第一篇:半年述職報告會的發(fā)言
半年述職報告會的發(fā)言
各位領導,各位同仁:大家好!
盤點上半年,我和公司一起成長,收獲大于預期;謀劃下半年,180天太久,只爭朝夕。
我的述職內容分為兩大部分。第一部分:上半年做了什么。第二部分,下半年準備做什么。
今年初,市公司黨委總經(jīng)理室對我的工作職能,稍做調整,指定讓我協(xié)管個險,掛鉤太倉。半年來,我較好地發(fā)揮了自己在四個方面的優(yōu)勢,取得良好效果。
第一個優(yōu)勢,是我和保險媒體比較熟,了解刊物用稿的具體要求。
剛才,通過樂平總的述職,大家知道,xx個險上半年的業(yè)績相當突出,可圈可點的事很多。所以,如其說是讓我協(xié)管個險,不如說,是“個險新收了我這個學徒”。在個險方面,我是邊學邊練,邊練邊做。在學練的過程中,我常想,自己“協(xié)管個險”的空間在哪里?個人的價值如何發(fā)揮?正好有公司領導直接指點,讓我從營銷的精準化問題開始研究。于是我就聯(lián)合了綜合管理部有關同志,從公司層面,重點探討了營銷的精準化問題,并形成一篇文章,以公司名義發(fā)表在《江蘇保險》今年第5期。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,咱們xxxx也不例外。根據(jù)個險分管總的要求,前一段我重點關注了“信息技術在xxxx的運用及前景”等問題。
掛鉤聯(lián)系太倉后,我首先做的一件事就是挖掘太倉的亮點。前幾年,太倉就在“農村老人險”方面做出了成績,但是僅僅限于xx本地人知道。所以,我從“惠農”和“惠老”兩個角度,組織太倉公司人員,對文章初稿,加以高度提煉和反復修改,然后推薦給xx集團《中國人壽》雜志,主題是“蘇南地區(qū)惠農惠老第一險”,將在今年第8期“一線采風”欄目刊出,目的是讓整個xx系統(tǒng)看到太倉的身影,聽到太倉的聲音。
第二個優(yōu)勢,我從事保險工作將近20年,從總公司到兄弟公司,擁有一定的人脈。
市公司團險部啟動和“社保”合作項目初期,我參與了公司和市社保局的研討活動,撰寫了研討會的主題發(fā)言《xxxx參與社會保障體系的思考》。隨后,和總部產品開發(fā)部、業(yè)務管理部、團體保險部、北京研發(fā)中心等部門,一直保持充分的聯(lián)系和溝通,在大家的共同努力下,促成社保專屬產品在xx公司的落地和開花。如今社保項目已成為全省乃至全國系統(tǒng)的一張醒目的名片。當銀保渠道上半年出現(xiàn)“保單質押貸款”等瓶頸問題時,我主動和總部法律事務部、審計部等部門領導聯(lián)系,充當搭橋人的角色。
太倉和xx其它先進縣市相比,經(jīng)濟發(fā)展相對靠后。今年的“開門紅”也不太如愿。為了振奮士氣,在“五六聯(lián)動”期間,我積極聯(lián)系浙江幾家個險業(yè)務發(fā)展的先進單位,最終敲定了赴義烏學習和取經(jīng)。太倉一行數(shù)十人業(yè)務員,從義烏歸來后,都表示受到了觸動,學到了真經(jīng)。
第三個優(yōu)勢,作為交流干部,工作相對超脫,于是經(jīng)常有意無意地做些跨界工作。
在個險開門紅期間,我掛鉤營業(yè)單位(養(yǎng)育巷);“五六聯(lián)動”期間,隨同個險和培訓部同事赴北京學習“兩營”做法。當個險分管領導有其它公務在身時,我能做到及時補位,認真完成交辦的工作任務。如:4月中旬,市保險行業(yè)協(xié)會組織壽險銷售技能大賽,我代表分管領導去參加籌備會,還到?jīng)Q賽現(xiàn)場,為公司選手加油鼓勁;7月2日,代表個險分管領導,在市公司xx初級主管育成訓練營的開營典禮上,做激勵講話等。
我在辦公室的時間比其它領導要多一些,為此接待過10余起投訴事件,涉及客服、人力和個險等多個職能部門。比較典型的案例有:常熟父母為子女所謂“討說法”;康寧保險客戶賠償金疑問;客戶責難
[1] [2]
第二篇:半年述職報告會發(fā)言稿
半年述職報告會發(fā)言稿
各位領導,各位同仁:大家好!
