第一篇：工程塑膠管道營銷探究

工程塑膠管道營銷探究

一、塑膠管道的發展以及行業現狀：

1、發展歷史：塑膠管道是從80年代后期才在中國工程領域開始蓬勃發展的，管道發展的過程可以從以下看出：古代的陶土管—水泥管（石棉管）——鑄鐵管（鋼管）——塑膠管道。

2、塑膠管道在工程領域里主要應用于下面幾個方面：建筑給水以及市政水利、給水領域、建筑排水以及市政排水領域、電力工程領域、電信工程領域、城市排污領域，燃氣輸送，主要是這六大領域，當然還有礦山、原油輸送、化學液體輸送以及采暖工程等。

3、由于其采用了新型的化工原料，摒棄了鋼管以及水泥管易腐蝕、不衛生的缺陷，在環保性、衛生性、耐腐蝕性、使用方便等方面具有其他管道不可比擬的優勢，在全國得到快速發展，特別是建設部、水利部、電力部、信息產業部關于新型管道用材都做了大量的推廣。現在，管道行業在全國面臨著前所未有的發展高峰，再加上目前小城鎮建設、居民用房政策出臺后，全國房產業發展勢頭大好，同時，全國各地的建設開發形勢持續高漲，水利部主抓的地“大力發展農村小水電”“人畜飲水工程”，建設部的“精裝房”政策、以及城市污水處理工程的大力重視，以及全國各地的建設高潮都必將給塑膠管道行業帶來前所未有的發展契機。

4、塑膠管道行業現狀：

4.1行業門檻低，濫竽充數者多。塑膠管道生產企業多以各種聚脂作為生產原料，生產工藝大多都采用擠塑、注塑或者纏繞方式生產，由于現在的塑膠管道的生產工藝日趨成熟，技術壁壘很小，生產門檻低，受投機倒把的心態驅使，很多地方軍打起簡易的工棚、買幾臺破舊的機器，買一些劣質的化工原料就開始了生產，無工商稅務部門許可，采取秘密的地下生產，采用游擊作戰，由于消費渠道比較明確，不求遍地開花只求抓住一個殲滅一個的心態作祟，也能很快發展，當自己的資金原始積累到一定程度后，才正式注冊，但作坊式的管理思維和市場投機的做法將一直貫穿于這個企業的發展過程，這是很多管道企業的發展通病。

4.2塑膠管道企業生產歷史短。由于國家在80年代后期才真正大力推廣塑膠管道，很多企業的生產歷史只有十幾年，生產歷史在10年以上的企業就不多，大多都在90年代后期受利益驅使，臨陣磨槍，匆忙上陣。

4.3生產企業地域分布廣，但缺乏企業橫向聯合發展。全國塑膠管道企業不下幾千家，遍布全國各地，但企業大多都是按照各自并不明確的思路發展，企業之間缺乏必要的互動和聯合發展的思路，這也是為什么現在塑膠管道行業從業數量很多，但是真正有規模的企業還很少，大多都還是擺脫不了作坊式管理思維的影響，只能占據著某個山頭稱“王”，但就是不肯聯合起來組成威力無比的管道“航母”。

4.4行業中品牌運作尚不成熟，缺乏能在行業里占據絕對明顯優勢的品牌。生產企業為數不少，但真正能夠占據全國市場份額的就很少了，能將全國市場做透的就少之更少了，大多都靠地方保護主義割據江山稱候；在品質上，中下游者居多，高品質的較少，而品牌高端的就更少了；在企業規模上大多都是一個億產值以下的中小企業居多，產值能到10個億以上規模的企業就屬鳳毛麟角了。

4.5缺乏必要的營銷戰略規劃。很多企業對各自的定位都不明確，本來應該集中優勢兵力攻占某個山頭的，然后再向周邊擴張的，他卻發動“全國戰爭”，結果營銷成本居高不下，外圍市場由于后續跟進不足，大量失守，而賴以成名的“大本營”也極度空虛，被競爭對手蠶食；有的企業從綜合實力來講完全可以發動“全國戰爭”的，但卻保守，固守“大本營”市場，最終造成外圍市場被競爭者占領，競爭者形成全國市場的良好局面后，自然向其大本營攻擊，事實上，這類企業最終形成大本營不強、外圍空虛、市場份額日趨縮減的不利局面。當然還有很多中小型企業根本就沒有長期壯大發展的規劃，投機倒把的發展思路制約著他們的發展，其規模只能在行業中靠后。

4.6塑膠管道行業全國品牌架構：經過十幾年的發展，地方諸侯軍閥混戰，逐步形成了如下局面：全國市場有影響力的品牌為廣東的“聯塑”、“顧地”、“南塑”；佛山“日豐”；福建的“亞通”；江浙的“中財”、“偉星”、“楓葉”；河北的“寶碩”；遼寧的“金德”。但真正能夠在全國市場都有逐殺，占據第一集團的是“聯塑”、“顧地”、“亞通”、“金德”。這只是市場上品牌效應，但要論到市場份額，這些第一集團的品牌占據的份額還是相當小的，并無任何絕對行業優勢。這與塑膠管道帶有工業品的屬性分不開的。

二、塑膠管道行業發展趨勢

房產開發、各地建設力度的加大對塑膠管道行業將帶來強勁有力的拉動作用，其無論在需求量、需求的品質要求、還是服務質量上都要提高一個層次。這就需要我們生產企業要打營銷品牌牌，而不能以粗放的營銷方式來經營，要對市場精耕細作。只有以優質、合適的價格、優良的服務、強勁的市場滲透力才能立足于競爭激烈的管道市場。

1、WTO后，國外資本會大量涌入本土。現在不少國內企業也都是中外合資，但是真正的國外管道企業尚沒有資本介入，但這并不代表以后他就永遠不介入，事實上國外品牌對中國管道市場覬覦已久，目前他們以獨資的方式介入可能性不大，畢竟目前中國市場對于管道的消費整體層次還是比較低，他們最有可能的就是“借雞生蛋”方式，以合資或者收購中方的某個企業的資產注入方式進行，從而也來瓜分這塊誘人的蛋糕。，這就要求中國的管道企業特別是處于第一集團的管道企業要將本土企業的優勢淋漓盡致的發揮出來，最大限度的降低成本，采用適合本土發展的營銷戰略，以主人的姿態來痛擊外來入侵者。

2、國外建材超市的涌入以及本土的建材超市發展必將給管道行業的傳統營銷模式帶來強大的沖擊。像國外的百安居、家得寶、以強勢介入，他們雄厚的資本，相對先進的管理模式，良好的購物環境，優質的服務，以及強大的品牌效應都給傳統渠道帶來強大的沖擊，而且國內近幾年建材超市的發展也方興未艾，像本土的“百居”、“好益家”、“家潤多””好美家””紅星美凱龍””家世界”等也都向傳統渠道磨刀霍霍，而且很多全國50強為領軍的房產大腕由于其房產開發遍及全國，管道消費量相當驚人，其直接向廠家要挾，要廠家直接向其供貨，而把傳統渠道商晾在一邊了，全國的大型家裝公司也都挾天子以令諸侯了，手伸向廠家而漸漸把渠道商推向一邊，以及大型的市政工程項目也都愿意直接跟廠家合作，這些團購大客戶都把“刀”削向渠道商的心口，渠道商眼睜睜的看著屬于自己的那份蛋糕被瓜分的越來越小。

3、以上這些也都加劇了行業洗牌的速度。當然目前管道行業還不具備洗牌的條件，管道畢竟屬于工業品，不像快速日用品或者家電，行業“洗牌”會比較徹底。但是這并不是說管道行業目前軍閥混戰局面依然混亂下去，這會引起想入行者深刻思索，再不會因為前幾年那樣的投機心理而倉促上陣了，一方面，這些轉變會給想入行者帶來發展上的壁壘，增高了入行的門檻，阻止了一批不夠實力的投機者加入這個游戲圈；另一方面也對那些有實力、具備高超游戲技巧的從業者提供了發展空間，同時這種只有高超游戲技巧的企業才能長足發展的游戲規則，也會慢慢發展出像TCL家電巨頭這樣的管道巨頭，誰能成為未來的管道巨頭？是“聯塑”？“顧地”？“中財”？“金德”讓我們翹首以待吧。

4、傳統的渠道銷售也將面臨著重新調整。以前的省總代理，省級總經銷只能說告別歷史了，現在地區級“總代理”，地區級“總經銷”也飽受考驗了，因為現在的管道銷售的發展越來越表明，“總”這個詞在渠道發展里越發的不合適宜，渠道的深度分銷理念就要遺棄“總”字，渠道的扁平化將是大勢所趨，以前的老“總”們只怕欲哭無淚了，但光哭不行還是要痛定思痛，要在目前這個大趨勢下，怎么樣的發揮自己的渠道運作優勢，做出渠道中的口碑良好的品牌，那時候跟廠家談判的主動權還是掌握在自己手中的。

5、傳統的夫妻店、坐商都將一去不復返了。現在需要的是有先進的經營管理理念、有高效的銷售團，需要走出去甚至說是攻出去做銷售，要有良好的銷售規劃和自己企業的中長期發展規劃，要具備對目前營銷革命深刻認識觀念的商家，否則只能固步自封，永守“夫妻店”。

6、管道行業的發展越來越要求廠家要真正做品牌而非做形象。要將質量、價格、服務、宣傳廣告等綜合運作，要做營銷差異化而非單一的產品差異化，進而塑造出行業品牌優勢。

7、越發的要求廠家在固守既定的營銷戰略前提下，銷售模式不可單一，要靈活機動，要多樣化，營造出營銷模式多元化，從而應對目前紛繁復雜的市場營銷環境。

三、新形勢下管道企業營銷應如何突圍

相對于目前國內的市場環境，管道企業營銷新形勢主要包括：欣欣向榮的建筑市場、國家積極推廣塑膠管道的宏觀政策、國內外管道企業的發展、競爭格局的變化、渠道的革命、KA渠道的興起、消費水平以及方式的轉變等，這都給管道企業的營銷模式帶來很大的改變，企業要生存發展，市場要強力占領，那營銷就是企業發展的銳利兵器，不同發展階段的企業、不同規模的企業，采取什么樣的營銷策略要都應量體裁衣，多大的腳穿多大的鞋。

（一）企業營銷戰略定位：

在目前的形勢下，針對目前的營銷環境，處于不同發展階段的企業營銷戰略定位上都應該不一樣，按照企業“生存第一、發展第二”的策略，小型企業應該以生存下來作為當前的目標，連生機都有問題何談市場擴張呢，當然在為生存拼搏的過程中，充分整合公司內外部資源，抓住時機壯大自己；中型企業應該立足于當前的市場，在自己的大本營一定要做“強”做“大”，形成區域優勢市場作為自己的“大本營”市場，在此基礎上在有計劃的向全國市場擴張；大型企業或者說處于行業第一第二集團的企業此時更應該對自己的“主”市場和“輔”市場精耕細作，將深度分銷作為當前的重要策略，以提高市場占有率為主要目標，同時呢，整合公司內外部資源，在渠道運作和開辟中力求創新，注意塑造行業品牌，實現渠道組合多元化，增強對渠道的宏觀掌控能力，同時增強國際市場的開拓。

（二）企業市場細分定位

現在，管道行業中大多數企業尚未建立起企業賴以生存的根據地—明確穩定的區域市場，就去盲目擴張，去攻打全國市場，其拓展思路既無明晰的思路、策略，又無具體可行的措施辦法，隨意性、盲目性很強，表現在產品銷售上有兩種傾向：一是“蜻蜓點水式”的“游擊戰”，哪里能銷就銷往哪里，能銷多少就銷多少；其二就是“撒胡椒粉式全擊戰”—講究面面俱到，撒大網希望能夠廣種薄收。上述做法或許能在某種程度上實現一定量的銷售額，但其弊端是顯而易見的，一無明確的市場定位，更無長遠品牌的建設，難以完成公司營銷的總體目標；二是沒有穩定的市場基礎，難以形成競爭優勢，只能曇花一現，大多扮演的是草莽英雄形象，對于公司的中長期發展是有害的，特別是對于企業長遠的品牌塑造損害巨大。那么應如何做好市場定位呢？企業要根據自身規模、實力、和總體戰略布置，有效采用“創造區域局部優勢”的市場競爭戰略，建立穩定的市場根據地和強有力的市場依托，在某幾個區域市場內提高市場占有率，贏得較大市場份額。

細分區域市場，準確選擇和確定目標市場。所選區域目標市場一般應具備市場容量和潛力較大（人口總量大，購買力高，需求程度高）、區位優勢明顯（經濟基礎結構完備，市場發育健全），競爭態勢比較明朗（產品有競爭力競爭環境良好）、營銷資源對等等條件，區域目標市場可分為準入市場、首選市場、重點市場、中心市場等。目標市場確定后，企業明確市場定位后，形成明晰的區域市場推廣策略。

目前很多市場采用的拓展策略很多，譬如：

1、“滾雪球”：以某個區域市場作為自己的大本營將其做“大”做“強”，然后再向鄰近的市場或者適合自己發展的市場拓展，等吃透后再去向下一個市場拓展。適合中小企業發展

2、“采蘑菇”：企業開拓市場的策略是一種跳躍性的拓展策略，按照先優后劣的順序，先采肥美的大“蘑菇”，其次再采第二大的，依次到最小的，其不以地域鄰近的法則開拓市場，而是采用跳躍式。此種方式適合中小企業發展。

3、“地毯式搜索法：就是整合企業的資源，對全國市場同時進行攻擊，以在最短最快的時間內在全國市場提高市場份額、獲得絕對市場優勢。這需要企業有充足的營銷資源，這種市場拓展策略一般都是成熟企業或者規模較大、實力雄厚的企業采用的策略。

4、“農村包圍城市”的策略：在全國市場中所有的省城可以看作是“城市”，地級市可以看作是“農村”，在一個省的市場中，地市可以看作是“城市”，縣城、鄉鎮區域市場可以看作是“農村”。現階段管道營銷中，所有的城市市場已經被地方優勢品牌占據著領先地位，而且“城市”歷來都是各廠家必爭之地，競爭尤為激烈，相對而言“農村”市場爭奪較弱，但是現在塑膠管道在“農村”的市場前景和發展潛力都較大。從營銷競爭難度來講，農村也相對較低，與其在“城市”與競爭對手短兵相接，還不如集中兵力在“農村”市場，當“農村”市場有了穩固的根據地，為“城市暴動”積蓄了充分的資源后，再形成以農村包圍城市的局面來開始城市爭奪戰，從而對競爭對手形成四面楚歌的良好局面。這種策略既可適用中小企業也可適用大型企業在區域市場的拓展。

業界內細分市場非常明確的莫若“四川森普”，其只做PE給水領域。雖然發展歷史短，但由于其目標市場定位明確，主攻市政供水領域，取得了不俗的業績，所以在行業內也相當的引人注目。

當然不同發展階段的企業采取的策略不同，市場定位也肯定不同，但是采用什么樣的市場拓展策略都應該與企業本身的內外部資源、企業發展的目標、企業當前面臨的形勢緊密聯系，否則必將在市場上碰壁或節節敗退。

（三）品牌化建設上：目前管道生產企業多如牛毛，但是大部分在品牌化建設上不夠明確。要么大腳穿小鞋，要么小腳穿大鞋，當然光腳不穿鞋的也有了。塑膠管道是工業品的范疇，但是隨著人民生活水平的提高、住房個性化設計的需要將給塑膠管道慢慢冠以家居消費品的特性，而且建筑工程質量要求越來越高，必然對建材的品質要求也逐步嚴格，靠簡單的朋友關系的銷售方法將慢慢弱化，品牌的競爭將日趨激烈，那么企業的品牌應如何定位呢？

1、產品研發定位上應與公司的規模和發展戰略相一致。品牌層次的定位要從產品研發開始考慮，產品品質、企業營銷水平、服務水平、消費者認可度等方面綜合起來才能形成品牌。而企業的規模、經營管理水平、行銷能力又將決定著塑造品牌的層次。只有品牌這個“鞋”跟企業自身的“腳”大小胖瘦一致，才能真正發揮品牌的威力。

2、在產品品類方面，不是越多越好，越完備越好，不要過于奢求全面開花，要渴求“專”“精”，在某個品類做到全省、全國乃至全球最大、最好。中小管道企業抓住一兩項產品，集中公司資源，將其在目標市場做透、做強后再增加品類，否則涉獵面很廣，但各個品類卻“面黃肌瘦“。行業前列的企業由于有了多年的市場征戰經驗以及產品開發品牌維護經驗，可實行多品類、多品牌化戰略，但是一定要形成“核心產品競爭力”“核心市場”后再進行，同時注重各個品類相配套的服務，從而塑造品牌多元化和多個品牌百花齊放的大好市場格局。

3、在宣傳廣告上，由于管道產品屬工業品的特性，不可能像日用消費品采取很廣泛的廣告甚至通過傳媒。目前戶外廣告成為管道企業主要宣傳廣告手法，而戶外廣告中又以城市或者交通中心地帶設置大幅燈箱廣告或者經銷門店店招為主。“日豐”、“聯塑”、“顧地”采用鋪天蓋地的店招廣告成為管道行業廣告宣傳的一大亮點，但在廣告創意上以“日豐”的“日豐管，健康水管，管用50年”格外醒目，同時日豐也開通了管道廣告之先河：在電視傳媒上做廣告。而其他品牌尚無明確的品牌創意。

4、營銷服務建設上，要根據公司的發展戰略，圍繞客戶為中心，提供優質完善的服務，為企業自身在市場競爭中打好服務牌，同時力求服務創新，服務差異化。例如針對渠道商，可將培訓工作作為企業的一張王牌，很多渠道商開始大都是小商販起家，整體文化素質相對不高，其發展起來后，如何在此基礎上做“大”做“強”、其個人的發展規劃以及對于當前全新形勢的認識都非常不足，這是行業渠道商的通病，企業可根據以上渠道商的不足，作好針對性的培訓工作，一定能夠在行業中樹立良好的口碑和形象。

