第一篇：工程停工期間的工期及費用索賠案例評析

工程停工期間的工期及費用索賠案例評析

基本案例

某學(xué)校于2006年4月22日和某承包人簽訂了一份《教學(xué)樓工程施工總承包合同》。承包范圍為教學(xué)樓土建、水電安裝施工，該工程建筑面積為5368.66平方米,框架五層,質(zhì)量標準為合格，要求2006年4月26日開工，2006年11月30日竣工，工期220天（日歷天），本工程采用固定單價合同，按1999年《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》版本進行簽訂，合同約定工程預(yù)付款為合同價的20%，中間付款按工程形象進度的70%支付，工程竣工驗收合格后付至合同價的85%。

合同簽訂后，承包人按合同約定時間如期進行施工，但在工程主體封頂后（封頂時間為2006年8月15日），學(xué)校的工程款因資金緊張未能按時支付（合同規(guī)定封頂后7日內(nèi)付款，即付款時間為2006年8月22日），學(xué)校答應(yīng)承包人工程款會馬上到位，要求承包人繼續(xù)施工，但經(jīng)承包人多次催要，工程款仍未到帳，因此承包人于2006年8月23日給學(xué)校打了一份書面報告，報告中稱若學(xué)校在七日內(nèi)仍不能付款，承包人將不得不停工。七日后學(xué)校仍未付款也未給予答復(fù)，承包人又于2006年8月30日給學(xué)校打了第二份報告，該報告中明確表態(tài)，因?qū)W校未按合同約定付款，因此本承包人將于2006年9月1日停工，停工期間的所有損失由學(xué)校承擔(dān)，隨即承包人對工地進行了全面停工，在停工期間承包人也多次及時地向?qū)W校發(fā)出了索賠報告。兩月后，學(xué)校籌到了工程款并支付給承包人，同時書面要求承包人全面開工。承包人在收到學(xué)校的工程款后卻給學(xué)校發(fā)了一份索賠報告，報告中說學(xué)校應(yīng)對該停工期間的工期及費用損失進行賠償，否則不能開工。后經(jīng)雙方多次協(xié)商，學(xué)校僅對延誤的工期進行了確認，但對費用索賠卻未達成一致意見，因此承包人拒絕復(fù)工。工程一直拖了一年，一年后承包人向?qū)W校發(fā)出《關(guān)于補償教學(xué)樓停工期間損失函件》的律師函，要求學(xué)校給予賠償這一年零兩個多月的工期及費用損失，否則將提起訴訟。爭議焦點

1、承包人的停工是否有依據(jù)？

2、承包人所要求的停工期間對工期和費用損失進行補償是否有法律依據(jù)？

3、工程款利息如何計算？ 簡要評析 1、1999年《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定：發(fā)包人不按合同支付工程進度款的，雙方又達成延期付款協(xié)議的，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。因此在本案中學(xué)校在主體完工七日內(nèi)未支付進度款，承包人以此為據(jù)在向?qū)W校發(fā)出了書面通知而學(xué)校仍不履行的情況下進行停工是有依據(jù)的。

但是在學(xué)校支付了該筆進度款后，承包人以學(xué)校不同意該期間的損失為由仍然停工是無法律依據(jù)的。發(fā)包人支付了進度款，承包人就應(yīng)該履行繼續(xù)施工的義務(wù)，至于發(fā)包人延期付款的違約責(zé)任及停工期間的損失應(yīng)另行處理，如未達一致意見，可采取調(diào)解、仲裁或訴訟的方式進行處理，但承包人不能以未達成一意見為由拒絕繼續(xù)施工的要求。

2、承包人停工確實是由學(xué)校遲付工程款引起的，因此承包人向?qū)W校要求進度款支付之前的延誤費用補償是有法律依據(jù)的。

但是根據(jù)上面第1條的分析，自學(xué)校已付進度款之日以后的停工，學(xué)校是不需要負責(zé)的，因此該停工期的工期不能順延，費用也不能補償，相反學(xué)校還可以就該段時間的工期及費用損失向承包人進行反索賠。

3、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十七條規(guī)定：“當(dāng)事人對欠付工程價款利息計付標準有約定的，按照約定處理；若沒有約定的，則按中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計息。”第十八條規(guī)定：“利息從應(yīng)付工程價款之日計付。”因此在本案中該筆進度款的利息的計息時間應(yīng)從應(yīng)付款之日即2006年8月22日起至已付款之日止，利率按該期間中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計算。

