第一篇：關于職位闡述和崗位招聘問題的報告

關于職位闡述和崗位招聘問題的報告

及對公司的相關建議

一、職位闡述問題

（一）目前從事的工作

目前我在公司所做的工作很雜，預算、采購、跟工地、維修等，雖然說工作比較飽和。但作為長遠的發展來說，這種工作狀態是有很大問題的。

問題一：對公司而言。

一個公司要不斷發展、占有市場、獲得更大的經濟效益，就要求公司的每位員工團結合作，同時必須將其潛在的能量正常甚至是超常的發揮出來，大家的共性合體，目標一致針。對于本職工作，公司的每個員工都應該有其較擅長的興趣愛好和專業的技能，有這些服務與自身，員工才能更好的服務于公司。

就目前我們公司的規章制度，人員構成和員工崗位職責狀況來說，每位員工的工作都比較雜，太過綜合，專業性不強，這樣嚴重影響公司的發展。

問題二：對個人而言。

員工在公司從事的職業必須與自身的性格、技能相匹配，這樣個人在公司這個平臺才能很好的提升和發展。才能有很好的歸屬感，干勁就會倍增，自身的潛能也能很好的發揮出來。對公司的以后發展也是非常有利。

（二）后期應從事的工作

綜上所述，我認為我更適合做的工作是文字性的工作。我先將自身的情況分析如下：

1）性格：內斂，比較喜歡安靜的環境； 2）工作態度：較認真但不夠認真。

從我內心來說，態度決定一切。我認為老板安排事情給我，是對我的信任，安排的越多，是對我個人能力的認可。我會盡量去完成并做好，但是因為做的多，做的雜，就難免會適得其反，做起事來有時候就只是盡量沒有盡力，這是一個惡性循環。

3）工作的行動力和執行力：

我認為我在公司工作這三年時間里，在做事的行動力上還可以，但在執行力上做的還遠遠不夠。工作量少的時候認為還好，工作量集中較大的時候，就容易失控，效

率和執行力都會打折扣。自己也意識到這點，但很少會想辦法去解決。

4）個人能力：

我認為我個人的工作能力還是很一般，在管理能力和技術能力方面都平平，對自己的要求就是眉毛胡子一把抓，沒有突出的地方，缺乏專業能力的自我培養。長期這樣的工作狀態，導致了我現在的現狀，自我發展受到了很大的制約。在這種工作常態下，有時候感覺自己很想使勁，可又無力可使。

個人能力方面的優勢：對文字性的工作比較擅長。這方面的工作主要針對以下幾點：

1、公司企業文化的建立

這方面包括很多，大到公司的形象宣傳、發展理念、管理模式；小到員工的行為規范、規章制度。這是一項中長期的工作，對于公司以后的發展起到很大的推動作用。有了這些東西，它會在員工的日常生活和工作中被潛移默化的影響和感染到。同樣會凝聚公司員工的團隊力量和樹立員工的主人翁意識。

最好的管理是精神層面的，也是最能深入人心的。行動上的管理只是暫時的制約，往往會適得其反。

在這方面，我覺得我有很多的想法，可以去嘗試做一下。

2、預、結算

這方面的工作雖然在公司這幾年沒有專門去做，但多數老板都是安排我來做，相對其他人來說，比較熟悉這個工作，雖不全面，但可以不斷改進。

就公司現在的人員配備，我認為我是最有優勢的。公司現有的人員可以配合我來做這項工作。

3、公司工程案例的搜集、整理、備案

這方面的工作，我覺得我們公司現在還是做得不到位，經常是到用的時候才覺得做的不夠，甚至是根本就沒有。當然這也是公司目前的人員架構個崗位職能不完善造成的。

我認為我可以專項做這方面的工作。有了時間坐在辦公室就能很好的靜下心來去思考，去做。我可以憑借這些年在以前公司工作中的積累來完善和做好這個工作。公司的案例可以做到編輯成冊，刻盤存檔。以后想看想用的時候非常方便。

大概的框架如下：

1）、電子文檔資料（刻盤，永久性保存）

工裝項目（寫字樓）

2015年03月份……………………………………………………………………頁碼 厚街鎮丸仁電子廠（含寫字樓、廠房、宿舍）…………………………………頁碼（文件內容包含：施工圖、竣工圖、效果圖、實景照片（實景照片要求有幾張拍攝角度，場景與效果圖大致相同）、施工過程照片、預算表、結算表（含與甲方結算、與工隊結算）、部分材料采購樣板資料表）

