第一篇：新農村建設以獎代補實施方案[推薦]

新農村建設以獎代補實施方案

為全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，切實推進我鎮百村富民工程及生態文明示范村建設，結合我鎮實際，經鎮黨委、政府研究，特制定如下方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀以生態文明示范村建設為重點，以“五化”達標為突破，以促進經濟發展為目的，大力開展農村環境衛生綜合整治，努力改善群眾生活環境，不斷美化農村人居環境和生態環境，全面推進我鎮的社會主義新農村建設。

二、獎補方案

（一）硬化

今年新開工硬化項目，包括街道、邊溝、小巷、公共活動中心、小游園等路面硬化。街道不論大街小巷，以戶為計算單位，每戶門前和山墻處街巷硬化共補半噸水泥；開挖邊溝并加蓋板的每戶補半噸。建設小游園硬化地面，游園面積在2畝以下的每處補50噸，面積在2畝以上的每處補100噸。全村硬化進度快的，另設獎勵資金1-2萬元，個人獎金2000-4000元。

（二）美化

村內所有建筑物以戶為單位，按照墻體白色，墻裙、墻檐瓦灰色的標準通體打底粉涂。年內完成50%的，按所用資金的30%進行獎補；完成70%的，按所用資金的40%進行獎補；完成80%的，按所用資金的50%進行獎補；完成90%的，按所用資金的55%進行獎補；完成100%的，按所用資金的60%進行獎補。不重復獎補。

（三）亮化

在寬6米以上街道，按每50米以內安裝一個路燈的標準，實現亮化的，按所用資金的20%進行獎補；小巷全部安裝墻燈的，按所用資金的30%進行獎補；標志性建筑、游園、健身器材區等公共活動區域實現全部亮化的，按所用資金的35%進行獎補。

（四）綠化

按樹木圍村標準，栽植樹木達到8行的；全部街道實現喬灌花草搭配綠化，錯落有序，一街一景，庭院綠化戶數達到90%以上，按1500口人以下村，每村補3萬元，1500口人以上村，每村補5萬元。

（五）凈化

成立環衛隊伍，并有規定數量的保潔員，能夠做到工資、經費到位的，年終獎勵10000元；衛生管理制度上墻或進廚窗的，獎勵1000元；有密閉式垃圾存放點的，獎勵3000元；實現主街道每50米一個垃圾桶的，獎勵5000元；全部街巷保潔到位，無紙屑、塑料袋，無成堆生活垃圾、建筑垃圾，無建筑材料亂堆亂放現象的，每年獎勵20000元。

（六）其它

每建成一個小游園，2畝以下補5000元，2畝以上補1萬元。新建成綜合文化活動中心，有圖書室（圖書2000冊以上），有文體活動室（可開展5種以上文體活動），有多功能教室（30張桌椅以上），有籃球場的，獎勵10000元；新引進一家工業項目，獎勵10000元。

三、保障措施

（一）加強組織領導

為扎實推進百村富民工程建設，加強對獎補工作的組織領導，鎮黨委、政府將安排專人負責具體獎補工作。

（二）加強項目管理 對要申請獎補的項目，必須于開工前申報鎮一體辦，并由鎮百村富民工程領導小組研究通過，領導小組組長簽字備案后，方認可為獎補項目；建設項目一律實行公開競標建設，在村級賬務中設專門科目核算；建設過程由村民代表監督，建設支出由村支部書記、主任雙簽字；項目完工后，由村提出補助申請，鎮百村富民工程建設領導小組成員簽署意見。

