第一篇：通風主管述職報告2013.12.30

登封市君鑫煤業(yè)有限責任公司

二零一三年“一通三防” 工作述職報告

述職人：賈建財 二零一三年十二月二十四日

述職報告

尊敬的各位領導：

我叫潘恩寶，于20年 月 日被聘任為通風科主管工程師，任職以來，我嚴格按照集團公司和礦各項管理制度要求自己，不斷深化自身素質(zhì)學習，踐行用心做事，追求卓越的核心理念，踏踏實實工作，認真完成領導交付的各項工作。現(xiàn)將自己工作情況匯報如下：

一、注重理論學習，以先進性教育為契機，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

加強政治理論學習。全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力提高用新的思維、新的方法觀察、分析、解決問題，增強了政治敏銳性和堅定性，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務的本領。按照缺什么補什么的原則，擠出時間學業(yè)務，提高自身的業(yè)務水平。

二、加強作風建設，以廉潔自律為準則。

自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。堅決貫徹落實黨的路線方針政策，認真執(zhí)行黨的政治紀律、嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則，自覺地同黨中央保持一致。無“吃、拿、卡、要”等不良工作作風。

三、踐行用心做事，追求卓越的核心理念，做好本職工作

第一、技術管理方面，杜絕了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的發(fā)生；按時完成2152工作面抽采達標評價工作，確保了2152工作面的如期接替回采；設計完成了5315上下順槽超前抽采鉆孔設計，5315工作面抽采設計，保證了5315工作面的安全掘進及5315工作面的安全回采。先后編制下達了2016-2018年區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃，2017年區(qū)域瓦斯治理建議計劃，2017年區(qū)域瓦斯治理建議計劃，保證了區(qū)域瓦斯治理項目的有序開展，保證了區(qū)域治理工程的圓滿完成，先后編制完成了2016-2018年安全專項資金計劃通防部分，2017年安全專

項資金計劃通防部分，保證了安全投入的順利開展，有效促進了礦井安全高效生產(chǎn)，特別是地面瓦斯泵站工程項目的安全投入，對提升礦井抽采能力，提升礦井抽采水平有著重要意義；加強掘進期間的瓦斯防治工作管理，有效預防瓦斯超限事故；認真組織完成各掘進頭面的取樣評價工作，嚴格按照相關管理規(guī)定，編寫各頭面抽采評價報告，確保安全第一。

第二．科技創(chuàng)新方面，作為通防科主管本科室科技市場考核負責人，按照“兩調(diào)整、兩提高”，“兩創(chuàng)新、兩帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略，我積極深入現(xiàn)場，分析本專業(yè)工作流程，帶動全科室進行技術創(chuàng)新，改進工作方案和有關裝備。

第三、科室培訓方面，作為科室培訓的直接負責人，除認真組織本科室內(nèi)月度培訓考核外，還積極參與全礦組織的各類培訓學習，堅持參加每周六組織的中層干部培訓，并書寫學習心得；積極組織進行全礦范圍的業(yè)務技能培訓，提高全礦職工的一通三防知識水平，提高員工對一通三防專業(yè)的重視程度。專業(yè)內(nèi)狠抓現(xiàn)場技能培訓，組織學習了包括封孔、連孔、放水等專業(yè)的技術技能，提高了職工的業(yè)務水平，保證了日常工作的高質(zhì)高量；下半年,培訓側重于傳達學習文件，學習工作標準，提高科室全體科員的業(yè)務水平。嚴格要求學習培訓，所有人員認真參加每次的學習培訓，并做好筆記，并要求在日常進行強化學習，保證所學內(nèi)容真正的掌握，并運用到工作中去。

通過培訓工作的不斷展開，提高了員工一定的技能知識，增加了員工的企業(yè)文化素養(yǎng)和企業(yè)認可度。本著缺什么補什么的原則，將對職工的薄弱環(huán)節(jié)進行更加深入的強化培訓，使科室全員知識網(wǎng)絡不斷增大，綜合素質(zhì)大幅提升。

三、工作中存在的不足

通過一年的工作和學習，完成了一些工作，但也暴漏了一些不足：

（一）業(yè)務水平還有待提高，在日常工作中還有很多不清楚、不明白的地方，需要學習的東西還有很多，不僅是本業(yè)務范圍內(nèi)其他業(yè)務口的根本知識也需要了

解學習。

（二）工作交往上存在一定問題，交際能力較差，工作存在滯后、拖拉現(xiàn)象，下一步需加強與相關業(yè)務科室的溝通、交流，提高工作效率。

在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件及黨風廉政知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作，嚴格自律，做好廉政工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平。

