第一篇：關于對高齡老人實施生活補助的實施意見

關于對90—99周歲

老年人實行生活補助的實施意見

為宏揚愛老、敬老的傳統美德，進一步貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和《山東省老年人權益保障條例》，根據市政府（2002）94 號文第8 條之規定，經區政府研究決定，于年1月1日起對我區部分高齡老年人發放生活補助。現將實施意見頒布如下：

一、發放對象及標準

持有區常駐戶口，年滿90——99周歲的老年人，每人每月發放生活補助費元，由區財政撥款

二、申報材料：

申請享受補助的發放對象需向戶籍所在地人民政府民政部門提供下列材料：

（一）居民身份證及身份證復印件

（二）戶籍證明

（三）村（居）委會表明發放對象健在的證明材料

（四）近期一寸同底版彩色照片三張

三、申領程序：

由發放對象本人或其直系親屬（無直系親屬者可指定一固定委托人）將上述材料報當地政府民政辦審核，審核后填寫領取表，交區老齡辦審批。符合發放條件者辦理老年人優待證，列入補助范圍。補助費每半年由當地民政辦集中發放一次。各鄉鎮（街道）民政辦每年的5月27-28日和11月27-28日（逢周日、周六順延）到區老齡辦集中領取補助費，并于二十個工作日內發放到老年人手中。發放對象或其委托領取人憑本人身份證、發放對象的老年人優待證、村（居）出具的老年人現時情況（健在與否）的證明信到鄉鎮（街道）民政辦領取。領取金額按月計算。新增人員在辦理審核手續的后一月開始領取。

四、注銷：發放對象的直系親屬或委托人需在老人死亡十五天內持村居開具的死亡證明和火化證明到當地人民政府民政辦辦理注銷手續。民政辦接到告訴十日內報區老齡辦予以注銷。

五、監督：申請補助者應據實提供本人年齡及生存情況。弄虛作假、冒領、多領者將根據領取數額處以雙倍的罰款。各鄉鎮、街道應在發放補助前將發放對象名單張榜公布，公布時長不少于三天，以接受廣大群眾監督。

第二篇：秋季貧困寄宿生生活補助實施意見

08年秋季貧困寄宿生生活補助

實施意見

根據《遵義市財政局、遵義市教育局關于下達2008農村義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活費補助資金預算的通知》（遵財行[2008]40號）精神，結合我校實際，經校委會研究，對我校此項工作作如下安排：

1、按照省、市文件精神，認真做好農村義務教育階段貧困寄宿生生活費資助對象和資助標準以及人數的落實工作。

2、加強宣傳，認真做好受助對象的評選、審批工作。班主任務必進行詳細摸底，確保該項資金發揮積極的作用。

3、工作由學校統一部署，班主任具體操作，工會和職代會進行監督。

4、學校總務處必須加強此項資金的管理和使用，確保專款專用。

5、各口在做好工作的同時，注意相關資料的收集，學校要將資料進行歸檔整理并及時上報。

6、工作落實后，在校務公開欄進行公示，確保該項工作無異議。

平模中學

二00八年九月十二日

“兩免一補”工程領導小組及

職責要求

為了認真貫徹落實道教發[2008]67號文件精神，確保2008年秋季我校農村義務教育階段貧困寄宿生生活補助工作得到較好的落實，特成立該項工作領導小組。

組長：徐建琴

成員：馮光福潘光禮張云嚴光雄馮永江班主任 職責：

1、加強宣傳，使全體師生理解這項“民心工程”“德政工程”的重大意義，營造良好的輿論氛圍。

2、認真組織做好貧困生的甄別工作，堅持公平、公正、公開的原則，在實施“兩免一補”工作前做好公示工作。

3、認真做好“兩免一補”工作資料的收集、審核和管理工作。

平模中學

二00八年九月十二日

平模中學貧困寄宿生生活補助

補充意見

針對貧困寄宿生生活補助名額與實際住校生數不合的實際情況，經學校校委會討論決定：

1、由各班班主任按照程序認真審核，嚴格按照文件精神兌現。

2、實行區域界定，學校附近的如院子、原塘溝、窩撲溝（移民搬遷房）、街上（包括租房戶）、石龍塘、河對門（移民搬遷至大灘口）若無特殊情況（單親、身體缺陷），不得享受。

