第一篇：生銹管道刷防銹漆工程

生銹管道刷防銹漆工程 概述

管道外皮銹蝕的厲害，通過表面處理之后，刷一層灰色防銹漆，需等底漆完全干透后再刷一層銀粉漆進行防銹保護。防銹原理

防銹漆是一種可保護金屬表面免受大氣、海水等的化學或電化學腐蝕的涂料。主要分為物理性和化學性防銹漆兩大類。前者靠顏料和漆料的適當配合，形成致密的漆膜以阻止腐蝕性物質的侵入，如鐵紅、鋁粉、石墨防銹漆等；后者靠防銹顏料的化學抑銹作用，如紅丹、鋅黃防銹漆等。用于橋梁、船舶、管道等金屬的防銹。防銹漆的選擇 3.1 灰色防銹漆

防銹漆主要成分：醇酸樹脂涂膜顏色：桔黃色、鐵紅色、灰色 容器中狀態：粘稠液體 干膜外觀：平整致密

自然干燥時間：標準條件下(溫度23℃，相對濕度50%)表干：不大于6小時；實干：不大于24小時；烘干干燥時間：30分鐘(烘烤條件105℃)可重涂時間：自然干燥：24小時以后(溫度為23℃，相對濕度為

生銹管道刷防銹漆工程

50%)；烘烤干燥：烘干后即可

涂料消耗量：10平方米/升(理論值)一般防銹漆有鐵紅防銹、灰防銹和紅丹防銹三種其中紅丹防銹漆效果最好，但價格最高。

3.2 防銹漆的成分

目前使用的防銹漆大致為油性和水性兩種。油性防銹漆使材料表面油膩去除困難，已很少使用。油性防銹漆使用方便，價格低廉，但因含有亞硝酸鹽、鉻酸鹽等有毒物質，對操作人員危害較大，國家已限制使用，且此類產品性能單一，不能滿足磁性合金材料的防銹要求。

水性金屬防銹漆選用金屬強力螯合劑肌醇六磷酸酯為主要成分，與其他幾種水性助劑復配而成。肌醇六磷酸酯是從糧食作物中提取的天然無毒有機化工產品，當它作為磁性材料防銹劑使用時，能在表面與金屬迅速螯合，形成一層致密的單分子絡合物保護膜，可有效抑制金屬的腐蝕。經該產品處理后的材料表面保持原色，不必水洗即可進入涂裝等下道工序。

防銹顏料是防銹漆的重要組成部分。物理防銹顏料是一類本身化學性質較為穩定的顏料，它們是靠本身的物理性能，化學性能穩定，質地堅硬，顆粒細微，優良的填充性，提高漆膜的致密度，降低漆膜的可滲性從而起到防銹的作用。氧化鐵紅就屬這類物質。而金屬鋁粉的防銹性是由于鋁粉具有鱗片狀結構，形成漆膜緊密，還有較強的反射紫外線光的能力，可提高漆膜抗老化的能力。

生銹管道刷防銹漆工程

3.3 防銹漆產品特點

●適用于黑色及有色金屬的防銹。

●適用于室外有遮蓋及室內條件下金屬的防銹。●水溶性、不可燃，對環境無污染，使用安全。●優異的防銹功能，可完全取代防銹油、脂。

●很容易用堿性清洗方法從金屬表面清除掉。在1：20以上稀釋液處理過的表面上可直接進行涂層和噴漆。

●獨特的氣相作用，保護未涂層或難以觸及的表面。●具有良好的耐硬水性能。

●熱穩定性好，在高溫狀態時仍具有良好的防銹功能。●適用于所有含鐵的材質上，噴淋和浸漬。不含亞硝酸鹽和硝酸鹽。

●在金屬表面形成疏水性薄膜

3.4 防銹漆類型

金屬生銹是最普通、損失最大的一種腐蝕。防銹工作歷來是國內外的重大科研課題之一，人們研究出多種措施防止和抑制金屬的銹蝕，以涂料防銹便是一種有效的方法。

如果以它們的防銹作用機理區分，大致可以歸納為四種類型：物理作用防銹漆，化學作用防銹漆，電化學作用防銹漆及綜合作用防銹漆。

生銹管道刷防銹漆工程

3.5 物理防銹漆

鐵紅防銹漆、云母氧化鐵防銹漆、鋁粉防銹漆、玻璃鱗片防銹漆等是物理防銹漆。該類防銹漆與被涂裝的金屬表面基本上不發生化學或電化學反應，采用不溶于水，不易被腐蝕介質分解破壞的化學性質穩定的惰性顏料和填料，涂層本身比較安定，涂層結構致密，能夠降低水，氧及離子對涂料膜的透過速度或阻擋腐蝕介質和底材的接觸，但防銹效果一般。

