第一篇：報(bào)價(jià)流程

銷售報(bào)價(jià)流程

目的：為了規(guī)范公司報(bào)價(jià)作業(yè)，特制訂本流程。

適應(yīng)范圍：本流程只適應(yīng)于本公司業(yè)務(wù)向客戶提供報(bào)價(jià)的整個(gè)作業(yè)流程。職責(zé)：

業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)接收客戶報(bào)價(jià)需求；驗(yàn)證客戶是否有合作意向；向客戶提供報(bào)價(jià)； 業(yè)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)申請單、報(bào)價(jià)單的審核；

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)申請單、報(bào)價(jià)單的審核的批準(zhǔn)； 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部提供產(chǎn)品銷售單價(jià)； 作業(yè)流程

1.接收客戶報(bào)價(jià)需求

業(yè)務(wù)員在接到客戶提出產(chǎn)品報(bào)價(jià)要求時(shí)，應(yīng)從和客戶交談或通過其它信息渠道驗(yàn)證該客戶是否有合作意向。（如業(yè)務(wù)員通過和客戶交談或其它信息渠道了解認(rèn)為該客戶沒有合作意向時(shí)，應(yīng)向業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)副總反映，由業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)副總決定是否向該客戶提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)；老客戶不需要驗(yàn)證。）

業(yè)務(wù)員在通過初步驗(yàn)證確定客戶有合作意向后，應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.正式報(bào)價(jià)

/總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》交予財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

業(yè)務(wù)員在得到財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)品銷售價(jià)格后，應(yīng)填寫《報(bào)價(jià)單》交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)，并加蓋公司的公章。

業(yè)務(wù)員將《報(bào)價(jià)單》傳真至客戶方負(fù)責(zé)人后，應(yīng)馬上打電話確認(rèn)客戶方負(fù)責(zé)人是

3.否有收到傳真。

客戶收到《報(bào)價(jià)單》傳真后，業(yè)務(wù)員應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)打電話詢問客戶方負(fù)責(zé)人是否接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式。如客戶接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式，業(yè)務(wù)員應(yīng)要求客戶方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，加蓋客戶方公司公章，將《報(bào)價(jià)單》回傳我司；如客戶不接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式的要求時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)與客戶方負(fù)責(zé)人交涉，或向業(yè)務(wù)總監(jiān)/業(yè)務(wù)副總/總經(jīng)理反映(經(jīng)交涉后如需重新報(bào)價(jià)時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)重新填寫《報(bào)價(jià)單》，交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再傳至客戶方負(fù)責(zé)人)。

客戶方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)OK后，將《報(bào)價(jià)單》回傳我司后，業(yè)務(wù)員應(yīng)將《報(bào)價(jià)單》交予財(cái)務(wù)部保存。

4.產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整后，報(bào)價(jià)處理

公司產(chǎn)品因受原材料上漲、資源緊張等因素造成產(chǎn)品成本上漲，需對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格作出調(diào)整時(shí)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行修改調(diào)整。

財(cái)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品價(jià)格作出調(diào)整后，應(yīng)業(yè)務(wù)部反映，由業(yè)務(wù)部跟客戶協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格需調(diào)整事宜。

產(chǎn)品單價(jià)調(diào)整后的正式報(bào)價(jià)按4.2流程處理 5.相關(guān)文件 無 6.記錄表單

《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》 《報(bào)價(jià)單》 附件：作業(yè)流程圖

第二篇：銷售部報(bào)價(jià)流程

1.目的：為了規(guī)范公司報(bào)價(jià)作業(yè)，特制訂本流程。

2.適應(yīng)范圍：本流程只適應(yīng)于本公司業(yè)務(wù)向客戶提供報(bào)價(jià)的整個(gè)作業(yè)流程。

3.職責(zé)：

3.1業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)接收客戶報(bào)價(jià)需求；驗(yàn)證客戶是否有合作意向；向客戶提供報(bào)價(jià)；

3.2業(yè)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)申請單、報(bào)價(jià)單的審核；

3.3業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)申請單、報(bào)價(jià)單的審核的批準(zhǔn)；