（三）加強督導力度

鎮一體辦將每周抽出一天時間，對申報獎補項目進行專項督導，并將工程進展情況，全鎮通報。通過簡報形式表揚先進、鞭策后進。

四、驗收方法

由村提出驗收申請，鎮黨委、政府將派出由部門專家及鎮一體辦成員為主的驗收組，嚴格按照有關標準，逐項驗收，對于階段性的工作，將做到周周驗核。

五、獎補兌現

憑驗收組驗收報告單、村級所用費用單、鎮一體辦工程建設領導小組成員簽署意見單，交黨委、政府核定后，下發獎補資金。

東沙鎮“以獎代補”創新綠化管理工作

為推動漁農村綠化管護工作，近日，東沙鎮推行綠化養護考核獎勵舉措，通過強化考核獎勵推進全鎮綠化養護工作。

近年來，海島新漁農村建設加速，漁農村綠化帶越來越靚麗。隨著農村綠化帶增多，種植容易養護難，綠化管護成了鄉鎮管理的一個難題。東沙鎮推行的綠化養護考核獎勵舉措確定了考核獎勵范圍，將全鎮四個社區列為考核獎勵主體，按各社區屬地原則，考核范圍包括全鎮公園、道路及河道兩側等主要綠化點和綠化區域。并要求每個社區必須配備一名專職綠化管理人員，綠化樹苗成活率在95%以上。根據各社區綠化養護面積，確定各社區獎勵額度，綠化面積最大的社區獎勵額度達6萬元，最小的獎勵額度達2萬元，完全達到檢查標準的獎勵100%，同時獎勵資金的20%可作社區干部獎金獎勵。

2011年農業農村工作“以獎代補”

實 施 方 案

為全面落實科學發展觀，努力推進我鎮農業農村工作再上新臺階，結合我鎮實際，經鎮黨委、政府研究，特制訂如下方案：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，通過“以獎代補”的方式，充分調動各相關單位、人民群眾和社會力量建設新農村的積極性，進一步加強農業水利基礎設施建設，加快轉變農業發展方式，大力推進現代農業建設，主導發展高效農業、都市農業和休閑產業，努力實現由農業生產區向城市生活配套區的轉變。

二、“以獎代補”實施范圍和獎勵標準

（一）支持農業產業化發展

1、對新獲得國家、省名優產品稱號的農業企業、農民專業合作社，申報核實后，分別獎勵2萬、1萬元。

2、對被新定為國家、省、市、縣重點扶植的農民專業合作社，分別獎勵2萬、1.5萬、1萬、0.5萬元。

3、對農業企業、農民專業合作社年內硬件建設投入達到50萬元以上的，按實際投入資金的5%給予獎勵補助，最高不超過10萬元。

4、年內新發展花卉苗木、蔬菜、茶葉等連片種植50畝以上的，經申報驗收，按50-100元/畝給予獎勵。

5、鼓勵農民土地承包經營權流轉，培育規模經營大戶。對主動引導服務一次性流轉土地達到100畝以上的村（社區），經申報核實后，按10元/畝獎勵項目所在村（社區）集體；對優質稻種植大戶，達到50畝以上的獎勵40元/畝，最高獎勵不超過1萬元。

（二）加強農業基礎設施建設

支持各村（社區）加強骨干山塘、渠道建設、機臺更新改造及其它農業水利基礎設施建設，鼓勵各村（社區）采取一事一議的方式，動員人民群眾投工投勞，積極參與村級建設。經向鎮政府申報并驗收，單項投入達到5萬元以上的，給予投入資金（上級補助除外）30～50%的補助（每村不超過1個項目，重點薄弱村不超過2個項目）。

（三）激勵推進社會主義新農村建設

1、對示范村新建示范組、原示范組提質改造以及其它示范項目建設，經村組申報、政府批準、規劃建設和檢查驗收，獎勵0.5萬元至2萬元。

2、鼓勵能源清潔工程建設。經申報驗收后按每個沼氣池100元的標準獎勵到村（社區），改水改廁按每戶50元的標準獎勵到村（社區）（連片整治村除外）。

3、激勵推進城鄉綠化一體化建設。對被新評為省、市、縣“花園式單位”的單位分別獎勵0.6萬元、0.4萬元、0.2萬元；經申報驗收的村組公路綠化達到1公里以上的，按每公里0.4萬元（政府提供樹苗的按0.1萬元/公里）的標準獎勵到村（社區）；對荒山造林面積達到50畝以上的，按50元/畝獎勵到承包戶；對單位綠化面積達到35%以上的，按面積大小獎勵0.2萬元至0.5萬元；對村級集鎮綠化驗收合格的獎勵0.2萬至0.5萬元。