3.6 化學防銹漆

化學防銹漆是防銹漆的主要品種，采用多種化學活性的顏料，依靠化學反應改變表面的性質及反應生成物的特性達到防銹的目的。

3.6.1 電化學防銹漆

如果涂覆于金屬上的涂層具有比金屬更低的電極電位，則當存在電化學腐蝕的條件時，涂層是陽極，金屬是陰極而不被腐蝕，這就是經濟保護涂層的設計依據。

電化學防銹漆的主要品種有環氧富鋅底漆和鋁粉防銹漆，當前采用最多的是環氧富鋅底漆。鋅是陽極，鐵是陰極。環氧富鋅底漆采用粘結劑把大量鋅粉黏附在鋼鐵表面上，形成導電的保護涂層。

電化學保護涂料的防銹效果極好，在苛刻的環境下即使不用面漆也能較長期間保持防銹能力，但其成本較高，施工要求嚴格，如環氧富鋅底漆對金屬表面的處理要求嚴格，存在油污，鐵銹及雜質不但影

生銹管道刷防銹漆工程

響涂層的附著力，而且妨礙涂層與金屬的有效接觸。但從重涂間隔長及施工費用方面考慮，經濟上是合理的。防銹漆的種類 4.1 紅丹防銹漆

這是一種用紅丹與干性油混合而成的油漆。它滲透性，潤濕性好，漆膜柔軟，附著強，但干燥較慢。另外由于紅丹比重大，容易沉淀，而且貯存過久會變厚，涂刷性也較差。

4.2 鐵紅酚醛防銹漆

它是用防繡顏料和長油度酚醛或脂膠漆料調制而成的，使用時應摻入10-30%左右的松香水，它的附著力好，也不會因面漆軟化而產生咬底。

4.3 鐵紅醇酸防銹漆

由鐵丹，鉛鉻黃等顏料加入醇酸漆料，填充料，溶劑，催干劑調制而成。附著力好，防銹能力強，硬度大，有彈性，而沖擊，耐硝基性強。此種防銹漆最適合我們印鐵制罐行業外涂油漆的打底用，它不但適用于一般的外涂油漆打底，而且還適用于硝基漆和氨基烘漆的打底，特別是經烘烤后性能更佳。

4.4 鋅黃防銹漆

生銹管道刷防銹漆工程

用純酚醛漆料加入鋅鉻黃顏料經研磨調制而成。它的附著力強，對海洋環境具有高抵抗能力。

4.5 灰色防銹漆

以含鉛氧化鋅作為主要防銹顏料加入清漆調制而成。它具有防銹和耐大氣侵蝕的優良性能，但干性較慢。適用于涂刷室外鋼鐵構件。

4.6 能與水汽發生反應的透明三防漆

這種透明漆的主要成膜物質是聚氨酯樹脂，它被涂于被涂物表面后，即能與空氣中的水份反應而固化成膜，也能烘烤固化成膜。這種涂膜具有防潮，防鹽霧，防霉變的三防性能，而且涂膜透明度，光亮度高，涂后表觀較好。

4.7 銀粉漆

用銀粉(鋁粉等)加稀料攪拌后的流狀物，多用于老式建筑中的水暖管道表面粉刷。

銀粉也就是鋁粉，把它作為一種特殊顏料加入到油漆里，就得到了銀粉漆。有時候我們提到的金屬漆指的也就是銀粉漆。由于其特殊的閃光效果，它在汽車漆家族中的地位越來越重要，占的比例越來越大。