四、明年的工作打算

1、與班子成員團結一致，抓好礦井的“一通三防”工作；

2、及時教育職工，常與職工談心穩(wěn)定職工思想，提高職工工作的熱情；

3、加強自己對業(yè)務知識的學習，來提高駑加工作能力。以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

潘恩寶 2017年12月24日。

第二篇：通風隊主管技術員述職報告

述 職 報 告

***** 2015年11月04日

述 職 報 告

尊敬的各位領導們、各位同事：

我叫*****，很榮幸在這里向大家匯報我這一年來的工作情況，進入2015年以來，我積極響應礦黨政的號召，認真學習礦下發(fā)的有關文件精神。時時處處嚴格要求自己，努力配合好隊黨政的工作。現(xiàn)將具體工作總結如下：

作為通風隊主管技術員，我深切感受到肩上的重擔，時時處處嚴于律己，對待工作不敢有絲毫的放松和馬虎。隨著礦井的延伸，通風線路長，工作地點范圍廣，瓦斯、地溫問題也日益嚴重，因此維護通風系統(tǒng)穩(wěn)定是通風隊工作的重中之重，同時也是我自身工作的重心所在。每種報表、臺帳的審核，我都嚴格把關，力爭做到數(shù)據(jù)及信息準確。對反映在報表、臺帳的問題及時督促其整改，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，多次受到了領導的表揚。

我始終堅持措施先行，通風設施構筑（如：風門、密閉、擋風墻）根據(jù)施工現(xiàn)場實際都制定相應切實可行的措施，并到現(xiàn)場督導措施的執(zhí)行情況。掘進工作面貫通及相關的通風系統(tǒng)調(diào)整都制定相應的通風系統(tǒng)調(diào)整措施，并把措施的精髓貫徹到每位參加通風系統(tǒng)調(diào)整人員的心中，確保通風系統(tǒng)順利調(diào)整。對于各施工單位送來的措施，根據(jù)其內(nèi)容找重點對職工進行貫徹學習，例如，掘進工作面的《作業(yè)規(guī)程》需全隊職工都有所了解，瓦檢班、局部通風班、監(jiān)測班則需要重點貫徹學習；采煤工作面的《作業(yè)規(guī)程》則需要對瓦檢班、監(jiān)測班重點貫徹學習，從而在現(xiàn)場工作時有所依據(jù)。

對“一通三防”重點工作，我始終親力親為沖在一線，確保工作順利完成，本年我配合區(qū)隊領導成功組織完成了：礦井2015礦井反風演習、礦井西翼主扇通風性能測定、2015礦井瓦斯等級鑒定等工作。另外，全年我隊共進行通風系統(tǒng)調(diào)整56次，其中大型貫通18次。今年4月份，*******采面切眼與機巷貫通，巷道全長2000多米，瓦斯賦存大、供風距離遠、風機功率大、通風系統(tǒng)調(diào)整困難，經(jīng)過我隊各班組密切配合，我礦****首采面順利貫通；7月份******與*****貫通，貫通后，*********下延成為*****采區(qū)主要供風巷道過風量達3200m3/min，有效改善了******采區(qū)供風困難的狀況，提高了*****采區(qū)各采掘工作面的災害預防能力，保障了各地點的安全生產(chǎn)，進一步優(yōu)化通風系統(tǒng)布局。

另外，我嚴格執(zhí)行礦及區(qū)隊有關文件精神，做到井上值班不脫崗，井下帶班堅持現(xiàn)場交接班，深入一線，向師傅們學習的同時，督導他們注意安全。另外，我始終堅持每月對井下所有通風系統(tǒng)巡回檢查一遍，做到工作時心中有底。

在擔任隊管理人員這段時間中，我深刻認識到，自己不僅是一名技術人員，同時也是一名管理人員。對隊領導始終以做一名好助手的心態(tài)工作；對于各副職始終以一種學習的心態(tài)相處；對于職工，始終以一種處處為其安全著想的心態(tài)相處。可能我有些地方做的還不是很到位，但我力爭向這個目標靠攏。

在工作同時，我時刻在反思自己，查找自身的不足。目前，現(xiàn)場工作經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務技術水平有待加強，管理上不夠大膽，需要在以后的工作不斷的學習。

通風隊：***** 2015年11月04日

第三篇：通風助理述職報告

山西長治三元晉永泰煤業(yè)有限公司

通風助理述職報告

述職人：周寶巖

二○一三年二月

三元晉永泰通風助理述職報告

各位領導，大家好！

我叫周寶巖。從2010年7月初來到長治三元晉永泰煤業(yè)工作。現(xiàn)在擔任通風助理職務。下面我把2012年的工作情況、思想情況簡要匯報一下。

我礦在2012年 “一通三防”工作方面，在長治公司的正確領導下，在公司各科、隊同志們的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了通風瓦斯事故。

