第一篇：城投通11號關于印發《XX縣城投公司員工薪酬管理試行實施細則》的通知

通知

Xx城投通?2015?11號

關于印發《xx縣城投公司員工薪酬管理

試行實施細則》的通知

公司各部門、所屬各公司：

《xx縣城投公司員工薪酬管理試行實施細則》已經公司班子會2015年7月2日研究同意，現予以印發，請遵照執行。

特此通知。

xx縣城市建設投資經營有限公司

2015年7月9日

xx縣城投公司員工薪酬管理試行實施細則

為規范公司薪酬分配管理，建立與現代企業制度相適應的薪酬分配體系，充分調動員工的積極性，形成有效的激勵與約束機制，根據《勞動法》、《黔人社廳發[2014]7號文件》、《xx縣城投公司員工薪酬分配管理辦法》等有關規定，結合公司實際，制定本實施細則。

第一條 基本原則

（一）按勞分配、效率優先、兼顧公平；

（二）員工收入與企業效益及績效考核掛鉤；

（三）強化內部收入分配機制改革，關鍵崗位薪酬體現市場水平；一般崗位薪酬體現社會平均水平；逐步建立科學合理的內部收入分配機制，進而促進人力資源優化配置。

第二條 薪酬結構

公司員工薪酬由“基礎工資、目標管理績效考核工資和社保福利”三部分構成。基礎工資包含基本工資和崗位工資；目標管理績效考核工資包含月目標工資和年終績效；社保福利包含住房增量補貼和通訊費。基礎工資、目標工資和社保福利費用每月發放；年終績效獎勵在完成縣政府下達的目標任務后，由公司結合部門(單位)、個人完成指標情況進行兌現。

第三條 崗位定級

級數劃分按照公司《員工薪酬分配管理辦法》規定執行，實行動態管理。定級劃分及條件：

（一）五級：員工（業務人員）；

（二）四級：業務主辦。條件：

1、業務主辦需具有助理級職稱，從事本崗位本專業工作二年，國家承認大專以上學歷，能獨立承擔本部門主要工作；

2、新入職員工工作年限滿一年，具有國家承認本科以上學歷、助理級技術職稱，能獨立承擔本部門主要工作可定四級；

（三）三級：業務主管。條件：

1、需從事本崗位本專業工作滿五年以上，中級專業技術職稱，能獨立承擔和指導本部門崗位各項工作；

2、新入職員工工作年限滿二年以上，具有國家承認本科以上學歷、中級專業技術職稱，能獨立承擔和指導本部門崗位各項工作；

（四）二級以上：公司班子確定聘用的高層次急需專業技術人才；

（五）崗位定級的調整可根據當年部門（單位）承擔的公司任務權重，由公司班子確定對該部門（單位）員工上調一級。

第四條 崗位進檔

崗位檔次按照《xx縣城投公司薪酬管理暫行辦法》設置的6個檔次標準確定，實行動態管理。進檔條件：

（一）員工（業務人員）工作滿二年，部門評定能勝任本職工作，工作敬業，完成任務較好，可進第二檔。

（二）員工工作年限滿五年，部門評定能勝任本職工作，工作敬業，完成任務較好，可進第三檔。

（三）公司主辦、主管、正副經理工作敬業，業績突出，任職每滿二年可調升一檔。

（四）公司主辦、主管、正副經理，新任職進一檔，滿一年進第二檔，任職二年以上本次統一進第三檔。

（五）公司員工在職取得本崗位初級專業技術職務證書和崗位職業資格證（國家、地方認證范圍）的，當年可上調一檔，取得中級專業技術職務證書和崗位職業資格證（國家、地方認證范圍）及研究生學位證書的，當年可上調二檔。

（六）本年度獲得縣政府表彰、被評為勞動模范和行業技術能手及為公司作出突出貢獻的員工，次年可上調一檔。

第五條 定級進檔分類

（一）公司勞務派遣員工實行協議工資，崗位定級進檔參照相關標準執行；

（二）駕駛員的最高檔為第二檔；炊事員的最高檔為第一檔。第六條 工齡工資

按照公司《員工薪酬分配管理辦法》規定執行，到公司工作之前工齡為社會工齡，工齡工資按10元/年計發，到公司工作之后(含遵南公司、子公司)工齡為公司工齡，工齡工資按20元/年計發。

第七條 目標考核工資

（一）月目標考核工資參照遵縣人社資[2014]2號標準（員工780元/月）計發；

（二）年終績效按照縣政府確定的目標管理績效考核獎標準核發；

（三）月目標考核工資和年終績效考核發放系數為：炊事員1.0、業務人員（含駕駛員）1.3、主辦1.5、中層副職（主管）2.0、中層正職2.5；

（四）年終公司完成縣政府下達的全年任務則全額發放年終績效工資,未完成全年任務則無年終績效工資。第八條 社保及福利

按照國家政策規定繳納法定社會保險、住房公積金，發放住房增量補貼。

第九條

新員工和派遣員工待遇

新員工和勞務派遣員工享受公司目標工資、年終績效和通訊費，按公司相同崗位員工的標準及系數執行。新員工和派遣員工第一年合同期不享受住房增量補貼。

第十條

加班工資

按照勞動法規定，經公司分管領導批準同意的加班，工作（業務接待除外）時間在4小時以上視為加班1天，補貼標準按正常休息日（含雙休日）每加班1天補貼100元，國家法定節假日每加班1天補貼150元，由公司據實計發。

第十一條

其他

佳潔物業公司的派遣制人員實行協議工資；縣一建司薪酬標準參照《公司員工薪酬分配管理辦法》制度方案，經公司批準后執行。

xx縣城投公司綜合部

2015年7月9日印發

第二篇：長沙城投項目公司員工手冊(改)1

長沙城投項目公司員工手冊

（征求意見稿）

總經理致辭

各位親愛的員工：

歡迎您加入我們的團隊！

長沙城投項目公司是一個有志之士施展抱負的平臺，是一個富有理想、激情、活力、和敢于創新的年輕團隊。公司為員工提供可持續發展的機會，努力創造公平競爭的環境，只要你能干、肯干、善干、敢干，你的價值終會得到實現。

讓我們以“逝者如斯夫”時不我待的緊迫感，以如臨深淵、如履薄冰的危機感，以“行成于思，毀于隨”的責任感，以腳踏實地的兢業精神，以精細化管理的手段，牽手你的團隊，破解難題，成就你的理想！

“毋意、毋必、毋固、毋我”，讓我們團結、協作、進取、有為，共同建設我們宜居的家園，共同實現我們美好的愿景。

二〇一一年 月 日

第一章 公司理念

公司簡介：根據長辦發[2009]55號文件，公司于2009年4月10日經市委、市政府批準成立，為長沙城投集團的全資子公司，主要承擔長沙市城市公共基礎設施項目的建設任務。目前公司下設綜合辦公室、總工辦、投資合約部、財務部、質量安全監管部、工程一部、工程二部、拆遷部八個部室。

