第一篇：關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會

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關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會

轉(zhuǎn)業(yè)，改變的不僅是工作對象和內(nèi)容，還有熟悉的環(huán)境、思想行為方式等等;轉(zhuǎn)業(yè)，不僅需要勇氣，需要大局意識和奉獻(xiàn)精神，更需要學(xué)習(xí)新本領(lǐng)新技能。軍轉(zhuǎn)干部啟程奔向全新領(lǐng)域，難免會有忐忑和顧慮，更期待和需要“背后的力量”。力量源自國家和地方政策強(qiáng)有力的保障，源自全社會各級各部門和企事業(yè)單位的理解和幫助，源自部隊大家庭的關(guān)愛，源自軍轉(zhuǎn)安置部門“娘家人”的鼎力支持。關(guān)注軍轉(zhuǎn)安置工作，關(guān)心轉(zhuǎn)業(yè)軍官，對這些曾奉獻(xiàn)國防的人“扶上馬再送一程”，不僅是建設(shè)和諧社會所需，更是為全面建成小康社會輸送新鮮血液的一項重要工程。

陸軍第十四集團(tuán)軍轉(zhuǎn)業(yè)安置是一項 暖心工程

地方接收轉(zhuǎn)業(yè)干部多、部隊安置壓力大，怎樣保證將轉(zhuǎn)業(yè)干部安置到位，提高移交率、通知率和離隊率?對此，陸軍第十四集團(tuán)軍堅持組織主導(dǎo)、靠前服務(wù)、軍地協(xié)力，將轉(zhuǎn)業(yè)安置作為一項“暖心工程”，全力為安置工作展開了新思路。

針對軍轉(zhuǎn)安置工作越來越難做的實際，十四軍始終堅持搞好服務(wù)保障，著力在端正擇業(yè)觀、增強(qiáng)競爭力、真心解難題上為轉(zhuǎn)業(yè)干部服好務(wù)、盡到責(zé)。

在每年確定對象前，結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)摸底，該集團(tuán)軍及時開展正確對待走留專題教育，幫助干部轉(zhuǎn)好思想彎。轉(zhuǎn)業(yè)對象確定后，采取組織優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部回部隊談創(chuàng)業(yè)體會，邀請駐地軍轉(zhuǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)給轉(zhuǎn)業(yè)干部宣講就業(yè)形勢等辦法，引導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)整擇業(yè)心態(tài)，并利用考核公示、選崗大會等時機(jī)，為轉(zhuǎn)業(yè)干部提供就業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢，幫助轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)自身能力素質(zhì)正確作出選擇。為提高轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)競爭和適應(yīng)能力，集團(tuán)軍每年拿出10萬余元專項經(jīng)費，為每一名轉(zhuǎn)業(yè)干部購買考試教材，并依托中國轉(zhuǎn)業(yè)軍官網(wǎng)，開展好網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為轉(zhuǎn)業(yè)干部轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造有利條件。

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為了給軍轉(zhuǎn)移交營造好環(huán)境，他們采取舉辦國防日、節(jié)日互訪等形式密切軍地情感，加深理解支持，形成軍民一家親的良好氛圍。同時，利用“八一”慰問、轉(zhuǎn)業(yè)干部見面會等時機(jī)，各級主要領(lǐng)導(dǎo)逐一為轉(zhuǎn)業(yè)干部做組織介紹，最大限度為轉(zhuǎn)業(yè)干部爭取好崗位。為了將溫暖送到每一位轉(zhuǎn)業(yè)干部的心坎上，2009年以來，集團(tuán)軍先后拿出500萬余元用于困難救濟(jì)，協(xié)調(diào)辦理78名轉(zhuǎn)業(yè)干部子女轉(zhuǎn)學(xué)事宜，幫助40名隨軍家屬解決工作隨調(diào)。轉(zhuǎn)業(yè)干部離隊前，組織開好歡送會、舉行向軍旗告別儀式，使轉(zhuǎn)業(yè)干部深切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5年來，該集團(tuán)軍堅持將轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項“暖心工程”來抓的實舉，贏得了地方和轉(zhuǎn)業(yè)干部的大力支持。集團(tuán)軍推薦的142名團(tuán)職干部和功臣模范均得到較好安置，被成都軍區(qū)表彰為2012年度轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作先進(jìn)單位。

