第一篇：油庫可行性報(bào)告

篇一：油庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告油庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄 1總論............................................................................................1 1.1編制依據(jù).............................................1 1.2編制原則.............................................1 1.3項(xiàng)目建設(shè)背景、意義及油庫庫址的確定....................1 1.4研究范圍.............................................5 1.5遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范....................................5 1.6研究結(jié)論.............................................6 1.7存在問題............................................11 2 油品市場(chǎng)研究與油庫規(guī)模的確定...........................................11 2.1油品市場(chǎng)分析........................................11 2.2侯馬油庫銷售量分析...................................12 2.3分析結(jié)論............................................19 2.4 合理庫容的確定......................................20 3 建廠地區(qū)條件和總圖運(yùn)輸.........................................................20 3.1區(qū)域位置............................................20 3.2自然條件............................................20 3.3總圖運(yùn)輸............................................21 4 油庫工藝..................................................................................24 4.1主要工藝參數(shù)........................................24 4.2工藝流程............................................26 4.3主要工藝設(shè)備選型.....................................28 4.4管材選擇............................................29 4.5防腐................................................30 5 輔助生產(chǎn)設(shè)施...........................................................................30 5.1給排水..............................................30 5.2土建................................................32 5.3供配電..............................................34 5.4儀表自動(dòng)化..........................................36 5.5通信................................................39 5.6采暖與通風(fēng)..........................................42 5.8 化驗(yàn)分析............................................44 6 職業(yè)安全衛(wèi)生.........................................................................44 6.1職業(yè)危害分析........................................44 6.2職業(yè)危害防護(hù)........................................44 7 環(huán)境保護(hù)..................................................................................45 7.1 環(huán)境影響分析........................................45 7.2 污染控制方案........................................46 8 消防專篇.................................................................................47 8.1概述................................................47 8.2工藝設(shè)計(jì)............................................47 8.3工藝流程............................................49 8.4主要設(shè)備與設(shè)施.......................................49 8.5控制................................................50 8.6設(shè)計(jì)中采用的消防設(shè)計(jì)參數(shù).............................50 9 節(jié)能.........................................................................................50 10 組織機(jī)構(gòu)及人員......................................................................51 11 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.........................................................................52 12 投資估算及資金籌措..............................................................53 12.1 建設(shè)投資估算范圍...................................53 12.2 建設(shè)投資估算依據(jù)...................................53 12.3投資估算結(jié)果.......................................54 12.4資金籌措...........................................54 13 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)................................................................................55 13.1 成本及費(fèi)用估算.....................................55 13.3銷售稅金及附加計(jì)算..................................57 13.4 所得稅.............................................57 13.5 損益計(jì)算...........................................57 13.6 現(xiàn)金流量計(jì)算.......................................58 13.8 評(píng)價(jià)結(jié)果...........................................58 13.9 不確定性分析.......................................58 13.10 評(píng)價(jià)結(jié)論..........................................59 13-11按倉儲(chǔ)性油庫分析...................................59 附表12-1-1工程投資估算表(油庫)附表12-1-2投資計(jì)劃與資金籌措表(油庫)附表12-1-3流動(dòng)資金估算表(油庫)附表13-1-1總成本費(fèi)用估算表(油庫)附表13-1-2年銷售收入及稅金估算表(油庫)附表13-1-3損益表(油庫)附表13-1-4借款償還平衡表(油庫)附表13-1-5財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(油庫)附表13-1-6 不確定因素對(duì)內(nèi)部收益率及凈現(xiàn)值的敏感性影響分析 表(油庫)附表13-1-7主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表(油庫)附表13-1-8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表(油庫倉儲(chǔ))附表12-2-1工程投資估算表（加油站）

附表12-2-2投資計(jì)劃與資金籌措表（加油站）附表12-2-3流動(dòng)資金估算表（加油站）附表13-2-1總成本費(fèi)用估算表（加油站）

附表13-2-2年銷售收入及稅金估算表（加油站）附表13-2-3損益表（加油站）

附表13-2-4借款償還平衡表（加油站）附表13-2-5財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（加油站）

附表13-2-6 不確定因素對(duì)內(nèi)部收益率及凈現(xiàn)值的敏感性影響分析 表（加油站）

附表13-2-7主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表（加油站）

附表13-3-1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表(油庫及加油站)附件1：中國(guó)石油華北銷售山西分公司提供的設(shè)計(jì)委托書 附件2：山西省建設(shè)工程選址意見書

附件3：山西省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于對(duì)中國(guó)石油華北銷售山西分公司篇二：油庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

油庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯！）目錄 1總論............................................................................................1 1.1編制依據(jù).............................................1 1.2編制原則.............................................1 1.3項(xiàng)目建設(shè)背景、意義及油庫庫址的確定....................1 1.4研究范圍.............................................5 1.5遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范....................................5 1.6研究結(jié)論.............................................6 1.7存在問題............................................10 2 油品市場(chǎng)研究與油庫規(guī)模的確定...........................................11 2.1油品市場(chǎng)分析........................................11 2.2某某油庫銷售量分析...................................12 2.3分析結(jié)論............................................19 2.4 合理庫容的確定......................................20 3 建廠地區(qū)條件和總圖運(yùn)輸.........................................................20 3.1區(qū)域位置............................................20 3.2自然條件............................................203.3總圖運(yùn)輸............................................21 4 油庫工藝..................................................................................24 4.1主要工藝參數(shù)........................................24 4.2工藝流程............................................25 4.3主要工藝設(shè)備選型.....................................27 4.4管材選擇............................................29 4.5防腐................................................29 5 輔助生產(chǎn)設(shè)施...........................................................................30 5.1給排水..............................................30 5.2土建................................................32 5.3供配電..............................................34 5.4儀表自動(dòng)化..........................................36 5.5通信................................................39 5.6采暖與通風(fēng)..........................................42 5.8 化驗(yàn)分析............................................43 6 職業(yè)安全衛(wèi)生.........................................................................44 6.1職業(yè)危害分析........................................446.2職業(yè)危害防護(hù)........................................44 7 環(huán)境保護(hù)..................................................................................45 7.1 環(huán)境影響分析........................................45 7.2 污染控制方案........................................46 8 消防專篇.................................................................................46 8.1概述................................................46 8.2工藝設(shè)計(jì)............................................47 8.3工藝流程............................................48 8.4主要設(shè)備與設(shè)施.......................................48 8.5控制................................................49 8.6設(shè)計(jì)中采用的消防設(shè)計(jì)參數(shù).............................49 9 節(jié)能.........................................................................................50 10 組織機(jī)構(gòu)及人員......................................................................50 11 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.........................................................................51 12 投資估算及資金籌措..............................................................52 12.1 建設(shè)投資估算范圍...................................52 12.2 建設(shè)投資估算依據(jù)...................................5212.3投資估算結(jié)果.......................................53 12.4資金籌措...........................................53 13 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)................................................................................54 13.1 成本及費(fèi)用估算.....................................54 13.3銷售稅金及附加計(jì)算..................................56 13.4 所得稅.............................................56 13.5 損益計(jì)算...........................................56 13.6 現(xiàn)金流量計(jì)算.......................................57 13.8 評(píng)價(jià)結(jié)果...........................................57 13.9 不確定性分析.......................................57 13.10 評(píng)價(jià)結(jié)論..........................................58 13-11按倉儲(chǔ)性油庫分析...................................58 附表12-1-1工程投資估算表(油庫)附表12-1-2投資計(jì)劃與資金籌措表(油庫)附表12-1-3流動(dòng)資金估算表(油庫)附表13-1-1總成本費(fèi)用估算表(油庫)附表13-1-2年銷售收入及稅金估算表(油庫)附表13-1-3損益表(油庫)附表13-1-4借款償還平衡表(油庫)附表13-1-5財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(油庫)篇三：油庫設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告油庫設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

