第一篇：云南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告

云南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況

（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用

（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競(jìng)爭(zhēng)能力

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

（一）企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

（二）目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制

（三）企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件

（四）企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況

（五）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)

公司自建立了電子信息化技術(shù)平臺(tái)以來(lái)，帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成公司內(nèi)部的Intranet網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相應(yīng)設(shè)備的培植工作；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，采用了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)(CAPP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)和二維管束參數(shù)化設(shè)計(jì)等系統(tǒng)，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化管理；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，采用ERP系統(tǒng)，功能上覆蓋企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)，完成了企業(yè)管理的全面信息化和集成化。經(jīng)過(guò)幾年的努力，公

—1— 司的信息化工程已經(jīng)初見(jiàn)成效，給公司帶來(lái)了積極深遠(yuǎn)的影響，極大的提高了企業(yè)的工作效率和管理水平，體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1．提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速響應(yīng)能力，縮短供貨周期，CAD普及率達(dá)到80％，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短了30％以上，CAPP的應(yīng)用也大大地提高了工藝水平，使企業(yè)較好地適應(yīng)市場(chǎng)交貨期短的需要，給企業(yè)生產(chǎn)組織、加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)創(chuàng)造寬松的條件。

2．實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控功能，為生產(chǎn)指揮和決策及時(shí)提供可靠信息，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃體系的建立，能夠合理配臵企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)、需求和各種資源，制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。保證各生產(chǎn)部門(mén)、工序間的銜接，使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡(jiǎn)化，降低庫(kù)存，節(jié)省資源，達(dá)到均衡生產(chǎn)，并保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的整套性，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。過(guò)去生產(chǎn)部門(mén)制定一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃需要兩天時(shí)間，現(xiàn)在不到半天就能完成。

3．物料采購(gòu)限價(jià)，價(jià)格監(jiān)控，降低采購(gòu)成本。建立起采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、定價(jià)、核算的物料進(jìn)廠流程，在信息系統(tǒng)的支持下，強(qiáng)化比價(jià)采購(gòu)和全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，強(qiáng)化流程各個(gè)職能相互分離，互相制約，從而降低了成本。

4．完成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理跟蹤。通過(guò)條碼的使用和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠規(guī)范企業(yè)對(duì)原材料、半成品和成品的管理跟蹤，做到精確、準(zhǔn)確、正確，能夠解決企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程跟蹤，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，同時(shí)對(duì)工人的實(shí)際完成工時(shí)和質(zhì)量跟蹤到底，也完善了對(duì)員工的績(jī)效考核。

—2— 5．信息共享，提高效率。通過(guò)信息化手段能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享、協(xié)調(diào)一致，減少中間的大量重復(fù)錄入環(huán)節(jié)，提高效率，提高數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、正確性和及時(shí)性，支持領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策。

6．加強(qiáng)了知識(shí)管理。在信息化手段的支持下，將企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、工藝等方面的經(jīng)驗(yàn)固化為企業(yè)的知識(shí)，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)知識(shí)的積累和運(yùn)用，不僅能夠提高效率，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高效益，更能夠有效的防范核心人員流失造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，以及人才培養(yǎng)情況

技術(shù)人才是公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)。公司著眼于現(xiàn)有人力資源的前提下，提出了一系列人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、使用的新思路。對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)優(yōu)化干部隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，使公司有限的技術(shù)管理人才得到了合理的培植。拓寬選人、用人渠道，提拔使用了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有事業(yè)心和創(chuàng)新進(jìn)取精神的優(yōu)秀中青年人才，到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。實(shí)現(xiàn)了人才合理有序的流動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技人員非常重視和關(guān)心，在技術(shù)人員工資崗位不變的情況下，技術(shù)中心再拿出一部分資金，給工程技術(shù)人員做項(xiàng)目研發(fā)和非標(biāo)設(shè)計(jì)資金補(bǔ)貼。對(duì)工程技術(shù)人員采取了多勞多得的分配原則，按項(xiàng)目的技術(shù)含量、技術(shù)創(chuàng)新程度、工作質(zhì)量及工作量等綜合指標(biāo)，由綜合部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格考核，合理的進(jìn)行資金分配。使中心的廣大工程技術(shù)人員形成了技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的凝聚力。技術(shù)中心在現(xiàn)有的條件下，給科技人員創(chuàng)造一個(gè)較好的有事干、干成事的工作環(huán)境。技術(shù)中心非常重

