第一篇:項目經理部_加班費申請單
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第二篇:加班費申請單
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第三篇:阿森羅不是騙子加班費申請單
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第四篇:萊恩竹木纖維板加班費申請單
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第五篇:項目經理部職責
項目經理職責
對公司總經理負責,全面貫徹執行公司質量方針,對項目的成本、質量及全面履約負領導責任 參與工程招投標、簽約全過程。
參與業主的合同談判,并認真履行與業主簽訂的合同,領導商務經理做好業主合同與分承包方合同工作。確保實現與公司簽定的目標管理責任狀。
協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、分承包方等各方面的關系。
組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制及項目各項規章制度,接受有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監督、檢查與審計,定期向總經理報告工作。
參與制定施工組織設計,編制總體計劃及各控制點計劃。主持建立項目質量保證體系,并監督項目各部門貫徹執行。領導編寫工程總結工作。
參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。
主持項目內各單位工程或專業項目對內、對外發包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等監督、協調、管理工作。加強各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠,主動、認真地參與經營性造價調整。對本項目的技術管理工作有具體指導與監督責任。
督促項目有關部門及時做好各項施工技術專題總結及工程技術管理全面總結工作。
是項目安全生產第一責任者,工程質量的第一責任人。主持結構驗收與竣工驗收工作。
執行經理職責
對項目經理負責,全面負責項目管理的各項工作。主持編制項目質量計劃和施工組織設計。
組織建立項目質量保證體系,并監督貫徹執行。具體負責項目管理費和消費基金的管理工作。
科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素,做好人、財、物的合理調配與供應,及時解決施工中出現的問題。
根據公司下達的制造成本,領導編制、實施項目制造成本計劃和成本控制措施。
組織編寫工程總結工作,參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。
指導商務經理做好業主合同與分承包方合同管理工作。
全面負責各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠,參與經營性造價調整。對本項目的技術管理工作有負有直接領導責任。參與本項目施工組織設計的優化審查工作。
協調組織項目有關部門及時做好各項施工技術專題總結及工程技術管理全面總結工作。
全面負責結構驗收與竣工驗收工作。
負責組織項目內各單位工程或專業項目對內、對外發包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等監督、協調、管理工作。對合同外用工進行審查。
負責實施達到用戶滿意工程目標所開展的各項管理工作。主持項目做好現場CI形象管理工作。領導項目例會制度的實施。
現場經理職責
現場經理對執行經理負責。
負責施工現場全面生產管理工作。
組織貫徹執行施工組織設計、施工方案及技術方案。主持編制項目施工生產計劃(年、季、月、周),并組織貫徹實施。負責項目質量目標及質量計劃的貫徹實施。
監督、檢查項目工程部對施工組織設計、施工方案及技術方案實施情況。
負責工程施工過程中各專業的協調工作。
對項目安全生產、工程質量負責,領導組織有關工程安全、質量問題和事故的調查與處理工作。負責現場文明施工。參與組織結構驗收與竣工驗收工作。參與組織編寫工程施工總結工作。