核心提示：油庫設(shè)備項(xiàng)目投資環(huán)境分析，油庫設(shè)備項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的必要性，油庫設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，油庫設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，油庫設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，油庫設(shè)備項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，油庫設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì) 專業(yè)編寫：

油庫設(shè)備項(xiàng)目建議書 油庫設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 油庫設(shè)備項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 油庫設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 油庫設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 油庫設(shè)備項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 油庫設(shè)備項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢 油庫設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】油庫設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

【報(bào)告格式】word格式；pdf格式

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說明】

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè) 性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可 行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

第一章 油庫設(shè)備項(xiàng)目總論 第一節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目背景

一、油庫設(shè)備項(xiàng)目名稱

二、油庫設(shè)備項(xiàng)目承辦單位

三、油庫設(shè)備項(xiàng)目主管部門

四、油庫設(shè)備項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、油庫設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

七、油庫設(shè)備項(xiàng)目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、油庫設(shè)備項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、油庫設(shè)備項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、油庫設(shè)備項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 油庫設(shè)備項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、油庫設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、油庫設(shè)備行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 油庫設(shè)備項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及油庫設(shè)備 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、油庫設(shè)備項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究油庫設(shè)備項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、油庫設(shè)備項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 油庫設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外油庫設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外油庫設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外油庫設(shè)備市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外油庫設(shè)備市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、油庫設(shè)備產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

二、市場(chǎng)占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

一、油庫設(shè)備產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

二、油庫設(shè)備產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格 第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

三、營(yíng)銷策略 第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第五章 油庫設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 油庫設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 油庫設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建油庫設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 油庫設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 油庫設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 油庫設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

第二篇：油庫實(shí)習(xí)報(bào)告

篇一：油庫實(shí)習(xí)報(bào)告(北京)管道實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名 ：孫西純 班級(jí) ：儲(chǔ)運(yùn)07-1 專業(yè)：油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè) 學(xué)號(hào) ：2007022124 指導(dǎo)老師 ：馬桂霞

同組人 ：孫松、孫巖、王來、全青

完成日期 2010 年 9月1日實(shí)習(xí)目的：了解油庫各生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程； 結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通課本所學(xué)知識(shí)；

初次接觸本專業(yè)涉及的崗位，對(duì)以后的職業(yè)生涯形成初步 了解。

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年7月12日至2010年7月20日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省青島市黃島油庫 實(shí)習(xí)內(nèi)容： [一]、概況：

黃島油庫是中國(guó)石油化工股份有限公司鑲嵌在黃海之濱、膠州灣畔的一顆明珠，隸屬于中石化管道儲(chǔ)運(yùn)分公司，為全國(guó)最大的原油中轉(zhuǎn)基地。2001年8月1日組建，占地面積約76.6萬平方米，儲(chǔ)油容量210萬立方米，資產(chǎn)總值約15億元。承擔(dān)華北地區(qū)、華東沿海和沿江煉化企業(yè)原油接卸、中轉(zhuǎn)和輸送任務(wù)，年儲(chǔ)運(yùn)原油能力達(dá)3000余萬噸。油庫主要生產(chǎn)設(shè)備有輸油泵19臺(tái)、儲(chǔ)油罐38座，輔助生產(chǎn)設(shè)施包括35kv變電所1座、6kv變電所3座、20噸燃油蒸汽鍋爐4臺(tái)、流量計(jì)間4座、裝車棧橋2座、污水處理廠一座以及滿足油庫安全運(yùn)營(yíng)管理所需的固定和可移動(dòng)的消防設(shè)施、設(shè)備。原有1978年投產(chǎn)的地下儲(chǔ)油庫一座，89年已停用。該油庫現(xiàn)有兩個(gè)輸油隊(duì)：輸油一隊(duì)和輸油二隊(duì)。輸油一隊(duì)擁有6個(gè)50000方原油罐，承擔(dān)黃青線（黃島油庫－青島石化）、東黃老線、東黃復(fù)線的長(zhǎng)輸任務(wù)。輸油二隊(duì)擁有28個(gè)50000方原油罐，主要負(fù)責(zé)碼頭卸油裝船、庫內(nèi)轉(zhuǎn)油及青島煉化的輸油任務(wù)。油庫緊鄰青島港原油卸油碼頭。青島港擁有10萬噸級(jí)、20萬噸級(jí)、30萬噸級(jí)原油碼頭各一個(gè)，技術(shù)設(shè)備均屬國(guó)內(nèi)一流。[二]、分述：

要了解油庫內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)流程，我們根據(jù)油庫各生產(chǎn)崗位逐一了解。首先，我們實(shí)習(xí)崗位安排是：輸油二隊(duì)的一油計(jì)量、輸油二隊(duì)的二油計(jì)量、輸油二隊(duì)的2#泵房、輸油二隊(duì)的8#變電所、輸油一隊(duì)的黃青線首戰(zhàn)、輸油二隊(duì)的3#泵房、輸油一隊(duì)的站控、輸油一隊(duì)的35kv變電所、輸油一隊(duì)的泵房。本文將針對(duì)各崗位從油庫的計(jì)量、泵房、變電所及站控四個(gè)角度對(duì)整個(gè)油庫進(jìn)行分析。

其間我們參觀了輸油二隊(duì)的3#消防泵房、13#原油罐大修、地下儲(chǔ)油庫、青島港30萬噸級(jí)原油碼頭。這部分比較散我將放在第五部分其他類里描述。

一、計(jì)量

1、輸油二隊(duì)一油計(jì)量

一油計(jì)量站分流量計(jì)和體積管間、標(biāo)定罐間、標(biāo)定控制室三部分，承擔(dān)二程裝船的計(jì)量和化驗(yàn)任務(wù)。輸油二隊(duì)生產(chǎn)區(qū)共有三期計(jì)量站，一油計(jì)量主要負(fù)責(zé)1#原油碼頭的裝船計(jì)量、輸油二隊(duì)32個(gè)油罐的計(jì)量及青島石化廠、青島煉化廠的輸油計(jì)量。

一油計(jì)量站主要設(shè)備有：立式腰輪流量計(jì)5臺(tái)、雙向球一閥式體積管1座、標(biāo)定罐2座、清水泵2臺(tái)。巡檢：整個(gè)油庫內(nèi)所有崗位必須每?jī)蓚€(gè)小時(shí)對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。一油計(jì)量的巡檢主要是負(fù)責(zé)輸油二隊(duì)2#、3#、5#油罐及青島煉化廠的計(jì)量間的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。油罐巡檢的一般要求為，檢查有無“跑”“冒”“滴”“漏”等現(xiàn)象的發(fā)生。青島煉化廠的計(jì)量間巡檢要求為，保持各閥開啟，防止管內(nèi)壓力過高。這里解釋下青島煉化廠的計(jì)量間，青島煉化廠的計(jì)量間承擔(dān)黃島油庫向青島煉化廠輸油的計(jì)量任務(wù)，分流量計(jì)和體積管間、標(biāo)定罐間、標(biāo)定控制室三部分。隸屬于青島煉化廠，而黃島油庫只負(fù)責(zé)定期巡檢。其主要設(shè)備為xu-1000-std-00型刮板流量計(jì)。