簡評：

本文簡要評析中的觀點正確。

2007年版的施工合同通用條款中對此情況有更明確的規(guī)定：

“發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的28 天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工，并通知監(jiān)理人，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

承包人按上述規(guī)定暫停施工28 天后，發(fā)包人仍不糾正違約行為的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。但承包人的這一行動不免除發(fā)包人承擔(dān)的違約責(zé)任，也不影響承包人根據(jù)合同約定享有的索賠權(quán)利。”

該條款明確了暫停施工和解除合同的時間，有利于采用07版通用條款后遇到此類問題時的解決。

第二篇：工程停工索賠報告

工程停工損失報告

我單位承建的濱河家園（一區(qū)）項目已施工至填充墻砌筑，于10月1日接到甲方及監(jiān)理單位分別以口頭及書面形式通知我單位停工，10月1日起所有砌墻、安裝等工序無法開展，項目至今處于全面停工狀態(tài)，給我公司造成較大的經(jīng)濟損失和工期拖延。

我公司要求貴單位在正式復(fù)工前，我公司由此造成的相關(guān)損失由甲方負責(zé)并順延工期。（具體損失及材料、機械數(shù)量附后）

合肥瑤海建筑安裝工程有限責(zé)任公司

2014年10月17日

第三篇：工程停工及索賠相關(guān)問題 文檔

關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū) 學(xué)習(xí)筆記 2010-06-06 23:37:41 閱讀24 評論0 字號：大中小 訂閱

本文引用自建筑房地產(chǎn)律師《關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)》

引用

建筑房地產(chǎn)律師 的 關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)

在建設(shè)工程施工的過程中，由于建設(shè)單位拖欠工程款等原因致使工程不能繼續(xù)進行下去，施工單位往往會停止施工，但這種停工行為有時候并不能統(tǒng)統(tǒng)得到法律的保護。

根據(jù)99年合同示范文本的通用條款第十條“違約、索賠和爭議”中35．1“發(fā)包人違約”當(dāng)中列舉的發(fā)包人拖欠工程款的情況有三種，即：(1)本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時支付工程預(yù)付款；(2)本通用條款第26．4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行；(3)本通用條款第33．3款提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款。

通用條款的第24條是關(guān)于“工程預(yù)付款”，規(guī)定是：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款 利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

通用條款的第26條關(guān)于工程款(進度款)支付，其中的26．4規(guī)定為：發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

但執(zhí)行第26條規(guī)定的前置條件是承包人的工程量已經(jīng)過工程師的確認，而啟動確認程序的條件是承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進度款)。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。承包人也可以與發(fā)包人達成延期付款協(xié)議，如果達不成延期付款協(xié)議，接下來才是執(zhí)行26．4規(guī)定的程序。

至于通用條款的第33條是關(guān)于竣工結(jié)算，已經(jīng)不涉及工程的停工問題。

從通用條款的上述規(guī)定可以看出，承包人因為發(fā)包人不按時付款而停工的，應(yīng)當(dāng)有一個“催告”行為，即向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，經(jīng)過這個“催告”程序后，發(fā)包人仍不付款的，承包人才可以停工。

示范文本的這些規(guī)定與合同法的規(guī)定也是一致的。我們熟知的合同法第286條中，就規(guī)定了承包人與發(fā)包人協(xié)議折價或申請人民法院拍賣之前應(yīng)先向發(fā)包人催告，催告其償還工程欠款。

以上說的也可以理解為合同履行過程中的適當(dāng)履行原則，也充分體現(xiàn)了民事法律的誠實信用原則。

二、停工程序問題

工程停工主要有二種情形，一種甲方主動停工，另外一種是我方做出停工決策的。二種情形都必須完善相關(guān)工程停工手續(xù)。

甲方要求停工時，應(yīng)要求其與監(jiān)理方共同出具停工令。停工令是對工程實際停工時間的確認，是分清雙方停工責(zé)任，解決停工糾紛的重要依據(jù)。已停工工程沒有取得書面停工令的，應(yīng)立即要求甲方出具，同時注意停工令記載的停工日期與理由是否與實際情況一致，不一致的及時提出書面異議并協(xié)商解決。

我方做出停工決策時，應(yīng)及時發(fā)出停工報告（停工函）。停工報告的目的在于通知對方我方將暫停合同的履行，應(yīng)結(jié)合雙方合同約定規(guī)范制作，并附相關(guān)證據(jù)，必要可以請公證處對工程現(xiàn)場，包括施工人數(shù)、材料設(shè)備狀況等進行公證。停工報告應(yīng)當(dāng)包含：