銀粉漆的用途

適用于采暖設備，車輛，油罐，鐵塔，金屬管道，金屬表面的防

生銹管道刷防銹漆工程

腐，及種類物件的銀色裝飾。

產品特點

本品具有防腐，防銹，耐水，耐溫，反光，干燥快，附著力強等特點。

使用方法

本漆可直接用于物件的表面涂刷或噴涂。如與底漆配合使用時，需等底漆完全干透后再涂刷或噴涂。若噴涂最好用100目網過濾，稀釋時可用二甲苯或混苯調整粘度。

注意事項

防火，防曬，防凍，防水，放倒置，避免與酸堿氧化物接觸。超過保質期若沒有變質，仍可以使用。

保質期

從生產之日起計算12個月。切記

使用時必須充分攪勻，本品不屬于易燃品。不同程度的防腐編輯重度防腐

如果是重度防腐，如船舶的船底、水線、干舷、甲板、閘門、水下鋼鐵構件、地下管道煤氣罐等，用J53-34氯化橡膠銀粉防銹漆，由氯化橡膠、合成樹脂、鋁粉、顏料、助劑等組成，用量約260 g / m2；

中度防腐

中度防腐，如鋼結構煙囪、煤氣柜、貯油罐等，用X53-6高氯化聚乙烯銀色防腐面漆，由高氯化聚乙烯、合成樹脂、增塑劑、鋁銀漿、生銹管道刷防銹漆工程

助劑等組成；或者用聚氨酯銀粉防腐磁漆，由含羥基樹脂、多異氰酸酯預聚物、鋁粉、助劑等組成，用量均100g/m2 ；

輕度防腐

輕度防腐，如普通鋼結構，那就是酚醛樹脂銀粉防銹漆了，也稱快干銀粉漆，由特種酚醛樹脂、助浮劑、鋁漿、溶劑組成，用量約97 g / m2。

4.8 其它防銹漆

防銹漆種類還有很多，如偏硼酸鋇防銹漆，鋅灰防銹漆，環氧防銹漆，云母氧化鐵防銹漆，過氯乙烯防銹漆等。工具材料的準備

毛刷兩把、灰色防銹漆銀粉漆(按量準備)、鋼絲刷(洗完用的鋼絲球也行)、砂紙、廢舊布條一大塊、比刷子稍大的盛油漆的容器、塑料袋(做頭套用)、一身工作服或者不穿的舊衣服、眼罩(眼鏡也可以，防止除銹打磨和刷漆時濺入眼中)、手套、口罩 安全措施

1.穿好衣服、頭套塑料袋、眼罩、手套、口罩 2.刷時和刷完要保持通風，24小時。

生銹管道刷防銹漆工程 注意事項

銀粉漆防火，防曬，防凍，防水，放倒置，避免與酸堿氧化物接觸。超過保質期若沒有變質，仍可以使用。刷漆流程

1.穿好衣服、頭套塑料袋、眼罩、手套、口罩。

把管道、暖氣片(砂漿、膩子、灰塵等)清理干凈：用砂紙打光滑、無防腐必須刷防銹漆、不得漏刷防腐層。用布子或者毛刷把清理下來的銹皮清除。

2.刷漆前要把防銹漆攪拌均勻，管道要刷全面(包括裸露套管)，不得有漏刷、拉花等現象，特別靠墻面的管道面一定要刷到(管道背面可用布條)。

3.刷漆時要備帶一根鋸條，發現有麻絲未清理干凈的要清理干凈，方可再刷漆。

4.刷漆時注意墻面、地面的保護，不得污染墻面、閥門、地面(可用紙板擋)。如有污染自己負責清理干凈。不得攀踏管道、窗臺等成品。

5.刷油漆部位：暖氣片、支立管、套管、暖氣供回水干管、支吊架(檢查吊架是否垂直)、水表前后管段等。

6.等底漆完全干后再刷一層銀粉漆 7.工完清理現場

生銹管道刷防銹漆工程 刷漆方法技巧

刷頭頂時要斜著刷，時間要短，占的少些，防止油漆倒流下來。輕輕緩慢揮動刷子，太快和用力會濺到身上和周圍。適當少蘸油漆，這樣可以防止油漆流到身上地上，漆膜均勻。看不到的角落可以用鏡子看。