4、鼓勵開展農民素質教育。對鎮農校在本部組織的農民素質教育培訓，經申報核實，按每人20元的標準獎勵到鎮農校。對在各農校村級教學點組織的農民素質教育培訓，經申報核實，按每人10元的標準獎勵到村（社區）。

5、鼓勵開展農民文體活動。對各村（社區）新建文體活動室、農民健身活動中心、農家書屋等農民文體活動場所，經申報驗收合格，給予所投入資金20～30%的獎勵（上級補助除外）。對經常組織開展農民文體活動，取得良好社會效果的村（社區），經申報核實，給予0.1萬元至0.5萬元的適當獎勵。

三、“以獎代補”申報時間及驗收辦法

1、申報時間：10月底之前向鎮農辦申報。2、12月份由鎮黨委、政府組織農辦等相關部門進行統一驗收并兌現。

：“以獎代補” 建設美麗新農村

記者來到韓店鎮農村采訪，村內道路整潔，草木郁郁、水流潺潺，綠蔭間田舍掩映，到處呈現出一派美麗鄉 村的醉人景色。東王村村民徐連聲高興地說：“現在道路平整了，房前屋后也沒有了垃圾，生活在這樣的環 境中，心情也好了”。

近些年，隨著韓店鎮競技事業各方面的快速發展，該鎮以“獎勵先進村，促進后進村”為目的，采取“以獎 代補”的政策，加大資金投入力度，把城鎮管理向農村延伸，在全鎮范圍內開戰“環境優美村莊”、“百優 衛生家庭”創建活動。

加大投入 狠抓硬件設施建設

“現在咱們村也有了高標準的健身器材，沒事兒來這活動活動，身體越來越硬朗了，心情也好了。”東百村 62歲的王大媽站在跑步機上高興地說。

自年初以來，該鎮拿出專項資金400萬元用于農村道路硬化綠化、文化大院等基礎設施建設，著力推進鎮村 環境的“三清三改三建”，積極實施“凈化、綠化、亮化、美化”四大工程，傾力打造環境優美、設施配套的社會主義新農村。目前，韓店鎮46個村的主要街道已配備高標準路燈12000盞，栽植綠化美化苗木2萬多株；新挖排水溝29公里，全部建有文化大院，并配齊了健身器材、圖書等設施，極大地改善了農村群眾的生活環境。同時，該鎮還制定出來了有關新農村建設的以獎代補政策，在村村通路硬化方面給與每公里4萬元的補助，共計改造農村公路100多公里，解決了群眾的出行難題；在沼氣池和垃圾池建設方面，鎮財政給與各村新建一個垃圾池600元的補助。事實上，從2007年開始，該鎮每年都拿出300余萬元用于農村環境綜合整治，目前已累計投資1000萬元，真正把實事辦到了老百姓的心坎上。

鎮村統籌 城市管理延伸至農村

韓店鎮以全國文明鎮創建活動為總抓手，積極談妥推行鎮村環衛一體化，將城市管理延伸至農村，在高標準建設硬件的同時努力探索科學規劃的城市管理模式。今年以來，共投資180萬元購置了灑水車、清掃車、垃圾清運車、裝載機等各種專用車輛10余輛，新建垃圾中轉站22個，為46個村簡稱垃圾池350個，每個管理區由5-7名皇位工人專門負責垃圾的清運，真正實現了“村收集、鎮清運、縣處理”的環衛一體化長效機制，使農村環境面貌煥然一新，相隨地扔垃圾、污水滿地等過去隨處可見到的現象，如今已經已經很少見了。近期，該鎮還計劃在原有城市管理隊伍的基礎上，公開招聘100人充實環衛和園林工人隊伍，并向社會公開招聘10名交警和10名本科學歷以上的額城管隊員，全面提升城市管理的檔次和水平。