一油計(jì)量站還負(fù)責(zé)油罐液位監(jiān)控，在各罐雷達(dá)液位計(jì)的監(jiān)控下還要派工人師傅上灌檢尺，核對(duì)雷達(dá)液位計(jì)的讀數(shù)。由于，我們實(shí)習(xí)剛好趕上青島煉化廠熱技術(shù)人員到輸油二隊(duì)一油計(jì)量站核對(duì)賬目，有幸跟隨工人師傅上灌親手體會(huì)檢尺操作： a、上灌要求：上灌人數(shù)不得超過5人； 上罐前需消除靜電； 進(jìn)入罐區(qū)手機(jī)關(guān)機(jī)； 不得穿帶釘鞋。

b、檢尺：用量油尺測(cè)量容器內(nèi)（油罐）油品液位高度的過程。量油尺：必須選用帶有銅質(zhì)量錘的鋼卷尺，錘重750g，最小 分度1mm，必須有在有效周期內(nèi)的檢定合格證書。

c、檢尺操作：提前從雷達(dá)液位計(jì)上讀出油位值m，取整k>m；必須帶特制膠皮手套； 側(cè)身，前傾，下尺；

當(dāng)尺子快下到k值時(shí)，將尺子直立，下蹲，平視 檢尺口，讀數(shù)j，讀數(shù)值盡量接近k；

讀完立即收尺，讀出銅質(zhì)量錘上油品的位臵i； 檢尺口到參考點(diǎn)高度h-j+i即為油位；

d、檢尺實(shí)例：5#罐檢尺口到參考點(diǎn)高度h為21.006m。監(jiān)測(cè)油

高17.008m，下尺j為420cm，油浸i為20.3mm。檢尺油位為h-j+i=17.009m，與雷達(dá)液位計(jì)讀數(shù)基本吻合。

e、知識(shí)點(diǎn)：重質(zhì)油檢空尺，輕質(zhì)油檢實(shí)尺； 上灌操作除了測(cè)液位還有測(cè)溫度跟取樣，一般先測(cè) 液位再測(cè)溫度最后取樣；

計(jì)量間溫度計(jì)為液體玻璃溫度計(jì)，油罐溫度測(cè)定則 用便攜式電子測(cè)溫盒。

化驗(yàn)：化驗(yàn)操作一般很少進(jìn)行，在我們實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行到3#泵房的時(shí)候，有幸遇上一油計(jì)量的工人師傅化驗(yàn)油品含水量。a、化驗(yàn)室油氣超標(biāo)防范措施：

1、定期打開化驗(yàn)室門窗進(jìn)行通風(fēng)；

2、在做樣時(shí)，必須打開通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)；

3、對(duì)樣瓶和汽油瓶驚醒嚴(yán)格管理，已用完的陽平要及時(shí)清 洗，樣瓶、汽油瓶使用時(shí)要隨時(shí)蓋上蓋子。b、測(cè)密度：篇二：中國(guó)石油油庫實(shí)習(xí)報(bào)告 油庫工作實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)：應(yīng)用化工技術(shù)

一、實(shí)習(xí)目的：

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了,在這個(gè)時(shí)候,我們非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候，我來到中石化公司，在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。在這里我了解到了油庫各生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程；結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通課本所學(xué)知識(shí)；初次接觸本專業(yè)涉及的崗位，對(duì)以后的職業(yè)生涯形成初步了解。

二、實(shí)習(xí)單位介紹：

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(英文縮寫sinopec group)是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。中國(guó)石化集團(tuán)公司注冊(cè)資本1306億元，總經(jīng)理為法定代表人，總部設(shè)在北京。

中國(guó)石化集團(tuán)公司對(duì)其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)的有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)行使資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權(quán)力，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。中國(guó)石化集團(tuán)公司控股的中國(guó)石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境內(nèi)發(fā)行h股和a股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。目前，中國(guó)石化股份公司總股本867億股，中國(guó)石化集團(tuán)公司持股占75.84%，外資股占19.35%，境內(nèi)公眾股占4.81%。

中國(guó)石化集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括：實(shí)業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲(chǔ)運(yùn)（含管道運(yùn)輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸；石油石化工程的勘探設(shè)計(jì)、施工、建筑安裝；石油石化設(shè)備檢修維修；機(jī)電設(shè)備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù)；自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。中國(guó)石化集團(tuán)公司在《財(cái)富》2009全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第7位。中國(guó)石化內(nèi)蒙古石油分公司

2009年12月，在原中國(guó)石化銷售有限公司西北內(nèi)蒙古分公司基礎(chǔ)上，中國(guó)石油化工股份有限公司重組成立了內(nèi)蒙古石油分公司。

內(nèi)蒙古石油分公司實(shí)行“管理層次扁平、業(yè)務(wù)專業(yè)垂直、崗位權(quán)責(zé)清晰、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏”的經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，集倉儲(chǔ)、物流、銷售、服務(wù)于一體，主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古地區(qū)成品油零售、直銷和批發(fā)以及車用天然氣、潤(rùn)滑油、燃料油、非油品銷售等業(yè)務(wù)。公司始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)國(guó)家和股東；致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。在做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，公司全力服務(wù)于內(nèi)蒙古地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，切實(shí)履行國(guó)有大型骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，得到社會(huì)各界的高度認(rèn)可。

三、實(shí)習(xí)崗位及內(nèi)容介紹：

為使剛畢業(yè)的我們能盡快熟中石化工作環(huán)境及過程，將學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，單位分階段地安排了我們?yōu)槠谝荒甑囊娏?xí)。2011年的11月15日，我離開生活了差不多2年半的內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院，來到中石化內(nèi)蒙古包頭石油分公司報(bào)到。從第二天開始上班，到2011年4月1日為止，我在此寫這份實(shí)習(xí)報(bào)告。回顧這將近半年的實(shí)習(xí)，有過歡笑有過淚水，酸甜苦辣盡在心頭。在這一年脫離學(xué)校的鍛煉中，我在社會(huì)中不斷努力漸漸得以立足，并得到了最快速的成長(zhǎng)。我實(shí)習(xí)的內(nèi)容涉及到了加油站崗位，油庫卸油區(qū)崗位，油庫付油區(qū)崗位及消防安全崗位四大部分。在近一年時(shí)間里，我按照見習(xí)大綱的要求，認(rèn)真并且努力地完成了學(xué)校安排的實(shí)習(xí)計(jì)劃，而且有很大的收獲。主要實(shí)習(xí)具體內(nèi)容如下：

第一階段（2010.11.16-2010.11.24）加油站崗位。在加油站首先學(xué)會(huì)了如何做好一名合格的加油員工，學(xué)習(xí)到中石化加油員如何把加油“八步法”靈活運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，能夠禮貌對(duì)待每一位客戶，及如何記賬，加油站卸油，售后服務(wù)以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案配合消防滅火等一系列內(nèi)容。從中體會(huì)到了中石化最基層的員工工作環(huán)境及工作情況，學(xué)會(huì)了如何做一名合格的中石化加油員工，從容面對(duì)每一個(gè)客戶，服務(wù)周到，盡最大努力讓每一個(gè)客戶滿意。

第二階段（2010.12.1-2011.2.20）油庫卸油區(qū)崗位。調(diào)回油庫經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，安排到卸油區(qū)崗位，卸油班崗位職責(zé)是：

1、熟悉接卸油品設(shè)備的性能，操作方法、工藝流程，按照《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查、養(yǎng)護(hù)、使用設(shè)備。

2、分工明確、各負(fù)其責(zé)、油品入庫、隨到隨卸、堅(jiān)守崗位、密切配合，按時(shí)完成接卸任務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，散裝油品按規(guī)定接卸入庫，整裝油品入庫按規(guī)定接卸堆垛。

4、散裝油品接卸前要檢查車輛技術(shù)狀態(tài)（鐵路罐車應(yīng)檢查鉛封），整裝油品要清點(diǎn)件數(shù)。在確認(rèn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，要盡快接卸。