經營理念：以人為本，經營城市

工作理念：倡導計劃，嚴謹作業； 第二章 聘用規定 1．應聘和入職手續：

1.1應聘者應按公司規定提供各種真實身份、技能證明文件原件 備查

1.2經公司公開甄選和背景審查合格后，公司綜合辦人員會向應 聘者初步介紹公司工作環境、公司政策、員工手冊、《部門崗位職責》； 經雙方商議并簽訂《勞動合同書》后，始被公司予以試用。

1.3新員工到職日，需辦理以下手續：

1.3.1提供下列證件原件復驗并復印存檔，并在證件復印件上簽名確認。原單位的離職證明、彩色免冠一寸照片2張、身份證、學

歷證件、技能證件、職稱證書、特殊工種的上崗證件（駕駛證、會計從業資格證），應繳資料視崗位情況可增減。

1.3.2填寫員工入職登記表，并簽閱《員工手冊》和相關部門制度。

1.3.3登記指紋供上班考勤用。

1.3.4領取辦公用品、崗位資料、工具。1.3.5綜合辦介紹新人予部門同事上級。

1.3.6綜合辦建立新人的人事檔案資料，并應齊備。2．試用

2.1合同中初定崗位試用期二～六個月，期限根據聘用期長短，在法規允許時間范圍內。

2.2試用期內，如員工確實感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，提前3天提出辭職，并按規定辦理離職手續。相應地，如果員工的工作表現無法達到要求，公司有權依照法律程序終止對你的試用。

3．轉正

3.1約定試用期屆滿前15天內，綜合辦會依程序對員工進行考核。考核審批流程：自我評價——部門主管評估——主管領導意見——綜合辦審核——總經理核準。

3.2試用期內，員工的表現優異或適應能力特強，經上述考核審

批流程，可以經由上級主管申請提前轉正。

3.3如果在約定試用期結束前，員工仍未達到轉正的全部條件，但員工確實進步明顯，經員工書面提出，雙方可以協商簽訂《延長試用期同意書》，但最長不超過法律規定的試用期期限。

4．勞動合同

4.1勞動合同的簽訂、變更、解除、終止和續延，按有關規定進行。

4.2公司依據規章制度，在生產經營狀況發生變化或依據對員工考核后的評估，包括身體狀況、工作表現和業績等，有權對員工的工作崗位、工作地點、工作內容、薪酬進行調整。

4.3員工有下列情形之一的，公司可以即時單方面解除勞動合同（下稱除名或開除），不作任何補償，如對公司造成實質性利益損害的，應并處扣罰處理。包括且不限于以下情形：

4.3.1在試用期間，依流程考核評定不符合錄用條件者。4.3.2嚴重違反勞動紀律（見第三章之5.2.2）、行為準則和公司規章制度者，見后述和附件規定。

4.3.3嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者，見后述和附件規定。

4.3.4員工未經公司書面同意同時與其他用人單位建立勞動關系或兼職的。

4.3.5泄露公司商業秘密或為競爭對手效力的。

4.3.6生活作風不端正，受到治安處罰，對公司產生不良影響；或者嚴重擾亂公司生產、工作秩序的，一年期限內受到公司兩次（含）以上通報懲處的。

4.3.7違反本《員工手冊》，對公司造成嚴重損失的。

4.3.8應聘時，提供虛假證件、資料和填寫的《員工個人情況表》明顯失實的。

4.3.9被依法追究刑事責任，被勞動教養、判刑（含緩刑）的。4.3.10其他后述嚴重違規和經公司公示的規章制度（公司會議紀要）所規限的嚴重違規情形。

4.4勞動合同經公司總經理簽字加蓋公章，員工本人簽字后生效；如果公司與員工在用工前訂立勞動合同，勞動關系自實際用工之日起始生效。

4.5勞動合同到期續延事項。

4.5.1勞動合同期滿前30天，員工應向公司提交《協商勞動合同續延申請書》。

4.5.2雙方協商同意續延的，員工應及時辦理續延手續；未及時辦延續手續的，視為勞動合同到期終止，公司不再另行通知。

4.5.3員工不同意延續的，按照自動離職手續辦理。5.離職

5.1離職原則

公司有權依規定程序辭退不適合本公司工作的員工，同時員工也有權依規定程序辭職。不論辭退或辭職，均須依程序辦理，員工在離職交接期內必須服從工作安排、正常上班、配合交接；公司鼓勵和支持雙贏的離職行為，約束和處罰不負責任的惡性離職行為。

5.2離職分類

5.2.1辭職——凡達致以下全部條件者，按辭職性質辦理。（1）按后述離職手續進行離職申請、離職交接。

（2）在離職交接期內堅持站好最后一班崗，沒有損害公司利益的行為（損害公司利益行為除有關制度列明行為外，還包括散布流言、消極怠工、抵制工作上合理的安排、無故請假等）。

5.2.2協商離職——凡達致以下全部條件者，按協商離職性質辦理。

（1）離職員工沒有主觀上的明顯過錯，因員工工作能力問題雙方商議結束勞動關系的情形，包括：

A．轉正后的員工個人發生嚴重的變故，包括工傷、嚴重疾病致明顯失去崗位工作能力，經調崗、培訓后仍然不能勝任工作的；

B．轉正后的員工，無主觀過錯，但不適合于本公司工作的其它情形。

（2）經綜合辦與員工商議，員工能按離職程序進行工作交接和

無明顯損害公司利益的行為。

5.2.3自動離職——凡達致以下條件之一者，按自動離職性質處理。

（1）員工出現以下情形之一，視為進入自動離職程序，并表示自動放棄個人對公司的一切權利主張，包括：

A．連續曠工三天；

B．員工動議辭職，不管有沒有被批準辭職，員工在未經批準的情況下連續缺勤三天或一個月內缺勤五天；

C．員工不管是辭職還是雙方協商離職，員工于規定期限內未按規定的手續完成辦理離職交接或拒絕離職交接的。

（2）綜合辦會按《員工個人情況表》上員工提供的郵編地址發出掛號信，即表示公司已履行告之義務。

5.2.4除名（開除）——凡達致除名（開除）條件者，按除名（開除）處理（見4.3）。

5.3離職手續 5.3.1離職申請

（1）一般情況下，員工辭職應提前30天（綜合辦收到之日起計算）以書面形式申請；綜合辦會協同員工上級、部門主管等依程序協商回復（回復可以是同意，也可以是不同意）。

（2）對于中層骨干崗位員工辭職須提前不短于60天（或專項

合同中約定期限）；對于經營班子成員和專項合同中約定的其他崗位員工辭職須提前90天以書面形式通知綜合辦或總經理，方便公司安排過渡和進行離職前審計。

不管何種原因離職，未能按以上離職申請的期限履行對公司的離職預告的，均表示員工自動放棄全部的績效獎金；公司不會因此終止對離職人員的離職審計，如離職審計中發現離職崗位人員責任（含在職責任或離職過程連帶責任）致公司有明確數額的經濟損失的，還會在離職人員薪酬余額結算中扣除。

5.3.2離職交接

（1）員工在離職交接期，須妥善處理完工作交接事項，完備離職交接手續，包括：

A．交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； B．向指定的同事交接經手過的工作事項，并以規定表格形式書面備忘；