第二篇：刷涂料工程合同書

莊頭中心幼兒園粉刷涂料工程合同書

甲方：莊頭中心幼兒園 乙方：曹興

經甲乙雙方協商，莊頭中心幼兒園校舍粉刷教室及部室內涂料工程承包給乙方，為保證工程質量和進度，特制定協議如下：

一、乙方為甲方粉刷校舍教室及部室涂料，使用內墻涂料，包工包料。

二、甲乙雙方共同測量部室及教室粉刷面積，但付款時應以乙方粉刷涂料工程的實際面積為準。（即工程結束驗收測量值為準）

三、測量面積大約為580平方米，每平方米15元，大約價格為

元。

四、工程期限：自

年

月

日至

年

月

日止。

五、乙方責任：

1、乙方必須按照協議日期完工，由于非乙方原因造成的延期，經甲方駐現場負責人核實認可后，工期相應順延。

2、由于乙方原因造成的工程工期延誤，甲方將對乙方按每延長一個工作日扣除100元，作為考核罰金，并在合同結算款中扣除。

3、在粉刷涂料結束后，一年內出現質量問題，無條件進行返工，學校不承擔返工的材料費和人工費。

六、付款方式：簽訂合同后甲方付乙方3000元定金，工程施工結束時待完工驗收合格后一次性付清剩余款。

七、施工期間不影響學校正常秩序，學校積極配合做好水電供應工作。

八、本合同一式兩份，雙方各執一份，簽字蓋章后生效。甲方：

乙方：（簽字、蓋章）

（簽字、蓋章）

****年**月**日

第三篇：管道直飲水工程

管道直飲水工程施工組織設計方案

一、總體說明

管道直飲水工程施工方案及方法和主要生產資源要素的優化配置等諸多方面的施工保障等均要遵循科學、嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照甲方提供的工程信息，編制設計方案是工程施工中的必備文件，該工程安裝要求嚴格，施工專業性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該直飲水系統工程具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利，達到質量優良，按期順利完成工程的綜合說明。

工程施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮,將與甲方土建工程施工進度為依據統籌安排編制的，設計考慮安排的施工總進度計劃。

本設計因限于各種可能潛在的因素的影響，在考慮安排施工方案及方法、施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏，有待以后設計組織施工時修正、補充、完善，成為本工程施工中的必須指導文件。

管道直飲水工程施工項目包括：管網系統工程、RO反滲透制水供水系統工程、用戶終端系統工程四個大的系統工程。

1、管網系統工程，包括小區供水管網系統和回水管網系統，這是本項工程的重點，工程量大，施工情況復雜。

2、RO反滲透制水供水系統：這是飲用水生產的核心，也是直飲水工程的核心系統。

3、用戶終端系統，包括智能水表、籠頭組、后置抑菌裝置等。此系統工程是體現我公司服務質量、服務意識的關鍵環節。

4、客戶服務系統，客戶資料的收集、整理、歸檔，客戶智能卡的寫卡與發卡，培訓管理公司收費的系統操作，培訓管理公司對整個系統的維護要領。

二、主要編制依據

1、《建筑給水聚丙烯管道（PP-R）工程技術手冊》

2、《飲用凈水水質標準》（CJ/94-1999）

3、《瓶裝飲用凈水衛生標準》（GB17324-1998）

4、系統設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求

5、現行國家有關規范和施工標準

6、《建設工程質量管理條例》

7、有關專業提供的技術資料和要求

8、施工組織設計編制、審批和管理規定

9、施工圖及各子系統技術設計方案

10、《管道直飲水系統技術規程》

三、工程人員組織

1、工程負責人員組成 為確保優質、按時、安全的完成該系統工程，我公司針對該工程制定詳細的人員組織結構安排，我公司將對該工程成立以公司董事長為核心，把公司的各項專業技術精英放在該工程上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。

2、主要工程技術人員崗位職責

（1）、經理：負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。

（2）工程經理崗位職責：全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和有關部門的工作檢查。認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。做到講效益必須講安全，定期組織進場施工人員進行安全學習。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。直接對業主負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察、監管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。作為長駐工地代表，直接對經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。參與圖紙會審和技術交底，配合經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行記錄或簽證，并及時調整部署。嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

（3）技術工程師崗位職責：對經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。

（4）質量安全檢查員兼物料倉管員崗位職責 負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞品退換的手續，及時要求補貨。負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，并其對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。負責單位的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。

（5）施工工人崗位職責：嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向工程經理或經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。

四、質量管理 我公司是集設計、施工、調試、售后服務為一體的水處理綜合工程單位。從沒有發生服務惡劣不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。我司擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。我公司集多年直飲水系統工程施工的豐富經驗，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。擁有一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講安全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上講成效的專家。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。我公司嚴格按質量管理要求，建立質量管理制度，它將成為工程施工的質量保證。我們的運作程序包括：系統方案設計、系統工程設備施工安裝與調試、客戶培訓、系統交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨。

