第一篇：4首件工程開工申請報告

榆林市榆陽區至靖邊縣城建設項目

首件工程開工申請報告

（合同段LJ-8）

首件工程名稱：二郎溝大橋（7#空心薄壁墩）

里 程 樁 號： K78+964

申報單位（蓋章）：鷹潭公路工程公司

榆靖公路LJ-8項目經理部

申報日期：

****年**月**日

第二篇：首件工程施工申請報告

首件工程施工申請報告

致：108國道改建工程三 監理辦

我部 中鐵四局集團有限公司（施工單位）根據現場實際情況，決定將 路基工程（單位工程名稱）路基土石方工程（分部工程名稱）路基填方（分項工程名稱）K1354+388～K1354+581段(首件工程名稱)選定為我部 路基填方（分項工程名稱）的首件工程，施工前的各項準備工作已全部完成，經我部組織自檢，并經專業監理工程師檢查，已具備首件工程施工條件，特向監理辦申請首件工程施工。

項目經理部（蓋章）：

總 工 程 師：

年月日

第三篇：首件、開工報告說明

說明

一.現有開工報告、首件、總結齊全

1.總體開工報告（路基橫斷面地面線成果在合同部）2.橋梁首件總結 3.橋梁分項開工報告 4.路基首件總結 5.隧道首件

6.隧道左線開工報告 7.隧道右線開工報告

二.現有施工組織設計齊全 1.總體施工組織設計

2.寨頭1號隧道施工組織設計 三.單位分部分項劃分（2套）四.現有實施方案齊全

1.公路工程質量通病治理實施方案 2.混凝土質量通病防治實施方案 3.標準化工地建設實施方案 4.冬季施工方案

五.現有管理文件齊全 1.精細化管理實施細則 2.檔案管理制度 3.信息化管理 4.廉政建設

5.項目部制度匯編 6.質量保證體系及措施 7.工程質量保證措施 8.質量管理組織機構 9.工點責任制

10.質量培訓制度（2013年、2014年）11.工序質檢體系

12工程質量教育培訓（2013年、2014年）13.工程質量責任制（2013年、2014年）14.低溫施工項目及保證措施 六.技術交底齊全

七.現有監理指令通知齊全 八.現有來文齊全 九.現有施工月報齊全 十.人員設備齊全

十一.隧道超前地質預報齊全 十二.現有進度計劃齊全

十三.現有工程部文件（作業指導書）齊全

十四.現有施工日志(西臺大橋、寨頭2/3號橋、路基、隧道進口、隧道出口共

5盒)齊全

十五.現有變更圖紙（原件）齊全

十六.現有工程變更會議紀要齊全（正在變更申請、正在簽字部分詳見清單）十七.現有匯報材料（工地例會材料）齊全

十八.現有項目部驗收、預制兩場驗收、二襯臺車驗收、30米T梁計算書齊全 十九.現有項目部來往紅頭文件齊全 二十.現有安全資料、安全文件齊全

部分工程部內業文件等沒有電子版，紙質版齊全，詳細內容見分項交接清單。

交接人：

接收人：

復核人：

復核人：

負責人：

負責人：

日期：2015年1月25日

第四篇：首件工程評估

首件工程評估管理課件 第一條 編制依據

依據：

1.《鐵路路基工程首件評估實施細則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕76號）；

2.《懸臂澆注連續梁首件工程評估實施細則（暫行）》（工管技〔2011〕40號）；

3.《無砟軌道和高速道岔首件工程評估實施細則》（工管技〔2011〕35號）；

4.《鐵路基建大中型項目四電專業第一批首件工程評估實施細則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕100號）；

5.公司《機構設置及崗位職責》的相關規定，結合實際制定本辦法。

第二條 首件工程選取原則和管理分級

1.本辦法中的首件工程是指：采用統一施工方案和施工工藝在同類工程或工序的第一次施工產品，應選取全線（標段）最先開始施工且具有代表性的單位工程或分部、分項工程作為首件工程。

2.首件工程分為總公司管理、公司管理和指揮部管理三類。各標段根據確定的首件工程實施管理和評估，公司工程部根據總公司要求結合施工組織計劃安排選定和評估公司評估的首件工程，并報總公司工管中心。

3.總公司管理首件工程，包括路基工程中重要分部工程（地基處理、變形觀測、路塹開挖、支擋結構、邊坡防護和路基防排水）、橋梁工程中懸澆連續梁工程、軌道工程中無砟軌道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程，含總公司管理首件工程，并主要包括以下內容。（1）站前工程：

