第一篇:出差報(bào)告
出差報(bào)告
出差時(shí)間:201X年X月XX日 出差事由:前往XX刀具。出差內(nèi)容:
X月X日:下午4點(diǎn)半從XX乘高鐵前往X中轉(zhuǎn),晚10點(diǎn)從XX出發(fā)前往XX,12點(diǎn)到達(dá)X。
X月X日:早9點(diǎn)到達(dá)XX集團(tuán),與XX工程師取得聯(lián)系,進(jìn)行刀具檢驗(yàn)驗(yàn)收(此次檢測(cè)驗(yàn)收7副刀具,其中2副刀具鉚壓尺寸與XXX給定公差范圍有偏差,初步判斷是標(biāo)準(zhǔn)有誤,與XX交流后,取回刀具,后期重新驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),再最終確認(rèn))下午1點(diǎn)半完成檢測(cè)驗(yàn)收,2點(diǎn)半乘高鐵返回武漢,7點(diǎn)到達(dá)公司交付刀具,并向XX匯報(bào)刀具驗(yàn)收結(jié)果。
XXX
第二篇:出差報(bào)告
壽光項(xiàng)目工作報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排,2018年9月6日前往壽光項(xiàng)目對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),下午到達(dá)壽光項(xiàng)目。
6日下午我與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸底查看,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)施工內(nèi)容進(jìn)行記錄;詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工程施工情況;
7日上午,審計(jì)單位及鋼結(jié)構(gòu)施工方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),雙方核對(duì)相關(guān)工程量報(bào)表及相關(guān)簽證紙面資料,資料不完善的由施工方補(bǔ)充齊全,簽證皆為原項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員張榮峰簽字確認(rèn)。下午對(duì)照施工圖紙核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,在圖紙上一一標(biāo)注,現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)已進(jìn)場(chǎng)鋼構(gòu)材料,并進(jìn)行記錄,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留存取證,以便于施工細(xì)節(jié)確定及工程量核算工作的進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)勘查完畢后,三方會(huì)議室商議工作進(jìn)程及計(jì)劃,對(duì)有異議部分進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,主要問(wèn)題:
1、因地下管道復(fù)雜繁多而進(jìn)行全面開(kāi)挖施工,基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)土方超量; 現(xiàn)場(chǎng)解決:根據(jù)原施工照片確定,并聯(lián)系原管理人員確定,屬實(shí)。
2、混凝土基礎(chǔ)圖紙調(diào)整;
現(xiàn)場(chǎng)解決:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙對(duì)照,并聯(lián)系原管理人員確定,屬實(shí)。
3、原鋼結(jié)構(gòu)施工圖中空部位因領(lǐng)導(dǎo)要求而取消,鋼結(jié)構(gòu)鋪平處理,相關(guān)問(wèn)題已通知審計(jì)單位調(diào)整;
現(xiàn)場(chǎng)解決:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙對(duì)照,并聯(lián)系原管理人員確定,屬實(shí)。
4、施工方說(shuō)所有鋼構(gòu)件的加工制作已全部完成,因西關(guān)村封堵施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致部分加工完成的鋼材無(wú)法進(jìn)場(chǎng),未進(jìn)場(chǎng)鋼材應(yīng)計(jì)入工程量;
現(xiàn)場(chǎng)解決:交代審計(jì)單位付總,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)已安裝和進(jìn)場(chǎng)材料的統(tǒng)計(jì),加工廠的鋼材內(nèi)暫不計(jì)入,留待后續(xù)解決。會(huì)后審計(jì)單位及施工單位各自回單位,審計(jì)單位承諾周一出數(shù)據(jù)報(bào)告,施工單位配合相關(guān)工作,并及時(shí)電話(huà)溝通。
8日-9日我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)已完成部分對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行測(cè)量尺寸復(fù)核,及對(duì)進(jìn)場(chǎng)未安裝鋼構(gòu)清點(diǎn)復(fù)核,因事故現(xiàn)場(chǎng)茅草遍地及覆土?xí)r掩埋一部分材料,對(duì)清點(diǎn)工作造成極大困難。
