第一篇：礦井機電設備維護、檢修管理制度

為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，更好地保障與維護職工的生命安全和根本利益，進一步規范礦井機電設備檢修行為，全面提升機電運輸的管理水平，確保礦井機電設備的完好和安全運行，特編制打牛廠煤礦機電設備維護、檢修制度：

一、機電設備維護、檢修制度的形式和目的： 堅持設備的維修保養與預防檢修相結合的檢修制度。按設備狀態合理確定檢修時間。逐步向預知檢修和專業化修理方向發展，以提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。

二、設備維護、檢修按檢修內容和工作量，分為日常檢修、月度檢修和年終檢修三種。

（1）日常檢修（小修）：按定期維修的內容或針對日常檢查發現的問題，部分拆零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件，基本上不拆卸設備的主體部分。通過檢查、調整、緊固機件等技術手段，恢復設備使用性能。必須保證礦井主要設備每天不少于2小時的檢修時間。

（2）月度檢修（一般檢修）：在每月20日前后，根據設備的技術狀態，對設備精度、功能達不到要求的項目按需要進行針對性檢修，一般要部分解體，修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，更換油質，以修復設備的精度和性能。

（3）年終檢修（大修）：利用年終集中學習和春節放假期間約15天的時間，對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備全面解體對所有零部件進行清洗檢查，更換或加固重要的零部件。恢復設備的精度和性能，調整機械和電器操作系統，處理設備基礎或更換必要的附件，重新噴漆或電鍍，按設備出廠或部頒大修標準進行驗收。

設備的大修有專業檢修組承擔，需要委托外協維修的需由礦設備管理部門統一外協。

需要得到檢修許可證才能檢修的煤礦主要設備，必須具有該種設備的檢修資質的公司才能承擔檢修任務。

當機電設備運行中出現故障時，由相關單位向調度室提出申請，經調度室批準同意后，采取應急處理措施進行處理。

三、設備日常檢修、一般檢修所需費用，直接攤入生產成本，設備大修理費用由設備大修理資金（或安技措）中支出。

要加強設備基金（或安技措）的管理。設備大修理基金（或安技措）應按規定的提存率提取，由礦設備管理部門按計劃掌握使用，專款專用，不得挪用，以保證設備按期大修，財務部門負責管理，審計部門負責監督。

四、設備檢修計劃必須納入礦各級生產計劃下達考核。主要設備要編制檢修計劃，包括檢修前技術準備。

五、礦井的流水線、流程設備和全年無法停機的設備，應利用一切生產空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃。

六、應根據生產工藝特點和生產過程的實際要求，采取不同的檢修方式。

（1）采掘、運輸和其它移動設備，應保持一定的備用數量，實行按計劃輪流檢修。采掘、運輸設備的維修，每天應不少于4小時，交接班時要有15分鐘的互檢時間。

（2）有備用的大型固定設備,應按計劃周期輪換開動,停下來的設備應及時修復備用.礦井主要排水泵及其管路、水倉等,應在每年雨季前全部檢修完畢。

（3）礦井主、副井提升系統，斜井及主要上、下山運輸線、井口裝備等平時不能檢修的設備，應在礦井停產檢修日進行檢修，應保證全年檢修時間不少于12-15天。

（４）井上下的輸配電系統，應在雨季前進行預防性實驗和檢修。

七、礦井停產檢修計劃的安排和實施，一般應按下列規定進行：

（１）、礦井停產檢修，應集中力量解決平時不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定．停產檢修確定后，應編制＂檢修計劃書＂、檢修質量標準、安全技術措施，較復雜的檢修項目還應編制施工流程圖。

檢修計劃、檢修質量標準和施工流程圖應組織參加檢修的全體人員學習討論、制定保障措施。

在停產前，要檢查落實各項準備工作，并做好停風、停水、停電、停氣和停機等方面的具體事宜。

（２）每項檢修任務都應指定項目負責人、安全負責人和技術負責人，并明確分工．對所檢修設備的控制電器必須停電閉鎖，操作手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”牌和停電人員操作牌，并派專人看守。重大檢修項目應成立檢修指揮小組，在檢修期間加強調度工作，監督檢查檢修質量和進度。（３）檢修完畢后要保證有足夠的試運轉時間。

