第一篇：醫療設備購置制度

醫療設備購置制度

l、醫療設備的采購，必須經過反復科學的論證、合理的選擇、科室申報、逐審批。在購買醫療設備之前，必須與提出申購報告的科室和部門進行一系列的論證和審核，以避免造成資金浪費、設備閑置。主要從可行性、必要性、科學性、實用性方面綜合論證。實施方法：

（1）由使用科室填寫《五華縣中醫醫院醫療設備購置申請表》，注明購置理由，設備型號、性能以及經濟效益等。

（2）凡屬5000元以下的設備，要由使用室填寫設備購置申請表后，經由設備科進行市場調查后，報主管副院長、院長審批，后執行采購。（3）凡屬5000元以上的醫療設備，要由使用科室填寫設備購置申請表后，由設備科進行市場調查后，由醫療設備委員會討論后，報衛生局、縣財政局審批。根據審批結果，對醫療設備進行招標（議標）采購。

2、采購人員要學會選擇比較，選擇正確的渠道，選購介廉物美的醫療儀器。在簽定合同時，對所訂儀器的品名、規格、型號、技術指標、質量要求、數量、價格、交貨日期、地點及方式、驗收條件、等項目都要有明確的要求，以條款形式確定下來（各類大型儀器設備付款一律按照政府采購相關規定）經雙方確認，簽章生效。

3、設備到位的驗收工作一般由本院設備科、使用科室負責人、財務科以及相關部門人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設備如本院不具備驗收能力的，將邀請上級有關部門參與驗收。參與驗收人員必須認真負責，在驗收表中簽字確認。

4、設備科室必須認真填寫《醫療器械設備檔案表》內容欄目并建立大型儀器設備檔案，包括（醫療設備購置申請表、招標批復件、標書副本、中標通知書復印件；驗收報告；發票復印件；供貨單位經營許可證、營業執照、銷售人員身份證復印件；法人委托書原件；產品生產單位經營許可證、營業執照、產品注冊證及注冊認可表復印件；合同及產品相關資料）

附：設備采購招標流程圖

第二篇：醫療設備購置及引進制度

醫療設備購置及引進制度

1、單價在一萬元以下的設備購進，必須先由計劃使用科室填寫《醫療設備購置申請表》，申請表連帶產品相關證件、資料、科室意見并由科室主任簽名。設備科驗證、談價、確定進貨渠道等意見，報醫療設備管理委員會批準。由分管院長、使用科室主任（使用人員）、設備科主任、采購員、會計核算人員成立五人談價小組，在申請表簽名。談價成功后簽訂正式合同，設備到位的驗收工作一般由本院設備科技術人員，使用科室負責人及檔案室管理人員一同驗收，參與驗收人員必須認真負責，在驗收表中簽字確認。發票由驗收人員、設備科主任、院長簽字后方能付款。

2、單價在一萬元或以上的設備購進（含縣政府采購范圍內物品），必須先由計劃使用科室于每年10月份前提出可行性報告，填寫《醫療設備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設備科匯總，醫療設備管理委員會加具意見后編制出下年采購計劃，后提至醫院辦公會議討論研究決定批準，于相應月份報政府采購。確系臨床急用設備也應填寫《醫療設備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，設備科加具意見，提至醫療設備管理委員會、醫院辦公會議討論研究決定批準，后報政府采購。

3、洽談購買單價一萬元以上設備時，由院領導、設備科領導、設備使用科室領導（或設備使用人員）參與政府采購。有關人員不允許單獨與經銷商接觸洽談有關買賣業務。對擬購的設備選擇應具備多向性，有比較擇優購買，政府采購成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責任，參加政府采購人員不允許接受經銷商的各種贈品及旅游邀請。絕對禁止收受回扣。

4、設備到位的驗收工作一般由本院設備科技術人員，使用科室負責人及檔案室管理人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設備如本院不具備驗收能力的，將邀請上級有關部門參與驗收。參與驗收人員必須認真負責，在驗收表中簽字確認。

5、各類大型儀器設備必須憑驗收單出具付款通知單，報院長批準后才能付款。

6、設備科室必須認真填寫《大型儀器設備檔案》內容欄目并建立大型儀器設備檔案，包括（醫療設備購置申請表、招標批復件、標書副本、中標通知書復印件；驗收報告；發票復印件；供貨單位經營許可證、營業執照、銷售人員身份證復印件；法人委托書原件；產品生產單位經營許可證、營業執照、產品注冊證及注冊認可表復印件；合同及產品相關資料）