部門聯動 共同建設“美麗鄉村”

韓店鎮東言禮村位置偏僻，村民們告訴記者，“垃圾成堆，到處都有牛糞”是過去東言禮村的真實寫照。如今“環保同志經常來我們這里宣傳環保知識，我們環保意識提高了，環境也有了改善”。村民李大爺所說的“環保同志”是韓店鎮環保監測站的工作人員，2009年，韓店鎮建立起環保監測站，安排了3名工作人員，投資5萬元購置了COD加熱器、電子天平、分光光度計、通風櫥等環保監測設備，對各企業及社區生活污水的COD和氨氮比重進行抽樣化驗，并積極開戰環境保護法律法規和政策的宣傳。

建立起鎮環保監測站，只是韓店鎮大力推進農村環境綜合整治工作的一個縮影。今年，該鎮又組織衛生院、環保院、經管站等多個部門在全鎮范圍內開展“環境優美村莊”、“百優衛生家庭”創建活動。

第二篇：2018以獎代補工作匯報

如皋經濟技術開發區易肇事肇禍 嚴重精神障礙患者排查管控工作匯報

為進一步強化對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查管控工作，消除嚴重精神障礙人對社會的危害，維護公共安全，促進社會穩定，根據市、區綜治辦的要求，如皋經濟技術開發區在全區范圍內開展對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防嚴重精神障礙人肇事肇禍。我謹代表如皋經濟技術開發區衛生所向各位領導匯報我區易肇事肇禍嚴重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法：

（一）加強網絡建設，形成良好的管理機制

1、建立組織。成立嚴重精神障礙監護小組，由開發區辦事處副主任任組長，政法和社會建設局局長任副組長，成員由開發區公安分局指導員、民政人員、殘聯人員、衛生所所長、衛生所工作人員及各社區主任組成。

2、健全網絡，首先完善村級網絡，形成區村聯動機制，建立社區服務站嚴重精神障礙監護小組，由村治民調主任任組長，社區服務站精防醫生任副組長，成員由每名嚴重精神障礙監護人組成，共同負責項目的組織實施、技術培訓、指導檢查、病人的評估、管理、治療隨訪和相關資料的收集整理。

(二)加強宣傳教育，提高全社會參與意識

積極做好宣傳，普及精神病防治知識。開發區衛生所及社區衛生服務站利用宣傳欄，每季一期，每期都有嚴重精神障礙防治知識。同時利用“助殘日”、“世界精神衛生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創造良好的條件。每季度發放健康教育手冊，每戶一冊，以提高老百姓對嚴重精神障礙的知曉率。(三)加強培訓管理，提升全員隨訪服務能力

衛生所加大對嚴重精神障礙防治社區管理人員的知識培訓，提高嚴重精神障礙防治工作中的應急處置能力；同時對社區衛生服務站精防醫生的業務知識培訓，每半年至少一次，通過課堂講解及時提問等形式進行培訓，重點針對隨訪中遇到的問題進行討論，從可操作性的角度提出干預措施，對培訓內容進行考核，從而提高他們的業務素質。

(四)加強隨訪管理，提高病人服務管理質量。

1、強化分類干預。

衛生所對全區嚴重精神障礙病人進行分類干預，根據患者的危險性分級、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復，工作、社會功能是否恢復，以及患者是否存在藥物不良反應或軀體疾病情況對患者進行分類干預，對隨訪對象按《重性精神病管理治療工作規范》要求進行隨訪評估。每次隨訪對患者進行危險性評估，檢查患者的精神狀況，詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實驗室檢查結果等。病情穩定的病人每季度隨訪一次，衛生所根據隨訪記錄表抽查隨訪真實性及時進行電腦數據錄入；病情基本穩定病人衛生所在社區服務站精防醫生的配合下進行隨訪，根據病情進行指導或請示上級醫院的床位醫生進行藥物調整觀察2周的治療效果，病情好轉或穩定者再進行每月一次的隨訪，對上述治療效果不佳者查找原因轉上級醫院；病情不穩定病人，衛生所及時聯系上級醫院的分片醫生做好轉診工作；對不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人，在派出所、村主任、村治保主任及社區服務站精防醫生的配合下強行送至上級醫院治療；對不愿精防醫生上門隨訪的嚴重精神障礙患者衛生所采取預約隨訪的形式進行隨訪，或征得患者或患者家屬的同意，直接到上級醫院由分片管理的精防醫生隨訪。

