第一篇：申請企業應具備的基本條件[推薦]

附件一

申請企業應具備的基本條件

（一）具備較強的經濟技術實力和較好的經濟效益，在全省同行業中具有明顯的規模優勢和競爭優勢。

（二）領導層重視和支持技術創新和技術中心工作，具有較強的市場意識和創新意識，能為技術中心建設創造良好的條件。

（三）具有較完善的研究、開發、試驗條件，有較強的技術創新能力和較高的研究開發投入，研究開發與創新水平在全省同行業中處于領先地位。

（四）擁有技術水平高、實踐經驗豐富的技術帶頭人，科技人員隊伍結構合理，在同行業中具有較強的創新人才優勢。

（五）技術中心組織體系健全，發展規劃和目標明確，有良好的運行機制和穩定的產學研合作機制，開展知識產權管理，技術創新績效顯著。

（六）已組建企業技術中心且正常運行一年以上。

（七）企業兩年內（指申請省認定企業技術中心之日起向前推算兩年）有下列情形之一的，不得申請省認定企業技術中心：（1）有偷稅、騙取出口退稅等稅收違法行為受到行政刑事處里的，或涉嫌涉稅違法正在接受稅務部門立案審查的。（2）有違反海關監管貨物相關管理規定的行為，正在接受調查或稽查的。（3）被撤消已認定企業技術中心資格的。

（八）企業科技活動經費年支出額不低于500萬元、企業專職研究與試驗發展人員數不少于50人、企業技術開發儀器設備原值不低于800萬元。

第二篇：申請一般納稅人應具備以下條件

申請一般納稅人應具備以下條件：

（1）工業企業年銷售收入100萬以上。

（2）商業企業年銷售收入180萬以上。

（3）會計核算健全，能準確提供稅務資料，按會計制度和稅務機關的要求準確核算銷項稅額，進項稅額和應納稅額。

無論是新辦企業，還是老企業擴大規模，經常會遇到選擇增值稅納稅人身份的問題。選擇不好，對稅負有較大影響。增值稅有兩類納稅人，一類是一般納稅人，另一類是小規模納稅人。前者要同時達到銷售額符合標準和會計核算健全這兩個條件，后者無需受此限制。作為增值稅的納稅人，實務中，是當一般納稅人好呢還是做小規模納稅人好呢？

首先，要認識稅負平衡點。現行增值稅政策告訴我們：小規模工業企業（含修理修配）的征收率為6％，小規模商業企業征收率為4％。而一般納稅人的實際稅收負擔率，會因各個具體企業購銷情況之不同而相異，有的高于6％或4％，有的也許等于或低于6％或4％。在什么條件下，一般納稅人的實際稅收負擔率會等于6％或4％呢？這需要拋開千差萬別的各個具體的一般納稅人實際情況，純粹從理論上加以分析和論證。

增值稅一般納稅人通用的計稅公式是：

應納稅額＝銷項稅額－進項稅額

公式中的銷項稅額，它等于貨物的銷售額與稅率之乘積；進項稅額，一般來講，其主要的部分是貨物的購進額與稅率之乘積（至于支付運費扣稅問題，因其數量小，權且不作考慮）。于是，在該商品進銷兩個環節稅率相同的情況下：應納稅額＝（銷售額－購進額）×稅率。

貨物的購進額又怎么確定呢？由于是純理論分析，所以我們就假設所有購進的貨物全部都銷售出去了，這時，購進額應當同銷售成本相一致（其他費用權且不作考慮）。公式為：商業應納稅額＝（銷售額－商品銷售成本）×稅率＝商品銷售毛利×稅率。

用公式兩邊同時除以銷售額，就可得到商業一般納稅人的理論稅負率：商業稅負率＝毛利率×稅率。

例1：A商業企業是增值稅一般納稅人，購進100元貨物，同時支付進項稅17元（如不作特別說明，稅率都取17％。下同），不含稅售價150元，全部出售，同時收取銷項稅25.50元，應納稅額為8.50元，稅負率為5.67％。若直接用毛利率計算，毛利率為33.33％，稅負率也為5.67％。現在，由于小規模

商業企業的稅負率為4％，可求出其毛利率＝4％÷17％＝23.53％。這就是說，當商業經營中的毛利率達到23.53％時，商業一般納稅人的稅負率跟小規模商業企業征收率相等。因此，兩類商業增值稅納稅人之間的稅負平衡點就是毛利率為23.53％。實際運用時，還需將其換算成含稅稅負平衡點，即：23.53％÷（1＋4％）＝22.63％。