10日聯(lián)系審計(jì)單位問(wèn)審計(jì)結(jié)果,因休班兩天未完成工程量計(jì)算工作,盡快出結(jié)果;接領(lǐng)導(dǎo)通知,將壽光項(xiàng)目裝修裝飾及水電安裝工程量進(jìn)行核算,下午查看裝修現(xiàn)場(chǎng)。
11日裝修施工單位安排人員對(duì)接,我與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作量進(jìn)行測(cè)量核算,并根據(jù)圖紙標(biāo)注位置及施工內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)剩余裝修材料,出具工程量核算單并由三方確認(rèn)簽字;
12日根據(jù)前現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供信息,查找財(cái)務(wù)采購(gòu)給排水管件明細(xì),確定施工方給排水施工工程量,并實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)查看,確定給排水工程量;聯(lián)系鋼結(jié)構(gòu)施工單位提供鋼構(gòu)探傷試驗(yàn)及錨栓拉拔性試驗(yàn)檢測(cè)書(shū);
13日收到審計(jì)單位發(fā)送的鋼結(jié)構(gòu)工程量清單及簽證問(wèn)題回復(fù),審計(jì)單位就簽證問(wèn)題與齊工聯(lián)系協(xié)商解決一系列問(wèn)題;如鋼結(jié)構(gòu)安裝完成未進(jìn)行防火漆涂刷的費(fèi)用問(wèn)題;化學(xué)錨栓取費(fèi)問(wèn)題;混凝土破除單價(jià)問(wèn)題;
14日審計(jì)單位與鋼結(jié)構(gòu)施工方到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)錨栓數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)裝修工程面積現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并拍照留檔,清點(diǎn)遺留裝修材料數(shù)量;電話(huà)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于單價(jià)問(wèn)題與后期商討確定。
第三篇:出差報(bào)告
出差報(bào)告
10月31號(hào):首次拜訪湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司
1、認(rèn)識(shí)湖南路橋總包部夏總以及相關(guān)人員何工和黃工;
2、認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)的福州工程規(guī)劃設(shè)計(jì)院王主任;
3、夏總、王主任和黃工就鋼材供應(yīng)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)與我司進(jìn)行商討,夏總要求我司制作出明確的鋼材供應(yīng)流程并告知各個(gè)標(biāo)段的施工班主,王主任要求我司能提供供貨的相關(guān)資料(如:廠家代理委托書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證、實(shí)驗(yàn)說(shuō)明和質(zhì)保資料等)以及專(zhuān)門(mén)針對(duì)邵光高速的送貨單據(jù),黃工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料申請(qǐng)計(jì)劃和我司項(xiàng)目駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人的對(duì)接。
11月1號(hào):湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司針對(duì)各個(gè)標(biāo)段施工班主首次會(huì)議
1、首次會(huì)議讓各個(gè)標(biāo)段施工班主互相認(rèn)識(shí),并要求施工班主確定貨物指定簽收人和實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人,且要盡快提交相關(guān)人員的材料到總包部審核。
2、我司與各個(gè)標(biāo)段施工班主之間的相互認(rèn)識(shí)以及對(duì)鋼材供貨流程的相關(guān)說(shuō)明。大體如下: 經(jīng)物資工程部審核黃工統(tǒng)計(jì) 我司項(xiàng)目楊經(jīng)理對(duì)接 我司陳經(jīng)理安排發(fā)貨 我司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟單各標(biāo)段指定負(fù)責(zé)人簽收 每月25號(hào)以前對(duì)賬結(jié)算
3、向湖南路橋總包部申請(qǐng)各個(gè)標(biāo)段班主以及相關(guān)人員的通訊錄。
11月2號(hào):拜訪三明鋼材市場(chǎng)
1、拜訪三明市天馬物資供應(yīng)有限公司(型板材銷(xiāo)售為主);
2、拜訪福建省永利集團(tuán)有限公司(三鋼“閩光”代理)就邵光高速合作的相關(guān)事項(xiàng)的磋商,從柳成琦經(jīng)理口中了解到一些廠家的相關(guān)政策。
3、拜訪福建三鋼閩光股份有限公司銷(xiāo)售公司建材銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)郭凌歡就邵光高速合作的相關(guān)事項(xiàng)的磋商,大體提到以下幾點(diǎn):
1.與廠家合作可以享受一級(jí)代理商的優(yōu)惠
2.廠家可以推薦有實(shí)力的運(yùn)輸公司
3.每個(gè)月22號(hào)、23號(hào)報(bào)計(jì)劃給廠家
4.具體以廠家的合同為準(zhǔn)
5.可以使用承兌匯票,前提是不要太小銀行的匯票
