第一篇：健身器材申請書

篇一：關(guān)于申請配置健身器材的報告

關(guān)于申請配置健身器材的報告

市文體局：

以“村村優(yōu)美、家家富裕、處處和諧、人人幸福”宜居、宜業(yè)、宜游的美好鄉(xiāng)村為目標要求，我村著力推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯改善,農(nóng)村各項社會事業(yè)全面發(fā)展。近幾年，隨著螺螄村經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進程的不斷加快，“全民健身”運動的要求擺到了重要的議程。

回龍鎮(zhèn)螺螄村位于回龍鎮(zhèn)東北方，與里譚鎮(zhèn)老官村接壤。全村總?cè)丝谟?753人，其中年紀超過60歲人口為543人，占人口31%，出現(xiàn)老齡化的趨勢。村急需健身器材一套，為村民增強體質(zhì)，提高生活、生命質(zhì)量，實現(xiàn)健康老齡化提供堅實的基礎(chǔ)條件。

現(xiàn)在村民健身意識增強，簡單的慢走、跳舞已不能滿足村民健身要求，村民要求十分強烈，要求黨支部、村委會能夠盡快完成健身器材的安裝和場地建設(shè)。

其次，螺螄村歷來重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村兩委以狠抓實事工程不放松，以立足建設(shè)為目標，將豐富村民的業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量作來一項重要內(nèi)容來抓。為豐富村民業(yè)余生活，提高村民身體素質(zhì)和精神文明，率先實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村，現(xiàn)特向貴局申請農(nóng)村健身器材一套，望領(lǐng)導批準為盼!回龍鎮(zhèn)螺螄村民委員會

2014年6月16日 篇二：關(guān)于申請體育健身器材的請示

關(guān)于申請體育健身器材的請示

市體育管理局：

我小區(qū)對群眾業(yè)余文化生活高度重視，始終堅持正確、健康、活潑的引導。為豐富群眾業(yè)余文化生活，強健群眾身心，先后自籌資金310萬元，按照“一個小區(qū)一個廣場”的規(guī)劃原則，興建群眾休閑娛樂廣場3個，占地面積7500平米。三大廣場配有連心宣傳喇叭，籃球場，臺球館，開放舞池等一系列設(shè)施，極大豐富了群眾業(yè)余文化生活。但三大廣場一直以來沒有配備體育健身器材，沒有科學鍛煉器具，讓廣大平安群眾甚為遺憾。

2013年，正式向貴局提出申請，希望貴局能給予支持，配備群眾廣場體育健身器材3套，方便群眾健身鍛煉，強身健體。望批準。

特此

報告

某某小區(qū)

二〇一三年八月十日

主題詞：群眾 健身器材 報告

報送：

某某辦公室 2013年8月11日印（共3份）篇三：xx村體育健身器材申請報告

請求支持農(nóng)民體育運動健身設(shè)施的申請

報 告

縣體育局：

xx鎮(zhèn)xx村10組，共45戶，人口232人。近年來我村10組積極支持我縣經(jīng)濟發(fā)展工作，配合縣xx征收該組土地近xx畝，為xx建設(shè)及縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。為進一步改善我村公共體育設(shè)施條件，加快全民健身事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)我村支兩委會研究決定，擬在我村10組建設(shè)體育活動中心，讓體育健身工程覆蓋更廣，讓農(nóng)民享受到體育運動帶來的實惠和樂趣，現(xiàn)特向貴局申請解決體育器材籃球架一副、健身配套設(shè)施及硬化球場，請貴局予以支持！為謝！