①路基工程：非凍脹路基填料填筑、新工藝邊坡防護（綠色通道）等主要、關鍵分部工程；

②橋涵工程：簡支梁澆筑（預制及現澆）；

③軌道工程：首批軌道板預制、軌道板先導段施工； ④房建工程：裝飾裝修、電梯工程；（2）站后工程：

①通信工程：GSM-R基站； ②信號工程：信號中繼站；

③電力工程：10KV配電所高壓設備安裝、隔離開關安裝調試、貫通線電纜敷設、10kV電纜頭制作、接地系統連接； ④電氣化工程：27.5kV電纜頭制作、接地系統連接、支柱組立及整正、腕臂預配、腕臂安裝、補償裝置安裝、承力索架設、接觸線架設、中心錨結安裝、定位安裝、彈性吊索安裝、吊弦安裝、電連接安裝、線岔安裝、分段絕緣器安裝、隔離開關安裝等分部； ⑤客服工程：旅客服務系統； ⑥防災專業：室外設備；

5.指揮部管理首件工程，含總公司、公司管理首件工程，并主要包括以下內容。（1）站前工程：

①路基工程：地基處理、路基填筑、路基綠色通道（邊坡噴播植草等）、路基相關工程等分部工程；

②橋梁工程：樁基礎、墩身、架梁及橋面系等分部工程； ③軌道工程：長軌焊接鎖定、軌道精調；

④房建工程：基礎、梁、板、柱，給排水、防水等。（2）站后工程：

①通信專業：通信線路、綜合視頻監控、綜合布線、電源設備； ②信號專業：轉轍裝置、室外地面電子單元（LEU）、道岔融雪裝置； ③電力專業：電纜線路、架空線路、低壓配電、電氣照明、電力遠動、機電設備監控、防雷及接地；

④電氣化專業：牽引變電所、供電調度；

⑤客服專業：系統布線、機房設備安裝、電源設備、售票與檢票、門禁系統； ⑥防災專業：電纜線路、室內設備。

第三條 首件工程評估組織機構

1.公司成立首件工程實施評估領導小組，由公司主管副總經理任組長，公司工程部、物設部、安全質量部、指揮部，設計、施工、監理單位主管領導或專業人員為組員，各單位和部門按職責分工組織和開展工作。

2.施工單位成立首件工程實施領導小組，由項目部副經理（或總工）及以上職務人員任組長，工區經理任副組長，項目部和工區有關人員任組員。

第四條 職責分工

（一）公司領導小組職責

1.負責對總公司管理首件工程的初評和對公司首件工程的評估。2.負責對評估合格首件工程的推廣實施工作。

（二）公司工程部職責

1.負責總公司及公司管理站前首件工程選定和計劃下達，并負責總公司管理首件工程各項上報工作。

2.負責站前首件工程評估實施生產、技術條件的檢查、審查或審批。負責站前首件工程架子隊建設的檢查。

3.牽頭組織站前首件工程總公司管理項目的初評和公司管理項目的評估工作。

4.參加站前首件工程推廣實施工作。

（三）公司物設部職責

1.負責公司管理站后首件工程選定和計劃下達。

2.負責站后首件工程評估實施生產技術條件的檢查、審查或審批。負責站后首件工程架子隊建設的檢查。

3.牽頭組織站后首件工程總公司管理項目的初評和公司管理項目的評估工作。

4.參加站后首件工程推廣實施工作。

（四）公司安全質量部職責

1.負責首件工程施工過程中的現場質量安全管理。2.牽頭組織首件工程評估實體質量檢查。3.牽頭組織首件工程推廣實施工作。

（五）指揮部職責

1.負責指揮部管理首件工程選定和計劃下達,并組織評估。

2.負責首件工程日常監控管理，代表公司及時處理現場問題并向公司相關部門反饋信息。

3.參加總公司及公司管理首件工程評估實施條件的各項審查、評估和推廣實施工作。

（六）設計單位職責

1.負責設計技術交底和現場配合等工作。2.參加首件工程評估和推廣工作。

（七）施工單位職責

1.依據公司及指揮部下達的首件工程項目計劃組織實施，按首件工程實施流程、評估流程和評估內容及要求編制和報審各項文件資料。2.按驗標和批準的文件要求實施工程建設，確保工程施工質量和安全。