C．報銷公司帳目，歸還公司欠款；

D．員工違約或提出解除勞動合同的，應按合同規定，支付有關費用；

E．如與公司簽訂有其它合同（如專項培訓協議、其它專項合同）的，按約定辦理；

F．完備離職交接表和其它制度所規定的離職手續。

（2）對離職人員不按照規定辦理工作交接的，公司可以拒絕為其出具各類證明。

（3）離職行為造成公司明確損失的，離職人員應承擔相應的賠償責任，包括：

A．未完備手續擅離崗位的，或未提前足夠時間通知公司而強行離職的，按曠工處理；并根據程度改處以自動離職和開除處理；

B．未交歸資料、工具、物資的，按原價賠償；

C．涉及商業秘密重要資料遺失的，按違反商業秘密條款處理； D．未歸還公司欠款，涉及數額達致刑律規定的，按侵占職務罪報案處理；與公司有糾紛的分案處理，不改變行為性質；

E．未完備交接工作，造成公司一般損失的，視損失性質和大小處理；一般損失（非主觀錯誤）在績效結算中扣除；損失嚴重的，除免除績效結算外追加具體損失賠償；損失重大或存在主觀惡意（主觀過錯或故意）的，按玩忽職守論處，改以開除處理并同時向離職者索償。

5.4離職人員薪酬余額結算。

5.4.1綜合辦主任（對一般員工）或綜合辦主管領導（對部門主管及以上干部）依據離職交接表及各相關簽證資料，逐一審核無誤后，簽章轉財務部門核計結算薪酬。

5.4.2離職人員一般在下月6號（節假日順延）到財務部結算余

額薪酬。

5.5糾紛處理

合同履行過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級、責任機構（綜合辦等）申訴，員工和公司共同踐行“尊重而合、和諧而存、誠信而分”的關系原則。

5.6離職后的責任

5.6.1員工離職后，員工仍對在公司工作期間獲知的商業秘密具有保密義務，不得以任何形式將公司的商業秘密告之第三人。

5.6.2與公司專項合同中簽訂了競業禁止條款的員工，按專項合同的雙方約定條款履行。

6.特別提示

6.1員工的個人信息有更改或補充時，應于一個月內向綜合辦申報變更或聲明，以確保與個人有關的各項權益。特別包括：

6.1.1姓名、身份證號碼、家庭住址、電話號碼、郵編號碼。6.1.2婚姻狀況及家庭成員狀況。6.1.3出現事故或緊急情況時的聯系人。

6.1.4其他員工或公司認為有必要知會公司的個人信息。6.2員工離職后再入職，按新近一次入職起記錄服務時間和其它起效計算。

6.3正常離職過程中，員工對公司造成損失的違規和明顯不當行

為會改變離職的性質，尤其是存在主觀過錯或主觀故意的行為。

第三章 工作規范 1.職業禮儀

1.1我們著力營建整潔、大方、得體的職業風格。工作場所嚴禁光膀、露背、赤腳、穿拖鞋。

1.2辦公禮儀。

1.2.1使用電話注意語言簡明。

1.2.2代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時傳達。1.2.3辦公時間不串崗、不擅離工作崗位，需暫時離開時應與同事交代。

1.2.4不在辦公區域高聲喧嘩，接待來訪、業務洽談要在洽談室、會議室進行。

1.2.5適時調整你的手機鈴聲，培訓或會議中應調整至震鈴。1.2.6保持整潔的辦公環境和公私物件、物品分清、分位保管，整齊、有序、高效。

2.考勤制度 2.1工作時間

2.1.1上班時間：上午8：00～12：00、下午2：30～5：30，公司可根據節令、崗位工種需要調整上、下班時間，以公告為準。

2.1.2實行彈性上班時間的崗位（如司機等）、外勤崗位，應服

從上級安排。

2.1.3因故或工作需要加班，需嚴格執行預先申請審批簽證制度。

2.2打卡制度

2.2.1本公司除特殊經總經理書面核準備案的崗位外，均須打卡工作，以作為出勤依據。

2.2.2忘記打卡或無法打卡均須按《考勤管理辦法》事后舉證和簽證辦理。

2.2.3遲到、早退、曠工均按《考勤管理辦法》處罰。2.3請假制度。

2.3.1員工因故請假，須填寫請假單，按批準權限辦理請假手續，交考勤員后方可離開工作崗位，假期滿后按規定銷假。員工請假單應由員工所在部門及時報綜合辦，并在每月考勤表中如實填寫。

2.3.2經批準因公出差，依審批程序并報綜合辦備案，視為正常出勤。

2.3.3請假審批權限：請假必須事前寫請假條并需獲批準，突發事故的口頭請假（非程序請假）和無故請假按《考勤管理辦法》事后舉證和簽證辦理，否則按曠工處理。

2.3.4請假和休假交接程序和責任。

（1）不論是請假、年假或其它假期必須事先按程序流程予以批準并在綜合辦備案。

（2）員工應在請假和休假前就本職范圍內的工作進行臨時交接并依代理人制度進行工作安排，如上級要求或代理人需要，應作書面交接事項備忘（主要是經手事項說明及注意事項）。因請假和休假員工原因未進行有效交接造成公司損失的，公司會根據損失的程度對請假或休假員工進行懲處；情節嚴重的，可要求賠償損失。

3．工作內容。

3.1崗位工作以《部門崗位職責》和《部門管理條例》為準。3.2其它崗位上級安排的合理工作均屬工作內容。4.加班與調休。4.1法定義務的加班。

對以下情形，公司安排加班，員工無十分充分（需有效舉證）正當理由拒絕加班的按嚴重違規處理并視具體損失情況進行經濟處罰，包括：

4.1.1發生事故或其它原因，威脅勞動者生命健康和公司財產安全，需要緊急處理的。

4.1.2生產設備、與公司有關的公共設施發生故障，影響生產、經營和公眾利益，必須及時搶修的。

4.1.3在節假日不能間斷，必須連續生產、運輸和營業的。4.1.4必須利用節假日的停產期間進行設備檢修、保養的。4.2加班（點）。

4.2.1本公司實行加班嚴格申請制度。在入職待遇商定中已約定周六、日加班加點計劃安排事項的，不需經逐次申報（請），并應依約定履行。否則須經以下程序事先申請始有效：當事人申請→部門主管校核→分管領導會審→綜合辦審定→總經理核準。

4.2.2約定加班：指入職待遇商定中已約定薪酬組成部分的加班天數。

4.2.3申請加班（點）：指須逐次事先申報（請），核準后始可執行。

4.2.4有效加班（點）：指經過事先申請并有打卡記錄的加班。員工加班沒有打卡記錄的加班公司不予承認；有打卡記錄，但沒有經過事先申請的加班，公司不予承認。

4.2.5無效加班（點）：指不屬于以上情形，如情況特殊，經查證屬實后，可補入加班結算；事實發生后，須于當月薪酬結算中了結，過期（薪酬結算月周期）后無效。

4.3調休。

4.3.1 員工加班后各部門首先安排調休，員工也可要求優先給予同等時間的調休，所在部門經理須盡量在適當時間安排員工調休。4.3.2員工有權要求將加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過一周。具體調休時間由員工所在部門部長安排，填寫調休申請單后并報綜合辦備案后方可調休，加班調休應在當年使用完畢，未使用按放棄處理，不累計到下一。