3.4財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部提供產(chǎn)品銷售單價(jià)；

4.作業(yè)流程

4.1接收客戶報(bào)價(jià)需求

4.1.1業(yè)務(wù)員在接到客戶提出產(chǎn)品報(bào)價(jià)要求時(shí)，應(yīng)從和客戶交談或通過其它信息渠道驗(yàn)證該客戶是否有合作意向。（如業(yè)務(wù)員通過和客戶交談或其它信息渠道了解認(rèn)為該客戶沒有合作意向時(shí)，應(yīng)向業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)副總反映，由業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)副總決定是否向該客戶提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)；老客戶不需要驗(yàn)證。）

4.1.2業(yè)務(wù)員在通過初步驗(yàn)證確定客戶有合作意向后，應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2正式報(bào)價(jià)

4.2.1業(yè)務(wù)員將經(jīng)業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》交予財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

4.2.2業(yè)務(wù)員在得到財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)品銷售價(jià)格后，應(yīng)填寫《報(bào)價(jià)單》交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)，并加蓋公司的公章。

4.2.3業(yè)務(wù)員將《報(bào)價(jià)單》傳真至客戶方負(fù)責(zé)人后，應(yīng)馬上打電話確認(rèn)客戶方負(fù)責(zé)人是

否有收到傳真。

4.2.4客戶收到《報(bào)價(jià)單》傳真后，業(yè)務(wù)員應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)打電話詢問客戶方負(fù)責(zé)人是否接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式。如客戶接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式，業(yè)務(wù)員應(yīng)要求客戶方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，加蓋客戶方公司公章，將《報(bào)價(jià)單》回傳我司；如客戶不接受我司《報(bào)價(jià)單》所報(bào)價(jià)格、交貨周期、付款方式的要求時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)與客戶方負(fù)責(zé)人交涉，或向業(yè)務(wù)總監(jiān)/業(yè)務(wù)副總/總經(jīng)理反映(經(jīng)交涉后如需重新報(bào)價(jià)時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)重新填寫《報(bào)價(jià)單》，交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再傳至客戶方負(fù)責(zé)人)。

4.2.5客戶方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)OK后，將《報(bào)價(jià)單》回傳我司后，業(yè)務(wù)員應(yīng)將《報(bào)價(jià)單》交予財(cái)務(wù)部保存。

4.3產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整后，報(bào)價(jià)處理

4.3.1公司產(chǎn)品因受原材料上漲、資源緊張等因素造成產(chǎn)品成本上漲，需對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格作出調(diào)整時(shí)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行修改調(diào)整。

4.3.2財(cái)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品價(jià)格作出調(diào)整后，應(yīng)業(yè)務(wù)部反映，由業(yè)務(wù)部跟客戶協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格需調(diào)整事宜。

4.3.3產(chǎn)品單價(jià)調(diào)整后的正式報(bào)價(jià)按4.2流程處理

5.相關(guān)文件

無

6.記錄表單

6.1《產(chǎn)品報(bào)價(jià)申請單》

6.2《報(bào)價(jià)單》

附件：作業(yè)流程圖

第三篇：備案流程進(jìn)口報(bào)價(jià)