5、作業(yè)前后及交接班時(shí)要對(duì)接卸設(shè)備全面檢查。

6、接卸場(chǎng)地應(yīng)做到無油污、無雜草、無易燃物、環(huán)境整潔。第三階段（2011.2.23-2011.4.1）油庫發(fā)油區(qū)崗位。卸油結(jié)束后安排到發(fā)油班崗位實(shí)習(xí)，發(fā)油區(qū)職責(zé)是：

1、熟悉發(fā)油設(shè)備的性能、操作方法、工藝流程和經(jīng)營(yíng)油品的規(guī)程，性能、用途及各項(xiàng)安全規(guī)定，按照《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查，養(yǎng)護(hù)、使用發(fā)油設(shè)備。

2、分工明確，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。

3、發(fā)油前做好準(zhǔn)備工作，檢查發(fā)付和裝運(yùn)的設(shè)備、器具，符合要求后方可裝運(yùn)。油品出庫前要有提貨單或發(fā)票憑證

4、嚴(yán)禁噴濺式灌裝輕質(zhì)油品。

5、庫存桶裝油品做到先進(jìn)先出，雨雪后應(yīng)及時(shí)清掃桶頂。按規(guī)定抽驗(yàn)水雜，對(duì)超期存放油品及時(shí)通知采樣化驗(yàn)，不經(jīng)化驗(yàn)不準(zhǔn)出庫。

6、發(fā)出的整裝油品要做到：標(biāo)記清晰，容器、桶蓋擰緊，無滲漏。

7、每班工作結(jié)束后，核對(duì)儀表付出（與磅碼單）與提貨單，發(fā)油記錄是否相符，無誤后登記交保管員。如有誤，應(yīng)查明原因。

8、發(fā)油場(chǎng)地應(yīng)做到：無油污，無易燃物，環(huán)境整潔，應(yīng)保護(hù)環(huán)境防止污染。

9、使用文明用語，禁用文明忌語。

第四階段：義務(wù)消防隊(duì)崗位職責(zé)，我們?cè)谶M(jìn)入單位開始利用休息時(shí)間培訓(xùn)并且實(shí)地演習(xí)安全消防技術(shù)練習(xí)。義務(wù)消防隊(duì)崗位職責(zé)及內(nèi)容是：

1、熟悉消防設(shè)施的分布情況和滅火作戰(zhàn)方案，熟悉分工滅火范圍、位置和消防器材的性能，熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作技術(shù)和滅火要領(lǐng)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做好防火滅火工作。

2、接卸、發(fā)付、輸傳輕質(zhì)油料作業(yè)及在非固定明火作業(yè)區(qū)用明火時(shí)，要派消防員或安全員到現(xiàn)場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止，令其停止作業(yè)。

3、專職消防人員，實(shí)行晝夜24小時(shí)住庫輪流值班，并堅(jiān)持每年兩次集訓(xùn)。

4、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)立即報(bào)警，并及時(shí)組織撲救。

5、必須加強(qiáng)紀(jì)律性，搞好聯(lián)合第一出動(dòng)。滅火時(shí)聽從指揮，忠于職守，勇敢作戰(zhàn)。

6、要有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，消防專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，搞好消防設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)，達(dá)到件件有效。對(duì)到期藥劑應(yīng)及時(shí)更換。

四、見習(xí)收獲(一)．業(yè)務(wù)技術(shù)和能力

在近半年時(shí)間里，我按照見習(xí)大綱的要求，認(rèn)真且努力地完成了見習(xí)計(jì)劃，所收獲的業(yè)務(wù)技術(shù)和能力有以下幾個(gè)方面。1.對(duì)油庫儲(chǔ)備和生產(chǎn)過程中常用工具、設(shè)備和系統(tǒng)的再認(rèn)識(shí)。就油庫安全及各個(gè)最基本的六大系統(tǒng)（接卸輸油泵房設(shè)備、變電發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、油罐區(qū)設(shè)備、消防泵房系統(tǒng)設(shè)備、付油系統(tǒng)設(shè)備、總控制系統(tǒng)）而言，由于是現(xiàn)場(chǎng)接觸他們的使用，就比在學(xué)校里認(rèn)識(shí)的更加清晰。又比如接卸油品等注意事項(xiàng)以及著火的應(yīng)急措施等。通過對(duì)這些工具、設(shè)備的認(rèn)識(shí)，是我熟悉了它們的結(jié)構(gòu)，型號(hào)和使用規(guī)范。對(duì)各種系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，則加深了對(duì)它們?cè)谶\(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)其的控制能力，從而高效地與整體協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)工藝流程的理解和應(yīng)用。這一點(diǎn)在油庫見習(xí)時(shí)體會(huì)到最為深刻。成品油從入庫后，一般都需要先進(jìn)行化驗(yàn)，再由接卸油隊(duì)卸入油庫。儲(chǔ)蓄在油庫，再進(jìn)行分批量發(fā)送到加油站零售和外輸大批量批發(fā)。

3.對(duì)成品油的儲(chǔ)蓄、管理、運(yùn)輸機(jī)資料的錄取、整理和分析。這方面是顯得比較繁瑣的，由于各種生產(chǎn)過程的不同，則錄取的資料也不相同，則最終分析也不一樣。如柴油汽油儲(chǔ)備注意的事項(xiàng)以及會(huì)遇到的問題。4.能力方面的收獲

對(duì)于接卸油以及發(fā)油的任務(wù)，能夠做到合理的配合，能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。這方面學(xué)習(xí)的比較深入，基本上可以獨(dú)立分析這類問題，并可以解決問題；接卸油方面，雖然在主任的帶領(lǐng)下工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但基本崗位操作還是比較熟悉，也能夠獨(dú)立頂崗；參加工作以后，很好的鍛煉了我的人際交往能力，能和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行能很好的溝通和協(xié)作，工作和學(xué)習(xí)也比在學(xué)校時(shí)更具有了一定的條理性。

（二）．思想認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在我們剛參加工作后油庫單位根據(jù)每個(gè)人的具體情況和工作性質(zhì)，為我們精心安排的為期半年的見習(xí)，在我看來顯得至關(guān)重要。我作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，所學(xué)的知識(shí)只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，就需要通過一段時(shí)間的理論實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)兩者之間的不同，找到它們的聯(lián)系，從而用理論指導(dǎo)實(shí)際，也能夠用實(shí)踐來完善理論，只有這樣，才能夠更好的學(xué)習(xí)，從而提高自己的能力。

