第一篇：產(chǎn)品開發(fā)流程變更程序需完善表單

《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計變更程序》需完善表單

銷售中心

1.銷售中心OA中無《市場調(diào)查報告》，需增加。-----銷售中心負責(zé)制作表格 2.銷售中心OA中無《項目關(guān)閉申請單》，需增加。-----銷售中心負責(zé)制作表格 3.銷售中心《樣品申請單》流程不對，需更改。-----銷售中心負責(zé)申請修改

研發(fā)中心

1.OA中無《多功能小組人員名單及功能表》，需增加。

2.《客戶樣品測試報告》，OA中為《客樣測試報告》，且無連接器的填寫項目。

3.產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計變更程序中《夾治具加工申請單》與OA中《治夾具加工申請及驗收單》不符。4.產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計變更程序中《樣品需求單》與OA中《研發(fā)中心樣品需求單》不符。5.《成品樣品制作報告》需添加連接器的填寫項目。

6.產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計變更程序中《新品試驗項目一覽表》，OA中無此表，研發(fā)擔當人發(fā)起的為《可靠性試驗申請單1》，且需增加連接器的項目。

7.《成品試產(chǎn)通知單》需增加連接器表單。OA中電位器和開關(guān)為《成品試產(chǎn)報告》

第二篇：2產(chǎn)品變更程序

產(chǎn)品變更控制程序

1．目的為確保強制性認證產(chǎn)品在變更時符合認證機構(gòu)的更改活動活動要求，制定本程序。

2.適用范圍

適用于獲證后，認證產(chǎn)品認證更改的活動。

3.職責(zé)

3.1 總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品認證的需求，作出認證產(chǎn)品變更的決定。

3.2 質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)提出變更申請。并負責(zé)認證產(chǎn)品變更所涉及的技術(shù)工作。

3.3 相關(guān)部門作好變更工作的配合實施。

4.公司認證產(chǎn)品變更的類型

4.1當產(chǎn)品命名方法的變化引起的獲證產(chǎn)品名稱、型號更改

4.2 產(chǎn)品型號更改、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不變（經(jīng)判斷不涉及安全和電磁兼容問題）；

4.3 產(chǎn)品型號更改、內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化；

4.4 商標發(fā)生更改；

4.5 要求在證書上增加同種產(chǎn)品其它型號；

4.6 要求在證書上減少同種產(chǎn)品其它型號；

4.7 公司名稱發(fā)生更改，地址不變，廠沒有搬遷；

4.8 公司名稱更改，地址變化，生產(chǎn)廠沒有搬遷；

4.9 公司名稱不變，地址更改，生產(chǎn)廠沒有搬遷；

4.10 公司搬遷；

4.11 申請人名稱更改；

4.12 產(chǎn)品認證時所依據(jù)的國家標準、技術(shù)規(guī)則或者認證實施細則發(fā)生了變化；

4.13 明顯影響產(chǎn)品的設(shè)計和規(guī)范發(fā)生了變化，如獲證產(chǎn)品的安全件更換，其它情況不變；

4.14 公司的質(zhì)量體系發(fā)生變化（例如所有權(quán)、組織機構(gòu)或管理者發(fā)生了變化），其它情況不變；

4.15 其它事項需提出變更時。

5.工作程序

5.1 根據(jù)認證產(chǎn)品變更的要求，公司向認證機構(gòu)申請認證變更時，填寫《CCC認證產(chǎn)品變更申請書》。涉及4.1-4.12所列的認證更改，本公司向CQC產(chǎn)品認證處提出認證申請；對于4.13所列的認證更改，公司向進行型式試驗的檢驗機構(gòu)提出申請；對于4.14所列認證更改，公司向檢查處提出申請。

5.2 當公司提出變更申請時，按不同機構(gòu)的要求，技檢部除需提供原證書復(fù)印件和必要的技術(shù)資料外，還應(yīng)按下列條款提交適用文件：

5.2.1 符合4.1-4.2更改條件的，申請時應(yīng)另外提交新申請產(chǎn)品名稱、型號、商標與原獲證產(chǎn)品名稱、型號、商標間差異性聲明（正本）。