八、應嚴格執行設備大修開、竣工報告制度。工程竣工后，設備必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定，按檢修質量標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。驗收合格后將檢修內容詳細記入設備履歷簿內。

外委大修的設備，必須實行保修制。在保修期內，發生的修理質量問題，應由承修單位免費修理，保修期一般不得少于三個月。

九、設備大修后的質量驗收，應由設備管理部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。

設備大修后，有下列情況，經機電礦長批準，可以制定大修質量的降級標準，以區別對待：（1）經過兩次以上大修的老舊設備、嚴重損壞的設備或屬于設備本身有嚴重缺陷者，可以根據工藝要求，適當放寬允差。

（2）長期用于單一工序加工的通用設備，與加工工序有關的項目要求達到機電設備完好標準相關工藝要求，其余項目結合我礦實際情況，降低要求。

十、要組織好維修用備品、配件的供應工作，做好備品配件保管工作，編制備品儲備資金一般可占礦設備原值的2-4%左右，單一關鍵設備的備件可適當地增加儲備。備品配件要逐步向集中儲備過渡。對大型特殊配件（如提升機大軸）應根據同規格型號的臺數，作特殊儲備。

配件應實行推舊換新制度。要積極采用新技術、新工藝進行舊件修復利用工作。

應逐步通過設備更新，簡化機型，減少配件品種。

第二篇：機電設備檢查檢修管理制度

一、設備管理總則

1、全礦機電設備由生產技術科負責統一管理，并由機電礦長負責。機電技術員對全礦機電設備的全過程管理負技術責任。

2、礦直屬的科、區、隊對本單位使用的機電設備日常管理負責。

3、機電設備的管理、使用、日常維護和保養及檢修實行分級負責制：采掘移動設備由采掘區隊負責；軌道上的運輸設備由通風隊負責；主運皮帶沿線各運輸機及所屬控制設備，礦井主排水、主供電、壓風、提升機、地面篩選設備及主配電的所有機電設備，由機電隊負責；所有調度絞車和輔助排水設備由所使用的單位負責。

4、各單位根據實際情況，必須成立“包機組”“專業組”實行分片包干的管理形式，不準采用“大鍋飯”的管理辦法，并要全面實行崗位經濟責任制。

5、礦機電技術員根據各種設備必須分類編號，建立健全機電設備、小型電器、線路、管路的臺賬，卡片、圖、牌板和設備手冊；各設備使用單位都要建立設備、線路、小型電器的保管卡片，實行牌板管理；機電技術員、供應科、財務科和設備使用單位每月要核對帳、卡、物、牌板，必須做到“四對口”。

6、全礦機電設備任何人不準私自自借、調出礦外，特殊情況必須經礦長同意，報公司批準后方可發生借調關系，借、調設備必須手續齊全，由機電技術員和供應科分別備案。

7、機電礦長和機電副總定期組織檢查和平時抽查，做到機電設備跟蹤服務和管理，隨時掌握設備的使用及運行狀況，根據全礦生產安排，做好設備備用及檢修工作。

二、機電設備檢查制度

1、礦機電管理人員組織檢查，每到一個工作面各隊要有電工配合檢查，不安排電工陪檢的以礦機電管理人員檢查結果為準。

2、檢查出的問題，當場能解決的，立即處理，處理不了的由機電檢查員下達隱患處理通知單，規定解決時間，檢查員在規定檢查時間后進行復查，問題沒有解決的，要對責任人進行罰款處理，然后繼續下達隱患處理通知，第二次復查問題仍不解決的，除要對責任人進行罰款處理，還要對責任單位機電負責人和隊長，書記進行連帶罰款，直到問題解決完為止。

