結很多優秀員工成功的原因之后，這是我們在其背后所發現的、帶有共性的、也是最為根本的原因。作為新員工，自加盟之日起，為了更加美好的明天；為了與企業取得共同的發展；為了在成就企業的同時成就我們的未來，每一個出入公司的人都必須從調整自己的心態開始。

所以說這一點非常重要，我們講了半天，重復這一句話，一切從心開始。今天敞開胸懷，建立起溝通的渠道，敞開心扉，多與人發生關系，所以，我們只有與別人同流才能，交流，交流才能交心，只有交心最后才能交易。

好，我們開始進入今天的主題培訓，我們這兩天的培訓安排是這樣的，今天上午主要給大家交流一下銷售與企業文化，在下午主要給大家體驗一下團隊建設與營銷禮儀。明天上午是關于產品知識的學習，明天下午是關于公司的銷售流程與管理制度的學習。之后的幾天你們就將由各自部門負責人進行團隊文化與管理模式的學習及銷售

技巧方面的進一步訓練等，考試合格后進入市場。大致的一個學習流程就是這樣的，我們這里是一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍的舞臺，希望你們能滿載而歸，不虛此行，收獲夢想。

好接下來，請大家思考一個問題，請問你們今天在場的有多少是真正從事銷售？有多少是真正從事銷售的？ 人生無處不銷售！

法國總統希拉克曾經說過，他是法國的推銷員，他的職責是不斷為法蘭西進行推銷。無獨有偶，美國總統克林頓訪問中國時，也曾帶了一支200多人的企業家隊伍，一邊訪問，一邊為美國企業推銷不止。美國現任總統小布什一上臺，馬上就去日本訪問，中心議題之一是為美國的大企業推銷。華人首富李嘉誠從１６歲開始當推銷員，世界首富比爾?蓋茨從２１歲開始當推銷員，日本的“經營之神”松下幸之助當初也是從推銷員做起的，臺灣首富王永慶、蔡萬霖都是從推銷員干起的，現在香港特別行政區特首曾蔭權還是從推銷員做起的。等等。所以企業家是為企業而推銷，總統是為國家而推銷。

作為個人，我們也處處在銷售：愛情、求職、升遷……奧巴馬，一個年紀輕輕、資歷并不豐富的黑小子卻打敗了經驗豐富、老謀深算的麥凱恩，成為美國第一位黑人總統，靠的就是超強的個人營銷能力。

銷售自我，才能成就自我。作為企業，更是銷售為王。銷售讓自己超越競爭對手；銷售讓自己的產品成為市場最愛；銷售讓消費者對企業喜愛有加。在競爭日益激烈、殘酷的今天，銷售是企業的第一生命線。

我之前在北京負責陳安之教育機構北方市場推廣的時候，認識了一位大客戶，前沃爾瑪全球營銷總監，廖海程。他告訴我：如果一個人真正想要賺大錢，就不應該只是機械地學習如何上班、下班，而是要學會如何銷售，增加自己的銷售能力！”在廖海程高中還不太懂這個道理的時候，他的義父經常對他說：“你要用功讀書，將來考上大學，有個好工作。只要你有了好的工作，你就成功了。”

后來，為了鍛煉銷售能力，廖海程大學剛畢業，就到市政府直屬的一家總公司當推銷員，每月只有127元的工資，廖海程當推銷員第一個月銷售業績為全公司最差，即倒數第一名，拿自己與臺灣那個頂尖推銷員相比，簡直就是一個天上一個地下，不用猜，誰都知道他是非常羨慕臺灣那位年輕的推銷員了。正因為羨慕，所以廖海程決定學習如何做推銷。在這里廖海程有一個小觀點——“跟對人很重要”。要變成銷售高手，就必須要學習銷售冠軍。于是，廖海程決定要跟銷售高手學推銷，在一個月內廖海程先后請教了十多位分管業務的總經理，向他們學習推銷技巧，拜他們為師，幫他們做事，第二個月廖海程的銷售業績達到全公司中等，第三個月廖海程的銷售業績達到全公司第一名，由于廖海程的敬業精神，工作三個月后被提升為總經理秘書。正因為廖海程知道“跟對人”很重要，在美國留學期間也是以上各行各業最杰出人士的標準來要求自己，從而使他1999年停薪留職去到香港發展開始，他先后在香港和美國擔任了香港亞太國際集團、廣東德賽集團、美國西雅圖企業集團、美國沃爾瑪集團等多家跨國集團的策劃人、全球營銷總監，開創了營銷策劃界的奇跡。

現代社會是一個完全競爭的社會。同樣一個人，具有同樣的專業能力，但是起點不一樣，結局的差別就非常大。如果您希望成為成功的職業銷售人，那么您需要一個高的起點，那就是把自己銷售給一家 優秀的企業。如果您打算在這個職業上有所收獲，您就必須慎重考慮您的起點。大家都能夠看到，像豐田、松下、IBM、3M、雅芳等等這些企業，他們的銷售人員在進入這些公司之前，和其他人并沒有什么區別，然而為什么這些人能夠比較容易獲得成功呢？

首先，這些企業在長期的發展過程中，積累了一套適合社會發展的運作模式，在這個模式里，不僅可以取得好的業績，同時還能持續保持它非凡的創新能力。

其次，這些企業的自我發展能力特別突出。一個新的員工一進入這個集體就將受到嚴格的訓練，而且這些訓練是他們凝聚多年經驗的精華，經訓練合格后方能有資格成為一線的銷售人員。

再次，在這些企業，您的收入水平、選拔任用等人事行為上有它的獨到之處。您不必擔心您的能力沒有回報，也不用過分擔心您的職務是否能夠提升。

像這樣的企業并不是非常多，甚至是比較少，判斷一個企業是否適合您的發展并不完全考慮上述因素，作為一個準備在營銷上有所成就的人，就應該用營銷的思路來看待您所面臨的選擇。

好接下來，就讓我們一起去揭秘華生園集團，是一個什么樣的公司，看它是不是你們心目中最佳選擇。好，請大家依次到大廳集合，一起去解剖華生園金色蛋糕夢幻王國。