5.2.2 符合4.5更改條件的，申請時應(yīng)另外提交新增型號與原獲證產(chǎn)品型號間差異性聲明（正本）。

5.2.3 符合4.6更改條件的，申請時應(yīng)另外提交減少型號的正式說明（正本）。

5.2.4 符合4.7-4.11更改條件的，申請時應(yīng)提交下列適用文件：

（一）上級主管部門同意更名的批復(fù)；

（二）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（三）當?shù)仄髽I(yè)登記機構(gòu)開具的證明；

（四）地址登記機構(gòu)開具的證明。

（五）其它需提交的證明文件。

5.2.5 符合4.13更改條件的，申請時應(yīng)另外提交有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計和規(guī)范變化的正式聲明（正本）。

5.2.6 符合4.14更改條件的，申請時應(yīng)另外提交有關(guān)質(zhì)量體系變化的正式聲明（正本）。

5.3 變更后的的執(zhí)行

本公司提出變更當認證中心受理后，本公司將認真按照認證中心的受理程序和變更程序進行。涉及認證證書所列項目的認證更改，當認證中心重新發(fā)證后，本公司將原證書送交認證中心。本公司將執(zhí)行變更后產(chǎn)品的控制要求，確保認證產(chǎn)品符合認證的要求。不涉及認證證書所列項目的認證更改，本公司將按原操作程序進行。

6.相關(guān)程序

無

7.記錄

CCC認證申請書（外來）

CCC認證變更申請書（外來）

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)程序及開發(fā)流程

房地產(chǎn)開發(fā)程序及施工前手續(xù)辦理流程

一、房地產(chǎn)開發(fā)準備階段

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司地開發(fā)前首先應(yīng)進行實地現(xiàn)場踏勘、選址、了解項目附近一些相關(guān)資料。

2、市場調(diào)查，整理數(shù)據(jù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計單位對待建項目進行可行性研究并編制可行性研究報告書。

3、對擬開發(fā)項目做總體經(jīng)濟概算，編制詳細的修建性規(guī)劃設(shè)計，并附參數(shù)和效果圖，4、落實開發(fā)項目資金。

5、啟動實施計劃

二、房地產(chǎn)開發(fā)實施階段

（一）房地產(chǎn)開發(fā)行政審批工作

房地產(chǎn)建設(shè)項目的規(guī)劃行政審批程序：總體可按六個階段劃分：

1）項目選址定位；

2）依據(jù)控制性規(guī)劃編制修建性規(guī)劃，并出具規(guī)劃總平面圖報查、確定規(guī)劃設(shè)計條件；

3）政府立項審批。

4）初步設(shè)計及施工圖設(shè)計、審查；報建；

5）施工報建；五證相關(guān)手續(xù)辦理，施工放線定位，施工過程中跟蹤校驗檢查。

6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。

（1）項目選址定位階段應(yīng)組織和完善以下手續(xù)：

1）規(guī)劃選址定位：建設(shè)單位踏勘現(xiàn)場，組織項目策劃人員對項目進行市場調(diào)研和經(jīng)濟指標分析。

2）所有數(shù)據(jù)齊備委托設(shè)計單位進行可行性報告編制，對項目進行可行性研究，編制項目投資概算。

3）概算指標符合要求后，申請規(guī)劃部門進行總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃調(diào)整，調(diào)整后報政府立會審批，審批通過進行修建性詳細規(guī)劃編制。

4）建設(shè)行政部門和發(fā)改委審查可行性研究報告及修詳規(guī)劃，合格后進行項目立項審批，市政府出具發(fā)改委立項和政府批文，住建局辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。

5）國土資源局根據(jù)建設(shè)項目意見書進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方案的審查。

6）環(huán)保局對項目影響環(huán)境進行評價，辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。

7）消防部門對擬建設(shè)項目建設(shè)用地進行消防用地審批。

8）人防辦進行人防工程建設(shè)布局審查。

6）文化局、地震局、園林局、水利局、林政資源局對建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

7）規(guī)劃部門辦理項目選址意見書（或規(guī)劃設(shè)計條件通知書）。（2）項目規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)組織和完善以下手續(xù)：

1）依據(jù)規(guī)劃選址進行修詳編制，2）編制施工圖方案，根據(jù)施工圖和修詳圖進行建設(shè)方案設(shè)計（效果圖和鳥瞰圖），報規(guī)劃及政府主管部門審批。