盤點上半年,我和公司一起成長,收獲大于預期;謀劃下半年,180天太久,只爭朝夕。
我的述職內容分為兩大部分。第一部分:上半年做了什么。第二部分,下半年準備做什么。
今年初,市公司黨委總經(jīng)理室對我的工作職能,稍做調整,指定讓我協(xié)管個險,掛鉤太倉。半年來,我較好地發(fā)揮了自己在四個方面的優(yōu)勢,取得良好效果。
第一個優(yōu)勢,是我和保險媒體比較熟,了解刊物用稿的具體要求。
剛才,通過樂平總的述職,大家知道,XX個險上半年的業(yè)績相當突出,可圈可點的事很多。所以,如其說是讓我協(xié)管個險,不如說,是“個險新收了我這個學徒”。在個險方面,我是邊學邊練,邊練邊做。在學練的過程中,我常想,自己“協(xié)管個險”的空間在哪里?個人的價值如何發(fā)揮?正好有公司領導直接指點,讓我從營銷的精準化問題開始研究。于是我就聯(lián)合了綜合管理部有關同志,從公司層面,重點探討了營銷的精準化問題,并形成一篇,以公司名義發(fā)表在《江蘇保險》今年第5期。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,咱們XXXX也不例外。根據(jù)個險分管總的要求,前一段我重點關注了“信息技術在XXXX的運用及前景”等問題。
掛鉤聯(lián)系太倉后,我首先做的一件事就是挖掘太倉的亮點。前幾年,太倉就在“農村老人險”方面做出了成績,但是僅僅限于XX本地人知道。所以,我從“惠農”和“惠老”兩個角度,組織太倉公司人員,對初稿,加以高度提煉和反復修改,然后推薦給XX集團《中國人壽》雜志,主題是“蘇南地區(qū)惠農惠老第一險”,將在今年第8期“一線采風”欄目刊出,目的是讓整個XX系統(tǒng)看到太倉的身影,聽到太倉的聲音。
第二個優(yōu)勢,我從事保險工作將近20年,從總公司到兄弟公司,擁有一定的人脈。
市公司團險部啟動和“社保”合作項目初期,我參與了公司和市社保局的研討活動,撰寫了研討會的主題發(fā)言《XXXX參與社會保障體系的思考》。隨后,和總部產品開發(fā)部、業(yè)務管理部、團體保險部、北京研發(fā)中心等部門,一直保持充分的聯(lián)系和溝通,在大家的共同努力下,促成社保專屬產品在XX公司的落地和開花。如今社保項目已成為全省乃至全國系統(tǒng)的一張醒目的名片。
當銀保渠道上半年出現(xiàn)“保單質押貸款”等瓶頸問題時,我主動和總部法律事務部、審計部等部門領導聯(lián)系,充當搭橋人的角色。
太倉和XX其它先進縣市相比,經(jīng)濟發(fā)展相對靠后。今年的“開門紅”也不太如愿。為了振奮士氣,在“五六聯(lián)動”期間,我積極聯(lián)系浙江幾家個險業(yè)務發(fā)展的先進單位,最終敲定了赴義烏學習和取經(jīng)。太倉一行數(shù)十人業(yè)務員,從義烏歸來后,都表示受到了觸動,學到了真經(jīng)。
第三個優(yōu)勢,作為交流干部,工作相對超脫,于是經(jīng)常有意無意地做些跨界工作。
在個險開門紅期間,我掛鉤營業(yè)單位(養(yǎng)育巷);“五六聯(lián)動”期間,隨同個險和培訓部同事赴北京學習“兩營”做法。當個險分管領導有其它公務在身時,我能做到及時補位,認真完成交辦的工作任務。如:4月中旬,市保險行業(yè)協(xié)會組織壽險銷售技能大賽,我代表分管領導去參加籌備會,還到?jīng)Q賽現(xiàn)場,為公司選手加油鼓勁;7月2日,代表個險分管領導,在市公司XX初級主管育成訓練營的開營典禮上,做激勵講話等。
我在辦公室的時間比其它領導要多一些,為此接待過10余起投訴事件,涉及客服、人力和個險等多個職能部門。比較典型的案例有:常熟父母為子女所謂“討說法”;康寧保險客戶賠償金疑問;客戶責難今年的分紅水平低等。遇到這些不速之客,我都是耐心疏導和說服。在客服部門的協(xié)助下,終究沒有出現(xiàn)或者引發(fā)群體事件。
此外,還參與了人力資源部交辦的任務;參加市公司組織的多次慰問活動等。
第四個優(yōu)勢:研究能力較強,有一定的寫作水平。