隱患通知各單位要及時簽字，認真落實，拒簽隱患處理通知單的將對責任單位機電負責人及隊長、書記進行處罰。

3、機電檢查人員嚴格按照相關處罰規定，對所檢查的問題進行處罰，嚴禁亂罰款和湊名額。

4、機電檢查人員有權安排各單位的機電完好及標準化工作，各單位要認真執行，對拒不執行和推委不干的，檢查人員有權對各單位機電負責人及隊長、書記進行處罰。

今后，機電檢查人員要對全礦機電設備的電氣完好，機械完好，以及機電標準化方面進行全方位的檢查，全礦各單位要高度重視，機電方面的問題要及時和機電技術員溝通，協調解決，機電技術員將與生產單位共同努力把機電標準化搞上去。

5、機電技術員有權安排各單位的有關機電方面的工程，以及機電系統的會戰和支援工作，安排工作后機電部門要有專人驗收，驗收合格后由安排工作人員通知生產技術科工程工作量，單位月末一并上報工作量到生產技術科。

6、機電技術員有權檢查各單位的材料備件庫，對材料及設備配備件進行清查，單位申報的以及請領的有關機電方面的材料配件標準化材料設備計劃等，必須首先由機電技術員審批簽字，然后再由上級主管領導簽字，沒有機電技術員的審批簽字的，供應部門不予受理，每天的審批工作要在8點15分之前簽字。發現冒充簽字的對責任人處以500元罰款，并對該單位隊長、書記各罰款200元，情節嚴重的追查責任嚴肅處理。

7、生產技術科機電技術員要對各單位的聲光信號盤，大小型設備，一坡三擋，絞車，開關，電纜等登記建立檔案，跟蹤管理。

8、各單位升井的材料設備，配件要正規裝車，容易損壞的部位要防護好，各種千斤頂要將活塞收回，因竄液無法收回的要包好亮柱或用起重機將活塞拉回，電纜要防護好防止擠壓撞壞電纜，礦將制做專用的電纜車，供各單位專門裝電纜用。電纜車嚴禁用皮帶桿墊車，返回地面的材料設備配件要及時卸車，兩日內不卸車的，以及裝卸車造成的損壞材料設備的，第二天下午由機電技術員查清責任單位并進行罰款處理。

9、各單位升井的設備，配件，材料等按規定放在適當位置，亂扔亂放查找責任單位，并給予責任單位處罰。

10、入井的材料設備配件，涉及防爆要求的，必須由機電檢查人員和安監處聯合檢查，并簽入井證，沒有入井證的通風隊不予入井，所裝的材料配件設備必須防護好，如裝車不合格，不予入井。

11、入井的千斤頂，油缸等必須將進回液口封堵好。

12、各單位嚴禁私自到供應科設備庫拆卸設備配件，生產急需的必須經有關領導同意，有值班調度及領件人的簽字收條為準，收條交給設備庫保存，使用單位要及時將舊件交到設備庫，否則將給予責任單位罰款處理。

13、各單位到供應科設備庫，機加車間領舊件用的，必須經過機電分管領導同意簽字方可領用，設備庫，機加車間要建立舊件發放臺帳備查。

14、對于井上下機電材料配件設備亂扔亂放的，必須及時清理，搞好標準化工作，對于嚴重影響標準化的工作面，又推委不干的單位，礦將采取扣責任單位安全質量結構工資得分的辦法給予處罰。

15、嚴格材料設備配件回收，各單位材料員建立機電材料設備配件管理帳目和檔案，報機電技術員備案。機電技術員要求回收交到設備庫的材料設備配件，必須及時交回，拒不交回和對不上帳目的將給予處罰。

16、機電管理人員每月都要進行突擊檢查，各單位要派電工和機電負責人一同檢查，檢查出的問題及時處理，單位反映的關于機電方面的問題，機電管理人員要高度重視，及時解決，確保一線生產。

17、機電技術員要健全全礦各單位的電纜收發記錄，嚴格按照實際米數審批，供應科購進專用的計米器，按審批米數計量發放。各單位1.5平方以上的電纜回收必須通過機電技術員驗收，由機電技術員統一調配。