食品收貨人備案流程（貨物進(jìn)口前7個(gè)工作日辦理）

受理機(jī)構(gòu)審查下列申請材料：

1． 進(jìn)口食品收貨人備案信息表（一式兩份,一份四聯(lián)）

2． 加蓋企業(yè)公章的企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

3． 加蓋企業(yè)公章的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

4． 有關(guān)進(jìn)口經(jīng)營權(quán)的證明文件復(fù)印件—對(duì)外經(jīng)營者備案登記表復(fù)印件

5． 授權(quán)委托書

6． 相關(guān)收貨人承諾書

7． 相關(guān)國外衛(wèi)生證書復(fù)印件

中文標(biāo)簽備案流程（貨物進(jìn)口前10個(gè)工作日辦理）

（一）受理機(jī)構(gòu)審查下列申請材料：

? 《進(jìn)出口食品標(biāo)簽審核申請書》。

? 生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的營業(yè)執(zhí)照。

? 食品標(biāo)簽的樣張7套。標(biāo)簽樣張必須是進(jìn)出口及銷售時(shí)實(shí)際使用的完整的標(biāo)簽樣張。

? 產(chǎn)品在生產(chǎn)國（地區(qū)）官方允許銷售的證明文件或原產(chǎn)地證明。

? 所有申請材料均需加蓋申請單位公章。所有外文內(nèi)容均需翻譯成中文。除食品標(biāo)簽樣張以外的申請材料均

為2份，受理機(jī)構(gòu)和國家質(zhì)檢總局各持1份。食品標(biāo)簽樣張為7份，受理機(jī)構(gòu)1份，國家質(zhì)檢總局6份。

報(bào)關(guān)清關(guān)所需資料：

1.2.3.4.5.6.7.國外與貴司簽訂的合同 發(fā)票 裝箱單 我司與貴司簽訂的合同（一式兩份）進(jìn)口代理協(xié)議（一式三份；海關(guān)留底一份）原產(chǎn)地證/普惠制原產(chǎn)地證 國外銷售安全證書

第四篇：報(bào)價(jià)總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。回望2011年，真是感慨萬千，有得有失。2011年真是難忘的一年，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，在報(bào)價(jià)全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本的各品牌報(bào)價(jià)的任務(wù)，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

1.做一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、細(xì)心的報(bào)價(jià)員，需要一段很長時(shí)間去學(xué)習(xí)、去了解整個(gè)報(bào)價(jià)的流程。2.目前本人還感覺到自已的報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)客人所提供的問題需清楚的回覆，有時(shí)候還需站在客人的立場上考慮。這樣會(huì)在跟客戶解釋的時(shí)候才能有充分的自信去說服他。

3.跟不上客人在進(jìn)度上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

4.對(duì)客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)在進(jìn)度的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)將信息反饋給客戶，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的需求。

5.新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。

第五篇：報(bào)價(jià)說明書

報(bào)價(jià)說明書

1、根據(jù)本部的成本報(bào)價(jià)，本報(bào)價(jià)的幣種為人民幣。

3、本報(bào)價(jià)是本項(xiàng)目招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及合同條款上所列的各項(xiàng)內(nèi)容中所述的全部，不重復(fù)，并以本企業(yè)的成本報(bào)價(jià)為依據(jù)；

4、未填綜合單價(jià)或合價(jià)的項(xiàng)目，在實(shí)施后，將不得以支付，并視作該項(xiàng)費(fèi)用已包括在其它有價(jià)款的綜合單價(jià)或合價(jià)內(nèi)；

5、我司已先到工地踏勘以充分了解工地的位置、情況、道路、儲(chǔ)存空間、裝卸限制及任何其它足以影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請，我司將責(zé)任自負(fù)；

6、我司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，已充分考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

7、我司的投標(biāo)報(bào)價(jià)總額一經(jīng)中標(biāo)后，即作為中標(biāo)單位與采購單位簽訂該項(xiàng)目合同的總價(jià)。

8、工程完工后，承包人恢復(fù)修建前的原有狀態(tài)（工程量按實(shí)計(jì)算），并使監(jiān)理工程師和采購單位滿意，滿足政府管理部門的規(guī)定和要求。

9、一切與施工相關(guān)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)（政府有關(guān)部門規(guī)定由建設(shè)單位支付的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)除外）已含在投標(biāo)價(jià)中。

10、工程未與采購單位驗(yàn)收交接之前，投標(biāo)單位負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)期間發(fā)生的費(fèi)用，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)。

11、工程計(jì)價(jià)辦法：綜合單價(jià)法。

12、對(duì)投標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性自行負(fù)責(zé)，完成的實(shí)際工程量以施工圖紙全部內(nèi)容為準(zhǔn)。

13、該清單中所填入的綜合單價(jià)和合價(jià)包括直接成本（即人工、材料、機(jī)械）和費(fèi)用（管理費(fèi)、利潤）、風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用，并充分考慮到了現(xiàn)場自然條件、施工條件等情況后的綜合報(bào)價(jià)。

14、我司已按招標(biāo)文件規(guī)定表格填寫分部分項(xiàng)工程量清單。