第一篇：會(huì)議主題：安全生產(chǎn)管理及宿舍區(qū)用電安全管理解析

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)管理及宿舍區(qū)用電安全管理 內(nèi)容：

安全生產(chǎn)管理的具體措施

（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并分解到個(gè)人。

（2）大力開展安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，以提高職工的安全意識(shí)和不違章指揮、不違章作業(yè)的自覺性。在工地創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)職工的安全教育，新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育不得進(jìn)場(chǎng)施工操作，施工人員在班前和下道工序施工前，在工藝技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行安全交底，并做好記錄。（4）班前做好“三上崗”安全教育及安全交底工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)傘要系好安全帶““四口五臨邊”要做好防護(hù)工作，嚴(yán)禁酒后操作及登高作業(yè)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，綜合治理消防等管理網(wǎng)絡(luò)，并制訂一系列有針對(duì)性的管理制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤的崗位責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任簽約，切實(shí)確保各項(xiàng)措施真正落實(shí)。

（6）工地專職安全員要主動(dòng)與各工種兼職安全員聯(lián)系，及時(shí)互通信息，共同做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理工作。

（7）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要布置好工程概況牌，工地管理人員牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌防火須知牌，安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌，十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌，工地總平面圖等“七牌一圖”以及主要部位張掛安全警示牌。

（8）嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽并系好帽帶，高處作業(yè)扣好安全帶，嚴(yán)格執(zhí)行施工那場(chǎng)“六大紀(jì)律”、健全安全生產(chǎn)管理制度，明確獎(jiǎng)罰條例，促使安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（9）施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部（JGJ）46-88 標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)力、照明線按規(guī)定架設(shè)，夜間施工應(yīng)有足夠照明設(shè)備和措施，一切機(jī)械設(shè)備的接零接地裝置，流動(dòng)照明采用低壓供電、大型設(shè)備和移動(dòng)機(jī)具上的防護(hù)保險(xiǎn)裝置確保靈敏有效。（10）現(xiàn)場(chǎng)電線按規(guī)定要求架空，絕緣橡皮線通過道路時(shí)要加套管，以免被壓觸電，電線嚴(yán)禁拉在腳手架上，夜間施工一定要有足夠的照明設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)照明采用低壓供電，所有機(jī)械均必須有可靠的接地和漏電跳閘裝置。

（11）施工機(jī)械應(yīng)壹機(jī)壹人操作，經(jīng)常檢查，維修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，大型施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試，持證上崗，無證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械。

（12）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

（13）安裝架空施工用水主管和架空電纜線，應(yīng)搭設(shè)腳手架，滿鋪竹腳手板。（14）垂直運(yùn)輸機(jī)械和電機(jī)設(shè)備使用前檢查高度調(diào)度達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動(dòng)力部門和安全部門驗(yàn)收合格掛牌方可使用。

（15）現(xiàn)場(chǎng)安裝搭設(shè)的施工登高設(shè)備設(shè)施，必須經(jīng)本公司的上級(jí)安全生產(chǎn)技術(shù)主管部門安全驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。

（16）塔式起重機(jī)，變幅、吊鉤高度限位器，力矩控制器，駕駛室升降限位等必須靈活可靠，吊鉤繩筒保險(xiǎn)必須安全可靠，電機(jī)必須有可靠漏觸電保護(hù)；塔身應(yīng)設(shè)避雷及保險(xiǎn)裝置。塔機(jī)設(shè)專人操作、專人指揮、專人掛鉤，并嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定。

（17）對(duì)張好安全網(wǎng)，搭設(shè)腳手架，要經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌，不超載或集中堆載。施工人員不準(zhǔn)向下扔?xùn)|西。

（18）嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制，定期組織安全檢查，每月不少于2 次。

（19）建立防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，制定措施限期整改。

（20）施工現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器，并由專人維護(hù)管理，定期更新，保證完整好用，若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警和火災(zāi)；立即報(bào)告消防部門，并組織力量撲救。

（21）做好安全防火工作、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置消防和配備專用高壓水泵、滅火器、嚴(yán)禁在易燃物品附近用火或吸煙。電焊、氣割應(yīng)遵守“十不燒”操作規(guī)程，乙炔瓶與氧氣瓶距