武警山東總隊的干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作報告中有這樣一組數(shù)據(jù)：2009年以來，該總隊移交轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部1315人，其中82%安置到黨政機(jī)關(guān)行政崗位，18%安置到事業(yè)單位，84.2%平職或低一職安排??這是該總隊黨委迎難而上、主動作為，始終把干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為“主官工程”來抓所帶來的顯著成效。

該總隊黨委從加強(qiáng)部隊質(zhì)量建設(shè)、維護(hù)干部隊伍穩(wěn)定的高度，在各級普遍建立了軍政主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、業(yè)務(wù)部門合力抓的工作機(jī)制：凡是研究干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的會議，主官親自主持，凡是涉及轉(zhuǎn)業(yè)干部安置事宜，主官親自協(xié)調(diào)，常年實行黨委成員包教育、包管理、包安置、包離隊的“四包”措施。他們還建立部隊、家庭、轉(zhuǎn)業(yè)干部“三位一體”聯(lián)管機(jī)制，落實每月領(lǐng)取一次工資、匯報一次思想、繳納一次黨費、談一次心的做法，使轉(zhuǎn)業(yè)干部處于組織的管控之中。

“主官工程”的亮點就在于充分發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。為此，他們利用地方領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問、過軍事日等時機(jī)，主動匯報轉(zhuǎn)業(yè)安置工作，積極推薦優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部，達(dá)成了公安系統(tǒng)“保底”接收武警轉(zhuǎn)業(yè)干部的協(xié)議?？傟犥娬组L親自與各地市、省直各廳局主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，面對面推薦正團(tuán)職以上轉(zhuǎn)業(yè)干部，搞好協(xié)調(diào)安置，先后為安置不理想的36名團(tuán)職、56名營職以下和12名兄弟單位的轉(zhuǎn)業(yè)干部協(xié)調(diào)安置單位，為43名團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部落實了實職。同時，協(xié)調(diào)建立功臣模范重點照顧機(jī)制，先后將2名獲得榮譽(yù)稱號、3名參與維穩(wěn)和6名抗震救災(zāi)功臣安置到個人滿意的工作崗位;協(xié)調(diào)落實安置政策，先后為8名不符合安置政策的干部及時調(diào)整了工作崗位。

2009年以來，該總隊持續(xù)開展為轉(zhuǎn)業(yè)干部“辦實事、解難題、送溫暖”活動，各級主官親自出面協(xié)調(diào)解決安置中的各種矛盾和困難，主動為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置牽線搭橋，話說到、心操到、事辦到，真正把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作做成了“主官工程”。2009年，該總隊被武警總部表彰為干部轉(zhuǎn)業(yè)工作先進(jìn)單位。

福州，南部沿海一顆璀璨明珠，這里人杰地靈，鐘靈毓秀，是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土。在這片熱土上，空軍福州指揮所黨委堅決貫徹中央關(guān)于軍轉(zhuǎn)安置工作的方針政策和決策部署，把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作納入黨委議事日程，創(chuàng)新安置機(jī)制，幫助軍轉(zhuǎn)干部再創(chuàng)新輝煌。

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為確保干部轉(zhuǎn)業(yè)工作方向正確、組織有力，該所堅持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項“黨委工程”高起點籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實。

他們把干部轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)政策法規(guī)作為各級黨委中心組集中學(xué)習(xí)的必要內(nèi)容，適時開展專題研究。同時成立干部轉(zhuǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的工作機(jī)制，黨委定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況匯報，集中力量研究解決影響轉(zhuǎn)業(yè)工作的突出問題，有效推動了工作落實。他們還堅持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措，按照進(jìn)出有序、編配平衡、結(jié)構(gòu)合理的要求，科學(xué)擬定干部轉(zhuǎn)業(yè)對象數(shù)量、類別和崗位。目前，部隊干部全日制本科以上學(xué)歷比例比5年前提高14%，專業(yè)對口率上升12%。

為把轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦好安置好，該所堅持“零距離、全時段、感動式”服務(wù)，不斷提高推薦安置質(zhì)量。在自我推薦上，堅持與轉(zhuǎn)業(yè)干部一對一當(dāng)面交流，指導(dǎo)其撰寫自我推薦材料，確保材料在真實反映轉(zhuǎn)業(yè)干部個人優(yōu)長特點的同時，更加貼合地方工作特點及崗位要求。5年來，先后指導(dǎo)撰寫制作推薦材料600余份，受到了轉(zhuǎn)業(yè)干部和用人單位的一致好評。在領(lǐng)導(dǎo)推薦上，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，到地方黨政機(jī)關(guān)和部分用人單位座談交流，幫助用人單位全面了解轉(zhuǎn)業(yè)干部，為下一步合理安排使用提供參考。在機(jī)關(guān)延伸推薦上，對轉(zhuǎn)業(yè)干部安置數(shù)量較多的地區(qū)，政治機(jī)關(guān)主動加強(qiáng)與地方組織、人事部門的聯(lián)系，提供轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦材料，詳細(xì)介紹德才表現(xiàn)和主要貢獻(xiàn)。

