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閑置、封存設備的管理辦法

時間:2019-05-14 12:12:32下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《閑置、封存設備的管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《閑置、封存設備的管理辦法》。

第一篇:閑置、封存設備的管理辦法

閑置封存設備的管理辦法

1目的

生產設備因故停用閑置一段時間,為對其加強保管,減少日常保養工作及占用費用,實行封存管理。

2范圍

公司范圍內計劃停用閑置六個月以上的生產設備。3職責

3.1使用部門負責設備的封存申請、報批、封存、維護保養、啟用申請、報批、啟用的實施。3.2財務部門對封存設備提折舊及大修理基金進行管理。4規程

4.1生產組織調整、品種結構改變或技術原因而暫停使用的設備稱閑置設備。

4.2閑置設備由設備所在部門每月進行必要的維護保養工作,如:外觀檢查、清潔、防腐和附屬件清理、整理工作,保持設備完整、完好。并做好維護記錄。

4.4批準封存的設備由設備管理部門發給使用單位封存標志牌,注明設備編號名稱、封存起始日期及封存期間保管負責人。

4.5封存

4.5.1切斷設備的電源、動力源。

4.5.2放盡設備內的流動液體、水或其他原輔料,關閉閥門,擦凈料箱。封存期過半年要放盡潤滑油。

4.5.3擦凈設備的外表面,涂防銹油,貼紙,進行防銹處理。

4.5.4注意保護好活動構件,避免損壞、變形。

4.5.5設備的附屬裝置、附件及工具要清點造冊。

4.5.6封存設備不得放在露天,應加保護罩放在室內。

4.5.7封存設備的日常維護和保管工作由使用部門部門負責,每季度進行一次檢查、清潔和防腐等有關工作并做好記錄。

4.5.8使用單位填寫封存設備記錄表,每月進行盤點及查核工作。同時在封存設備記錄表上做出說明,報生產運營中心和財務部門。

第二篇:設備閑置、封存、啟用管理制度

設備閑置、封存、啟用管理制度

1、閑置設備的管理:

1.1、設備在6個月以內沒有使用可定為閑置設備,凡閑置設備必須做好以下工作。

1.1.1、要做好一級保養所規定的保養項目,切實做到完好停用。

1.1.2、對閑置的機械、設備要有專人負責管理,做好各部件的防腐工作,做到上蓋下墊,定期保養,未經許可任何人不得拆卸任何零部件,確保設備完好。

1.1.3、凡閑置各類生產機械、設備,都應是性能良好。

1.1.4、凡由于生產任務不足等原因造成設備長期未使用,對這些設備應做好封存工作。

1.1.5、封存范圍,設備閑置6個月以上,可以申請封存,設備封存范圍是金屬切斷設備、壓力設備、起重設備、和其它機械動力設備等。

1.1.6、凡封存的設備,必須提出書面申請,設備動力維修車間主任簽字,上報公司生產技術部,經公司領導批準后,方可封存(凡封存的設備,可不算利用率)。

2、封存設備的管理:

2.1、因為設備封存和設備閑置有區別,在管理上要求更高,所以要求如下:

2.1.1、凡封存的設備,設備動力維修車間必須逐級登記,做到帳物存放數量、質量、存放地點、封存日期要清。

2.1.2、設備封存前要對設備做好一次二級保養工作,做到設備性能完好,零部件齊全,上蓋下墊,涂油防塵,防潮,防腐,并指定專人保管。

2.1.3、在雨季,冬季來臨時,對封存的設備應進行全面檢查,發現問題及時解決。

2.1.4、連續閑置一年以上的設備,應列入閑置多余設備,經公司領導批準同意后做調劑處理。

3、設備的啟封管理:

3.1、封存設備需要使用時,由使用單位填寫設備使用申請,報設備動力維修車間,由設備動力維修車間報生產技術部,經公司領導批準后方可啟用。

3.2、經上公司領導批準后,恢復提取設備折舊和設備利用率考核。

3.3、封存設備啟用前應做好清洗工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,活動部位注上潤滑油,清除四周一切障礙,一切準備工作就緒后,接上電源,加上油水(發動)進行試車運轉,試車運轉一切正常后,方可使用。

第三篇:設備閑置、封存、啟用管理制度

綜合車隊設備閑置、封存、啟用管理制度

1、閑置設備的管理:

1.1、設備在6個月以內沒有使用可定為閑置設備,凡閑置設備必須做好以下工作。

1.1.1、要做好一級保養所規定的保養項目,切實做到完好停用。

1.1.2、對閑置的機械、設備要有專人負責管理,做好各部件的防腐工作,做到上蓋下墊,定期保養,未經許可任何人不得拆卸任何零部件,確保設備完好。

1.1.3、凡閑置各類生產機械、設備,都應是性能良好。

1.1.4、凡由于生產任務不足等原因造成設備長期未使用,對這些設備應做好封存工作。

1.1.5、封存范圍,設備閑置6個月以上,可以申請封存,設備封存范圍是金屬切斷設備、壓力設備、起重設備、和其它機械動力設備等。

1.1.6、凡封存的設備,必須提出書面申請,上報公司領導,經公司領導批準后,方可封存(凡封存的設備,可不算利用率)。

2、封存設備的管理:

2.1、因為設備封存和設備閑置有區別,在管理上要求更高,所以要求如下:

2.1.1、凡封存的設備,做到帳物存放數量、質量、存放地點、封存日期要清。

2.1.2、設備封存前要對設備做好一次二級保養工作,做到設備性能完好,零部件齊全,涂油防塵,防潮,防腐,并指定專人保管。

2.1.3、在雨季,冬季來臨時,對封存的設備應進行全面檢查,發現問題及時解決。

3、設備的啟封管理:

3.1、封存設備需要使用時,由使用單位填寫設備使用申請,上報公司領導,經公司領導批準后方可啟用。

3.2、經上公司領導批準后,恢復提取設備折舊和設備利用率考核。

3.3、封存設備啟用前應做好清洗工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,活動部位注上潤滑油,清除四周一切障礙,一切準備工作就緒后,接上電源,加上油水(發動)進行試車運轉,試車運轉一切正常后,方可使用。

第四篇:閑置設備管理辦法

PP公司閑置設備管理辦法

編制:

審核:

批準:

2012年2月16日

1、目的

規范公司閑置設備管理,搞好閑置設備處理,盤活存量資產,提高資產利用率。

2、適用范圍

本規定適用于公司所屬各單位閑置設備的管理。

3、定義和術語

本規定所稱閑置設備是指:設備更新改造淘汰不用的設備;在企業固定資產中連續停用一年以上的設備;購進二年以上,因各種原因未能投產使用的設備。

4、職責

4.1調度室是公司閑置設備的歸口管理部門,主要承擔以下管理職責:

4.1.1負責公司閑置設備統一管理及相關管理制度的制(修)訂工作,并對各單位執行情況進行檢查考核。

4.1.2負責組織閑置設備的確認,指定存放場地。

4.1.3負責閑置設備的內部調劑和對外處理工作,并負責相關手續的辦理。

4.2采購辦負責提供設備添置計劃,并參與閑置設備的確認工 作。

5、管理內容與要求 5.1閑置設備的確認及管理

5.1.1設備使用單位按每向調度室上報閑置設備清單,由調度室組織相關部門和單位進行確認。

5.1.2各單位上報的閑置設備經確認后,由調度室登記造冊,并對設備給予封存。

5.1.3閑置設備在使用單位原地封存的,由原使用單位保管,閑置設備在公司內部異地封存的由調度室委托相關單位保管。

5.1.4閑置設備一經封存,任何單位和人員未經調度室批準,不得啟用或拆卸設備配件。

5.1.5為保持閑置設備的完好性,保管單位須擬定可行的維護保養方案,并指定專人對封存的設備定期進行維護保養。

5.2閑置設備的處置

5.2.1公司閑置設備主要采取內部調劑利用、對外租賃、作價出讓的三種方式進行處置。5.2.2閑置設備的處置原則

5.2.2.1先內后外原則。公司內部能夠調劑或經簡易改造,拼裝后能夠利用的要先保證公司內部利用。

5.2.2.2效益最大化原則。對外租賃和出讓閑置設備必須進行評估,以保證收益的最大化。

5.2.2.3評估與處置分離原則。參與閑置設備處置的機構和人員不

得參與閑置設備的評估工作。

5.2.3各單位需添置設備,采購辦應將添置計劃提供給調度室一份,由調度室先從閑置設備中調劑解決,無法調劑的方可對外采購。

5.2.4閑置設備在公司內部無法調劑利用的,經調度室會同有關部門進行確認并報公司主管領導批準后可以對外租賃或出讓。未經公司批準,任何單位和個人不得將閑置設備對外租賃或出讓。

5.2.5閑置設備對外租賃由調度室與有意向租賃方進行洽談,并報公司同意后,簽訂租賃合同,租賃價格由調度室會同有關部門共同確定,并報公司批準。

5.2.6為保證閑置設備對外出讓價格的公平合理,閑置設備對外出讓前必須辦理資產評估,成套或綜合性設備由財務部門聘請評估中介機構或臨時抽調公司內部專業人員進行評估,單臺設備由調度室根據市場行情和設備狀況評估作價。