2、突出健康檢查。

針對嚴重精神障礙病人這一特殊群體，健康體檢是評估病人病情的重要途徑，為了配合上級部門做好嚴重精神障礙病人的健康體檢工作，一是定點體檢。衛生所作為體檢點，由服務站負責通知監護人，將病人帶到衛生所進行體檢；二是入戶體檢。對有特殊情況，不能及時體檢的病人，組成流動體檢小組，由上級醫院的醫務人員和衛生所人員組成，在社區衛生服務站的配合下入戶體檢，對體檢結果異常的病人，衛生所及時反饋信息給病人家屬，轉到上級醫院復查。2017年我街道嚴重精神障礙患者體檢率達90%。

（五）用好合療政策，減輕患者醫療負擔。一個家庭只要有一個精神病患者，醫療負擔過重，又無特效藥物治療，治療有效率和治愈率低，復發率高，需要長期服藥來控制病情，全家都將陷入困境，有的則放棄對病人的治療和監護，任其四處游蕩，危及社會安定。今年我市出臺了新型農村合作醫療政策，將嚴重精神障礙患者納入慢性病補助對象，每年一個患者憑門診費用票據可以享受4000元的報銷，報銷比例達到70%，有效解決了病人的醫療費用。

（六）強化責任落實以獎代補政策

1、明確獎補對象。此次獎補對象是本街道嚴重精神障礙信息系統在冊管理，且列入省公安廳嚴重精神障礙病人信息管理系統，具有本街道在本街道內實際居住的嚴重精神障礙患者。監護人是與被監護人共同居住，有看護管理能力，且實際履行看管照料、看護管理責任的法定監護人。

2、明確監護人責任。監護人在監護期間切實履行監護責任，監護對象在內無肇事肇禍行為的，監護人可領取監護獎補。

3、落實責任。召開社區服務站精防醫生會議布置任務，社區服務站精防醫生負責對上級下發的符合嚴重精神障礙患者監護人以獎代補對象進行隨訪、評估，摸清底數，切實做好綜治委肇事肇禍等嚴重精神障礙患者服務管理專項工作組牽頭工作。

2017年8月3日，如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發作，出現辱罵他人、打人的暴力傾向，城北街道衛生所在了解情況后，積極主動與王某親屬溝通并上報政府，最終在開發區派出所、綜治辦、民政部門的聯合協助下將該病人及時送至如皋市精神病防治院緊急住院治療，并為其建檔規范管理。今年以來，城北街道積極落實嚴重精神障礙患者排查管控救治工作，已轉診了11例病情發作的嚴重精神障礙患者，有效地預防了嚴重精神障礙患者肇事肇禍，及時消除了社會安全隱患。本次排查衛生部門共排查出以肇事肇禍患者26人，已全部簽訂責任書，落實責任人，明確責任要求，確保管控到位。發現疑似精神障礙患者2人，已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發現易肇事肇禍患者4人，其中一人已經建檔管理并列入2018年以獎代補對象，其他3人社區精防醫生及社區治保主任均已上門動員他們及時建檔列入嚴重精神障礙管理，因曹世榮無監護人、葛存周在上班，不承認有病，范崇云正在上班，不承認有精神病，故未及時建檔，社區精防醫生及治保主任加大隨訪力度，嚴防肇事肇禍的行為發生，確保社會穩定。以上是我區在嚴重精神障礙的監護對象以獎代補方面做的一些工作，按照國家基本公共衛生服務的要求，我們將進一步提高思想認識，加大宣傳力度，規范隨訪管理，落實康復和監護，關愛精神病患者，形成治療精神病人——解決治療經費困難——回歸社會參加勞動——促進家庭和睦的良性循環之路。把我們的精神病防治工作做得更細、更實。如皋經濟技術開發區衛生所