5年來，該所先后安排625名干部轉(zhuǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)業(yè)移交的師職干部100%安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正團(tuán)職干部有80%進(jìn)省直機(jī)關(guān)安置，營以下干部進(jìn)行政單位達(dá)85%以上，離隊報到率為100%。

他用真情鐫刻忠誠，用責(zé)任見證忠誠;他用苦干實干巧干讓軍轉(zhuǎn)干部以軍人的尊嚴(yán)和自信，在第二戰(zhàn)場上重新收獲夢想??他，就是河北省軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦主任高振海。

“軍轉(zhuǎn)安置工作是一個用心、暖心、費心的差事?！碧崞鹱约旱墓ぷ?，高振海有說不完的故事。

2013年，對于被授予“高原勇士”榮譽(yù)稱號的轉(zhuǎn)業(yè)干部甄萬和來說，是個難忘日子，他接到了到省紀(jì)委報到的通知。甄萬和長期在條件艱苦、環(huán)境惡劣的地區(qū)工作，轉(zhuǎn)業(yè)時一路綠燈，全省第一個挑選工作。同樣的好事也降臨到了轉(zhuǎn)業(yè)干部王飛身上，他曾參加西藏“3·14”平暴等多次急難險重任務(wù)，最后如愿以償按第一志愿安置。像甄萬和、王飛這樣的例子，5年來，全省就有130多人。而這些好事喜事的背后，卻凝聚著高振海的心血與汗水。

2013年，正團(tuán)職干部轉(zhuǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)118人，職務(wù)落實較難。高振海當(dāng)即向省軍區(qū)首長建議，將正團(tuán)職干部安置工作作為重難點問題列入省委議軍會議題，使當(dāng)年全省正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的比例達(dá)到60%，同比提高了12%。

2010年，蘭州軍區(qū)的轉(zhuǎn)業(yè)干部中有3名因檔案不全，地方拒絕接收。蘭州軍區(qū)多次派人協(xié)調(diào)，全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦也多次派人到河北核實，都無濟(jì)于事。棘手難題面前，高振海下定決心：“軍轉(zhuǎn)干部有難事，就要主動靠上去，不能繞道走!”為此，他多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)做省軍轉(zhuǎn)辦和人社局工作，最終這3名轉(zhuǎn)業(yè)干部均得到妥善安置。

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桃李不言，下自成蹊。5年來，在高振海的努力下，全省接收安置軍轉(zhuǎn)干部多達(dá)9399名，隨調(diào)家屬760名。90%的計劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部被圓滿安置，7個軍級以上單位寫來表揚(yáng)信和感謝信。面對贊譽(yù)，高振海卻說：“為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)是我的職責(zé)，我只是在自己的崗位上做了應(yīng)該做的事兒?！?/p>

2006年，他開始從事轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作，8年間，寫下了萬余字的《軍轉(zhuǎn)移交安置工作100個怎么辦》工作筆記??他，就是重慶警備區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦副團(tuán)職干事楊智華。

前些年，重慶某區(qū)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，一度凍結(jié)了干部的調(diào)整使用，當(dāng)年12月中旬，分配給該區(qū)的3個正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作還沒有完成。楊智華十分焦急：“決不能把今年的任務(wù)拖到明年!”他立即跑到該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。起初，工作人員以領(lǐng)導(dǎo)開會為由把他攔在外面。楊智華并不氣餒，在會議室門外一等就是6個多小時。半夜，忙完工作的地方領(lǐng)導(dǎo)被楊智華的執(zhí)著所打動，當(dāng)即決定第二天召開軍轉(zhuǎn)安置工作小組會議，確定了3個正團(tuán)職干部的安置計劃。

有人問楊智華：“你把軍轉(zhuǎn)干部和配偶的安置工作做得這么好，圖啥?”他說：“千難萬難不能難轉(zhuǎn)業(yè)干部。我不做軍轉(zhuǎn)干部的娘家人，誰做?”