通過這一年的見習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了兩者的差異，理論上所學(xué)的東西，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用上并不行得通，很多實(shí)際總結(jié)出來的規(guī)律在書本上是找不到的。舉例子來講，載接卸油時(shí)對(duì)油品含油級(jí)別進(jìn)行判斷，在我看來，見習(xí)的這一年時(shí)間里，也讓我對(duì)油田工作有了新的認(rèn)識(shí)。這近一年的時(shí)間里，我大部分的學(xué)習(xí)和操作都是在前線進(jìn)行，這讓我充分理解到了油庫工作的累和辛苦。很多時(shí)候干完活，發(fā)現(xiàn)自己滿身都是油，對(duì)比在學(xué)校時(shí)候的我，就會(huì)覺得自己完全變了一個(gè)人，剛開始還不適應(yīng)，但慢慢的也就習(xí)慣了，最后和油氣接觸時(shí)間長(zhǎng)了，竟然發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了那種味道，也在那一刻，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了油田的這種工作。石油前線的工作都是在人煙稀少的地方進(jìn)行的，尤其是建立油庫這種危險(xiǎn)區(qū)域，要更加的注意安全。這充分加強(qiáng)了我消防安全方面的意識(shí)和消防應(yīng)急措施的工作能力。實(shí)習(xí)過程中，可以讓我遇見很多有能力的師傅，他們對(duì)于處理油品著火工作中的各種復(fù)雜情況都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的，它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整體的效率。生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工，都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。見習(xí)過程中，看到每個(gè)人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中，真的是自己的一份幸運(yùn)。在見習(xí)的日子，與周圍人的溝通顯得至關(guān)重要，工作之余與師傅們?cè)谝黄鹆奶鞎r(shí)，我消除了那種年齡的差距，他們對(duì)待我們也沒有排外心理，總是充滿了一種真誠。與剛來的時(shí)候相比，那種畏懼感沒了，取而代之的是一種親切。帶我的師傅也經(jīng)常跟我們說他年輕時(shí)的工作和生活。從他的身上，使我對(duì)當(dāng)前的工作充滿自信，比起剛來油田的那種迷茫狀態(tài)，我有了更多的信念。我也時(shí)常參加見習(xí)單位組織的各種活動(dòng)，在油庫區(qū)時(shí)，就與師傅們一起協(xié)作完成了油庫組織的戶外活動(dòng)，并與他們一道取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

與師傅們和同事的生活學(xué)習(xí)交流，使我的性格變得開朗多了，以前總是不知跟不熟悉的人說什么好。工作之后自己獨(dú)立地處理一些事情，跟更多的人交往，我的性格就慢慢地放了開來。朋友也越來越多，跟人交往也比較隨和了。另外跟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方面的溝通，也知道了事情應(yīng)該怎么辦才是對(duì)的，所以在做事的時(shí)候會(huì)多想一想，不會(huì)一意孤行，這樣事情也就做得更好。

（三）自我認(rèn)識(shí)和下步計(jì)劃 見習(xí)的時(shí)間很快就要過去了，從中我學(xué)會(huì)了很多東西，包括很多專業(yè)技術(shù)，與人相處的能力，但也暴露了自己的很多不足之處。有很多專業(yè)方面的技術(shù)問題，我還是不能夠提出自己的解決方法，很大程度上，是因?yàn)槲夷壳安]有一個(gè)確定的專業(yè)方向去深入研究過，只是跟著師傅們?nèi)W(xué)習(xí)接觸到的東西，所以探究問題不深入，而有些解決不了的也沒有進(jìn)一步去深化下去，這對(duì)我今后的工作肯定受影響。實(shí)習(xí)內(nèi)容的豐富，總覺得時(shí)間不夠用，有好多問題只是知道了一些表面現(xiàn)象，沒有認(rèn)清楚他們的本質(zhì)，比如對(duì)井組、區(qū)塊開發(fā)上，由于對(duì)組合圖認(rèn)識(shí)不清，也無法將各種剖面資料進(jìn)行聯(lián)系，則造成在實(shí)習(xí)過程中，對(duì)于油藏開發(fā)狀況和評(píng)價(jià)效果不能獨(dú)立進(jìn)行分析，這也是實(shí)習(xí)過程中所作的不到位的地方。篇三：畢業(yè)設(shè)計(jì)——油庫實(shí)習(xí)論文報(bào)告

頂崗（畢業(yè)）實(shí)習(xí)報(bào)告書

姓 名：班 級(jí)：專 業(yè)：指導(dǎo)教師：實(shí)習(xí)單位：（學(xué)生用）

二〇一一年 月

六

實(shí)習(xí)記 錄

實(shí)習(xí)總結(jié)

第三篇：油庫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

油庫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

一、評(píng)價(jià)工作的由來

2001年5月18日發(fā)布同時(shí)符合SY/T 6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)和《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（試行）標(biāo)準(zhǔn)》的HSE管理體系程序文件，建立、實(shí)施HSE管理體系。根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理程序》的要求，油庫是易燃、易爆危險(xiǎn)作業(yè)的固定場(chǎng)所，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、判別準(zhǔn)則

1、中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則（1987年3月16日公安部發(fā)布實(shí)施）

主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》第三十一條制定。包括：總則、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、火災(zāi)撲救、消防監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、附則共七章。

2、GB50156-92小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范

主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：總則、加油站的分級(jí)及站址選擇、總平面布置、站房與加油島、油罐、管線、消防設(shè)施、給水排水、電氣裝置等。

3、倉庫防火安全管理規(guī)則（1990年4月10日公安部發(fā)布實(shí)施）

主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：總則、組織管理、儲(chǔ)存管理、裝卸管理、電器管理、火源管理、消防設(shè)施和器材管理、獎(jiǎng)懲共八章。

4、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（1995年1月1日施行）

主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：總則、促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)合同和集體合同、工作時(shí)間和休息休假、工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任、附則共十三章。

5、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（1989年12月26日施行）

主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：總則、環(huán)境監(jiān)督管理、保護(hù)和改善環(huán)境、防治環(huán)境污染和其他公害、法律責(zé)任、附則共六章。

6、《健康、安全與環(huán)境管理體系》程序文件匯編

三、表現(xiàn)準(zhǔn)則和目標(biāo)

㈠健康方面

1、設(shè)置適宜的洗滌、飲水和衛(wèi)生設(shè)備，提供必要的肥皂、毛巾和衛(wèi)生紙；

2、按規(guī)定發(fā)放工作服、工作鞋、手套等勞保用品；

3、避免皮膚與石油長(zhǎng)期接觸；

4、定期進(jìn)行健康檢查；

5、配備必要的成套急救用具，并保持良好、有效；

6、員工掌握急救的基本知識(shí)和對(duì)遭電擊人員的施救方法。㈡安全方面

1、一次造成人員輕傷2人以上的火災(zāi)事故：0

2、一次造成人員輕傷2人以上的爆炸事故：0

3、一次造成人員輕傷2人以上的質(zhì)量事故：0

4、一次造成重傷1人以上或輕傷3人以上的交通事故：0

5、工作時(shí)間在生產(chǎn)崗位勞動(dòng)過程中發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷亡或急性中毒的人身事故：0

6、一次跑（冒、漏）油及油料變質(zhì)0.5噸以上或混油0.5噸以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的四級(jí)生產(chǎn)事故（含無傷亡的火災(zāi)、爆炸、質(zhì)量、交通、設(shè)備及建（構(gòu)）筑物、工藝事故）：0 ㈢環(huán)境方面

1、作業(yè)場(chǎng)所及道路等均應(yīng)保持清潔整齊，無油污、垃圾；

2、室內(nèi)布置整潔，物品擺放有序，窗明幾凈；

3、污水經(jīng)水封井處理后排入下水道；

4、廁所設(shè)有明顯標(biāo)志，做到清潔、無異味；

5、以草木為主進(jìn)行環(huán)境綠化、美化。

四、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

五、評(píng)價(jià)單元的劃分

根據(jù)評(píng)價(jià)需要，將油庫分為：

1、油庫安全單元

2、勞動(dòng)安全衛(wèi)生單元

其中：油庫安全評(píng)價(jià)單元按總后勤部油料部《油庫安全度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（1993年12月）相應(yīng)的規(guī)定又分為儲(chǔ)油系統(tǒng)、發(fā)卸油和輸油系統(tǒng)、輔助作業(yè)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防護(hù)搶救裝備和安全管理6個(gè)子系統(tǒng)。這里我們作為6個(gè)子單元進(jìn)行評(píng)價(jià)。勞動(dòng)安全衛(wèi)生單元是為了同時(shí)符合《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（試行）標(biāo)準(zhǔn)》。