申請單位（蓋章）：xx村委會

2014年2月5日 篇四：文化健身器材申請表(空白)2015年文化健身器材申請表

篇五：體育健身器材請求撥付的報告

體育健身器材請求撥付的報告

綿竹市文化體育廣播電影電視局：

漢旺鎮(zhèn)香山社區(qū)共有居民2724戶，5533人，由原香山村、凌法村以及群力村部分征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民共同組成，大部份安置居住在新城春華小區(qū)、蜀錫清苑、漢錫花苑、紫雅小區(qū)、淙泉小區(qū)等五個集中安置小區(qū)，也有少部分群眾居住在自建房，其中原群力村1、2、4組71戶，145人就居住在農(nóng)房重建集中點群力新苑小區(qū)內(nèi)。該小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，由于資金的缺乏，小區(qū)內(nèi)至今無休閑健身設(shè)施設(shè)備。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高，越來越多的群眾參與到“全民健身”運動中來，迫切需要設(shè)施齊全的體育活動場所，以豐富群眾文化，提高群眾健康、文明、科學的生活方式，營造穩(wěn)定、和諧的生活環(huán)境，現(xiàn)特向貴局申請配置健身路徑一套，懇請給予解決為盼。

第二篇：健身器材申請書范本

健身器材申請書

?

篇一：?關(guān)于申請配?置健身器材的報告

市文體局：

?

以“村村優(yōu)美、?家家富裕、處處和諧、?人人幸福”宜居、宜業(yè)?、宜游的美好鄉(xiāng)村為目?標要求，我村著力推進?美好鄉(xiāng)村建設(shè)，使農(nóng)民?生活質(zhì)量明顯改善,農(nóng)?村各項社會事業(yè)全面發(fā)?展。近幾年，隨著XX?村經(jīng)濟和社會的快速發(fā)?展，農(nóng)村城市化進程的?不斷加快，“全民健身?”運動的要求擺到了重?要的議程。

XX鎮(zhèn)XX村位于XX鎮(zhèn)東北方?，與里譚鎮(zhèn)老官村接壤?。全村總?cè)丝谟?75?3人，其中年紀超過6?0歲人口為543人，?占人口31%，出現(xiàn)老?齡化的趨勢。村急需健?身器材一套，為村民增?強體質(zhì)，提高生活、生?命質(zhì)量，實現(xiàn)健康老齡?化提供堅實的基礎(chǔ)條件?。

現(xiàn)在村民健身意識?增強，簡單的慢走、跳?舞已不能滿足村民健身?要求，村民要求十分強?烈，要求黨支部、村委?會能夠盡快完成健身器?材的安裝和場地建設(shè)。?

其次，XX村歷來重?視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村兩?委以狠抓實事工程不放?松，以立足建設(shè)為目標?，將豐富村民的業(yè)余生?活，提高村民生活質(zhì)量?作來一項重要內(nèi)容來抓?。為豐富村民業(yè)余生活?，提高村民身體素質(zhì)和?精神文明，率先實現(xiàn)美?好鄉(xiāng)村，現(xiàn)特向貴局申?請農(nóng)村健身器材一套，?望領(lǐng)導批準為盼!

XX鎮(zhèn)XX村民委員會

?

201X年6月16日?

?

篇二：

關(guān)于申請體育健身器?材的請示

市?體育管理局：

?

我小區(qū)對群眾業(yè)余文?化生活高度重視，始終?堅持正確、健康、活潑?的引導。為豐富群眾業(yè)?余文化生活，強健群眾?身心，先后自籌資金3?10萬元，按照“一個?小區(qū)一個廣場”的規(guī)劃?原則，興建群眾休閑娛?樂廣場3個，占地面積?7500平米。三大廣?場配有連心宣傳喇叭，?籃球場，臺球館，開放?舞池等一系列設(shè)施，極?大豐富了群眾業(yè)余文化?生活。但三大廣場一直?以來沒有配備體育健身?器材，沒有科學鍛煉器?具，讓廣大平安群眾甚?為遺憾。

201X年?，正式向貴局提出申請?，希望貴局能給予支持?，配備群眾廣場體育健?身器材3套，方便群眾?健身鍛煉，強身健體。?望批準。

特此

報告?