按照施工進度計劃,負責組織物資部門做好現場用料分析,編制材料用料計劃,及時組織材料進場,保證施工生產需要;掌握未完工作量,調整用料計劃,控制進場。
領導做好現場機械設備的管理工作。負責實施施工過程中的用戶服務工作。參與項目CI形象管理工作。
協助商務經理做好各項經濟工作。主管工程部的工作。
項目總工職責
主管項目技術、質量管理工作。
組織圖紙會審和負責設計變更、工程洽商的技術工作。參與施工組織設計和重大施工方案的編制工作。組織編制項目施工技術方案。
組織項目質量分析會,制定糾正與預防措施 組織編制項目質量保證計劃。
領導做好施工詳圖設計和安裝綜合布線圖設計工作。組織施工組織設計和項目施工方案的技術交底工作。領導項目計量管理及試驗工作。
負責引進新工藝、新技術、新材料 及組織項目科技攻關、技術創新工作。
參與項目質量保證體系的建立并負責其運行管理工作。參與重大質量事故與安全事故的處理。
參與項目制造成本實施計劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項目基礎、結構驗收與 竣 工 驗收工作。領導做好各項施工技術總結工作。
主持對工程材料、設備的選型,報批工作。負責項目計算機技術的應用與開發工作。負責工程技術資料的審核工作。
參與實施施工過程中的用戶服務工作。主管技術部的工作。
商務經理職責
主管項目合同、成本、統計管理工作。
掌握施工動態,收集索賠資料,辦理經濟簽證手續,按時收回費用。負責編制項目制造成本實施計劃和成本控制措施,經項目經理認可簽字后上交公司主管部門審批。
負責對成本計劃的分階段控制,確保計劃的實現。負責與業主工程款結算工作。負責分承包方結算工作。負責項目的反索賠工作。辦理工程竣工結算。負責項目成本分析工作。
參與公司項目結算制造成本的編制、調整工作。負責編制項目管理費和消費基金計劃及控制使用。主管商務部的工作
機電經理職責
對執行經理負責,主管項目的機電管理工作。負責機電分包商的管理和履行機電工程合同。
參與項目總進度計劃及階段進度計劃的制訂,確保工程進度。負責工程施工過程中各專業的協調工作。參與項目機電分包商結算工作。負責機電專業經濟簽證、索賠工作。主管機電技術、質量、物資管理工作 主管機電部的管理工作。
安全總監職責
在項目現場經理的直接領導下履行項目安全生產工作的監督職責。負責宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度、推動項目安全組織保證體系的運行。
對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導;及時發現薄弱環節或失控部位,提出整改意見(或整改通知書),并跟蹤復查。
組織分承包隊伍專兼職安全員開展安全監督與檢查工作。
查處違章指揮、違法亂紀章操作、違反勞動紀律的行為和人員,督促有關人員對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可責令其停產并及時報告現場經理。
實施工程項目安全生產管理評價,促進工程項目安全工作實現安全管理達標。
參加工程項目定期組織的安全生產大檢查,并督促有關人員對查出的問題限期整改。
參與安全事故的調查與處理。對進場的分包隊伍進行資質的審驗及三級安全教育,并負責辦理與發放操作人員上崗證。
每月底要對本月安全生產動態,存在問題及解決辦法以書面形式上報現場經理和公司安全部。
質量總監職責
認真執行公司的質量方針和項目質量計劃。全面負責項目質量檢查監督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”,檢查施工前的技術準備工作。認真執行“三工序”管理,確保每工序符合施工工藝及技術標準要求。組織施工測量放線的檢查、驗收工作
檢查正式施工前做出的樣板。經報請監理認可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質量管理體系并監督其有效運行。對重點重要部位及工序實施全過程跟蹤檢查。
按工程形象進度,分隊提出質量控制要點并組織落實。
定期召開質量例會、質量分析會,分析質量狀況及存在問題,并提出有效的預防措施。
對潛在不合格隱患發出整改通知,對產生質量問題的責任方依情節嚴重程度進行處罰。