我們?nèi)獣x永泰礦有自已獨特的特點，井田小，巷道不多，平硐膠輪車輔助運輸。開采的15#煤層較厚、賦存條件穩(wěn)定，低瓦斯，工作面淋水大，采空區(qū)積水多，回風巷易底鼓，巷道變形后影響通風。

今年上半年新主扇投用前，針對舊主扇功率小，回風井阻力大，總回風量受限，井下采掘用風地點多的矛盾，我礦加強日常管理，提高設施質(zhì)量，狠抓堵漏風工作，狠抓局部通風，確保15103采煤工作面供風和掘進局扇供風量達到需要風量。

2012年七月十四日，新主扇檢測合格，成功投入使用，井下供風量比原來增加了1倍，停用了舊主扇，井下形成了風量充足的新通風系統(tǒng)。新系統(tǒng)到現(xiàn)在已經(jīng)運行半年，風流穩(wěn)定可靠。

七月二十日按行業(yè)標準關閉了舊風井。

在抓好通風工作的同時，也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，還要加強“一通三防”人員的培訓工作和現(xiàn)場管理，為全

礦的基建施工提供可靠的通防保障。

2012年8月初，防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)建成投用。

2012年7月份，我礦與市煤礦服務中心合作進行了瓦斯等級鑒定，鑒定結果為瓦斯礦井，已上報到省煤炭廳等待批復。

2012年下半年，我礦在長治公司的指導下開展了“一通三防”百日安全會戰(zhàn)，實現(xiàn)了安全大目標，標準化工作也有了明顯提高。

2012年12月份，我礦建成了永久避難硐室，為礦井安全設施驗收提供了可靠的保證。

在市煤炭局組織的煤礦安全質(zhì)量標準化專項驗收工作中，我礦一通三防大項得分88分，達到二級。

在2012年一年時間里，我們礦委班子團結一心，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以礦為家，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實現(xiàn)晉永泰煤礦的建設投產(chǎn)目標而努力奮斗。

根據(jù)新工人多的狀況，我堅持開展每日一題的學習，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開展每周安全大檢查，對查出的問題安排各隊落實責任及時整改。

在帶班入井方面，我們礦領導班子認真執(zhí)行國家、省、市、縣及三元總部有關文件精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點部位重點盯在現(xiàn)場。我每月帶班入井次數(shù)都超過規(guī)定次數(shù)。

其他方面，2012年12月1日到12月9日，我參加了公安部關于爆破技術人員安全作業(yè)證的培訓并通過考核。

廉政方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻，從未有過以權謀私，從不吃請，從不收禮，風氣端正。

2013年我礦“一通三防”重點工程與重點工作項目：

（一）加強通風系統(tǒng)管理

每月召開通風例會，對礦井通風系統(tǒng)存在的問題進行分析，提前發(fā)現(xiàn)掘進貫通老空巷道問題，提前研究對策。確保系統(tǒng)合理穩(wěn)定。對于新建永久風門全部采用無壓平衡風門。

按規(guī)定及時繪制通風系統(tǒng)平面圖、礦井通風立體示意圖、礦井通風網(wǎng)絡圖并及時上報。

主扇必須搞好供電工作，防止出現(xiàn)無計劃停主扇的情況。一旦主扇出現(xiàn)停風，立即執(zhí)行斷電撤人的制度。

（二）局部通風管理方面

改變局扇供電雙電源不規(guī)范的現(xiàn)象，掘進工作面開工前必須做出科學合理的供電設計，防止主、備局扇同時停電造成掘進工作面發(fā)生無計劃停風。

（三）嚴格執(zhí)行好瓦斯管理規(guī)定

每月專人負責制定瓦斯檢查計劃，嚴格落實“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮”管理規(guī)定。

（四）落實安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

加強現(xiàn)場管理，改變監(jiān)測作業(yè)的隨意現(xiàn)象，防止發(fā)生人為損壞傳感器或監(jiān)測線路。

（五）加強礦井防滅火管理

15103采煤工作面結束后，必須在45天內(nèi)對采空區(qū)進行防火封閉。做好外因火災防治工作，主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災。

（六）防塵方面

各隊衛(wèi)生責任區(qū)及時沖洗粉塵。對于回風順槽的防塵工作進行優(yōu)化。搞好測塵工作，及時上報報表。

（七）礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作執(zhí)行好政府有關規(guī)定。

（八）一通三防安全質(zhì)量標準化工作在生產(chǎn)動態(tài)中保持住二級以上的水平。

（九）管理好永久避難硐室，做好應急救援制度，使之成為亮點硐室。

（十）按培訓中心的培訓計劃，搞好瓦檢員的培訓工作，持證上崗。

本礦通風工作任務很艱巨，“一通三防”工作的重點是提高認識，把業(yè)務保安工作落實到每個小班每個瓦斯員，把通防責任落實到采煤、掘進、運輸、機電、通風每個班組，保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，加強局部通風管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風設施質(zhì)量，合理布置工作面。我們要嚴格執(zhí)行“一通三防”管理標準，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，為全礦的安全生產(chǎn)提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產(chǎn)。