3）規(guī)劃設(shè)計深化，編制總平面規(guī)劃圖、豎向圖、坐標圖、管線綜合圖，園林綠化設(shè)計、道路路網(wǎng)及高程設(shè)計。

4）建筑單體平、立、剖面圖，單體透視圖，整體鳥瞰圖。

5）報規(guī)劃審批（3）項目進行行政部門審批

1）國土資源局辦理土地預(yù)審。國土資源局對項目用地進行評估、測量、現(xiàn)地核實、收儲、供地、繳納土地也讓金及相關(guān)費用，簽訂土地使用權(quán)合同。

2）規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。

3）規(guī)劃部門核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

4）啟動拆遷工作：辦理拆遷許可證，公告、拆遷、回遷安置、滅藉、繳納耕地占用稅金及相關(guān)費用等

5）啟動施工圖設(shè)計工作。

6）規(guī)劃部門依據(jù)規(guī)劃設(shè)計條件和用地批準書，提出財政局應(yīng)收取的行政事業(yè)性收費和政府性基金相關(guān)配套12項費用。

8）在建設(shè)單位繳納相關(guān)規(guī)費后，規(guī)劃部門核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證（4）建筑設(shè)計階段辦理以下手續(xù)：

1）施工圖設(shè)計，出圖、交底、會審。

2）市住建局對施工圖設(shè)計文件進行行政審查，施工圖紙報施工圖審查機構(gòu)審核。

3）公安消防支隊對規(guī)劃總體設(shè)計和施工圖設(shè)計進行審查。4）施工圖審查機構(gòu)對規(guī)劃總體設(shè)計和施工圖設(shè)計進行審查。5）氣象部門對規(guī)劃總體設(shè)計和施工圖設(shè)計進行審查。6）人防辦對規(guī)劃總體設(shè)計和施工圖設(shè)計進行審查。

7）市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局，人防辦等相關(guān)部門對施工圖設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進行專項審查。并申請入網(wǎng)

8）住建局根據(jù)施工圖設(shè)計文件、審查機構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合格書》。10）規(guī)劃部門對規(guī)劃總體設(shè)計和施工圖設(shè)計進行審查。（5）施工前準備階段應(yīng)辦理以下手續(xù)：

1）建設(shè)單位辦理建設(shè)工程項目報建登記。建設(shè)單位提供（由銀行擔保工

程項目啟動前）資本金證明（工程總造價的50%）

2）建設(shè)單位對工程進行發(fā)包，通過工程招標確定施工隊伍和施工監(jiān)理，簽訂發(fā)承包合同（施工合同、勞務(wù)合同、監(jiān)理合同）

3）建設(shè)安全主管部門對施工項目和施工承包單位進行資格審格。辦理農(nóng)民工欠薪保證金、意外傷害保險、安全生產(chǎn)措施費，安全生產(chǎn)措施審批及相關(guān)安全應(yīng)急救援措施審批。4）建設(shè)工程質(zhì)量管理部門為建設(shè)單位簽定質(zhì)量責(zé)任狀，確定質(zhì)量標準，建設(shè)質(zhì)量管理部門跟蹤進行質(zhì)量督評定。5）建設(shè)主管部門核發(fā)建設(shè)工程施工許可證。

6）四證齊全報規(guī)劃部門審請開工放線，工程進入施工階段。

（二）房地開發(fā)項目實施階段（1）施工階段應(yīng)跟蹤完善以下手續(xù)：

1）工程定位放線、驗線； 2）工程分部分項工程分段驗收； 3）監(jiān)理部門出具質(zhì)量評估報告；

4）建設(shè)工程竣工結(jié)算（竣工決算）申報、連同監(jiān)理部門認可的施工技術(shù)檔案報建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站備案，組織五方主管部門聯(lián)合驗收； 5）聯(lián)檢合格后，由建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門出具《建設(shè)工程竣工備案書》；（7）商品房預(yù)售許可階段辦理以下手續(xù)：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當提交下列證件（復(fù)印件）及資料：

1）發(fā)改委立項，政府批文、土地使用權(quán)證書、施工圖審查合格書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

2）開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；

3）投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的80％以上的證明材料，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。