為了做好這項工作，楊智華苦心鉆研法規(guī)條文，一直不敢放松學(xué)習(xí)?！八亲永锞陀泄勺鱼@勁!”同事任愛霞說，楊智華調(diào)入轉(zhuǎn)業(yè)辦不到半年，就把重慶市歷年的軍轉(zhuǎn)安置情況琢磨了好幾遍，將數(shù)百條軍轉(zhuǎn)工作法規(guī)條文背得滾瓜爛熟，成了有名的“活字典”。

2011年，秀山縣人武部原部長胡國于轉(zhuǎn)業(yè)想回重慶主城區(qū)安置，地方軍轉(zhuǎn)部門以條件不符合政策為由拒絕了胡部長的請求。“胡部長常年工作在重慶老少邊窮的山區(qū)，轉(zhuǎn)業(yè)后該有個好的歸宿!”為此，楊智華連日查閱筆記和法規(guī)文件，硬是從一份不起眼的文件中找到了依據(jù)。最終，胡部長如愿被安排到重慶南岸區(qū)外經(jīng)貿(mào)委工作。

楊智華投身軍轉(zhuǎn)安置工作，一干就是8年。8年來，數(shù)百名軍轉(zhuǎn)干部在他的積極推薦和努力協(xié)調(diào)下，走上了滿意的工作崗位。

“轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊流血流汗，安置時不能讓他們傷心流淚??”2009年10月，張定一就任轉(zhuǎn)業(yè)辦主任時說的這番話，至今令人記憶猶新。

知易行難。任職一段時間后，層出不窮的安置難題壓得他喘不過氣來：轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)公務(wù)員隊伍比例低，副師職和正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部降一職安排實職比例少，隨調(diào)家屬安排滯后??

某人武部政委，年齡近50歲，任正團(tuán)職7年之久，政工經(jīng)驗豐富。然而由于年齡偏大，一連被3家單位拒收?！皫焾F(tuán)職干部職務(wù)高、貢獻(xiàn)大，安排好一個師長，就能穩(wěn)定一個師，安排好一個團(tuán)長，就能穩(wěn)定一個團(tuán)!”接到任務(wù)后，張定一先后10余次到地方相關(guān)部門推薦，6次把用人單位領(lǐng)導(dǎo)堵在會議室，終于將該同志安排到省委某部任實職副處長。

問題解決了，張定一卻久久陷入深思：“把‘硬骨頭’一個個啃下，固然不錯，但怎樣建立一套政策機(jī)制，讓干部順暢地走向明天的崗位?”

為盡快找出破解軍轉(zhuǎn)干部安置難的辦法，他帶領(lǐng)軍地安置部門的同志利用4個月時間，天津分校 02223520328

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深入部隊、地方聽取意見建議，圍繞“如何增加行政編制、師團(tuán)職干部降一職安排實職、推行陽光安置辦法、加大隨調(diào)家屬安置力度”等4個方面問題，制定出23條硬舉措。

在張定一的反復(fù)建議下，省軍區(qū)將提高軍轉(zhuǎn)安置質(zhì)量作為為駐豫部隊辦實事的十件大事之一，列入2010年度省軍區(qū)重點工作任務(wù)，并出臺文件，對軍轉(zhuǎn)安置相關(guān)問題進(jìn)行明確規(guī)定。從此，該省軍轉(zhuǎn)安置工作駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

“不能用感情代替政策，但必須帶著感情落實政策?！惫ぷ髦?，張定一還經(jīng)常告誡軍隊、地方轉(zhuǎn)業(yè)辦同志，大家翻的是同一本檔案，干的是同樣的工作，干好了都光榮，干差了都無光。遇到困難，一定要帶著感情處理問題。

一心鉚在崗位上，動真感情、下實功夫，這是5年來，張定一工作的全部內(nèi)容。如今，他圓滿完成了上級賦予的10552名轉(zhuǎn)業(yè)干部和949名隨調(diào)配偶的移交安置任務(wù)，84名師職干部和2539名團(tuán)職干部得到了重點安置。

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第二篇：軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講

文章標(biāo)題：軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講

軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長竟聘演講

我愿做埋頭苦干的人

我競爭的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長職位。我的競崗優(yōu)勢有五點：

一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長在一個比較艱苦的環(huán)境里，生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生會干部，通過五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作，在工作中堅持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，使自己的理想和信念進(jìn)一步堅定，政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高，經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗，始終保持政治上、思想上和行為上的清醒，始終保持了自己思想道德上的純潔。