家裝項目

2015年03月份……………………………………………………………………頁碼 石排鎮碧水云天二期樣板房（2號樓2單元1203室）…………………………頁碼（文件內容包含：施工圖、竣工圖、效果圖、實景照片<實景照片要求有幾張拍攝角度，場景與效果圖大致相同>、樣板資料表、施工過程照片、預算表、結算表（含與甲方結算、與工隊結算）

2）、樣板資料（主要以表格形式體現）2015年03月份

石排鎮碧水云天二期樣板房（2號樓2單元1203室）

（表格內容包含：使用位置、材料樣板圖樣<以實物體現>、單價、規格型、供應商聯系方式）

（二）工作的配合

公司工作忙的時候，可參與協助工地工作

二、招聘崗位問題

公司要持續有力的發展，不斷提升同行業的競爭力，除了公司軟件的完善，硬件的完善更重要，我主要說的是人才的儲備。

任何公司沒有人才的儲備，他的發展是不容樂觀的。而人才的考核標準每家公司又都各不相同。在我看來，我覺得人才的標準應具備以下條件：

1、人品：無論從事什么行業，做何種工作。這個人的德行不能太差，起碼要符合大眾的評判標準（工作中不投機取巧、以公謀私、不搬弄是非、不搞內部斗爭）；

2、專業技能：必須具備行業所要求的常規技能（這個技能要與公司發展現狀和前

景匹配）；

3、態度：做事態度端正、心態平和、不眼高手低閑這閑那、知錯能認能改、不撒謊、不起嫉妒心，常報學習心；

4、執行力：做事前不推三說四，以質量和效率為做事準則，事后不急于找借口。

5、團隊意識：有很好的團隊合作精神，不搞個人主義，急功近利，有榮辱感和責任感，有組織紀律性；

針對公司現在的發展情況，我認為公司應在以下崗位做人才儲備：

1、設計師（執行層）

（1）設計師招聘1-2名。在裝修行業從事工作3-5年，熟練操作常規的設計軟件（如：CAD、Photoshop、CorelDraw）和常規辦公軟件；

（2）熟悉常規裝修材料的規格、特性、制作安裝工藝；（3）具備一般的談判和溝通能力，有自己的設計想法；

2、采購員（執行層）

（1）采購員1名。在裝修行業從事工作1-3年，要求會開車，能吃苦耐勞。懂得怎樣合理的控制采購成本。（這個人可以外招，也可以用后街工地的小鄧）

3、項目經理（管理層）（1）項目經理1名。

本崗位就公司目前來說我覺得應該要有儲備，用工人管理工人效果不好，有很多弊端。比如：公司員工會站在公司的立場看問題處理事情，而工人這方面的意識淡薄，多數情況會考慮自己。這是人之常情，不利公司發展。公司員工的溝通方式比較委婉和諧，多數情況下還是容易執行工作任務，而工人之間溝通比較直接、私心重，多數情況下不容易執行工作任務。

這個崗位可以很大程度分擔決策層的工作量，并能潛移默化的在工人面前樹立威信，對工人有很好的制約效果。

三、對公司發展的相關建議

1、公司內部盡快制定公司規章制度，明確每個崗位的崗位職責，各盡其職。這個執行過程對于老板和員工來說都是一個考驗和適應過程。因為公司長期以來都沒有這些條條框框來規范我們，就如同一盤散沙般再勞作。沒質量，沒效率，可是

大家都覺得這樣還不錯，習以為常。我的建議如下：

（1）作息制度；（培養員工的時間意識和緊迫感）

（2）工作流程；（培養員工按流程做事的習慣，這樣就不會亂。我認為一個新項目成立后，工作流程應該是這樣的：

設計師丈量現場，拍攝資料照片 → 進行設計階段工作 → 設計完成初稿，出圖交工程預算員做工程概算，項目報建同時進行 → 工程人員組織工隊了解圖紙和現場并做內部報價 → 財務人員起草施工合同（對內和對外）→ 簽合同開工 → 裝修施工進行過程 → 項目經理組織分項工程驗收，報申請給財務 → 財務初審手續是否符合要求并報公司領導批復 → 支付分項工程款 → 完工后內部驗收并整改 → 項目經理組織人員量數，并做內部工程量結算報表 → 公司與工隊對數做最終結算 → 公司相關人員整理項目所有資料，備案 → 項目完成

