第一篇：土建工程經濟分析及調價報告

1#、2#高爐擴容技改工程土建工程經濟分析

致*****公司：

日鋼1#2#高爐擴容技改總承包工程由***總包，*8**8分包，本合同為固定綜合單價合同。地點位于日照鋼廠廠區。我單位施工合同內部分拆除、土建。累計澆筑混凝土1000立方、模板制作安裝4200平方、鋼筋制安100噸、鋼梯欄桿、鋼板等25噸。

我單位實際施工1#、2#高爐擴容技改工程時，因現場施工條件惡劣，施工場地為高爐生產區，施工道路不通暢、施工機械利用率低；且施工場地遍地開花，多為零散的檢修工程，因工程量太少，機械無法正常作業，人工窩工機械停滯。現場實際發生的成本遠遠大于合同價格

僅僅勞務公司施工費我單位預計結算值為115萬，造成項目整體虧損的原因如下：

1、土建施工人工窩工、怠工、機械費停滯、使用率低、勞務公司工資上漲：

? 造成人工、機械虧損的原因主要是技改項目工序繁雜，施工場地狹小，施工道路不通暢、現在無法設置制作場地、造成鋼材、模板材等材料需要多次倒運才能到達施工部位；

如開口、泥炮基礎的土建施工。此部分工程所需的全部材料（鋼筋、混凝土、模板等）需要用25t吊車吊至出鐵場平臺上，然后再通過人口多次倒運才可施工。整個項目基本是這個情況、在整個施工過程我單位發生的窩工、怠工累計投入886個工日，每工日220元。僅此項窩工費我單價就虧損20萬。機械臺班停滯按人工費25%計入，虧損約5萬元。? 因工程量少、施工部位隱蔽、施工部位分散，工作環境惡劣、文明施工要求嚴格。造成勞務分班單價上漲。模板上漲15元/平方。鋼筋上漲150元/噸。此部分虧損為4200*15+110*150=79500元。

? 混凝土澆筑更是無法考核，因工程量少、施工部位隱蔽，道路不砼，混凝土無法正常供應、我施工出現小推車推灰，人工打灰；挖掘機倒灰、人工打灰；吊蘭倒灰等澆筑現場。并承擔泵車誤車費、單次混凝土澆筑小于10立方承擔10%至25%混凝土損耗。

? 鋼筋混凝土、破除、鑿除項目實際施工單位更是業主合同單價的5-6倍。? 應高爐業主廢鋼材回爐要求。需把破除后的混凝土破碎，把鋼筋、型材切割成單根長度不大于500mm廢鋼，然后人工裝車。額外發生的費用約11萬元。

? 部分機械使用業主指定四通公司的機械設備。該公司的機械臺班費用高于市場價15%作業。且不便于管理。

2、技術措施費、安全文明施工要求嚴格。

? 技術措施費投入大。如：基坑24小時排水、基坑鋼板樁防護、螺栓固定架、坑邊防護等。此部分費用大約35萬。

? 安全文明施工費的大量投入。施工人員的培訓、學習、考試；安全防護，勞務用品購置。生活水購置、大臨的租賃等。僅生活用水（每月1萬元）購買、勞保鞋、降溫物資及設備的購置費約6萬元。? 因工程分散、管理人員配置比例高。按高爐工期施工三個月。我單位管理人員9人考慮。管理人員費用為9*3*8000=216000元。

3、后續工作要繼續投入大量的人力物力。

綜合以上成本分析，我單位在1#、2#高爐擴容技改工程土建施工中存在嚴重虧損。請領導綜合考慮，給予答復。

***有限公司

2013年8月11號

第二篇：調價報告

調價報告

尊敬的八冶建設集團第八建設公司七分公司領導：

由于今年6月份至7月份巖棉板廠家連續調整3次價格，巖棉板每公斤3.2元漲至每公斤4元。每平方米巖棉板成本增加7.5元，粘接砂漿，抹面砂漿每噸均上漲50元，每平米成本增加1元，網格布，錨栓也小幅度上漲。