3、補習生、倒讀生不得享受。

貧困生生活補助領導小組

二00八年九月九日

第三篇：“對標管理”實施意見

匯報材料

全礦區推廣“對標管理”以來，掘進專業根據自身特點迅速行動，在掘進一區進行了試點，初步摸索出了“對標管理”的一些方法和途徑，為下步在全掘進單位全面推廣打下了堅實的基礎，為使掘進專業的“對標管理”走上正軌、健康的發展軌道，特制定如下實施意見：

一、指導思想

結合掘進專業的實踐，我們總結出如下指導思想：對標就是通過比較，不斷發現專業內外、各礦之間管理的最佳理念或實踐，不斷解析卓越績效產生的重要原因，將本專業結果指標、過程指標，與最佳區隊、競爭對手或者其他的一流礦井，持續進行對照分析、尋找差距、改進提高的過程。

達到的最終目標：通過“對標管理”，使掘進專業提高安全管理水平、現場管理水平及單進水平，達到優質、高掘、高效的目的。

對標可能有明確的開始時間，但不應該有具體的驗收日期，對標是一個沒有終點的工作。你可以從任何一個入口進入，但進入以后的方向就只有一個——向前。

二、掘進專業參加“對標管理”的范圍

掘進專業參加“對標管理”的范圍是：綜掘一區、綜掘二區、掘進一區、掘進二區、掘進三區、開拓工區6家掘進單位。

三、掘進專業全面推行“對標管理”的時間表

1、宣傳發動階段：6月26日～7月1日；

2、試點階段：7月1日～7月31日；

3、全面推行階段：8月1日開始掘進參加單位全面推行。

四、掘進專業 “對標管理”考核辦法

（一）安全管理標準（25分）

1、區隊建立安全管理制度，有考核標準。標桿值：100%；

考核標準：①沒建立安全管理制度，此項不得分；②區隊出現曠工，每人次扣0.2分；③不按要求參加礦及專業組織的安全活動，每人次扣0.2分；該項扣完為止。

2、輕傷及以上人身事故。標桿值：零；

考核標準：①區隊月度發生輕傷及以上人身事故，此項不得分。

3、區隊月度杜絕違章現象的發生。標桿值：5%；

考核標準：①區隊“三違”比率每超標桿值1%扣0.3分，扣完為止。

4、區隊責任區域杜絕安全隱患。標桿值：零；

考核標準：①區隊責任區域出現重大隱患，此項不得分；②各類檢查中下達隱患通知，區隊未按時整改的，每條扣0.5分,扣完為止。

5、杜絕出現無計劃停電、停風，無措施施工的現象。標桿值：零；

考核標準：①出現無計劃停電、停風、無措施施工現象，此項不得分。

6、杜絕失爆現象，所有設備達到完好標準，各種保護齊全。標桿值：零；

考核標準：①出現失爆設備，此項不得分；②每發現一臺次設備保護不齊全、不完好扣0.5分；扣完為止。

7、嚴禁空頂作業。標桿值：零；

考核標準：①每出現一次扣0.5分，扣完為止。

8、所有安全設施達到完好、齊全、靈敏、可靠。標桿值：100%；

考核標準：①每發現一處不合格扣0.2分，扣完為止。

9、特殊工種必須持證上崗。標桿值：100%；

考核標準：①每發現一人次無證、持無效證上崗扣0.5分，扣完為止。

（二）質量管理標準（18分）

1、現場施工必須按規程措施施工。標桿值：100%；

考核標準：①出現不按規程措施施工，每出現一次扣1分，扣完為止。

2、建立工程檔案，區隊必須有施工驗收臺賬。標桿值：100%；

考核標準：①無施工驗收臺賬或造假此項不得分，每少一次扣0.1分，扣完為止。

3、工程質量得分。

標桿值：98分；

考核標準：①三旬工程質量均達到98分或以上；每有一次達不到優良品，扣3分，②每出現一次不合格品扣8分。