我自大學二年級開始,翻譯并發(fā)表第一篇譯文以來,可以說數(shù)十年,一直勤于筆耕。年初,在市公司綜合管理部的推薦下,我成功申請了省保險學會XX課題,主題是“關于保險消費者教育”。我召集個險、培訓、客服、綜合管理等部門人員成立課題組。大家通力配合,已回收問卷150余份。作為課題的主負責人,這幾天正忙于課題框架的搭建,預計在8月底完成終稿,并提交給省保險學會。
2月,應市公司第一屆客服培訓班的邀請,我和學員們分享了《我所知道的微博力》。
5月,根據(jù)今年全壽險行業(yè)監(jiān)管重點,我協(xié)助客戶服務部有關人員,完成《管制教育多管齊下防范化解壽險銷售誤導》一文,并促成了客服分管領導赴廈門參加華東地區(qū)保險理論研討會。
6月,應江蘇省保險學會的邀請,我為學會組織的全省保險課題培訓班,做了主題為“的修改和觀點的提煉”講座。
上半年工作的主要不足:對個險渠道的協(xié)助程度有限。究其原因:XX個險是全系統(tǒng)的先進單位,對我來說,主要還是學習,對自己的定位是跟隨者角色,主要作用是拾遺補漏。
述職的第二部分:下半年準備做什么
下半年,我的工作是三個板塊:協(xié)助個險、掛鉤太倉、關注總部。
協(xié)助個險:繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢。多補位,不越權。有所側重,有所突破。重點參與一些有針對性的培訓,補足“新人育成”短板。在協(xié)助個險的同時,適當兼顧其它渠道及部門的工作。最近,我在抓緊聯(lián)系文匯出版社旗下的《文匯雅聚》刊物,有意和它開展戰(zhàn)略合作,充分挖掘刊物擁有的作者資源、讀者資源和名家論壇資源,為公司打開中高端客戶市場探索模式和路徑,同時也為個險、團險、銀保、培訓、客服等職能部門,搭建經(jīng)營和發(fā)展的平臺。
掛鉤太倉:做三件以上的實事。一是我準備利用在新浪的實名微博平臺,展現(xiàn)太倉營銷精英的風采風貌。截止今天上午,我的微博關注總數(shù)達到10318人,影響力繼續(xù)擴大。二是用實際行動支持太倉和天津濱海區(qū)的對標競賽。待競賽結束后,我有意讓太倉和沿海某省市的“對標”常規(guī)化。三是以省公司開展的“實力強、成長快、管理好”支公司評比為契機,推動太倉公司各項發(fā)展。
關注總部:前幾天,總公司人力資源部下發(fā)了關于交流干部開展工作的通知,要求“結合所分管(協(xié)管)的工作,自擬課題研究題目,深入實踐和調研,在交流期滿時,向總裁室提交一份課題研究報告。”總公司交流干部掛職時間一般是兩年。至于我什么時候返回總部,將聽從組織的安排。總之,不管什么時候離開,我都希望自己在XX居留的這段時間,成為一生中難忘而美好的記憶。
謝謝大家!
第三篇:述職報告會開場發(fā)言
2011財年述職報告會開場致辭
尊敬的各位同仁:
大家上午好!
今天我們漳州安然燃氣的各部門領導和同事在這歡聚一堂,在繁忙的工作中不知不覺揮手告別了2011,攜手迎來了2012。這場自家的述職報告會凝聚了大家過去一年智慧的結晶,匯聚了大家過去一年努力的成果,積聚了大家過去一年寄予的期待。
回顧和總結過去的2011年,相信大家一定很有感觸,2011年是非常有意義的、有價值的、有收獲的一年,這一年大家有汗水也有收獲,有挫折也有成長,有忙碌也有希望。作為公司的一名管理人員,我深深感受到這家企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣和員工之拼搏的精神。
過去的一年,在公司總部領導的悉心指導下,在各位同仁的共同努力相互協(xié)作下,大家不斷拼搏,克難奮進,艱苦奮斗,碩果累累,我們取得了不平凡的業(yè)績,得到了社會和用戶的認可,這離不開總部領導的支持,這是我們團結協(xié)作的成果,這是我們共同努力的結晶。我代表公司領導感謝大家在2011年的辛勤付出,敬佩那些為了公司的效益和為完成工作指標而加班加點的同事。如今2012年的春天已經(jīng)悄然來臨,嫩綠的新芽必將在蓄勢待發(fā)之后綻放出嬌艷的花朵。公司正處于跨越發(fā)展時期,需要大家繼續(xù)保持拼搏、奮進、創(chuàng)新、細致的工作精神,齊心協(xié)力創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績!