1、擬采取停工措施的原因及責(zé)任；

2、要求對方解決的問題；

3、回復(fù)時限及擬正式停工的時間等內(nèi)容。

停工報告必須通過正當(dāng)渠道送達甲方，并由甲方以蓋章或授權(quán)代表人簽字的方式確認。甲方拒絕簽收的，可采用公證方式送達；逾期不回應(yīng)的，應(yīng)正式停工并書面通知甲方；甲方不同意停工，可進行進一步協(xié)商并形成紀要等書面材料，對于甲方能夠基本足額支付工程款或提供相應(yīng)擔(dān)保的，可以考慮繼續(xù)施工，否則應(yīng)當(dāng)停工；協(xié)商過程中應(yīng)避免久拖不決，貽誤時機。

三、索賠與結(jié)算問題 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ掏９ぃ曳綉?yīng)就停工期間的損失進行全面索賠。各單位要熟悉掌握合同內(nèi)容，逐條進行分析，找準索賠點，如甲供料不及時不合格、延付工程款、指定分包延誤、設(shè)計變更、圖紙錯誤等。

《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。”

各單位應(yīng)掌握法律規(guī)定，分析研究合同約定，結(jié)合工程實際情況索賠以下內(nèi)容：

1、不可辭退人員窩工費用，包括管理人員工資、保險等；可辭退人員的差遣費用，以及停工期間人工費上調(diào)而增加的費用等。

2、停工期間主要材料價格上漲費；材料價格大幅下跌的，應(yīng)參照合同法第63條的精神維持原合同此項報價；大宗材料積壓的，應(yīng)主張保管費用、利息損失，視情況可主張折舊費用。

3、機械窩工費或機械臺班上漲費用。

4、分包商、供應(yīng)商索賠費用應(yīng)納入總包索賠內(nèi)容向甲方一并主張。

5、停工期間為保護施工現(xiàn)場而發(fā)生的現(xiàn)場管理費，如看守人員工資、水電費支出，臨時設(shè)施費用等。

6、周轉(zhuǎn)材料費用。

7、其他費用，如停工期間的保險費，保函手續(xù)費，利息等。索賠應(yīng)按照合同約定程序進行。例如，合同是按照99示范文本簽訂的，則應(yīng)按照通用條款第36條的規(guī)定辦理。工程停工后，各單位應(yīng)當(dāng)及時固定與索賠相關(guān)的證據(jù)，注意資料的收集整理，關(guān)鍵證據(jù)缺失或有瑕疵的及時完善補正，必要時應(yīng)采取公證方式固定證據(jù)。各單位還應(yīng)當(dāng)主動收集人工、材料、機械價格信息，以及相關(guān)政府文件，如果價格上漲、上調(diào)的，要作為停工索賠或復(fù)工時調(diào)整合同價格的依據(jù)。

對于已完工程部分應(yīng)主張工程結(jié)算，以利于日后爭議的解決，及時送達結(jié)算文件，并保留回執(zhí)；索賠事項應(yīng)充分協(xié)商，據(jù)理力爭。若甲方拒絕或拖延對已完工程進行結(jié)算，對索賠事項不予認可或與實際損失出入過大，停工超過56天或停工將有可能造成優(yōu)先受償權(quán)喪失的，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鼋獬┕ず贤匾獣r提起訴訟

關(guān)于土木工程施工中停工損失費的索賠

李會增 張坤娟

作為施工單位，在土木工程施工中，經(jīng)常會遇到因為各種原因而導(dǎo)致工程大面積停工現(xiàn)象。工程停工會給施工單位造成嚴重經(jīng)濟損失及工期損失。施工單位應(yīng)該怎樣向工程業(yè)主索賠停工損失費呢？筆者在工作中遇到的幾次停工索賠案例淺析如下。

按照國家法律規(guī)定，有以下幾種原因而造成的工程停工，施工方有權(quán)向業(yè)主提出停工索賠。

一、因為業(yè)主單方終止施工合同而造成的工程停工。

二、因為業(yè)主資金原因而造成的工程停工，即在工程施工過程中工程進度款不能正常支付。

三、因為業(yè)主意圖使設(shè)計大面積變更或設(shè)計資料不全而造成的停工。

四、因為戰(zhàn)爭、地震等其它不可抗拒因素而造成的工程停工。

在施工中經(jīng)常遇到的是前三種情況。此時，若工程終止后不能再繼續(xù)進行，施工單位將撤離施工現(xiàn)場，施工方有權(quán)就以下費用向業(yè)主索賠：