（三）任務目標（20分）

1、單進水平

標桿值：①綜掘煤巷標桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度520米，分解班進5.8米；②綜掘半煤巖巷標桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度460米，分解班進5.1米；③炮掘煤巷標桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度200米，分解班進2.2米；④炮掘半煤巖巷標桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度150米，分解班進1.7米；⑤炮掘巖巷標桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度130米，分解班進1.4米；

考核標準：①完成月度計劃，但不創標得標準分6分，每欠計劃10%扣1分；②創標得8分。

2、工效

標桿值：①綜掘煤巷標桿值（按每班進尺和出勤工數計算工效）0.28米/工；②綜掘半煤巖巷標桿值（按每班進尺和出勤工數計算工效）0.18米/工；③炮掘煤巷標桿值（按每班進尺和出勤工數計算工效）0.09米/工；④炮掘半煤巖巷標桿值（按每班進尺和出勤工數計算工效）0.1米/工；⑤炮掘巖巷標桿值（按每班進尺和出勤工數計算工效）0.11米/工；

考核標準：創標得2分，不創標不得分。

3、出勤率 標桿值：75%；

考核標準：達到71%以上（含71%）得1分，創標得2分。

4、按時完成臨行性安排的工作。標桿值：完成

考核標準：①未完成或完成不好，此項不得分。

5、堅持正規循環，抓好工時利用率。標桿值：100% 考核標準：①不按正規循環施工的，每次扣1分；②現場不按時交接班的，每次扣0.2分；③現場出現問題不處理交下班及現場交接班不清楚的，每次扣0.1分。此項扣完為止。

（四）成本控制（15分）

1、支護材料的使用 標桿值：100% 考核標準：①按規程措施中規定的支護材料數量使用；②每超規定5%扣罰1分。③低于規程措施中規定的支護材料數量的，此項不得分。

2、精細化考核卡填寫。標桿值：100% 考核標準：①不在現場填寫精細化考核卡，每次扣0.2分；②現場精細化考核卡不認真填寫或填寫與實際不符的，每次扣0.1分，扣完為止。

3、區隊考核結算。標桿值：完成指標

考核標準：①建立區隊考核依據，無依據者扣0.5分，不按依據考核每次扣0.2分，扣完為止。

（五）節能減排（5分）修舊利廢、回收復用。標桿值：完成計劃

考核標準：①按礦計劃分解指標，建立考核制度，無制度的此項不得分，完成分解指標得標準分；②每欠計劃1%扣0.1分，此項扣完為止。

（六）技術管理創新（5分）

安全技術創新達到5項，完成礦推廣項目。標桿值：100% 考核標準：①建立工區創新管理制度，無制度的此項不得分，創新項目完成分解指標得標準分；②每欠計劃1項扣1分，此項扣完為止。

（七）文明生產（12分）

1、巷道衛生 標桿值：100% 考核標準：①巷道內無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m），每出現一處扣0.1分。②浮煤（矸）不超過軌枕上平面，水溝通暢，每一處不合格扣0.1分，扣完為止。