2018年4月

第三篇：2013年物業管理工作以獎代補”實施方案

2013年物業管理工作“以獎代補”實施方案

為改善我縣城鎮生活和居住環境，夯實城鎮文明創建基礎，提高物業服務質量，落實縣委縣政府對物業管理 “以獎代補”的扶持政策，結合2012年獎勵方案和2013年我縣物業管理工作現狀，做到應獎盡獎、應補盡補，使扶持資金能夠有效、合理運用?，F制定實施方案如下：

一、指導思想

引導物業管理行業開展爭先創優活動，提高行業整體服務水平；鼓勵物業企業吸納人才，增強管理能力，提升項目的服務質量；扶持小微老舊小區實行物業專業化管理；支持小區召開業主大會、成立業主委員會并開展物業管理相關工作。逐漸形成物業管理行業良好的創優氛圍，逐步建立公開、公正、有序的物業管理競爭市場。

二、基本概況

2013年我縣城鎮范圍內共有23個物管小區，含城19個，清溪2個，林頭1個，運漕1個，由14家物管企業接管實行專業化物業服務。至目前，我縣共成立了11個住宅小區業主委員會。

2013年第一季度，我局聯合縣物價局、各相關社區按照考評規定對全縣23個物管小區進行了內外業現場考核打分，得出了得分排名表。5-12月份，根據縣文明委部署，我局對含城19個物管小區按照創建文明縣城的要求，開展了自查整改、互查、督查整改、評比等活動，并在12月份省文明辦測評過程中取得了較好成績。

三、獎補方案

（一）項目設置及獎補金額:（獎勵和補助總計20萬元）

1、獎勵類：

（1）鼓勵物業企業加強內部管理，提高物業服務質量。對2013物管小區綜合考核分值位于前三名的富祥物業公司、凰城物業公司、一鳴物業公司分別獎勵2萬元、1.5萬元、1萬元，合計4.5萬元。

（2）鼓勵各物管小區提升服務水平，提高業主滿意度。對2013綜合考核高于60分的14個物管小區，按名次給予獎勵。1-3名分別獎勵0.8萬元、4-8名分別獎勵0.6萬元、9-14名分別獎勵0.4萬元，合計7.8萬元。

（3）鼓勵各物管小區積極參與省市“示范小區”評比，積極開展文明創建活動。對2013在馬鞍山市示范小區評比活動中，獲得“馬鞍山市示范住宅小區”稱號的水景花園獎勵0.7萬元；對在2013年含城文明創建活動中，被評為文明創建先進單位的水景花園、四季花城小區，分別獎勵0.4萬元元，合計1.5萬元。

（4）鼓勵物業企業主動承接小微老舊小區，并按服務合同約定提供物業服務。對2013在全縣綜合考核中5萬平方米以下的物管小區，位于前三名的翡翠花園、聯邦都市花園、溪水云天小區，分別獎勵0.6萬元、0.5萬元、0.4萬元，合計1.5萬元。

2、補助類：

(1)支持各小區召開業主大會、成立業主委員會，發揮業主委員會在物業管理事項工作中的作用。對2013積極組織召開3次業主大會、成立3個小區業主委員會的大慶社區，補助工作經費0.3萬元；對無辦公設備的東湖山莊、翡翠花園、中央花園、東苑安置小區4個業主委員會，分別給予辦公設備補助0.2萬元；對積極履行職責的11個小區業主委員會，給予每個業主委員會補助0.15萬元辦公費用（東苑安置小區0.2萬元），合計2.8萬元。

（2）支持各物管小區開展“講文明、樹新風”及“遵德守禮”文明創建宣傳活動。對2013在含城文明創建活動中，積極開展公益廣告宣傳的19個物管小區，分別給予補助工作經費0.1萬元，合計1.9萬元。