4）監(jiān)理單位出具工程量完成80%以上的施工進度證明材料。

5）提供預(yù)售的商品房計算面積，6）提交商品房預(yù)售方案，預(yù)售方案應(yīng)當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，6）施工圖準確的各層平面圖

7）小區(qū)配套設(shè)施及物業(yè)管理用房位置、面積、及與主管部門簽定的物業(yè)管理合同（8）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2）財政部門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。

3）規(guī)劃部門、土地部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。相關(guān)部門出具驗收合格證明文件。

4）申請產(chǎn)權(quán)處測繪主管部門進行房屋測繪； 5）申請綜合竣工驗收。

6）、市住建局綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明。

（三）房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段

1、由住建局產(chǎn)權(quán)處核準新建商品房所有權(quán)初始登記。

2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：

（1）申請書；（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（6）施工許可證；

（7）房屋竣工驗收資料

（8）房屋測繪成果；

（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當提交的其他文件。

房地產(chǎn)開發(fā)流程（詳細）

第一步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究

1、選定項目，簽定合作意向書

2、初步確定開發(fā)方案

3、申報規(guī)劃選址

4、申報、審批項目建議書

5、編制、申報、審批項目可行性研究報告

6、編制開發(fā)項目成本概算

第二步 房地產(chǎn)開發(fā)項目立項和可行性研究階段的相關(guān)收費

1、可行性研究費

2、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)項目資本金保證

第三步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計和市政配套

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計

1、申報選址定點

2、申報規(guī)劃設(shè)計條件

3、委托有資質(zhì)單位做地形圖勘測規(guī)劃，出具地形圖，進行修詳設(shè)計、建筑方案設(shè)計。

4、辦理人防項目審批

5、辦理消防用地審核

6、審定規(guī)劃設(shè)計方案

7、住宅設(shè)計方案的專家組審查

8、委托環(huán)境影響評價并報批

10、建設(shè)工程勘察招、投標

11、委托地質(zhì)勘探

12、委托初步設(shè)計

13、申報、審定初步設(shè)計

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的市政配套

14、征求主管部門審查意見

15、落實市政公用設(shè)施配套方案

16、報審市政配套方案

17、市政各管理部門提出市政配套意見

18、市政管線綜合

房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和市政配套階段的相關(guān)稅費

1、工程勘察（測量）費

2、工程設(shè)計費

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費

4、竣工檔案保證金

5、臨時用地費

6、臨時建設(shè)工程費

7、建設(shè)工程勘察招標管理費

8、勘察設(shè)計監(jiān)督管理費

9、古建園林工程設(shè)計費

第四步 房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得 取得房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的法律程序

一、國有土地使用權(quán)的出讓

1、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

2、辦理建設(shè)用地委托釘樁

3、辦理國有土地使用權(quán)出讓申請

4、主管部門實地勘察

5、土地估價報告的預(yù)審

6、委托地價評估

7、辦理核定地價手續(xù)