（3）報銷制度；（完善報銷制度，便于公司內部成本計劃、控制和核算）

2、我建議公司增加分項工程款（內部）申報程序。

這個程序由項目經理執行，公司領導只負責批復，不參與過程。這樣做的好處如下：

項目進行過程中不定期開個會，公司全部人員和個班組組長在一起碰個頭，簡單陳述下各自工作的情況和遇到的問題，提出解決方法，要落實的時間節點。跟自己有關的事就做好筆錄隨后跟進落實，跟自己無關的可以聽聽也沒壞處，必要時可以提醒下同事。

對比較飽和。大家共同進步，整個公司的人員素質也會慢慢的提升，更有利于工作。

4、事情可分輕、重、緩、急

1）我們公司的現狀是：員工做事沒頭緒，分不清主次，總是感覺所有的事情都是急需要完成的，有時候都喘不過氣。老板一問工作情況，員工心里就緊張。

2）重要的工作和緊急的在例會上老板或者項目經理可以對員工說明，強調重要性。可緩一步的工作就滯后點完成。

3）把快樂輕松工作的氛圍營造起來，但我感覺我們公司工作氛圍很壓抑，大家都不茍言笑，像個機器在做著每天重復的流水線作業。機器也是需要休息，上油，不然就會出錯。

5、分配工作均勻，給新人機會

1）這麼多年的工作慣性和思維定式，使得老板已經習慣安排工作給老員工做，這樣雖然工作質量和效率都相對高，但是新人卻時時得不到重用，久了他們肯定會心理失衡，產生退卻的心，老員工卻忙的連個幫手都沒有，就會錯誤不斷。

2）蔣經國有句話說的很好：現在做革命工作正是用人之際，用人要疑，疑人也要用。公司除了資金請了人就是要在這方面有所回報。在商言商，沒有利益，誰都不會去出這個錢。老板要相信員工的工作能力，只要有好的態度，能力是可以提高的。

以上是我的報告所有內容，代表我個人看法和觀點，也有少部分其他員工想法，希望老板斟酌一二。

報告人：郭乾 2015年5月8日

第二篇：2018中國電信校園招聘職位申請問題

2018中國電信校園招聘職位申請問題

2018中國電信甘肅分公司校園招聘公告已經發布，以下為甘肅中公金融人為各位考生整理的職位申請問題解答，請各位考生及時查看。

中公教育金融銀行·gszgjrr

相關推薦：

2018中國電信甘肅分公司校園招聘公告

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第三篇：xx建筑裝飾公司招聘職位及崗位描述

河北xx建筑裝飾工程有限公司招聘職位及崗位描述細則

一、業務部

業務經理(一名)