目前管道企業品牌化運作中，“日豐”、“聯塑”是兩個典型的代表。“日豐”是依靠單一產品創造了管道行業奇跡的企業，其就依靠鋁塑管這一單一產品，卻做到鋁塑管這個品類的龍頭老大，一句“日豐管，健康水管，管用五十年”叫響了大江南北。日豐管也滲透到無數的工程項目中，盡管鋁塑市場正在萎縮，但單論品牌塑造還是相當成功的。而“聯塑”是戰略運用最為明顯的企業，其“滾雪球”策略，將“聯塑”由最南方滾到了最北方，其“地毯式搜索”策略，將“聯塑”營銷網絡全國遍地開花，近幾年的“農村包圍城市”的策略在市政工程領域更是“攻城拔寨”，在各個區域市場獲得相當大的市場份額，但是“聯塑”采用這些戰略的基礎是其產品品類豐富，幾乎囊括了所有的工程管道領域，比如給水、排水、電力、電信、排污、園林灌溉等管道產品。在這么多類別產品中，產品定位是非常成功的，PPR、PE給水管道、PVC-U排水以及電力套管、HDPE排污管道成為其核心產品，而其他產品則構成了對核心產品的防御之勢，在多品類產品運作企業中，“聯塑”無疑是最成功的，像“亞通”、“中財”也都采取了多品類的品牌化戰略，但品牌效果比“聯塑”“日豐”稍遜一籌。

針對當前的管道企業，尤其是中小型管道企業，要想在市場上立足，得到業界的尊敬，只有選取一條最有發展空間的道路，尋求最有優勢的定位，專心專意的走下去，義無反顧的把它縱深化、單一化和專業化，走“寬”走“專”。這個“寬” 即是將“一條道路” 建長、擴寬，例如定位為國內最強大的排污管道制造專家，應根據不同的使用習慣要求，進行創新設計，在技術、材質、外形、工藝、服務等方面都提升并保證優良的服務水平，將自己打造成為這個“小市場”或曰“小行業”的國內第一，即把專業制造排污管道這個優勢做到極致，把本來是一條極小的道路，“修筑”得寬廣無比。成為細分市場中永遠的第一品牌，讓同行臣服和尊敬，讓廣大的經銷商、消費者以代理、購買和使用此品牌為榮耀。這才是當前管道品牌競爭發展的方向。

（四）、渠道運作方面：

前幾年在銷售業界有個觀點就是“渠道為王”，誰掌握了渠道誰就在某個產品行業占據王者地位，盡管這個觀點對于現在某些行業略顯落后，但是對于管道行業，我認為目前尚不落后，很多企業在渠道建設上尚不完備，而且目前管道行業中取得市場領先地位的企業大多都是渠道建設相對完善、健全的，對于新形勢下的管道企業渠道運作來講，一方面在現有渠道的基礎上增強深度分銷，現有的渠道要精耕細作；另一方面要增強渠道的多元化，增強開發、興建新的渠道模式力度。

現階段，隨著人民消費觀念的轉變，特別是住房裝修消費水平的提高，塑膠管道產品已不單單只具備工業品的特性，同時又兼備家居用品的特性，決定了現階段的管道營銷渠道不再是單一的渠道模式，也只有迎合現階段渠道消費發展的要求，企業才能真正掌控渠道，也才能將企業的發展推上一個新的臺階。

管道營銷渠道從售賣方式可分為民品渠道、工程渠道，工程渠道可分為房屋建筑工程渠道、家裝渠道和市政工程渠道，從消費群體可分為房地產商渠道、施工企業渠道、家裝公司渠道、市政公司渠道、教育系統渠道（教育系統的房屋建筑工程）、政府單位住房開發建設渠道、自來水系統渠道、水利系統渠道、污水系統渠道、工程建設監督系統渠道、設計系統渠道等。由于民品渠道采用的都是傳統的網絡批發模式，銷售形式上相對穩定，而工程渠道相對復雜和不可測，隨機性大，但是工程銷售在管道銷售里占有相當大的份額，其實在很多企業里民品渠道和工程渠道不是截然分開的，而是互相滲透、有機結合的。面對眾多的渠道，作為企業該如何抉擇渠道組合，又該如何拓展渠道呢？那就是以傳統的民品渠道網絡為基礎，大力拓展工程渠道，讓民品渠道作為自己的渠道“后方根據地”，將工程渠道作為自己提高市場占有、實現銷售利潤、塑造品牌形象的“生力軍”。

目前管道行業中，民品渠道與工程渠道常常采用“寄生”或者“共生”方式，也就是說通常一個企業在某個區域的渠道尚沒有能力同時運作民品渠道和工程渠道，基本上還是一個區域擁有一個渠道，但是在業務范圍上民品和工程都有涉及，在競爭日益白熱化的塑膠管道行業，“深度分銷”“渠道扁平化”已是大勢所趨，一個市場區域同時出現民品渠道和工程渠道，甚至更為細分的渠道組合才能在渠道競爭中擁有優勢。

1、如何加強民用品渠道建設？

民品分銷渠道應該考慮建設速度、覆蓋面、覆蓋密度等多種因素。由于民用塑膠管道市場的快速發展，各管道企業都爭先恐后搶市場，所以，民品分銷渠道建設速度要快，覆蓋面要廣，覆蓋密度要適中。才能在新一輪渠道之戰中占據有利地位。但由于不同發展規模的企業對分銷渠道的建設策略也是不盡相同，但無論是大企業全國的市場分銷體系還是中小企業的區域市場分銷體系都要注意渠道網絡開發的深度和廣度，以形成區域分銷優勢。

1.1轉變經銷商職能，和經銷商建立新型的合作關系。在傳統渠道和現代渠道并存的今天，經銷商似乎逐漸被邊緣化了，其實經銷商只要轉變職能，完全可以在塑膠管道新的渠道模式下找到自己的適當位置。利用經銷商對當地市場比較了解，具有一定的資金實力和經營理念，同時經銷商在區域政府公共關系上面都占有絕對優勢，將經銷商改造成為公司的配送中心、品牌展示中心、市場開發和維護基地、維修和服務基地、客戶培訓基地、區域市場政府公共關系拓展維護基地。公司向經銷商提供經營指導、銷售培訓、同時如果有可能廠家可在分銷網絡上、業務訂單的開拓上進行掌控，其他物流配送、基本的售前、售中、售后服務、市場開拓等都轉嫁給經銷商，以增強經銷商的服務功能，這樣形成廠家能致力于銷售宏觀掌控、商家致力于銷售服務功能的銷售一體化模式，這樣一方面簡化了廠商相互混雜分工不明確的銷售管理局面，另一方面實現了廠商資源的合理配置，由于廠家對市場的定位以及宏觀掌控能力肯定遠遠優于商家，而商家在具體區域市場的銷售優勢也比廠家“直營”要有優勢，這樣的組合應該是優勢互補良性互動的模式。同時，這也符合“大營銷”“深度分銷”“營銷分工細化”“廠商共贏”的觀念。經銷商的利潤來自于廠家的返利，可以把返利分成若干個項目，如銷量返利和服務（配送、維修等）返利等，還有一部分利潤來自于自有專賣店（為了鼓勵經銷商在好的地段開設大面積、精裝修的專賣店的積極性，可以由廠家承擔一部分費用）。經銷商的支出成本主要是物流費用、人員工資、維修服務費用（這部分費用可以交廠家報銷）、店面租金和其他雜費。公司派駐商務機構，負責經銷商的管理和各渠道的開發，并協助經銷商維護好渠道。形成廠商合作的公用渠道。

1.2加強分銷體系建設力度，具體民品分銷渠道組建方法步驟為：

1.2.1渠道扁平化。一概改變過去的省級總經銷或者總代理制度，經銷區域和代理區域要重新規劃，縮小原來總經銷或者總代理的經營區域，將這些老“總”所在的省城或者地級市轄區作為他們的經營區域，慢慢淡化“總”的概念，在合同上的“經銷權”“代理權”中明確承認他們是某個區域的經銷商或者代理商，讓“總”字在合同上不具備法律爭議的土壤，從而為將來的市場進一步的扁平化策略提供合作基礎。其他區域市場以“地級市”為單位，發展地區一級經銷商或者代理商，如果有條件的，根據自己的產品大類，可在一個地區建立多個一級渠道商，但在經營產品劃分上要根據一級經銷商經營能力合理劃分，否則將會由于“一山難容二虎”而發生渠道惡性爭斗，甚至自相殘殺。同時以各個縣城為單位建立縣城級二級分銷商，所有的二級分銷商由所屬區域的一級商管理支持，廠家負責監管，同時在經濟條件良好的縣城可設置以縣城為單位的一級商，將渠道扁平化的觸角伸向縣城乃至鄉鎮，從而實現廠家對于渠道精耕細作的策略。

1.2.2建立完善的分銷體系管理辦法，以監控整個區域的分銷渠道建設。以每個地區為單位，廠家與一級商一起制訂分銷渠道拓展、管理辦法。對于分銷渠道建設指標要從定量和定性上要求，比如，某個地區擁有10個縣城市場，定量就是，一年內在地級市開發建立5個二級分銷商，開發建立10個縣級二級商，同時要有5個二級分銷商的年銷售能力要達到50萬3個達到30萬，該地區分銷商實現年銷售額500萬，定性就是要從各個分銷商經營觀念、經營實力、市場占有情況、分銷體系健全程度、目標項目合作的比例等。通過完善的管理辦法以及監控體系指導和矯正分銷體系的健康發展。

1.2.3進入建材市場、五金店等、水暖店，架設傳統零售終端渠道。

由于這些零售終端渠道，分布比較分散，數量眾多，分布密而廣一方面將其作為廠家在終端用戶方面的一個強有力的廣告宣傳展示，這就需要所有的零售賣店要有標準的服務流程，統一的店招，建立統一的CI形象，另一方面，將零售終端的發展規模作為各級分銷商渠道建設的一個考核指標，同時，傳統的零售終端確實可為企業或者商家帶來銷售的突破。

1.2.4順應渠道發展趨勢，改變原來單一粗放的渠道模式，發展新型的渠道模式（KA渠道），形成競爭有序的渠道格局。區域市場類KA渠道管道企業以前多在建材批發市場等地租用場地搞批發，對經銷商的資信、實力、維修服務、價格等都無法掌控。新型渠道注重終端建設，而且也便于企業掌握市場狀況，及時采取措施。對于地方的KA賣場，由當地經銷商將其作為自己的分銷商進行拓展管理。

2、工程渠道

工程渠道占整個管道銷量的三分之二以上，大部分的建筑工程和市政管道工程都可以歸于工程渠道。工程渠道采購量大，相對于民品渠道來講，工程渠道影響決策的群體比較多，技術含量要求比較高，配套服務要能跟上。工程渠道有眾多的參與者：除了廠家和經銷商以外，還有各房地產開發商、裝飾裝修公司、工程公司、建筑設計院、招投標公司、監理公司、政府主管部門（建委等）

目前工程渠道存在的問題主要有：對全國市場缺乏系統的規劃；工程渠道的細分還不夠；針對性的解決方案不強；客戶關系管理還比較薄弱；公關能力還有待加強。

2.1如何加強工程渠道建設？

實行工程經銷商分級管理。經銷商分級管理的目標是重點經銷商要得到重點支持，鼓勵經銷商取得更高績效。經銷商的級別制定通過綜合評估經銷商的以前業績、資金實力、維修服務能力、人員數量、與公司的配合程度等來評定，并規定一定期限評估一次，對經銷商的級別做調整。經銷商分級完成以后，公司要具體在技術支持、業務開拓、管理培訓等上給予傾斜。

成立技術支持部門。公司可以成立專門的技術支持部門規劃調度全國的項目小組，提供有針對性的解決方案，增加投標命中率。技術支持部門針對招標方案和具體客戶的要求，在經銷商和區域經理的配合下，制定個性化的解決方案。技術支持部門還有一個功能是對經銷商進行技術培訓，指導經銷商的技術人員對客戶的管道設施開展維修等售后服務。

與其他渠道成員和用戶建立順暢的溝通渠道。分公司或者辦事處的職責之一就是輔助經銷商，與客戶建立直接的溝通，這樣的好處有兩點：可以掌握第一手資料，監督和評估經銷商的工作；避免經銷商跳槽后客戶資源完全流失。

2.2工程渠道的推進步驟：

2.2.1尋找市場競爭優勢突破口。由于工程渠道競爭激烈，具有競爭優勢的廠家才能勝出，這里的競爭優勢是指：品牌優勢、價格優勢、質量優勢、服務優勢、關系優勢等，幾乎沒有廠家會同時擁有所有優勢，找準自己在某一方面的優勢，同時尋找市場空白點，更能尋求市場突破。

2.2.2以地級市為單位建立地區工程經銷商。在選擇工程經銷商時候，要注意工程經銷商的標準：有良好的政府公共關系（與設計院、建委、財政、銀行、工商稅務、自來水公司、水利廳局等方面），有良好的運作資金、有良好的工程運作經驗、有上佳的資信、有當地的客戶資源等。工程經銷商不象民品經銷商主要立足于做網絡批發，工程商主要是開發當地的建筑工程或者市政工程，靠自己的關系網絡和良好的工程運作信譽實現產品的銷售。

2.2.3公司自主成立工程拓展部，大力開拓團購類業務。目標團購客戶是全國五十強房產公司、全國大型的家裝公司、全國水利系統、自來水系統、電力系統、電信系統、排污系統等，團購客戶的特點就是，地域的跨度很大，工程區域不以某個區域限制，同時擁有集中的總部，很多大宗物資都是集團統一招標采購，分公司集中使用某個或幾個品牌，而且其使用量相當大，團購客戶就是要形成規模性采購后以降低采購成本，同時其擁有和供應商談判的優勢籌碼。生產企業掌握這種團購類客戶的物資采購運作方式后，發揮好現有工程渠道商的政府關系優勢，同時設置專門的部門來負責團購業務的發展。當然要說明的是：團購類業務有時會與工程經銷商業務發生摩擦，這就需要明確界定項目的操作操作是屬于團購范疇還是工程經銷范疇，如果針對某個區域工程項目，廠商同時有操作，在此情況下應遵循“誰最有利于項目的成功合作”原則，若是工程商能夠有很好的優勢，能夠跟客戶順利合作，廠家的工程拓展部門當然無條件支持工程商運作。但大多情況下，由于團購類客戶的需求量很大，而且其業務范圍大都遍及全國，工程經銷商單靠個人的實力尚不能足以來操作工程，這個時候，廠家的工程拓展部就要發揮威力了，要調動一切可以利用的資源、關系優勢，成功與以上部門進行合作，同時分公司或者辦事處要正增強對渠道之間的協調工作。

2.2.4建立不同品牌管道渠道商之間密切的關系網絡，以實現“夾縫”中銷售的目的。目前管道行業不同品牌渠道商之間關系可以用“敵我分明”來揭示，競爭對手之間、品牌之間、大都認為是對方在不斷瓜分本屬于自己的那份可憐的蛋糕，大多以敵視的眼光來向敵人示威。事實上對于廠家來將在維護渠道健康發展的同時，維護現有渠道商的正當發展和權益之外，還要加強與同行品牌渠道商的聯系，如果與他們很坦誠的交流，更多的從他們的通病—“自己企業發展規劃不清”，這個方向去幫他們，去向他們闡述企業的規劃對于迫切需要發展的企業的重要性，以“顧問式朋友”身份同他們交往，由于不同品牌的管道經銷商在某個區域來講也都有他們各自的關系群體，而且各個品牌的產品也都互有優劣，在有了良好的關系網絡的基礎上，如果在他的關系群體里，他可以承攬到工程業務，但其自身經營的產品卻滿足不了這個工程需求的時候，那我方自然可以趁虛而入，在品牌競爭的夾縫中找到銷售的突破口。

2.2.5開發維護良好的政府關系渠道。比如：建筑工程管理部門（建委、房產局、國土局等），建筑工程監督部門（各地的質量技術監督局、檢測部門、監理咨詢機構、建筑工程招投標中心），建筑工程設計等技術部門（各類建筑工程設計院）、工商稅務、銀行金融系統。這些部門盡管不是直接消費管道，但是，由于他們特殊的職能設置，一方面可為我們提供大量的大型工程招投標信息、行業資訊、國家對管道產品發展的方針政策，另一方面，這些部門可以為我們提供資質論證，可以協助我們作好品牌產品的推廣，而且這些部門還可以為我們掌握國家宏觀投資方向、某區域工程項目的資金流向提供幫助。這在很大程度上可以為我們在指明工程開拓的方向，也間接的幫我們實現了管道產品在工程行業的銷售。

3、開發新興的KA渠道。

這里說的KA渠道不是只在地方上有一定規模和影響的中小型賣場，我這里指的是全國連鎖的大型建材超市等賣場。

建材超市在中國的全面擴張階段即將開始，國內建材市場的整體狀況卻還處在無序競爭、盲目擴張、粗放式經營狀態，此種情況在北京的建材市場最為明顯。據北京市市場協會統計，截至2002年年底，北京有1/3的建材家居市場出現虧損，其中一些市場瀕臨倒閉；1/3勉強維持，步履維艱；即使目前經營較好的，仍具影響力的市場較以往相比，其利潤空間也大幅下降。而另一方面，國內的上海好美家、江蘇紅星美凱龍、天津家世界，國外的英國百安居、德國、法國樂華梅蘭等建材連鎖零售商們卻紛紛強勢進入。

歐洲最大、世界第三的倉儲式家居裝飾建材連鎖超市B&Q（百安居）已宣布，到2005年，他們將在中國的30多個城市擁有58家分店；到2010年，將增至126家。與百安居齊頭并進的是德國最大、世界第四的歐培德，她的第一步計劃是到2004年在中國開出15家連鎖店，而到2012年，歐培德連鎖店將開到100家。按照家居裝飾建材人均消費量來計算，每100萬人口容納一家百安居或歐培德連鎖店，再過10年，僅此兩家國際建材連鎖零售商在中國開出的店面即可覆蓋我國40%的城鎮人口。這還不包括正打算進入中國，世界第一家居裝飾建材零售商美國的佳得寶Home Deport公司。

隨著跨國連鎖建材超市企業的進入，國內建材超市也日益崛起，盡管關于管道產品是否進KA尚有爭論，爭論的焦點是管道產品的工業品特性更為濃厚，中國的普通消費者尚未形成一種習慣在建材超市購買家居建材用品，而不象日用消費品，顧客在那里需要找到的是“DIY”感覺，這些KA渠道的快速發展，令管道企業不得不進入。由于在零散建材消費上傳統的渠道發展已經不能夠滿足，如果不會操作KA渠道，企業將失去份額很大的渠道市場。只有盡早開拓KA渠道，與這些建材超市大腕們成功合作，才能夠在未來的管道營銷渠道中占據優勢。