施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本直飲水系統工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高，是我公司經營管理工作中一個重要的課題，因為當今的時代是決策者重視質量的時代。根據工程的實際情況編寫工程施工質量大綱。工程的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養全過程的質量管理和質量控制。

1、質量管理組織機構設置及崗位責任制（1）組織結構 董事長負責，經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，采購密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。（2）質量安全崗位責任制

(a)工程管理部質量崗位職責:負責現場的協調管理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。

(b)工程經理質量崗位職責：負責現場具體事務，包括與現場各方的協調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。

（c）質量安全檢查員崗位職責:在經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程施工的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格部位按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量情況報表，對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

2、質量控制

（1）施工準備階段質量控制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現場復核，選擇責任人，編制作業指導書報及施工手冊，做出開工指令。

（2）施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、系統質量計劃，持續改進，安裝調試，系統竣工評價。

（3）交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，技術安裝人自檢，工程管理部驗收，交工驗收報告。

(4)設計質量的控制:不斷滿足用戶對工程產品的要求，采用新技術、新材料、新工藝而設計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程。聽取各專業人員的合理化建議，搞好優化設計。根據用戶和現場的實際情況，搞好變更設計的論證和協調工作，管好設計圖紙和資料。設計工作應滿足技術上先進、經濟上合理、施工上可行的要求，符合規范、法規、法律規定要求。

（5）材料、設備采購的質量認證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。包括資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管，經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系。不合格材料和設備，三無產品不進入施工現場，證隨貨走，貨證同步。

（6）施工質量控制：我們的質量目標是創優良工程，滿足用戶對工程產品的質量要求和期望。施工質量控制是系統工程管理的重要內容，以先進的技術和經濟的方法將各種生產要素有效的組合，按施工規范要求、設計意圖，根據質量控制要求對施工的全過程進行有效的控制。嚴格執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度。

施工質量控制的基本方法：以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展合格工程活動，加強工序“三檢制”（即施工人員自檢、工程經理檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管工程、按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。施工質量要點控制：工程施工過程中堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：

抓三個重點：即抓管線的敷設，保證管路敷設符合設計圖紙要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求；抓用戶服務，讓用戶滿意，喝放心水，喝優質水。

抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓竣工驗收階段：通過檢測和審評完工的系統工程是不是達到規范和合同要求。

使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。

五、工程施工管理

1、施工管理方法：本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節省人、財、物，提高質量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規律的要求，對項目需要的各生產要素進行最優化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產生技術經濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是施工單位對工程項目實施的全權代表，這樣就便于保證施工項目按照規定的目標高速優質低耗地全面完成，保證各生產要素在項目經理的授權范圍內做到最大限度的優化配置。

2、施工流程圖：

3、施工計劃：

根據具體情況，本管道直飲水工程分以下幾個施工階段：

三大階段：

（1）、區內管網預埋；

（2）、RO制水系統設備安裝、調試；

（3）、用戶端安裝；

4、系統配備：

依據施工計劃系統配備一套RO反滲透制水系統和一個變頻供水系統，保證均衡水壓，達到技術設計要求。

5、管網系統和設備系統：

A、建筑給水聚丙烯PP—R管道工程，技術規范（DBJ/CT50-99）。B、凈水設備安裝操作規范

6、電氣工程：

A、電器裝置施工及驗收規范（GB50/169-92）

B、建筑電氣安裝質量檢驗評定標準（GB5/303-88）

C、電氣照明裝置安裝工藝。

7、主要施工方案：

A、管道安裝施工工藝流程圖：

B、系統設備安裝流程圖：

（1）機房面積要求：15m2—25 m2 進電：380V

10kv

進水管≥1寸 進水壓力≥2.5kg/cm2 地磚（白色），墻磚（藍色），排水明溝（按圖紙）

（2）機組設備落位固定 應先按圖低將各設備就位，水泵底座應加防振墊，并上六角螺絲固定，進出口0.15—0.2M管道上機組設備裸露部分應刷防銹漆，底腳應墊有橡膠墊（防銹、防振）。制水主機接電必須單根管線接三相四線，保持相序一致，水泵接線時必須注意水泵正反轉及放氣。