某某小區(qū)

二〇XX年X月X日

?

?

篇三：

請求支持農(nóng)民體?育運動健身設(shè)施的申請?報告

縣體育局：?

xx鎮(zhèn)xx?村10組，共45戶，?人口232人。近年來?我村10組積極支持我?縣經(jīng)濟發(fā)展工作，配合?縣xx征收該組土地近?xx畝，為xx建設(shè)及?縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了應?有的貢獻。為進一步改?善我村公共體育設(shè)施條?件，加快全民健身事業(yè)?的發(fā)展，經(jīng)我村支兩委?會研究決定，擬在我村?10組建設(shè)體育活動中?心，讓體育健身工程覆?蓋更廣，讓農(nóng)民享受到?體育運動帶來的實惠和?樂趣，現(xiàn)特向貴局申請?解決體育器材籃球架一?副、健身配套設(shè)施及硬?化球場，請貴局予以支?持！

為謝！

申請單?位（蓋章）：

?xx村委會

201X?年2月5日

關(guān)于某某村申請體育健身器材的報告

某某街道辦事處：

某村位于某街道辦事處西北側(cè)，當前村內(nèi)雖已有體育活動場所及健身器材，但部分器材老化，且村內(nèi)某小區(qū)內(nèi)沒有活動場所及健身器材。某某作為村內(nèi)最大的小區(qū)，有住戶約400戶，人口近1000人，但因缺乏活動場所及健身器材導致小區(qū)內(nèi)居民休閑健身無處可去。為滿足群眾的活動需求，進一步提升村民生活質(zhì)量、豐富其業(yè)余生活，且按照“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”要求進行小區(qū)美化，經(jīng)村兩委研究決定，特向辦事處提出申請配置籃球架1套，健身器材6套，乒乓球臺2副。懇請辦事處將此申請轉(zhuǎn)述區(qū)體育局。

特此報告。

某某村委會

20XX年X月X日

篇四：

體育?健身器材請求撥付的報?告

XX市文?化體育廣播電影電視局?：

XX鎮(zhèn)香?山社區(qū)共有居民272?4戶，5533人，由?原香山村、凌法村以及?群力村部分征地農(nóng)轉(zhuǎn)非?居民共同組成，大部份?安置居住在新城春華小?區(qū)、蜀錫清苑、漢錫花?苑、紫雅小區(qū)、淙泉小?區(qū)等五個集中安置小區(qū)?，也有少部分群眾居住?在自建房，其中原群力?村4組71戶，145?人就居住在農(nóng)房重建集?中點群力新苑小區(qū)內(nèi)。?該小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，由于?資金的缺乏，小區(qū)內(nèi)至?今無休閑健身設(shè)施設(shè)備?。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)?展，人民群眾的生活水?平不斷提高，越來越多?的群眾參與到“全民健?身”運動中來，迫切需?要設(shè)施齊全的體育活動?場所，以豐富群眾文化?，提高群眾健康、文明?、科學的生活方式，營?造穩(wěn)定、和諧的生活環(huán)?境，現(xiàn)特向貴局申請配?置健身路徑一套，懇請?給予解決為盼。

特此?報告

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第三篇：健身器材申請

關(guān)于安裝健身器材的申請

尊敬的領(lǐng)導：

我單位健身器材是2009年建造使用的，使用至今已有9年，由于年久自然老化地面破損等因素，不能正常使用。現(xiàn)向領(lǐng)導申請；將此批健身器材報廢并重新建造。以便營造更加健康和諧的環(huán)境。

建造項目明細：

1、室外漫步機

2、彈振壓腿機

3、三人扭腰器

4、單杠

5、雙杠

6、塑膠地面90平米

7、混泥土硬化100平米

申請人：

2018年4月9日

第四篇：健身器材管理制度

健身器材管理制度

為豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工體質(zhì)，公司特在宿舍區(qū)設(shè)立一套健身器材。為了保證健身器材的正常使用，加強對健身器材的維護，營造一個既安全又健身的良好環(huán)境，為規(guī)范制度，杜絕不良行為，特制定以下管理制度。