4、資源整合

管道企業的渠道已經開始向多元化、層次豐富、成員眾多方向發展。渠道之間的競爭和沖突將加劇，渠道面臨整合。

4.1民品渠道和工程渠道的整合

4.1.1分產品整合：各類別管道等有各自的消費特點。小口徑給水管和排水管進入民品渠道，而大口徑給水管道和排水管道、電力管道、電信管道、排污管道一般進入工程渠道。

4.1.2分品牌整合：進入民品渠道和銷售渠道的產品可以采取不同的品牌。

4.1.3分銷商整合：評估經銷商實力，有實力的經銷商成立民品部和工程部，一般來講，內部整合要比外部整合容易。

4.1.4渠道成員整合以經銷商管理為主軸，對渠道成員，如：區域的KA賣場、新出現的BDS、各加分銷商等實行統一價格、統一服務、統一形象、統一配送。

4.2渠道管理模式的整合

市場部對渠道模式進行規劃設計，銷售部負責渠道模式的實施。

經銷商是聯系各個渠道模式的主要紐帶。

成立分公司或辦事處，由區域經理負責對各渠道模式的協調。

4.3銷售分公司或者辦事處在渠道管理中的作用

現在有些有實力的管道企業在重要城市設立辦事 處或分公司，派駐區域經理，來加強地區市場的開拓，銷售分公司和辦事處的職責主要有：

代表公司在當地區域進行市場管理，貫徹執行公司的營銷政策，制定區域市場發展規劃、渠道發展戰略、將各個渠道成員凝聚在公司的營銷大旗之下。

發展和培植經銷商，對經銷商的作用進行定位和管理：經銷商是配送中心，形象展示窗口，并承擔地區市場開發和維護，維修和培訓。

考察終端零售店的鋪貨和市場維護情況，監督經銷商保證一定的鋪貨率。

保持同當地KA賣場的良好關系。

協助經銷商發展和管理、健全完善完備的分銷體系。

保持同裝飾裝修公司，工程公司，房地產開發商，招標公司，政府主管部門（如建委）等的良好關系。跟蹤市政工程等大的招投標項目，協助技術支持部門設計方案，直接參與投標。

5、塑膠管道行業中渠道管理中常出現的問題

5.1經銷商定位問題。

經銷商能否轉變職能，接受這樣的定位，關系到渠道策略能否實現。這需要市場部的渠道策略切實可行，銷售部能夠拿出具體實施步驟，分公司或者辦事處在執行中能夠很好貫徹，經銷商的理念能夠跟上渠道發展趨勢。

5.2經銷商管理問題

現在很多廠家對經銷商的管理大多還是“放鴨”式，市場劃分給經銷商，配備一名商務代表，然后，裝模作樣做做廣告促銷,基本一個市場的開發和拓展思路就成型了。這遠遠不夠，目前經銷商管理上存在的主要問題：

5.2.1經銷商管理缺乏明確的計劃。目前在經銷商管理上，很多廠家更多的精力放在如何幫助商家盲目擴大業務上，著眼于單個業務的爭取上，當然，這些做法在中小規模企業身上發生無可厚非，因為這些小企業連生存都沒解決怎么發展呢，但是很多大企業也一樣定位不明晰，整個經銷商管理上缺乏明確的規劃，就是要將經銷商如何改造成為企業忠實的伙伴，這個規劃要從開發經銷商開始，幫經銷商量體裁衣，要讓經銷商很明確在為企業銷售過程中如何實現銷售利潤，更為重要的一方面是要讓經銷商明確在跟企業合作的過程中其自身企業能夠得到如何的發展。

5.2.2經銷商管理上缺乏“苦口婆心”式的深入交流。很多企業的商務人員在與經銷商溝通上僅僅局限于開發市場前的巧舌如簧、出現質量問題后的無理爭三分、飯桌上的粗俗玩笑、幾個月見一次面的賓客寒暄，這都弱化了一個品牌的滲透力，損害了一個廠家的品牌形象，而且將本來沒什么思路的經銷商引向混沌世界，經銷商甚至連公司的最基本的銷售方針、政策、策略都不知道，更不用講他能否根據公司政策制定他所在區域的市場拓展計劃了，他的觀念里只有兩個字“買賣”，經銷商迫切需要交流的內容是：公司最近的方針政策、廠家對區域市場的規劃、拓展方案、他個人企業的發展中長期規劃，他該如何調整自己的經營思路才能擴大銷量和提高利潤？這些都需要商務人員用苦口婆心式的交流才能夠湊效。

5.2.3缺乏明確的經銷商企業發展規劃，不能夠給經銷商企業發展帶來實質性和前瞻性的規劃。由于管道從業經銷商相當大部門都是當年水暖零售店、五金店起家，整體文化素質偏低、經營理念相對陳舊、經驗主義濃厚、對自己企業的長遠發展缺少詳實明確的規劃、投機性經營心態依然存在等。在這樣的情況下，企業應該將如何灌輸先進實效的營銷理念、如何幫經銷商企業做好階段性發展規劃、如何幫助經銷商真正認識自己企業的營運優劣、如何幫助經銷商制定科學合理的市場銷售策略作為重中之重的工作。只有經銷商能夠深刻認識自己的企業以及當前的市場情況、明確了自己發展規劃、明確了市場拓展的正確思路和辦法，經銷商才能夠將其所有精力以及資源投入到為廠家高效沖鋒陷陣中來，用經營理念讓經銷商折服，同時建立在這種基礎上的廠商關系才能夠穩固、穩定、快速、健康發展。

5.2.4經銷商管理指標比較片面，尚不能夠正確反映銷售情況。一般企業還是“唯量論”，經銷商銷售的好壞還是只以銷售量考核，缺乏一些定性考核指標，比如二級網絡開發率、二級網絡流失率、政府公共關系維護程度、潛在的工程項目操作程度、市場占有率，而忽視了區域市場的容量、目標工程項目數量、市場品牌競爭格局。

5.2.5對經銷商缺乏有效的培訓。目前很多企業連最基本的產品知識培訓都沒有，更不用說行業形勢、國家管道發展形勢、營銷技巧、區域網絡開發方略、營銷團隊管理等方面的培訓了。培訓無論對于剛開發的商家還是老客戶都有著重要的作用，培訓工作的好壞也就意味著一個廠家對營銷工作的細致程度。

5.2.6缺乏“建檔管理”，對經銷商的經營資料了解不夠。

5.2.7缺乏“建立經銷商預警機制”管理。經銷商預警機制就是根據經銷商管理中出現的一些異常現象，納入預警處理程序，各方面予以關注，即使調查分析原因，給予解決，將問題最終消滅在萌芽狀態。目前很多企業對于經銷商資信方面都無明確和好的辦法，如果建立預警機制，企業會在資信管理方面給經銷商建立一個額度，當經銷商欠款超過授信額度后，就會發出警告，銷售也同樣可采用此辦法，到了一個銷售額度底限，就要跟商家報警提醒，進行深入分析。

5.2.8缺乏健全的合同管理。很多公司缺乏健全的合同管理，健全的合同至少應包括如下內容：標的：商品的品種、規格、價格等；質量要求；發送：送貨時間、收貨地點、運輸方式、費用支持等；驗收；經營權限；貨款支付方式；經銷政策：返利、年獎、促銷、廣告、人員等；訂退貨規定；違約責任及糾紛處理方式；簽約時間、地點、生效期；甲乙雙方標準名稱、詳細地點、聯系方式、法人代表、簽約帳號、開戶行、稅號等。

5.2.9缺乏及時的信息反饋系統管理。很多公司對市場信息收集、整理、分析都無從進行。大多都是跟著感覺走，完善的信息反饋系統包括區域市場的人文環境、社會環境、消費需求、偏好等基本市場信息，也包括競爭對手的產品、價格、渠道、廣告等策略。

5.2.10缺乏完善的售后服務管理。很多公司的售后服務都流于形式和口號，經銷商處于廠家與消費者中間，經常兩頭受氣，經銷商對向客戶提供優質售后服務的熱情已經被合作不久后的廠家的拖延消磨的一干二凈了，而終端客戶也是怨聲載道，如果企業依然只把售后服務當“歌”來唱，那企業的發展自然快不了。

5.3渠道組合上比較單一。過多的依賴傳統的經銷渠道，而且大多沿用獨家總經銷制，對于渠道的多元發展重視程度和投入精力、人力和物力都遠遠不夠。

5.4貨品組織問題。新老產品的配比。由于管道產品的翻新比較快，新老產品的搭配比例要根據當地的競爭態勢，消費習慣而有所變化。

5.5人員配置問題。為了適應渠道發展趨勢，有的公司設立了KA渠道和工程渠道的管理部門，但我認為，在有些條件不成熟的區域，企業堅持在區域市場上分渠道操作，但區域人員由辦事處或商務部統一管理執行，一切渠道策略都由區域經理執行，KA渠道和工程渠道等由區域經理安排人員負責管理。

“渠道多元化”“渠道扁平化”“深度分銷”仍將是未來管道行業渠道發展的重要策略，在目前“終端為王”的營銷大趨勢下，管道行業的“渠道為王”策略仍然在一定時間段內有著旺盛的生命力。

盡管廣大人民群眾的消費觀念在不斷的更新、新興的營銷模式在迅速不斷崛起，但是管道營銷尚沒有固定的模式可套，管道營銷需要的是企業和商家能夠精誠合作、對市場要精耕細作、向客戶提供優質服務；需要廠家有良好的品牌效應；需要商家有高度負責的承諾，只有把消費者的需求與權益放在第一位，擁有優良的品質、良好的口碑、強勁有力的公關維護能力、健全的渠道策略才能長久立于行業領先地位。

作者華小軍系中國職業經理人，相繼供職于中鐵十三局＼廣東聯塑等多家企業，擁有多年建材營銷實戰經驗，擅長品牌管理＼渠道運作＼團隊打造，可為廣大中小企業主提供實操性強的管理診斷以及營銷診斷．聯系方式：hxj_huaxiaojun@163.com

第二篇：管道直飲水工程

管道直飲水工程施工組織設計方案

一、總體說明

管道直飲水工程施工方案及方法和主要生產資源要素的優化配置等諸多方面的施工保障等均要遵循科學、嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照甲方提供的工程信息，編制設計方案是工程施工中的必備文件，該工程安裝要求嚴格，施工專業性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該直飲水系統工程具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利，達到質量優良，按期順利完成工程的綜合說明。

工程施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮,將與甲方土建工程施工進度為依據統籌安排編制的，設計考慮安排的施工總進度計劃。

本設計因限于各種可能潛在的因素的影響，在考慮安排施工方案及方法、施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏，有待以后設計組織施工時修正、補充、完善，成為本工程施工中的必須指導文件。

管道直飲水工程施工項目包括：管網系統工程、RO反滲透制水供水系統工程、用戶終端系統工程四個大的系統工程。

1、管網系統工程，包括小區供水管網系統和回水管網系統，這是本項工程的重點，工程量大，施工情況復雜。

2、RO反滲透制水供水系統：這是飲用水生產的核心，也是直飲水工程的核心系統。

3、用戶終端系統，包括智能水表、籠頭組、后置抑菌裝置等。此系統工程是體現我公司服務質量、服務意識的關鍵環節。

4、客戶服務系統，客戶資料的收集、整理、歸檔，客戶智能卡的寫卡與發卡，培訓管理公司收費的系統操作，培訓管理公司對整個系統的維護要領。

二、主要編制依據

1、《建筑給水聚丙烯管道（PP-R）工程技術手冊》

2、《飲用凈水水質標準》（CJ/94-1999）

3、《瓶裝飲用凈水衛生標準》（GB17324-1998）

4、系統設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求

5、現行國家有關規范和施工標準

6、《建設工程質量管理條例》

7、有關專業提供的技術資料和要求

8、施工組織設計編制、審批和管理規定

9、施工圖及各子系統技術設計方案

10、《管道直飲水系統技術規程》

三、工程人員組織

1、工程負責人員組成 為確保優質、按時、安全的完成該系統工程，我公司針對該工程制定詳細的人員組織結構安排，我公司將對該工程成立以公司董事長為核心，把公司的各項專業技術精英放在該工程上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。

2、主要工程技術人員崗位職責

（1）、經理：負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。

（2）工程經理崗位職責：全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和有關部門的工作檢查。認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。做到講效益必須講安全，定期組織進場施工人員進行安全學習。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。直接對業主負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察、監管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。作為長駐工地代表，直接對經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。參與圖紙會審和技術交底，配合經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行記錄或簽證，并及時調整部署。嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

（3）技術工程師崗位職責：對經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。

（4）質量安全檢查員兼物料倉管員崗位職責 負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞品退換的手續，及時要求補貨。負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，并其對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。負責單位的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。

（5）施工工人崗位職責：嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向工程經理或經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。

四、質量管理 我公司是集設計、施工、調試、售后服務為一體的水處理綜合工程單位。從沒有發生服務惡劣不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。我司擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。我公司集多年直飲水系統工程施工的豐富經驗，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。擁有一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講安全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上講成效的專家。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。我公司嚴格按質量管理要求，建立質量管理制度，它將成為工程施工的質量保證。我們的運作程序包括：系統方案設計、系統工程設備施工安裝與調試、客戶培訓、系統交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨。

施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本直飲水系統工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高，是我公司經營管理工作中一個重要的課題，因為當今的時代是決策者重視質量的時代。根據工程的實際情況編寫工程施工質量大綱。工程的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養全過程的質量管理和質量控制。

1、質量管理組織機構設置及崗位責任制（1）組織結構 董事長負責，經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，采購密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。（2）質量安全崗位責任制

(a)工程管理部質量崗位職責:負責現場的協調管理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。

(b)工程經理質量崗位職責：負責現場具體事務，包括與現場各方的協調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。

（c）質量安全檢查員崗位職責:在經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程施工的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格部位按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量情況報表，對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

2、質量控制

（1）施工準備階段質量控制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現場復核，選擇責任人，編制作業指導書報及施工手冊，做出開工指令。

（2）施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、系統質量計劃，持續改進，安裝調試，系統竣工評價。

（3）交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，技術安裝人自檢，工程管理部驗收，交工驗收報告。

(4)設計質量的控制:不斷滿足用戶對工程產品的要求，采用新技術、新材料、新工藝而設計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程。聽取各專業人員的合理化建議，搞好優化設計。根據用戶和現場的實際情況，搞好變更設計的論證和協調工作，管好設計圖紙和資料。設計工作應滿足技術上先進、經濟上合理、施工上可行的要求，符合規范、法規、法律規定要求。

（5）材料、設備采購的質量認證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。包括資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管，經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系。不合格材料和設備，三無產品不進入施工現場，證隨貨走，貨證同步。

（6）施工質量控制：我們的質量目標是創優良工程，滿足用戶對工程產品的質量要求和期望。施工質量控制是系統工程管理的重要內容，以先進的技術和經濟的方法將各種生產要素有效的組合，按施工規范要求、設計意圖，根據質量控制要求對施工的全過程進行有效的控制。嚴格執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度。

施工質量控制的基本方法：以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展合格工程活動，加強工序“三檢制”（即施工人員自檢、工程經理檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管工程、按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。施工質量要點控制：工程施工過程中堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：

抓三個重點：即抓管線的敷設，保證管路敷設符合設計圖紙要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求；抓用戶服務，讓用戶滿意，喝放心水，喝優質水。

抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓竣工驗收階段：通過檢測和審評完工的系統工程是不是達到規范和合同要求。

使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。

五、工程施工管理

1、施工管理方法：本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節省人、財、物，提高質量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規律的要求，對項目需要的各生產要素進行最優化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產生技術經濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是施工單位對工程項目實施的全權代表，這樣就便于保證施工項目按照規定的目標高速優質低耗地全面完成，保證各生產要素在項目經理的授權范圍內做到最大限度的優化配置。

2、施工流程圖：

3、施工計劃：

根據具體情況，本管道直飲水工程分以下幾個施工階段：

三大階段：

（1）、區內管網預埋；

（2）、RO制水系統設備安裝、調試；

（3）、用戶端安裝；

4、系統配備：

依據施工計劃系統配備一套RO反滲透制水系統和一個變頻供水系統，保證均衡水壓，達到技術設計要求。

5、管網系統和設備系統：

A、建筑給水聚丙烯PP—R管道工程，技術規范（DBJ/CT50-99）。B、凈水設備安裝操作規范

6、電氣工程：

A、電器裝置施工及驗收規范（GB50/169-92）

B、建筑電氣安裝質量檢驗評定標準（GB5/303-88）

C、電氣照明裝置安裝工藝。

7、主要施工方案：

A、管道安裝施工工藝流程圖：

B、系統設備安裝流程圖：

（1）機房面積要求：15m2—25 m2 進電：380V

10kv

進水管≥1寸 進水壓力≥2.5kg/cm2 地磚（白色），墻磚（藍色），排水明溝（按圖紙）

（2）機組設備落位固定 應先按圖低將各設備就位，水泵底座應加防振墊，并上六角螺絲固定，進出口0.15—0.2M管道上機組設備裸露部分應刷防銹漆，底腳應墊有橡膠墊（防銹、防振）。制水主機接電必須單根管線接三相四線，保持相序一致，水泵接線時必須注意水泵正反轉及放氣。

（3）機組設備之間管道連接（PVC—U管）

給排水管作用衛生級PVC—U管（灰色）及進口粘劑，安裝時應嚴格按機房圖紙施工，因地制宜。PVC—U管接口應平整，光滑，干燥。在各粘接面均勻涂一層PVC—U粘合劑，待稍干后將管子插入套管內，旋轉90度并保持8秒不動，即可粘接牢固。法蘭處安裝，法蘭盤之間應加衛生級橡膠墊片，并用不銹鋼螺栓，螺母固定。閥門由的安裝，閥門的安裝應開合，位置統一，球閥逆時針旋轉手柄與管道垂直為關；順時針放置手柄與管道平行為開，由令安裝應與管道平行，由令的開合放置方式應統一。