5．規章制度、勞動紀律和行為準則。5.1總則。

公司根據國家法律法規和本公司實際情況，健全制訂各項規章制度和勞動紀律，員工應予以遵守。

5.1.1制訂和公示程序。

公司依程序制訂的各項規章制度會下發至相關部門，搜集修訂意見，匯總整理簽發后于信息板（公告欄）公示，公示半個月（簽發日起計算）后即生效；對工作程序性制度和特殊情形會注明即時生效。

5.2勞動紀律。5.2.1出勤紀律。

（1）打卡、遲到、早退、請假、曠工等紀律見《考勤管理辦法》。（2）連續曠工3天進入自動離職程序；連續曠工5天，或一個工作年內累計曠工超過10天（含），作嚴重違規處理，即時除名并處以責任損失罰款。

5.2.2以下行為屬嚴重違反勞動紀律的行為，包括：

（1）經常違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，經常不充分完成合理的任務安排，一個工作年內累計發出通報批評兩次。

（2）無正當理由不服從工作分配、調動、指揮且態度惡劣，包

括對上級惡語恐嚇，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，嚴重影響生產秩序和工作秩序的。

（3）玩忽職守，嚴重違反技術操作規程和安全規程；或者違章指揮，造成嚴重事故的。

（4）工作不負責任，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失后態度惡劣拒不改正的。

（5）有貪污盜竊、職務侵占、走私販私、受賄或變相受賄、敲詐勒索以及其它違法亂紀行為的。

（6）涂改公司文件或故意損壞公司財物的。

（7）在與客戶共事中，服務態度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或其他有損害客戶利益的行為。

（8）經營其他非本公司業務，或者受聘其他公司謀取私利，有損企業經營效益；直接或間接在外從事與本公司業務相近、相同或競爭業務；為本公司業務相近、相同或競爭的公司股東。

（9）故意煽動員工罷工或罷工者。

（10）未經公司書面同意，擅自與他人調換工作時間、工作崗位、要求他人代班等非本人在崗的情形。

（11）拒不服從公司工作調動安排的。

（12）犯有其他嚴重錯誤，經公司總經理辦公會議共同認定的情形；或經公示并列明嚴重違紀的情形。

員工有上述行為，公司按規定予以除名，同時依有關制度予以經濟處罰；情節嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關處理。

5.3行為準則 5.3.1總則

本準則體現公司價值觀，員工應熟知并遵守，因可能涉及違規或嚴重違規、違法。

5.3.2職務權責

（1）員工應誠實地履行自己的職責，任何私人理由都不應成為職務行為的動機。

（2）維護公司利益是員工的義務，員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現實或潛在危害的行為，發現公司利益受到損害，應向公司匯報，不得拖延或隱瞞。

（3）除本職日常業務外，未經授權不得超越職權或代表公司對外簽證、發布消息、出席活動或提供證明、擔保。

（4）員工須嚴格執行公司頒布的各項制度。如認為制度明顯不適用，應及時向上級或綜合辦反映；公司鼓勵員工對工作充分發表意見或提出合理化建議。

（5）遵循管理流程接受上級的領導是員工的職責。員工應服從上級的指示，如認為上級的指示違反操作規程和勞動安全紀律或危害公司利益，員工應直面提出不同意見。對不同意見，一般情況下

應先執行；涉及明顯安全隱患或嚴重損失事故隱患，有權責越級匯報（前提是應當面先提出完整個人意見）。

（6）遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為，倡導主動積極地行動，推動工作完成；在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。

（7）嚴禁員工超出公司授權范圍或業務（含工程、采購、崗位工作等，下同）指引的要求，對業務關聯單位做出書面或口頭承諾；在公司內部，員工應實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現。

（8）員工未經批準，不得將公司資產（含物資）贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。

（9）員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊、網絡系統或其他資產，不得違反使用規定，做任何不適當的用途（含娛樂游戲或私人用途等）。

（10）公司的一切書面和電子教材、培訓資料等，公司均有知識產權，員工未經授權，不得對外傳播。

（11）員工因職務取得的商業和技術信息、發明創造和研究成果等，權益歸公司所有。

（12）員工對任何公司財產，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、衣物柜，乃至儲存在公司設備內的電子資料，不具有隱私權；公司有權進行檢查和調配。

（13）保密義務

A.公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、價格決策、人事信息、招投標資料、合同文件、統計信息、技術文件（含設計方案等）、管理文件、會議內容等，均屬公司商業秘密，員工有義務保密；當不確定某些具體內容是商業秘密時，應由公司鑒定其性質，員工非經授權不得將以上涉及商業秘密的實物、文字材料、電子文檔等以竊取、摘抄、復制、傳真、拍照、電子郵件等方式占有、傳播、出售、使用或允許他人使用公司的商業秘密。員工擅自泄露公司秘密的，除按嚴重違規處理外，公司有權處以違規者1萬元以上經濟罰款，如對公司造成的損害價值有具體計算標準，則按計量損失向違規者索償；

B.員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論，掌握此信息的員工，不得經任何方式泄露；

C.員工對外進行工作交流時，應事先征得上級批準，并就可能涉及的有關公司業務的重要內容征求上級意見。

D.員工應對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露，并在綜合辦備案。嚴禁盜用他人密碼。

5.3.3內外交往

（1）員工須謹慎處理內外部的各種宴請和交際應酬活動。應謝絕參加的活動包括：

A.材料供應商、安裝分包隊、勞務承判商和投標單位的宴請和娛樂活動；

B.設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質的活動； C.涉及違法及不良行為的活動。

（2）公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不應鋪張浪費；代表公司的員工應就活動的事宜向上級作必要述職，適當請示要旨。

（3）員工不得以任何名義或形式（含變相形式如借錢）索取或者收受業務關聯單位的利益，違者除按嚴重違規處理外，如造成公司的損害（含隱性損失），公司有權向違規者索償。

（4）員工于對外活動中，遇業務關聯單位或其它工作單位按規定合法給予的錢物，一律上繳公司處理，不得據為已有；對于對方饋贈的禮物，只有當價值較小（按公認標準），接受后不影響正確處理與對方的業務關系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應在事后及時報告上級；業務關聯單位的過節食品應當在辦公室共同分享。

（5）員工于對外活動中，遇業務關聯單位或其它工作單位按規定合法給予的錢物，一律上繳公司處理，不得據為已有；對于對方饋贈的禮物，只有當價值較小（按公認標準），接受后不影響正確處理與對方的業務關系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以

在公開的場合下接受，并應在事后及時報告上級；業務關聯單位的過節食品應當在辦公室共同分享。

（6）尊重是彼此關系的準則。可以批評甚至嚴厲批評對方的工作作風、工作方法；不應詆毀個人的人格和尊嚴。

第四章 薪酬福利 1．薪酬理念

1.1根據市場化和公司成本控制相結合的原則。在公司成本控制（行業競爭）允許的前提下，公司盡可能提供符合市場和行業競爭要求的薪酬，吸納和保有優秀的人才，并強調員工與公司的共同成長。