二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來追求，從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來，面對處里人手少(特別是近三年來，我處只有我一個辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜，為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù)，在安置工作期間，幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日，平時加班加點是常事，很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，在2003年和2004年的年終考核中，我連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。

三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊三中隊代理中隊長期間，負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育，復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作，在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后，每年均要以省委、省政府名義召開全省軍轉(zhuǎn)安置大會，大量的會務(wù)工作一直是由我牽頭組織，每次都能圓滿地完成。多年來我同省委辦公廳、政府辦公廳、財政廳相關(guān)對口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系，為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

四是熟悉、熱愛軍轉(zhuǎn)安置工作。通過八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實踐，我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策，而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過程中，與駐滇部隊建立了良好的協(xié)作關(guān)系，具備了較強(qiáng)的開展軍轉(zhuǎn)工作能力，也因此得到了上級機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，被省政府給予記集體一等功，這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評為檔案移交先進(jìn)單位。

五是具備開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動化的需要，提高辦公效率，我結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。如利用結(jié)余資金，購置現(xiàn)代辦公設(shè)備，建立了辦公室局域網(wǎng)；自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件，具有實用性強(qiáng)，便于工作等優(yōu)點，從而有效地提高了工作效率，節(jié)約了資金和勞動力，此項創(chuàng)新在全國軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平，為我省能在全國率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，賦予我副處長的職責(zé)，我將從四個方面履行好自己的職能，以干好工作的實際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛。

一要擺正位置，盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，是直接關(guān)系軍隊穩(wěn)定和建設(shè)，關(guān)系社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職，我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系，加強(qiáng)請示匯報，搞好溝通，心往一處想，勁往一處使。工作到位而不越位，“幫”而有方，“助”而不亂，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任，主動為處長分憂解難，多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi)，多把難點問題解決在自己的職責(zé)中，與處長一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。

二要搞好協(xié)調(diào)，努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長，對上，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到匯報情況要準(zhǔn)，反饋信息要實，理解政策要透，解決問題的措施要具體可行，不摻雜個人因素，提歪點子、出餿主意。對下，要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，對各州、市在安置、解困中遇到的困難和問題做到心中有數(shù)，共同尋求應(yīng)對的辦法和措施。對左右，要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作，認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作，以求得大家對軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合，不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下，我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里，我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，進(jìn)一步熟悉安置政策。同時，協(xié)助處長搞好內(nèi)部建設(shè)，在全處營造既講原則，又講友誼，既明確分工，又主動協(xié)作，相互支持，相互補(bǔ)臺的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊精神，工作效率高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。

四要嚴(yán)格自律，清正廉潔。我深知，權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用，能夠推動工作，成就事業(yè)；用得不好，不僅貽誤黨的事業(yè)，弄權(quán)者也將自食苦果。因此，我一定端正對軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長職位的認(rèn)識，時刻牢記“清清白白做官，踏踏實實做人，重官不弄官，重權(quán)不玩

權(quán)”的為官之道，在關(guān)系廣大軍轉(zhuǎn)干部切身利益的問題上，做到感情服從原則，不拿原則做交易，不利用工作上的有利條件拉關(guān)系、做人情、謀私利。努力管住自己的工作圈，凈化生活圈，純潔交往圈，公平、公正地妥善安置好軍轉(zhuǎn)干部、解決好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題而努力工作。

魯迅說過：“我們自古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人?！倍?，愿

做這樣的人。

《軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講。

第三篇：軍官轉(zhuǎn)業(yè)申請報告

轉(zhuǎn) 業(yè) 申 請

作為一名黨教育多年的軍人，此刻懷著無比沉重的心情寫下這份申請，感激、無奈不斷交織在心間，矛盾、彷徨不斷徘徊在心頭，但我清醒的認(rèn)識到，作為軍人，做任何事情都要有著決然和果斷的勇氣。因此，我鄭重申請轉(zhuǎn)業(yè)。

本人ＸＸ，ＸＸ?。兀厥腥耍瑢？茖W(xué)歷，ＸＸ年出生，ＸＸ年ＸＸ月入伍，ＸＸ年考入ＸＸ學(xué)院ＸＸ專業(yè)學(xué)習(xí)，ＸＸ年被分配到ＸＸ任儀表師，ＸＸ年調(diào)入ＸＸ團(tuán)ＸＸ中隊任特設(shè)師，２００６年調(diào)入ＸＸ團(tuán)修理廠，歷任特設(shè)隊長、特設(shè)師。