1、健身器材只能做鍛煉、休閑使用，嚴禁在健身器材周圍嬉戲打鬧或進行其它與鍛煉、休閑無關(guān)的活動。

2、要嚴格按照健身指導和器械鍛煉功能、注意事項進行鍛煉，遵循科學健身原理，健身者可根據(jù)自身年齡、體質(zhì)、身體狀況選擇合適的健身器材進行健身活動。中老年人要特別注意量力而行，12周歲以下兒童及其他不具備獨立民事行為能力的人，應在監(jiān)護人監(jiān)護下進行鍛煉。

3、行政人事部將定期檢查器材和設(shè)備使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時維護，保持器材完好。員工和使用者如發(fā)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施器材存在不安全因素，應主動向行政人事部報告。

4、所有參與鍛煉者均應主動愛護器材，嚴禁在健身場內(nèi)及器材上堆垛物品、晾曬衣服、被褥等，對故意違反規(guī)定的，員工有權(quán)舉報，行政人事部將及時加以制止和清理。對人為故意損壞健身器材、影響員工健身的，除對當事人批評教育并進行處罰外，還應照價賠償。

5、自覺維護健身場所環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、果皮、紙屑等雜物，保持器材及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

6、倡導科學健身、文明鍛煉，嚴禁大聲喧嘩，不得影響員工休息。

7、嚴禁在深夜及雷雨、冰雪（雹）、高溫天氣使用健身器材。

8、健身者應注意健身活動的自我保護，如有違反操作規(guī)定或使用不當而造成事故，責任自負。

第五篇：健身器材商業(yè)計劃書

健身器材商業(yè)計劃書（精選5篇）

時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的健身器材商業(yè)計劃書（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

場地租約的事項：

1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

2、場地的租約年限。

3、場地租約的每年遞增費用。

4、場地租約的支付方式。

健身房場地與設(shè)施：

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

⑶有氧訓練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練設(shè)備：訓練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

⑸自由訓練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

⑹健美操設(shè)備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區(qū)：水吧相應設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等設(shè)備

裝修、風格設(shè)計：

⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

⑶內(nèi)部裝飾：

通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

⑶施工招標、裝修。

四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

1、俱樂部經(jīng)營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2、計算機管理軟件的應用。

3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

五、市場環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

2、競爭環(huán)境分析

(五)員工招聘與培訓

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息。

對應聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。

它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

招聘職位：

會籍顧問。(重點)，要有良好的銷售能力

私人教練。(在校學生)(重點)要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤。財務(wù)。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機，跑到微微出汗為止。可是熱身一定要有跑步機嗎?從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。

一臺跑步機價格數(shù)萬元，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時，企業(yè)一年在器材折舊與電費的節(jié)約金額會是一筆不小的數(shù)目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎?私人教練就不用巡場嗎?

俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎?私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎?俱樂部一定要有免費有氧課程嗎?每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。

永遠做供貨商心中的壞孩子

如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝開來看，我們的每一個采購流程都有很大的成本控制空間。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。

問題是，你在購買的時候有沒有同時對比5家以上的器械商?有沒有打聽同行最低的折扣是多少?有沒有利用網(wǎng)絡(luò)，進行全球的器械采購?你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其實很多，雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、顧客、同行、展會甚至培訓都會給你很多有效的信息，有效采購資料的收集，對成本控制無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。

◎上游法

了解你采購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采購的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的。

◎平行法

了解你采購的產(chǎn)品有哪些替代品，比如跑步機是不是可以用橢圓要替代?是不是可以用自行車替代?獲得詳細的新產(chǎn)品的體格與供應商資料。當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋€細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類，抓住主要的采購，如器材采購、裝修材料采購等等。