1.2 因崗而異和同工同酬。相同的工種采用相同的薪酬結構，根據績效、能力和貢獻表現進行合理調整而定；不同的崗位根據崗位的責任、資格要求、貢獻價值和績效考核的可行性、操作性采用不同的薪酬結構。

1.3 均衡內外部報酬。關注薪金外部報酬同時，重視對工作的勝任感、成就感、責任感、學習培訓提升和個人成長等內部報酬。

2．薪酬組成和支付

2.1 薪酬包括工資、津貼補助、福利待遇、加班加點費。2.2 公司于每月6日發放員工上一個月的工資和補助，并按政府規定代扣代繳個人所得稅、社會保險及住房公積金的個人繳納部

分，違規罰款等。

2.3公司在結算后，根據績效考核成果總經理辦公會議評議后對員工給予適度的獎勵。

3．薪酬調整

3.1 本地區的最低工資標準發生調整，公司會對受影響的崗位薪酬進行調整；實得薪酬高于最低工資標準的崗位不受調整的影響。

3.2 總經理辦公會議會依管理章程定期開會評議相關崗位的薪酬結構和薪酬數額，盡可能使崗位薪酬達致三個“有利于”的結果。

3.2.1 員工薪酬的適量調整有利于反映員工的持續成長。3.2.2 崗位的薪酬結構組成有利于反映員工的實際貢獻并力求可以量化考核。

3.2.3 員工薪酬的有序變化有利于符合公司的進一步發展。3.3 總經理辦公會議對員工的薪酬評議主要依據來自崗位人員的上級主管建議評估、績效評議（統計數據）和員工的獎懲記錄檔案。

4．假期（相關規定詳見《考勤、休假、請假及加班管理辦法》）5．員工活動

公司為保障員工的身心健康，同時營造團結互助的公司文化氛圍，每年定期舉行各項活動，例如五四、七

一、團年活動；根據實際情況條件，不定期組織主題活動，例如各類比賽等；對公司上級

部門舉辦的公益、文娛活動，公司會予以積極支持和配合。

第五章 員工績效與獎懲 1．績效管理。

1.1績效考核分為季度績效考核和績效考核。季度績效考核是對被考核者每季度的績效完成情況進行考核，績效考核是根據被考核者在本內的獎懲記錄情況給予評價，并統計、匯總各季度績效考核的得分后，得出的被考核者本績效考核的最終得分。

1.2具體操作細則詳見《員工考核管理辦法》

2.獎勵。2.1 獎勵原則。

2.1.1本《手冊》所提及“獎勵”并非一般管理藝術或同事相處所理解的贊揚，是指公司對員工行為需要主動肯定或需要樹立榜樣的程序管理行為。

2.1.2該做的事情、行為不獎勵。

2.1.3在績效考核評審活動中已基本有效反映的行為不重復獎勵。

2.1.4凡達致獎勵分類標準的依程序廣而告之，定期公示。3.2獎勵分類 3.2.1通報表揚

（1）品德良好、互幫互助、足為同仁表率，有令人感動事跡者；（2）做出有利于公司和公眾利益的其它行為，有令人鼓舞事證者；

（3）熱心參與社會公益活動，如無償獻血、慈善活動等。適用基層員工和基層干部。

3.2.2記功（書面簽發）

（1）向公司提出合理化建議，經采納后有實際成效者；（2）對較大突發事件、意外事件或事故，能及時制止并妥善處理者；

（3）對維護公司財物及設備，有低成本控制安全措施并致節省費用且成效顯著者；

（4）有為公司的社會形象做出重要貢獻的行為者；

（5）獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重要榮譽者； 3.2.3獎金（即時、擇時或合并于年終發放）

（1）參與技術創新為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者；

（2）對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者；

（3）長年超額完成任務或完成重要突出任務；或對本身主管業務（工作）表現卓越才能、品德優良，服務成績特優，有豐富事跡

者；

（4）一年內曾記功兩次（含）以上者； 3.2.4獎項(年終頒布，可以缺項）（1）優秀部門經理（2）優秀項目經理（3）先進工作者 4．懲處

4.1懲處（處分）原則。

4.1.1未造成實際（包括即時或隱性）經濟損失且情節輕微、負面影響較小的違規行為（出勤除外），以口頭警告、教育為先；未果（包括態度惡劣、拒不改正），即可懲處。

4.1.2已造成實際損失的違規行為，視損失程度和違規者的認識態度，可選擇教育為主、懲處為輔或懲處為主、教育為輔。

4.1.3對存在主觀惡意的違規行為，應即時予以懲處，繼而嚴加檢查、約束、考核和取證。

4.2懲處分類 4.2.1通報批評

（1）未經準假，而擅離工作崗位，但未造成工作事故者；（2）在工作場所發生口角，造成不良影響者；（3）其它在公示管理條例中列明的情形或行為。

4.2.2罰款

（1）無正當理由，延誤公事致公司發生明顯損失者；（2）指揮不當或監督不周，致部屬發生重大錯誤，使公司發生損失者；

（3）非故意損壞公司財物，情節較輕但拒絕作書面檢討者；（4）損壞公司財物且情節較重者；

（5）在《部門管理條例》中列明的崗位失職、違規致公司明顯受損者；

（6）其它經公示后生效的規章制度中列明的罰則。4.2.3記過

（1）對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；（2）謾罵、侮辱上級者；

（3）在公司場所打架斗毆，且事后能作書面檢討者；（4）違抗合理工作分配或指揮，或未按照規定、規程操作，擅自改變工作方法，致使發生錯誤，使公司蒙受損失者；

（5）散播有損公司之不實謠言，妨害工作秩序者；

（6）損害公司公物，且態度惡劣者；或嚴重影響公司生產管理秩序者；

（7）各類表單、報表、人事資料、申報資料（含個人資料）嚴重失實的填寫人（經辦）和直接校核（證明）者（當失實造成公司

明顯損失時始校核者）；

（8）工作中發生意外卻不及時通知公司者；

（9）其它《管理條例》和經公示規章制度所列明的記過行為。4.2.4除名

（1）一個工作年內記過兩次或以上者；

（2）其它《員工手冊》、《管理條例》和經公示規章制度所列明的嚴重違規情形；

（3）其它經公司總經理辦公會議集體界定員工過失行為造成公司重大損害的情形。

4.3懲處實施。

4.3.1時效和周期：按一個工作年（陽歷）度計算，不累計到下一個工作年。

4.3.2對嚴重過錯行為，各懲處類型可視違規行為的性質、損失程度、員工接受教育的態度單列或并列處分。

4.3.3懲處措施經由公司總經理辦公會議集體會審議定后，總經理簽發《懲處令》公示。

5．特別提示。5.1獎懲互不相抵。

5.2工傷人員可以享受工傷待遇，但工傷事故是員工違規、違章造成，仍需受到懲處。

第七章 員工學習與發展 1．學習的管理。

1.1公司提倡終生學習的觀念，并對學習進行規劃、記錄、考核管理。

1.2學習記錄是員工調薪、晉升的重要參考依據。2．職業道路和發展途徑。

2.1公司會適當公示組織架構圖表和崗位體系圖表，讓員工知曉公司組成、部門職能和崗位脈絡；如果員工認同公司的文化、公司的前景，可以對自己的職業發展作出規劃；如果需要公司指導，公司會給予幫助并提供員工發展所需要的學習內容和建議。