8、辦理土地出讓審批

9、簽訂國有土地使用權(quán)出讓合同

10、領(lǐng)取臨時國有土地使用證

11、領(lǐng)取正式國有土地使用證

12、國有土地使用權(quán)出讓金的返還

二、國有土地使用權(quán)的劃撥

13、國有土地使用權(quán)劃撥用地申請

14、主管部門現(xiàn)場勘察

15、劃撥用地申請的審核、報批

16、取得劃撥用地批準

三、集體土地的征用

17、征用集體土地用地申請

18、到擬征地所在區(qū)（縣）房地局立案

19、簽訂征地協(xié)議

20、簽訂補償安置協(xié)議

21、確定勞動力安置方案

22、區(qū)（縣）房地局審核各項協(xié)議

23、市政府下文征地

24、交納菜田基金、耕地占用稅等稅費

25、辦理批地文件、批地圖

26、辦理凍結(jié)戶口

27、調(diào)查戶口核實勞動力

28、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)工工作

29、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)居工作

30、辦理超轉(zhuǎn)人員安置工作

31、地上物作價補償工作

32、征地結(jié)案

取得房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的相關(guān)稅費

1、地價款（土地出讓金）

2、資金占用費

3、滯納金

4、土地使用費

5、外商投資企業(yè)土地使用費

6、防洪工程建設(shè)維護管理費

7、土地閑置費

8、土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測繪費

9、城鎮(zhèn)土地使用稅

10、地價評估費

11、出讓土地預(yù)訂金

12、征地管理費

13、土地補償費

14、青苗及樹木補償費

15、地上物補償費

16、勞動力安置費

17、超轉(zhuǎn)人員安置費

18、新菜田開發(fā)建設(shè)基金

19、耕地占用稅

第五步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的拆遷安置

房地產(chǎn)開發(fā)項目拆遷安置階段的法律程序

1、委托進行拆遷工作

2、辦理拆遷申請

3、審批、領(lǐng)取拆遷許可證

4、簽訂房屋拆遷責(zé)任書

5、辦理拆遷公告與通知

6、辦理戶口凍結(jié)

7、暫停辦理相關(guān)事項

8、確定拆遷安置方案

9、簽訂拆遷補償書面協(xié)議

10、召開拆遷動員會，進行拆遷安置

11、發(fā)放運作拆遷補償款

12、拆遷施工現(xiàn)場防塵污染管理

13、移交拆遷檔案資料

14、房屋拆遷糾紛的裁決

15、強制拆遷

房地產(chǎn)開發(fā)項目拆遷安置階段的相關(guān)稅費

1、房屋拆遷補償費

2、搬家補助費

3、提前搬家獎勵費

4、臨時安置補助費（周轉(zhuǎn)費）

5、清理費

6、停產(chǎn)停業(yè)綜合補助費

7、對從城區(qū)位置較好的地區(qū)遷往位置較差的地區(qū)或遠郊區(qū)縣的居民的補助費

8、一次性異地安置補助費

9、房屋拆遷管理費

10、房屋拆遷服務(wù)費

第六步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的開工、建設(shè)、竣工階段

房地產(chǎn)開發(fā)項目開工、建設(shè)、竣工階段的法律程序

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目開工前準備工作

1、領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊

2、項目轉(zhuǎn)入正式計劃

3、交納煤氣（天然氣）廠建設(shè)費

4、交納自來水廠建設(shè)費

5、交納污水處理廠建設(shè)費

6、交納供熱廠建設(shè)費

7、交納供電貼費及電源建設(shè)集資費

8、土地有償出讓項目辦理“四源”接用手續(xù)

9、設(shè)計單位出報批圖

10、出施工圖

11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金

12、辦理消防審核意見表

13、審批人防工程、辦理人防許可證

14、核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證

15、領(lǐng)取開工審批表，辦理開工登記

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程建設(shè)招投標

16、辦理招標登記、招標申請

17、招標準備

18、招標通告

19、編制招標文件并核準 20、編制招標工程標底

21、標底送審合同預(yù)算審查處確認

22、標底送市招標辦核準，正式申請招標

23、投標單位資格審批

24、編制投標書并送達

25、召開招標會，勘察現(xiàn)場

26、召開開標會議，進行開標

27、評標、決標

28、發(fā)中標通知書

29、簽訂工程承包合同

30、工程承包合同的審查

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目開工手續(xù)的辦理

31、辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)

32、建設(shè)工程監(jiān)理

33、辦理開工統(tǒng)計登記

34、交納實心黏土磚限制使用費

35、辦理開工前審計

36、交納投資方向調(diào)節(jié)稅

37、領(lǐng)取固定資產(chǎn)投資許可證

38、報裝施工用水、電、路

39、協(xié)調(diào)街道環(huán)衛(wèi)部門

40、協(xié)調(diào)交通管理部門

41、交納綠化建設(shè)費，簽訂綠化協(xié)議

42、領(lǐng)取建設(shè)工程開工證

四、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程施工

43、施工場地的“三通一平”

44、施工單位進場和施工暫設(shè)

45、工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝

46、施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督

五、房地產(chǎn)開發(fā)項目的竣工驗收

47、辦理單項工程驗收手續(xù)