2、牌板管理 標桿值：100% 考核標準：①圖板圖文清晰、正確、保護完好，懸掛位置合理，便于人員觀看。每一處不合格扣0.2分，扣完為止。

3、管線吊掛 標桿值：100% 6 考核標準：①管線吊掛整齊，符合作業規程規定，風筒逢環必掛，不漏風，每出現一處不合格扣0.1分，扣完為止。

4、設備面貌。標桿值：100% 考核標準：設備安裝位置合理，衛生清潔，掛牌管理，開關上架（臺），每處不合格扣0.1分，扣完為止。

（八）迎檢資料準備（30分）

1、對標管理資料按照生產科下發的統一格式準備，各種表格、封皮美觀、大方、統一，資料整理合理、有序。

2、所有表格的填寫數據按照內部市場化數據進行填寫，數據真實、可靠、有依據。所有數據準確、無錯誤、造假現象。

3、在對標管理資料準備中，采用新方法、新方式、新表格，使對標管理工作更加系統化、精細化的創新。

4、生產科所需對標數據及安排的臨時性工作完成及時、質量高。

5、井下班組對標管理牌板填寫及時、準確、無錯誤、造假現象，牌板版面整潔、無損壞。

掘進專業各區隊對標管理得分=第1～7項得分×70%＋第8項得分

評比獎勵

1、采取一旬一檢查，一月一考核的方式進行。

2、各單位必須明確一名對標管理員，專門負責此項工作。

3、根據掘進迎頭“對標管理”開展的優劣，共劃分為五個等級，即一級、二級、三級、四級、五級區隊。

等級掘進迎頭標準：

五級單位：對標管理得分80分以下（不含80分）； 四級單位：對標管理得分80-85分（不含85分）； 三級單位：對標管理得分85-90分（不含90分）； 二級單位：對標管理得分90-95分（不含95分）； 一級單位：對標管理得分95分以上（含95分）。

五級單位，對施工單位罰款3000元，施工單位的三大員罰款500元/人，對標管理員罰款200元；

四級單位，對施工單位罰款2000元，施工單位的三大員罰款300元/人，對標管理員罰款100元；

三級單位，對施工單位及單位三大員不獎不罰，但給予口頭警告。

二級單位，對施工單位獎勵4000元，并對施工單位的三大員獎勵600元/人，對標管理員獎勵400元；

一級單位，對施工單位獎勵5000元，并對施工單位的三大員獎勵800元/人，對標管理員獎勵600元。

4、在集團公司領導的現場檢查中給予好評的單位，對單位獎勵5000元，并對施工單位的三大員獎勵800元，對標管理員獎勵600元。

5、以上獎勵從礦長基金中列支。

六、主要措施

1、加強組織領導，成立考核領導小組

組長：*****，副組長：*****，成員有生產科、黨政辦公室、安監處、綜合考核辦、工資科、資產辦有關人員及掘進區隊“三大員”。由****具體負責考核評比工作。

考評領導小組負責組織管理、考評、落實兌現，并定期召開會議，通報檢查、考評情況，并對檢查中出現的問題進行協調落實。

每季度末對于領導小組成員，給予總數不超過3萬元的獎勵，獎勵在礦長基金中列支。

2、了解“對標管理”本質，從內部市場化入手，依附于內部市場化，確定 “對標管理”與內部市場化相輔相成、互相促進的格局。

深刻理解執行集團公司林總的講話精神，掘進專業的“對標管理”沒有另立系統，在專業主要領導開會座談后確立了：“從內部市場化入手，依附于內部市場化，與內部市場化相輔相成、互相促進。”的基本原則。

3、標桿值確定的原則。

在掘進各單位中由于掘進機械、巷道斷面、支護形式、員工數量不同，所處階段不盡一致，所以“對標管理”重點和策略就不一樣，表現在指標上就是可比性較差。因此掘進專業初步確定綜掘和炮掘兩種類型進行對標，盡量用相同的類型進行對標，實現標值的可操作性。比如不同區隊不同斷面的巷道，在按照統一的進尺折算公式進行折算后再進行標值的確定。

4、細化考核指標，確保“對標管理”的實效性。

掘進專業結合現場生產實際，制定了：安全管理、質量管理、任務目標、成本控制、節能減排、技術創新、文明施工等七項單項考核指標，分值為總分100分，每項“標桿”根據工作的性質，制定不同的標桿和標桿值，并以此為依據，由掘進各單位驗收員、市場化考核員和負責此項工作的人員共同對“樹標”考核。