望公司領導視實際情況，將每平米價格調整至140元。

劉軍

2017年8月15日

第三篇：調價報告

關于樂山金石焦化焦爐基礎工程的情況說明

樂山金石焦化有限公司：

我公司（四川水電建設工程集團有限責任公司）于2012年2月中標樂山金石焦化焦爐基礎工程，中標后我公司組織專業人員對該工程進行了系統深入的分析。該工程施工中存在以下難點①合同工期緊，其中1號焦爐基礎頂板合同工期為110天②施工臨時便道通行困難③經過查閱往年天氣資料發現，沐川縣屬典型亞熱帶季風氣候，自古有“干中都、濕沐川”的說法，常年多雨③地理條件惡劣，材料組織困難，且地材價格普遍偏高不利于成本控制④經過對施工圖紙的分析后發現，廠房結構復雜，小構件、預埋件較多，且埋件中大多數為非標件⑤由于構件零星，特別是煤塔部分高度較高（35米），混凝土澆筑成為主要問題⑥混凝土質量要求高，基礎底板為抗滲C30，煤塔柱為C40⑦地材質量差，經過現場抽樣檢測，砂細度在1.6-2.2之間屬細砂，部分砂含泥量過大，總體質量較差不利于混凝土質量控制。

雖然存在以上難點，但是我公司在中標后立即組織工人進場，于2012年2月20日便開始進行基礎放線開挖，克服重重困難組織材料人員進場。針對混凝土質量難以保證的問題我方與甲方進行了多次磋商，顯然該項目使用自拌混凝土已經不能滿足進度要求及質量要求。經過與甲方多次開會協商，甲方同意將現場自拌混凝土改為泵送混凝土。由于現場構件小、多、復雜且有35米高煤塔經過與甲方協調后甲方同意現場租賃一臺泵車。施工方式的改變造成混凝土成本增加，尤其是攪拌站租賃費及車泵租賃費用使我方成本大大增加。2012年4月攪拌站進場安裝調試完畢。為了確保混凝土質量，我方特將當地原材送往更加權威的樂山市建筑材料檢測中心進行檢測試配。檢測結果顯示砂細度模數過小不能滿足泵送混凝土要求，我方經過多次送樣后最終確定采用細度模數較大的中砂。但是市場上中砂與細沙差價為35元/方，目前我們使用的砂子90/方，經過項目部開會研究及請示業主同意最終確定保證混凝土質量為前提使用中砂。

受市場波動影響，2012年3月后鋼材價格猛漲，我項目投標時按當時信息價投標并在此基礎上綜合單價下浮20%中標。出現以上情況后我方立即與甲方及監理進行了溝通并及時發出了調價聯系單，在頂住巨大經濟壓力的情況下積極采購鋼材確保工程順利進行。

沐川屬亞熱帶季風氣候常年多雨，該項目施工高峰期正值沐川雨季，加之施工便道通行困難多次由于道路不通造成斷料停工，據施工日志統計開工以來總計下雨停電造成的停工天數為32天，直接或間接經濟損失高達40多萬。我方為了確保工程順利進行，租賃車泵一臺，攪拌站一套（包括裝載機一臺）罐車四臺，吊車一臺。由于構件小、多、復雜，交叉工種多，平均月混凝土澆筑量不足2000方。而經過現場租賃費用核算平均月澆筑量要達到3000方以上才能保住成本，因此造成機械設備虧損嚴重，初步估計虧損達到120萬以上，致使項目虧損嚴重。

對投標清單分析后發現，煤塔措施費項目部分未計腳手架費用和垂直運輸費用，目前實際產生的措施費用已經高達20余萬。煤塔部分施工要求高安全風險大，我公司投入大量人力物力保證工程正常進行，作業面小工種穿插作業多，特別是預埋件量大且單個體積大質量重安裝起來十分麻煩，漏斗施工中需要先支底模后布鋼筋然后支蓋模，因此施工周期長。三個月來煤塔進度不足1/3，已經造成項目嚴重虧損。