從軍１３年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助下，我從一個地方青年逐漸成長為一名共和國軍官。經(jīng)過部隊十三年的錘煉，我養(yǎng)成了堅忍不拔的性格，具備了一定的能力素質(zhì)。我深知，自己的能力的提高和素質(zhì)的拓展，得益于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，得益于戰(zhàn)友的大力支持。一直以來，我都深愛著這份光榮的職業(yè)，全心全意，盡心盡責(zé)。我對軍隊這個集體有著深厚的感情，對軍人這個稱號有著由衷的自豪。但是，現(xiàn)實問題讓我一步步陷入了困境當(dāng)中。來自家庭和個人的種種壓力，牽扯到了我太多的經(jīng)歷，使我無法專心工作，難以再像過去那樣全身心的投入到工作中，在工作崗位上成績平平，我越來越感到力不從心，很難在本職崗位上堅持下去。我意識到我已經(jīng)承載不起這身軍裝的壓力了，在經(jīng)過反復(fù)考慮和慎重權(quán)衡后，我決定向組織申請專業(yè)，其理由如

下：

1、部隊建設(shè)形勢的需要。應(yīng)該說，我從入伍以來，一直注意不斷加強(qiáng)自身鍛煉，努力適應(yīng)部隊建設(shè)的需要，取得了一些進(jìn)步，也在部隊干出了一些成績。但實事求是地講，隨著部隊建設(shè)的日新月異，自己在大學(xué)里學(xué)到的知識和在部隊鍛煉出來的能力，已落后于時代，落后于部隊建設(shè)的迅猛發(fā)展，自己的那點水平已不能為部隊建設(shè)繼續(xù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了，繼續(xù)呆下去，除了混個“三飽一倒”，似乎已別的必要了。

2、成長進(jìn)步的需要。部隊鍛煉了我，部隊培養(yǎng)了我，我也在部隊不斷成長進(jìn)步。可時代的發(fā)展讓我意識到，我終有一天要離開部隊，那時的我還有沒有精力，有沒有能力在新的舞臺上繼續(xù)奮斗、發(fā)展呢？我現(xiàn)在已經(jīng)感到，自己對部隊的工作已經(jīng)沒有足夠的激情和精力了。有鑒于此，我希望趁自己年齡還不夠大，精力還足夠的時候，到廣闊天地去謀求發(fā)展。

3、家庭生活的需要。孝，是我中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)。眨眼間離開父母已經(jīng)1３年了，歲月不饒人，父母的白發(fā)越來越多，身體也越來越差，作為他們唯一的孩子，我有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)給予他們多一分呵護(hù)與照顧。然而，部隊嚴(yán)格的規(guī)章紀(jì)律和幾千公里的路途使我有心無力，每次與父母通完電話后，深感愧疚與自責(zé)，迫切希望陪著他們的身邊，給予他們一個幸福的晚年。

４、是對未來發(fā)展的迷茫。幾年的部隊生活，讓我感覺到所

學(xué)的專業(yè)知識在部隊沒有太多的用武之地，更不愿意看到專業(yè)知識的逐漸荒廢，也對自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了迷茫與困惑。在迷茫與解惑之間，我逐漸認(rèn)識到，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣是為國家做貢獻(xiàn)，資源配置要優(yōu)化，相對而言，我本人感到更適合在地方工作中發(fā)揮出來，也希望能夠利用自己知識，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以期更大程度上報效祖國。

最后，精神負(fù)累的增加。以上各種因素交織在一起，我的精神已經(jīng)不堪重負(fù)，幾乎到了一種一觸即發(fā)的臨界狀態(tài)。為什么別人的家庭可以團(tuán)團(tuán)圓圓，而我的家庭不能？為什么別人的父母有著子女的悉心照顧，而我的父母不能？在對諸多問題找不到答案，我不想再繼續(xù)現(xiàn)在的狀況了。我覺得以我現(xiàn)在的狀況參加部隊建設(shè)有愧于黨、有愧于人民、有愧這身軍裝。

根據(jù)個人情況，考慮再三，我忍痛向組織提出轉(zhuǎn)業(yè)申請，只是希望能夠盡可能地照顧家人，像大多數(shù)人那樣過平凡而幸福的生活。懇求組織批準(zhǔn)我的申請。

此致

敬禮！

申請人：

第四篇：轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定

轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定

軍轉(zhuǎn)業(yè)軍官個人基本情況介紹

本人概況：

###，男，1970年7月生，湖南常德人，大學(xué)本科學(xué)歷，1988年8月入伍，1990年10月入黨，原空軍上海基地司令部偵察處正營職參謀，工程師，空軍少校軍銜，轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定。2004年因部隊精簡整編確定轉(zhuǎn)業(yè)，按照有關(guān)政策安置到上海落戶。