（4）機房安裝流程圖

C、水電安裝勞動力配備情況：

D、主要機械設備及工具：

E、主要管理人員：

F、強化計劃管理：

工程計劃管理是全面完成各階段計劃任務，以最低的消耗取得最大的收益，主要采取：施工計劃與實際情況對比分析，根據總工程施工計劃，關鍵管路的計劃，日周工程施工計劃，在實施施工過程中，將實際情況記錄下來，與原計劃進度進行對比分析，發現薄弱環節，提出整改措施，預測完成將要進行的工程所需要時間，快速制定出新施工工序的具體方案；加強實質性監管，加強現場檢查，包括施工準備，施工計劃的執行情況，檢查綜合平衡勞動力，材料供應、設備完好率情況。

E、施工進度控制：

工程進度控制的目的是更好地完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。（1）施工進度的前期控制：工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節秦才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。（2）施工進度的中間控制：在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進度的后期控制：進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。（4）多方溝通和緊密配合：各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。我方與土建的配合，與內裝飾的配合，與甲方和監理的配合。使互相制約的工程變為步調一致，減少工時，節約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發現問題主動積極與有關單位協作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發現，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。H、現場施工技術要求

1、PP—R管道安裝。

①、工程施工材料采用新型改性聚丙烯PP—R管材、管件，公稱壓力PN一般為 1.60Mpa ②、熱熔管材、管件時，按三個步驟去完成。

A、首先切斷管材，切斷時必須使用專用管剪，剪切時刀口與管材垂直，切口保持光滑、平整，切口處臟物、雜質應清除干凈。

B、管材與管件熔接前，應注意接口進入管件的尺寸，不熟練安裝人員可用鉛筆在接口處作一記號，記下接口進入管件多少尺寸為宜。

C、熔接時，將管材、管件呈水平線插入熔接套筒，不允許旋轉。管材與熔接套筒接觸部分均勻熔出繞管子一圈。熔接時間5—24秒不等，因管材大小規格不同而異（熔接時間不等）。熔接時間也隨外界氣溫的變化而異。熔接好后立刻從熔接套筒撥出，隨后將管子水平均勻地插入到管件內，并保持6秒不動（水平方向）。

2、埋地管的敷設。將熔接好的管道埋植入地溝時，應盡量水平放置；有些地管穿過機動車過道時，還需在PP—R管套上防護鋼套管；回填土時，用細黃沙將PP—R管覆蓋起來，鋒利的碎石塊（≥2cm）清除掉，用鐵鍬整平、夯實，PP—R管植入地溝的深度不得小于30cm。

3、室內管的安裝。廚房進戶管的預留：進戶管的長度應大于50CM，原則上每戶都采用單獨的進戶管，倘若遇到地形復雜的地方，可采用多戶（一般14戶以內）共用一條進水立管預埋管道安裝

4、純凈水表的安裝。

（1）積極配合甲方物業公司，采取入伙一戶，安裝一戶，開通一戶的原則。

（2）純凈水表進水、出水端口的識別，水表底座箭頭指向的一端為出水口，另一端為進水口。安裝時，嚴禁將進水、出水口顛倒。

（3）安裝工人進入客戶施工時，應使用“你好”“謝謝”等禮貌用語征求客戶的意見，選取最佳位置，應盡量避免破壞客戶廚房內的裝修，安裝完畢，整理工具，搞好清潔衛生，并促請用戶填寫水表確認表格，并記錄水表編號。

F、施工人員行為管理、施工安全教育

1、進入施工現場，所有施工人員必須佩戴安全帽。

2、服從現場施工員的管理和安排。

3、施工現場材料要堆放整齊有序列，確保使用的準確性與工效。

4、所有施工人員統一穿著公司配發的工作服，上班時間禁止飲酒和外出。

5、上班時間嚴禁袒胸露背，工作服穿著整齊，不得邊抽煙邊接管。

6、嚴禁在施工現場亂扔亂放工具、配件、管材及垃圾。

7、每日施工完畢，施工用的工具、設備以及剩余配件、管材認真清點，收回倉庫。

8、不遵守規章制度，不服從管理，違規操作，屢教3次不改者應予以辭退。

9、施工用電應接漏電保護裝置，嚴禁亂接亂拉電線。

10、上吊籃高空作業，應腰系安全繩，認真檢查固定栓是否結實，確保人身健全，做到安全第一。

六、工期保證措施

1、組織精干高效的項目管理班了科學組織施工；

2、加強施工進度計劃監督；

3、組織專業的施工隊伍，保證勞動力的需求；

4、嚴格質量控制，確保工程質量優良，保證計劃的執行；

5、加強與甲方的聯系與溝通；

6、加強節假日、惡劣天氣的提前準備；

7、加強施工過程的監控；

七、系統安裝與調試

RO反滲透制水系統是通過精心設計并采用高品質元配件締造的純水系統，整個系統控制功能豐富、操作簡便，電控系統要用全自動；

1、設備安裝：根據工藝流程圖與設備平面布置圖及分區布置相結合，進行擺布、定位、固定；管道聯結要符合工藝設計要求與實際使用要求相結合；設備安裝時擺布要合理、整齊，主要設備留有空間，以備以后維護方便，設備間留有人行道；管道聯結考慮維護需要、管道集中布置，盡量走直線，少拐彎抹角，不擋住門窗和妨礙設備及其它；最終產水的出水口考慮取樣閥，以備水質檢驗之用；

2、預備與啟動：先進行電氣檢查，給電源供電檢查電源輸入與電控箱內各控制點聯結是否正確；前置預處理系統是否已經沖洗、反洗干凈，檢查保安過濾器濾芯的安裝，檢查，各處壓力是否正常；

3、試機：檢查系統控制與儀表，運行儀表、壓力表、流量表、電壓表、電流表、水質監測儀，記錄各種數據。

4、填寫系統調試記錄，系統檢查運行情況，及時整改不良情形，保證系統運行良好。

八、工程檢驗與驗收

1、“驗收規范”我們參照下列“標準”的有關規范進行評估。建筑工程施工質量驗收統一標準、安裝工程施工及驗收規范；施工現場供用電安全規范；及相關規范；

2、系統全過程檢驗、驗收：對工程全過程進行監控、檢測。實行100%自檢、自測、連續試運行，并作詳細的調試記錄，施工圖的驗收、進場材料單證齊備，經質檢員認可并向監理填寫材料報驗單，獲得批準方可使用分項系統工程：經自檢合格、復查認可填寫分項工程報檢表，隱蔽工程：經多方檢驗合格，向監理填寫隱蔽工程報驗表，合格后才可隱蔽；設備到貨外觀完好無損，配件齊全、主機完整、證書齊備，填寫開箱報驗表，方可安裝。系統運行驗收當設備安裝完畢并調試運行無誤后，由乙方派支持人員進行系統聯調，并向甲方提交調試報告。乙方認為所承擔的工程項目全部完成后，書面通知甲方進行系統運行驗收。

九、客戶服務

1、定期水質檢驗，水質優良是我司的保證，水質優良是保證用戶身體健康的先決條件，我司將每周定期取樣檢驗，每月定期公布檢驗結果，每年定期送衛生防疫部門檢驗并公布檢驗結果。取水點的確定：（1）機房，（2）用房端，（3）排放點。

2、系統設備維護，每周定期對機房及管網系統進行檢查，處理解決可能出現的意外情形，同時做好詳細記錄。

3、客戶服務，我們承諾24小時服務到位，不定期回訪用戶，解決用戶的疑慮。

附：系統設備效果圖： 管網供水系統圖：

第三篇：工程傳輸管道流程

工程傳輸管道流程

立項申請：區縣公司在OA系統以呈批件呈報，主要是根據上傳送網可研報告、投資計劃明細結合當期道路建設情況，提出擬建設管道；

立項批復：對50萬元以下的項目，從投資管理系統批復；對于50萬元以下的在投資管理系統呈批到省公司審批；

設計會審：設計單位人員從EPMS系統的電子會審平臺提交會審申請；項目經理在OA系統就能看到會審申請，項目經理再將內容提交給需要的會審的人員，如監理、維護人員；50萬元以上的同步提交給省公司會審；

設計批復：今后從設計會審平臺，在會審通過后自動導出，不用單獨從OA批復；目前，仍采用在OA系統提交設計批復，50萬元以上的由省公司批復；

物資請購：今后從設計會審平臺提交，確保請購的物資和設計量一致，而且是分任務請購的，同類以后可能會合并，但是會分清楚不同任務下的物資量;目前物資請購仍是從OA提交，無系統支撐數量，項目經理手工梳理，而且淮安分公司多是合并，請購不規范，無法管控物資；

工程物資錄入系統：物資到貨后，由綜合部物料中心在江蘇移動物資供應系統（EPO）系統完成錄入，數據就傳到LIS（物流管理信息系統）系統，倉庫保管員上架（就是接受），這時候也就完成投資，數據將導入MIS系統；

領用物資：正規的做法，項目經理根據會審后的設計圖紙用量從LIS系統領導對應的任務上，必須是對應的任務，后期不會出錯，經領導審批后到綜合部物流，施工單位打印的手工單就可以到倉庫領用。

工程建設：經施工單位提交開工報告、施工技術交底、安全交底后開始組織建設，監理做好過程質量、工程量簽證等工作，區縣公司做好現場抽查工作；

工程竣工驗收：工程施工結束后，施工單位及時完成竣工資料、決算書(原則不同任務碼的工程不能放在一起)，并提出單項工程初驗申請，施工單位、監理單位檢查、代維單位復查，一致通過后，項目經理根據近期工程初驗情況可匯總組織公司形式的初驗工作，由工維部牽頭，區縣公司參與、監理單位、審計單位（財務部安排）、代維單位參與一同驗收（原則上應該要求綜合部、財務部人員參加，但是現在都沒有實現）； 驗收紀要:項目經理形成會議紀要；

工程審計：項目經理將決算書提交給計劃財務部，財務部安排一家審計單位，和工程驗收是同步的，施工單位和審計單位根據合同審計，經審核后工維部項目經理確認、蓋章后出審計報告；

工程施工費用付款申請：由施工單位提出施工費支付申請，主要提供2個文件，施工費支付申請和施工費結算單，經項目經理、維護班組人員簽字，部門蓋章后，項目經理可以報賬；

施工費訂單錄入：在EPO系統錄入施工費用，原則采用采購員的賬號，項目經理在EPO系統接受，就自動導入MIS系統(目前都是項目經理1人在操作，用不同的賬號而已)；錄入訂單時必須錄入到對應的任務中去，目前，我們出錯的不少，錄入比較隨意，尤其是處理遺留工程，以及竣工資料沒有按任務分開的； 項目經理報賬；

工程轉資：資產暫估通知書、工程暫估表、轉資項目資產明細表、轉資項目任務明細表，也就是同一個項目的不同任務可以一起轉資，在報賬平臺系統提交轉資申請，經領導審批到財務審核，在到省公司；

工程其他款項支付：一般工程初驗后，可以確認支付設計費用、監理費用，流程是和施工費一樣的；

初驗報告：等某個任務工程的所有費用都支付后，不再有新的訂單錄入后，就可以視為此工程暫時結束，但是一般都會有尾款支付，比如設計費尾款、質保金等費用，現在有的工程交押金的就不存在。就需要些初驗報告，在OA中提交，需提供初驗報告書、初步竣工決算報表、工程初驗移交檔案；

工程終驗：工程運行一定時間后，完成了初驗遺留問題的整改處理工作后，可以申請終驗；終驗通過后，可以進行所有尾款支付工作；

終驗報告：待工程所有款項全部支付完成后，并無遺留問題，需在OA提交終驗報告，需提供終驗報告書、正式竣工決算報表、工程終驗移交檔案；

第四篇：管道安裝工程合同

管道安裝工程合同

管道安裝工程合同1

發包方（以下簡稱甲 方）：

代表人：

承包方（以下簡稱乙 方）：

負責人：

風險提示：

發包人的相對義務

根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。且發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。

若發包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。經雙方友好協商，甲方委托乙方就甲方________________項目的管道安裝工程進行施工，現就有關事宜達成協議如下：

一、 工程概況

1、施工范圍：

2、施工地點：

3、承包方式：

二、 施工工期風險提示：關于實際竣工日期的規定

當因實際竣工日期的確認發生糾紛時，可以以相關規定參照具體情形：

工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。

1、計劃開工日期：________年____月____日，計劃完工日期：________年____月____日，總_______天。

2、乙方開工前_______天，應向甲方發出開工通知。風險提示：工程質量未符合標準的歸責

因發包人原因造成工程質量未達到合同約定標準的，由發包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

因承包人原因造成工程質量未達到合同約定標準的，發包人有權要求承包人返工直至工程質量達到合同約定的標準為止，并由承包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期。

三、 質量保證地暖使用壽命保修________年，乙方對安裝工程保修_______個采暖期，________年負責維修。

四、 施工方案及驗收標準

1、施工前乙方首先提報施工方案和施工設計，經甲方批準后嚴格按施工設計和方案施工。

2、工程的驗收標準與施工方案一致，最低是合格，驗收不合格的，乙方應無償返工。

五、 施工現場管理

1、 乙方施工人員要嚴格服從甲方現場管理要求，做到文明施工，安全施工。

2、 乙方施工人員要進行全員安全教育，制定周密安全措施方可施工。

3、 甲方要派駐現場管理人員負責對乙方施工進行監督管理和協調現場出現的問題，為乙方創造良好的施工條件。

4、 施工用水用電由甲方提供，如需要可裝表計量。

六、 工程造價和結算方式

1、 合同造價：造價按工程量據實結算，共_______平方米，每平方米單價_______元，合計______________元。

2、 結算方式

（1）主要材料運到工地并經甲方或甲方委托的監理方檢驗合格后，撥總價的30%；

（2）后續工程按工程形象進度撥款，施工完畢撥付到總價的80%；

（3）工程竣工付至總價的90%，

（4）保修期為________年，

第一個采暖期結束后_______天內付到95%，

第二個采暖期結束后____日內付清余款，終生負責維修。風險提示：保修責任的起算

工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內，承包人應當根據有關法律規定以及合同約定承擔保修責任。

發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉移占有之日起算。

七、保修本工程的保修期為________年，保修期內，乙方要及時履行保修責任，不得拒絕，如若違約則應承擔維修的所有費用，并支付_______元違約金給甲方。

八、 合同簽訂后雙方要嚴格執行合同條款，不得違約，如果有一方違約，違約方必須向守約方賠償經濟損失，守約方也可向工程所在地的人民法院起訴。

九、 附則

1、本合同一式兩份，雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

2、本合同未盡事宜，雙方協商解決，協商不成，均可向工程所在地法院起訴，也可解除合同。

甲方：

地址：

聯系人：

聯系方式：________年____月____日

乙方：

地址：

聯系人：

聯系方式：________年____月____日

管道安裝工程合同2

發包方（以下簡稱甲方）：

代表人：

承包方（以下簡稱乙方）：

負責人：

經雙方友好協商，甲方委托乙方就甲方________________項目的PP管道安裝工程進行施工，現就有關事宜達成協議如下：

一、工程概況

1、施工范圍：

2、施工地點：

3、承包方式：

二、施工工期

1、計劃開工日期：_______年_______月_______日，計劃完工日期：_______年_______月_______日，總_______天。

2、乙方開工前_______天，應向甲方發出開工通知。

三、質量保證

地暖使用壽命保修_______年，乙方對安裝工程免費保修_______個采暖期，_______年負責維修。

四、施工方案及驗收標準

1、施工前乙方首先提報施工方案和施工設計，經甲方批準后嚴格按施工設計和方案施工。

2、工程的驗收標準與施工方案一致，最低是合格，驗收不合格的，乙方應無償返工。

五、施工現場管理

1、乙方施工人員要嚴格服從甲方現場管理要求，做到文明施工，安全施工。

2、乙方施工人員要進行全員安全教育，制定周密安全措施方可施工。

3、甲方要派駐現場管理人員負責對乙方施工進行監督管理和協調現場出現的問題，為乙方創造良好的施工條件。

4、施工用水用電由甲方提供，如需要可裝表計量。

六、工程造價和結算方式

1、合同造價：造價按工程量據實結算，共_______平方米，每平方米單價_______元，合計______________元。

2、結算方式

（1）主要材料運到工地并經甲方或甲方委托的監理方檢驗合格后，撥總價的30%；

（2）后續工程按工程形象進度撥款，施工完畢撥付到總價的80%；

（3）工程竣工付至總價的90%，

（4）保修期為_______年，第一個采暖期結束后_______天內付到95%，第二個采暖期結束后_______日內付清余款，終生負責維修。

七、保修

本工程的保修期為_______年，保修期內，乙方要及時履行保修責任，不得拒絕，如若違約則應承擔維修的所有費用，并支付_______元違約金給甲方。

八、合同簽訂后雙方要嚴格執行合同條款，不得違約，如果有一方違約，違約方必須向守約方賠償經濟損失，守約方也可向工程所在地的人民法院起訴。

九、附則

1、本合同一式兩份，雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

2、本合同未盡事宜，雙方協商解決，協商不成，均可向工程所在地法院起訴，也可解除合同。

甲方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

_______年_______月_______日

乙方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

_______年_______月_______日

管道安裝工程合同3

合同編號：_________

甲方：_________

乙方：_________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和(-0201《建筑工程施工合同》)及有關法律顧問、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工一事協商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：_________市_________街_________氣化站及管道供氣項目。

工程地點：_________市_________街。

工程范圍和內容：_________氣化站：_________個街廚房管道、調壓器、流量等材料表內容。

工程造價為：_________元整。(即：￥_________元)

第二條 工程期限

合同工期：依據國家頒布的工期定額，商定本合同工程開工、竣工日期。

雙方約定自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。

第三條 材料供應

一、本安裝工程所需的原材料，由乙方按工程預算表所列供應。

二、乙方所提供的安裝材料須符合國家標準。

第四條 工程結算方式

一、甲、乙雙方正式簽約后，甲方需在_________日之內支付工程造價總額的_________%給乙方。如甲方未按合同付款，則工期自然推后。

二、當乙方收到甲方預付款后，_________日內正式進入安裝工地。

三、當竣工后，甲方需在_________日將其余的_________%支付給乙方，余下_________%款項在工程使用后_________個月內一次付清。工程若有未曾預見項目或變更，工程造價結算則按實際計算并一次付清。