針對以上情況我項目部特向樂山金石焦化有限公司提出申請①對超出合同條款中所約定漲幅的材料進行調差②對雨季施工停電等造成的損失進行補貼，主要是現場機械設備租賃費用和管理人員人工工資③對由于混凝土施工方式改變造成的不可避免的成本增加進行補貼，主要是泵車租賃費，砼罐車租賃費，攪拌站租賃費，裝載機租賃費及油費等④對除焦爐基礎外工程措施項目費包括腳手架費用垂直運輸費用等進行現場核實并進行補貼

四川水電建設工程（集團）有限責任公司

樂山金石焦化焦爐基礎工程項目部

2012年12月

第四篇：材料調價報告最新版

關于紅旗一路、紅旗六路道路工程超合同工期施工申

請調價的報告

蚌埠經濟開發區投資有限公司：

我公司承建的紅旗一路、紅旗六路道路工程現已完工，已于2011年1月24日通過竣工驗收合格。該工程我公司是于2009年5月中標并進場開始施工的，按原計劃（合同工期120日歷天）工程應于2009年9月全部完工。但由于紅旗一路、紅旗六路道路排水工程屬于世行管網工程需另外招標，一直到2009年9月排水施工單位才進場開始施工，此外紅旗一路（于2010年11月拆遷完畢）、紅旗六路（分為東、西兩段其中紅六西段于2010年7月拆遷完畢）道路工程共有三個施工面，每個施工面都涉及拆遷，直至今日紅旗六路東段（鐵路線以東至延安路樁號0+600—樁號0+800）依然尚未交付施工，因為此兩種問題的疊加效應使得紅旗一路、六路道路工程的工期一拖再拖。

由于業主原因（拆遷問題）及客觀因素（道路排水工程另外招標問題，施工中兩家單位協調問題）造成紅旗一路、紅旗六路道路工程工期超合同工期（2009年10月—2011年1月）16個月。在工程超合同工期內由于國際、國內復雜的經濟情況及突發事件（鳳陽縣發生了私制炸藥發生爆炸并造成重大人員傷亡及財產損失的事件，國家及地方政府開展了礦山安全專項整治行動，取締并關停了大量礦山經營戶）的影響，導致了材料市場價格和施工機械使用費價格發生劇烈變化相關主要材料和施工機械使用費如碎石、水泥、生石灰、人行道板6cm、平側石、粉煤灰、施工機械費用等市場價格大幅上漲。例如碎石20mm－40mm，我公司在2009年5月中標時的市場價為38元/立方米，而爆炸事件發生以后的市場價一直維持在68元/立方米（加權平均值），僅此一項材料費用增加約79%。另外，水泥425#市場價格（投標時市場價格為270元/噸，超合同工期施工時市場價格為405元/噸）上漲約50%；生石灰市場價格（投標時市場價格為170元/噸，超合同工期施工時市場價格為306元/噸）上漲約80%；粉煤灰市場價格（投標時市場價格為22元/立方米，超合同工期施工時市場價格為36.3元/立方米）上漲約65%；人行道板6cm市場價格（投標時市場價格為24元/㎡，超合同工期施工時市場價格為34.8元/㎡）上漲約45%；平石、側石市場價格（投標時市場價格為12元/米，超合同工期施工時市場價格為18元/米）上漲約50%;施工機械費用（因油價上漲導致施工機械使用費和材料運輸費用開支大幅增加，其中材料運輸費用上漲50%、施工機械使用費增加35%）上漲約42.5%。依照《合同法》第六十三條及《安徽省建筑工程計價定額綜合單價（2009）》上冊有關規定，因業主原因造成工期延長的，延長期內如遇因市場價格波動，材料價格和施工機械使用費的分險，分擔原則是：材料價格變化在5%以內（包括5%），由承包人承擔，5%以外可依據各市材料價格信息按實調整；施工機械使用費變化在10%以內（包括5%），由承包人承擔，10%以外可依據安徽省施工機械臺班費用定額，結合市場信息價按實調整。