比如采購器械，可能占俱樂部籌建預算的60%以上，所以我們一定要管理好器械采購合同。要制定好規(guī)范的采購合同書，包括簽定、記載、審核、處理、檢查等內(nèi)容，隨時檢查采購的進度與規(guī)范采購人員行為。記住一個原則：能從全球采購就不要找代理商，能多家采購就不要找一家。

據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，待機能耗已占民用電力消耗的3%～13%，約占總發(fā)電量的2%。我國家電數(shù)量眾多，待機能耗總量巨大，面對日益嚴重的能源問題，節(jié)能已成為刻不容緩的應為之舉。

一、公司簡介

根據(jù)《公司法》要求擬成立南昌同享節(jié)能插座股份制有限責任公司，主要從事電子產(chǎn)品設(shè)備的運營。本公司致力于節(jié)能產(chǎn)品這一領(lǐng)域，進行了全面、深入的市場調(diào)研，銷售便民、利民的節(jié)能電子產(chǎn)品公司。擁有一支志同道合的優(yōu)秀團隊。

二、產(chǎn)品介紹

（1）產(chǎn)品定義：定時計量插座，又稱定時器插座、定時開關(guān)插座、計量插座、插座式電表、電表插座，是以單片微處理器芯片和專用的電能計量芯片為核心，LCD顯示，配備高精度的電子電路等組成的一個具有電能計量，顯示和電源開關(guān)自動控制功能的插座。定時插座使用很廣泛，可以用在飲水機、小功率電茶壺、電熱水器等，還可以用于給電動車充電定時，增加電池使用壽命。對于某些分時段計電費的城市還能在電費便宜的時段自動接通電器，節(jié)省費用。

（2）產(chǎn)品用途：本產(chǎn)品可以在無人值守的情況下，自動周期性通斷電源，控制電器設(shè)備的運行，可起到節(jié)能環(huán)保，降低成本，延長電器壽命的作用.1在實行峰谷用電價差的地區(qū)，可使大功率電器在低價時段自動運行.2用于控制需要定時開，關(guān)的電器.比如熱水器，空調(diào)，飲水機，電飯煲，廣告照明燈等.3:用于控制通電時間長短.比如電動自行車電池，手機電池，蓄電池的充電.4:需頻繁通斷的用電場合.比如花圃，草坪的間歇噴灌，魚缸的周期性增氧，過濾等.使用舉例:

1、你不用起床，也可以讓它自動準時為趕早上學或上班的人做好早餐；

2、你不用回家，也可以讓它自動按時為你做好午飯、熬好湯，讓你家中的老人、孩子不用做都有飯吃、有湯喝；

3、它可以自動控制電熱水器，讓熱水器每天在你習慣洗澡的時段自動供應熱水給你洗澡，既為你提供方便，又為你省電；

4、可以用它來自動控制飲水機，讓飲水機在有人在家時才燒開水，無人在家時則停止燒水，這樣既省電，又能保護飲水機，甚至能喝到更健康的水；

5、如果常有未關(guān)電視就睡著覺的習慣，那么可以讓它自動幫你關(guān)；

6、在峰/谷按不同電價計算電費的地區(qū)，可用它來自動控制各種電器在低電價時段充電、或工作，從而節(jié)省電費；

7、可以用它來控制電熱毯，讓電熱毯每天在你睡覺前自動給你暖好被窩，起床后自動關(guān)掉電源；甚至控制在半夜斷斷續(xù)續(xù)地加熱電熱毯，從而節(jié)省電費；

8、可以用它來自動控制魚缸、或家庭小假山的燈具、抽水機、加熱器、增氧器分時段工作，既保證了觀賞效果，又省電，更有效地延長了這些設(shè)備的使用壽命；

9、可以用它來定時自動控制各種廣告燈、霓虹燈、路燈等設(shè)備的開和關(guān)。

三、市場分析

（1）宏觀環(huán)境分析

國際方面：待機能耗問題已成為國際社會普遍關(guān)注的熱門話題。國際能源署（IEA）早在2000年就推出了節(jié)能倡議“1瓦計劃”，旨在將待機能耗降至1瓦以下，這一倡議得到了歐美、日本、澳大利亞、中國等國的積極響應。