四、支付方式：采用銀行轉帳、匯票或現金的形式支付。

第五條 工程驗收

一、乙方在工程竣工后，由乙方負責整個工程系統的檢測調試，試用期為_________天，并由甲方、乙方將工程試用檢測的結果進行驗收。

二、工程交付使用后，甲方正常使用_________天，視甲方驗收認可。

第六條 保修維護

乙方提供本供氣系統的維護和保養服務工作，保修期限：依據國務院令第279號《建設工程管理條例》的有關規定執行。即：二年內設備、材料非人為損壞的維護，乙方提供無償免費服務;二年后為有償服務。

第七條 組成合同的文件

組成本合同的文件包括：圖紙、工程材料表、預(概)算書、雙方有關工程的洽談、簡單變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

第八條 甲方的承諾與保證

一、其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

二、其有權進行本協議規定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本協議;

三、其保證做好本工程的三通一平工作，保證水源、電源通到施工現場雙方商定地點的總表，并承擔施工引起的水、電費用;

四、本協議自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

第九條 乙方的承諾與保證

一、其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

二、其有權進行本協議規定的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為(包括獲得所有必要的政府批準)授權簽訂和履行本協議;

三、保證在施工過程中，本著安全第一的宗旨，如出現因乙方原因而發生的危及自身及他人的安全事故和工傷事故，乙方承擔一切費用及責任;

四、承諾按合同約定進行施工、竣工，并在質量保修期內承擔工程質量保修責任;

五、本協議自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

第十條 違約責任

一、甲方須按期支付各款項。若超過期限，甲方須支付_________%的違約金。并且乙方有權進行終止系統操作。

二、因乙方原因未按合同規定的工期交付使用的，須賠償甲方已付款項一倍的罰款。

三、因甲方原因致使工程中途停建、緩建，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償乙方由此造成停工、窩工、返工、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

第十一條 保密

一方對因本次協議而獲知的另一方的商業機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，但中國現行法律、法規另有規定的或經另一方書面同意的除外。

第十二條 補充與變更

本協議可根據各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協議，與協議具有相同法律效力。

第十三條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協議或遲延履行本協議，應自不可抗力事件發生之日起三日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發生之日起三十日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十四條 爭議的解決

本協議各方當事人對本協議有關條款的解釋或履行發生爭議時，應通過友好協商的方式予以解決。如果經協商未達成書面協議，則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十五條 優先權

為便于本工程竣工后的維護保養，本工程竣工后乙方將成為優先考慮的供氣商。

第十六條 其它

一、本協議自雙方的法定代表人或其授權代理人在本協議上簽字并加蓋公章之日起生效。

二、合同一式二份，甲方、乙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

管道安裝工程合同4

發包人(甲方)：

承包人(乙方)：

根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況：

工程名稱：金游城一期商鋪消防管道保溫工程

工程地點：南通市通州區金游城

工程內容：消防管道保溫、保溫層防護、建筑垃圾清運等。

二、工程承包范圍及承包方法、工期

1、承包范圍：一期商鋪、屋面，陽臺消防管道保溫、保溫層防護。

2、承包方式：包工包料。

3、合同工期：90天(日歷天)。

三、質量標準及驗收

1、工程質量標準：符合國家現行質量檢驗驗收標準：合格

2、材料質量要求：材料的使用、必須按發包人核價確認的材料品牌、規格執行。

3、施工技術要求：

⑴、保溫層的外包材料必須搭接，內保溫棉不得外露。

⑵、轉角，彎頭處的保溫要密實。

4、工程施工完成后需要經發包人項目部、物業管理公司等相關人員驗收確認。

四、合同價款與支付

1、本合同價款采用固定單價方式。

⑴、合同價款中包括的風險范圍：施工期間各類建材的市場風險和政策性調整、人工的市場風險。

⑵、風險費用的計算方法：已含在合同單價內，不予調整。

⑶、合同金額(暫定)：37000.00元(人民幣大寫：叁萬柒仟元整)。 ⑷、合同約定單價：

①、橡膠保溫管(厚度2cm)材料費：1350.00元/ m3

②、橡膠保溫管制作、安裝人工費：300.00元/m3

③、直管保溫層保護層制作、安裝人工費、材料費：100.00元/m2

④、彎管、閥門保溫層保護層制作、安裝人工費、材料費：120.00元/m2 ⑤、華美橡塑膠：12.00元/kg

2、工程預付款：無工程預付款。

3、工程量的確認：工程完成后按照經發包人成本合約部、項目部實測工程量進行決算。

4、工程款(進度款)支付

雙方約定的工程款(進度款)支付的方式和時間：

⑴、工程驗收合格、工程決算審計結束，承包人完全退場并拆除全部臨時設施，清運完全部建筑垃圾，并開足100%的發票后，付至決算審定價的95%，

⑵、審定價的5%作為質量保修金，在質量保修期壹年滿后七個工作日內(無息)返還承包人。

五、安全施工

承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受政府部門及行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。安全施工防護費用已經含在合同總價款內。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用由承包人承擔;承包人違反安全規定或安全措施不到位，所造成的施工人員生命及財產損失的，費用由承包人承擔;由此給發包人造成的損失，由承包人承擔。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法人代表： 法人代表：

電話： 電話：

賬號： 帳號：

時間： 時間：

管道安裝工程合同5

編號：

甲方：********************

乙方：****************************

根據《合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及相關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，達成以下條款以共同遵守。

一、 工程概況

1、 工程名稱：******************室外給水工程，（1#、8#--11#室外一戶一表給水工程；*********上250干管給水工程）。

2、 工程規模：球墨管： DN250/DN200/DN150*789/290/55m；鋼塑管：DN100/80/50*40/158/114m；

3、 工程造價：￥

二、 工程承包內容及承包方式

1、 工程承包內容：甲方提供符合********************要求的施工圖中包括的所有工程項目。

2、 承包方式：乙方包工包料承包施工。

三、 工期

1、

2、 參照國家工期定額標準及根據工程實際情況，雙方約定施工工期為 遇下列情況，經雙方認可，工期順延：

⑴ 設計變更或工程量增加；

⑵ 甲方造成的延誤、障礙、阻止等因素（如甲方提供施工圖不符合國家規范及******************要求須變更、工程款未按合同支付、簽證單未按規定審批、欠繳******************費用等）；

⑶ 由于本工程需經******************辦理工程管道隱蔽驗收、掛表前驗收、水質

檢測、審批停水、審批管道沖洗、審批設計變更等相關手續，非乙方原因造成工期延誤。

⑷ 非乙方原因停水，停電造成停工累計8小時以上時；

⑸ 不可抗力因素延誤工期。

除上述原因外，乙方不能按合同工期完成，應承擔違約責任。

四、 質量與驗收

1、 本工程應按國家施工規范及質量檢驗評定標準或*******************的給水管道驗收規程，達到合格等級。

2、

3、 因乙方原因達不到驗收質量要求的，由乙方承擔返工的經濟支出，工期不順延。 因乙方原因達不到驗收質量要求的（如乙方未能提供場地條件保證給水管道滿足國家規范及******************驗收規范等），工期不順延。

五、 甲乙雙方責任

1、 甲方責任：

⑴甲方應在開工前五天提供明確有效且符合******************要求的設計施工圖紙（含設計變更）一式五份給乙方，甲方應在開工前辦理全部開工手續（含破路、規劃、測繪、拆遷及向******************提交《供用水合同》等），工期順延。

2甲方委派一名代表常駐施工現場及時解決、辦理有關施工事宜，承擔因甲方代表不到位造成損失的責任，審批聯系單、簽證單等往來函件，一般從收到之日起五日內不回復視為認可。

3若施工中遇到影響施工的市政設施或民用設施，乙方按相關部門的要求和工程施工的需要實施保護工程，所發生的費用由甲方承擔。

4甲方不得要求施工方違反安全管理的規定進行施工。因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任及發生的費用。

2、 乙方責任：

⑴乙方嚴格按照施工設計圖紙和國家施工規范進行施工。

⑵乙方在施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程，如施工中由于乙方原因發生人身傷害及機械設備、設施損壞事故由乙方承擔全部責任。

⑶遵守有關部門對施工的交通、施工噪音以及環保的安全生產的管理規定。 ⑷乙方必須文明施工，并做到工完場清。

六、 工程結算及付款方式

1、 工程結算編制依據《全國統一安裝工程預算定額廣西估價表（20xx年）》、《全國統一市政工程預算定額廣西壯族自治區單位估價表（20xx年）》、《全國統一建筑工程基礎定額廣西壯族自治區單位估價表》及相應配套的費用定額，材料價格按同期***建設工程造價信息計算，造價信息未列出的材料價格，按市場采購價格加上采保、運輸等費用計算。

2、 付款方式：甲方在簽定合同之日起三天內按造價把工程款的40%￥付給乙方。乙方收到甲方工程款，并且現場具備開工條件之日起，七個工作日內進場施工；掛表前再支付工程款的40%￥

3、 工程完工后，經相關部門驗收合格，掛表通水后七天內結清剩余工程款。

七、 工程保修：從工程驗收合格之日起，乙方對工程質量保修貳年（非乙方原因造成損壞不在保修范圍內）。

八、 其它

1、 根據******************驗收標準要求，由乙方實施管道沖洗、辦理水質檢測及竣工測量相關事宜，甲、乙方及******************三方認可工程的沖洗水量，由甲方向******************交納管道沖洗水費、水質檢測等有關費用。

2、 甲方在掛表前提交填寫完整的《水表領用申請表》；管道安裝完畢，經******************審批同意，在甲方結清工程款（多還少補）后，乙方給甲方安裝水表投入使用。

九、 違約責任

1、 甲方不按合同約定履行義務的，甲方承擔違約責任，賠償因其違約給乙方造成

的經濟損失，順延延誤工期。

2、 乙方不按合同約定履行義務的，乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的損失。

十、 本合同未盡事宜，雙方按照《合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》協商解決。

十一、 合同一式四份，甲乙雙方各執二份。

合同簽定地點： 本合同雙方約定：雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋單位公章后生效，至保修期滿時自動失效。

*************************** 乙方：*******************

法定代表人： 法定代表人：

（或委托代理人） （或委托代理人）

經辦人： 經辦人：

聯系電話： 聯系電話：

簽訂日期： 20xx年7月 日 簽訂日期：20xx年7月 日

甲方：

管道安裝工程合同6

發包方（甲方）：

代表人：

承包方（乙方）：

負責人：

為明確甲乙雙方在高壓熱力管道安裝工程中的權利義務，雙方在平等互利的前提下，依照《中華人民共和國建筑法》和《合同法》等有關法律、法規的規定，雙方就本工程有關事宜達成一致意見，訂立本合同，供雙方遵照執行。

一、工程概況

1、工程內容：

2、工程地點：

3、承包范圍：

4、承包方式：

二、工期

開工日期：以甲方開工通知書為準，暫訂______年______月______日，如有特殊情況，甲、乙雙方協商解決。計劃完工時間：______年______月______日。

三、工程規范

乙方必須按照施工圖并執行國家及工程所在地的相關標準，規范施工。

四、雙方的責任與義務

甲方責任與義務

1、合同簽訂時，甲方提供給乙方工程施工圖資料及其它基礎資料，并完成技術交底，資料的真實性、合法性、完整性由甲方負責。

2、甲方有權隨時檢查乙方的施工情況，質量、安全一把抓。

3、按合同規定及時向乙方支付費用。

3、甲方在接到乙方竣工驗收的通知時，及時組織人員驗收。

乙方責任與義務

1、按合同規定，保質保量完成工程進度，對工程質量負責，凡施工期間發生的施工質量、安全事故由乙方負責。

2、在接到甲方委托及施工圖等文件資料后，按照預定的工程節點制定施工計劃，按施工計劃完成工程。

3、乙方應保證安全文明施工，不得酒后作業。

4、工程完工當日，向甲方發竣工驗收通知書。

五、工程返工

1、乙方在施工過程中對設計、圖紙或施工方案有疑惑時且涉及工程變更或影響工期時，須以書面形式向甲方提出，甲方須在______小時內以書面形式將相應的技術措施或工程特殊保護措施給予答復或批準。

2、工程驗收前，由于甲方原因造成的返工損失其費用由甲方承擔，由于乙方原因造成的返工損失其費用由乙方承擔。

3、甲方安排乙方施工后，如果中途造成乙方停工，甲方應在______小時內做出處理意見并通知乙方復工。并非甲方原因乙方中途停工，乙方應在______小時內做出處理意見并及時復工。無論何方超過四十八小時還不能復工，造成方應賠償對方的經濟損失。工期相繼順延。

六、工程量確認

1、乙方提出變更設計，必須征得甲方同意，否則因此所增加的費用由乙方承擔。

2、本工程的工程量據實結算。

七、工程款結算與支付

1、乙方每月25日前向甲方提交當月工程進度表，經發包方確認后，按確認量的60%支付。

2、月工程進度款累計支付至合同價款的85%時停付。

3、工程竣工驗收合格交付使用并通過項目審計后，剩余5%的工程款作為質量保證金，質保期為______個采暖期，如無質量問題，質保期滿后不計利息一次性支付給乙方。

4、本工程無預付款。

八、材料設備供應

乙方采購的所有材料、設備必須有廠家的合格證書，均應達到國家規定要求“合格”標準。采購前須將材料、設備樣品報甲方確認簽字并封樣后方可訂貨，材料進場必須經甲方和監理單位共同驗收合格后方可使用，否則甲方有權要求乙方退貨。因材料、設備質量造成的損失，由乙方負全部責任。

九、違約責任

1、乙方不能按照合同竣工，質量不合格，因其它原因并無正當理由造成停工，四十八小時還不能復工，應承擔違約責任，合同終止。

2、甲方應按合同約定內容及時履行包含付款在內的相關義務。

3、違約方承擔了違約責任后，甲、乙雙方通過協商還可以繼續履行合同。

4、任何一方書面提出解除合同，對方需在七天內予以答復，不予答復視同認可。

十、其它

1、本合同自雙方簽字后生效，自雙方義務履行完畢后失效。

2、合同一式份，雙方各執份，具有同等法律效力。

3、因履行本合同發生爭議，雙方協商解決，協商不成的.，均可向工程所在地人民法院起訴。

4、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

簽訂時間：______年______月______日

乙方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

簽訂時間：______年______月______日

管道安裝工程合同7

承包單位：________________（以下簡稱甲方）

分包單位：________________（以下簡稱乙方）

甲方將本工程項目分包給乙方施工，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據《____市招標、承包工程安全管理暫行規定》和國家有關法規，明確雙方的安全責任，確保施工安全，雙方在簽訂本工程項目分包協議的同時，簽訂本協議，以資共同遵照履行。

一、工程概況

1。工程名稱：________________

2。工程地址：________________

3。分包范圍：________________

4。分包方式：________________

二、工程期限

從_______年______月______日開工至_______年______月______日竣工。

三、協議內容

1。甲乙雙方必須認真貫徹國家、地方和上級勞動保護、安全生產主管部門頒發的有關安全生產、消防工作的方針、政策，嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。

2。甲乙雙方都應有安全管理組織體制，包括抓安全生產的領導，各級專職和兼職的安全干部，應有各工種的安全操作規程，特種作業人員的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。

3。甲乙雙方在施工前要認真勘察現場，并制定有針對性的安全技術措施計劃，嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工。

（1）工程項目應由甲方編制施工組織總設計。

（2）工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計。

4。甲乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產紀律、制度和法規。

5。施工前，甲方應對乙方的管理，施工人員進行安全生產進場教育，介紹有關安全生產管理制度、規定和要求；乙方應組織召開管理、施工人員安全生產教育會議，并通知甲方委托有關人員出席會議，介紹施工中有關安全、防火等規章制度及要求；乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執行。

6。根據工程項目內容、特點，甲乙雙方應做好安全技術交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執一份。

7。施工期間，甲方指派____負責聯系、檢查督促乙方執行有關安全、防火規定；乙方指派____負責本工程項目的有關安全、防火工作。甲乙雙方應經常聯系，相互協助檢查和處理工程施工有關的安全、防火工作，共同預防事故發生。

8。乙方在施工期間必須嚴格執行和遵守甲方的安全生產、防火管理的各項規定，接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有協助乙方搞好安全生產、防火管理以及督促檢查的義務，對于查出的隱患，乙方必須限期整改，對甲方違反安全生產規定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權利，甲方應認真整改。

9。在生產操作過程中的個人防護用品，由各方自理，甲、乙方都應督促施工現場人員自覺穿戴好防護用品。

10。甲乙雙方人員對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現隱患，應即停止施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經施工，就表示該施工單位確認施工場所、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負責。

11。由甲方提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方共同按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發生的后果概由擅自使用方負責。

12。乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續，制訂有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經接收，設備和工具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執行安全操作規程。在使用過程中，由于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負責。

13。甲乙雙方的人員，對施工現場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌、不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經工地施工負責人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責。

14。特種作業必須執行國家（特種作業人員安全技術培訓考核管理規定），經省、市、地區的特種作業安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規定定期審證，中、小型機械的操作人員必須按規定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業人員必須遵守“十不吊”規定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。

15。甲乙雙方必須嚴格執行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守“十不燒”規定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。

16。乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方準使用，違反本規定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。

17。貫徹先訂協議后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事協議外的施工任務，乙方應拒絕協議外的施工任務，否則由此造成的一切后果均由有關方負責。

18。甲乙雙方在施工中，應注意地下管線及高壓架空線路的保護。甲方對地下管線和障礙物應詳細交底，乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯系，采取保護措施。

19。貫徹誰施工誰負責安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災，機械等重大事故（包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等），雙方應協力進行緊急搶救傷員和保護現場，按國務院及地方有關事故報告規定在事故發生后的廿四小時內及時報告各自的上級主管部門及市、區（縣）勞動保護監察部門等有關機構。事故的損失和善后處理費用，應按責任，協商解決。