2.2崗位調動。

2.2.1綜合辦會定期公布公司內部職位空缺信息，員工可以直接報名也可以推薦外部人才，綜合辦會具體進行協調和選錄。

2.2.2公司可以根據員工的能力、工作表現和業務需要，在征求員工個人意愿后安排崗位的調動，以更好地幫助員工發揮潛質，提升職業發展的必要技能和知識基礎。

2.3職業發展道路。以下兩種途徑都是可行的發展道路： 2.3.1專業為主的發展道路，指在某個或相關多個專業領域內，持續深入的發展，追求專業技能的提升，以成為該領域內專業骨干為目標。以專業技能為主，輔以相配套的管理才能。

2.3.2職務為主的發展道路，指通過協調、組織部門團隊成員工作，完成部門團隊工作目標，實現業績的方式。以管理才能為主，輔以多方面的專業基礎。

2.4晉升機制。

在出現職位空缺的時候，符合以下條件的員工會有較大機會獲得晉升和發展：

2.4.1主動積極，敬業誠信，具備良好的職業素質和操守。2.4.2不斷學習，提升自己的能力，有優良績效表現。2.4.3主動適應公司的革新變化，并有大局觀念。2.4.4獲得同事較高的信任并富團隊協作精神。2.4.5符合職位的資質要求，并愿意承擔責任。

第八章 附則

1．本手冊在施行過程中，如需修改，經總經理辦公會議討論修訂新的版本，以公示的最新版本為準。

2．如有不明事項，可向綜合辦咨詢。

3．本手冊經總經理核準簽發后起效；修訂時亦同。

《員工手冊》簽收單

說明：

《員工手冊》中規定的內容視同為《勞動合同》的補充條款。員工簽收：

本人已認真閱讀，并明白此《員工手冊》中所有內容。謹此表明本人將認真遵守。

注：

1、請于收《員工手冊》3天內將此《簽收單》 返還綜合辦.2、請妥善保管手冊,離職時應交還公司,如有遺失或損失,需賠償￥10元.員工簽名:

日 期: 年 月 日

第三篇：城投公司項目管理部崗位職責及制度

項目管理部制度

1.協助公司領導組織項目工程類招標及相關文件的編制，參與合同談 判，參與擬定相關合同條款，參與合同評審；

2.組織項目建設，管理施工單位，完成項目公司制定的質量、工期、成本和安全目標；

3.制定本部門的各項工作管理制度和流程，并對本部門員工進行考核；監督監理公司按監理合同和監理法認真履行工作；

4.負責組織對各項目施工設計圖紙的會審、提出圖紙的優化建議；負責對接設計單位，完成施工過程中的設計變更等設計和勘察單位后期服務工作；

5.負責對工程開工報告、施工組織設計等的審批工作；

6.組織各類生產例會和技術交底、以及分項、分部工程驗收和竣工驗收驗收；審查各類工程文件；

7.負責組織工程質量技術鑒定，對工程內部監督資料進行審查； 8.負責辦理項目工程簽證、進度申請、結算申請資料；

9.負責建設工程施工現場技術問題和建設工程質量安全投訴問題的處理

10.負責協調政府質檢和安檢等相關部門；

11.參與重大質量事故和安全傷亡事故的調查處理； 12.參與工程質量等級，文明工地的復核評定工作。

甲方駐工地代表工作職責

1.協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工作。

2.熟悉施工圖紙，組織圖紙會審和技術交底，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領導匯報，會同相關部門共同解決。3.落實三通一平，組織施工單位進場，協調施工現場內外部關系。

4.檢查承建單位建立健全質量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強對工程現場的巡視和監督檢查，對違章操作現象及時進行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。

5.審核承建單位提交的甲供材料計劃。對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查驗收，確保進場材料、設備質量。

6.對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法、進度目標實現的可能性及風險分析進行檢查論證，并在實施過程中控制執行，保證合同工期的實現。

7.明確投資控制的重點，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發生。對索賠發生的原因進行分析、論證，明確責任。8.加強對施工現場安全生產和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業及時糾正。

9.協助分管領導、職能科室對設計變更的統一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。

10.配合審計部門，完成對工程項目的結算審計工作。及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提供審計資料。

11.組織工程驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作。

12.做好竣工工程使用回訪工作，對存在質量問題，協調承建單位及時返修。

13.完成領導交辦的其他工作。

項目負責人工作職責

1.負責組織編制本部門工作計劃，并組織落實。

2.進行部門內部工作安排、指導下屬完成各項工作、直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。

3.協助工程副總和總工進行制定并優化部門業務流程及制度，確保部門目標實現。

4.在項目前期可行性研究、規劃方案的分析過程中，對項目的質量、工期、成本、工藝等提供專業意見；

5.進行勘察設計單位、監理單位、咨詢單位、總分包施工單位、材料設備供應單位的信息收集和資格審查，參與建立上述單位的戰略合作伙伴信息庫；

6.在招投標及合同簽訂的過程中，參與招標文件的編制、審核和評定； 7.參與各階段設計成果的會審，為設計成果優化提供專業意見； 8.組織施工圖會審和設計交底，為設計成果的完善提供專業意見；

9.負責施工階段設計變更的審查，督促設計單位完善設計變更單，依法維持工程建設的合法性； 10.代表公司負責項目施工的質量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，確保項目建設目標的全面實現；

11.負責公司外部各參建單位的管理協調，確保公司溝通渠道的暢通，維護良好的客戶關系； 12.負責項目周邊和地方職能主管部門的溝通協調，樹立良好的企業形象，確保工程施工得到各方支持；

13.負責組織解決項目施工過程中提出的任何管理、協調、技術問題并給予明確回復； 14.負責組織審查項目施工組織（方案）設計、專項施工方案、項目監理大綱（規劃）、監理實施細則、旁站監理方案等，確保項目管理的可行性、有效性、針對性；

15.負責組織工程施工各階段的檢查與驗收，確保施工合同履行的全面性；協助公司進行的指導、監督、檢查工作；

16.負責協調各參建單位和主管部門，在工程實體質量滿足合同、設計、規范的前提下，確保工程驗收工作的順利開展；

17.負責組織工程竣工圖審查驗收工作；協助公司的竣工決算； 18.負責組織后期竣工備案、產權辦理基礎資料的收集和按時提供。

安全生產管理制度

1.貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產工作的指示精神，對監理單位、施工單位的安全工作進行監督管理。

