第一篇:申請撤出項目部技術(shù)人員在建的報告
工程完工項目管理人員撤出在建的申請報告
長沙市望城區(qū)建設(shè)局:
長沙市望城區(qū)城市建設(shè)投資集團有限公司投資建設(shè)的長沙市望城區(qū)瀟湘大道北延線防洪保安工程(白沙洲至樅樹港橋)景觀道綠化工程,由我單位湖南湘藝建筑園林有限公司中標(biāo)并承建,施工內(nèi)容為瀟湘大道北延線白沙洲至樅樹港橋的綠化和部分鋪裝工作,中標(biāo)項目負(fù)責(zé)人李林駿,監(jiān)理單位為長沙展望工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。
該工程于2013年8月30日開工,至2013年10月29日完成全部施工任務(wù),特此申請項目管理人員撤出。
申請撤出的項目管理人員名單如下:
項目經(jīng)理:李林駿 技術(shù)負(fù)責(zé)人:李 慧 施 工 員:雷星明 質(zhì) 量 員:利州生 安 全 員:張治安
湖南湘藝建筑園林有限公司
長沙市望城區(qū)瀟湘大道北延線防洪保安工程(白沙洲至樅樹港橋)景觀道綠化工程項目部
2013年10月31日
工程完工項目管理人員撤出在建的申請報告
長沙市望城區(qū)建設(shè)局:
長沙市望城區(qū)城市建設(shè)投資集團有限公司投資建設(shè)的望城區(qū)瀟湘大道北延線(樅樹港橋北側(cè)-湘江綜合樞紐改線堤南端)馬橋河樅樹港堤岸景觀工程,由我單位湖南湘藝建筑園林有限公司中標(biāo)并承建,施工內(nèi)容為馬橋河樅樹港堤岸、瀟湘大道北延線(樅樹港橋北側(cè)-湘江綜合樞紐改線堤南端的綠化、園路、鋪裝及配套管理用房的建設(shè),中標(biāo)項目負(fù)責(zé)人肖瀟,監(jiān)理單位為長沙建工工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
該工程于2013年3月6日開工,至2013年10月30日完成全部施工任務(wù),特此申請項目管理人員撤出。
申請撤出的項目管理人員名單如下:
項目經(jīng)理:肖 瀟 技術(shù)負(fù)責(zé)人:段 永平施 工 員:譚 科 質(zhì) 量 員:高 偉 偉 安 全 員:楊 盼
湖南省景然園林發(fā)展有限公司
望城區(qū)瀟湘大道北延線(樅樹港橋北側(cè)-湘江綜合樞紐改線堤南端)
馬橋河樅樹港堤岸景觀工程項目部
2013年10月31日
第二篇:項目部解鎖申請范文
項目部解鎖申請
張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室:
由我公司投標(biāo)的山丹縣2017年易地扶貧搬遷工程老軍鄉(xiāng)硤口新城安置點西區(qū)建設(shè)項目,于2017年8月30日中標(biāo)已備案。特申請解鎖以孟文平為項目經(jīng)理的項目部。(孟文平、成寧、王子榮、李艷、郭文林、張兵、朱興文、王霞朝、陳鑫、范玉琴),請貴單位給予協(xié)助辦理。
特此申請
申請人:張掖鴻泰建筑安裝工程有限公司
二O一七年九月十二日
第三篇:項目部技術(shù)人員工作內(nèi)容與任務(wù)
華煤礦建第一事業(yè)部項目部技術(shù)人員工作內(nèi)容與任務(wù)
礦建技術(shù)員:
1、編制施工作業(yè)規(guī)程或措施并貫徹,新工人入場技術(shù)培訓(xùn) 礦建工程師 :
主管技術(shù)員:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
技術(shù)經(jīng)理:
見習(xí)技術(shù)員:
機電技術(shù)員:
2、繪制技術(shù)交底圖和模具、構(gòu)件、預(yù)埋件加工圖
3、施工用原材料的選材、各類試塊制作、送檢
4、現(xiàn)場各類工程材料的檢測、檢驗和工程驗收
5、現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查、控制,安設(shè)模具、構(gòu)件、預(yù)埋件
6、填寫施工日志、質(zhì)量自檢記錄,每日生產(chǎn)信息統(tǒng)計與匯報
7、現(xiàn)場實測地質(zhì)情況,繪制巷道地質(zhì)素描圖或地質(zhì)柱狀圖
8、同甲方進行涌水量井下實測并作記錄,每月不少于三次1~8項見礦建技術(shù)員
9、填寫分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表及報驗申請表
10、編制開工、竣工、月度、中間驗收等各類文件
11、原始資料的收集、整理、保存、繪制竣工圖1~11項見礦建工程師
12、編制施工用原材料計劃
13、編制月度工程施工計劃
14、月度工程量驗收、報審與簽章
15、現(xiàn)場工程簽證,做隱蔽工程記錄 1~15項見主管技術(shù)員
16、編制單位工程施工組織設(shè)計
17、組織工程竣工后竣工資料整理、移交
18、單位工程施工工期排隊1~18項見技術(shù)負(fù)責(zé)人
19、解決工程施工中的各項技術(shù)問題 20、與甲方商討工程施工方案
21、組織施工工程的圖紙會審、設(shè)計變更技術(shù)文件,技術(shù)措施的審批
22、配合計劃經(jīng)營部門做工程結(jié)算 在礦建技術(shù)員的指導(dǎo)下進行
1、熟悉施工作業(yè)規(guī)程或措施,并進行編制的練習(xí)
2、繪制技術(shù)交底圖和模具、構(gòu)件、預(yù)埋件加工圖的練習(xí)
3、熟悉施工用各類工程材料、檢測工具,做各類試塊制作的練習(xí)
4、現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查,施工日志、質(zhì)量自檢記錄的填寫,每日生產(chǎn)信息統(tǒng)計的練習(xí)
5、井下涌水量實測、地質(zhì)素描的練習(xí)
1、編制施工作業(yè)規(guī)程或措施并貫徹,新工人入場技術(shù)培訓(xùn)
2、繪制技術(shù)交底圖和模具、構(gòu)件、預(yù)埋件加工圖
3、施工用原材料的選材、送檢
4、現(xiàn)場各類工程材料的檢測、檢驗和工程驗收
5、現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查、控制,安設(shè)模具、構(gòu)件、預(yù)埋件
