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與廠家簽定銷售承包合同(5篇)

時間:2019-05-14 13:08:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《與廠家簽定銷售承包合同》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《與廠家簽定銷售承包合同》。

第一篇:與廠家簽定銷售承包合同

與廠家簽定銷售承包合同模板

XX商業(yè)部分

銷售承包合同書

委托方:XXXXX責任公司(以下稱為甲方)

承包方:XXXXXXX(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則,依照中華人民共和國相關法律、法規(guī),就乙方承包甲方XX大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜,達成如下協(xié)議條款,以資雙方共同信守:

一、承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱:XX

2.物業(yè)位置:XX市XX區(qū)XX門內(nèi)大街東四路口東南角

3.物業(yè)面積:物業(yè)總建筑面積約48000平方米,其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以XX市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準)

4.產(chǎn)權性質(zhì):全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權

5.物業(yè)使用率:商業(yè)部分不低于80%。

二、承包方式及范圍

1.承包方式:銷售、出租。

2.承包范圍:XX商業(yè)部分。

三、承包期限及目標

1.承包期限:自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起,乙方正式承包期為8個月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前,由乙方組織的內(nèi)部認購階段,不計為承包期限。

2.銷售目標:乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標,或承包合同終止后,雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售,可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi),如甲方增加銷售面積,承包期限及目標由雙方另行協(xié)商。

四、雙方職責

1.甲方履行之職責:

1)確保本樓盤產(chǎn)權清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進行出售和出租。

2)提供與本樓盤相關的工程立項、進度、質(zhì)量等有關證書及資料:

A.《國有土地使用權出讓合同》復印件;

B.《國有土地使用證》復印件

C.《建設工程規(guī)劃許可證》及附件之復印件;

D.《建設工程開工證》復印件;

E.《建設用地規(guī)劃許可證》復印件;

F.建筑裝飾標準和設備標準等有關資料。

G.其他應當具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復印件:

A.營業(yè)執(zhí)照副本之復印件;

B.地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認購書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號等。

6)辦理《商品房認購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章,《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前,辦妥有關銀行按揭貸款事宜,保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成10年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務。

8)在合同簽訂后25天內(nèi),甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處,并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名,銜接與協(xié)調(diào)雙方合作,由甲方委派財務人員收取房款。上述人員的委派及變更應當以書面形式作出。

10)甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套,如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。

11)按照約定負擔承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費用。

12)本合同書履行期間,甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進行銷售或出租,原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13)甲方應履行的其它職責。

2.乙方履行之職責:

1)乙方應全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標,負責制定《樓盤營銷總體方案》,并依照承包目標和工程進度制定銷售進度計劃、銷售價格控制表及付款方式和相應的銷售策略,并提交甲方審議,審議通過后作為本合同書附件。

2)乙方負責組建完整、具有專業(yè)水準的營銷隊伍,成立銷售部,制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律,培訓銷售人員,建立銷售管理控制系統(tǒng),保證樓盤整體形象。

3)對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議,提交甲方審核后實施。

4)乙方負責通過策劃、推廣手段有效提升XX商業(yè)價值,制定各項廣告推廣活動的計劃、方案和預算,并提交甲方認可后負責組織實施。

5)負責對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報告,共同研究市場對策。

6)積極維護甲方利益,銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出獨立于標準《商品房銷售合同》及合理補充條款之外的特殊要求的補充條款,應婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹慎起草,補充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認定。

7)未經(jīng)甲方允許,乙方(包括乙方所有業(yè)務人員)在承包銷售過程中,不得擅自向客戶進行任何超出甲方事先約定的承諾,如果發(fā)生此類事件,乙方必須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。

8)乙方應嚴格按照雙方認可的《樓盤營銷總體方案》進行銷售,不得擅自給客戶低于甲方確認的銷售價格控制表所規(guī)定的價格及折扣,如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權委托人書面認可。