（二）獎補程序：

（1）縣房管局將2013“以獎代補”實施方案及各物管小區的考評結果在網站上予以公示；

（2）縣房管局按獎補方案，對照考核排名情況，填寫詳細的扶持資金分配發放表；（3）對獲得獎勵類第1項的獲獎企業，獎勵資金必須專項用于企業發展資金、獎勵業績突出員工及員工福利；對獲得獎勵類第2項的獲獎小區，各小區應制定具體獎金分配方案，專項用于獎勵一線成績突出的管理人員和基層的勞務人員。

第四篇：家園建設以獎代補工程施工合同

家園建設的獎代補工程施工合同

甲

方：

法定代表人：

委托代理人：

乙

方：

法定代表人：

委托代理人：

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規，經雙方協商一致，甲方將

村

建設工程發包給乙方承建，并簽訂本合同。

一、工程概況

工程量：以獎代補修路資金區下達的項目投資計劃為主，實做實收。質量要求：以市、區相關部門驗收標準為準。完工日期：

年

月

日前完工。

工程價款：項目、數量及其單價以申報項目、數量及單價為參考值，總價款為人民幣

元，工程價款包干。

二、付款方式

完工后據實復核結算，以專項資金管理辦法付款。

三、承包方式：乙方包工包料。

四、甲方責任和義務

保障施工所需的基本要求，做好施工過程中一切協調處理工作；對施

工的全過程進行監督，工程完工后及時進行驗收；按照合同約定付款給乙方。

五、乙方責任和義務

按照合同約定，保質保量地按期完成施工任務；工程竣工后及時向甲方提供驗收報告和驗收的相關資料；確保施工安全，在施工過程中若發生非不可抗力的一切事故，責任由乙方承擔，費用由乙方自理；工程驗收合格后，及時向甲方出具工程保修書，保修期一年（自驗收合格之日起計算），保修費由乙方自理。

六、違約責任

甲方若不履行自己的責任和義務或工作不力造成工程不能順利進行的，則工期順延；甲方違反付款約定，按應付款的5%向乙方賠償違約金。

乙方由于自身的原因造成工期延誤，按工程價款總額的5%向甲方賠付違約金，由甲方從應付工程款中扣除。乙方其他違約行為，依照前款約定承擔責任。

七、未盡事宜和爭議處理

本合同的未盡事宜以及在履行本合同過程中發生的爭議，由甲、乙雙方協商解決。協商不成，提交武漢仲裁委員會仲裁。

八、其他

本合同一式肆份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（簽名蓋章）：

乙方（簽名蓋章）：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：20110629以獎代補發言稿

擺茹鎮人民政府

“一事一議”財政獎補工作匯報

（2011年6月29日）

尊敬的省、州、縣領導：

首先，我代表鎮黨委、鎮政府和全鎮1.7萬多人民群眾，向親臨我鎮“一事一議”財政獎補項目建設現場指導工作的各級領導表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意。

按照政府主導、財政扶持、群眾自愿、統一規劃、分步實施的原則，以實施村內主干道路硬化、整治村容村貌為突破口，通過規范的“一事一議”辦法進行村內道路建設。2010年，我鎮選擇了擺河、擺洗、興榮三個村的王冒、擺課、拉灣三個村民小組由村民按規范的“一事一議”制度籌資投勞，進行村內道路硬化工程建設。自2010年6月份開工以來，現已完成道路硬化總面積9878.15平方米，項目使199戶902人受益。工程共籌集資金 萬元（其中：縣補助 萬元，社會捐贈 萬元，鎮政府補助 萬元，村民籌資 萬元，村民投工投勞折資 萬元）。

“一事一議”獎補項目的實施使上述三個村的群眾生產生活條件得到極大的改善，激發了村民參與“一事一議”籌資籌勞的熱情，引導和鼓勵村民出資出勞，調動農民參與公益事業建設的