今天的述職報告會,希望大家認真總結過去的經(jīng)驗和教訓,尋找存在的差距和不足,規(guī)劃今后的思路和目標,以“勤懇務實、勇于創(chuàng)
新”為信條,加強學習,提高自身綜合素質;以“立足本職、扎實工作”為基礎,踏實肯干,為公司發(fā)展盡職盡責;以“業(yè)務發(fā)展、客戶滿意”為目標,搞好服務,樹立企業(yè)的品牌形象,真正實現(xiàn)公司“做有責任的企業(yè),做有責任的員工”的文化理念。
第四篇:述職報告會
關于召開藝術學院團委、學生會述職報告會的通知
分團委副書記、學生會主席團、各部門部長:
為了進一步促進我院團學干部隊伍的持續(xù)健康發(fā)展,提升團學干部隊伍的整體素質,使團的各項工作更好地服務于全校團員青年的成長成才。經(jīng)研究決定,近期將開展藝術學院2013-2014學年第一學期團學干部述職報告會。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、述職內容
1、各部長對本部門2013-2014學年第一學期工作情況進行簡 要總結。
2、對下學期部門總體工作的發(fā)展做出具有初步性,概括性的論述。
二、述職形式、對象
1、要求各部長用普通話(限時3分鐘以內)面對主席團和 其他各部部長進行述職。
2、述職對象:藝術學院團委學生會各部門部長
三、述職報告會時間、地點
1、述職時間:12月27日(周五)下午5:302、述職地點:院三樓會議室
四、出席對象
1、分團委書記、副書記、院學生會主席團
2、部長級以上干部
五、其他事項
1、要確保述職質量。
2、請按時到會,因特殊情況不能參加會議的人員,有事按規(guī) 定事先請假(聯(lián)系人:楊兆瑋 聯(lián)系電話:***),并說明情況。
3、會議期間請將通訊工具改為振動或關閉。
本次會議將根據(jù)各位部長的述職報告以及平時工作情況,評定結果將作為本學年優(yōu)秀學生會部門、優(yōu)秀學生會干部和優(yōu)秀學生會干事的重要依據(jù)。
藝術學院團委
藝術學院學生會
二〇一三年十二月二十日
第五篇:讀書報告會發(fā)言材料
各位專家:
您們好!很高興能在學校為老師們的構建的讀書交流平臺上向專家、領導和各位老師匯報自己的讀書收獲和感悟。這個暑假我們收獲頗豐,學校出資為老師購買教育名著,所以也就倍加珍惜這種學習機會,讀得更專注、更投入。
其實工作的十一年來,一直在收羅和研讀著各位專家的教育名著名篇,《葉圣陶文選》、《
魏書生文選》、《給教師的一百條建議》、《李吉林情境教學法》、《和教師的談話》等等。要讀書就要有思考。在這幾年的讀書中,每個專家在他的書中都有一根線,這根線就是——教育理念。只有領悟透這些教育理念,我們才會把握準教學的方向。通過對比、反思各位專家的著作發(fā)現(xiàn),雖然由于所處的時代不同,一些語言的表達上有所差異,但是在教育思想上卻是相通的,那就是——樹立“以人為本”的思想,關注孩子的終身發(fā)展,多讀書,讀好書,走進經(jīng)典,是每個專家都倡導的,讀書應該作為教師和學生的主要學習方式。