第一、工程撤離現(xiàn)場的直接費。包括以下內(nèi)容：

1、工人撤場費，包括工人撤場的路費及旅途餐費（轉(zhuǎn)場或遣返回鄉(xiāng)）。計算方法：工程停工時在施工人數(shù)*（單人路費十單人餐費）。

2、施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的各種周轉(zhuǎn)材料。計算方法：工程停工時在場周轉(zhuǎn)材料數(shù)量*單件轉(zhuǎn)移費用。

3、施工機械轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的所有施工機械。計算方法：停工時在場機械數(shù)量*（單臺機械拆除撤場費十單臺機械轉(zhuǎn)場運費）。

第二、工程撤離現(xiàn)場的間接費。包括工程撤場時現(xiàn)場管理人員的工資費用及行政辦公費用。計算方法：直接費*本地區(qū)現(xiàn)場經(jīng)費費率

第三、預(yù)期利潤。因為工程停工撤場，施工單位在本工程將無法實現(xiàn)預(yù)期利潤，施工單位可就預(yù)期利潤問題向業(yè)主索賠。索賠數(shù)額：施工單位可根據(jù)工程中標書向業(yè)主提出索賠數(shù)額，具體數(shù)額可同業(yè)主協(xié)商，協(xié)商不成時可提請有關(guān)單位仲裁或申訴。

工程停工后，根據(jù)業(yè)主要求，若影響工程進行的因素消除后工程可以繼續(xù)進行。這是施工中最常遇到的情況。此時，施工單位將在施工現(xiàn)場停工待命。就此，施工單位有權(quán)向業(yè)主提出以下索賠：

第一、停工待命人工費的索賠。因為停工原因消除后工程還要繼續(xù)進行，所以，施工工人不能離開現(xiàn)場。此時，將造成人員的大量窩工。費用計算如下：

離工期間工人工資數(shù)額*窩工人數(shù)*窩工工日。窩工期間工人的工資數(shù)額可根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定計算。

第二、停工期間周轉(zhuǎn)材料的租賃費。施工單位有不少周轉(zhuǎn)材料是向租賃單位租來的，停工期間的材料租賃費對施工單位的損失很大，一定要詳細計算。為計算清楚，可列表計算。如下表：（以模板等周轉(zhuǎn)材料為例）

若以上材料是施工單位自有的，根據(jù)北京市的規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在其它

地區(qū)施工。可進行材料攤銷，攤銷公式：某種材料在停工期間的損失費=[（此材料購進原值-此材料報廢后殘值）／此材料預(yù)期使用時間]*停工時間。

第三、停工期間機械費的計算。有不少大型機械是施工單位從租賃站租來的，停工期間的機械費，亦可按租賃制編制。以下表為例：

若以上機械是施工單位自有的，按北京市規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在外地施工，可按攤銷制編制。計算公式：某種機械在停工期間的損失費=[（此機械購進原值-此機械報廢后殘值）／正常情況下此機械預(yù)期使用時間*停工時間。若停工時間過長，機械需要進行大修后才能使用，還需要計算大修費用及大型機械進出場費用。

第四、工程停工期間的其他直接費。例如：現(xiàn)場排污費、冬雨季防護費等。計算公式：停工其他直接費=直接費*本地區(qū)費率。或按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

第五、工程停工期間的間接費。包括公司對本工程的管理費及現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場經(jīng)費。計算方法：停工期間管理費=直接費*本地區(qū)管理費費率。或按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

以上是筆者在幾次停工損失索賠中的體會。另外，作為施工單位，應(yīng)本著把停工損失減少到最低的原則，在停工事件發(fā)生前后多向業(yè)主提出合理化建議，力求最大限度地減少停工損失。

（作者單位：北京中鐵建筑工程公司 鐵道部建廠局北京一處）

第四篇：某工程停工損失造價索賠案例

某工程停工損失造價索賠案例

一、工程概況：

該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35，框架柱、梁砼標號C35，板厚120-180mm不等。施工期間根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行了基礎(chǔ)圍護施工，土釘墻建筑物的東、南、北共473m2，西面采用D700×9200mm攪拌樁共160根755m3，輕型井點降水。內(nèi)外墻加氣砼砌塊墻，外裝修玻璃幕墻，內(nèi)裝修二次設(shè)計。