而工業情況就有所不同了，商品銷售成本如果換上工業企業的產品銷售成本，即使加工出來的產品全部都賣出去了，銷售成本也只能等于全部制造成本，而并不等于制造產品中的貨物購進額。因為，工業產品的制造成本中，除了包含有外購原材料等貨物的購進額外，還包括有工人的工資和車間經費（含折舊費等）這些不發生增值稅進項稅額的加工增值部分。現在，我們不妨把這些加工增值部分占產品制造成本的百分比叫做加工增值率，并假設所有外購的原材料等外購貨物全部都制造出了產成品，而制造出來的產成品又全部都銷售掉了。

這樣，工業生產中發生的貨物購進額與制造產品所耗用的貨物購進額就完全相等了，它可以通過加工增值率從產品銷售成本中折算出來。即：購進額＝產品銷售成本×（1－加工增值率）；購進額＝（銷售額－銷售毛利）×（1－加工增值率）；工業應納稅額＝銷售額－（銷售額－銷售毛利）×（1－加工增值率）×稅率；工業稅負率＝1－（1－銷售毛利率）×（1－加工增值率）×稅率。

例2：B工業企業為一般納稅人，購進100元材料，同時支付進項稅17元，此材料全部投入加工后生產成本為120元，所產產品又全部賣出，不含稅售價150元，同時收取銷項稅25.50元，則其稅負率應與前述的A商業一般納稅人計算的一樣，即5.67％。再直接代入工業稅負率公式：銷售毛利率＝（150－120）÷150×100％＝20％；加工增值率＝（120－100）÷120×100％＝16.67％，稅負率＝1－（1－20％）×（1－16.67％）×17％＝5.67％。因為小規模工業企業的征收率為6％，并將其換算成含稅稅負率，即6％÷（1＋6％）＝

5.66％，則可利用數學中的等式變形方法而求出兩類工業增值稅納稅人之間的稅負平衡點公式為：（1－銷售毛利率）×（1－加工增值率）＝66.71％。實務上，在具體運用公式時，各地可由專業機構（如會計師事務所）或使用者個人的職業經驗對各類產品加工增值率搞一些參數標準，例如湖北省十堰市的分類產品加工增值率參數為：機械工業25％、化學工業20％、紡織工業18％等。而有了這些標準參數，工業稅負平衡點--銷售毛利率，就可計算出來了。

其次，要用好稅負平衡點。當你所辦的是商業企業時，你可以通過市場調查與分析，或根據本企業以往的經營實際情況，或參照同類商業企業銷售狀況，測算出本企業當年商品銷售毛利率，該率如果高于22.63％，那么做一般納稅人，其稅負率會高于4％；而做小規模納稅人，其稅負率會低于4％。換句話說，如果你測算出的本企業商品銷售毛利率低于22.63％時，能夠爭取加入到增值稅一般納稅人行列是可以節稅的。

例3：C商業企業2001年商品銷售收入170萬元，毛利率18％，若按一般納稅人計稅，其稅負率為：18％×17％＝3.06％，這比小規模商業企業的含稅稅

負率3.85％（即4％÷104％）降了0.79％，可節約稅款支出為：170×0.79％＝1.343（萬元）。C企業明白這筆節稅賬后，就應當對照商業企業一般納稅人的兩個標準去努力，即一要把銷售額搞上去，以達到180萬元關口；二要正確進行會計核算。創造這兩個條件后，就可以向稅務機關申請認定為一般納稅人，合理合法地降低自己的稅負。

當你所辦的是工業企業時，可先根據自身的產品類別，確定出該產品的加工增值率，求出該產品的稅負平衡點，接著再測算你這個企業實際的銷售毛利率，它如果大于稅負平衡點時，要想降低稅負，就不要去認定為一般納稅人（當然，按規定必須認定為一般納稅人的除外）。反之，就應當爭取加入一般納稅人行列以降低稅負。

例4：D工業企業生產銷售某化工產品，根據本企業以往的成本核算資料，并考慮未來生產情況，估計該化工產品加工增值率為21％，則計算出稅負平衡點為15.57％。若該企業2001的實際產品銷售毛利率為28％，則計算出的稅負率為7.33％，這比小規模工業企業5.66％的含稅稅負率高出1.67％，假設D企業該產品銷售收入為90萬元，此時，企業如不認定為一般納稅人，就可節約稅款支出為：90×1.67％＝1.503（萬元）。