48、辦理開發(fā)項目的綜合驗收，領(lǐng)取《工程質(zhì)量竣工核驗證書》

49、商品住宅性能認定

50、竣工統(tǒng)計登記

51、辦理竣工房屋測繪

52、辦理產(chǎn)權(quán)登記

房地產(chǎn)開發(fā)項目開工、建設(shè)、竣工階段的相關(guān)稅費

1、三通一平費

2、自來水廠建設(shè)費

3、污水處理廠建設(shè)費

4、供熱廠建設(shè)費

5、煤氣廠建設(shè)費

6、地下水資源養(yǎng)蓄基金

7、地下熱水資源費

8、市政、公用設(shè)施建設(shè)費（大市政費）

9、開發(fā)管理費

10、城建綜合開發(fā)項目管理費

11、建筑行業(yè)管理費

12、綠化建設(shè)費

13、公園建設(shè)費

14、綠化補償費

15、路燈維護費

16、環(huán)衛(wèi)設(shè)施費

17、生活服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)費（小區(qū)配套費）

18、電源建設(shè)集資費（用電權(quán)費）

19、外部供電工程貼費（電貼費）

20、建安工程費

21、建設(shè)工程招投標管理費

22、合同預(yù)算審查工本費

23、質(zhì)量管理監(jiān)督費

第四篇：公司股東變更需要什么程序和流程

公司股東變更需要什么程序和流程

1、股東變更的要求由法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》(領(lǐng)取，公司加蓋公章);

2、《企業(yè)(公司)申請登記委托書》(領(lǐng)取，公司加蓋公章)，應(yīng)標明具體委托事項和被委托人的權(quán)限;

3、有限責(zé)任公司變更股東提交原股東會決議(內(nèi)容包括：轉(zhuǎn)讓雙方當事人、轉(zhuǎn)讓標的、數(shù)額，其他股東優(yōu)先受讓權(quán)力的行使情況等，由股東蓋章或簽字(自然人股東);國有獨資公司有限責(zé)任公司變更出資人提交國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的機構(gòu)、部門轉(zhuǎn)讓出資的文件。

4、轉(zhuǎn)讓雙方簽署的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;

5、有限責(zé)任公司變更股東提交新股東會決議(內(nèi)容包括：新的股東會成立，修改公司章程，決定是否調(diào)整經(jīng)營管理機構(gòu)由股東蓋章或簽字(自然人股東);股份有限公司變更股東提交新股東會決議(內(nèi)容包括：新的股東會成立，修改公司章程，決定是否調(diào)整經(jīng)營管理機構(gòu)，由發(fā)起人蓋章或者出席會議的董事簽字)。

6、章程修正案：

有限責(zé)任公司由股東蓋章或簽字(自然人股東);

股份有限公司由發(fā)起人蓋章或出席會議的董事簽字;國有獨資有限責(zé)任公司由投資人蓋章。

7、新股東或發(fā)起人股受讓人或者國有獨資有限責(zé)任公司出資人的法人資格證明或自然人身份證明;企業(yè)法人提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;事業(yè)法人提交事業(yè)法人登記證書復(fù)印件;社團法人提交社團法人登記證復(fù)印件;民辦非企業(yè)提交民辦非企業(yè)證書復(fù)印件;自然人提交身份證復(fù)印件。變更后的股東或發(fā)起人股受讓人是外商投資企業(yè)的，如公司的經(jīng)營范圍屬于鼓勵或允許外商投資的領(lǐng)域的，外商投資企業(yè)股東或發(fā)起人股受讓人應(yīng)提交：外商投資企業(yè)關(guān)于投資一致通過的董事會決議;外商投資企業(yè)的批準證書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;法定驗資機構(gòu)出具的注冊資本已經(jīng)繳足的驗資報告;外商投資企業(yè)經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表;外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明;法律、行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料。變更后的股東或發(fā)起人股受讓人是外商投資企業(yè)的，如公司的經(jīng)營范圍屬于限制外商投資的領(lǐng)域的，除外商投資企業(yè)股東或發(fā)起人股受讓人應(yīng)提交上述規(guī)定提交材料外：公司還應(yīng)提交省級以上外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準文件。

8、法律、行政法規(guī)規(guī)定公司變更股東或發(fā)起人應(yīng)報經(jīng)審批的，提交有關(guān)部門的批準文件;

9、公司營業(yè)執(zhí)照正副本。注：依照公司登記管理條例設(shè)立的公司申請股東、發(fā)起人變更或者股份轉(zhuǎn)讓的變更登記適用本規(guī)范。