18、機加車間要設立檢修記錄，對各種設備的檢修試運轉要記錄清楚。

19、各單位的擋杠風動系統，由通風隊建立檔案，同時交機電技術員備案。回收的擋杠交到供應設備庫統一存放，風動系統由本單位自己保存，需要修理的交到機加車間。

20、各單位使用絞車要事先申請，由機電技術員設計位置和計算提升能力以及基礎的要求，今后，所有提升絞車的提升車數將按照生產技術科的計算，按照提升材料的重量規定提升車數。

21、各單位增減設備要提前申請，由生產技術科設計、由相關領導審批，否則嚴禁施工，沒有供電設計的，不批設備。

22、各單位安裝拆除工作面，生產技術科隨時監督檢查工程質量，并收設備及配件數量；捆綁件車用的工具要如數交回設備庫，丟失的要按照原值罰款。

23、各單位安裝拆除工程計劃要根據實際情況制定，盲目多作計劃和作與安裝拆除無關的計劃，將不予受理。

24、本制度自發布之日起實施，并隨時完善，要求全礦機電部門必須嚴格遵守。

三、機電設備檢修制度

1、全礦機電設備必須實行計劃檢修，機電技術員根據全礦的機電設備的使用狀態，制定出各種設備的檢修周期。固定設備需要停產檢修必須提前一個月申報檢修計劃，由機電礦長簽署上報公司批準后實行。局部停產檢修的設備提前申報計劃，由機電礦長主持相關單位審查批準后實行。

2、所有檢修項目，必須制定檢修技術安全措施，并按檢修項目落實工作任務、時間、人員和負責人，對于檢修工作中所需要的配件、材料、工具供應科按檢修計劃所規定時間內落實到位，否則追究有關人員責任。

3、檢修前應做好停風、停水、停電、停運方面的具體安排，在檢修前三天，由機電礦長召開一次各有關部門參加的聯席會議，對各方面的準備工作，做最后一次檢查。

4、機電設備檢修要在檢修要在規定的時間內，按檢修計劃的項目進行，不準漏檢，檢修工作結束后，按規定組織驗收和試運行，未經批準不許延長設備檢修時間，否則追究有關人員責任。