5、區隊“對標管理”實行“無縫式”管理模式，實現過程控制。

在掘進各單位的“對標管理”中以驗收員在井下生產現場驗收考核為依據，結合精細化一卡通、安全質量管理系統中上級領導的隱患排查問題、三違比率、班組出勤等進行每小項的考核；其次，通過各個小項得分——匯總（總分）——對比——原因分析——找出經驗和不足進行當天的排名；根據排名找出當天有無“創標”班組，有無單項“創標”，并在班前會進行原因分析，由班長對當日各項工作進行全面安排布署，在“對標”管理牌板上進行公示，每旬進行分析，找出缺點和不足，并提出改進方案和措施。

6、對于掘進專業下一步“對標管理”完善和發展方向的思考。雖然掘進專業在新安煤業有限公司開展“對標管理”的初級階段取得了較好的成績，但不足方面還是相當的多，如何更好的完善和發展任務還很重，為此掘進專業根據專業特點提出以下完善措施和發展方向的建議：

完善措施

①細化考核細則，使之更貼近生產實際。

②完善考核方式，以正激勵的方式提高職工的積極性。③全掘進專業真正推廣，使之為企業的發展做出貢獻。發展方向

①創造“對標管理”的閉合環： “TDBC” “對標管理”閉合環。

T——to stand立標；根據具體情況確定各類標值。D——do執行；具體運作，實現標值。

B——Benchmarking對標；在執行的過程和結果中檢驗標值。

C——Check檢查。總結執行標值的結果，明確效果，找出問題，為下步新標的確定打下基礎。

②在執行“對標管理”中衍生出“三對”管理理念。

“對標/對表/對照”管理，“三對”理念通過對比標桿找差距，對比表格抓落實，對照標準提問題，從宏觀目標、過程控制和微觀細節全方位使掘進專業安全、質量、任務等工作不斷提高。

生產科 2010年7月2日

第四篇：實施意見

河源技能人才扶持政策辦理細則出臺

培養使用技能人才有十種獎補

根據《河源市加強技能人才隊伍建設的實施意見》，我市對于符合條件的技能人才培養機構、技能培養大師及使用單位，有10種類型及層次的獎勵與扶持：其一，對申報成功的“廣東省技師工作站”，扶持10萬元建站經費；其二，對入駐“廣東省技師工作站”的技能大師，每年為該站培養10名及以上技師級人才的，當年獎勵1萬元；其三，經認定為“河源市技師工作室”的，扶持3萬元啟動經費；其四，對入駐“河源市技師工作室”的技能大師，每年為該室培養5名及以上技師級人才的，當年獎勵5000元；其五，經專家評審認定為“河源市技能人才培訓基地”的，可獲10萬元基地建設和培訓經費扶持；其六，對于成功組建“職業教育集團”的單位，經相關部門認定后，一次性提供5萬元扶持資金；其七，對每年培訓高新技術產業技能項目取得高級以上職業資格證書200人以上的培訓機構，獎勵5萬元；其八，職業院校與我市企業開展合作辦學，班級以企業名稱冠名，對每一個學員達45人以上的冠名班，補助職業院校1萬元辦學經費；其九，對每一推薦應屆畢業生在本市行業企業就業人數達70%以上（畢業生須簽訂1年以上勞動合同）的職業院校，獎勵5萬元；其十，對當年接納我市職業院校應屆畢業生200人以上的企業，獎勵2萬元。技能人才有四種獎勵

我市實施技能人才評優獎勵制度，只要符合條件，就可以領獎、受益了：

一、每年開展一次全市性崗位技術能手評選活動，對獲獎的選手，市政府授予其“河源市崗位技術能手”榮譽稱號、一次性獎勵2000元；

二、每年舉辦一屆全市職業院校學生技能大賽，經市教育局、市人社局認定的一、二等獎獲得者，可不再參加技能鑒定考試，由市人社局直接辦理相應工種的《職業資格證書》；

三、推薦技能人才參加國家和省的評先評優活動，對獲得省級“技術能手”稱號的技能人才獎勵5000元，對獲得“中華技能大獎”、“全國技術能手”和“國家技能人才培養突出貢獻獎”稱號的高技能人才一次性獎勵3萬元；