認真核實分項工程質量等級,按時向公司質量部提交各種報表。參加工程結構驗收和竣工驗收,積累及提供相關監控資料。
參加工程質量事故調查分析會,提供真實施工情況供上級領導決策。加強對領導決策。
加強對分承包方的質量意識教育和監督,把好過程控制關。
溝通與監理、業主的關系,保持業務聯系與往來,認真做好工程質量報驗工作。
技術負責人職責
負責施工圖紙的管理。
參與編制施工組織設計與施工技術方案(大型或特殊工程項目施工組織設計與施工技術方案,由公司工程部牽頭組織編制,項目總工程師參與)呈報公司總工程師審批。
在上述基礎上編制施工工藝標準及工序設計。特殊工程或復雜工程在公司技術部的領導下,做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。
參與本單位質量分析會,制定糾正與預防措施。編寫項目質量計劃及質量實施計劃。負責組織項目技術交底工作。負責引進推廣指導有實用價值的新技術、新工藝、新材料及參與科技攻關、技術創新工作。
負責對工程材料、設備的選型,報批工作及材質的控制。
對砼、砂漿配合比的申請、材質的復驗及試驗,土壤試驗、試塊管理承擔直接責任。
負責做好項目的技術總結工作。負責本單位技術資料的管理。
參與項目結構驗收工和竣工驗收工作。負責本單位的計算機管理
物資主管職責
確定現場材料管理目標,制定現場材料管理措施。對現場材料的驗收、保管、發放的質量全面負責。
按照施工進度計劃,做好現場用料分析,編制材料用料計劃,及時組織材料進場,保證施工生產需要;掌握未完工作量,調整用料計劃,控制進場。
嚴格執行驗收和復驗制度,防止不合格品進入施工現場。
按項目《質量保證計劃》關于材料的接收、保管、發放和代用材料符合性程序規定,做到手續完備,原始記錄齊全、明晰,并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管,將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預防性工作,保證其檢驗狀態和質量,做好余料的回收。對重要材料制定控制措施。
進行各種材料結算和工程項目材料消耗和管理效果的分析。
嚴格按平面布置合理堆放材料,必須一次就位,對現場存放材料進行標識,防止錯用,造成質量或不必要的損失。及時拆除臨時設施,回收處理廢舊材料。
土建責任工程師職責
對所承擔的單位工程(分部)質量、工期、安全、文明施工等負有直接責任。
認真貫徹執行施工組織設計和施工方案有關工程的各項技術措施,做好施工準備,創造施工條件,按程序施工。參加工程結構驗收及竣工驗收工作。
認真做好分部分項質量、安全和技術交底,負責并督促各分承包方根據工程進度的安排做到文明施工。
及時準確做好施工技術資料,做到與施工同步。
熟悉施工圖紙入施工規范,對分承包方施工員的技術指導工作。對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。負責對各分承包方安全、防火等工作進行檢查。
組織名分承包方落實質量計劃,制定保證質量目標實現的具體措施;檢查發現質量問題,及時下發整改通知單,并檢查其整改情況,不得將隱患轉入下道工序。
根據施工進度計劃,按時報出材料計劃。協助辦理各項經濟和工期簽證。負責施工基礎工作及相關資料工作。參與對施工測量放線的檢查、驗收工作。
把各種變更和洽設立商及時反映到施工圖紙上。
參加質量、安全等各種會議、檢查及質量、安全事故的調查與分析,參與事故處理方案的落實實施,對存在的問題按要求整改。處理好與工程監理、業主的關系,各級配合監理的工作。協調各專業之間的關系,積極配合各職能部門的工作。
暖通責任工程師職責
在現場經理的領導下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作,負責施工過程的質量控制,對負責的水暖分項工程作業段的施工質量負直接責任。
樹立“質量第一”意識,在保證工程質量的前提下,做好交叉施工。嚴格執行近程控制工作程序,對工序管理的質量問題負責。負責按規范圖紙和有關技術文件組織施工,控制作業流程。及時做好質量記錄本各有效的成品保護措施。協助質量員做好分項工序的質量檢查,防止或及時糾正不合格品的發生。
協助材料員搞好材料使用管理,防止誤用、錯用無標識或不合格材料。組織和指導作業班組,開展QC小組活動。
水暖責任工程師是單位工程中分項部分的直接領導者,對所承擔的分項工程質量負責,施工中嚴格控制工程質量,如發生不合格品或質量事故負直接責任。