離應(yīng)大于10m，有嚴(yán)格的動(dòng)用明火審批制度。在審批動(dòng)用明火報(bào)告時(shí)，一查動(dòng)火場(chǎng)所及周圍防范措施是否落實(shí)；二查動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是否定機(jī)到人，責(zé)任是否到人：三是與有關(guān)消防部門聯(lián)系后才能簽發(fā)動(dòng)火證后動(dòng)用明火。

（22）做好防汛、防臺(tái)、防寒、防署降溫等工作，確保工程施工的順利進(jìn)行。（23）現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員認(rèn)真搞好各類臺(tái)帳，及時(shí)記錄，做到軟件資料齊全。（24）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛，張掛各類安全標(biāo)語，標(biāo)牌，定期開展安全教育，努力提高職工的安全防范意識(shí)和法制觀念。宿舍區(qū)用電管理規(guī)定

（1）不能用一個(gè)開關(guān)同時(shí)控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備。

（2）凡是移動(dòng)電器設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

（3）辦公室、工具房、照明燈每盞應(yīng)設(shè)開關(guān)控制，非施工用電、民工生活區(qū)宿舍一律使用低壓電，燈頭對(duì)地面的垂直距離不能低于2.5米，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60厘米。

（4）所有220V照明燈的電源線不得使用軟塑料線。

（5）在潮濕的場(chǎng)所（如地下室、管溝）內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36V。（6）現(xiàn)場(chǎng)施工需要安裝電氣設(shè)備的，應(yīng)事先向項(xiàng)目電氣工程師提出申請(qǐng)，由電氣工程師安排專業(yè)電工進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁自行拉線。

（7）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為。

第二篇：安全會(huì)議主題

安全會(huì)議主題內(nèi)容

1.防火安全

2.全面落實(shí)車間不能攜帶火機(jī) 3.全面檢查消防設(shè)施

消防栓、滅火器、消防池、消防泵、通道無阻 4.檢查用電安全

A.檢查電線線路是否老化 B.檢查電器開關(guān)

C.檢查宿舍是否有用超大功率電器、有亂接亂接電線情況 D.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)情況

E.晚上易燃易爆物質(zhì)的安全檢查 5.化學(xué)品安全

A.張貼警示標(biāo)志 B.完善MSDS內(nèi)容 C.學(xué)習(xí)培訓(xùn)MSDS D.佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品； 6.勞動(dòng)保護(hù)

檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量問題 銷售勞保用品服務(wù)商的資質(zhì)問題

名個(gè)部門按照實(shí)際情況 要佩戴勞動(dòng)用品（廚房人員穿防滑水鞋、啤機(jī)、OPP、吹膜人員佩戴耳塞……）7.司機(jī)出車送貨人員的安全 A司機(jī)遵守交規(guī) B.安全文明駕駛

C.送貨人員盡量不要意氣與人發(fā)生沖突 D.拉運(yùn)貨物避免傷人傷己 7.食品安全與廚房工作

進(jìn)一步落實(shí)葉菜進(jìn)料檢驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)禽肉的檢驗(yàn)報(bào)告 廚工的半年體檢報(bào)告

原料、味料、配料的檢驗(yàn)及報(bào)告 飲用水安全

食物相生相克的圖表 8.滅鼠滅蚊

9.各類安全警示牌

第三篇：宿舍區(qū)安全案例

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宿舍區(qū)安全案例

古語云：“害人之心不可有，防人之心不可無。”以下是藍(lán)領(lǐng)公寓曾經(jīng)發(fā)生過的真實(shí)安全事件，現(xiàn)整理出來與大家分享，有不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

案例一：不得在宿舍內(nèi)留宿親友

2011年7月8日晚，男員工小趙與岳父一起回宿舍。這次是來合肥看病，岳父要在這兒住上幾天，沒有親戚朋友可以投靠，如果住賓館，老人家覺得太浪費(fèi)了。小趙就想，讓岳父住在自己宿舍里，正好室友們都在上班，不會(huì)產(chǎn)生影響。可是這是違反公司相關(guān)制度的。宿管安排老人家住到了臨時(shí)客房里，由小趙自備生活用品和被褥。這樣，老人家既有一個(gè)安靜的環(huán)境，又不會(huì)給他們產(chǎn)生額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