6.三鋼廠家在海鑫庫(kù)有調(diào)劑庫(kù),每個(gè)月沒(méi)保質(zhì)保量的供貨,不擔(dān)心供不上貨
7.貨款一個(gè)分可以分三次打,一次就打計(jì)劃的三分之一貨款
8.款到發(fā)貨,最好是在發(fā)貨前三天打款以便及時(shí)的發(fā)貨
4、考察海鑫鋼材市場(chǎng)(三明市匯通物資貿(mào)易有限公司、三明盛友物資有限公司、三明市佳德物資貿(mào)易有限公司等公司)
第四篇:出差報(bào)告
出差報(bào)告
25日,我與金經(jīng)理一行人到蘇州協(xié)鑫公司出差,26日在蘇州參與了他們公司對(duì)我們的培訓(xùn),27日我們開(kāi)始在現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí),具體情況匯報(bào)如下。
一、考察目的:本次赴蘇州參觀考察,主要是對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝技術(shù)控制,品質(zhì)改進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),以便于我司在試生產(chǎn)過(guò)程中,能順利投產(chǎn),提高切片品質(zhì),打好試生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、考察情況: 1):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,并且定置管理作得較好,車(chē)間內(nèi)看板較多,能綜合的反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),看板是屬于手工繪制較多,略顯有點(diǎn)散亂;車(chē)間工人工作熱情飽滿(mǎn),當(dāng)機(jī)器未進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),工人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等設(shè)備保養(yǎng)工作; 2):?jiǎn)T工的培訓(xùn),天天都在進(jìn)行,還有成立專(zhuān)門(mén)的QC品質(zhì)圈,對(duì)品質(zhì)的異常進(jìn)行分析,每個(gè)員工都對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,效率關(guān)心; 2): 在進(jìn)行切割前準(zhǔn)備工作時(shí),工人的協(xié)作性強(qiáng),下棒及布置線網(wǎng)、換鋼線、換漿料三批人并行工作,節(jié)約了開(kāi)機(jī)前切割準(zhǔn)備時(shí)間;
其下棒耗時(shí);15分鐘左右,開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備20分鐘左右,熱機(jī)10分鐘,點(diǎn)檢5分鐘;其從一刀切割結(jié)束到下一刀切割開(kāi)始,總耗時(shí)不到50分鐘;故其切換效率高; 3): 目前該公司B5主要工藝為切割硅塊總長(zhǎng)度為1740mm,線速度14.2m/s,臺(tái)速300um/min,鋼線使用130um的鋼線(線長(zhǎng)500KM),槽距為363um,切割硅片中心片厚為200um;其砂漿更換量為每刀加520kg; 4):目前該公司MB271為滿(mǎn)產(chǎn),而其B5機(jī)器產(chǎn)能不足,主要是由于B5切片良率較MB271低,其上月B5機(jī)臺(tái)的良率約為89%,而該公司的指標(biāo)為90.3%;針對(duì)此種情況,目前該公司已經(jīng)正在進(jìn)行B5半載,雙向切割的工藝試驗(yàn),其具體工藝采用鋼線速度為12m/s,正向進(jìn)線距離為230m,反向回線距離為50.6m;其工作臺(tái)臺(tái)速為280um/min;
三、總結(jié):
1):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和目視管理我們前期生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中需考慮到我們生產(chǎn)需要訂作的看板,以及根據(jù)廠房平面布置圖確定各種工器具及其工裝的定置;
2):在前期生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程中,需對(duì)員工給與方法及技能上面的培訓(xùn),提高員工技能并使員工養(yǎng)成一種按規(guī)定作事的習(xí)慣;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及其工藝紀(jì)律;
3):機(jī)床上的過(guò)濾網(wǎng),砂漿噴嘴等均有兩套,進(jìn)行更換時(shí)無(wú)需等待時(shí)間,節(jié)約了停機(jī)到上機(jī)的切換時(shí)間,在這塊方面,我們以后也需配備兩套裝置以縮短切換時(shí)間;
4):為了降低成本,目前蘇州協(xié)鑫正在進(jìn)行一系列的工藝改進(jìn),在我們?cè)嚿a(chǎn)后,這一塊我們還需向蘇州協(xié)鑫方面學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工藝,以保證我們公司的生產(chǎn)成本也處于一個(gè)較低水平;
通過(guò)這次外出參觀考察,我們感觸頗深,目前硅片已進(jìn)入微利時(shí)代,我們只有通過(guò)加強(qiáng)我們生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理,提高我們的工藝水平,降低我們的生產(chǎn)成本,才能讓我們立于不敗這地,雖然我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),但我們都憋著一股勁!