第三篇：大型及貴重醫療設備購置論證制度

大型及貴重醫療設備購置論證制度

為了確保購置的醫療儀器設備經濟、安全、可靠，在生成計劃前，應組織有關人員和專家進行可行性論證與評價，必要時進行實地考察，為領導正確決策提供科學依據。可行性論證包括兩方面的內容，即項目論證和技術評價。

一、設備處負責全院醫療設備購前綜合論證工作。

二、醫療設備購前論證會由相關專家參加，申報科室負責人參與。

三、申購科室在申請購置醫療設備論證會上，需從以下幾個方面進行論證闡述：

1．項目論證

項目論證，是在編制計劃過程中的主要環節，是對設備的必要性、可行性、經濟效益、社會效益等進行討論。這時，一般不涉及具體型號、技術指標的深入研究。為了做好項目論證工作，各部門在上報購置申請表時，應提供以下信息：

(1)社會效益分析：

包括本單位和本地區現有同類醫療設備運行情況，申購醫療設備應對醫院現有的診斷和治療水平有實質性的提高，并在醫療、教學和科研工作中對提高診斷水平，完成科研任務，發揮應有的作用。應避免重復和低水平投資。

(2)經濟效益分析：

對申購的儀器設備的運行成本應進行詳細分折，包括設備的折舊費用、維修費用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費和房屋等。從使用效率分析、預測其檢查人次。用標準收費乘于年人次數就是設備的毛收入，去除運行成本是設備的年收益。評價購置后能否充分使用，發揮應有作用。

(3)技術可行性：

包括項目是否符合上級衛生行政部門規定的醫療技術準入要求；對使用科室技術人員配備是否具備技術要求，通過技術培訓能否掌握機器設備的操作，對于大型設備根據規定應配有《大型醫用設備上崗人員技術上崗證》等。對設備維修也要進行論證，有否維修技術力量保證某些設備：如急診設備生化分析儀、血透儀和人工呼吸機等，必須要保證院方的技術人員現場維護，才能保證正常工作。(4)安裝配套條件

要論證是否具備安裝條件，安裝場地面積層高、承重能力及特殊的防護要求等，使用環境能否達到設備的技術要求條件，配套條件，如水、電氣供應、屏蔽防潮等條件是否具備，有無排污、防放射等環保問題，如何解決等等。

(5)購置資金落實問題

對于貸款和分期付款購置的醫療設備，應論證其資金來源落實的情況，償還辦法和能力。

(6)大型及貴重醫療設備

除進行書面論證外，還應組織實地考察和有關同類設備用戶走訪。(7)價值在人民幣100萬元及以上的醫用儀器的裝備，應根據衛生部或衛生廳規定的審批手續辦理，提供相應的可行性論證報告。

2．技術評價

技術評價，是在計劃批準以后，在購置前，對設備的型號、廠牌、性能配置和價格等內容收集各種產品的樣本、技術、資料進行選擇比較和分析，然后做出決策建議的技術性工作。技術評價的內容應包括：

(1)技術先進性，是對計劃購置的設備的設計原理，各項功能指標達到的先進程度的評價，是國際先進還是國際一般水平，是國內先進水平還是一般水平。

(2)設備可靠性

主要是指設備的使用壽命，也就是在設備的規定使用時間內能保證正常使用，能確保其各項功能技術指標和安全指標都能符合標準要求，是否通過了國際國內的質量論證及許可，有關證件是否齊全等等。

(3)可維護性

可維護性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術服務、零配件及消耗品供應等等。

(4)設備選型建議

選型是對計劃購置設備的各家廠商的醫療設備產品進行評價，評價其同類儀器在其它單位使用狀況，功能利用情況，并對不同廠家同類產品性能進行比較；其技術先進性和適用性如何，近幾年內是否會有重大更新改進，該廠家的競爭力如何；根據其功能配套及生產國看其價格是否合理等等。選型至少應在三家以上，保證采購招標程序的要求。

(5)安全防護

有的設備由于技術上的原因，會對環境、操作人員和病人帶來不安全的因素，如化學污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應進行評價。