二、施工進度：

該工程2005年2月施工封頂，因建設(shè)單位在使用用途上方案未確定，待修改設(shè)計方案，使工程緩建。建設(shè)方口頭通知施工方停工，并要求施工單位不要撤離施工現(xiàn)場，隨時可能開工，但方案待討論，市場調(diào)研需時間。結(jié)果該工程停工6個月，停工工期180天。

三、停工期索賠計算：

該工程恢復(fù)施工后，按新的局部修改設(shè)計施工，并對二次設(shè)計裝修工程施工。工程結(jié)束待施工決算、審計時，施工方提出停工期間損失索賠費用。

經(jīng)造價審計部門、建設(shè)方、施工方多次協(xié)商，根據(jù)市場實際行情，達成一致，采用分項費用計算法對本案測算如下：

1.腳手架費用按停工期間租賃費計算：

鋼管 306.79元/天×180(天)=55222(元)

扣件 165.72元/天×180(天)=29830(元)

小計 85052(元)

2.房租、水電費：

停工期間房租、水電費按實際發(fā)生憑付款憑證計算，此項費用是建設(shè)方另一單位收取(因租此單位房屋)。

房租費 7000元/月×6(月)=42000(元)

水、電費 5612元/月×6(月)=33672(元)

小計 75672(元)

3.人工補償：

因管理人員始終沒有離開施工現(xiàn)場，隨時等待開工，根據(jù)實際情況人工費補償計算如下：人工費只考慮管理人員工資 15人×50元/天×180(天)=135000(元)

以上三項費用合計 85052+75672+135000=295724(元)

大寫：貳拾玖萬伍仟柒佰貳拾肆元

其他費用如工地管理費、公司管理費、利息、利潤等不再計取。上述費用得到建設(shè)單位、施工單位共同認可。

第五篇：停工窩工索賠案例

案例：某大廈工程停工期間窩工、機械停置等費用的計算

某大廈為二棟28層商住樓,建筑面積 3萬平方米。建設(shè)單位為深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司，施工單位為深圳某建筑工程公司。本工程施工過程，由于工程款支付問題，合同工程于1996年5月停建，同年8月復(fù)工。待施工完主體工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。由于工程停建的原因是建設(shè)單位無法按合同約定支付工程合同價款。根據(jù)合同，應(yīng)認定建設(shè)單位違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。經(jīng)調(diào)解，建設(shè)單位同意補償人工窩工、機械停置臺班數(shù)量和腳手架閑置補償費用（停工時間雙方均無異議）。根據(jù)本工程停工起始時間工程進度情況，核定費用如下：

一.現(xiàn)場生產(chǎn)工人窩工補償

本工程合同簽訂于1995年5月，根據(jù)深圳市建設(shè)局公布的停工窩工費用補償辦法的規(guī)定，該時期工程窩工費補償按“人工費補貼系數(shù)表”中各類停工、窩工損失每日補貼標準計算，本工程合同約定為一類工程，每日補貼標準為38.05元;1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。該階段乙方停工等待條件（撥付進度款）滿足后復(fù)工，停工之前施工進度在二十一層主體結(jié)構(gòu)。參考施工定額和現(xiàn)場施工日記記錄情況，我們認為該階段停工，每天窩工生產(chǎn)工人人數(shù)為94人比較合理，按照有效工作天計算，應(yīng)補償窩工工日數(shù)94×73=6862工日，計取窩工費用6862×38.05=261099.10元;2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天計算施工人員退場補貼費,現(xiàn)場全部施工人員110人（根據(jù)施工組織設(shè)計估算）,計算補貼費用110×8×38.05=33484.00元;3、1996年11月3日以后,工程處于長期停工狀態(tài),現(xiàn)場施工工人應(yīng)全部撤出現(xiàn)場,僅留3人三班看護現(xiàn)場。甲方應(yīng)支付看守人員工資費用（每人每天38.05元）。1996年9月20日建設(shè)單位向乙方發(fā)出的“關(guān)于該大廈塔吊、載人電梯、升架拆除情況通報的復(fù)函”函件，顯示本工程停工等待開工時間至少到1999年6月16日以后，這段時間共916天，應(yīng)補貼看守費用916×3×38.05=104561.40元;