出差人:龔興勝
2011-8-30
第五篇:出差報(bào)告
TO:邵經(jīng)理 孟經(jīng)理 FM:溫海
Date:2010年8月25日
工作總結(jié)
今年我負(fù)責(zé)的膠東市場(chǎng)的全年銷(xiāo)售任務(wù)為170萬(wàn),截止到今天總的發(fā)貨量為128.8萬(wàn),完成了任務(wù)量75.8%;總的回款額為92.2萬(wàn),回款比例71.6%。今年整體市場(chǎng)與公司具有業(yè)務(wù)往來(lái)的一共有21個(gè)客戶(hù),其中有6個(gè)客戶(hù)以現(xiàn)款形式合作,有2個(gè)客戶(hù)按照70%付款比例合作,其他的13個(gè)客戶(hù)做賒銷(xiāo);截止到今天已經(jīng)完全結(jié)賬的客戶(hù)有9個(gè)客戶(hù),結(jié)賬比例42.9%,還有3個(gè)客戶(hù)已經(jīng)完成了退貨工作,余款下個(gè)月就可以完全結(jié)清。
下面對(duì)上半年的的具體銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析一下:今年的氣候條件對(duì)農(nóng)藥行業(yè)極為不利。年初氣溫不穩(wěn)定,溫度一直升不起來(lái),蟲(chóng)口基數(shù)比往年相對(duì)小的多,直接影響到了殺蟲(chóng)劑的銷(xiāo)量,明顯限制了殺蟲(chóng)劑的銷(xiāo)量,也波及到了我公司的主打殺蟲(chóng)劑神捕的銷(xiāo)量。前期給客戶(hù)發(fā)到的貨都存放到了庫(kù)里,雖然也鋪下一點(diǎn)貨,但下面直接是賣(mài)不動(dòng),所以今年的氣候?qū)χ髯鰵⑾x(chóng)劑的公司造成了很壞的影響,后期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈成了必然的結(jié)果。
五六月份膠東又遇到了百年不遇的干旱,前期花生地 玉米地連雜草都找不到,就連玉米 花生都明顯出現(xiàn)了缺水萎蔫現(xiàn)象,雖然貨是
都鋪下去了,但是根本就沒(méi)有人打藥,出現(xiàn)了只鋪貨不賣(mài)貨的局面,農(nóng)民 零售商都在等雨的現(xiàn)象。直接影響到了除草劑的使用和銷(xiāo)售。后期除草劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不少公司都開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo),對(duì)我公司的除草劑銷(xiāo)售影響很大。
乙羧類(lèi)產(chǎn)品有些廠家甚至出現(xiàn)了3毛錢(qián)出廠,5毛錢(qián)批發(fā),零售1.5元兩袋。由于闊葉草還比較好防治,其效果與我公司產(chǎn)品相比,相差也不是很明顯。我個(gè)人建議公司也可以在推廣闊鋤 雙子星的同時(shí),可以搞差異化銷(xiāo)售,推出一些價(jià)位低的產(chǎn)品出來(lái),零售商和代理商還掙錢(qián),農(nóng)民還覺(jué)得得到了實(shí)惠,公司也可占據(jù)市場(chǎng),保證銷(xiāo)量。
精喹類(lèi)產(chǎn)品最近幾年雜草的抗性非常明顯,20毫升的效果已經(jīng)很不理想,尤其是在乳山地區(qū)表現(xiàn)的最突出,我和客戶(hù)一起去做的實(shí)驗(yàn),用公司的施點(diǎn)發(fā)和綠霸的高蓋做對(duì)比實(shí)驗(yàn),高蓋效果要明顯優(yōu)于施點(diǎn)發(fā)的效果,今年高蓋在乳山平度 萊州 膠州表現(xiàn)出來(lái)的效果都很好,明顯優(yōu)于精喹,農(nóng)民也都很認(rèn)可,市場(chǎng)上的高蓋多是20毫升的包裝,零售價(jià)大都是3元每袋,綠霸公司還加入了高效滲透劑,宣傳隔著地膜也可以除草,實(shí)驗(yàn)表明確實(shí)有一定的除草效果(在乳山和客戶(hù)一起做的),最近幾年高蓋在膠東的銷(xiāo)售前景很好,公司必須的抓緊生產(chǎn)推廣這個(gè)產(chǎn)品。