20。本協議未盡事宜，按甲方的有關安全管理規定執行。

21。本協議簽訂的各項規定適用于立協雙方，如遇有同國家和地方的有關法規不符者按國家和地方的有關規定執行。

甲、乙雙方必須嚴格執行本協議，因違反本協議各項規定而造成的傷亡事故，由違約方承擔一切經濟損失。

四、附則

1。本協議一式四份，甲方執二份，乙方執二份。

2。本協議經雙方代表簽字、單位蓋章后，作為本工程項目分包協議的附件同日生效，至本工程項目分包協議履行完畢即失效。

承包單位：________________分包單位：________________

單位地址：________________單位地址：________________

代表人：___________________代表人：__________________

電話號碼：________________電話號碼：________________

簽訂日期：________________

管道安裝工程合同8

承包單位：____________（以下簡稱甲方）

分包單位：____________（以下簡稱乙方）

甲方將本工程項目分包給乙方施工，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據《____市招標、承包工程安全管理暫行規定》和國家有關法規，明確雙方的安全責任，確保施工安全，雙方在簽訂本工程項目分包協議的同時，簽訂本協議，以資共同遵照履行。

一、工程概況

1.工程名稱：________________

2.工程地址：________________

3.分包范圍：________________

4.分包方式：________________

二、工程期限

____年____月____日開工至____年____月____日竣工。

三、協議內容

1.甲乙雙方必須認真貫徹國家、地方和上級勞動保護、安全生產主管部門頒發的有關安全生產、消防工作的方針、政策，嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。

2.甲乙雙方都應有安全管理組織體制，包括抓安全生產的領導，各級專職和兼職的安全干部，應有各工種的安全操作規程，特種作業人員的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。

3.甲乙雙方在施工前要認真勘察現場，并制定有針對性的安全技術措施計劃，嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工。

（1）工程項目應由甲方編制施工組織總設計。

（2）工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計。

4.甲乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產紀律、制度和法規。

5.施工前，甲方應對乙方的管理，施工人員進行安全生產進場教育，介紹有關安全生產管理制度、規定和要求；乙方應組織召開管理、施工人員安全生產教育會議，并通知甲方委托有關人員出席會議，介紹施工中有關安全、防火等規章制度及要求；乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執行。

6.根據工程項目內容、特點，甲乙雙方應做好安全技術交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執一份。

7.施工期間，甲方指派岳*利負責聯系、檢查督促乙方執行有關安全、防火規定；乙方指派________負責本工程項目的有關安全、防火工作。甲乙雙方應經常聯系，相互協助檢查和處理工程施工有關的安全、防火工作，共同預防事故發生。

8.乙方在施工期間必須嚴格執行和遵守甲方的安全生產、防火管理的各項規定，接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有協助乙方搞好安全生產、防火管理以及督促檢查的義務，對于查出的隱患，乙方必須限期整改，對甲方違反安全生產規定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權利，甲方應認真整改。

9.在生產操作過程中的個人防護用品，由各方自理，甲、乙方都應督促施工現場人員自覺穿戴好防護用品。

10.甲乙雙方人員對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現隱患，應即停止施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經施工，就表示該施工單位確認施工場所、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負責。

11.由甲方提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方共同按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發生的后果概由擅自使用方負責。

12.乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續，制訂有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經接收，設備和工具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執行安全操作規程。在使用過程中，由于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負責。

13.甲乙雙方的人員，對施工現場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌、不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經工地施工負責人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責。

14.特種作業必須執行國家（特種作業人員安全技術培訓考核管理規定），經省、市、地區的特種作業安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規定定期審證，中、小型機械的操作人員必須按規定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業人員必須遵守“十不吊”規定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。

15.甲乙雙方必須嚴格執行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守“十不燒”規定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。

16.乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方準使用，違反本規定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。

17.貫徹先訂協議后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事協議外的施工任務，乙方應拒絕協議外的施工任務，否則由此造成的一切后果均由有關方負責。

18.甲乙雙方在施工中，應注意地下管線及高壓架空線路的保護。甲方對地下管線和障礙物應詳細交底，乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯系，采取保護措施。

19.貫徹誰施工誰負責安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災，機械等重大事故（包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等），雙方應協力進行緊急搶救傷員和保護現場，按國務院及地方有關事故報告規定在事故發生后的廿四小時內及時報告各自的上級主管部門及市、區（縣）勞動保護監察部門等有關機構。事故的損失和善后處理費用，應按責任，協商解決。

20.本協議未盡事宜，按甲方的有關安全管理規定執行。

21.本協議簽訂的各項規定適用于立協雙方，如遇有同國家和地方的有關法規不符者按國家和地方的有關規定執行。

甲、乙雙方必須嚴格執行本協議，因違反本協議各項規定而造成的傷亡事故，由違約方承擔一切經濟損失。

四、附則

1.本協議一式四份，甲方執二份，乙方執二份。

2.本協議經雙方代表簽字、單位蓋章后，作為本工程項目分包協議的附件同日生效，至本工程項目分包協議履行完畢即失效。

承包單位：____________ 分包單位：____________

單位地址：____________ 單位地址：____________

代表人：______________ 代表人：______________

電話號碼：____________ 電話號碼：____________

簽訂日期：____________

管道安裝工程合同9

甲方：_____________房產開發公司(以下簡稱甲方)

乙方：__________________燃氣有限公司(以下簡稱乙方)

為配合甲方標準化樓房建設，就燃氣管道安裝的相關事宜，經甲乙雙方友好協商，達成以下協議：_________________

一、施工范圍：_________________

二、甲方責任：_________________

(1).負責施工現場的各項協調工作。監督乙方按照國家有關規范施工。

(2).在小區內安裝調壓房一座，占地約10平方，符合國家有關燃氣設施的安全規定，費用由甲方負責。

(3).保護燃氣設施，室外燃氣管不得被任何構筑物占壓，室內管道不得砌筑在任何設施內，安裝有燃氣管道的房間不得作為臥室、浴室、廁所使用。

(4).協助乙方進行燃氣管道及燃氣設施的搶修、維修工作。

(5).按國家規范統籌布置庭院各種管線，保障燃氣管道與其他管道的安全間距。

(6).按合同約定向乙方支付工程款。

三、乙方責任：_________________

(1).負責本小區燃氣管道及調壓設施的安裝，并按國家規范進行安裝施工。

(2).負責向居民送氣，供應合格天然氣。

(3)乙方免費負責天然氣管道及燃氣設施的搶修和維修。由乙方出售的燃氣灶具(價格_____________元/臺,規格型號見樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內免費維修，一年后維修只收取灶具材料成本費。非乙方出售符合國家規定的燃氣灶具乙方負責免費安裝。

(4).乙方管網設計安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當補償乙方管網增容費用，具體費用由甲、乙雙方協商。

(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時，向用戶及時說明原因，低壓管網事故引起的停氣確保在_____________個小時內恢復送氣，中壓管網事故引起的停氣盡快恢復送氣。

(6).乙方免費設計管網施工圖紙(合同簽訂后_____________日內提供)，經甲方簽字認可后方可組織施工。

(7).乙方在接到甲方用氣申請后，確保在規定時間內及時供氣。

四、付款方式：_________________

(1).________________用戶為_____________戶，根據__________市物價局的規定，每戶收取_______________元建設費，計收取安裝費_____________元;燃氣智能表每戶_____________元，計收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計收取_____________元;共計收取________________元。合同簽訂之日付本項費用的60%，余款40%小區開始點火送氣前付清。

(2)外管線(主管線到小區調壓站的管線)費用__________萬元(附工程預算書)，調壓設備__________萬元，合計__________萬元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。

五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業引起的不可協調所影響的工期相應順延。

六、違約責任：_________________

甲、乙任何一方違反本合同項下之義務需向守約方支付本合同總價20%的違約金;乙方安裝的燃氣管道以及用戶室內燃氣設施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔,但因燃氣設施的使用不當、私接天然氣管線、偷氣、改造燃氣表、雷電、火災、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財產損失乙方不承擔經濟責任，但有責任負責修復。

七、以上各項條款，甲乙雙方應嚴格履行，如有違反，責任和所造成的經濟損失由違約方承擔。

未盡事宜，甲乙雙方共同協商解決。

本協議自簽訂之日起生效。

本協議一式陸份，雙方各執叁份。

甲方：_________________乙方：_________________

(蓋章)(蓋章)

甲方代表：_________________乙方代表：_________________

電話：_________________電話：_________________

開戶行：_________________開戶行：_________________

帳號：_________________帳號：_________________

簽訂日期：_________________年月日簽訂日期：_________________年月日

管道安裝工程合同10

發包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規的規定，甲、乙雙

第一條工程概況

工程名稱：自來水管道安

工程地點：

第二條承包范圍

乙方根據自來水公司和規劃局批復的方案，設計供水管網并按設計圖紙施工。按本工程施工圖紙所規定內容，乙方負責

第三條承包方式及安裝要求

(1)本工程采用包稅費、包工包料、包設計、包施工、包包裝、

1)雙方審定工程造價由乙方進行一次性大包干。

2〉工程量按經XXXXX規劃局和XXXXXXXXXXXX自來水公司批復的施工圖紙計算，圖紙外工程量按實簽證，執行，材料及設備以甲方審定的作為結算價，其他項目措施費、包干費、設計費不再另計。甲方現場簽證人員為甲方現場工程技術人員、工程管理部人員及甲方房地產經營管理中心人員。

(2)乙方報送的結算金額必須真實準確;若乙方報送的結算總金額或結算單項金額超過最終審定金額的XXXXXXX%，則甲方可按照超過部分的XXXXX%在結算金額中扣罰。

(3)安裝要求：達到國家有關供水安裝標準及XXXXXXXXXXX自來水公司供水管及水表安裝要求。

第四條工期

(1)工期自“單位工程開工報告”批準之日起至乙方竣工并通過合同約定的全部驗收之日止共計XXXXXXX日歷天。

(2)如遇下列情況，乙方須在發生簽證事由XXXXXXX日內書面通知甲方，并經甲乙雙方代表簽證，工期相應順延;否則視為乙方放棄簽證的權利，工期不予順延：

1)因甲方原因影響工程項目進度，如未按時交出場地、接通水電、甲方變更設計影響施工等。

2)不可抗力因素。

第五條工程質量及驗收標準

1.工程質量

(1)乙方必須嚴格按照施工圖、說明書以及國家有關規定、施工技術規范和XXXXXXXX市自來水管道操作安裝規程進行施工，按規定做好試件和材料的試驗，確保工程質量，按期完工。

(2)乙方在工程質量上必須接受質量監督部門和甲方的監督，甲方發現其進度在主要進度控制點上延誤一天時，或在主要工程上存在重大質量問題時，經質量監督部門確認后，甲方以書面通知乙方，乙方在一天內須采取有效措施糾正。否則甲方有權采取措施直至終止合同，調換施工隊伍。由此造成的實際損失，由乙方負責。

2.驗收

(1)工程竣工驗收，應以施工圖紙、說明書，圖紙會審記錄、有關變更增減的書面文件、國家頒發的施工及驗收規范和質量檢驗標準為依據。

(2)乙方應提前XXXXXX日書面通知甲方進行竣工驗收，并應按期驗收完畢。工程質量及工程內容符合要求的，雙方在“竣工工程驗收證明書”上簽章。由此工程通過XXXXXX自來水公司的驗收并取得相應的工程驗收合格證后，乙方將全部有效的技術檔案資料向甲方移交。

(3)工程完工后，乙方應繪制竣工檔案、竣工圖一式XXXXXX份提交甲方存檔。

第六條工程總價款及付款方式

1.工程總價款

(1)工程預算總價款為人民幣XXXXXX元(大寫XXXXXXXXX)，工

(2)本工程的總價款不含市政路面修復費，不含供水主干管分攤費。

(3)本工程耗水費按人民幣XXXXX元由乙方包干。

(4)本工程土方按XXXX%人工挖土，XXXX%機械挖土，挖土超過XXXXXXm計算放坡。

(5)本工程的余泥清運須統一由總承包單位負責，按相應定額運距十公里由甲方在結算款中代扣。

2.付款方式

(1)在合同簽訂后XXXXXX天內，按工程預算總造價的XXXXXXXX%預付備料款;

(2)工程進度達XXXXX%并經甲方對進度進行確認后XXXXXXX天內支付工程預算總造價的XXXXXX%;

(3)工程完工通過甲方驗收并辦理水質檢驗證明手續、通水后付至工程預算總造價的XXXXXXX%;

(4)余款待辦理結算后XXXXXXX天內付清。

(5)以上款項，甲方將以轉賬支票或電匯的方式支付，若甲方提出按六個月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現利息補息。每筆付款時，乙方須先提供國內合法有效的等額發票。

第七條材料設備供應

(1)工程所需材料和設備由乙方采購供應至施工現場(倉庫)。

(2)材料設備應附有出廠合格證明和XXXXXXX市自來水公司所規定使用的產品。如任何一方對材料設備有異議，應進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議的一方負責，否則由采購方承擔。

(3)工程材料和設備差價的處理辦法按XXXXXXX市定額站有關規定進行調整。

(4)施工中，由于工程設計變更造成乙方采購的材料、設備不適用，甲方需按材料設備的實際采購價格，回收全部不適用的材料和設備，或經乙方同意，由甲方給予乙方適當的補償后，不適用的材料設備由乙方自行處理。

第八條雙方義務

(1)委派現場代表(甲方工程設計部門)XXXXXXXXXXXXX負責對工程建設進行全面管理，解決施工過程中的需要甲方協調的相關問題，并參與工程各種驗收和簽證工作。如變更現場代表應及時通知乙方。

(2)向乙方提供施工場地，保證運輸道路暢通，同時提供施工現場用水、用電(水電費由乙方承擔)。

(3)提供本項目施工圖，負責組織圖紙會審和設計交底。

(4)及時對工程進度、工程質量進行監督檢查，參加材料報驗、樣板驗收，組織工程的初驗，接乙方書面通知起4個工作小時內參加隱蔽工程驗收。

(5)接乙方書面竣工驗收通知后應在XXXXX個工作日內組織竣工驗收。

(6)對于工程變更申請，應在收到乙方書面材料起XXXX個工作日內進行審批或確認，辦理有關的簽證。

(7)接乙方提供工程進度報表后XXXXX個工作日內審批并確認工程施工進度，并按合同約定支付相關款項。

(8)負責協調乙方與其他各承包單位的關系，并協助解決材料堆放場地，相關費用由乙方承擔并直接向總承包單位支付。

(9)按相關規定辦理施工所需證件、手續，提供有關的資料，包括:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

〈10〉甲方在收到乙方所提交的竣工結算書及完整的竣工結算資料后，應在兩周內通知乙方核對工程造價并于竣工驗收后的2個月內完成結算。

2.乙方義務

(1)委派現場代表XXXXXXXXXXXXXXX負責施工期間的全面管理。該現場代表須持有與本工程項目相適應的資格證書，如變更現場代表應事先經甲方書面同意。

(2)根據甲方確認的施工圖紙，按照本合同約定完成承包范圍內的施工工作，并按甲方要求的格式書面提請辦理驗收和確認手續。

(3)工程項目開工應提前XXXXXXX個工作日將完整的施工組織

(4)乙方材料進場前，須提前XXXXXX個工作日書面通知甲方，進場時經雙方共同驗收并作書面記錄。

(5)施工過程中如發現設計錯誤或不合理時，應立即停工并書面通知甲方。否則，乙方應對擴大的損失負責賠償。乙方須重新提供設計方案報甲方確認。

(6)于每月XXXXX日前達到合同約定的付款條件時，乙方須按甲方要求的格式提供相應的工程進度報表給甲方確認，達到本合同約定的付款條件的，還應向甲方發出書面付款通知，若乙方未及時提供前述資料，甲方可相應順延付款時間。

(7)按相關安全法規進行安全施工，遵守甲方施工現場的有關管理規定，承擔在施工過程中的防火、防盜、防止事故發生等安全責任。若出現安全問題，責任由乙方自行承擔。

(8)乙方應處理好與其他在建專業施工隊伍的關系，保證施工場地的清潔衛生符合相關環境衛生管理的規定，做到完工清場。

(9)工程交付甲方前，應負責已完工程的保護工作，在此期間發

(10)乙方如在施工過程中，損壞甲方現場的其他工程或半成品，乙方應賠償給甲方，甲方有權在工程結算款中扣除。

(11)乙方進場施工時，應與總承包單位簽訂有關的協議。

〈12〉乙方與其員工之間的一切勞動糾紛由其自行負責，由此給甲方造成損失的，乙方應予以賠償。

(13)辦妥管道安裝所有相關業務手續(不包修復路面費用〉，負責整個過程中關掣、駁接、管道試壓、沖洗、水質檢驗、工程驗收等手續。

(14)乙方保證其承包范圍內的工程項目于XXXXXXX前通過自來水公司的驗收，并向甲方提交XXXXXX自來水公司的工程驗收合格證。

(15)圖紙外(現場變更、臨時工程等)的工程簽證，屬于隱蔽工程的應于隱蔽前辦理簽證，非隱蔽工程應于完成后XXXXXX個工作日內辦理簽證。簽證時，乙方應至少提前XXXXXX個工作小時通知甲方，經甲方項目工程設計部門、地區公司及乙方現場共同驗收簽證，并在簽證單中簽名確認方為有效。甲、乙雙方各執XXXXX份，作為工程結算依據。

(16)分項工程施工完成，乙方進行自檢合格后應以書面形式(按甲方要求的格式〉通知甲方驗收。通知包括驗收的內容、驗收時間和地點。甲方驗收合格后，乙方方可進行下一道工序的施工。驗收不合格，乙方在甲方限定的時間內整改后重新報驗，由此造成工期延誤，責任由乙方承擔。

〈17〉乙方應在工程竣工驗收后兩周內向甲方提交竣工結算書及完整的竣工結算資料，并在收到甲方發出的核對工程價款通知之日起XXXXX個工作日內與甲方核對工程價款，于竣工驗收后的2個月內完成結算。

(18)乙方不按上款約定履行義務的，視為乙方同意以甲方結算金額作為本工程的最終結算金額。如工程的最終結算金額少于甲方已支付的工程款總額，則乙方應在收到甲方通知之日起XXXXX個工作日內將甲方已支付的工程款總額和工程的最終結算金額之間的差額退還給甲方。