本著友好協商、互諒互讓的原則，考慮到在超合同工期施工期間我公司曾經存在過消極情緒(在超合同工期施工期間我公司曾要求材料調價，但貴公司未予正面答復，因此造成我公司紅旗一路、紅旗六路道路工程項目部產生消極情緒延誤約2個月工期)影響了工程進度，我公司愿主動承擔工程超期期間所產生的間接費用共計217.4萬元（其中：機械閑置損失162.4萬元按當期機械設備租賃費計算包括攤布機一臺4.5萬元/月、挖掘機兩臺4.6萬元/月、壓路機兩臺2萬元/月、裝載機一臺1萬元/月等；管理人員8人每人每月2000元及部分施工人員6人每人每月1800元合計工資35萬元；因拆遷造成機械二次進場施工費用10萬元；期間管理費用、成品保管費用10萬元）不再向貴公司提出工程索賠，對于此次材料調價申請我公司只有合理的訴求，并沒有過分的要求，希望貴公司根據實際的情況，考慮到我公司的確實困難，批準材料直接費調價申請。

懇請領導研究批準！

附件：1.各種材料各個月份材料市場信息價

2.2009年定額說明 3.《合同法》相關內容

4.安徽省建設監理有限公司關于紅旗一路、紅旗六路道路工程延期的情況說明報告

二〇一一年六月二十八日

第五篇：混凝土調價報告

關于阿拉善左旗巴彥浩特地區砂石料市場現狀及

混凝土成本核算情況的報告

阿拉善盟住建局：

自2017年元旦以來，隨著我盟治污減霾的力度不斷加大，特別是阿拉善劃為自治區級自然保護區以來，以及中央環保督察組對內蒙古環境保護巡視結果的通報，更是加大了阿拉善左旗政府對砂石場的打擊力度，截止目前，巴彥浩特地區周邊的砂石場幾乎全部關停，導致巴彥浩特地區砂石料出現市場緊俏，供不應求的局面，其價格也是在哄抬下持續上漲，為確保阿拉善左旗巴彥浩特的建設發展，各預拌混凝土企業不得不從吉蘭泰、宗別立等較遠地區采購砂石料，即便如此，也無法滿足巴彥浩特建筑市場的砂石需求量，“有錢也買不到砂石料”已成為巴彥浩特預拌混凝土行業的新常態。

同時，隨著國務院《關于促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》（國辦發【2016】34號）深入貫徹，自治區工信局、環保局要求內蒙古地區水泥生產企業要在2017年錯峰生產，在這受到煤炭價格的上漲等因素，也使得巴彥浩特地區的散裝水泥出現大的漲幅，3月份阿拉善左旗的松塔及瀛海水泥就發函漲價50元/噸。

2016年10月25日，我會曾經對混凝土原材料市場進行調研統昂計，相比于2016年第一季度，僅原材料供不應求的市場現狀，我會再次進行了市場調研，從2016年10月25日至今，巴彥浩特地區散裝水泥價格累計上漲45元~55元/噸，粉煤灰、礦粉價格累計上漲10~15元/噸，混凝土生產用碎石價格累計上漲20~30元/噸，混凝土生產用砂價格累計上漲15~20元/噸，根據核算，2017年以來僅原材料價格上漲就致混凝土市場成本上漲48~60元/m3，同時還要繼續上漲的趨勢。

合理的預拌混凝土銷售價格是生產合格產品的重要基礎，為保證巴彥浩特地區建設工程質量這個百年大計，請阿拉善盟建筑工程造價站在尊重市場事實，認真調研市場的基礎上，合理的予以調整混凝土混凝土市場指導價價格；同時我們也要求各預拌混凝土生產企業，按照行業自律公約要求，嚴把混凝土產品質量關、提高服務品質，同時不參與已經簽訂供貨合同或者正在供應混凝土的施工項目。

阿拉善左旗巴彥浩特預拌混凝土行業協會

2017年4月27日