比如:《給教師的一百條建議》是我在2000年所購,在讀的過程中,作者蘇霍姆林斯基在給我傳達著這樣一個教育理念:唯有讀書、讀書、再讀書是讓所有孩子優(yōu)秀起來、豐富起來、生動起來的有效方式,否則所有的方式方法都是空中樓閣。《陶行知教育名篇》中“以教人者教己”用很多實例告訴我們要想教別人,必須自己先學習,先讀書,以教人促教己。在這里我想著重說一下由肖川博士所著的《教育的理想與信念》這本書的讀書心得。這本書給我的感覺就是在浮躁虛華的年代刮來的一股清新的風!拋棄了虛偽的夸夸其談的面具,肖川教授用他詩意的、率真、正直的語言,傳達著他的教育理念:注重人的發(fā)展,注重靜下心來讀書,正如他所說:“在沉沉的夜色下,挑一盞孤燈,或伴一杯香茗,細細閱讀,這種閱讀不是膚淺的,是完全的投入,有所思考,有所頓悟。他還倡導教育的自由與解放,放開框架與束縛,讓學生在自由呼吸中感受學習的快樂。肖川教授用詩意的語言,生動的故事,詮釋著他的教育理想,讓我感到他不僅是教育專家,更是一位浪漫的詩人,他引領著教師、學生過一種更有詩意的生活。所以他的文章讀來耐人尋味,令人蕩氣回腸。通過讀書,對本書有四點感受:
一、讀書,提升思想的靈丹妙藥。
二、自由,個性發(fā)展的有效過程。
三、完美,理想教育的終極目標。
四、古典,讀書境界的超越。
由于時間關系,今天只給大家詳細的匯報第一點:讀書,提升思想的靈丹妙藥。
肖川教授說:“要與經(jīng)典為友。”“心與書的交流是一種渲染與皈依。”只有豐厚的學識和徹底的理性才能賦予人一種大氣。這種大氣,作為教師是非常需要的,因為只有大氣,才能真誠地鼓勵學生放飛想象的翅膀,去拓展已經(jīng)變得十分逼仄的心靈空間和精神世界。古人云:“腹有詩書氣自華。”古老的智慧,經(jīng)典的知識,都會益人心智、沁人性情、優(yōu)化滋養(yǎng)人生的價值。
結合這篇文章,反思自己在教育實踐中引領學生與經(jīng)典為友的一些做法,寫了一篇隨筆題為《也談與經(jīng)典為友》和大家共勉。
附:也談與經(jīng)典為友
——由《教育的理想與信念》想到的德國詩人荷爾德林有一句詩:“人,詩意的棲居在大地上。”詩意的生存,就是那種在生活里到處都能感覺到趣味和美的存在的生存。
經(jīng)典誦讀不僅成為一種享受,還有一個重要的功能,就是涵養(yǎng)孩子的詩心詩性,讓年輕的生命能夠用詩意的眼光來觀察和感受這個世界,這點關系到孩子一生的幸福。
所以我們要引領學生走進經(jīng)典。“中華經(jīng)典詩文誦讀課題組組長,小語教師的總編——李振村,在他的訪談錄中就提到:沒有誦讀,使我們遠離大師,誦讀應當成為學生的童子功,誦讀是讓我們的孩子過一種更有詩意的生活。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)指出:”教育的終極目標不是傳授知識,不是培養(yǎng)能力,而是讓每一個孩子都能夠幸福的度過自己的一生。”經(jīng)典詩文中蘊蓄了很多美好的人性元素,我們的責任就是不斷挖掘這些人性元素,讓學生充分體會和感悟他們,讓孩子的心在這些美好的情愫的浸潤下變的柔軟,讓感覺變得敏銳,從而讓人生變得幸福。這學期我承擔了由李校長主持的《閱讀經(jīng)典教與學方法的研究》這一課題,從而更加多的關注經(jīng)典,引領學生更快的走進經(jīng)典。于是每天7點30到7點40之間,師生共同閱讀古詩詞,下午上課前我們以練字的形式,手寫古詩詞,當然也可以自創(chuàng)。并在平時的課堂中注重引入經(jīng)典。比如通過對聯(lián)、古文接龍、成語薈萃等語文實踐活動,引入經(jīng)典。當然可以通過班隊會用歌唱、舞蹈、朗誦的形式再現(xiàn)經(jīng)典的魅力。作為孔孟之鄉(xiāng),利用“本土化”策略,了解孔子及孔子文化,讀身邊的經(jīng)典,了解身邊的大師,學生會倍感親切。當然借鑒也是最快捷有效的方式,有的學校把各個教室辦成了經(jīng)典誦讀“主題館”,有“李白館”、“杜甫館”