3.參加首件工程評估，負責整改評估中存在的問題，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。

（八）監理單位職責

1.按規定審核或審批施工單位首件工程各項文件資料。2.按監理規范和首件工程監理實施細則開展監理工作。3.負責組織首件工程預評估工作。

4.參加首件工程評估，負責評估中存在的問題整改情況確認，按評估報告和推廣意見實施推廣工作。

第五條 首件工程評估內容

1.參建單位首件工程標準化管理檢查評估內容見（附表3）。（由評估人員現場根據實際檢查情況填寫。）

2.首件工程質量記錄和資源配置檢查評估內容見（附表4）。（由評估人員現場根據實際檢查情況填寫。）

3.首件工程實體質量檢查評估內容（附表5），由施工單位按驗標規定填報檢查表，經監理審核簽認后實施。

第六條 首件工程評估標準

1.依據現行規范、標準等進行評估。

2.當出現下列情況之一時，評估不能通過：

⑴出現A 類項點不滿足要求；

⑵B 類項點超過20%不滿足要求的。

第七條 首件工程實施流程

1.公司工程部根據指導性施組，結合實施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實施計劃（見附件1），并報工管中心，實施計劃發生重大變化時，及時向工管中心提交書面報告；工程部、物設部按照專業分工編制和下達公司管理首件工程實施計劃。指揮部編制和下達指揮部管理首件工程實施計劃。2.施工單位根據公司及指揮部下達的首件工程實施計劃，編制專項實施性施組和專項作業指導書報監理審核后，報公司工程部、物設部或指揮部審批。

3.設計單位按規定做好設計技術交底和現場配合工作。

4.施工單位按批準的專項施組和專項作業指導書組織首件工程施工，對關鍵工序留存影像資料。

5.監理單位編制實施細則，按首件工程實施計劃和監理規范開展監理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。

6.施工單位完成首件工程規定的施工內容后，經自評合格，提出評估申請（附表2）報監理單位。

7.監理單位組織預評估，確認符合評估條件簽認后，評估申請報公司工程部、物設部或指揮部。

8.總公司管理首件工程由公司組織初評，通過后形成初評報告報工管中心，工管中心組織評估，形成評估報告。公司管理首件工程由公司組織評估，通過后形成評估報告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長組織評估，通過后形成評估報告。

9.評估通過的首件工程，由公司工程部、物設部或指揮部根據評估結論和意見，組織修改完善，形成全線統一的作業指導書。

10.評估未通過的首件工程，由公司安全質量部牽頭組織分析原因，落實整改單位，各單位整改后，重新評估。

第八條 首件工程推廣示范

1.總公司評估的首件工程通過后，由公司領導組組織召開全線現場會議推廣示范。

2.公司評估的首件工程通過后，由公司工程部或物設部組織召開全線現場會議推廣示范。

3.指揮部組織的指揮部管理首件通過后，由指揮部組織召開全線或標段現場會議推廣示范。

4.首件評估未完成，不得進行同類工程施工。

第九條 附則

本辦法由工程部負責解釋。

附件：

1.首件工程實施計劃表 2.首件工程評估申請表

3.首件工程標準化管理檢查評估表 4.首件工程質量記錄和資源配置檢查評估表 5.首件工程實體質量檢查評估表

首件工程評估管理辦法

謝

謝

第五篇：工程開工申請報告

篇一：開工申請報告

淳化縣大店新區鼎湖石拱橋工程

合同編號：（2011）

開工申請報告

陜西國圣建設工程有限公司

二0一一年七月十八日

開工申請報告

陜西天虹工程建設監理部：

我公司于2010年7月18日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現項目部組成人員、施工設備均已到位，辦公設施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設計布置完畢；我工程技術人員對施工區原始控制點進行了復測，符合設計及施工規范要求，并布設控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發開工令。附件：

1、項目部成立批文

2、控制點測量成果審批表

3、項目部組成人員及上勞人數審批表

4、主要設備審批表

5、主要檢測實驗器具審批表

陜西國圣建設工程有限公司大店新區項目部 二0一一年七月十八日

淳化縣大店新區鼎湖石拱橋工程 水準控制點測量成果表

施工單位負責人： 監理工程師：

項目部組成人員及上勞人數審批表 施工單位負責人： 監理工程師： 淳化縣大店鼎湖橋施工設備計劃表

施工單位負責人：監理工程師：篇二：工程開工報告申請

關于尚書房景觀綠化工程總體開工報告批復 *******工程

總 體 開 工 申 請 報 告

********有限公司 日期：***年***月**日 *******工程開工申請報告

我******有限公司承建******工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經理、總工等人員進行施工現場勘查，*******工程已具備開條件，申請開工。附表：

1、合同段開工申報表

2、施工管理組織機構圖

3、工程進場機械設備表

4、工程現場施工人力表

*******有限公司 日期：***年**月**日 *******工程開工申報表施工管理組織機構圖

施工單位：****有限公司 篇三：單位工程開工申請報告 工程開工/復工報審表

工程名稱：廣東省雷州市英利鎮土地整理項目gd230102□□□

單位工程開工申請報告 gd2201002□□