六、評(píng)價(jià)方法的選取

對(duì)油庫安全評(píng)價(jià)單元（即儲(chǔ)油系統(tǒng)、發(fā)卸油和輸油系統(tǒng)、輔助作業(yè)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防護(hù)搶救系統(tǒng)以及安全管理系統(tǒng)6個(gè)子單元）采用安全檢查表（Safety Check List）法。我們主要根據(jù)總后勤部油料部《油庫安全度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（1993年12月）的安全度評(píng)估表編制檢查表，做定性和定量相結(jié)合的分析。對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生單元采取安全衛(wèi)生檢查表和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（格雷厄姆—金尼法）兩種方法，做到定性半定量相結(jié)合的分析。

安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易于掌握。但編制難度和工作量大。我們?cè)诰幹瓢踩仍u(píng)估表檢查表時(shí)，盡可能參考有關(guān)專業(yè)資料，并考慮油庫實(shí)際規(guī)模和情況，以盡可能克服專業(yè)難度，保證能夠較全面、系統(tǒng)地展開評(píng)價(jià)并符合國(guó)家、自治區(qū)法律、法規(guī)的要求，基本滿足集團(tuán)公司、管理局關(guān)于HSE表現(xiàn)的要求。編制檢查表的主要依據(jù)有：

1、《油庫安全管理》 郭繼坤 王豐主編 1997年10月 中國(guó)石化出版社

2、《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司汽車加油站管理暫行規(guī)定》2000年8月

3、《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)指南》 閃淳昌主編 大連海事大學(xué)出版社 1999年1月

4、《非金屬材料》 石油企業(yè)倉庫保管工技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)編教材 石油工業(yè)出版 1995年5月

七、危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別

危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別是一項(xiàng)人人參與的集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。地調(diào)處鼓勵(lì)員工參與HSE危害與影響的識(shí)別，以增強(qiáng)員工參與HSE管理的意識(shí)，為地調(diào)處持續(xù)發(fā)展提供保障。結(jié)合油庫實(shí)際，處安全環(huán)保科組織各有關(guān)專業(yè)人員、有經(jīng)驗(yàn)的員工識(shí)別與分析油庫存在的各種顯在、潛在危險(xiǎn)，主要人員見下表：

序號(hào)

姓 名

單位/職務(wù)

備 注

㈠油庫工作流程簡(jiǎn)介

①卸油工作程序

⑴穿戴好防靜電服及勞保鞋； ⑵指揮油罐車停放在卸油區(qū)； ⑶接好接地線；

⑷檢查鋁封是否完好；

⑸用量杯分別提取罐口、罐底的油品進(jìn)行比較化驗(yàn)； ⑹用密度計(jì)量取油品密度；

⑺認(rèn)真填寫卸油記錄（包括：日期、油品、領(lǐng)料單號(hào)、密度、卸油前流量計(jì)數(shù)量）⑻將卸油油管與油罐卸油口進(jìn)行連接，左右晃動(dòng)幾下，確定穩(wěn)固連接； ⑼打開閥門開始卸油；

⑽卸油完畢關(guān)閉閥門，取下卸油油管及接地線，填寫流量計(jì)數(shù)量，核對(duì)領(lǐng)料單數(shù)量，計(jì)算合理損耗，卸油員及油罐司機(jī)簽字。②加油工工作流程

⑴上班前，換好靜電工作服，打開總電源開關(guān)，啟動(dòng)加油控制微機(jī)。⑵打開油罐控制閥門。

⑶當(dāng)班加油工輸入本人密碼進(jìn)入正式工作程序。

⑷下班時(shí)，首先退出工作程序，關(guān)閉微機(jī)，關(guān)閉總電源開關(guān)。⑸關(guān)閉油罐控制閥門。

⑹加油工每月15日定期對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量。⑺檢查門窗，鎖好大門。

③管線檢查工作程序

⑴對(duì)管線進(jìn)行檢查之前應(yīng)先穿好防靜電工作服，戴好防毒面具及穿好工作鞋并攜帶防爆手電筒。

⑵對(duì)管線進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)先將管溝頂蓋打開，使空氣流通，排除溝內(nèi)的有害氣體。⑶等待十五分種后，進(jìn)入管溝檢查油管是否油泄漏，接縫處是否完好。⑷油管線路檢查完畢后將管溝頂蓋扣好關(guān)嚴(yán)。⑸每半年對(duì)油庫管線進(jìn)行一次檢查。④潤(rùn)滑油品入庫流程

卸車作業(yè)和監(jiān)卸→卸后油品的苫墊維護(hù)→卸后油品的管理→驗(yàn)收資料配齊、傳遞→驗(yàn)收準(zhǔn)備→作業(yè)力量配備→驗(yàn)收的作業(yè)操作→油品數(shù)量驗(yàn)收→油品質(zhì)量驗(yàn)收→驗(yàn)收情況判定→料卡、記錄整理→確認(rèn)驗(yàn)收入庫→驗(yàn)收資料復(fù)核、編檔、傳遞→記帳→入庫速度指標(biāo)管理 ⑤潤(rùn)滑油品保管流程

油品堆碼→維護(hù)保養(yǎng)→庫存油品定期盤點(diǎn)→庫存油品質(zhì)量檢查→垛位調(diào)整 ⑥潤(rùn)滑油品出庫流程

核對(duì)庫存→出庫準(zhǔn)備工作→出庫作業(yè)量安排→出庫作業(yè)→出庫記帳→出庫速度指標(biāo)管理 ㈡主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)

1、火災(zāi)危險(xiǎn)物

《倉庫防火安全管理規(guī)則》第十五條按照倉庫儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度將倉庫儲(chǔ)存物品分為甲、乙、丙、丁、戊五類。其中：

①汽油為甲類，其閃點(diǎn)為-50℃，爆炸下限為1%，爆炸上限為7.6%。②柴油、潤(rùn)滑油、機(jī)油為丙類，其閃點(diǎn)≥60℃。

2、職業(yè)危險(xiǎn)、危害物 ①汽油

有較大的揮發(fā)性，易于從呼吸道或溶解皮脂從皮膚侵入人體，引起急性和慢性中毒。其中90號(hào)汽油四乙基鉛含量≤0.35g/kg，93號(hào)汽油四乙基鉛含量≤0.45g/kg。四乙鉛基是一種積蓄性毒物，其毒害人體的程度隨人體內(nèi)含鉛量、每次吸鉛數(shù)量、排鉛能力和人體健康程序的不同而異。一般情況下，鉛進(jìn)入人體后，嚴(yán)重的經(jīng)10-12小時(shí)，輕微的經(jīng)過6-8天才會(huì)生病。②50Hz、200V交流電 發(fā)生人體觸及帶電體時(shí)，電流通過人體與大地或其他導(dǎo)體形成觸電。交流1毫安電流引起人體麻痛，但尚能擺脫電源。20-25毫安的電流引起人體麻痹或劇痛，并且呼吸困難，自己不能擺脫電源，有生命危險(xiǎn)。100毫安以上的電流會(huì)使人呼吸窒息、心臟跳動(dòng)停止，失去知覺而死亡。其中50Hz的電流對(duì)人體觸電傷害程度最為嚴(yán)重。220V交流電壓高于36V安全電壓。電壓越高，通過觸電者的電流就越大。

八、危險(xiǎn)、危害因素分析

㈠儲(chǔ)油單元

貯存的大量汽、柴油一旦泄漏出來，在空氣中遇點(diǎn)火源極易燃燒爆炸，從而可導(dǎo)致嚴(yán)重破壞作用，甚至給社區(qū)帶來災(zāi)難性的破壞。㈡發(fā)卸油和輸油單元