國內(nèi)方面：2002年由中標認證中心開始執(zhí)行中國的“1瓦計劃”，目前已將產(chǎn)品種類從彩電擴展到打印機、計算機等11類產(chǎn)品。2010年哥本哈根氣候峰會再次強調(diào)了低碳節(jié)能生活的重要性。

本項目順應我國節(jié)能減排的潮流，符合我國建設(shè)節(jié)能型社會、環(huán)保型社會、和諧型社會的發(fā)展方向。

（2）微觀環(huán)境分析

一項調(diào)查顯示，家電待機能耗占中國家庭電力消耗的10%左右。中國節(jié)能認證中心對我國家電待機能耗與節(jié)能潛力的相關(guān)調(diào)查顯示，電視、音響等視聽產(chǎn)品的待機能耗占總待機能耗的68.6%；其中電視待機能耗在家庭待機能耗中所占比重最大，平均待機功率為8.07W

一、創(chuàng)業(yè)背景

1、項目背景

這幾年的研究調(diào)查表明，大學生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風靡，激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而，學校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。

結(jié)合福州高校學生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點，憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。

二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

1、項目介紹

我們計劃成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。

2、項目的經(jīng)營

形勢分析：前期因為設(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。

相應對策：我們必須先把握住每個進來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后，首先進行面積上的擴展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。

3、項目優(yōu)勢

大學城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業(yè)化的健身團隊。現(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學業(yè)壓力鍛煉的機會和時間都很少，大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉(zhuǎn)折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。所以，加強鍛煉，增強身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

4、團隊優(yōu)勢

我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。

四、市場分析

市場調(diào)查與行業(yè)分析

大學生，一群永遠走在時尚和思潮前面的人，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，健身這個及健康又時尚的行業(yè)越來越流行了，大學生自然不會落后。

一方面，對于大學生而言，健身并不是一項很簡單的很隨意的消費。大學生沒有固定的經(jīng)濟來源，同時平時要上課，空閑時間有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大學生來作自己的會員呢?作為潛在消費者，無疑現(xiàn)在的大學生將是以后健身房的主力消費群體，在一定意義上來說，這是一項長期投資，但絕對值得，何況當下就有回報，只是相對的少點。何樂而不為?

目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經(jīng)濟快速成長起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧Ｒ虼诉@個人群的特點是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福州大學生平均月消費是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生，是不可能承受如此高額的健身消費的，無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對性地開設(shè)了這個健身房。

結(jié)合大學城遠離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學生，而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣，他們鍛煉的時間比較集中，加上學習和社團的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對不同的學生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

目前大部分學校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。

男生市場：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。

女生市場：當男生市場的運作趨于穩(wěn)定的時候，我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。

大學生心里分析：

站在消費者的立場上想，無非就是“物美價廉”幾個字，但對大學生來說這幾個字就更顯重要了，畢竟大學生沒有穩(wěn)定的'經(jīng)濟來源。首先，在心里面有一個預算，在這個預算的基礎(chǔ)上進行篩選，要確定這個健身房的價格不會很高，要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐，看看適不適合自己。問問周圍的同學有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會員的，少走彎路，他們給你的意見要重視，大多是他們以前沒有注意而有很重要的。考慮交通是否便利，大多大學生在周六周日去健身，那樣的話會不會堵車，多長時間到這都是很重要的，別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受，交通便利，同時口碑有好的情況下，就可以和健身房的會籍顧問交流了。