崗位描述：

負責客戶關系管理和客戶服務工作；

擬定本部門工作計劃，并負責具體實施；

負責售前、售中、售后客戶跟蹤服務，了解業務需求，反饋業主意見，捕捉市場信息，為公司企劃、決策和工作持續改進提供客觀數據；

負責受理客戶投訴，解決糾紛，化解矛盾，維護公司聲譽；

對客戶服務過程中發現的問題及時歸總拿出根本解決方案；

綜合分析客戶的產品、競爭對手等各方面的信息，不斷挖掘客戶需求；建立業主流失率分布圖、業主滿意度調查表、企業形象調查情況報表，并針對階段情況，提出改進意見；

做好工程維修安排及相關工程服務工作，保證售后服務的及時性和有效性；

檢查各分公司對客戶資源售前跟蹤管理情況，根據客戶流失原因提出改進建議； 按時、保質完成上級領導交辦的其他工作；

不斷擴展新的銷售渠道，發展新的客戶關系

具體要求：

1、5—8年裝飾行業工作經驗，大專以上學歷，營銷專業優先

2、善于建立和維護客戶關系，能夠很好的洞察客戶心理及潛在需求

3、具有敏銳的市場洞察力及時尚感，能承擔工作的挑戰和壓力，積極進取，注重績效；

4、有較強的商務談判組織和駕馭能力，優秀的溝通、表達和書寫能力

5、有良好的分析與解決問題的能力；具備良好的管理能力

業務主管(1—2)名

崗位描述：

協助部門經理做好本部門的日常管理工作

收集和整理相關市場和競爭對手信息

重點客戶的開發與客戶信息的維護

本部門員工專業技能培訓活動的組織與協調

具體要求：

大專及以上學歷

三年以上相關工作經驗，熱愛裝飾行業，有強烈的進取心和敬業精神。有較強的銷售、組織、協調及團隊管理能力。

氣質良好，語言表達和公關能力強；良好的團隊合作精神。

業務人員（3—5名）

崗位描述：

在本部門主管領導下做好銷售工作

通過多種方式積極尋找潛在客戶，擴大銷售渠道

維護客戶關系，根據客戶需求制定和修改裝飾設計方案

具體要求：

大專及以上學歷，營銷專業優先

1—3年裝飾行業工作經驗，熱愛裝飾設計行業，樂于接受新鮮事物。

溝通能力良好，善于表達，性格開朗，能夠承受一定工作壓力

二、工程部

施工經理 一名

崗位描述：

負責工藝創新、工藝質量標準的制定和執行；

負責現場管理條例的制定和執行；

負責工程手續的辦理；

落實售后維修工作

檢查、反饋現場管理執行情況；

檢查、反饋工藝質量標準執行情況；

處罰違規操作行為；

組織學習現場管理條例、工藝質量標準；

按制度對項目經理、工程監理派單；

負責停工、延期的審核；質量整改的復查；工程款項的審核；預算變更的審批

具體要求：

大專以上學歷，土木工程、工程項目管理專業

５年以上工作經驗，3年以上本行業或相近行業企業管理經驗

熟悉工程工藝流程、標準和工程質量驗收標準

熟練操作各種驗收檢測工具、操作CAD軟件、懂圖紙規范

溝通能力、責任心、抗高壓能力、良好的心態

熟知工程檢測儀器、插座檢測器、水平尺、萬用表、鉗型電流表、磁線墜、兆歐表等工具的使用及養護維修

工程主管（1—2名）

崗位描述：

按照項目管理的各項要求參與組織施工；

積極了解項目的概況及要求，根據有關法律法規和行業標準，參與編制施工組織設計，識別危害因素和環境因素，并制訂控制措施；

負責做好人員、機具、材料的準備及核對工作；

負責協助項目施工手續的辦理；

負責協助項目的施工進度協調、保證項目按期交付

配合部門經理共同管理、完成本部門相關工作

具體要求：

大專以上學歷，3—5年裝飾行業工程管理經驗，熟悉工程材料及造價；

具有較好的管理能力，能安排、協調、指導各工程的有序有效進行；

為工程施工成本合理控制，保證工程的質量與安全。

三、設計部

設計部經理一名

崗位描述：

嚴格遵守公司各項管理制度，督促檢查本部門各崗位的工作完成情況；

負責對本部門人員進行測評和考核，對員工實行人性化管理；

指導本部門員工工作，進行工作總結；

協調本部門各項具體工作，對本部門具體的設計、管理工作和結果向公司領導負責，就家裝工程中出現的情況作出處理、決策，并承擔責任；

安排本部門人員定期進行培訓，提高設計人員的綜合素質、專業技能（例如制圖規范、合理；預算準確、想盡等），制定內部統一的設計師考評標準，并負責監督、執行。

具體要求

本科以上學歷，五年以上家裝設計工作經驗

全面負責設計部設計性的工作和日常管理工作，并監督指導設計工作，提高本部門的專業技術水平。

精通CAD、3DMAX等各種設計類軟件；精通施工工藝，有豐富的設計經驗和設計水準，對設計有不同的見解和風格路線，能帶領團隊完成公司各種設計性的任務，有較強的團隊，項目管理能力及溝通協調能力；并能有效地配合領導或其它部門完善各種工作