（3）機組設備之間管道連接（PVC—U管）

給排水管作用衛生級PVC—U管（灰色）及進口粘劑，安裝時應嚴格按機房圖紙施工，因地制宜。PVC—U管接口應平整，光滑，干燥。在各粘接面均勻涂一層PVC—U粘合劑，待稍干后將管子插入套管內，旋轉90度并保持8秒不動，即可粘接牢固。法蘭處安裝，法蘭盤之間應加衛生級橡膠墊片，并用不銹鋼螺栓，螺母固定。閥門由的安裝，閥門的安裝應開合，位置統一，球閥逆時針旋轉手柄與管道垂直為關；順時針放置手柄與管道平行為開，由令安裝應與管道平行，由令的開合放置方式應統一。

（4）機房安裝流程圖

C、水電安裝勞動力配備情況：

D、主要機械設備及工具：

E、主要管理人員：

F、強化計劃管理：

工程計劃管理是全面完成各階段計劃任務，以最低的消耗取得最大的收益，主要采取：施工計劃與實際情況對比分析，根據總工程施工計劃，關鍵管路的計劃，日周工程施工計劃，在實施施工過程中，將實際情況記錄下來，與原計劃進度進行對比分析，發現薄弱環節，提出整改措施，預測完成將要進行的工程所需要時間，快速制定出新施工工序的具體方案；加強實質性監管，加強現場檢查，包括施工準備，施工計劃的執行情況，檢查綜合平衡勞動力，材料供應、設備完好率情況。

E、施工進度控制：

工程進度控制的目的是更好地完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。（1）施工進度的前期控制：工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節秦才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。（2）施工進度的中間控制：在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進度的后期控制：進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。（4）多方溝通和緊密配合：各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。我方與土建的配合，與內裝飾的配合，與甲方和監理的配合。使互相制約的工程變為步調一致，減少工時，節約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發現問題主動積極與有關單位協作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發現，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。H、現場施工技術要求

1、PP—R管道安裝。

①、工程施工材料采用新型改性聚丙烯PP—R管材、管件，公稱壓力PN一般為 1.60Mpa ②、熱熔管材、管件時，按三個步驟去完成。

A、首先切斷管材，切斷時必須使用專用管剪，剪切時刀口與管材垂直，切口保持光滑、平整，切口處臟物、雜質應清除干凈。

B、管材與管件熔接前，應注意接口進入管件的尺寸，不熟練安裝人員可用鉛筆在接口處作一記號，記下接口進入管件多少尺寸為宜。

C、熔接時，將管材、管件呈水平線插入熔接套筒，不允許旋轉。管材與熔接套筒接觸部分均勻熔出繞管子一圈。熔接時間5—24秒不等，因管材大小規格不同而異（熔接時間不等）。熔接時間也隨外界氣溫的變化而異。熔接好后立刻從熔接套筒撥出，隨后將管子水平均勻地插入到管件內，并保持6秒不動（水平方向）。

2、埋地管的敷設。將熔接好的管道埋植入地溝時，應盡量水平放置；有些地管穿過機動車過道時，還需在PP—R管套上防護鋼套管；回填土時，用細黃沙將PP—R管覆蓋起來，鋒利的碎石塊（≥2cm）清除掉，用鐵鍬整平、夯實，PP—R管植入地溝的深度不得小于30cm。

3、室內管的安裝。廚房進戶管的預留：進戶管的長度應大于50CM，原則上每戶都采用單獨的進戶管，倘若遇到地形復雜的地方，可采用多戶（一般14戶以內）共用一條進水立管預埋管道安裝

4、純凈水表的安裝。

（1）積極配合甲方物業公司，采取入伙一戶，安裝一戶，開通一戶的原則。

（2）純凈水表進水、出水端口的識別，水表底座箭頭指向的一端為出水口，另一端為進水口。安裝時，嚴禁將進水、出水口顛倒。

（3）安裝工人進入客戶施工時，應使用“你好”“謝謝”等禮貌用語征求客戶的意見，選取最佳位置，應盡量避免破壞客戶廚房內的裝修，安裝完畢，整理工具，搞好清潔衛生，并促請用戶填寫水表確認表格，并記錄水表編號。