在整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程中，小組成員吳佳妮負責第十步制定現(xiàn)金流量計劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計劃；徐倩影負責第三、四、五步，即環(huán)境分析、市場評估和制定市場營銷計劃；楊茹負責第六、七步即預測銷售和預測啟動資金需求；姜江負責第八步制定利潤計劃；謝連橋負責第九步制定銷售和成本計劃；而作為小組組長的我，則負責統(tǒng)籌整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程，通過合理安排各位小組成員工作內(nèi)容，使得整個過程中各位小組成員有事可做，并且能夠在整個過程中個人能力得到體現(xiàn)和提高，知識得到豐富。最后，在這里讓我對各位小組成員工作進行總結(jié)。

一、目錄

創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容有一個大致的了解。一個好的脈絡(luò)清晰的目錄，往往能讓人耳目一新，使人對計劃書有個好的第一印象，激起人繼續(xù)讀下去的欲望。

二、企業(yè)概況

我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責任公司，是一家注冊資金65萬，其中吳佳妮出資15萬，其余五人各出資10萬，出資比例為3:2:2:2:2:2。以實體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責任公司。公司股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任的公司。公司共有股東6人，不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責任公司，吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南省長沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學旁，企業(yè)法律形態(tài)為有限責任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實體店店長、網(wǎng)絡(luò)店店長、財務(wù)部門、采購部門組成。人員組織有全體股東，執(zhí)行董事吳佳妮，監(jiān)事謝連橋、姜江，總經(jīng)理徐倩影，網(wǎng)絡(luò)店店長姜江，實體店店長楊茹，財務(wù)總監(jiān)李剛，實體店財務(wù)會計1名，網(wǎng)絡(luò)店財務(wù)會計1名，實體店員工3名，網(wǎng)絡(luò)店員工2名，采購部門經(jīng)理1名（招聘），采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平，但公司為全體職員提供五險一金。職員工資為吳佳妮2500，徐倩影2400，謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300，采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。

三、合理明確的職位職責。

合理明確的職位職責能使公司職員各司其職，公司的各項工作有條不紊地進行。因此，合理明確的職位職責是一個公司合理經(jīng)營的重要前提。

四、環(huán)境分析

通過4C分析即顧客（Customer）、方便（Convenient）、溝通（Communication）、成本（Cost）和SWOT分析即S潛在優(yōu)勢（strengths）、W潛在劣勢（weaknesses）、O潛在機會（opportunities）、T潛在威脅（threats）可以使企業(yè)在未進入市場之前就能了解到市場中顧客的需要，自己的成本、優(yōu)勢、劣勢等，這樣在正式進入市場時，企業(yè)才能迅速的反應過來。

五、市場評估

從顧客人群和競爭對手進行市場評估，了解市場需求和共計兩個方面，可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計劃。

六、制定市場營銷計劃

一個正確完美的市場營銷計劃，能使我們的企業(yè)迅速打開市場。

七、預測銷售

進行預測銷售可以使我們對未來企業(yè)銷售量有個大概的了解，以便做出正確的經(jīng)營決定。

八、預測啟動資金需求

從投資（固定資產(chǎn)）預測和流動資金預測，使我們對企業(yè)組建初期的啟動資金需求有個大概了解

九、制定利潤計劃

從制定銷售價格到預測銷售收入再到制定銷售和成本計劃，利潤計劃的制定讓我們掌握企業(yè)實際運轉(zhuǎn)的情況，知道企業(yè)是否在盈利。

十、制定現(xiàn)金流量計劃

現(xiàn)金流量計劃顯示每個月預計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。預測現(xiàn)金流量計劃將幫助我們的企業(yè)保持充足的動力，是我們的企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的威脅。

十一、資金來源

1.6位股東足額繳納出資額。

2.申請企業(yè)借款：由于企業(yè)處于建立初期，不宜借款且公司啟動資金足夠，故決定不借款。

十二、企業(yè)發(fā)展計劃

我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時尚的文化特色和具有休閑時尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時尚服裝公司，并努力推廣達到引領(lǐng)服裝飾品時尚潮流。