2.不對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不壓縮合同約定的工期。

3.不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

4.招標時選擇相應資質等級、具備安全生產許可證的施工單位。接受并積極配合建筑安全監管部門對施工現場安全文明生產實施監督管理，依法接受國家安全監察。

5.安全生產監督制度。開工前施工單位負責辦理安全生產監督手續，依法接受政府的安全生產監督。

6.安全生產許可證制度。建設項目的施工單位必須是依法取得安全生產許可證、具備安全生產保證能力的企業。

7.安全生產責任制度。建設項目各參建單位按照安全生產責任制度的規定，建立健全安全管理體系和相關制度、措施，明確各級負責人和部門的安全職責。

8.安全生產教育培訓制度。參建單位要建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗。

9.安全技術交底制度。對施工單位的安全技術措施進行審查，要求施工單位建立逐級安全技術交底制度并檢查各級交底記錄，確保施工安全。

10.特種作業人員持證上崗制度。施工單位從事地下作業、高空作業、鋪架作業、爆破作業等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

11.大型特種設備裝拆及檢測、驗收登記制度。在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔，達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

12.安全檢查制度。根據工程建設情況，組織有關單位進行定期和不定期、季節性、專項性等多種形式的安全檢查，檢查應當目的明確、內容具體，記錄完整。

13.辦理工傷保險制度。監督施工單位為施工現場從事危險作業的人員辦理工傷保險。

14.“三同時”制度。安全設施必須按照國家有關規定，與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

工程質量管理制度

1.項目部管理部應認真作好質量控制工作。在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位嚴格履約實現質量目標。

2.工程以招投標的方式發包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位,并不得肢解發包。

3.不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準,降低工程質量。辦理政府強制施工圖設計文件審查備案，辦理政府質量監督登記注冊。

4.組織對設計工作進行評價,設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求,各專業協調無矛盾,設計文件完整齊備,設計成果正確,深度符合有關規定。

5.監督監理單位切實履行如下質量責任行為：(1)監理單位資質,人員資格,配備及到位情況。

(2)監理規劃,監理實施細則的審批和執行情況。(3)對材料,構件,設備用于工程前進行復檢審查的情況。(4)見證取樣的實施情況。(5)對重點部位,重要節點,關鍵工序實施旁站情況。(6)質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。(7)組織分項,分部工程的質量驗收情況。(8)監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

6.負責監督施工單位切實履行如下質量責任行為：(1)施工單位,分包單位的資質,項目經理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業工種操作工人上崗資格,配備及到位情況。(2)施工組織設計審批和執行情況。(3)現場施工操作技術規程,規范,標準的配置和執行情況。(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。(5)分部,分項,單位工程質量的試驗檢驗評定情況。(6)質量問題整改,質量事故的處理情況。(7)對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工的情況。(8)對分包單位的管理情況。(9)施工技術資料的收集和整理情況。

7.監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢,互檢,專職檢并簽字送監理,會同甲方,設計,勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。

8.嚴格實行質量“一票否決”制度，出現下列情況之一者,由監理單位立即下令施工單位停工整改。(1)未經檢驗即進行下道工序作業。(2)隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。(2)質量下降經指出不改或改正效果不好。(3)采用未經認可或批準的材料。(4)將工程轉包。(5)自行變更設計圖紙要求。

9.嚴格竣工驗收程序。竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監督程序實施。

廉潔自律制度

為保證工程建設優質、高效、確保建設資金的安全有效使用以及投資效益，建設單位項目管理人員的廉潔自律工作必須做到：

1.嚴格遵守黨和國家的有關法律法規及廉政規定。

2.嚴格執行合同文件，自覺按合同辦事。

3.工程業務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（法律認定的商業秘密和合同文件另有規定的除外），不得損害國家和集體的利益，不違反工程建設管理的各種規章制度。

4.嚴格工程管理，建立健全各項廉政制度，積極開展廉政教育，公布舉報電話，認真查處違法違紀行為。

5.本單位及其工作人員不索要、不接受參與投標、施工、監理單位的禮金、有價證券、貴重物品和任何形式的好處費、感謝費、回扣，不在參與投標、施工、監理單位報銷應由本單位或個人支付的費用。

6.本單位工作人員不參與投標、施工、監理單位安排的高檔消費宴請和娛樂活動，不接受參與投標、施工、監理單位提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

7.本單位工作人員不要求、不接受參與投標、施工、監理單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女工作安排以及出國出境、旅游等提供的方便。

8.本單位工作人員的配偶子女從事與工程有關的材料設備供應、工程分包、勞務等經濟活動。

9.本單位及其工作人員不以任何理由向參與投標、施工、監理單位推薦分包單位，不要求購買合同規定外的材料和設備。

10.本單位工作人員不營私舞弊，不利用職權從事各種有償中介活動和安排個人施工隊伍。

11.其他需要遵守的廉政事項。

項目管理部合同管理制度

1.2.3.4.合同管理是項目部進行工程建設管理的一項重要內容，搞好合同管理對于工程建設的順利開展，維護公司的合法利益有積極重大意義。

項目管理部必須按合同條款嚴格管理，熱情服務，及時督促施工單位履行合同；

開工之前，項目管理部應在合同約定時間內向施工單位提交合同規定的設計圖紙，施工組織設計批復及其它相關資料；

要求施工單位在合同規定時間內提交施工總平面布置、施工組織設計； 根據合同要求進行場地移交，及時簽發工程開工令； 5.核查施工單位的項目管理機構及其主要施工班組、施工機具是否符合合同要求；

6.進度控制：隨時檢查施工單位是否按合同要求達到工期目標，包括分段工期和節點計劃進度，如有延誤，應要求對方提交趕工計劃，并按合同相應條款進行處罰；

7.施工過程中的質量問題（質量事故）應按相應制度、程序進行處理，并在合同履約部的指導下做好取證工作，安全文明施工應符合政府相關部門要求；

8.雙方往來函件管理，我方所發函件是否已讓對方正確簽收，要求對方簽收人員必須符合合同約定或有正式的書面委托；對方發函，我方應專門指定人員簽收，除指定人員外，其他人員不得隨意簽收對方發函，此項工作必須在第一次工程例會上明確；

9.對方提交我方確認的各種工程資料應在合同或公司制度要求的時間內，及時簽認后返回對方；

10.合同爭議的處理：主動協調與對方的爭議問題，配合合同履約監督部做好取證工作； 11.對方違約時，應及時收集具有法律效力的有效證據，在合同約定時間內向對方提出索賠要求；相反，當對方提出此種要求時，我方人員應根據合同條款認真考慮是否該答應對方提出的要求，應有高度的防范意識；（注：具有法律效力的有效證據為雙方簽章確認的往來函件、合法的錄音、影像取證及傳真、電子數據等。）

12.嚴格控制導致成本增加、工期延長的工程變更、設計變更，積極鼓勵降低成本、縮短工期的工程變更、設計變更，其變更程序應符合合同要求；

13.施工單位申報進度工程量時應進行認真細致審核，按合同約定，不合格工程不予計量，同時嚴格按公司的管理制度執行。

14.及時掌握我方的工程付款情況，做好因我方延期支付工程款影響進度的協調工作； 15.督促施工單位按合同要求及時提供結算資料與竣工資料，簽定工程質量保修書，辦理工程移交。