F、施工人員行為管理、施工安全教育

1、進入施工現場，所有施工人員必須佩戴安全帽。

2、服從現場施工員的管理和安排。

3、施工現場材料要堆放整齊有序列，確保使用的準確性與工效。

4、所有施工人員統一穿著公司配發的工作服，上班時間禁止飲酒和外出。

5、上班時間嚴禁袒胸露背，工作服穿著整齊，不得邊抽煙邊接管。

6、嚴禁在施工現場亂扔亂放工具、配件、管材及垃圾。

7、每日施工完畢，施工用的工具、設備以及剩余配件、管材認真清點，收回倉庫。

8、不遵守規章制度，不服從管理，違規操作，屢教3次不改者應予以辭退。

9、施工用電應接漏電保護裝置，嚴禁亂接亂拉電線。

10、上吊籃高空作業，應腰系安全繩，認真檢查固定栓是否結實，確保人身健全，做到安全第一。

六、工期保證措施

1、組織精干高效的項目管理班了科學組織施工；

2、加強施工進度計劃監督；

3、組織專業的施工隊伍，保證勞動力的需求；

4、嚴格質量控制，確保工程質量優良，保證計劃的執行；

5、加強與甲方的聯系與溝通；

6、加強節假日、惡劣天氣的提前準備；

7、加強施工過程的監控；

七、系統安裝與調試

RO反滲透制水系統是通過精心設計并采用高品質元配件締造的純水系統，整個系統控制功能豐富、操作簡便，電控系統要用全自動；

1、設備安裝：根據工藝流程圖與設備平面布置圖及分區布置相結合，進行擺布、定位、固定；管道聯結要符合工藝設計要求與實際使用要求相結合；設備安裝時擺布要合理、整齊，主要設備留有空間，以備以后維護方便，設備間留有人行道；管道聯結考慮維護需要、管道集中布置，盡量走直線，少拐彎抹角，不擋住門窗和妨礙設備及其它；最終產水的出水口考慮取樣閥，以備水質檢驗之用；

2、預備與啟動：先進行電氣檢查，給電源供電檢查電源輸入與電控箱內各控制點聯結是否正確；前置預處理系統是否已經沖洗、反洗干凈，檢查保安過濾器濾芯的安裝，檢查，各處壓力是否正常；

3、試機：檢查系統控制與儀表，運行儀表、壓力表、流量表、電壓表、電流表、水質監測儀，記錄各種數據。

4、填寫系統調試記錄，系統檢查運行情況，及時整改不良情形，保證系統運行良好。

八、工程檢驗與驗收

1、“驗收規范”我們參照下列“標準”的有關規范進行評估。建筑工程施工質量驗收統一標準、安裝工程施工及驗收規范；施工現場供用電安全規范；及相關規范；

2、系統全過程檢驗、驗收：對工程全過程進行監控、檢測。實行100%自檢、自測、連續試運行，并作詳細的調試記錄，施工圖的驗收、進場材料單證齊備，經質檢員認可并向監理填寫材料報驗單，獲得批準方可使用分項系統工程：經自檢合格、復查認可填寫分項工程報檢表，隱蔽工程：經多方檢驗合格，向監理填寫隱蔽工程報驗表，合格后才可隱蔽；設備到貨外觀完好無損，配件齊全、主機完整、證書齊備，填寫開箱報驗表，方可安裝。系統運行驗收當設備安裝完畢并調試運行無誤后，由乙方派支持人員進行系統聯調，并向甲方提交調試報告。乙方認為所承擔的工程項目全部完成后，書面通知甲方進行系統運行驗收。

九、客戶服務

1、定期水質檢驗，水質優良是我司的保證，水質優良是保證用戶身體健康的先決條件，我司將每周定期取樣檢驗，每月定期公布檢驗結果，每年定期送衛生防疫部門檢驗并公布檢驗結果。取水點的確定：（1）機房，（2）用房端，（3）排放點。