最后，不要顧此失彼。在上述C、D兩企業的籌劃示例中，沒有考慮企業銷貨中需要使用增值稅專用發票問題。如果片面要求降低稅負而不愿當一般納稅人，很可能產生因不能開具增值稅專用發票而影響企業銷售額的負作用。因此，在納稅人類別選擇的籌劃中，決策者應當盡可能地把降低稅負同不影響銷售結合在一起綜合考慮，盡量做到揚長避短，切莫因小失大。

第三篇：申請勞動仲裁應具備哪些條件范文

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申請勞動仲裁應具備哪些條件

申請勞動爭議仲裁指南

一、用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟，也可以協商解決。

二、勞動爭議發生后，當事人可以在30日內向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以在勞動爭議發生之日起60日內向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以在收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟。

三、受案范圍：

1、因企業開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發生的爭議;

2、因執行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保護的規定

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發生的爭議;

3、因履行勞動合同發生的爭議;

4、依照法律、法規規定應由勞動爭議仲裁委員會受理的其他勞動爭議。

四、受案條件：

1、申請人與本案有直接利害關系;

2、申請仲裁的爭議屬于勞動爭議;

3、該勞動爭議屬于該仲裁委員會管轄;

4、申請書及有關材料齊備;

5、提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發生之日起六十日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。

五、申請仲裁需提供的資料：

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1、勞動爭議仲裁申訴書，內容包括：

(1)職工當事人的姓名、職業、住址和工作單位、聯系電話;企業的名稱、地址和法定代表人的姓名、職務、聯系電話;

(2)仲裁請求和所根據的事實和理由;

(3)證據、證人的姓名和住址。

(4)仲裁機構有統一的封面提供，申訴人可直接填寫。

申訴書需向仲裁委提交正本一份，并應按被訴人的人數提供相應的副本。

2、申訴人及被訴人的身份證明文件;

(1)申訴人的身份證原件和復印件;

(2)被訴人法人注冊登記資料原件(此資料可到企業登記的工商行政管理部門進行查詢。)

3、有關的證據材料復印件及證據清單。

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對申訴材料不齊備或有關情況不明確的仲裁申請書，應指導申訴人予以補充。

六、申訴人如果需委托代理人，應同時提交授權委托書一份。授權委托書應寫明受委托人的基本情況、委托事項和委托權限。委托權限如果包括代為承認、放棄、變更訴訟請求、進行和解的，委托人必須逐項列明。

七、仲裁委員會應在收到申訴材料之日起七日內決定是否受理，仲裁委員會決定受理的，應當自作出決定之日起七日內將申訴書的副本送達被訴人，并組成仲裁庭;決定不予受理的，應當說明理由。

被訴人應當自收到申訴書副本之日起十五日內提交答辯書和有關證據。

仲裁庭處理勞動爭議，應當自組成仲裁庭之日起六十日內結束。案情復雜需要延期的，經報仲裁委員會批準，可以適當延期，但是延長的期限不得超過三十日。

當事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發生法律效力。

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程

序的舉

證

期

限

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候

審的條

件

是

什

么

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況

下

可

以

辦

理

取

保

候

審

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與

敲

詐

勒

索

罪的區

別

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情

形

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先

行

拘

留

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上

訴的方

式

有

哪

些

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第四篇：企業安全部管理人員應具備什么條件（定稿）

企業安全管理人員

作為一個企業安全管理人員應具備什么條件和行為?

一、企業安全管理人員具備的條件： 要管理好一個團隊，首先要管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，要有海闊天空的胸襟，用真誠去打動每一位成員。作為企業的安全管理人員，擁有一定的管理權限,應該隨時掌握企業安全的動態,有針對性地采取預防措施,及時發現和處理事故隱患,防止事故發生。企業安全管理人員就是企業安全的把關者,應時時刻刻把企業的安全放在第一位。

二、企業安全管理人員具備的行為：

1.責任感：這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權力，同時也負有責任。這兩者是同一體的關系。

2.使命感：給予的任務無論有什么困難，都應有一定要完成的堅強信念，缺乏這個“使命感“，作為管理人員來說是不稱職的。

3.觀念感：時代的變遷，人們的思想觀念發生了巨大的變化，用何種方式指導、激勵、發揮人的主觀能動性，非得徹底更新觀念才行。

4.進取性：管理人員的工作是隨著時代而變化的，為了適應新的情況，應不斷學習新的知識和技術，這種進取心越強，對現狀不滿足就能更快的提高自己。

5.信賴性：搞好同事之間的關系，互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的關系，而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關系。要想提高信賴度，首先是信賴他人，如果對他人一直采用尊重、信賴的態度，這樣，不久也會得到他人的信任。

6.誠實：所說的誠實，并不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是“真心誠意”。帶著誠意和對方接觸，這樣，周圍的人就會認為你是誠實的。