(19)乙方須按本合同附件二“施工單位進場須知”的規定進行各項工作，否則視為乙方的工作不符合合同的要求或未達到合同約定的條件，由此造成的一切后果由乙方自行承擔。

第九條違約責任

(1)甲方必須按本合同約定參加隱蔽工程驗收，否則視為默認，乙方可進行下道工序，但如乙方施工質量不符合合同約定的要求，

乙方必須承擔質量責任。若事后甲方提出復查，復查合格時費用由甲方承擔，復查結果不合格，復查及返修費用由乙方承擔，工期不予順延。

(2)甲方未能按本合同約定進行竣工驗收的，由甲方承擔工程保管及風險責任。

(3)甲方逾期付款的，每逾期一日，按應付而未付款的XXXX‰。向乙方支付違約金。

(4)乙方未能在合同約定工期內通過竣工驗收或向甲方提交XXXXXX自來水公司的工程驗收合格證，每逾期一日，按工程預算總價款的XXXX‰向向甲方支付違約金。逾期超過XXXXX日，甲方有權解除合同，乙方除應支付上述違約金外，還應按工程預算總價款的XXXXXXX%向甲方支付違約金。由此影響甲方竣工驗收的，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。

(5)乙方在施工過程中，除不可抗力或甲方原因外不得以任何理由停工，非上述原因連續停工2個工作日以上的，甲方有權解除合同，甲方解除合同的，乙方應向甲方支付工程預算總價款的XXXXX%作為違約金，造成甲方工期延誤或其他損失的，乙方應予賠償。

(6)乙方中途擅自更換工程主要負責人，或乙方現場代表不配合甲方工作或不能勝任工作的，甲方有權要求乙方更換相應人員，乙方應在甲方要求更換之日起5日內更換。否則，甩方有權要求停工或解除合同，由此造成的工期延誤的違約責任及甲方的損失由乙方承擔。

(7)在甲方場所，乙方履行合同應當遵守甲方對于場所的各項管理規定，造成甲方損失的，由乙方負責全額賠償，甲方可直接在甲方應付款中扣除。

(8)乙方人員在施工區內出現打架斗毆、損壞工程成品、安全事故等情況時，所產生的對乙方人員或第三人的損害由乙方承擔責任并負責賠償;由此造成的甲方的損失，由乙方負責全額賠償。

(9)甲方根據本合同約定行使解除權的，乙方所有人員、設備必須在甲方解除合同書面通知送達之日起3個工作日內撤離施工現場并向甲方移交有關的工程所有資料，并在此期限內與甲方共同簽證已完成的工程量。未經甲乙雙方共同簽證的工程量乙方不得再要求結算。甲方在上述期限過后有權安排新的施工單位進場施工。

(10)乙方不按時進場開工，在甲方發出書面通知后的XXXXX日內仍不進場施工的，甲方有權解除合同，乙方應向甲方支付工程預算總價款的XXXXXX%作為違約金，造成甲方工期延誤或其他損失的，乙方應予賠償。

(11)乙方擅自把工程分包或轉包給其他任何單位，甲方有權解除合同，乙方應按工程預算總價款的XXXXXX向甲方支付違約金，并賠償甲方因此造成的一切損失。

(12)乙方與甲方工作人員串通、虛構事實或使用其他方式虛報簽證的工程量的，甲方已經支付工程款項的，乙方應當返還因虛報所獲得的工程款，并按

(13)乙方未按合同約定及時向甲方提交竣工結算書及完整的竣工結算資料或提交后未按甲方通知的時間和甲方核對工程價款的，每逾期一日，按工程預算總價款的XXXX‰向甲方支付違約金。該違約金應在收到甲方通知之日起XXXXXX日內支付。

(14)甲方在乙方提交竣工結算書及完整的竣工結算資料后，未按合同約定的時間和乙方核對工程價款的，每逾期一日，按工程預算總價款的XXXXX‰向乙方支付違約金

(15)乙方應向甲方支付的違約金，甲方有權在應付而未付款中扣除，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續向乙方追償。

第十條轉讓條款(見第2章)

第十一條合同終止條款(見第2章)

第十二條保密條款(見第2章)

第十三條免責條款(見第2章)

第十四條法律適用條款(見第2章)

第十五條爭議解決條款(見第2章)

第十六條其他條款(見第2章)

甲方：乙方：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人

(或授權簽約人)：(或授權簽約人)：

年月日：

管道安裝工程合同11

承包單位：________________（以下簡稱甲方）

分包單位：________________（以下簡稱乙方）

甲方將本工程項目分包給乙方施工，為了共同做好施工（加工）現場的治安、保衛、防火工作，根據上級主管部門的有關規定，明確雙方的治安防火責任，確保本工程順利完成，甲乙雙方在簽訂本工程項目分包協議的同時簽訂本協議。以資共同遵照履行。

一、工程概況

1.工程名稱：________________

2.工程地址：________________

3.分包范圍：________________

4.分包方式：________________

二、工程期限

____年____月____日開工至____年____月____日竣工。

三、雙方責任

1.甲方的職責：

（1）負責乙方進場前的法制教育和“六防”安全教育；乙方需進入要害、防火重點部位施工作業時，還必須進行專門審查、專項交底。

（2）負責乙方進場人數的核定和辦理進場證的審核、確認；需要進入生產要害部位的，還應督促乙方辦理相關證件。

（3）督促乙方落實專人負責內部治安、保衛、消防工作，審核確認乙方治安、保衛、防火措施，審批乙方的動火作業。

（4）負責乙方在施工作業期間執行治安、保衛、防火安全措施的巡視檢查；對措施不落實，通知整改，對隱患嚴重的責令停止施工作業。

（5）配合有關部門對乙方人員因違反各規章制度而引起的各類事故、案件的查處。

2.乙方的責任：

（1）進入施工（加工）現場之前，必須將施工人員花名冊（包括性別，年齡、藉貫、文化程度、身份證號，務工證號、寄住證號及有關證明合法身份證件的復印件）提交甲方備查。

（2）必須向甲方提交施工人員住址、電話、治安責任人和專兼職保衛人員名單；并建立相應的治保及義務消防隊組織和管理制度等。

（3）施工（加工）現場嚴禁用易燃物搭建工棚、使用電爐、電取暖器等違禁電器，禁止在工棚內亂接亂拉電源和使用60W以上的燈泡。

（4）施工（加工）現場嚴禁亂堆、亂放易燃易爆物品；施工作業動火時，需辦理動火手續，嚴禁無證動火、違章動火。

（5）嚴格遵守治安保衛規定，禁止聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒、賭博、看黃、吸毒、偷盜公私財物等不法行為。

（6）施工（加工）現場的機具、材料必須采取可靠的防盜措施，必要時應派人看守。物資出場需辦理物資出場證明，方可出場；人員、車輛按甲方規定辦證，不得無證和冒證進場。

（7）簽訂本協議同時，必須按施工作業人員數向甲方交納治安保證金：________元（____人以下交____元，____人以上交____元，____人以上交____元，____人以上交____元）；工程完工后，扣除上繳治安管理費后，其余全部退還。

（8）配合甲方對乙方人員因違反各類規章制度而引起的各類事故、案件調查處理。

四、經濟處罰

1.違反甲方或建設單位廠規、廠紀兩人次以上扣治安保證金30％，四人次以上者扣治安保證金50％，六人次以上或造成嚴重后果的，扣除全部治安保證金。

2.受到公安機關治安處罰一人次扣治安保證金50％，兩人次扣除全部治安保證金。

3.屬違法犯罪被判刑一人次扣除全部治安保證金。

4.受經濟處罰，治安保證金不足支付的由工程款項中扣除。

五、本協議只適用本工程項目，新包工程項目需重新辦理。

六、本協議一式四份，甲方執二份，乙方執二份。

七、本協議經雙方代表簽字、單位蓋章后，作為本工程項目分包協議的附件同日生效，至本工程項目分包協議履行完畢即失效。

承包單位：____________ 分包單位：____________

單位地址：____________ 單位地址：____________

代表人：______________ 代表人：______________

電話號碼：____________ 電話號碼：____________

簽訂日期：____________

管道安裝工程合同12

合同編號：_________

甲方：_________

乙方：_________

第一條 工程概況

工程名稱：_________市_________街_________氣化站及管道供氣項目。

工程地點：_________市_________街。

工程范圍和內容：_________氣化站：_________個街廚房管道、調壓器、流量等材料表內容。

工程造價為：_________元整。(即：￥_________元)

第二條 工程期限

合同工期：依據國家頒布的工期定額，商定本合同工程開工、竣工日期。

雙方約定自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。

第三條 材料供應

1、本安裝工程所需的原材料，由乙方按工程預算表所列供應。

2、乙方所提供的安裝材料須符合國家標準。

第四條 工程結算方式

1、甲、乙雙方正式簽約后，甲方需在_________日之內支付工程造價總額的_________%給乙方。如甲方未按合同付款，則工期自然推后。

2、當乙方收到甲方預付款后，_________日內正式進入安裝工地。

3、當竣工后，甲方需在_________日將其余的_________%支付給乙方，余下_________%款項在工程使用后_________個月內一次付清。工程若有未曾預見項目或變更，工程造價結算則按實際計算并一次付清。

4、支付方式：采用銀行轉帳、匯票或現金的形式支付。

第五條 工程驗收

1、乙方在工程竣工后，由乙方負責整個工程系統的檢測調試，試用期為_________天，并由甲方、乙方將工程試用檢測的結果進行驗收。

2、工程交付使用后，甲方正常使用_________天，視甲方驗收認可。

第六條 保修維護

乙方提供本供氣系統的維護和保養服務工作，保修期限：依據國務院令第279號《建設工程管理條例》的有關規定執行。即：二年內設備、材料非人為損壞的維護，乙方提供無償免費服務;二年后為有償服務。

第七條 組成合同的文件

組成本合同的文件包括：圖紙、工程材料表、預(概)算書、雙方有關工程的洽談、簡單變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

第八條 甲方的承諾與保證

1、其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

2、其有權進行本協議規定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本協議;

3、其保證做好本工程的三通一平工作，保證水源、電源通到施工現場雙方商定地點的總表，并承擔施工引起的水、電費用;

4、本協議自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

第九條 乙方的承諾與保證

1、其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

2、其有權進行本協議規定的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為(包括獲得所有必要的政府批準)授權簽訂和履行本協議;

3、保證在施工過程中，本著安全第一的宗旨，如出現因乙方原因而發生的危及自身及他人的安全事故和工傷事故，乙方承擔一切費用及責任;

4、承諾按合同約定進行施工、竣工，并在質量保修期內承擔工程質量保修責任;

5、本協議自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

第十條 違約責任

1、甲方須按期支付各款項。若超過期限，甲方須支付_________%的違約金。并且乙方有權進行終止系統操作。

2、因乙方原因未按合同規定的工期交付使用的，須賠償甲方已付款項一倍的罰款。

3、因甲方原因致使工程中途停建、緩建，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償乙方由此造成停工、窩工、返工、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

第十一條 保密

一方對因本次協議而獲知的另一方的商業機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，但中國現行法律、法規另有規定的或經另一方書面同意的除外。

第十二條 補充與變更

本協議可根據各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協議，與協議具有相同法律效力。

第十三條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協議或遲延履行本協議，應自不可抗力事件發生之日起三日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發生之日起三十日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十四條 爭議的解決

本協議各方當事人對本協議有關條款的解釋或履行發生爭議時，應通過友好協商的方式予以解決。如果經協商未達成書面協議，則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十五條 優先權

為便于本工程竣工后的維護保養，本工程竣工后乙方將成為優先考慮的供氣商。

第十六條 其它

1、本協議自雙方的法定代表人或其授權代理人在本協議上簽字并加蓋公章之日起生效。

2、合同一式二份，甲方、乙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

管道安裝工程合同13

合同編號：_______________

發包人（以下簡稱甲方）：_______________________

承包人（以下簡稱乙方）：_______________________

根據《民法典》、《產品質量法》等相關法律法規的規定，甲乙雙方本著友好合作的精神，結合本安裝工程的實際情況，經友好協商簽訂以下條款，雙方共同遵守。

一、工程項目概況

1．工程名稱：煤氣管道安裝施工

2．工程地點：________________________________________________________________

3．工程內容：________________________________________________________________

4．工程數量：乙方向甲方供應管道煤氣___________立方米（按實際安裝戶數結算）

5．承包方式：包報建、設計、施工安裝、工程監理、竣工驗收、協調通氣點火；

6．用料標準：________________________________________________________________

二、工程預算及工程款的支付

1．本項工程預算為￥________元（大寫：人民幣______________________）。本工程以國家物價局及建設部1992年頒布的《工程設計收費標準》及國家、工程所在地省、市建委發布的有關文件為依據，以乙方的預算為基礎，先進行工程施工，工程竣工驗收后按實際發生的工程量結算；

2．以上費用已包含運輸、二次搬運、安裝、保修、稅金、________________等費用。

3．甲方以_________形式按照以下時間支付合同款項：

（1）合同簽訂后乙方進場施工，甲方在乙方進場_________天內支付__________萬元工程備料款，余款在工程竣工驗收通氣點火后__________天內，甲方按雙方確認的工程量一次付清。

（2）_________________________________________________________________________

三、工期

1．本工程于_______年_______月________日起至_______年_______月__________日前或本合同生效后天內全部安裝完畢。包括設計報批時間及施工安裝時間。

2．乙方應按甲方提出的竣工日期進行竣工驗收并出具竣工驗收報告，并協助甲方辦理點火手續并點火。

3．工期可以順延的情形：

（1）不可抗力；

（2）甲方書面確認的順延情形；

（3）__________________________

四、工程質量及驗收標準

1．工程質量標準按國家現行驗收規范及《武漢市城市煤氣輸配及應用工程設計、驗收、技術暫行規定》執行。乙方必須嚴格按照規范及設計圖進行施工，確保工程質量執行。

2．工程驗收以施工圖、設計圖及圖紙簽證紀錄、有關變更的書面文件、國家頒發的施工、驗收規范及《武漢市城市煤氣輸配及應用設計、驗收、技術暫行規定》為依據。

3．工程（包括單項工程）竣工前__________天，由乙方組織煤氣公司監理和工程管理部會同甲方驗收，并在竣工后____________天內驗收完畢。工程內容及質量符合要求，四方（煤氣公司監理人員、工程管理人員、甲方、乙方）簽字蓋章進行確認。并在竣工驗收后__________天內將全部有效圖紙、《竣工報告》、《交工驗收證》、竣工圖等資料向甲方移交。

4．工程竣工后，工程變更不大的，由乙方在原施工圖上注明及編制竣工資料_________份交由甲方，工程變更大的，應由乙方出具變更圖紙，由乙方在竣工圖上簽注并重新繪制竣工圖，所需份數的費用由甲方承擔。

五、保修責任

1．自工程竣工驗收合格交付使用之日起計____________年內乙方對所安裝工程出現的_________等問題承擔保修責任。工程質量及施工安全由乙方自行負責。

2．保修期內若工程出現上述問題，乙方須在接到甲方通知后_________小時內維修或更換完畢。

3．乙方須獨自承擔因所有用料的質量及安裝等問題導致的所有責任。

六、甲方責任

1．在乙方進場安裝前使施工場地具備以下條件：開工前負責提供乙方施工用水、電和場地；并提供相應的資料配合乙方完成施工報建等報批手續。

2．按本合同的規定，向乙方支付合同價款。

3．對乙方在施工時提出的有關施工的合理化的意見，甲方在收到書面通知后________天內會同乙方進行現場處理。

4．委托____________為現場代表，監督檢查工程質量、進度，負責工程期間的質量驗收及其他事宜。

5．組織對工程竣工驗收和辦理竣工結算。

6．在竣工驗收后的保修期內，如因甲方使用不當而引起的工程質量問題，其返修費用由甲方承擔。

7．有權監督乙方的施工過程并提出合理的修改建議。

8．___________________________________________

七、乙方責任

1．負責將有關的用料運送到施工現場。

2．保證所有用料皆符合國家及雙方約定的質量標準，并向甲方提供用料的樣本。

3．進入施工現場后必須服從甲方管理人員的指揮，遵守工地的規章制度。并做好施工現場的安全防火以及用料防盜、施工人員的人身安全等工作。

4．開工前________天完成施工圖紙會審，并編制施工進度計劃送甲方審定。

5．按施工管理規范做好施工質量、安全管理，指定安全防火負責人，施工人員需統一著裝、佩帶工牌并按甲方要求辦理有關各項手續。

6．在施工現場必須配備安全警示器材，凡施工期間發生的施工質量、安全責任事故，均由乙方負責并報甲方及有關部門。

7．委派__________為現場代表，負責施工期間的施工質量、安全等事宜。

8．負責整項工程的報建、施工、驗收及與有關部門的協調工作，保證按甲方要求的時間按期、按質完成工程并協調通氣點火。

9．負責對工程保修期內出現的施工質量問題免費維修。

10．進行戶內表、管安裝時，在不違反施工規范的前提下，盡可能滿足業主的需求。

11．承擔因施工發生的水電等費用。

八、違約責任

1．乙方提供的用料與約定不符的，乙方應無條件更換與約定相符的用料，工期不順延。

2．乙方逾期完工的，每逾期一日，須按合同總價款的_________%向甲方支付違約金。

3．如甲方逾期支付合同結算款，則從逾期之日起，應按日向乙方支付應付而未付余款萬分之___________的違約金。

4．乙方逾期組織驗收、點火交付甲方使用或因質量問題返工而令工程逾期完工的，從逾期之日起，按日向甲方支付合同總價款萬分之__________的違約金，并承擔由此所引起的甲方的經濟損失。

九、合同爭議的解決

本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決；協商不成的，按下列第_____種方式解決：

1．提交武漢仲裁委員會仲裁；

2．依法向甲方所在地人民法院起訴。

十、其他約定

1．乙方在施工過程中發現圖紙設計可能存在不合理之處的解決方法：__________________。

2．保密條款：雙方皆對本合同及在合作過程中知悉的對方的一切商業事務負有保密責任，若違反本條約定，則違約方必須賠償由此給守約方造成的一切經濟損失。

3．甲方同意/不同意乙方將本工程進行分包。若同意分包，則分包的范圍_____。且乙方須與分包的第三人承擔連帶責任。

十一、合同的生效

本合同在雙方簽字蓋章后生效。

十二、合同份數及附件

1．本合同一式_____份，雙方各執______份，具同等法律效力。

2．合同附件：

3．雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

發包人：（公章）_________承包人：（公章）_________

住所：___________________住所：___________________

法定代表人：_____________法定代表人：_____________

委托代理人：_____________委托代理人：_____________

電話：___________________電話：___________________

傳真：___________________傳真：___________________

開戶銀行：_______________開戶銀行：_______________

賬號：___________________賬號：___________________

簽約時間：_____________年____________月____________日

管道安裝工程合同14

發包方（甲方）：______________承包方（乙方）：______________

代表人：______________負責人：______________

風險提示：發包人的相對義務

根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。且發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。