案例分析：藍(lán)領(lǐng)公寓宿舍區(qū)有一間專門的臨時(shí)客房，用于安排出差或員工親屬臨時(shí)使用。參照《住宿管理制度》8.1.1條 “ 住宿員工使用宿舍內(nèi)的公司財(cái)物，須羅列清單，員工個(gè)人與行政部清點(diǎn)后簽字確認(rèn)，入住人員只限公司員工。”和8.1.2條 “住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用，應(yīng)在指定地點(diǎn)會(huì)客，禁止留宿非公司人員。男女員工不得串宿。”

案例二：宿舍區(qū)嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜、賭博、吸毒等不良活動(dòng)

2013年27周，兩名年輕男同事小方和小李，因工作上的摩擦，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。在車間里受了委屈的小李很不服氣，晚上下班后，連夜找來幾個(gè)社會(huì)上的朋友到小方的宿舍，要跟他算賬。凌晨一點(diǎn)多，強(qiáng)行

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敲開小方的宿舍門，所幸小方不在。這群人不僅把小方的床鋪砸壞，而且打傷了相鄰宿舍的一個(gè)看熱鬧的同事。事后，公司將兩人開除，同時(shí)，由小李承擔(dān)宿舍公物的賠償金四百元，并且派出所介入處理此事。

案例分析：“君子動(dòng)口不動(dòng)手。工作上的摩擦，同事之間可以通過班組長(zhǎng)或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，大手出手，不僅害了別人，更害了自己，一時(shí)沖動(dòng)出現(xiàn)其它傷害后果，恐怕是任何彌補(bǔ)都無濟(jì)于事的。

案例三：注意小區(qū)內(nèi)車輛出入安全

2012年33周，藍(lán)領(lǐng)公寓6棟車庫出口下坡處，一陣轟鳴，接著一聲悶響，一輛燃油助力車沖下斜坡，失控撞倒了值勤的保安季師傅，騎車的小伙子自己也摔倒在綠化帶里。事發(fā)后，小伙子送傷者去治療。季師傅被確診為右小腿開放性損傷，并伴有局部燒傷，傷口縫了五針。為和平解決此事，宿管員與物業(yè)公司一起出面多次協(xié)調(diào)，小吳向季師傅道歉，并承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)1000元。

案例分析：進(jìn)出車庫一定謹(jǐn)慎慢行，上車后切不可一腳油門踩到底。發(fā)生事故后，要勇于承擔(dān)責(zé)任，逃避只會(huì)增加事情的處理難度，更嚴(yán)重者可能觸犯《道路交通安全法》。

案例四：每個(gè)人都應(yīng)妥善保管好自己的錢物

2012年8月31日中午，6棟706室小張反映丟失現(xiàn)金四百多元。從她把錢包放在枕邊到發(fā)現(xiàn)丟錢的這十幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，她一直在宿舍，2 / 6

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卻沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。、那天還有702宿舍的小錢睡在706室。小張最近正在準(zhǔn)備學(xué)費(fèi)，這是大家都知道的。案例分析：

此事中的小張，本身缺乏警惕心，是其丟失現(xiàn)金的最大原因。第一，她跟室友的聊天透露出自己即將交學(xué)費(fèi)的事，引起了別有用心之人對(duì)她的“關(guān)注”。第二，錢包鑰匙就放在床上，沒有養(yǎng)成妥善保管的習(xí)慣，讓小偷有機(jī)可乘。《住宿管理制度》第8.2.1條“住宿員工必須按時(shí)就寢，晚上22：00后不得串宿、大聲喧鬧和深夜不歸。”小錢自己有宿舍，卻睡在706宿舍里，因此在公司調(diào)查時(shí)，她不得不配合說明當(dāng)時(shí)的情況。

案例五：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置

2013年9月，一女生沖進(jìn)宿管室，拉著宿管要開三層和四層的幾間宿舍。原來，上周她把一千一百元現(xiàn)金，都?jí)涸诒蛔拥紫拢П蛔恿罆袂巴浟诉@件事情。結(jié)果，百元大鈔像紙片樣從8樓飛下來，眨眼沒了蹤影。她只好找宿管幫忙打開樓下房門，挨家挨戶的查找丟失的現(xiàn)金。案例分析：

每位員工在辦理住宿手續(xù)時(shí)，公司都會(huì)多次強(qiáng)調(diào)宿舍內(nèi)不放現(xiàn)金和貴重物品。采取用多少錢取多少錢的方法，或錢物隨身攜帶。這樣會(huì)大大減小被偷的概率。