7.忍耐：管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重

要的。

8.熱情： “熱情”和“忍耐”相似，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把

工作進行到底的精神準備，管理人員無論對什么事情都應該有熱情。

9.公平：管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，這種進取心的公平不是菜市

場上的買賣，它是在“公正”上的公平，尤其是年輕的下級，對“公平”、“公正”、“平等”十分敏感，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。

10.勇氣： 管理人員對于有危險的工作應親自動手，如果沒有同困難挑戰的能力，就不

能承擔新的任務，完成困難的工作。

三、企業安全管理人員需要具備的資格：

1.要在團隊中建立好培訓工作，把公司的崗位職責以及規章制度和自己的特長工作技

能在實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的企業文化和知識技能培訓，也是留住團隊成員的最好方法。

2.在團隊中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個成員明白來公司是工作的不是玩的。

3.人性化的管理，工作是嚴謹的，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要

切身站在成員的立場上思考問題，如何協調好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關系，讓成員感到這個團隊是溫暖的。

4.要讓每個成員明白團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法。

5.做好團隊的幕后總指揮，成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題，作為

管理者，其最重要的職責就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養好成員工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣，管理者通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問題的員工一個最好的解決問題的方法，直到處理好工作問題。

6.協調好上層關系，把上層的任務和思想傳達好給每一位自己的成員，讓團隊至上而

下達到良好的協調，目標以至，圓滿完成公司的目標。

四、企業安全管理人員需要具備的操手：

安全管理人員必須具備優良的政治素質、過硬的業務素質、高尚的職業道德和良好的心理素質。

1.優良的政治素質

安全管理人員應具有堅定正確的政治方向,具有保護企業和人民生命財產安全的優良思想品質。堅持原則，嚴格檢查督辦，維護企業和人民生命財產安全，這是安全管理人員應具備的最基本素質。對有利于安全管理的事業堅持去辦，對違反安全管理的違章違紀行為要堅決抵制。當前在“一切向錢看”的錯誤思潮影響下，面對一些棘手的問題，安全管理人員就要敢于堅持原則，盡職盡責，無所畏懼地大膽站出來維護企業和人民生命財產安全。

2.過硬的業務素質

業務素質是安全管理人員的本錢，是安全管理人員應具有的必備素質。安全管理不僅涉及安全法規、政策，而且還涉及到企業管理中的安全技術規范。隱患整改、事故處理、遇到的麻煩多、阻力大，就更要做好這項工作必須具備過硬的業務素質。

業務素質包括政策理論水平、專業技術水平、管理藝術水平三個方面。一是政策理論水平要強：加強專業政策理論、安全法規、規章制度學習，增強安全法規知識，掌握準處理問題的政策、尺度。二是專業技術水平要精：加強專業理論知識學習的同時，必須在實際工作中摸索和增長實踐知識，提高實際工作能力。科學技術快速發展的今天，機電設備、企業產品更新換代快，這一切都在鞭策安全管理人員學習新的東西，不斷“充電”輸入新的“血液”，適應新形勢社會發展的需要。三是管理藝術水平要高：不僅要學習安全管理知識，而且要具備管理才能。工作實踐中養成細致嚴謹的工作作風，在掌握安全管理政策、法規知識和專業技術知識的基礎上，開闊視野，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。

3.高尚的職業道德

職業道德是一般社會道德在特定職業范圍內的反映，是人們從事社會職業，履行職責時思想和行為應遵守的道德規范。安全職業道德包括職業思想、職業技能、職業責任和職業紀律。一個好的安全管理人員要想收到較好的工作效果，在工作中樹立檢查督辦的威信，就必須增強職業責任心，嚴格遵守職業紀律，不搞歪門邪道，不以權謀私，不弄虛作假，求真務實，公正謙潔，克己奉公，使自己在任何復雜情況下都能立于不敗之地。

4.良好的心理素質

安全工作中既要堅決執行國家安全法規和有關的規章制度，又要嚴格遵守安全紀律。在安全檢查特別是隱患整改、督查督辦時，往往因企業效益、緊缺資金以及安全認識不足而導致諸多矛盾，造成一些職員甚至領導對安全管理人員不理解、不支持，輕則埋怨，重則謾罵，甚至打擊報復等。因此，安全管理人員要增強心理承受能力，應具有良好的心理素質，這樣才能正確處理外界和自身原因造成的心理負擔和壓力。良好的心理素質主要有事業心、責任感、自信心和自制力。