教育培訓(xùn)情況：

學(xué)歷教育：

1992.07-1995.06

空軍上海基地氣象中心助工

1995.06-1995.1

2空軍上海基地氣象中心衛(wèi)星室主任

1995.12-2000.12

空軍上海基地氣象中心電信室主任

2000.12-2002.12

空軍上?；貧庀笾行墓こ處?/p>

2002.12-2004.0

3空軍上?；厮玖畈總刹焯巺⒅\

求職意向

根據(jù)本人的工作經(jīng)歷和特長，愿意到機(jī)關(guān)從事行政管理、后勤保障、政治思想等工作。

聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：139××××0927

email:××*@www.tmdps.cn

個人情況推介：

入伍十八年，長期在軍級機(jī)關(guān)工作，既懂機(jī)關(guān)參謀業(yè)務(wù)又有科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。在每個崗位都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，政治上堅定純潔，多次受到表彰。

善于組織協(xié)調(diào)。在基層和機(jī)關(guān)工作過較長時間，積累了許多管理工作經(jīng)驗，機(jī)關(guān)工作程序熟練，培養(yǎng)了較強(qiáng)的分析判斷能力、運籌謀劃能力、表達(dá)溝通能力、人際協(xié)調(diào)能力、組織計劃能力、團(tuán)隊合作能力和指揮決斷能力。擔(dān)任科室主任期間，多次組織重大軍事行動的裝備保障工作，成功地協(xié)調(diào)組織過大型技術(shù)交流會議。擔(dān)任偵察處參謀期間，對當(dāng)面敵情特別是對臺灣的政治、軍事、社會情況較熟悉，圓滿完成了在重大軍事演習(xí)和上海要地防空作戰(zhàn)以及上海“apec”會議等活動中的情報保障工作，自我鑒定《轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定》。

擅長文字寫作。善于總結(jié)工作經(jīng)驗，親自擬定或參與起草的十幾篇經(jīng)驗、研討材料被上級轉(zhuǎn)發(fā)，曾在《解放軍報》、《空軍報》、《中國氣象報》、《新聞晨報》等多種軍內(nèi)外報紙以及從總部到軍區(qū)的各級專業(yè)刊物發(fā)表新聞報道、經(jīng)驗總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。兩項科研成果分別獲空軍科技進(jìn)步二、三等獎。

注重學(xué)習(xí)提高。有很強(qiáng)的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，做到 ……(未完，全文共1698字，當(dāng)前只顯示1022字，請閱讀下面提示信息。收藏《軍轉(zhuǎn)業(yè)軍官個人基本情況介紹》)

我生長在一個很偏僻的山村，開始了自己的學(xué)涯之路。

我開始走進(jìn)初中，我沒有想到那里是那樣讓我陶醉，有那么多深不可策的人，交流了很多人上之人，學(xué)到了很多東西。讓我走向了18歲。

我開始走上了高中，在那里我讀懂了知識是個讓人進(jìn)級文憑，我開始走起了學(xué)海生涯之路，我的知識在全校是排前十名，人生那知道有這樣的變法，我高三就走進(jìn)了軍旅，我來到了四川成都武警部隊開始我的軍涯生活，早上六點起床，開始跑步。還要開始整理自己的被子.洗漱.打掃衛(wèi)生.開飯。開始上午的新兵訓(xùn)練，每時每刻都生活在集體之中，吃著大鍋飯，喝著大鍋湯。再困的時候，聽到集合號也要飛身躍起;再累的時候，也得在口令的指揮下，抖擻精神，喊出雄壯的口號……

中午午休是12點開飯，下午2點起床訓(xùn)練開始，做了軍人，就必須明白，個人必須為集體做出犧牲。軍號指揮著你的時間;條令指揮著你的言行。你的個性，你的血氣，你的青春，都在軍紀(jì)的約束之下……

下午5：30開始收隊，洗鞋子.襪子.衣服.床單.被子。為鑄就一個標(biāo)準(zhǔn)的軍人，軍人們頭頂夏日列隊，身裹風(fēng)雪站崗，武裝越野汗流浹悲，軍事技能達(dá)標(biāo)，練得磨破了肩臂........晚上七點看新聞聯(lián)播，看完新聞聯(lián)播還要學(xué)習(xí)條令條例。年輕的戰(zhàn)友們，讓我們以艱苦為美，以艱苦為榮，讓我們珍惜艱苦的軍旅生涯，去熟悉艱苦，適應(yīng)艱苦，戰(zhàn)勝艱苦。