5、全礦所有設備在檢修驗收合格后，由機電技術員將驗收情況詳細記入設備檔案內。對各檢修項目作出總結，并存檔備案。

6、設備的檢修分大、中、小三類，小型移動設備可分為大、小修兩類，具體規定如下：

一、小修：

1、更換已磨損的個別零件和填料。

2、清洗不需大拆卸的個別零件。

3、調整各部串動的間隙。

4、更換部分機油或油脂。

5、對電動機清塵、吹灰或干燥。

6、檢查各部緊固件、連接件以及傳動的部位；固定設備和移動設備的小修由使用單位在使用地點或指定地點檢修。

設備小修由設備使用單位及機加車間負責。

二、中修：

對機器主要部件進行解體檢修，除包括小修內容外，還包括下列內容：

更換成套部件。清洗復雜部位的零件。

更換部分磨損超限的滾動軸承和軸瓦。

更換電動機個別線圈和部分絕緣，對電動機線圈進行涂漆烘干。設備中修由機加車間負責，做不到的工藝，報相關領導，外委檢修。

三、大修：

為了使機電設備完全恢復正常狀態和額定能力而進行全部徹底的解體檢修，除包括中修內容外，還包括如下內容：

更換或加固主要的大型部件或機體。電動機線圈全部更換。調整整個機械電器操作系統。檢修主要設備的基礎和設備整體外殼。大修由機加車間及公司檢修廠負責。

7、為了保證設備能按計劃檢修，規定如下： 主要設備必須保持一定的備用數量以便輪流檢修。

1）、采掘設備的小修每天必須安排不少于30分鐘的檢查維修時間。

2）、固定設備的檢修除了指定節日安排停產檢修外，每天必須組織安排不少于30分鐘的檢查維修時間。固定設備停產檢修，每年不少于15天。

3）、主要提升設備每天安排1小時檢修時間。

8、所有機電設備都必須按檢修周期實行定期檢修，極限超期運行時間：固定設備不準超過一個季度，采、掘、運移動設備不準超過一個月，設備檢修周期由機電技術員編制。

9、設備定期檢修制度

1）、設備檢修計劃由主管領導、技術人員共同參加，制定并明確檢修的設備型號、項目、方法、時間、責任者。

2）、各單位根據設備狀態和設備定期檢修周期編制月份維修計劃上報機電技術員。

3）、制定好設備大、中、小修理計劃并定期檢查落實情況，設備檢修期限，根據設備檢修周期而定。不得隨意延長或擠掉檢修時間，項目。

4）、認真執行檢修計劃，并上報有關部門。

5）、運行中設備在發生影響安全，出現隱患時，應采取相應措施，嚴禁違章運行。

6）、機電技術員每月進行一次針對各區隊設備檢修及維護情況檢查評比活動日。由礦領導參加、針對各單位設備檢修及維護情況檢查進行評比，未參加檢查評比活動的單位，罰單位主管領導、書記各100元。

10、發生機電事故分三類按情節給予懲處

1）、一般機電事故、設備性能局部遭到破壞，損失價值在1000元以上，5000元以下或因事故直接影響生產八小時以下，按損失價值的百分之五罰款，由事故責任者承擔。

2）、二類機電事故、設備性能遭到破壞，損失價值達10000元以上，5萬元以下或因事故直接影響生產二十四小時以下，或因機電事故造成重傷者，罰款當事人500元。

3）、重大機電事故，機電設備全部損壞，因事故造成總停電八小時以上，損失價值達五萬元以上，罰款當事人1000元。

11、針對各單位電氣設備因檢修、維護不到位，檢修質量不過關，造成中斷生產時間超出規定時間，對設備使用單位、設備包機組及包機責任人處罰規定如下：

1）、因檢修不到位或未及時檢修造成設備的損壞及中斷生產過長，針對中斷時間的長短，罰包機組100-500元，罰單位主管領導200元。

2）、因檢修質量不過關造成設備的損壞及中斷生產時間超過規定時間，罰檢修人員及包機人員100-300元，罰單位機電主管領導100元（針對設備損壞程度另加罰款）。

3）、因未及時對設備進行檢修及無故推遲檢修，對設備造成損壞及中斷生產時間超過規定時間，對設備包機組人員罰款100元，對單位機電主管領導罰款200元，對單位主管領導、書記各罰款200元。

12、針對各單位對設備檢修及維護狀況好的單位，進行針對性的獎勵。獎勵條件如下：

1）、對認真對待設備檢修及檢修效果突出的，中斷生產時間在礦規定范圍內的單位進行獎勵，單位主管領導獎500元。

2）、每月進行一次檢查評比，成績突出的單位及包機組、包機人進行獎勵100-500元。

3）、對設備檢修維護效果突出的包機人進行獎勵100元。

機電設備檢查檢修管理制度

編制：王宇

沈陽焦煤公司蒙西煤礦

2011年5月

第三篇：礦井機電設備的管理與維護

礦井機電設備的管理與維護

隨著我國煤炭產生的快速發展，礦井機械化程度的逐步升級。礦井機電設備的管理與維護，對確保礦井安全生產，提高礦井經濟效益，起著舉足輕重的重要作用，所以對礦井的機電設備管理與維護提出了更高要求，即礦井的機電設備管理要從基礎工作做起，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

加強礦井機電設備管理和維護，消除滯后管理和維護理念

首先，要嚴格把好設備選型關。設備的選型要適應礦井的基本情況。管理工作要責任到人，機電設備從驗收存檔，資料的保存、安裝應用，維修等全部過程管理，都要資料齊全，認真管理，其次，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷，設備不完好的，不進行安裝，根據礦井實際情況，解決過去一些設備管理中的不足。改進并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中，所有員工都要盡責任意識和主人翁意識，實現對設備管理的規范化，程度化、制度化。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的，功能差的設備，要堅決淘汰，還要嚴格落實礦井的停產檢修制度，按照計劃定期對設備質量，施工組織，安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。消除礦井只注重產量，對井下機電設備重視不足，管理制度不夠完善，具體措施落實不到位，管理理念落后狀況，甚至抱著“什么時候壞、就什么時候修”的思想。