9)乙方可根據(jù)實際銷售情況或市場變化,提出調(diào)整銷售計劃,但必須經(jīng)甲方審查確認并加蓋公章方為有效。

10)乙方每月5日前將上月的銷售報表通過銷售總監(jiān)報甲方協(xié)調(diào)人。

11)乙方負責甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關商品房銷售之事項。

12)乙方有責任為甲方保守經(jīng)營活動中的商業(yè)機密,不得向任何單位或個人透露、泄露銷售中的商業(yè)機密,如果發(fā)現(xiàn)此類事件,乙方須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。

13)乙方應妥善處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性“非常事件”,有效地控制事態(tài)。

14)乙方負責所有營銷人員的工資、交通、食宿之費用,并負責制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。

15)乙方應履行的其他責任。

五、銷售計劃

1.乙方提交的《樓盤營銷總體方案》應經(jīng)乙方承包人簽字同意,并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的《樓盤營銷總體方案》作為本合同的附件,與合同正文具有同等的法律效力。

2.乙方根據(jù)本合同約定的銷售目標和承包期限,研究制定樓盤銷售計劃。計劃內(nèi)容應包括按時間進度完成的銷售面積和銷售總額。

六、銷售承包規(guī)定

自本合同簽定之日起,該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷售合同都應由甲方確認為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或由銷售部以外的任何其他人員所介紹的客戶,由乙方按照銷售部之規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎金,原已簽合同不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合同》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位,即代表甲方對成交物業(yè)予以確認,并同時作為乙方銷售業(yè)績的確認依據(jù)。客戶購置物業(yè)所交納的任何費用都應存入甲方指定的甲方帳戶。

七、銷售價格

1.依據(jù)《XX商品房銷售許可證》,該承包物業(yè)商業(yè)部分平均銷售底價為XX0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價格表》的商業(yè)部分平均價必須高于此平均底價。

2.銷售過程中乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價格水平,調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審核確認的《商業(yè)銷售底價表》為乙方所執(zhí)行銷售價格的底線,即在實際銷售中,所有面積的銷售價格必須高于此表中規(guī)定的相應底價。

八、承包銷售傭金

1.承包傭金提取原則

乙方按照經(jīng)甲方審定的《樓盤營銷總體方案》按進度完成銷售任務,可按本原則規(guī)定由乙方提取承包傭金。承包傭金計算依據(jù)甲方確認之《商業(yè)銷售底價表》,甲乙雙方同意乙方實際銷售價格高于銷售底價部分為溢價部分,乙方承包傭金即依據(jù)溢價部分收益狀況計算。

2.承包傭金提取率

乙方實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》規(guī)定的相應底價所產(chǎn)生的溢價部分收益,甲乙雙方同意乙方按溢價部分收益的15%的比例提取承包傭金。

3.承包傭金支付方式:

1)甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部分收益金額計算應支付的實際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當月應支付的承包傭金,經(jīng)甲方確認后,甲

方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付,結(jié)付比例是實際應付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結(jié)付。當月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。

2)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的70%時,由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后,甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付,結(jié)付比例應不低于實際應付承包傭金額的50%。

3)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的80%時,由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后,甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付,結(jié)付比例應不低于實際應付承包傭金額的70%。

4)當乙方在承包期內(nèi)完成本合同所規(guī)定的銷售任務后,乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后,甲方應在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清所有承包傭金。

九、營銷策劃費

本合同簽定后15日內(nèi),乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》,此方案包括如下幾部分:1商業(yè)招商方案。2商業(yè)經(jīng)營主體推薦方案。3商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。4裝修要點,由甲方蓋章確認后實施。此方案的策劃費為30萬元,包含在營銷費用之中。

十、廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動

1.甲方同意負擔(3500000)的營銷費用,包括廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費用,并根據(jù)乙方提交、甲方確認的《項目廣告和推廣月計劃表》及時、足額撥付。

2.根據(jù)本項目總體市場目標、營銷計劃和實際銷售狀況,由甲乙雙方共同擬訂廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c具體方案,甲方委托專業(yè)廣告公司完成。