上述1-3項共補貼人工費用399144.50元。二.腳手架工程費用補貼

根據(jù)現(xiàn)行工程定額的確定原則,腳手架工程房屋高度在90m以內(nèi)，其一次使用期為25個月，本工程自1996年11月3日至1999年7月16日，共停置31個月，我們認為腳手架長期閑置未能有效利用,其費用補償按照《綜合價格》腳手架材料使用量的31/25=1.24倍，并乘以腳手架閑置系數(shù)（0.7）予以折算較為合理，本工程綜合腳手架90.5m以內(nèi)每100m2,其鋼管、直角扣件等材料費為3091.11元,停工期間應(yīng)補償3091.11/100×1.24×9285.3×0.7=249132.35元;

三.機械停置費用 1、1997年5月10日-1996年8月10日，屬中間停工，該階段，施工單位停工等待條件開工，未撤出機械設(shè)備，機械設(shè)備的停置應(yīng)按施工組織設(shè)計中現(xiàn)場布置的全部設(shè)備(除機動車輛)給予補償，該階段停工時間95天，機械停置臺班按年工作臺班折算，單價按機械臺班定額一類費用計取，見下表：

序號機械名稱 單位數(shù)量單價金額(元)1 塔吊QTE-60 臺班 66 590.06 38943.96 2 裝載機 臺班 63 123.73 7794.99 3 雙籠施工電梯臺班 63 77.864905.18 4 混凝土攪拌站臺班 47 318.79 14983.13 5 混凝土攪拌機臺班 47 19.42912.74 6 混凝土攪拌機JC400 臺班 47 16.82790.54 7 砂漿攪拌機(2臺)臺班 94 8.57805.58 8 水泵D75臺班 40 6.3 252.00 9 對焊機 臺班 40 17.36694.40 10電焊機(2臺)臺班 80 9.02721.60 11電渣焊機臺班 40 57.882315.20 12鋼筋切割機臺班 52 10.66554.32

13鋼筋成型機(2臺)臺班 10 59.951044.74 14卷揚機臺班 40 12.71508.40 15圓盤鋸(2臺)臺班 71 4.66330.86 合計元75557.64 2、1996年11月3日-1999年7月16日，該階段為長期停工，除塔吊、施工電梯等依附于建筑物的大型施工設(shè)備直到1999年6月16日拆除外，其他各類設(shè)備均應(yīng)在10日內(nèi)退出現(xiàn)場，本工程乙方按8天計算，甲方應(yīng)補償8天（乙方實際天數(shù)）機械設(shè)備停工退場補償費；見下表：

序號機械名稱 單位數(shù)量 單價 金額(元)1塔吊QTE-60 臺班 645 590．06380588.70 2裝載機臺班 8123.73 989.84

3雙籠施工電梯臺班 618 77.86 48117.48 4混凝土攪拌站臺班 8318.79 2550.32 5混凝土攪拌機臺班 819.42 155.36 6混凝土攪拌機JC400 臺班 816.82 134.56 7砂漿攪拌機（2臺）臺班 16 8.57137.12 8水泵D75臺班 86.350.40 9對焊機臺班 817.36 138.88 10電焊機（2臺）臺班 16 9.02144.32 11電渣焊機臺班 857.88 463.04 12鋼筋切割機 臺班 810.66 85.28 13鋼筋成型機（2臺）臺班 16 9.95159.20 14卷揚機臺班 812.71 10168 15圓盤鋸臺班 16 4.6674.56

合計元 433890.24

上述一至三項共補償費用1157724.73元。四.幾點說明

1、本工程停工窩工、機械臺班停置費用審查的前提是甲方原因造成工程停工，如因施工單位原因造成工程停工，則不予補償；

2、工程停工期間生活用水、電可按有關(guān)部門核收的實際生活用水用電費用補貼，施工用水用電不予補償。

尊敬的xxx總監(jiān)理工程師：

我項目部承擔(dān)的xxx項目，在xxx過程中，因受xxx因素的影響，導(dǎo)致xxx該項目停工xxx天，鑒于該項目為關(guān)鍵項目，此次停工，將會導(dǎo)致整個工程直線工期延長xx天。根據(jù)專用合同條款第xx條，現(xiàn)申請工程延期xx天，由此帶來的費用增加，我項目部將另行申報。

一、停工事件及其原因

二、停工對直線工期的影響

儆致誠摯問候！

項目部總經(jīng)理（或總工程師）： xx年xx月xx日

用一個標準表格，把實際發(fā)生的情況說明白，如果你想索賠工期就說明白要索賠多少工期，如果是索賠因延誤造成的經(jīng)濟損失，就列出詳細，負責(zé)人簽上字，蓋上章，報監(jiān)理、甲方審批簽字確認。