第五篇：企業認證之前應具備的材料

企業認證之前應具備的材料

一、文件和記錄的管理：

1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；

2.外來文件（質量管理方面、與產品質量有關的標準、技術文件、資料等）清單特別是國家強制性的法律法規的文件及控制發放的記錄；

3.文件發放記錄（各部門都要有）

4.各部門受控文件清單。含：質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業、等標準；對產品質量有影響的資料等）；

5.各部門質量記錄清單；

6.技術文件清單（圖紙、工藝規程、檢驗規程及發放記錄）；

7.各種類文件的都要進行審核批準及日期；

8.各種質量記錄簽字要齊全；

二、管理評審：

9.管理評審計劃；

10.管理評審會議的“簽到表”；

11.管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發言或書面的材料）；

12.管理評審報告（其中的內容見《程序文件》）；

13.管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄。

14.跟蹤驗證記錄。

三、內審方面：

15.內審計劃；

16.內審計劃及日程安排

17.內審小組長的任命書；

18.內審成員資格證書復印件；

19.首次會議記錄；

20.內審檢查表（記錄）；

21.末次會議記錄；

22.內審報告；

23.不符合報告及糾正措施驗證記錄；

24.數據分析的有關記錄；

四、銷售方面：

25.合同評審記錄；

26.顧客臺帳；

27.市場調查結果、顧客滿意程度調查結果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺帳，記錄，并進行統計分析，是否完成質量目標；

28.售后服務記錄；

五、采購方面：

29.合格供方評定記錄（包括外協代方的評定記錄）；以及對供貨的業績評價的材料；

30.合格供方評質量臺帳（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質量統計分析，是否完成質量目標；

31.采購臺賬（包括外協產品臺帳）

32.采購清單（應有審批手續）；

33.合同（應經部門負責人批準）；

六、庫房：

34.原材料、半成品、成品名細臺帳；

35.工具名細臺帳；

36.量具明細臺帳（應包括量具檢定狀態、檢定日期、復檢日期）及檢定的證書的保存；

37.不合格量具、工具的控制（報廢手續）；

38.量具檢定記錄；

39.原材料、半成品、成品標識（包括產品標識和狀態標識）；

40.入、出庫手續；

七、設備方面：

41.設備清單；

42.檢修計劃；

43.設備維護保養記錄；

44.特殊過程設備認可記錄；

45.標識（包括設備標識和設備完好狀態標識）；

八、生產方面：

46.生產計劃；及生產、服務過程實現的策劃（會議）記錄；

47.完成生產計劃的項目清單（臺帳）；

48.不合格品臺賬；

49.不合格品的處理記錄；

50.半成品、成品的檢驗記錄及統計分析（合格率是否達到質量目標）；

51.產品的防護、倉儲的各項規章制度、標識、安全等；

52.各部門的培訓（業務技術培訓、質量意識培訓等）計劃、記錄；

53.作業文件（圖紙、工藝規程、檢驗規程、操作規程到現場）；

54.關鍵過程一定要有工藝規程；

55.現場標識（產品標識、狀態標識、設備標識）；

56.生產現場不能出現未經檢定的量具；

57.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；

九、產品交付：

58.發貨計劃；

59.發貨清單；

60.對運輸方的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；

61.顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：

62.崗位人員任職要求；

63.各部門培訓需求；

64.培訓計劃；

65.培訓記錄（包括：內審員培訓記錄、質量方針和目標培訓記錄、質量意識培訓記錄、質量管理體系文件培訓記錄、技能培訓記錄、檢驗員上崗培訓記錄，均應有相應的考核評價結果）

66.特殊工種名單（經有關負責人批準上崗的、及有關證件）；

67.檢驗員名單（經有關負責人任命，并規定職責和權限）；

十一、安全管理：

68.安全方面的各項規章制度（有關國家、行業及本企業的法規等）；

69.消防設備、設施清單；

說明：

1.以上內容必須準備完善；

2.強調各個部門的質量記錄一定要完備；

3.各個部門的負責人一定掌握本部門的質量職責；

4.質量方針、質量目標及各部門的分解目標要掌握；

5.崗位責任要求每一員工都要掌握。

6.以上內容，按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料

流程：計劃——確定審核小組組長和成員——組長編制審核檢查表——首次會議——實施審核——開出不符合報告——末次會議——組長編制審核報告——管理者代表批準報告——發放報告。

每年至少一次內審，根據產品質量狀況可增加審核次數

如果通過了認證，每年一次的監督審核（外審）是肯定要實施的。

并不是每次內審后都要做管理評審，管理評審每年做一次就行了，沒必要多做，評審時間一般是確定在內審后實施。