—3— 視公司后備人才隊(duì)伍的建設(shè)。公司的發(fā)展，需要技術(shù)人才和知識(shí)的更新。所以，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)教育是關(guān)鍵。本著按需所求，缺什么補(bǔ)什么的原則，派技術(shù)骨干人員出去到外面學(xué)習(xí)，再請(qǐng)專(zhuān)家到公司給技術(shù)人員講課。注重實(shí)效，培養(yǎng)了一批適合公司發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)和管理人才。為加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)和鼓勵(lì)廣大技術(shù)工人立足本崗位學(xué)技術(shù)，提高工人的實(shí)際操作水平和技術(shù)水平，中心內(nèi)部派有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)他們以崗位進(jìn)行培訓(xùn)。充分提高技術(shù)工人的骨干作用和創(chuàng)造力。公司充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性，主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng)人才輩出，人盡其才的新局面，培養(yǎng)造就一支具有較高的技術(shù)水平和操作技能的職工隊(duì)伍，更進(jìn)一步提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司產(chǎn)品的水平和質(zhì)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)保持先進(jìn)和領(lǐng)先地位。

（七）企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。

—4—

第二篇：廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告

附件2：

《廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心

申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場(chǎng)占有率、技術(shù)來(lái)源等。

（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用。

（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

（一）企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近期目標(biāo)。

（二）企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)

（1）組織機(jī)構(gòu)圖（技術(shù)中心主任、副主任、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門(mén)等）。

（2）技術(shù)中心的主要職能及各部門(mén)職責(zé)。

（3）技術(shù)中心人員編制（包含具體人員編制數(shù)、主要人員名單、技術(shù)帶頭人）和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況以及人才培養(yǎng)情況。

（三）技術(shù)中心運(yùn)行機(jī)制（包括各項(xiàng)制度建立、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境、與大學(xué)院校共建實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)等）

（四）企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。

（五）企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況，包括項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和可行性研究、原創(chuàng)性創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)間技術(shù)合作、主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。重點(diǎn)編寫(xiě)研發(fā)周期三年以內(nèi)的項(xiàng)目情況，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目情況，當(dāng)年研發(fā)項(xiàng)目情況（當(dāng)年指2012年）。

（六）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。

（七）取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果（三年內(nèi)）及經(jīng)濟(jì)效益。

三、市工信委推薦意見(jiàn)

第三篇：東莞市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告

附件1：

東莞市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告

（編寫(xiě)提綱）

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、繳納稅費(fèi)額、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場(chǎng)占有率、技術(shù)來(lái)源等。

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用，與國(guó)內(nèi)或國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的競(jìng)爭(zhēng)能力（如規(guī)模、技術(shù)等）。

3、企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

1、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)中的地位及功能（附企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心組織架構(gòu)圖）。

2、目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制，包括：各項(xiàng)制度建立，組織建設(shè)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障，激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)學(xué)研合作等。

3、企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。

4、企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況，包括：原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間技術(shù)合作或產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等。

5、企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。

6、企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，人才培養(yǎng)情況。

7、企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。

8、企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)。

第四篇：《陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告》提綱

附件2：

《陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場(chǎng)占有率、技術(shù)來(lái)源等。

2．企業(yè)在本行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競(jìng)爭(zhēng)能力，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

1．目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制，包括：各項(xiàng)制度建立，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障，激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)學(xué)研合作等。

2．企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)及實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)條件（列表說(shuō)明研發(fā)設(shè)備、儀器清單等）。

3．企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，人才培養(yǎng)情況。

4．企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況，包括：原始性創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間技術(shù)合作等。

5．企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。

6．企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)。

第五篇：《省級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱

附件2：

《省級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場(chǎng)占有率、技術(shù)來(lái)源等。

2．企業(yè)在本行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競(jìng)爭(zhēng)能力，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

1．企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)。

2．目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制，包括：各項(xiàng)制度建立，組織建設(shè)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障，激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)學(xué)研合作等。

3．企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)及實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)條件（列表說(shuō)明研發(fā)設(shè)備、儀器清單等）。

4．企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況，包括：原始性創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間技術(shù)合作等。

5．企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。

6．企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，人才培養(yǎng)情況。

7.企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。

三、各設(shè)區(qū)市、計(jì)劃單列市工業(yè)和信息化主管