對單位工程中的水暖分項安裝生產班組的安全生產負直接責任,不違章冒險作業,嚴格執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規,做好有針對性的安全技術交底,并經常檢查執行情況,隨時糾正違章;經常組織班組學習安全技術操作規程,接受安全部門的安全監督檢查,及時消除不安全隱患。
對所承擔的水暖分項工程的文明施工負責,及時做好經濟簽證工作,管理分配勞動,嚴密工序搭接,干完工程后要做到活完場清。對所承擔的水暖分項工程的進度計劃完成情況負責,落實第周的作業計劃和完成的工程量,對因建設單位或不可抗力影響施工進度時,就及時辦理簽證,取得合理順延。根據月進度編制月材料計劃、勞動力計劃和機具計劃并及時報至現場經理。
做好圖紙會審放大樣工作,及時填報技術資料,同步交圈,符合標準。配合土建、裝飾工程施工,保證單位工程的整體完工。
電氣責任工程師職責
在現場經理的領導下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作,負責施工過程的質量控制,對負責的電氣分項工程作業段的施工質量負直接責任。
樹立“質量第一”意識,在保證工程質量的前提下,做好交叉施工。嚴格執行近程控制工作程序,對工序管理的質量問題負責。負責按規范圖紙和有關技術文件組織施工,控制作業流程。及時做好質量記錄本各有效的成品保護措施。協助質量員做好分項工序的質量檢查,防止或及時糾正不合格品的發生。
協助材料員搞好材料使用管理,防止誤用、錯用無標識或不合格材料。組織和指導作業班組,開展QC小組活動。
電氣責任工程師是單位工程中分項部分的直接領導者,對所承擔的分項工程質量負責,施工中嚴格控制工程質量,如發生不合格品或質量事故負直接責任。
對單位工程中的電氣分項安裝生產班組的安全生產負直接責任,不違章冒險作業,嚴格執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規,做好有針對性的安全技術交底,并經常檢查執行情況,隨時糾正違章;經常組織班組學習安全技術操作規程,接受安全部門的安全監督檢查,及時消除不安全隱患。
對所承擔的電氣分項工程的文明施工負責,及時做好經濟簽證工作,管理分配勞動,嚴密工序搭接,干完工程后要做到活完場清。對所承擔的電氣分項工程的進度計劃完成情況負責,落實第周的作業計劃和完成的工程量,對因建設單位或不可抗力影響施工進度時,就及時辦理簽證,取得合理順延。根據月進度編制月材料計劃、勞動力計劃和機具計劃并及時報至現場經理。
做好圖紙會審放大樣工作,及時填報技術資料,同步交圈,符合標準。配合土建、裝飾工程施工,保證單位工程的整體完工。
施工員職責 對所承擔的單位工程(分部)質量、工期、安全、文明施工等負有直接責任,向所分管區域責任工程師負責。參加工程結構驗收及竣工驗收工作。
認真做好分部分項質量、安全和技術交底的落實工作,負責并督促各分承包方根據工程進度的安排做到文明施工。及時準確做好施工技術資料,做到與施工同步。熟悉施工圖紙入施工規范,協助責任工程師對分承包方施工員的技術指導工作。
對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。
協助責任工程師對所管轄區域對各分承包方安全、防火等工作進行檢查。
協助責任工程師辦理各項經濟和工期簽證。協助責任工程師記好施工日志,負責工程的基礎工作及工程資料的收集整理。
參加對施工測量放線的檢查、驗收工作。
參與質量、安全等各種會議、檢查及質量、安全事故的調查與分析,參與事故處理方案的落實實施,對存在的問題按要求整改。
項目書記職責
負責日常事物性管理工作;負責對項目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項法規的宣傳工作;負責與政府各行政主管部門的聯系和協調工作,負責處理好周遍鄰里的擾民工作和對內部人員的擾民教育宣傳工作;負責工會管理工作;領導現場的消防保衛工作,維護現場的正常施工程序;負責領導行政部對本工程創優資料的收集、整理(照片、錄象帶等);負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作;領導項目對外宣傳工作(含現場CI.工作);主管項目行政部的工作.