通過一年時間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問題，在這個崗位上，我一定腳踏實地，管理好現(xiàn)場，完善內(nèi)業(yè)，搞好通風安全質(zhì)量標準化，帶領通風科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。2013年新的一年來到了，現(xiàn)在的一切工作都要打好堅實的基礎，我要總結今年的經(jīng)驗教訓，認真謀化好2013的“通防”工作思路，為晉永泰的發(fā)展貢獻自己的力量。

2013

述職人：年2月7日

第四篇：通風副區(qū)長述職報告

我叫，擔任防塵區(qū)副區(qū)長，主管通風隊。在這一年來認真履行崗位職責，并配合防塵區(qū)長，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作。現(xiàn)將這一年來履行的職責匯報如下： 業(yè)務方面：

完善井下通風設施，使通風系統(tǒng)可靠。對井下原采空區(qū)個別密閉進行重新加固、填充。對井下主要回風大巷進行清理、對有片幫、冒頂?shù)鹊攸c進行清理和支護。加強通風設施質(zhì)量標準化管理，對402盤區(qū)、303盤區(qū)的永久密閉、風門墻體進行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進行改造，并懸掛禁止入內(nèi)牌； 隊伍管理建設方面

針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員出入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。本人帶領通風隊員下井，安排任務，并監(jiān)督其工作情況。確保勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為嚴格處理。積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。團結下屬，打造了一個團結和諧的領導集體，在這樣的領導集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。每周對通風隊員組織全員學習，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、雙基建設、以及涉及一通三防方面的標準等，通過相互學習，提高了業(yè)務水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊向更好的方面發(fā)展。通過學習、提高了員工業(yè)務水平，為通風隊下一步發(fā)展打下了結實的基礎知識。在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，井下通風設施較多，損壞平凡，設施標準還需進一步提高；對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，履行職責不夠大膽。下一步工作計劃及努力方向

將井下所有調(diào)節(jié)風窗、風門、密閉進行編號掛牌管理，建立管理臺賬，協(xié)助區(qū)長制定本單位管理實施辦法，通過實施管理，全面提升區(qū)隊綜合管理水平，嚴格按照“雙基”質(zhì)量標準化對井下通風設施進行規(guī)范管理，樹立強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。努力學習，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。在廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

最后，請各位領導和同志們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作

謝謝大家！

第五篇：通風副總述職報告

述職報告

各位領導：

我于2013年5月來到高山煤業(yè)任通風副總，現(xiàn)將我在2014在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以匯報。

“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關制度和規(guī)定，堅持以火區(qū)治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、完善制度，健全機構，落實責任

按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》，結合我礦實際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領導和各業(yè)務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓，切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化。

二、從嚴落實“一通三防”技術措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故

堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結上個月的通風安全工作和計劃，以及分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對全礦井風量不足，合理安排井下各個掘進面，調(diào)整掘進工作面?zhèn)€數(shù)，達到了以風定產(chǎn)。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達計劃任務，業(yè)務科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點工程的順利進行。

三、認真開展“一通三防”會戰(zhàn)，促進“一通三防”管理上新臺階

按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領導小組，落實責任，分工責任，按期完成了各項任務。

完善了各類通風設施。構筑了風門11道，調(diào)節(jié)風門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風系統(tǒng)打下了良好的基礎。

加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各轉載點噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、2015年重點工作

1、繼續(xù)抓好礦井通風質(zhì)量標準化工作。

2、進一步充實通風隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質(zhì)。

3、要進一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設、標準措施建設和日常運行臺賬建設。

4、進一步優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證井下風量合理分配，提高通風設施的構建質(zhì)量，對井下漏風的地方采取有效措施，確保各項指標符合規(guī)程規(guī)定。

5、對材料斜井進行改造，構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。

為了確保2015年“一通三防”工作健康順利進行，我將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；二是加大通風質(zhì)量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實標準，落實責任，確保通風質(zhì)量標準化再上新臺階；三是狠抓火區(qū)管理，確保安全生產(chǎn)；四是落實管理責任，加強局部通風機管理；五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；六是完善、合理的通風系統(tǒng)，提高礦井通風能力。

不妥之處，請批評指正。

劉章飛

2014年12月28日