6、填寫施工日志、質(zhì)量自檢記錄,每日生產(chǎn)信息統(tǒng)計與匯報
7、供、用電線路計算、設(shè)計與鋪設(shè)
8、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢查、驗收
9、機電設(shè)備清查、造表,協(xié)調(diào)生產(chǎn)
工程管理部技術(shù)科
2013年2月27日
第四篇:項目部自查自糾報告
XX工程施工 項目部自查自糾報告
根據(jù)河北省水利廳安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好迎接國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》(冀水安辦[2017]1號)要求, XX橡膠壩工程施工項目部對在建工程進行了認(rèn)真的自查自糾活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本情況:
XX橡膠壩工程位于XX縣XX村南,XX東,為歷年引黃期間臨時土壩修筑位置下游50m。工程建設(shè)投資XX萬元,建設(shè)工期XX日歷天,XX橡膠壩順?biāo)鞣较蜷L63.0m,由上游連接段、壩室段和下游連接段三部分組成。修建橡膠壩一座;右岸灘地設(shè)取水深井1眼;管理所1處;右岸壩頂內(nèi)側(cè)布置泵房1座。工程防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇,設(shè)計行洪流量150m3/s。
二、目前項目進展情況:
目前工程建設(shè)已完成主體施工,混凝土底板、擋墻、砌石護砌已完成;泵房下層混凝土澆筑完成,上層配電室裝修已完成;管理房及發(fā)電機室裝修已完成;橡膠壩袋已安裝,對應(yīng)充排水泵、水管已安裝。目前剩余泵房設(shè)備供電線路穿線施工。
三、自查總體情況:
在項目部人員統(tǒng)一組織下,對本工程進行了檢查。由于工程主體完工進入后期階段,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各項施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,項目部制定了各項規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識較強,對設(shè)備的檢驗、操作、使用和防護等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,切實落實安全責(zé)任。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全技術(shù)資料和工程檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、現(xiàn)場正在進行供電線路施工,主要是電工作業(yè)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好,各電器設(shè)備、電箱漏電保護靈敏可靠。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗,嚴(yán)格對電工作業(yè)人員的資格培訓(xùn)、考核,不合格人員不得上崗作業(yè)。切實落實安全責(zé)任,檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、存在問題:
1、施工現(xiàn)場材料堆放不整齊;
2、個別施工作業(yè)人員安全意識薄弱;
3、個別問題反應(yīng)不及時,出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決;
五、整改措施及下一步工作安排:
明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現(xiàn)象,進行嚴(yán)厲批評教育;加強對施工作業(yè)人員的安全教育,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,加大處罰力度;落實生產(chǎn)責(zé)任,保證工程順利進行。
由于工程進入完工收尾階段,工人在安全意識上有可能松懈,項目部管理人員一定要嚴(yán)加監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是深化施工現(xiàn)場管理,促進工程質(zhì)量管理再上新水平。三是全面落實安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。為工程的圓滿收尾畫上句號!
第五篇:關(guān)于項目部減租報告
關(guān)于申請xx工程項目部減租的報告
深圳市xx管理處:
我司中標(biāo)施工的xx工程,該工程于2011年7月份中標(biāo),我項目部于xx年x月x日進場,并向貴處租賃二樓xx平方的地場作為項目部。
我項目部自2011年7月進場以后,積極配合貴處要求進行對本工程相關(guān)圖紙項目的變更處理、辦手續(xù)等工作,直至2011年x月,相關(guān)圖紙變更才處理完畢。此期間,我項目部所有人員一直處于無生產(chǎn)狀態(tài)。我項目部也與貴處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行多次要求,但古玩城一直無法提供可供施工的工作面,所謂巧婦難為無米之炊,日積一日的等待使我項目部資金日漸難以為繼,至2011年12月,幾個月的等待,我項目部已為本工程人員工資、生活費用、水電房租等墊資數(shù)十萬元,但工程施工進度卻毫無進展,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員深感無奈。
轉(zhuǎn)眼春節(jié)已過,又過一月有余,面對依然癱瘓的工程、逐漸堆積的負(fù)債,我項目部管理班子心急如焚,也倍感心酸。
在此,我項目部懇切希望貴處能綜合考慮本工程前期遇到的特殊情況,對我項目部租賃的場地費用適當(dāng)降低,以解我司燃眉之急,為打造古玩城再共同奮斗。請給予支持盼。
xxx工程公司
2011年2月16日