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案例六：留宿同學(xué)惹禍端

2012年夏天，5棟701小吳報(bào)案，他的筆記本電腦和銀行卡丟失。后派出所調(diào)查得知，嫌疑人為小吳的同學(xué)。事情是這樣的：一周前，小吳接到同學(xué)的電話，稱自己現(xiàn)在在合肥混不下去了，提出要到小吳這里借住，小吳答應(yīng)了。又過了兩天，同學(xué)提出借用小吳的銀行卡，讓家里打錢，小吳也沒有猶豫，給了銀行卡和密碼。次日，小吳下班回到宿舍，發(fā)現(xiàn)同學(xué)不見了，筆記本電腦也不翼而飛，電話也聯(lián)系不上。此時(shí)才幡然醒悟，隨即報(bào)警。

案例分析：本例就是因?yàn)槿胱∪藛T私自留宿他人引起的財(cái)物損失。我公司《住宿管理制度》第8.1.2條“住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用，應(yīng)在指定地點(diǎn)會(huì)客，禁止留宿非公司人員。男女員工不得串宿。” 案例七： 男女生串宿惹非議

2013年第6周早晨，班車剛停穩(wěn)，下班的人流排隊(duì)進(jìn)了電梯。6棟509室的小沈慌慌張張地找宿管。原來她下班回到宿舍，正準(zhǔn)備休息時(shí)，瞥見斜對(duì)面床上有個(gè)男生在呼呼大睡。隨即兩名宿管來到宿舍請(qǐng)走了這名男子。經(jīng)詢問得知，該男子是宿舍一名女工的朋友，昨晚凌晨時(shí)喝多了回不了家，就到朋友這兒來休息下。該女工早晨剛上班離開。當(dāng)天，公司通知該名女工退宿。

案例分析：公司宿舍為集體共有，是提供大家休息的場(chǎng)所，留宿親友已是不便，異性朋友來往宿舍不僅會(huì)惹來非議，還會(huì)打亂原本的住宿秩序。若是交友不慎，甚至?xí)a(chǎn)生不可挽回的損失。因此，請(qǐng)大家自覺維持宿舍內(nèi)的一片凈土。參照《住宿管理制度》和8.1.2條

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“住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用，應(yīng)在指定地點(diǎn)會(huì)客，禁止留宿非公司人員。男女員工不得串宿。”

案例八：

2013年10月底，小王聽以前在海潤(rùn)工作的小劉說海潤(rùn)工資不錯(cuò)，兩人一起通過勞務(wù)公司介紹到公司面試，后一起培訓(xùn)，還被分配住在一個(gè)房間。培訓(xùn)期剛結(jié)束，小劉就不想干而曠工離職了。接到離職人員名單時(shí)，宿管員將小劉清退出了宿舍。半個(gè)月后，同室的小張說自己丟錢了，于是大家一致同意更換鎖芯。又過了幾天，同室的小李說，自己的柜子被橇了，錢包里被偷得一毛錢都不剩了，連桌上的水果和牛奶也都沒有了。

經(jīng)調(diào)查，嫌疑人為曠離的小劉。小劉，2012年3月底至2014年1月14日在我公司生產(chǎn)部任操作員。在她離職后的一個(gè)多月，其父親從新疆千里迢迢找到海潤(rùn)的宿舍，稱女兒已半年多沒有跟家里聯(lián)系，家人非常著急，此時(shí)小劉已不知所蹤。2013年10月底，小劉與初中同學(xué)小王一起再次入職海潤(rùn)，正式上崗第一天，就溜出了工廠被發(fā)現(xiàn)，第二天公司將他辭退。淪落在網(wǎng)吧的小劉，沒有了生活來源，于是趁工廠交接班的空檔時(shí)間悄悄溜回宿舍里行竊。不論是現(xiàn)金、衣被、棉鞋還是牛奶、蘋果、衛(wèi)生紙，洗發(fā)水，她通通都不放過。

案例分析:本例中行竊的小劉是被公司清退的曠離人員。小王因?yàn)榕c小劉的同學(xué)關(guān)系，在宿管查房時(shí)隱瞞了實(shí)情，埋下了隱患。《住宿管理制度》8.5.2 “住宿員工離職（包括自離、辭職、免職等），須于