2、系統設備維護，每周定期對機房及管網系統進行檢查，處理解決可能出現的意外情形，同時做好詳細記錄。

3、客戶服務，我們承諾24小時服務到位，不定期回訪用戶，解決用戶的疑慮。

附：系統設備效果圖： 管網供水系統圖：

第四篇：會議室刷地板漆工程m

會議室刷地板漆工程m2數

1.會議室老板辦公室刷地板漆m2數： 2.會議室財務辦公室刷地板漆m2數： 3.8-9樓走廊刷地板漆m2數： 4.8-9樓走廊墻面粉刷4天！

2018

簽名： 年 月 日

第五篇：工程傳輸管道流程

工程傳輸管道流程

立項申請：區縣公司在OA系統以呈批件呈報，主要是根據上傳送網可研報告、投資計劃明細結合當期道路建設情況，提出擬建設管道；

立項批復：對50萬元以下的項目，從投資管理系統批復；對于50萬元以下的在投資管理系統呈批到省公司審批；

設計會審：設計單位人員從EPMS系統的電子會審平臺提交會審申請；項目經理在OA系統就能看到會審申請，項目經理再將內容提交給需要的會審的人員，如監理、維護人員；50萬元以上的同步提交給省公司會審；

設計批復：今后從設計會審平臺，在會審通過后自動導出，不用單獨從OA批復；目前，仍采用在OA系統提交設計批復，50萬元以上的由省公司批復；

物資請購：今后從設計會審平臺提交，確保請購的物資和設計量一致，而且是分任務請購的，同類以后可能會合并，但是會分清楚不同任務下的物資量;目前物資請購仍是從OA提交，無系統支撐數量，項目經理手工梳理，而且淮安分公司多是合并，請購不規范，無法管控物資；

工程物資錄入系統：物資到貨后，由綜合部物料中心在江蘇移動物資供應系統（EPO）系統完成錄入，數據就傳到LIS（物流管理信息系統）系統，倉庫保管員上架（就是接受），這時候也就完成投資，數據將導入MIS系統；

領用物資：正規的做法，項目經理根據會審后的設計圖紙用量從LIS系統領導對應的任務上，必須是對應的任務，后期不會出錯，經領導審批后到綜合部物流，施工單位打印的手工單就可以到倉庫領用。

工程建設：經施工單位提交開工報告、施工技術交底、安全交底后開始組織建設，監理做好過程質量、工程量簽證等工作，區縣公司做好現場抽查工作；

工程竣工驗收：工程施工結束后，施工單位及時完成竣工資料、決算書(原則不同任務碼的工程不能放在一起)，并提出單項工程初驗申請，施工單位、監理單位檢查、代維單位復查，一致通過后，項目經理根據近期工程初驗情況可匯總組織公司形式的初驗工作，由工維部牽頭，區縣公司參與、監理單位、審計單位（財務部安排）、代維單位參與一同驗收（原則上應該要求綜合部、財務部人員參加，但是現在都沒有實現）； 驗收紀要:項目經理形成會議紀要；

工程審計：項目經理將決算書提交給計劃財務部，財務部安排一家審計單位，和工程驗收是同步的，施工單位和審計單位根據合同審計，經審核后工維部項目經理確認、蓋章后出審計報告；

工程施工費用付款申請：由施工單位提出施工費支付申請，主要提供2個文件，施工費支付申請和施工費結算單，經項目經理、維護班組人員簽字，部門蓋章后，項目經理可以報賬；

施工費訂單錄入：在EPO系統錄入施工費用，原則采用采購員的賬號，項目經理在EPO系統接受，就自動導入MIS系統(目前都是項目經理1人在操作，用不同的賬號而已)；錄入訂單時必須錄入到對應的任務中去，目前，我們出錯的不少，錄入比較隨意，尤其是處理遺留工程，以及竣工資料沒有按任務分開的； 項目經理報賬；

工程轉資：資產暫估通知書、工程暫估表、轉資項目資產明細表、轉資項目任務明細表，也就是同一個項目的不同任務可以一起轉資，在報賬平臺系統提交轉資申請，經領導審批到財務審核，在到省公司；

工程其他款項支付：一般工程初驗后，可以確認支付設計費用、監理費用，流程是和施工費一樣的；

初驗報告：等某個任務工程的所有費用都支付后，不再有新的訂單錄入后，就可以視為此工程暫時結束，但是一般都會有尾款支付，比如設計費尾款、質保金等費用，現在有的工程交押金的就不存在。就需要些初驗報告，在OA中提交，需提供初驗報告書、初步竣工決算報表、工程初驗移交檔案；

工程終驗：工程運行一定時間后，完成了初驗遺留問題的整改處理工作后，可以申請終驗；終驗通過后，可以進行所有尾款支付工作；

終驗報告：待工程所有款項全部支付完成后，并無遺留問題，需在OA提交終驗報告，需提供終驗報告書、正式竣工決算報表、工程終驗移交檔案；