四、對為我市高新產業發展作出突出貢獻的生產一線高技能人才，每人每年可享受2萬元首席技師政府特殊津貼。

高技能人才在我市生活無憂

高級工、技師、高級技師，是高技能人才。對于他們，我市有住房津貼、子女入學轉學、直系親屬隨遷入戶等諸多好政策為其解除后顧之憂。第一，引進具有高級技師職業資格的高層次人才，按《河源市加強高層次人才隊伍建設的實施意見》有關規定執行，可享受房租補貼或安家費補助、人才津貼、配偶就業協助、子女入學轉學等諸多扶持獎勵；第二，在我市企業生產或管理一線就業的技師和高級技師，服務期滿3年以上的，經認定后可分別一次性享受政府住房津貼5000元、8000元（已按《河源市加強高層次人才隊伍建設的實施意見》有關規定享受相應待遇的除外）；第三，高技能人才直系親屬可隨遷入戶；第四，高技能人才子女可在我市入學。

我市還鼓勵企業員工積極參加技能提升培訓，對新取得高級工、技師、高級技師資格證書并在我市就業且繳納社保費滿3個月的企業員工可享受培訓補貼，對失業人員經培訓取得中級工以上國家職業資格證書后，推薦到用人單位就業并簽訂1年以上勞動合同的，全免培訓和技能鑒定費用。

第五篇：實施意見

關于我縣2012年“掃黃打非”工作的

實 施 意 見

各鄉鎮人民政府、街道辦事處，縣級各部門：

為繞組貫徹落實《市委宣傳部、市委政法委、市“掃黃打非”工作領導小組辦公室關于貫徹實施全省＜2012年“掃黃打非”工作安排＞的意見》文件精神，切實維護文化安全和社會和諧穩定，推動文化大發展大繁榮，為慶祝黨的十八大召開獻禮，結合我縣實際，提出如下實施意見。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會、省第十次黨代會、市第五次黨代會、縣第五次黨代會精神這一主線，以開展專項治理和強化日常監管為主要抓手，堅決打擊各種非法出版活動，堅決遏制各類侵權盜版行為，堅決掃除淫穢色情等文化垃圾，著力保護知識產權，著力規范文化傳播秩序，促進我縣文化繁榮發展，維護我市社會和諧穩定，為黨的十八大勝利召開、加快建設文化強縣目標營造良好的社會文化環境。

二、工作目標

堅決貫徹《2012年“掃黃打非”工作安排》文件精神，以查繳違禁出版物為重點，以掃除淫穢色情出版物為基礎，以清除侵權盜版出版物為關鍵，以消除非法報紙期刊和刪除、屏蔽網絡有害信息為抓手，確保全縣文化市場有序、健康、和諧發展。

三、工作安排

（一）2012年1月至黨的十八大閉幕，集中監管與反制以香港為基地的政治性有害出版

一是嚴密封堵有害出版物進境。加強對旅客、運輸郵寄入境和出版物進口渠道監管，加大對進境印刷品和音像制品查驗力度，督促出版物進出口單位嚴把進銷審讀關，組織對有關郵政企業、快遞公司進行督查，嚴查夾帶政治性有害出版物的違法犯罪活動，加強對出入境人員的提示和管理，嚴肅查處攜帶違禁出版物入境的公職員和“水客”，從源頭防治有害出版物進境。

二是堅決遏制非法印刷活動。在建立和完善印刷企業管理臺賬的基礎上，重點清查具有出版物印刷資質、承接境外印刷業務、曾有違法違規印刷行為記錄的企業。對違反規定承接印刷業務的企業要堅決從嚴查處，對印制境外政治性有害出版物的企業要堅決吊銷經營許可證，對無證照從事印刷活動的企業和窩點要堅決予以取締。凡是涉嫌刑事犯罪的，一律移送公安機關立案偵辦，依法從嚴懲處。

三是集中清查出版物市場和崗網上有害信息。加大治理游商地攤和無證照經營者力度，嚴厲打擊市內網站提供、傳播各類“翻