晚上10點熄燈，就必須學(xué)會咬碎思念，在熄燈號響過之后，帶著苦澀的惆帳入夢.........還要準(zhǔn)備晚上的緊急集合，我第一個跑出來，那是因為我打好的背包，出來很開心，笑嘻嘻的跑在第一個，隊長問我怎么那么開心，怎么打背包那么快了，你下一次還那么快嗎?我沒有說什么，但是沒有想到，還有第2次的緊急集合，但是我這次就不是第一個了，是到了中間了，真的后悔自己的當(dāng)初。就這樣的過了三個月。這樣艱苦.這樣磨練。

新兵開始宣誓了，我成為了一名真正的軍人。來到了老兵連隊，我開始做起了新兵的指責(zé)，開始學(xué)老兵的樣子，跟老兵開始學(xué)會怎么為連隊建設(shè)后勤著想。

第五篇：軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講

文章標(biāo)題：軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長競聘演講

軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長竟聘演講

我愿做埋頭苦干的人

我競爭的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長職位。我的競崗優(yōu)勢有五點：

一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長在一個比較艱苦的環(huán)境里，生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生會干部，通過五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作，在工作中堅持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，使自己的理想和信念進(jìn)一步堅定，政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高，經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗，始終保持政治上、思想上和行為上的清醒，始終保持了自己思想道德上的純潔。

二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來追求，從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來，面對處里人手少(特別是近三年來，我處只有我一個辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜，為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù)，在安置工作期間，幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日，平時加班加點是常事，很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，在2003年和2004年的年終考核中，我連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。

三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊三中隊代理中隊長期間，負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育，復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作，在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后，每年均要以省委、省政府名義召開全省軍轉(zhuǎn)安置大會，大量的會務(wù)工作一直是由我牽頭組織，每次都能圓滿地完成。多年來我同省委辦公廳、政府辦公廳、財政廳相關(guān)對口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系，為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

四是熟悉、熱愛軍轉(zhuǎn)安置工作。通過八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實踐，我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策，而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過程中，與駐滇部隊建立了良好的協(xié)作關(guān)系，具備了較強(qiáng)的開展軍轉(zhuǎn)工作能力，也因此得到了上級機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，被省政府給予記集體一等功，這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評為檔案移交先進(jìn)單位。

五是具備開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動化的需要，提高辦公效率，我結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。如利用結(jié)余資金，購置現(xiàn)代辦公設(shè)備，建立了辦公室局域網(wǎng)；自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件，具有實用性強(qiáng)，便于工作等優(yōu)點，從而有效地提高了工作效率，節(jié)約了資金和勞動力，此項創(chuàng)新在全國軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平，為我省能在全國率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，賦予我副處長的職責(zé)，我將從四個方面履行好自己的職能，以干好工作的實際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛。

一要擺正位置，盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，是直接關(guān)系軍隊穩(wěn)定和建設(shè)，關(guān)系社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職，我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系，加強(qiáng)請示匯報，搞好溝通，心往一處想，勁往一處使。工作到位而不越位，“幫”而有方，“助”而不亂，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任，主動為處長分憂解難，多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi)，多把難點問題解決在自己的職責(zé)中，與處長一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。

二要搞好協(xié)調(diào)，努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長，對上，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到匯報情況要準(zhǔn)，反饋信息要實，理解政策要透，解決問題的措施要具體可行，不摻雜個人因素，提歪點子、出餿主意。對下，要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，對各州、市在安置、解困中遇到的困難和問題做到心中有數(shù)，共同尋求應(yīng)對的辦法和措施。對左右，要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作，認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作，以求得大家對軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合，不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下，我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里，我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，進(jìn)一步熟悉安置政策。同時，協(xié)助處長搞好內(nèi)部建設(shè)，在全處營造既講原則，又講友誼，既明確分工，又主動協(xié)作，相互支持，相互補(bǔ)臺的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊精神，工作效率高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。

四要嚴(yán)格自律，清正廉潔。我深知，權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用，能夠推動工作，成就事業(yè)；用得不好，不僅貽誤黨的事業(yè)，弄權(quán)者也將自食苦果。因此，我一定端正對軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長職位的認(rèn)識，時刻牢記“清清白白做官，踏踏實實做人，重官不弄官，重權(quán)不