加強檢修管理，提高機電技術人員隊伍整體素質，消除設備隱患，強化機電操作人員素質培訓。

在機電設備檢修方面，礦井要依據相關規定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統，要實施年檢制度，其余的提升系統每三年最少進行一次性能檢驗，主要通風機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作，常用的主要通風機及主排水設備，實行按月檢測，在每年兩季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路，進行一次全面的檢查，并發揮好專業技術人才在機電設備檢修維護中的重要作用，必須培訓一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。要保證技術人才隊伍的穩定性，對于專業技術水平過硬的人員，要進行物質方面或精神方面的褒獎，提高其待遇水平。同時要通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，培養一支技術好的設備維修檢測隊伍，準確快速地判斷和處理設備故障。在目前礦井中，機電設備通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，由于礦井的工作環境差，機電設備在運行中，存在很多安全隱患，如對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發現設備隱患的技術能力不足，都會導致設備存在較多故障，在機電設備事故的責任人員，機電設備操作人員文化，業務素質低，操作過程中不滿足安全操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不能夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產下了隱患。所以必須加強機電操作人員素質培訓。

加大設備的投入力度，克服對設備投入少的缺陷。

按照《煤礦安全規程》和相關行業標準，制定規劃，確保礦井安全生產及監控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新換代，對保護設施不全的設備，按照相關規定要求，實施嚴格的保護對于不符合要求的堅決予以更換，要用先進和節能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能，及效率。要采用現代化的先進工藝流程，科學控制作業點面的個數，控制事故發生的數量，實現礦井生產高效與安全。優先采用大功率采煤機、變電所監測監控系統、絞車變頻高速裝置，綜掘機及軌道運輸監測監控系統等先進的技術裝備。對超過服務年限機電設備必須更新替換。由于機電設備超服務年限老化新設備沒有及時更新，常導致礦井發生機電事故，尤其礦井進行深度開采時，超服務年限的設備更顯力不以心，為安全生產埋下了隱患。

以上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全，服務生產及技術創新的角度入手，結合礦井的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化礦井電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產發展，實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行。杜絕一切事故的發生。

第四篇：設備檢修維護管理制度

機電隊設備檢修維護管理制度

為了加強機電隊轄區設備的正常運行，提高設備的檢修質量，從而減少機電事故的發生，延長設備的使用壽命，最大限度的發揮設備的最大效能，特制定本管理制度。

一、在用設備的維護檢修：

1、嚴格按照設備的使用說明執行設備的維護保養，強化重點設備和重點部位的維護保養管理，按設備的運行狀況制定合理的檢修時間。

2、為保證設備的正常運轉、降低設備的故障發生，嚴格按照設備使用說明書的要求在規定的使用環境下正確的使用設備。

3、要嚴格執行設備日檢制度，交接班時要保證5-10分鐘的設備互檢時間。

4、除對設備日檢外，必須制定周檢、月檢、檢修計劃，并做到設備檢修“有計劃、有重點、有記錄、有總結”。

5、大型設備必須建立設備臺帳，并在使用地點懸掛設備的技術特征排版。

6、對隊里的大型設備如主扇、空壓機等，應根據設備的使用說明在規定的時間內按計劃周期輪換開停，暫時停用的設備要及時檢修完好備用。

7、地面使用的特種設備，應嚴格按照《特種設備管理規定》及文件維護保養檢修。

8、各大行設備場所必須具有“當日設備運行記錄”“當日設備檢

查、檢修、保養記錄”、“設備注油記錄”等各種記錄和制度。

9、為保證設備檢修質量，隊里必須加強業務技術培訓，提高檢修人員的業務素質，每周安排對設備檢修人員進行業務培訓。檢修人員必須持證上崗，掌握所檢修設備的結構、性能、原理，熟悉設備的檢修規程和操作規程。