5.2.7已報廢設備中可利用部分(含備件)的對外處理按本規定辦理。

5.2.8閑置設備出讓程序

5.2.8.1調度室與設備受讓方達成購買意向后,提出閑置設備出讓意見報公司。

5.2.8.2出讓意見經公司批準后由財務部門或供銷辦對擬出讓設備組織評估。

5.2.8.3調度室依據評估結果通過招標、定價、洽談等形式與受讓方確定交易價格,并報公司批準,原則上交易價格不低于評估價。

5.2.8.4交易價格經公司批準后,財務部門辦理收款手續,并出具收款憑證。

5.2.89.5調度室憑收款憑證分別向閑置設備保管單位開具《固定資產調拔單》、《出廠委托書》。

5.2.8.6閑置設備保管單位憑《固定資產調拔單》發貨,憑《出廠委托書》開具《物資出廠證》。

5.2.8.7財務部門進行損益財務處理。

5.3已報廢設備中可利用部分(含備件)的處理,按本規定辦理。5.4獎懲

5.4.1為鼓勵各單位和盤活閑置資產,公司對閑置設備的處理,實行資金返還政策,在扣除保管、評估等費用后的10%資金返還給盤活單位。返還的資金實行專款專用,不能用于設備的更新改造,不得挪作它用。

5.4.2各相關部門、單位在處理閑置設備工作中必須嚴格遵守本規定,對違反本規定的單位和人員,公司將視情節給予相應處罰。

5.4.3 本辦法自下發之日起實施。

第五篇:設備閑置封存報廢管理標準

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設備閑置封存報廢管理標準 范圍

本標準規定了設備閑置、封存、報廢的原則和程序,檢查與考核等。本標準適用于全廠設備閑置、封存、報廢管理。2 規范性引用文件

《煤炭工業企業設備管理規程 3 內容和要求 3.1 設備閑置

根據能源部規定,企業除了在用、備用、維修、改裝、特種設備,搶險救災所必須的設備以外,其它連續停用一年以上的設備或所購進企業二年以上不能投產的設備稱為閑置設備。

3.1.1 生產管理科會同有關單位提出設備閑置明細,報主管領導批準。設備使用單位提出設備閑置明細申請報設備管理部門審核,同意后報主管領導批準。

3.1.2 生產管理科建立閑置設備臺賬,并及時積極地做好閑置設備的調劑處理工作。3.1.3 原設備使用單位應在設備上懸掛閑置牌。3.2 設備封存

3.2.1 對暫不需用或需要停用六個月以上的設備應進行封存。

3.2.2 設備封存由使用單位提出封存申請,報生產管理科、財務科審查,經生產管理科科長批準,可正式辦理封存手續。

3.2.3 使用單位現場封存設備,做好停用記錄,掛封存牌。封存設備必須檢修完好,妥善保管,切斷電源,定期保養,嚴禁拆套,防止丟失損壞。3.2.4 封存設備可以不提折舊。

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3.2.5 現場封存的設備需要啟封時,使用單位應持原封存申請,經生產管理科領導批準,到財務科辦理啟封手續,再會同生產管理科檢查啟封。封存一年以上的設備,生產管理科報廠領導批準后,按閑置設備處理。3.3 設備報廢

3.3.1 凡符合下列情況之一的設備,可以申請報廢:

—— 設備老化,技術狀態落后、耗能高、效率低,或超過使用年限的老、舊、雜設備;

—— 通過修理,雖已恢復精度和性能,但一次修理費用超過重置價值的80%,不如更新經濟的; —— 嚴重污染環境,危害人身安全健康,進行改造又不經濟的; —— 遭受意外災害,損壞嚴重,無法修復的; —— 國家或有關部門規定應淘汰的設備。

3.3.2 設備報廢,由設備使用單位提出申請,生產管理科,財務科共同鑒定后,由生產管理科做出報廢申請書,由廠領導審查,報集團公司批準,然后銷賬。

3.3.3 待報廢的設備在批準報廢前,應堅持正常維修,保證生產,但不再進行大修。3.3.4 報廢設備處理

3.3.4.1 使用單位對報廢設備需要留用的,必須向生產管理科提出報廢留用申請,經核查符合留用條件的報生產管理科領導審批后辦理報廢留用手續,并建立設備報廢留用臺帳。

3.3.4.2 公司內部同級單位對報廢設備有留用需要的,需辦理“設備調撥(出售)單”報公司審批后方可辦理調撥(出售)手續。

3.3.4.3 確無使用價值的報廢設備,辦理相關手續,由公司專門設備回收單位回收處理。4 檢查與考核

4.1按本標準和有關工作標準檢查考核。

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附加說明:

本標準2007年1月首次發布。

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