3.乙方可根據(jù)銷售情況適時組織項目推廣活動,負責推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費用預算與組織執(zhí)行,執(zhí)行方案應得到甲方批準認可,推廣活動費用由乙方先行支付,待銷售面積超過50%時,甲方支付乙方墊付款。

4.乙方不得以廣告、推廣方案等未能得到甲方批準為理由,而要求甲方免除銷售進度緩慢的責任

十一、稅收支付

因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項費用,甲乙雙方應根據(jù)各自責任,由雙方財務人員協(xié)調(diào)解決。

十二、違約責任及協(xié)議終止、甲方未能按照本合同有關條款的約定,按時支付乙方承包傭金和銷售傭金,每延遲一天,甲方應按應付金額的萬分之四承擔違約金,如逾期三個月仍未支付,乙方有權單方面解除合同,并保留其追索損失的權力。

2、在乙方正式承包期間,如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售計劃完成銷售任務,則視為乙方的嚴重違約。甲方有權單方面解除本合同,取消乙方的承包資格。乙方獨自承擔在此期間所產(chǎn)生的銷售費用及廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費用,乙方同意補償甲方損失500萬元整,并承擔客戶索賠的損失。

、自簽定合同之日起,如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合同,或因甲方嚴重違約導致合同解除或無法繼續(xù)履行,甲方同意補償乙方損失100萬元整。

十三、未盡事宜

本合同未盡事宜,雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行協(xié)議,作為本合同附件,該附件與本合同具有同等法律效力。

十四、適用法律與爭議解決

1、合同書的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。

2、合同書履行期間,雙方如發(fā)生爭議,應當友好協(xié)商解決,如不能解決,可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

十五、不可抗力

本合同書簽定后,因《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》中有關“不可抗力”條款中規(guī)定的事實產(chǎn)生,致使本合同無法繼續(xù)履行的,受不可抗力影響的一方應在發(fā)生不可抗力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。同時應提供該項目所在地有關機關出具的證明文件,并依據(jù)相關法律中有關“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。

十六、協(xié)議的變更

1、合同書之任一締約方如認為有必要變更本合同,應在取得他方一致同意后,以書面形式為之。

2、合同書只任一締約方認為本合同之履行已成為不必要或不可能,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可解除本合同。

十七、協(xié)議生效

本合同經(jīng)甲乙雙方代表人或代表授權人簽署、甲方加蓋公章后即成立。

十八、其他

本合同一式六份,正本兩份,副本四份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份,副本兩份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

簽字日期:`簽字日

第二篇:簽定農(nóng)村土地承包合同要注意什么

簽定農(nóng)村土地承包合同要注意什么?

檢舉|2010-08-30 17:08土地老大 | 分類:購房置業(yè) | 瀏覽4273次

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2010-09-01 16:21提問者采納

簽訂土地承包合同程序要合法。一是集體經(jīng)濟組織成員的村民會議2/3以上成員或者2/3以上村民代表的同意;二是選舉產(chǎn)生承包工作小組;三是承包工作小組依照法律法規(guī)的規(guī)定擬訂并公布承包方案,召開村民會議討論通過承包方案,公開組織實施承包方案,簽訂承包合同。農(nóng)村土地承包合同注意事項:

1、發(fā)包方、承包方 發(fā)包方的確定因農(nóng)村土地所有權不同而不同。具體分三種情況:(1)依法屬于村集體共同所有的土地,由村集體經(jīng)濟組織或者村民委員會發(fā)包。發(fā)包方是村集體經(jīng)濟組織或村民委員會。這里的“村”指行政村,而不是指自然村。如果村有集體經(jīng)濟組織,村集體所有的土地就由村集體經(jīng)濟組織發(fā)包,如果村沒有集體經(jīng)濟組織,則由村民委員會發(fā)包。(2)依法分別屬于村內(nèi)兩個以上集體經(jīng)濟組織或村民小組所有的土地,由村內(nèi)各該集體經(jīng)濟組織或村民小組發(fā)包。發(fā)包方是村內(nèi)擁有該土地所有權的集體經(jīng)濟組織或村民小組。這里的集體經(jīng)濟組織或村民小組相當于原“生產(chǎn)隊”的層次,是村內(nèi)部的一種組織形式。(3)國家所有依法由農(nóng)民集體使用的農(nóng)村土地,如果由村集體使用的,由村集體經(jīng)濟組織或村民委員會發(fā)包,發(fā)包方是村集體經(jīng)濟組織或村民委員會。如果由村民小組使用則由村民小組發(fā)包,發(fā)包方是村民小組。如果是由村內(nèi)兩個以上村民小組使用的,則分別由村內(nèi)該土地使用者(集體經(jīng)濟組織或村民小組)發(fā)包。

2、土地承包的種類分兩類,一為集體土地,二為國有土地,但國有土地承包的前提條件是,該國有土地必須由農(nóng)民集體使用的耕地、林地、草地以及其他用于農(nóng)業(yè)的土地,即國有土地必須同時具備該土地由農(nóng)民集體使用并且該土地用于耕地、林地、草地以及其他用于農(nóng)業(yè)時才允許承包。

3、土地承包方式主要分兩類,第一為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包,承包的土地主要為耕地、林地、草地;第二為招標、拍賣、公開協(xié)商等方式承包,承包的土地主要為荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地。

4、農(nóng)民集體所有的土地由本集體經(jīng)濟組織的成員承包經(jīng)營,從事種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)。土地承包經(jīng)營期限為三十年。發(fā)包方和承包方應當訂立承包合同,約定雙方的權利和義務。承包經(jīng)營土地的農(nóng)民有保護和按照承包合同約定的用途合理利用土地的義務。農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權受法律保護。

5、承包方義務(1)維持土地的農(nóng)業(yè)用途,不得用于非農(nóng)建設;(2)依法保護和合理利用土地,不得給土地造成永久性損害。農(nóng)村土地承包合同注意事項:

1、“承包方代表姓名”要與身份證一致;

2、“承包土地人口”為農(nóng)戶現(xiàn)有人口;

3、“土地承包經(jīng)營權共有人”與“承包方代表關系”要明確;

4、“承包期限”起始日期為簽訂合同的現(xiàn)時日期;

5、“承包方簽章”如無私章的,應由承包方簽名并按手印確認;

6、“承包土地地塊情況”長、寬可以不填,面積一定要填,地塊“田界”必須準確具體,臺賬登記不準確具體的應予糾正;

7、“地塊地類”只分水田、旱地兩類;

8、“承包地附著物情況”要實事求是,不能漏填錯填;

第三篇:銷售承包合同

銷售承包合同

甲方:

乙方:

甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,就北京博大光正高新技術有限公司安徽區(qū)代理商,所代理的“博大光正”家用太陽能熱水器,分包事宜進行經(jīng)營事宜達成一致,特訂立本合同,以此共同遵守。

一、承包范圍

甲方給予乙方承包范圍,省(直轄市、自治區(qū))地區(qū)(市、州、盟)包括以下地區(qū),甲方在合作期間不得擅自發(fā)貨到乙方區(qū)域。

二、承包期限

承包期限為:自年月日至

年月日

三、銷售任務

合同期內(nèi)銷售任務為

三、其它事宜

1、甲方提供支持

具體為:經(jīng)銷商門頭廣告、產(chǎn)品宣傳單頁、彩虹門帳篷(借用)

2、乙方所有經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔

3、供貨價格:甲方博大光正按元/管,產(chǎn)品配置 — 紫金管、豪華型平斜兩用支架、水箱直徑47CM、家電下鄉(xiāng)標示卡。

4、本合同需附上甲方與北京博大光正高新技術有限公司代理合同生效

自本合同簽訂之日起,甲乙雙方解除原有的勞動聘用關系,同時與乙方成為正式合作伙伴關系。本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

地址:地址:

電話:電話:

傳真:傳真:

合同簽定時間:年月日

第四篇:銷售承包合同

銷售承包合同

一、申請前

1、申請之前條件:獨立或者帶領銷售人員累計銷售x元以上。

2、一次調(diào)撥xx元(7折)并自認定可以勝任獨立或帶領銷售人員完成x元銷售額。

二、申請條件

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商的,應符合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

2、申請?zhí)卦S加盟者符合特許加盟協(xié)議書受許方條件,所在區(qū)域內(nèi)已有代理商時,可以掛靠該區(qū)域代理商并取得其同意可申請作為銷售承包人。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,但區(qū)域較大,工作人員較多,也可視其情況申請辦理特許加盟手續(xù)并附合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

三、考核考察

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商,并按加盟協(xié)議書符合受許方條件,以國家工商行政管理部門頒發(fā)的經(jīng)營證書,房租協(xié)議為準,并將其復印件在公司備案。

2、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,可以掛靠該區(qū)域代理商,并征得掛靠的代理商簽字同意,同時用掛靠的代理商的營業(yè)執(zhí)照在公司備案。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商的,但區(qū)域較大,工作人員較多,公司要經(jīng)過調(diào)查,根據(jù)新開的經(jīng)營店的地點等考察審批。

四、審批

由銷售中心考核考察后,簽訂加盟協(xié)議書或銷售承包協(xié)議書。

五、加盟

正式加盟要按公司統(tǒng)一的CI、VI室內(nèi)裝修布置,并到公司認領統(tǒng)一掛圖和特許經(jīng)營標牌。

六、指導運營

公司會派人或委托成熟代理商根據(jù)新加盟代理商申請進行指導。公司的培訓按計劃實行拉練式不定期培訓,針對市場運營過程中的階段,分4個階段培訓:

1、產(chǎn)品演示

2、產(chǎn)品推銷

3、市場拓展

4、團隊運營

第五篇:銷售承包合同

一、申請前

1、申請之前條件:獨立或者帶領銷售人員累計銷售x元以上。

2、一次調(diào)撥xx元(7折)并自認定可以勝任獨立或帶領銷售人員完成x元銷售額。

二、申請條件

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商的,應符合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

2、申請?zhí)卦S加盟者符合特許加盟協(xié)議書受許方條件,所在區(qū)域內(nèi)已有代理商時,可以掛靠該區(qū)域代理商并取得其同意可申請作為銷售承包人。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,但區(qū)域較大,工作人員較多,也可視其情況申請辦理特許加盟手續(xù)并附合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

三、考核考察

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商,并按加盟協(xié)議書符合受許方條件,以國家工商行政管理部門頒發(fā)的經(jīng)營證書,房租協(xié)議為準,并將其復印件在公司備案。

2、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,可以掛靠該區(qū)域代理商,并征得掛靠的代理商簽字同意,同時用掛靠的代理商的營業(yè)執(zhí)照在公司備案。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商的,但區(qū)域較大,工作人員較多,公司要經(jīng)過調(diào)查,根據(jù)新開的經(jīng)營店的地點等考察審批。

四、審批

由銷售中心考核考察后,簽訂加盟協(xié)議書或銷售承包協(xié)議書。

推薦合同范本·銷售合同范本·家電銷售合同·煤炭銷售合同·房產(chǎn)銷售合同·批發(fā)商合同·圖書銷售合同·產(chǎn)品代理協(xié)議·中英文銷售合同·墊底銷售合同

五、加盟

正式加盟要按公司統(tǒng)一的CI、VI室內(nèi)裝修布置,并到公司認領統(tǒng)一掛圖和特許經(jīng)營標牌。

六、指導運營

公司會派人或委托成熟代理商根據(jù)新加盟代理商申請進行指導。公司的培訓按計劃實行拉練式不定期培訓,針對市場運營過程中的階段,分4個階段培訓:

1、產(chǎn)品演示

2、產(chǎn)品推銷

3、市場拓展

4、團隊運營

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