由于股東或發(fā)起人的變更而使公司登記事項、備案事項發(fā)生變更的，應(yīng)按有關(guān)變更登記的規(guī)定提交相應(yīng)的文件。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程

第一篇

接觸了幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)工作，今日心有所動，想將開發(fā)流程總結(jié)一下：

一、創(chuàng)意階段（以下工作是與分管副總或總經(jīng)理直接互動的過程）

1、提出構(gòu)想或提交提案。可以是任何員工，可以是書面也可以是口頭，直接向負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的副總或總經(jīng)理提議。一般建議采用書面形式，以便領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，以免由于這樣那樣的原因造成沒有下文的情況。

2、初次研討。有價值的提案，副總或總經(jīng)理召集有關(guān)人員進行研討，主要是分析可行性、必要性，以及完善構(gòu)想。

3、完善方案。初步討論通過的提案，轉(zhuǎn)交專人負責(zé)，撰寫商業(yè)計劃書。該“專人”一般也就是該產(chǎn)品未來的產(chǎn)品經(jīng)理。商業(yè)計劃書先交分管副總或總經(jīng)理初審。

4、正式立項。領(lǐng)導(dǎo)班子基本通過的商業(yè)計劃，明確專人負責(zé)，也就是產(chǎn)品經(jīng)理。專項工作將由產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)展開，產(chǎn)品經(jīng)理就是該產(chǎn)品的虛擬總裁。行政上，當以下發(fā)正式立項文件的方式，確立該項目的正式實施。

二、籌備階段（以下工作均由產(chǎn)品經(jīng)理召集）

1、研討完善商業(yè)計劃書。由市場、技術(shù)等有關(guān)人員參與，包括必要的市場調(diào)查等工作。

2、提交正式報告。報告必須詳列項目描述、執(zhí)行計劃、成本預(yù)算、預(yù)期收益、風(fēng)險與對策、團隊名單等。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子會審，對項目作出評估與審批意見，包括同意、否決、暫緩、退回補充等。

4、團隊組織。對于審核通過的方案，分管副總或總經(jīng)理牽頭召集有關(guān)部門聯(lián)席會議，明確工作職責(zé)及配合要求。同時，由產(chǎn)品經(jīng)理宣布團隊名單及分工安排。

三、項目實施（以下工作由產(chǎn)品經(jīng)理督導(dǎo)項目經(jīng)理實施）

1、提交產(chǎn)品效果圖，交公司分管領(lǐng)導(dǎo)會商、審批。

2、項目經(jīng)理根據(jù)項目計劃書及產(chǎn)品效果圖組織開發(fā)。提出產(chǎn)品架構(gòu)方案、產(chǎn)品實施方案、程序設(shè)計方案、數(shù)據(jù)庫設(shè)計方案、開發(fā)規(guī)程、項目進程控制等。包括概要設(shè)計與詳細設(shè)計。產(chǎn)品經(jīng)理則負責(zé)制作產(chǎn)品幫助文檔，監(jiān)督技術(shù)開發(fā)。必須強調(diào)產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的日志文檔編寫習(xí)慣與版本控制規(guī)則。

3、提交模型。邏輯復(fù)雜的工程，有必要先做實驗性開發(fā)。

4、正式開發(fā)、測試、發(fā)布。

四、項目發(fā)布（以下工作由產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)）

1、產(chǎn)品全面檢查。包括bug測試、用戶文檔檢查、版本檢查等，更正一切細節(jié)性的瑕疵。

2、擬訂并實施推廣方案。

3、用戶支持、幫助。

第二篇

對于稍微大一點的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都要有精心部署和安排才行，否則項目進行的將會一塌糊涂。

先說一說都有哪些崗位和開發(fā)所用的軟件：

1.PD（產(chǎn)品策劃）：word,visio,Axure

2.PM（產(chǎn)品經(jīng)理）：EasyMind

3.ID（交互設(shè)計師）：Axure, Photoshop

4.VD（視覺設(shè)計師）：Phtotoshop, Illustrator

5.WD（前端開發(fā)工程師）：Photoshop, Dreamweaver

6.DEV（后端開發(fā)工程師）：Dreamweaver, MyEclipse

MRD（Market Requirements Document市場需求文檔），MRD

需明確傳達產(chǎn)品需求的目的和目標，指出什么樣的新產(chǎn)品、方案和服務(wù)為什么可以在市場上或者內(nèi)部取得成功，以及希望取得怎樣的成功。MRD說明“是什么”和“為什么”，但不要寫“如何”（即不要包含流程圖和原型圖）。當產(chǎn)品需求為高優(yōu)先級（即項目立項）時，需求方必須提供MRD文檔。產(chǎn)品需求的優(yōu)先級、權(quán)重和是否立項由項目實施委員會確定，日常需求由委員會負責(zé)人確定，非常規(guī)需求開會確定。