設計主管（1—2名）

崗位描述

配合設計部管理、指導本部門的工作

根據每月接單量具體分配工作任務，負責每個設計方案的最后把關、審核 配合工程部人員施工過程中的設計修改及客戶溝通

組織本部門員工定期進行業務學習，提高專業技能

具體要求

室內裝潢、裝飾設計及相關專業畢業；

3年以上的設計實踐經驗．對裝飾設計有獨特見解，能靈活運用各種繪圖軟件，獨立處理各類項目；

精通各類裝修設計風格，熟悉裝飾施工工藝及各類建材，表達與溝通能力強，手繪能力強，有較強的設計能力和接單能力。

能夠獨立完成項目接洽、談判、項目管理等工作

設計人員（2—3名）

崗位描述

根據客戶要求對整個方案進行前期設計咨詢、配合銷售簽單；

根據整體設計方案監督并帶領其小組人員溝通完成平面設計、效果圖、施工圖、水電圖等工作；

較強的溝通能力與組織協調能力；具有較高的審美能力與藝術修養；

熟悉施工現場情況及工藝流程做法；

具體要求：

室內設計、環藝等相關專業大專以上學歷

一年以上工作經驗，熟練適用photoshop,coreldraw、3D等軟件；

有扎實的美術功底和獨特的視覺表現力；有過大型室內設計成功案例、行業內發表作品及獲得獎項者優先考慮

具有較強的營銷意識、溝通能力與抗壓能力強

具有良好的職業素養和職業道德，做事認真負責，講求細節。

第四篇：招聘職位及授權書

深圳市安居企業會計代理有限公司招聘職位

一,業務員

1.有上進心，能吃苦，責任心強，善于與人溝通，對工作認真負責,愛崗敬業,集體榮譽感強，有激情

二,電話營銷

1.語言溝通能力強,能吃苦耐勞,有上進心,對待工作有激情有熱情

2.同事相處有愛心.有斗志.敢于接受挑戰.三,市場部儲備主管

1、有團隊意識；

2、懂團隊協作，心理承受能力強，有良好的職業道德。

四,見實業務主管

1、高中以上學歷，懂管理和財務，2、懂財務知識，身體健康，有組織領導能力、敬業，有良好的職業道德和強烈的團隊精神。

五,銷售代表

1、溝通能力較強，性格開朗；

2、對工作認真積極，有上進心，有良好的職業道德和強烈的團隊合作精神；

3、有業務工作經驗者優先。

六,會計

1、大專以上，有豐富財務知識和經驗，能獨立靈活處理工業企業的全盤賬務；

2、有會計證，對稅法有較深的理解能力，溝通管理能力較強。

七,報稅員

1、大專以上學歷，做事細心，負責，辦事溝通能力強；

2、主要負責每月從客戶處取送財務單據，并辦理申報納稅手續；

3、負責辦理出口退稅，免抵退稅申報手續。

八,經理助理

熟用辦公軟件,有上進心,有語言組織能力.有溝通能力,協助能力.授權書

茲專項授權深圳市安居企業會計代理有限公司易玲(身份證號碼***561)為本單位全權代表，持本單位營業執照副本復印件，經辦人身份證復印件，企業招聘職位明細及企業授權書前來貴公司(中南人才市場)辦理相關招聘事宜。

并特此聲明招聘手均符合國家法律規定，所提供證件及招聘信息真實，有效，并愿意承擔本單位證件及招聘信息合法性的相關責任。

深圳市安居企業會計代理有限公司

日期:2009-04-14

第五篇：招聘職位分析

客戶眼中的優秀供應商

一、專業

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了解客戶公司 職位有效分析（見下文）有專業的電話面試話術 辦公軟件使用熟練 簡歷篩選方法有效 面試技巧純熟 招聘各環節組織及安排合理、高效

二、主動 及時向客戶反饋現狀 詢問候選人質量是否符合要求 催促客戶給反饋 為客戶梳理招聘流程及進度 給予招聘官指導 宣傳雇主品牌 與用人部門溝通（將與用人部門溝通的內容，發郵件出來CC給HR，自我保護）補充：

招聘職位分析的要素（與客戶明確后，推人更準確、高效）? 基本信息

? 設立該崗位的目的? 工作職責和內容

? 職位所在組織結構圖

? 職位權力與責任（包括財務權、決策權）? 任職資格

? 工作條件

? 工作強度

? 職業發展道路