(6)節能性

對設備的節能性應當作出評價，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等等。

(7)配套性

對于設備的配套問題，在進行評價時，要重點討論。如果只是注意對主機的評價忽視配套設備及配件的問題，會直接影響主機的使用。如打印設備、原有設備聯機共享等。

第四篇：醫院醫療設備購置程序

一、購置計劃的形成1．科室根據學科發展需要，于每年年底填寫下一年需引進或更新換代的《萬元以上儀器設備申請論證表》，在規定時間報送設備科。

2．設備科對各科室設備購置的申請進行初審、匯總，提交醫院器械管理委員會審議論證，根據論證情況及醫院本經費預算，編制當年設備、器材擬購置計劃，經院辦公會審議通過、院首長批準后成為正式的院醫用設備采購計劃預算。

3．對全軍統一招標的進口醫療設備、單價100萬元以上的大型設備按期上報相關申請和論證報告，經校器管會、辦公會、黨委會論證審議通過后形成正式的院大型醫用設備采購計劃預算。

4．未列入采購計劃的項目，科室需要臨時增購的醫用儀器設備，單價在一萬元以下的，由使用科室向設備科提出申請，設備科定期匯總后向醫教部報批后執行。對于單價在萬元以上的儀器設備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設備申請論證表》并報送設備科，設備科定期匯總后提交醫院器械管理委員會審議論證，根據論證情況，擬定“臨時增購醫用儀器設備”呈批報告，經院辦公會審議通過、院首長批準后增列入當年采購計劃預算。

5．對應急、特殊情況下醫用設備的采購，可不受上述程序限制，由設備科根據申購科室的申請、設備科調查論證形成方案，報部、院領導批準后組織購置。

二、購置程序的組織

1.全軍統一招標的進口醫療設備 組織相關使用科室專家按時參加全軍統一招標的進口醫療設備計劃匯審會和評審會，認真落實全軍醫療設備招標采購評審結果。

2.對院內自購設備

對“醫用設備采購計劃預算”內的設備，根據醫用儀器設備的具體情況采用邀請招標、競爭性談判、單一來源和詢價等方式進行采購。除邀請招標嚴格按《中華人民共和國招標投標法》組織采購外，其余采購方式可采用分級談判組織。邀請招標：詳見“醫療器械購置管理辦法”和“醫療器械邀請招標組織程序”。

競爭性談判等其它方式采購：采購方式選擇的依據和組織詳見“醫用設備購置管理辦法”。同時為了提高工作效率，可采取下述分級談判組織。

一級談判：談判小組成員主要包括機關（紀委、醫教部）、設備科、使用科室、專家和工程技術人員等。主要任務為：對單價在10萬元以下的設備進行論證、選型、配置確認和商務談判。

二級談判：談判小組成員主要包括醫教部領導、機關人員（紀委、醫教部）、設備科、使用科室、專家和工程技術人員等。主要任務為：對一級談判提交的、單價在10萬元以上，50萬元以下的設備進行進行論證、選型、配置確認和商務談判。

三級談判：談判小組成員主要包括院首長、醫教部領導、機關人員（紀委、醫教部）、設備、使用科室、專家和工程技術人員等。主要任務為：對50萬元以上的設備進行進行論證、選型、配置確認和商務談判。各級招談判的組織實施，設備科應以書面的形式向醫教部報批，經批準后應提前三天通知談判小組成員，并提供相關談判資料。

三、合同簽署

以上采購程序完成后，設備科以呈批件形式逐級報批，經院、部首長批準后組織合同簽署，并迅速完成報關、減免稅等手續。

第五篇：購置醫療設備的申請報告

靖邊縣中醫醫院

申請購置醫療設備的報告

衛生局：

隨著近幾年我院業務范圍的不斷擴大，業務量日益增多，病種也越來越復雜，但是由于目前我院的醫療設備特別短缺，多種設備陳舊落后、故障頻繁、維修成本也非常高。比如：2003年購買的單排CT機，2004年購買的彩超，2008年購買的低端DR機，2003年購買的小型C型臂，均已到了報廢的邊緣，急需更新，所以為了提高我院的診療水平，必須提高醫療設備條件，才能更好的服務于患者，滿足他們的就醫需求，目前我院急需要購置設備具體如下：

設備名稱 數量 設備價格

1、飛利浦CT（計算機斷層掃描，16排螺旋）1臺 450萬元

2、飛利浦數字DR（數字化X射線攝影系統原裝進口）1臺 280萬元

3、飛利浦C型臂 1臺 90萬元（C型臂X光機蘇州產）

4、GE（LOGIQ S8)彩超 1臺 240萬元

或者 飛利浦三維彩超

（彩色多普勒超聲診斷儀HD11標配)1臺 180萬元

靖邊縣中醫醫院

二0一五年六月十六日 共計需要資金一千多萬元，請上級部門撥付為盼！