該單元是將成品油灌裝在車油箱、油桶內(nèi)，這些油料都是易燃易爆有毒物質(zhì)，裝卸過程又屬間歇操作。在正常情況下，就有可能燃蒸氣散發(fā)出來。當(dāng)操作不當(dāng)或加油控制失靈，會(huì)發(fā)生大量油料泄漏事故，造成嚴(yán)重后果。加油區(qū)旁邊就是潤(rùn)滑油品庫房和桶裝潤(rùn)滑油棚房，一旦加油區(qū)起火蔓延，必然造成更加嚴(yán)重的后果。㈢勞動(dòng)安全衛(wèi)生單元 該單元主要危險(xiǎn)有： ①急性中毒； ②觸電； ③機(jī)械傷害； ④交通事故；

⑤其他人身傷害事故；

⑥第三方的破壞可能帶來的危害與影響。

油庫勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的各類事故、職業(yè)危害主要是由于：①人的不安全行為；②物的不合格狀態(tài)；③管理本身的缺陷；④外界因素。事故模型如下圖：

從事故模型我們可以直接看出，形成油庫生產(chǎn)過程中各類事故、職業(yè)危害的渠道是：

1、物的不安全狀態(tài)＋人的不安全行為→事故

2、物的不安全狀態(tài)＋外界因素→事故

3、一次事故＋人的不安全行為→事故

4、人的不安全行為→事故

在第1、2種類型的事故中，物的不安全狀態(tài)（或故障）是形成事故的潛在危險(xiǎn)。在3、4種類型的事故中，人的不安全行為（或失誤）是觸發(fā)事故的直接原因。聯(lián)系油庫實(shí)際情況作油庫生產(chǎn)事故因果分析：

風(fēng)險(xiǎn)崗位：全體油庫工作人員

九、進(jìn)行評(píng)價(jià)

1、油庫安全單元

包括儲(chǔ)油系統(tǒng)、發(fā)卸油和輸油系統(tǒng)、輔助作業(yè)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防護(hù)搶救系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)6個(gè)子單元。

這6個(gè)子單元按《油庫安全度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》編制的檢查表，需計(jì)算出4項(xiàng)安全工作評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括：Ya（油庫的安全度指標(biāo)）、Yb（連續(xù)無事故時(shí)間指標(biāo)、Yc（業(yè)務(wù)主管任期內(nèi)連續(xù)無事故時(shí)間指標(biāo)）和Yd（允許事故指標(biāo)）。這4項(xiàng)安全工作評(píng)價(jià)指標(biāo)值相加得出油庫安全評(píng)價(jià)總成績(jī)，即Y= Ya＋Yb＋Yc＋Yd。

其中：

Ya=A（油庫安全度值）×100×0.6

A（油庫安全度值）采用聽匯報(bào)、查閱核對(duì)記錄、座談、測(cè)試等形式，綜合應(yīng)用眼看、耳聽、鼻嗅、手觸等人體功能，并借助必要的儀表到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)“安全度評(píng)估表”所列評(píng)測(cè)項(xiàng)目和考評(píng)內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)測(cè)判分，計(jì)算安全度。

評(píng)測(cè)項(xiàng)目實(shí)際得分

⑴項(xiàng)目安全度值計(jì)算公式：Xai= ———————————

評(píng)測(cè)項(xiàng)目最高得

Xai：表示任意一個(gè)項(xiàng)目安全度值（小數(shù)點(diǎn)保留兩位）

評(píng)測(cè)單元內(nèi)各項(xiàng)目安全度值之和（∑Xai）

⑵評(píng)測(cè)單元安全度值計(jì)算公式：Dai= ——————————————————

評(píng)測(cè)單元內(nèi)項(xiàng)目數(shù)

Dai：表示任意一個(gè)評(píng)測(cè)單元安全度值（小數(shù)點(diǎn)保留兩位）

系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)各評(píng)測(cè)單元安全度之和（∑Xai）

⑶評(píng)估系統(tǒng)安全度值計(jì)算公式：Pai= ——————————————————

系統(tǒng)內(nèi)評(píng)測(cè)單元數(shù)

Pai：表示任意一個(gè)系統(tǒng)安全度度值（小數(shù)點(diǎn)保留兩位）

各系統(tǒng)安全度值和（∑Xai）

⑷油庫安全度值計(jì)算公式：A= ——————————————

系統(tǒng)數(shù)

Yb =L（連續(xù)無事故年數(shù)）

Rw（任期內(nèi)連續(xù)無事故年數(shù)）

Yc= —————————————— ×10

R（已任期年數(shù)）

Yd=20—X（發(fā)生事故的扣分?jǐn)?shù)，按發(fā)生事故的扣分標(biāo)準(zhǔn)，安全計(jì)算容量Q取≤50000m3，即最高扣分標(biāo)準(zhǔn)）

油庫安全評(píng)價(jià)總成績(jī)與評(píng)價(jià)級(jí)別關(guān)系規(guī)定如下表：

級(jí)別

A：優(yōu)良安全型

B：安全型

C：基本安全型

D：臨界安全型

E：不安全 總得分Y ≥95 ≥90 ≥85 ≥80 ＜80

①如油庫隱瞞等級(jí)事故，不論總得分多少，都評(píng)為E級(jí)；

②如油庫隱瞞等外事故或重大事故苗頭，最高只能評(píng)為D級(jí)。

2、勞動(dòng)安全衛(wèi)生單元

首先采用聽匯報(bào)、查閱核對(duì)記錄、座談等形式，根據(jù)“勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢查表”所列防中毒、防工傷事故和勞動(dòng)保護(hù)3個(gè)檢查項(xiàng)目和檢查要點(diǎn)逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，作出初步定性結(jié)論。然后： ⑴由前述危害影響識(shí)別、分析人員中的6人按“勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)表”評(píng)價(jià)，給L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）分別打分

⑵取三組分值集的平均值作為L(zhǎng)、E、C的計(jì)算分值

⑶用D（計(jì)算的危險(xiǎn)性分值）=L×E×C來評(píng)價(jià)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的危險(xiǎn)性等級(jí)。按危險(xiǎn)性分值劃分危險(xiǎn)性等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下表：

最后根據(jù)定性和半定量分析評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)該單元作出綜合評(píng)價(jià)。

十、評(píng)價(jià)結(jié)論

經(jīng)過評(píng)價(jià)，我們算出油庫安全工作評(píng)價(jià)結(jié)論表，作出定量評(píng)價(jià)和簡(jiǎn)要評(píng)語。勞動(dòng)安全衛(wèi)經(jīng)定性和半定量分析后，也作出相應(yīng)定性評(píng)價(jià)。

油庫安全工作評(píng)價(jià)結(jié)論表

由油庫安全工作評(píng)價(jià)及結(jié)果分析可知：采取地下直埋臥式油罐從根本上杜絕了敞口卸油產(chǎn)生靜電發(fā)生火災(zāi)的可能性，在操作狀態(tài)下，沒有發(fā)生爆炸的可能性，也不會(huì)發(fā)生油品流淌到地面上形成流淌火災(zāi)，油罐著火幾率少。油庫儲(chǔ)油區(qū)管溝充砂，避免了積聚油氣，杜絕了危險(xiǎn)源。油庫各類建筑物內(nèi)，正常情況下有害物的散發(fā)均不超過衛(wèi)生容許濃度，建筑物本身又都具備自然通風(fēng)的條件，油庫總體安全性較好，為安全型油庫。由安全衛(wèi)生檢查表評(píng)價(jià)結(jié)果分析可知，勞動(dòng)安全衛(wèi)生能夠符合中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)等條款要求，能夠?qū)嶋H控制急性中毒和觸電事故的危險(xiǎn)。勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)結(jié)果