對(duì)于玉米田,由于膠東的氣溫偏低,煙嘧粉劑的效果一直都不能完全表現(xiàn)出來(lái),油懸劑的效果要明顯好于粉劑,粉劑產(chǎn)品在膠東的銷(xiāo)售令人擔(dān)憂(yōu),尤其是在即墨:我和客戶(hù)下鄉(xiāng)在以玉米——小麥輪作為主的即墨西部就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一件粉劑煙嘧產(chǎn)品。而且今年的氣候過(guò)于干
旱,雜草木質(zhì)化嚴(yán)重,很難防治,粉劑煙嘧的效果很難表現(xiàn)出來(lái),明年市場(chǎng)更難操作。但是在萊州平度 萊西等地,客戶(hù)反映磺草酮成分的產(chǎn)品銷(xiāo)路很好,而且還有客戶(hù)詢(xún)問(wèn)咱們公司有沒(méi)有這種成分的產(chǎn)品,其中在萊州發(fā)現(xiàn)有一家小公司利用莠去津+異丙草胺的證件做的磺草酮+莠去津,銷(xiāo)售的也很不錯(cuò),尤其在平度和萊西農(nóng)民對(duì)這個(gè)成分產(chǎn)品的防草效果很認(rèn)可,明年市場(chǎng)一定有量,公司可以考慮推廣這種成分的產(chǎn)品。玉米苗前除草劑這幾年競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,各個(gè)公司都在打價(jià)格戰(zhàn),我公司的玉鋤雖然價(jià)格高,但是在局部地區(qū)還是得到了農(nóng)民的認(rèn)可,這個(gè)產(chǎn)品代理商不掙錢(qián),都不樂(lè)于推廣。勝邦綠野在推廣高價(jià)位的玉農(nóng)斯的同時(shí),推出了價(jià)位很低的其他幾種玉米田苗前除草劑產(chǎn)品,來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),這一點(diǎn)我我建議公司可以借簽一下。對(duì)于小麥田除草劑,十月份以后就可以發(fā)貨了,去年膠東市場(chǎng)主要銷(xiāo)售了我公司的金粒麥滿(mǎn)倉(cāng)(苯磺隆+乙羧),去年只在平度市場(chǎng)銷(xiāo)售,今年年初我已經(jīng)給膠州 萊西發(fā)了貨,客戶(hù)反饋效果還可以,今年下半年我將投入精力推廣,計(jì)劃年前在萊州開(kāi)一個(gè)小麥田推廣會(huì),重點(diǎn)推廣苯磺隆+乙羧和苯磺隆+2,4—D這兩個(gè)產(chǎn)品。平度市場(chǎng)小麥田種植面積很大,是一個(gè)小麥田除草劑的重點(diǎn)推廣市場(chǎng),我計(jì)劃下半年投入70%的精力跟進(jìn),爭(zhēng)取在平度取得一個(gè)好的銷(xiāo)量。同時(shí)打開(kāi)其他市場(chǎng),老客戶(hù)不做,則開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。小麥田殺蟲(chóng)劑這塊,膠東市場(chǎng)還是以樂(lè)果為主,也有不少客戶(hù)在推廣一些價(jià)位很便宜的殺蟲(chóng)劑,但是據(jù)客戶(hù)說(shuō),這些產(chǎn)品中大部分都加入了高毒殺蟲(chóng)劑,都是些賺錢(qián)的產(chǎn)品,只有在蚜蟲(chóng)大發(fā)生或者是打穗蚜的時(shí)候才用一些好藥。但是今
年公司新推得產(chǎn)品金神捕效果表現(xiàn)不是很理想,沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,銷(xiāo)量也是很一般。
最后我想提的一個(gè)產(chǎn)品就是花生田拌種劑——日本佳田佳盛的毒死蜱微膠囊懸浮劑,僅在即墨市場(chǎng)一個(gè)客戶(hù)的年銷(xiāo)售量就可以達(dá)到30噸,其他市場(chǎng)也都反映這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量很大,這是一個(gè)很不錯(cuò)的產(chǎn)品,不過(guò)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)公司也有好幾家做的,但是效果不是很理想,尤其是在今年科賽基農(nóng)的毒死蜱微膠囊懸浮劑在農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)使用后出現(xiàn)了爛種的現(xiàn)象。但是這類(lèi)產(chǎn)品還是很有市場(chǎng),公司可以考慮推廣這個(gè)產(chǎn)品。