10、隊里專門制定技術員對隊里的設備維護保養時間進行專職管理。

二、設備檢修職責劃分

1、隊里制定專職技術員，負責對隊里的機電檢修維護人員的技術培訓，設備運行管理（健立、健全各項制度、記錄、設備檔案及圖紙資料，并負責落實檢查），負責電氣設備的保護試驗、調整等工作。

2、隊里負責人，負責本隊在用的設備的檢修維護保養工作實施與安排。

機電隊

第五篇：機電設備檢修安全措施

二O一二年機電設備檢修領導組織機構

一、成立機電設備檢修領導組

二、組長：張志軍副組長：王曉天成員：趙宏 賈志元 周師存 王強張耀中及各項目部機電經理成立機電檢修質量驗收組

組長：張志軍副組長：王曉天

成員：趙宏 賈志元 周師存 王強

張耀中及各項目部機電經理崔志德崔志德張國清張彥君張國清張彥君

麻家梁礦機電設備檢修安全措施

一、麻家梁礦機電設備檢修成立設備檢修指揮部。指揮部設在礦調度會議室，由檢修指揮部統一調度。檢修項目的安排、施工、安全、質量、技術標準、竣工驗收統一由檢修指揮部安排協調。

二、檢修前各單位應開好檢修會議，做到“四落實”，即落實項目、落實時間、落實人員、落實設備配件和材料。

三、每一檢修項目由技術負責人制定出安全措施、質量、技術標準、編寫檢修項目，工藝流程圖表。組織檢修人員對其進行討論完善。需要使用氧割、電焊的，各單位單獨編寫安全措施，單獨審批。以上措施審批后，需全體施工人員班前學習。大型設備及其他重要設備的檢修，技術人員在檢修過程中要搞好技術測定、測繪、整定校驗等工作，并做好記錄，以便留檔備查。

四、各檢修單位施工負責人檢修前組織參檢人員對檢修項目及工藝流程進行貫徹，熟悉并

派專人將材料、配件、設備落實到位，施工負責人為項目的安全負責人。施工人員要衣帽整齊并服從指揮。

五、機電干部和施工負責人應深入現場，施工前應由安監、通風人員做好安全檢查工作，確定安全后方可工作。需要起吊施工時，起重物下嚴禁站人，各種繩索、量具，工具要妥善放置。施工過程中要嚴格按照指定的安全措施進行，要確保安全可靠，確保檢修項目自始自終人身和設備的安全。

六、每一檢修項目應由施工負責人嚴把完好、質量、防爆等技術關，不合格一律返工，并

追究施工項目負責人責任。

七、停送電應嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定，由檢修指揮部統一安排調度，嚴格

執行停送電工作票制度。檢修電氣設備應先斷電，后驗電、放電，并必須掛有“有人工作，不得送電”的標牌，設專人看管，電氣設備檢修應有人監護，檢修完畢檢查無誤后，方可送電，摘牌離去。

八、檢修過程中，各單位要隨時匯報檢修情況，以便檢修指揮部隨時了解檢修進展情況。

項目檢修完畢，必須將各類設備試運轉，并匯報檢修指揮部，以便及時安排驗收。

九、全礦井停送電，由礦檢修指揮部安排，統一指揮，并嚴格執行停送電工作票制度，需

停風時必須有專項安全措施。

十、驗收組成員在設備檢修完成后，組織本組人員對項目進行嚴格驗收，驗收合格后，由

技術負責人寫出驗收報告，報送機電科。

十一、各檢修單位必須嚴格執行《煤礦安全規程》和以上措施及指令，并認真貫徹執行

本單位審批后的安全措施。

麻家梁礦機電設備檢修指揮部

二O一二年八月

另附：二O一二年八月機電設備檢修項目匯總表