根據(jù)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)結(jié)果可知，急性中毒、觸電和第三方的破壞需要注意，機(jī)械傷害、交通事故和其他人身傷害事故危險(xiǎn)可以接受。綜合上述定性和半定量評(píng)價(jià)結(jié)果，我們認(rèn)為油庫的勞動(dòng)安全衛(wèi)生能夠符合國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生的一般要求，危險(xiǎn)性能夠接受，但也要注意急性中毒、觸電和第三方的破壞。

十一、制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施

堅(jiān)持預(yù)防為主，采取有效措施，規(guī)避生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)是我們HSE目標(biāo)之一。導(dǎo)致油庫燃爆的因素雖然很多，但只要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，并采取相應(yīng)技術(shù)措施，預(yù)防油庫燃爆是完全可以做到的。如嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，發(fā)卸油區(qū)禁止移動(dòng)通訊設(shè)備，防止鐵件撞擊及靜電火花的產(chǎn)品，庫內(nèi)電氣裝置符合防火防爆要求等，這些都是預(yù)防措施。

在對(duì)油庫進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，根據(jù)表現(xiàn)準(zhǔn)則和目標(biāo)及評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們建議在評(píng)價(jià)報(bào)告所列6項(xiàng)判別準(zhǔn)則允許的條件下，考慮油庫實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)可接受的能力，采取如下措施：

1、風(fēng)險(xiǎn)控制措施方面

2、風(fēng)險(xiǎn)削減措施方面

本報(bào)告識(shí)別和評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，以及據(jù)此提出的風(fēng)險(xiǎn)控制與削減措施具有針對(duì)性、適應(yīng)性特點(diǎn)或局限。在參考或引用本報(bào)告時(shí)，各方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在一定事實(shí)或數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并應(yīng)注意管理的系統(tǒng)方法，將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，以有助于提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。比如油品安全的經(jīng)濟(jì)效益（物質(zhì)結(jié)果方面）和非經(jīng)濟(jì)效益（人員健康、環(huán)境保護(hù)方面）。

另外，評(píng)價(jià)依據(jù)的6項(xiàng)判別準(zhǔn)則也可能被修訂、更新，對(duì)判別準(zhǔn)則的最新版本和有效性也應(yīng)保持注意

第四篇：油庫分隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

油庫分隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2012年是我擔(dān)任油庫分隊(duì)長(zhǎng)的第一年，因此在2012年我非常重視技術(shù)技能、心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展，我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉，用心地做到了時(shí)時(shí)虛心、處處留心、事事用心。作為一名分隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)真履行我自己的崗位職責(zé)，較好地完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員我努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng)。我作為卸油組組長(zhǎng)，分管油庫的油料的接卸和轉(zhuǎn)輸以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，這些任務(wù)可謂是油庫的全年的核心任務(wù)，打心底說這些任務(wù)壓在身上的滋味不好受，但是反倒讓我更加清醒，因?yàn)槲抑涝绞窃谥厝窝矍埃以讲荒芩尚福绞瞧D巨的任務(wù)，我越不能退縮。2012年，油庫接卸144船，轉(zhuǎn)輸82次，雖然我沒有全部參與，但是我心里就是不放心，因?yàn)橛蛶焓俏壹遥队徒M的組員是我的兄弟，哪怕是一次小失誤就有可能把油庫、公司甚至是家庭給毀了，所以我就算是下班休息也不忘聯(lián)系當(dāng)班的值班組員，交代好相關(guān)事宜，確定無誤后才放心忙自己的事。當(dāng)上分隊(duì)長(zhǎng)的我，我深知自己的薄弱的地方在哪，所以我就更加加倍努力學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真看了《油庫員工手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》還有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，也只有學(xué)透了本崗位的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)卸油組的組員做好每件事，也只有全方面掌握本崗位的知識(shí)，我才能進(jìn)步。

第五篇：油庫主任述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

----？？？

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好: ？？？？年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的大力支持與配合下，我們？？？？油庫始終把安全管理工作放在首位，向安全經(jīng)營(yíng)要效益,恪守油庫管理規(guī)范,不斷加強(qiáng)安全管理工作，使油庫管理工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)油庫員工，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，較好地完成了分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的油庫管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下：

一、？？？？年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其他工作完成情況

1.？？？？年？？？？油庫累計(jì)購進(jìn)成品油？？？？噸，比上年同期？？？？% 2.出庫總量為？？？？噸，完成計(jì)劃進(jìn)度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3.年吞吐量為？？？？噸，比上年同期？？？？% 4.服務(wù)滿意率達(dá)到100% 5.能夠及時(shí)消除各種不安定因素，全年無大規(guī)模群體性事件，油庫班子無重大黨風(fēng)廉政問題。

6.國(guó)家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率為100%;無重大質(zhì)量責(zé)任事故、重大責(zé)任事故死亡率、重大環(huán)境污染責(zé)任事故等。

7.無質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件，無省級(jí)以上媒體曝光事件。

二、工作業(yè)績(jī)、及工作作風(fēng)

1、工作業(yè)績(jī)

在？？？？年的工作中以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作，使？？？？油庫各項(xiàng)工作邁出了新步伐，油品供應(yīng)保障工作成效顯著；精細(xì)管理取得了新成效，基層建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；安全環(huán)保穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展；黨建工作扎實(shí)有力，充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。深入貫徹“安全 為了有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要做了以下工作：

1、建立反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的工作職責(zé)和任務(wù)，由我個(gè)人切實(shí)負(fù)起“ 不斷組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，使執(zhí)行“三重一大”制度成為自覺行為；同時(shí)，將落實(shí)“三重一大”與厲行節(jié)約和糾正不正之風(fēng)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，通過落實(shí)集體決策制度，建立起規(guī)范的集體決策機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生，促進(jìn)各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。做到了所有重大項(xiàng)目決策、重要崗位人員任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，都經(jīng)由集體討論決定執(zhí)行，決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

六、在工作中存在的問題及解決措施

1、存在的問題與不足

（一）對(duì)政策理論的學(xué)習(xí)不夠精深。認(rèn)為只要把自己的本職工作做好，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)就可以了，有時(shí)放松了對(duì)企業(yè)一些政策與決策的學(xué)習(xí)。

（二）工作上不夠嚴(yán)謹(jǐn)、管理上不夠嚴(yán)格。雖然自己在工作中能夠以身作則，率先垂范，但有時(shí)礙于情面，對(duì)某些不合適的做法與問題，批評(píng)較少。

2、具體解決措施

（一）把政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和思想素質(zhì)，認(rèn)真貫徹好企業(yè)的各項(xiàng)大政方針，與企業(yè)保持一致。進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論的經(jīng)常學(xué)習(xí)與思考，加深了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)等，達(dá)到與企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

（二）工作中，不僅要做好自己的本職工作，更主要的是要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，抓好單位的管理工作，帶動(dòng)本單位干部職工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、和諧的集體。增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心與責(zé)任感，盡職盡責(zé)干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。盡管一年來，我恪盡職守、認(rèn)真履行職責(zé)，但與分公司的要求和員工的期望相比，還有一定差距。在為員工群眾辦實(shí)事、辦好事方面，工作還不夠扎實(shí)，措施還不夠全面和細(xì)致。因性格比較直率，有時(shí)比較急躁，個(gè)別時(shí)候無心挫傷了同志們的積極性。下步工作中，我將把握大局，圍繞工作中心，把自身工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，盡全力完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭全局工作的能力；時(shí)刻關(guān)心員工群眾的冷暖，實(shí)實(shí)在在辦幾件群眾關(guān)心、擁護(hù)的好事、實(shí)事，力所能及的改善員工群眾的生產(chǎn)生活條件，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望與重托。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

述職人：？？？