一、企業(yè)介紹

“1992陽光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設(shè)施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點的選擇、活動項目的設(shè)計、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在南風百貨四層，南風廣場是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個居民小區(qū)，我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。

二、經(jīng)營管理

1、人員介紹

總經(jīng)理：張小紅經(jīng)理：任舒

2、報酬

按投資金額比例分紅

3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配

健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬元，其余四人每人投資20萬。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、經(jīng)理人員的責任

總裁/推銷部：主要責任是領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

項目設(shè)計/公關(guān)：對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。

器材部/人事部：負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務(wù)人員的管理。

財務(wù)/住處系統(tǒng)：負責管理中心的計算機系統(tǒng)以有相應的數(shù)據(jù)、文件。

三、市場分析

1、市場的分布情況

健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80%的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設(shè)施的俱樂部，由于文明街是商業(yè)街，南風百貨內(nèi)有大型商場，周圍有KFC，國美電器，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因為前期的資金限制以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。

2、可行性分析

市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預估方法。它已被公認為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。本計劃中的計算結(jié)果是根據(jù)與目標市場和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)得來的。

應用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

我們的研究包括：選址分析，目標市場調(diào)查，與一些體育組織、社團領(lǐng)導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

四、競爭分析

根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢可謂得天獨厚，有著巨大的潛在市場。就目前來講，還不存在太大的競爭對手。

五、企業(yè)操作

1、選擇地點

經(jīng)過全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建筑面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒有大量的會員所做的決定。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很重要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費在4%-9%。我們強調(diào)預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。

3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設(shè)施：跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、乒乓球臺，還有一些力量器材等。

六、銷售策略

1、短期策略

直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。

直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。

在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓后承擔一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負責經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。

2、長期策略

當健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

直接郵寄也是我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。這些培訓包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓的任務(wù)將由總裁來負責。

3、競爭性推銷策略

為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭500元。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動。觀眾入場費是每人7元，由于難以估計人數(shù)，不好估計實際收入。因此，這部分收入不包括在我們的財務(wù)規(guī)劃內(nèi)。

七、職工

健身中心預計第一年需要6名全職人員，6名半職人員。全職人員包括健身指導、維護人員、會計師和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時9元至14元之間，另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時7元，也可獲得家庭會員證。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓練和定向訓練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護和設(shè)備維護知識等方面的訓練。我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。

八、風險管理

健身中心的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流損失。

為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責任保險。當然，中心管理人同會采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。健身中心還將為主管人員購買意外死亡和傷殘保險。中心的法律事務(wù)將由W律師事務(wù)所負責處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。

九、財務(wù)狀況

1、會員預測

據(jù)室運協(xié)估計，綜合性體育運動俱樂部每100平方米可接29名會員。健身中心擁有600平方米，將具有接納174名會員的能力。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預售會員資格可達總會員的50%。據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計，在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內(nèi)仍會有平均7%的年增長率。

2、會員費的制定

基于9公里到12公里范圍內(nèi)競爭對手的價格數(shù)據(jù)、全國健身行業(yè)的價格數(shù)據(jù)及我們的市場調(diào)查，健身中心的收費選擇了下列價格：

家庭會員費個人會員費

首次入會費500元/年350元/年

每月會費35元/月20元/月

十、退出策略

1、整體出售

健身中心整體盤算資產(chǎn)后進行出售。

2、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售

即將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或出售給個人或企業(yè)達到退出的目的。

3、托管

指托管經(jīng)營公司與我中心所有者經(jīng)過協(xié)商，通過合同方式，以保全并增值受托資產(chǎn)為前提，我中心進行有償經(jīng)營。

5、關(guān)閉、破產(chǎn)、清算

如果一旦確認項目投資失敗活成長太慢，不能獲取預期回報，就需果斷退出，此時就要通過關(guān)閉，清算來退出。