PD（產(chǎn)品策劃），PD接到顯性需求后，應(yīng)仔細透徹地分析需求方的真正意圖。有時候需求方的想法不一定正確，也有些是突然的想法并不可行，PD需進行判斷；當這種情況出現(xiàn)時，PD有權(quán)提出自己的解決方法，包括否定需求。因判斷失誤造成需求沖突、重復(fù)開發(fā)等情況，責(zé)任由PD承擔。當發(fā)生爭執(zhí)，由PM（Product Manager產(chǎn)品經(jīng)理）協(xié)調(diào)解決。PD完成需求評審后，需告知需求方完成PRD的時間、產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)估難度及完成工期。

接下來就應(yīng)該是開發(fā)人員做PRD（Product Requirement Document產(chǎn)品需求文檔），PRD側(cè)重對產(chǎn)品功能和性能的說明，相對于MRD中的同樣內(nèi)容，要更加詳細，并進行量化。PRD一般包含流程圖、原型圖等，使用用例等手段，以準確說明。也就是說從做PRD文檔時就是已經(jīng)進入準備開發(fā)階段，這時MRD文檔應(yīng)該很明確了。

接下來大家開會討論PRD方案，參與討論的應(yīng)該有需求方、相關(guān)領(lǐng)域的顧問（即有豐富經(jīng)驗者）、PD或UI，并做好記錄。接下來PD出設(shè)計結(jié)果方案，需求方簽字確認。程序員接到PRD方案后，需評估完成開發(fā)的大致時間，以及任務(wù)分解安排。

ID（Interaction Designer交互設(shè)計師）根據(jù)PRD定稿做出交互設(shè)計方案，真實再現(xiàn)用戶交互過程（工作室一般用強大的axure），并與PD、UI進行內(nèi)部評審。視情況，PM參與，做完后要與需求方反復(fù)交流直到需求方滿意。

接下來VD（視覺設(shè)計師）根據(jù)axure做出的原型，進行設(shè)計頁面風(fēng)格、布局、關(guān)鍵界面等。和用戶交流對頁面設(shè)計是否滿意。

WD（前端開發(fā)工程師）根據(jù)設(shè)計頁面切圖，編寫HTML，CSS，JS源代碼。

下面就進入了后臺開發(fā)階段，在編碼之前，程序員應(yīng)視其系統(tǒng)需要，進行概要設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，并進行內(nèi)部討論和評審。程序員對文檔或原型有疑問或不理解，需與PD和ID進行溝通，了解其真實涵義，不得以任何理由私自更改已確定的PRD文檔方案。確有功能需做調(diào)整，程序員需與PD、需求方共同協(xié)商完成。改動應(yīng)出具文檔，由需求方、技術(shù)經(jīng)理、PM同意。每個人寫的代碼都不可能完全正確，這樣就需要邊開發(fā)邊測試。

* α（alpha最初）測試。在開發(fā)小組內(nèi)部進行，測試的方法也較多，黑盒、白盒、壓力、應(yīng)力等。此階段應(yīng)完成80%以上的需求開發(fā)，測試以PRD和原型為準。測試完成后，收集反饋，修復(fù)BUG，優(yōu)化流程。

* β（beta第二次）測試：有選擇地請一些最終用戶實際使用，將發(fā)現(xiàn)的問題反饋，開發(fā)者對系統(tǒng)進行最后的修改，之后準備發(fā)布最終產(chǎn)品。β測試開發(fā)者不在場。產(chǎn)品估算開發(fā)時間，以完成β測試為準。

產(chǎn)品上線后可能還存在一些bug，這就需要后期的維護了。等產(chǎn)品穩(wěn)定后就完成了這次開發(fā)