若發包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。為明確甲乙雙方在高壓熱力管道安裝工程中的權利義務，雙方在平等互利的前提下，依照《中華人民共和國建筑法》和《民法典》等有關法律、法規的規定，雙方就本工程有關事宜達成一致意見，訂立本合同，供雙方遵照執行。

一、工程概況

1、工程內容：______________

2、工程地點：______________

3、承包范圍：______________

4、承包方式：______________

二、工期風險提示：關于實際竣工日期的規定

當因實際竣工日期的確認發生糾紛時，可以以相關規定參照具體情形：

工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。 開工日期：以甲方開工通知書為準，暫訂________年____月____日，如有特殊情況，甲、乙雙方協商解決。計劃完工時間：________年____月____日。

三、工程規范乙方必須按照施工圖并執行國家及工程所在地的相關標準，規范施工。

四、雙方的責任與義務

（一）甲方責任與義務

1、合同簽訂時，甲方提供給乙方工程施工圖資料及其它基礎資料，并完成技術交底，資料的真實性、合法性、完整性由甲方負責。

2、甲方有權隨時檢查乙方的施工情況，質量、安全一把抓。

3、按合同規定及時向乙方支付費用。

3、甲方在接到乙方竣工驗收的通知時，及時組織人員驗收。

（二）乙方責任與義務

1、按合同規定，保質保量完成工程進度，對工程質量負責，凡施工期間發生的施工質量、安全事故由乙方負責。

2、在接到甲方委托及施工圖等文件資料后，按照預定的工程節點制定施工計劃，按施工計劃完成工程。

3、乙方應保證安全文明施工，不得酒后作業。

4、工程完工當日，向甲方發竣工驗收通知書。

五、工程返工

1、乙方在施工過程中對設計、圖紙或施工方案有疑惑時且涉及工程變更或影響工期時，須以書面形式向甲方提出，甲方須在______小時內以書面形式將相應的技術措施或工程特殊保護措施給予答復或批準。

2、工程驗收前，由于甲方原因造成的返工損失其費用由甲方承擔，由于乙方原因造成的返工損失其費用由乙方承擔。

3、甲方安排乙方施工后，如果中途造成乙方停工，甲方應在______小時內做出處理意見并通知乙方復工。并非甲方原因乙方中途停工，乙方應在______小時內做出處理意見并及時復工。無論何方超過四十八小時還不能復工，造成方應賠償對方的經濟損失。工期相繼順延。

六、工程量確認

1、乙方提出變更設計，必須征得甲方同意，否則因此所增加的費用由乙方承擔。

2、本工程的工程量據實結算。

七、工程款結算與支付

1、乙方每月____日前向甲方提交當月工程進度表，經發包方確認后，按確認量的60%支付。

2、月工程進度款累計支付至合同價款的85%時停付。

3、工程竣工驗收合格交付使用并通過項目審計后，剩余5%的工程款作為質量保證金，質保期為______個采暖期，如無質量問題，質保期滿后不計利息一次性支付給乙方。

4、本工程無預付款。風險提示：對于采購材料和工程設備的義務與責任

承包人采購的材料和工程設備不符合設計或有關標準要求時，承包人應在監理人要求的合理期限內將不符合設計或有關標準要求的材料、工程設備運出施工現場，并重新采購符合要求的材料、工程設備，由此增加的費用和（或）延誤的工期，由承包人承擔。

發包人提供的材料和工程設備的規格、數量或質量不符合合同約定的，或因發包人原因導致交貨日期延誤或交貨地點變更等情況的，按照發包人違約的約定辦理。

八、材料設備供應乙方采購的所有材料、設備必須有廠家的合格證書，均應達到國家規定要求合格標準。采購前須將材料、設備樣品報甲方確認簽字并封樣后方可訂貨，材料進場必須經甲方和監理單位共同驗收合格后方可使用，否則甲方有權要求乙方退貨。因材料、設備質量造成的損失，由乙方負全部責任。

九、違約責任

1、乙方不能按照合同竣工，質量不合格，因其它原因并無正當理由造成停工，四十八小時還不能復工，應承擔違約責任，合同終止。

2、甲方應按合同約定內容及時履行包含付款在內的相關義務。

3、違約方承擔了違約責任后，甲、乙雙方通過協商還可以繼續履行合同。

4、任何一方書面提出解除合同，對方需在七天內予以答復，不予答復視同認可。

十、其它

1、本合同自雙方簽字后生效，自雙方義務履行完畢后失效。

2、合同一式份，雙方各執份，具有同等法律效力。

3、因履行本合同發生爭議，雙方協商解決，協商不成的，均可向工程所在地人民法院起訴。

4、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：______________乙方：______________

地址：______________地址：______________

聯系人：______________聯系人：______________

聯系方式：______________聯系方式：______________

簽訂時間：________年____月____日簽訂時間：________年____月____日

管道安裝工程合同15

甲方：上海炎營電子科技有限公司蘇州分公司。

乙方：蘇州吳城鍋爐壓力容器安裝工程有限公司。

乙方承攬甲方壓力管道安裝工程業務，為達成甲方需求，保證工程質量，按時竣工投入使用，經甲乙雙方協商特訂立如下合同條款：

1. 工程地點：蘇州新區鴻禧路32號F-5號廠房。

2. 完工時間：乙方在合同簽訂后壹周內完成資質設計單位蓋章安裝工藝藍圖以及辦理壓力管道安裝開工告知報批手續，并把所有物質運到工程現場；三天內完成上述工程項目安裝、驗收，即工程完工總時間為十天（自然天）。延遲時間不得超過兩天，超出此約定交期按違約處理，但如甲方原因或不可抗力的自然災害造成延期應予免責。

3. 完工驗收前的一切運雜費用（包括包裝、運輸、保險、報檢事宜、安裝調試等）、風險（包含損壞、滅失等）均由乙方承擔。

三、 工程條件：乙方施工前已對現場進行了勘查，工程開工前甲方必須做到道路暢通，水電接通至施工現場；甲乙雙方應配置聯絡人員相互配合。

四、 工程質量要求：

按國家相關標準、乙方提交給甲方書面確認的圖紙與技術資料內容執行，乙方提供的物質必須是滿足合同配置的全新品，所有管子、管件、閥門須有出廠合格證書，管道須脫脂除銹，所用材料必須和報價單上一致，氮氣管道須有防雷及導除靜電的接地裝置。乙方施工質量應符合《國家質量技術監督局壓力管道安裝安全質量監督檢驗規則》、《壓力管道安全管理與監察規定》及

3其它有關規定并經當地質監部門檢驗合格且取得檢驗合格報告。須確保2吋管能通過100Nm/3小時氮氣，1吋管能通過50Nm/小時氮氣。須確保管道在正常使用情況下的安全。

五、 工程驗收：

1. 參照《工業金屬管道工程及驗收規范》等國家相關規定實施驗收。乙方須按上述時間完成安裝調試，以最快的時間完成報檢取證。甲方驗收以本工程設施運行正常、管道內無雜質、達到上述質量要求、報檢合格并取得應有的合格證書為準。驗收時如發現項目內容與合同要求不符，或者有因運輸中或安裝中造成的損壞，由乙方在 1 天內負責解決。

2. 甲方驗收時，乙方須提交甲方本工程項目安全布局藍圖、部件清單、必要的使用說明書，以及相關的合格證書、保修單證等。

3. 乙方應確保在五月三十一日前通過甲方合格驗收、六月一日開始能滿足甲方生產使用需求。

4. 乙方在驗收前應免費培訓甲方指定操作人員能熟知操作、簡單維護與保養管道設施，且輔助甲方出具驗收報告，輔導甲方完成使用操作合格證書申辦。

六、 付款方法：

1、 壓力管道安裝完成交甲方驗收合格后，甲方憑雙方完成簽署的驗收單和安裝地稅發票于三個工作日內支付乙方合同總價80%，金額35200元。

2、 壓力管道經當地質監部門檢驗合格并取得檢驗合格報告交給甲方，甲方簽收后三個工作日內支付乙方工程款15%，金額6600元。

3、 壓力管道自驗收合格之日起滿六個月無質量問題，甲方支付乙方余款5%，金額2200元。

七、 安全責任：乙方施工期間的安全責任均由乙方負責。

八、 保養和服務保障：

1、 乙方承諾保修期壹年，自甲方在驗收合格之日的次日起開始計算。保質期間產生的費用由乙方負擔。但甲方人為責任原因造成的、不可抗力因素造成的除外。

2、 乙方負責管道設施的永久性技術服務，并按甲方需要對甲方技術人員進行相關的免費培訓。

3、 乙方接到甲方報告管道設施問題必須及時做出回應，包括遠程指導甲方維修維護；如甲方不能解決的，乙方須在24小時內到甲方現場予以解決，緊急情況2小時趕赴現場及時處理。

九、 違約責任：

1、 乙方如不能按上述約定完工期交甲方驗收的則視為乙方違約，乙方須向甲方支付違約金，按每延遲一天支付貨款總額5‰計算，乙方并承擔因此造成甲方的直接經濟損失。乙方延期超過十五天以上時，甲方有權終止本合同，且保留損失賠償追溯的權力。

2、 乙方用料型號規格、尺寸、質量指標、技術性能指標、配置與本合同如有任何不合格，甲方有權拒絕驗收，乙方應承擔全部責任并對存在的問題以最快速度解決，如遇特殊原因不能如期解決的應事先與甲方友好協商并須得到甲方的認同，否則視為乙方違約，乙方須承擔因此造成甲方的損失，并自行處理不合格管道設施。

3、 如因乙方提供的管道設施不能正常使用，對其存在的問題不能如期解決，應立即給予換貨或者退貨，且承擔因此造成甲方的全部損失。

4、 保質期內出現任何質量問題，乙方須在24小時內趕到甲方現場維修，否則視為乙方在質量保證上違約，乙方須承擔因此引起甲方的全部經濟損失。

5、 乙方應負責驗收前的有關壓力閥門、壓力管道的合格報檢。如因乙方不能及時完成合格報檢而引起甲方的損失，由乙方負責賠償，屬于政府審批時間延遲的，免除雙方責任，但乙方應全力爭取。

6、 乙方擔保管道設施正常使用情況下的安全。如經官方鑒定為乙方產品問題引起的安全事故，由乙方承擔事實賠償責任，甲方保留依法追溯賠付的權力。

7、 乙方協助甲方完成官方對管道設施的相關年檢。年檢中官方鑒定為乙方管道設施問題的，乙方必須以最快的速度予以解決，否則乙方應承擔因此引起的可預防性損失。甲方原因導致的除外。

8、 甲方不得無故延遲付款，確有意外需征得乙方同意，否則延遲超過三個工作日以上付款的應按日支付乙方應付款總額5‰的違約金。

十、 本合同條款雙方必須共同遵守監督執行,任何一方違約都將按《合同法》的有關條款辦理。 十一、本合同一式四份，當地質監局和鍋檢所各備案一份，甲乙雙方各一份，雙方簽字蓋章生效。

甲方單位（蓋章） 乙方單位（蓋章）

授權代表： 授權代表：

地 址：地 址：

日 期：日 期：

第五篇：管道保溫工程合同范本

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及國家其他相關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等自愿、誠實守信的原則下，簽訂管道保溫工程合同，如下為相關范本，歡迎閱讀！

篇一：管道保溫工程合同范本

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

甲乙雙方經友好協商，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，就甲方委托乙方制作安裝太陽能熱水系統的有關事宜，達成如下協議：

一、工程內容

1、工程名稱：太陽能聯合電加熱換熱系統工程;

2、工程承包范圍：真空管太陽能制作安裝。

二、工程材料的技術要求

1、真空管：采用58-1800㎜紫金管;支管;

2、循環槽：內膽采用304-2B食品級不銹鋼，外殼采用鍍鋁鋅板，中間聚胺脂保溫;

3、太陽能支架：采用角鋼靜電噴塑支架;

4、保溫水箱：內膽采用304-2B食品級不銹鋼，外殼采用鍍鋁鋅板，中間采用聚胺脂整體發泡。支架采用角鋼制作，并作刷漆防銹處理;

5、管道：上循環采用DN40鍍鋅管，下循環采用50PPR管，安裝牢固、整齊、不堵不漏、上循環管、熱水管均用橡塑作保溫處理;

6、強制循環泵采用威樂253E水泵，噪音小、性能高。

三、保修及質量要求

1、聯集器、真空管、保溫箱、保溫水箱保修三年;

2、管道及其它部件保修一年

3、保質期內屬制造安裝質量問題由乙方負責更換并承擔所有費用;

4、保修期內，設備發生故障，乙方應在收到甲方通知后24小時內抵達現場維修，直到正常使用。

5、保修期滿后，仍由乙方提供產品的終身有償維修服務;

四、工期

竣工日期：自開工之日起10天內完工并交付使用，雨天順延，試通水三天后甲乙雙方共同對工程進行驗收并在驗收單上簽字認可。

五、工程造價及付款方式

1、工程明細報價：

2、付款方式：合同簽訂后支付預付款為總款的30%，即 元，工程完工驗收合格三天內支付總款的67%，即 元;保修款為工程總款的3%，即

3、此報價為不含稅票報價，如果甲方需要開具增值稅專用發票，需另加工程總款的4%作為稅費。

六、工程驗收標準

工程安裝必須依照《太陽能熱水器系統設計、安裝及工程驗收技術規范》GB/T18713-2002、《全玻璃真空太陽集熱管》GB/T17049-1997及國家現行的施工規范及相尖規程規范要求進行施工及驗收。

七、工程分工

1、甲方工作

(1)為乙方提供材料堆放、儲存場地，乙方自行負責看管;

(2)做好乙方在施工過程中的協調工作，保證施工的順利進行;

(3)提供施工用電、水;

(4)積極組織協調工程竣工驗收;

2、乙方工作

(1)施工過程中由于乙方造成的污染及由此產生的垃圾由乙方進行清理，廢料集中堆放，做到工完、料盡、場地清;

(2)嚴格按照國家一標五規范和甲方的安全、文明達標施工要求組織施工，按規定采取嚴格的安全施工防護措施，乙方因自身原因在施工工地上所發生的安全事故，由乙方承擔;

八、竣工驗收

工程具備竣工驗收條件，甲乙雙方共同驗收，并在驗收后的3天內給予認可或提出修改意見。乙方按要求修改并承擔由自身原因造成修改的費用。

九、違約責任

1、甲方責任

不按合同約定的付款方式按時將工程款支付給乙方，則按未付款金額的3%支付給乙方違約金，且未付款部分貨物所有權歸乙方，乙方有權自行處理未付款部分貨物。

2、乙方責任

(1)工程質量不符合本合同規定的，乙方應按甲方要求整改，直到符合約定標準;

(2)工程不能按合同規定的工期交付使用的，乙方應付給甲方違約金(合同總金額的3%)。

十、解決合同糾紛的方式

本合同在履行的過程中發生爭議，由雙方協商解決，協商不成的，可向當地仲裁委員會申請仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。

十一、其它

1、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，在完成雙方各自的職責、義務和經濟往來后終止。

2、本合同未盡事宜，經甲乙雙方協商后可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同與本合同具有同等法律效力。

3、甲方在未付清工程款之前，未付款部分貨物所有權屬昆明科技開發有限公司，甲方負責保管，如甲方未按合同付款，乙方有權處理未付清部分貨物。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇二：管道保溫工程合同范本

發包人(甲方)：

承包人(乙方)：

根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況：

工程名稱：金游城一期商鋪消防管道保溫工程

工程地點：南通市通州區金游城

工程內容：消防管道保溫、保溫層防護、建筑垃圾清運等。

二、工程承包范圍及承包方法、工期

1、承包范圍：一期商鋪、屋面，陽臺消防管道保溫、保溫層防護。

2、承包方式：包工包料。

3、合同工期：90天(日歷天)。

三、質量標準及驗收

1、工程質量標準：符合國家現行質量檢驗驗收標準：合格

2、材料質量要求：材料的使用、必須按發包人核價確認的材料品牌、規格執行。

3、施工技術要求：

⑴、保溫層的外包材料必須搭接，內保溫棉不得外露。

⑵、轉角，彎頭處的保溫要密實。

4、工程施工完成后需要經發包人項目部、物業管理公司等相關人員驗收確認。

四、合同價款與支付

1、本合同價款采用固定單價方式。

⑴、合同價款中包括的風險范圍：施工期間各類建材的市場風險和政策性調整、人工的市場風險。

⑵、風險費用的計算方法：已含在合同單價內，不予調整。

⑶、合同金額(暫定)：37000.00元(人民幣大寫：叁萬柒仟元整)。⑷、合同約定單價：

①、橡膠保溫管(厚度2cm)材料費：1350.00元/ m

3②、橡膠保溫管制作、安裝人工費：300.00元/m

3③、直管保溫層保護層制作、安裝人工費、材料費：100.00元/m

2④、彎管、閥門保溫層保護層制作、安裝人工費、材料費：120.00元/m2 ⑤、華美橡塑膠：12.00元/kg2、工程預付款：無工程預付款。

3、工程量的確認：工程完成后按照經發包人成本合約部、項目部實測工程量進行決算。

4、工程款(進度款)支付

雙方約定的工程款(進度款)支付的方式和時間：

⑴、工程驗收合格、工程決算審計結束，承包人完全退場并拆除全部臨時設施，清運完全部建筑垃圾，并開足100%的發票后，付至決算審定價的95%，⑵、審定價的5%作為質量保修金，在質量保修期壹年滿后七個工作日內(無息)返還承包人。

五、安全施工

承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受政府部門及行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。安全施工防護費用已經含在合同總價款內。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用由承包人承擔;承包人違反安全規定或安全措施不到位，所造成的施工人員生命及財產損失的，費用由承包人承擔;由此給發包人造成的損失，由承包人承擔。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法人代表： 法人代表：

電話： 電話：

賬號： 帳號：

時間： 時間：