工程施工進度管理制度

1.2.3.4.為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。

項目管理部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。

為承包商施工創造良好的外圍條件，做好征遷外協工作，加快征遷外協工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。

監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度網絡計劃并采取有效控制措施實現工期目標。

建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。

項目管理部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產。

定期檢查或按關鍵節點進行檢查，檢查結果經批準后，向施工參與單位下發檢查結果，對未按進度計劃執行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。

檢查進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。5.6.7.8.由于施工單位原因造成關鍵節點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項；對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。9.在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實現進度計劃目標。

10.為了加快工程進度，監理和甲方現場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復驗。

工作學習紀律制度

1.認真加強黨的各項方針政策，法律法規，專業技術知識學習。圍繞公司主要工作思路及主要工作目標努力工作。

2.每月由項目部負責人組織一次全體人員的集中學習，聽取全體人員思想學習工作匯報總結，并做好完整、真實記錄。

3.每半年由項目部負責人組織一次“德、能、廉、績”工作總結。4.嚴格按照公司規定時間上下班。5.

第四篇：城投集團關于組織實施“六五”普法工作自查報告

城投集團關于組織實施“六五”普法工作自查

報告

為認真貫徹落實市委組織部、市司法局、市依法治市辦《關于開展全市?六五?普法中期檢查督導工作的通知》（司發[2013]40號）文件精神以及市司法局、市依法治市辦《關于印發?深化‘法律六進’推進法治鞏義建設?法制宣傳教育主題活動方案的通知》（司發[2013]32號），集團根據工作實際，認真制定了?六五?普法以及主題教育工作方案，依據方案開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強組織領導，積極開展普法依法治理工作。一是及時調整充實普法依法治理工作領導組成員。集團黨委高度重視?六五?普法工作，把普法依法治理工作納入重要議事日程和領導班子責任目標，及時調整?六五?普法領導小組,一把手任組長，分管領導主抓，各部門以及所屬各公司負責人為成員，明確職責分工，層層落實，各部門及所屬公司按照業務職能負責具體開展各項普法宣傳教育活動。

二是統籌部署普法依法治理工作。年初集團及時召開黨委會，部署黨委中心組2013學習計劃中，?六五?普法工作作為一項重要的學習課程，將普法學習作為一項經

律意識。另外，充分利用《城投報》、法律宣傳欄、展板、職工書屋和大廳電子顯示屏等宣傳途徑，廣泛宣傳了《憲法》、《勞動合同法》、《審計法》、《安全生產法》、《消防法》、《政府采購法》、《物權法》、《突發事件應對法》等相關法律法規，營造良好的法律宣傳教育氛圍，推進法治鞏義建設活動在本集團的不斷深入。據統計，1-7月底，集團利用電子顯示屏共組織播放了十七批次普法宣傳活動。

三、積極開展“法律六進”活動，切實抓好重點對象法制宣傳教育。

1、抓好班子成員、部門經理學法用法。為充分發揮班子成員和部門經理的學習法律的表率作用，切實推進集團法治建設進程，強化對相關法律法規的宣傳學習。積極利用?安徽干部教育在線?的法制教育課程的學習，不斷拓寬公務員學法渠道和空間，進一步增強領導干部的依法辦事、依法管理的法律意識。

2、加強所屬公司管理人員以及工程項目經理的法制宣傳教育。為全面貫徹落實《關于進一步加強全市企業經營管理人員學法用法工作的實施意見》，緊緊圍繞著力提高企業經營管理人員依法經營、依法管理能力，通過集體上法制宣傳教育課、專題學習等途徑，開展有針對性的宣傳學習，提高了各承建項目經理及所屬公司管理人員依法、守法、誠信

五、今后工作的打算。

首先，要進一步充實和加強法制宣傳教育組織領導建設。其次，要把法制宣傳教育和思想道德教育緊密結合起來，把普法教育宣傳工作作為一項經常性工作來抓、來落實，切實轉變工作作風，增強公仆意識。再次，加強班子成員的法律知識的再學習，增強理論儲備，不斷提高依法管理的能力和水平。第四，繼續抓好?送法進工地、送法進子公司?活動，堅持強化普法措施，提高重點部門、重點崗位、重點人員的普法工作實效性。確實把提高法律意識融入到實際工作中，落實到具體行動上。

2014年7月19日

第五篇：城投〔2012〕61號 縣城投公司雙擁工作實施意見(2012年)

城投?2012?61號

關于報送《霍邱縣城投公司二○一二年雙擁工作

實施意見》的報告

縣政府：

現將《霍邱縣城投公司二○一二年雙擁工作實施意見》呈上，請審示。

二○一二年三月三日

主題詞：雙擁工作 實施意見 報告

抄送：縣委辦、縣政府辦、人大辦、政協辦，縣紀委，人武部，縣雙擁辦，縣直工委，公司董事會、監事會成員單位。

發：公司各部。霍邱縣城鎮建設投資有限公司 2012年3月3日印制

共印 20份

霍邱縣城投公司二O一二年雙擁工作實施意見

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以鞏固深化軍政軍民團結，構建和諧霍邱為目標，以貫徹落實各項優撫政策措施為抓手，堅持夯實基礎、拓展領域、制度保障、狠抓落實、創新發展的工作要求，深入開展調查研究，著力解決雙擁工作中的熱點、難點問題和優撫對象最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷提高雙擁工作創建水平，為新一輪“雙擁模范縣”創建工作奠定基礎。

二、主要任務

（一）加強國防教育，增強全民國防觀念

黨的十七大報告指出：增強全民國防觀念，完善國防動員體系，加強國防動員建設……開展國防教育，增強全民國防觀念，事關國家安全，民族興衰。深入開展以《國防教育法》為主要內容的國防宣傳教育，增強全民的國家統一、國家利益、國家綜合安全等國防觀念、憂患意識和關心支持軍事斗爭準備的自覺性。要以全民國防日、八一建軍節、春節、雙擁共建等時機，組織工作人員（職工）進軍營，深入開展國防教育活動。并運用簡報、專欄、網站等各種宣傳載體，廣泛宣傳國防知識和群眾性雙擁活動，引導干部職工樹立新型的國防安全觀和全社會都來關心支持國防事業。

（二）貫徹落實擁軍優屬政策，推進雙擁工作規范化建設

要進一步完善與駐區部隊的聯系、溝通制度，定期召開雙擁工作例會，注重傾聽駐區部隊對雙擁工作的意見及建議；要制定雙擁工作計劃，有目的、有內容、有措施地開展活動，使雙擁工作計劃完善、基礎扎實、活動經常、富有成效；要加強對雙擁工作基礎資料的積累和管理，并作為新一輪“雙擁模范縣”創建活動的一項基礎工作抓細抓實，促進雙擁工作的落實。

（四）加強雙擁工作隊伍自身建設

雙擁工作干部，一要進一步增強使命感和責任心,開拓工作思路,加強組織協調,做好基礎工作,積極當好參謀助手；二要熱愛本職工作，加強政策學習，熟悉業務知識，增強工作本領，不斷提高工作水平。