工程管理部
負責項目施工生產的管理與協調;負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協調管理,監督維修和保養等后援保證工作;負責根據項目月度計劃分解成周作業計劃,控制分包單位的施工進度安排;負責對分包商進行技術交底,審核分包商班組的交底,且各項交底必須以書面形式進行,手續齊全;參與技術方案的編制,加強預控和過程中的質量控制把握關、嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查;嚴格“三工序”的檢查,組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作;負責事故的調查和分析,根據處理方案監督和指導責任單位的修復;協助安全部門對現場人員定期進行安全辦教育,并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查,加強現場文明施工的管理;協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。
機電部 協助機電經理主抓安裝施工生產工作;負責項目安裝施工生產的全面指揮和協調工作;負責編制有關安裝配合施工進度計劃、施工方案,參與材料設備的訂貨審定.并檢查考核實施情況,負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計、現場施工方案編制統一協調,對安裝工程質量負責;按照國家規范對機電工程進行報驗及驗收;負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理;指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立;制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃;制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施;負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。
技術部
配合總工程師編寫施工技術方案及技術措施,監督技術方案的執行情況;負責對分包單位施工方案的審核工作;組織施工方案和重要部位施工的技術交底;負責施工技術保證資料的匯總及管理(按418號文件和城建檔案管理規定);工藝技術準備:施工技術審核管理;項目專項技術措施管理,編制過程控制計劃,糾正和預防措施;編制和審定材料,送審計劃和需用計劃,組織材料送審;對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用;編制推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結改進;負責計量器具的臺帳管理,進行標識、審核。
質量監督部
嚴格執行國家規范及質量檢驗評定標準,行使質量否決權;確保項目總體目標和階段目標的實現;編制項目“質量檢驗計劃”,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質量問題消除在萌芽之中;負責將質量目標的分解,制定質量創優實施計劃,并將分解的質量目標下達給各部門,作為考評部門工作的指標負責項目質量檢查與監督工作,監督和指導分包質量體系的有效運行,定期組織分包單位管理人員進行規范和評定標準的學習;結合工程實際情況制定質量通病預防措施;參與質量事故的調查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求;負責質量評定的審核,分項工程報監理工作和質量評定資料的收集工作;組織、召集各階段的質量驗收工作,并做好資料中報填寫工作。負責填寫 周、月質量情況報表,上報公司質量保證部;監督施工過程、材料的使用及檢驗結果,負責進貨檢驗監督,過程試驗監督;負責工程創優實體照片的拍攝。
安全保衛部
執行公司要求的有關規章制度(北京市建委124—127號文),結合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作;負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定,并監督分包方組織實施;負責分包方安全生產、文明施工的監督管理工作,檢查安全規章制度的執行情況。對進場工人進行三級教育,做好安全技術交底,特殊工種培訓,考核工作,并及時做好安全記錄;及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰、下達整改、復查;負責現場文明施工的監督檢查,并做好檢查記錄;組織現場特殊設施(如塔吊、外用電梯)的驗收,并建立特殊工種臺帳。
商務部
管理項目經營目標與具體實施,分解年月季經營目標;負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作,參與相關的公司組織的合同評審工作;負責項目經營合同管理,包括對分承包方、專業分公司以及其它零星聘用合同的管理工作;做好工作預、決算及項目制造成本答理工作;參與分承包合同履約中的協調與結算管理;負責向業主、監理申報清款單及分包付款單工作。
財務部
負責項目成本管理工作;負責項目成本臺帳的建立與歸檔;建立項目質量成本的歸納、統計、分析,并報項目經理;負責項目勞資管理工作;嚴格執行國家和企業的各項財經紀律;完成領導交辦的其它工作.
行政部
負責項目質量管理策劃、質量體系運作審核、質量體系建立與運行指導;質量保證體系文件的貫徹及培訓;按公司文件控制程序實施文件資料控制;編制人員培訓計劃并組織實施;質量體系與管理評審自檢記錄;建立培訓與考核記錄;負責CI戰略在項目的落實與管理;負責外來文函收發、交接及保管工作;負責項目的后勤保障工作;負責工程創優照片、錄象帶的收集整理,聯系、配合公司宣傳部工作.
物資部
負責項目物資的統一管理工作;對物資公司授權范圍內的物資編制采購計劃,依據程序采購計劃購買,確保施工生產順利進行;監督各分包方進場材料的驗證、復試,并記錄存檔;及時組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審,并跟蹤及時將審定結果報工程協調部及合同部;及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔;負責顧客提供材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)力、理書面手續、負責研究提供產品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續;負責進場物資庫存情況,制定和物質管理辦法,做好各類物資的標識;負責進場物資的報驗工作;負責進場物資在使用過程中的監督工作。