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離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。” 8.1.7 “公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部可定期和不定期檢查宿舍，員工不得拒絕，并聽從相關(guān)整改建議。” 8.1.3 “住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應(yīng)注意保管，遺失自行負(fù)責(zé)。”

總結(jié)以上幾個(gè)案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這些情況的根本原因是不清楚公司的《住宿管理制度》，違反制度仍不自知，防范意識(shí)差，輕信他人。請(qǐng)大家引以為戒，加強(qiáng)防范意識(shí)，最后祝大家住宿愉快！

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第四篇：石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理解析

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理解析

摘要：因?yàn)槭突て髽I(yè)具有一定的特殊性，存在的危險(xiǎn)因素比較多，因此其安全生產(chǎn)管理問題一直都倍受關(guān)注。安全生產(chǎn)是石油化工企業(yè)生存的根本，只有在日常工作中加強(qiáng)安全管理，針對(duì)存在的安全隱患、不規(guī)范的操作行為等進(jìn)行及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施，提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；重要性

近些年，石油化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，比如我國(guó)的大連油庫爆炸事故、中石化青島漏洞事件、尼日利亞發(fā)生的油品泄漏事故等，給人們敲響了警鐘，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這些事故的發(fā)生不光是給生產(chǎn)企業(yè)及周圍人們帶來經(jīng)濟(jì)損失，給環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，更重要的是還造成大量的人員傷亡，比如在中石化青島漏洞事件中造成死亡人數(shù)達(dá)到62人，136人受到不同程度的傷害，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到7.5億元。因此，必須加強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，從根本上避免石油化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

1.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

化工行業(yè)與其他行業(yè)有所區(qū)別，存在的安全危險(xiǎn)因素比較多，在生產(chǎn)過程中極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，因此加強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理，杜絕、遏制安全事故的發(fā)生是當(dāng)前石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中重點(diǎn)管理的內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)艱巨的重要任務(wù)，具有一定的難度，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程當(dāng)中。在安全生產(chǎn)管理過程中要與技術(shù)管理相結(jié)合，將安全管理滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理與技術(shù)業(yè)務(wù)當(dāng)中，以安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)。因此，為了保證石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，杜絕或遏制安全事故的發(fā)生，首先要解決安全生產(chǎn)問題，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確立安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位，充分與經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)相結(jié)合。使每一位員工都能充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，在生產(chǎn)活動(dòng)中以安全生產(chǎn)為前提，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)價(jià)值，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

2.1宣傳教育不夠

由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)對(duì)生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)打，以期提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和綜合生產(chǎn)的能力；這本無可厚非，某些企業(yè)生產(chǎn)主管卻在此時(shí)忽略了安全生產(chǎn)的教育，在認(rèn)識(shí)上和觀念上存有極大的僥幸心理，所以盡管行業(yè)政策和國(guó)家政策三令五申，他們卻只是當(dāng)做一個(gè)耳邊風(fēng)或者偶爾在檢查時(shí)走走過場(chǎng)，造成了安全的“偽裝”，不發(fā)生事故而已，一旦發(fā)生就會(huì)“偽裝”不攻自破，到時(shí)悔之晚矣。

2.2輕視事前監(jiān)督重視事后管理

石油化工企業(yè)很容易形成一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，那就是“平時(shí)不燒香”、“臨時(shí)抱佛腳”這是行業(yè)內(nèi)很大的一個(gè)弊病；小事故如果發(fā)生，企業(yè)會(huì)及時(shí)處理，但在排查的過程中，只是針對(duì)于事故點(diǎn)進(jìn)行局部的探討研究，并沒有進(jìn)行橫向的聯(lián)系和綜合的研究，就算小事故頻頻發(fā)生，他們卻“見怪不怪”、“處事不驚”，一旦發(fā)生了較大的事故，便就慌了手腳，但為時(shí)已晚，損失已無法挽回。其實(shí)有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人們都知道，在石油化工行業(yè)很多情況下，都是隱患小事故忽略，繼而醞釀出的大事故；要避免事故的發(fā)生，必須要注意生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)因素，特別是在生產(chǎn)中出現(xiàn)與平時(shí)不一樣的異常現(xiàn)象，而不能視而不見、我行我素；忽略了安全生產(chǎn)就是忽略了企業(yè)的發(fā)展、忽略了員工的生命，管理者和生產(chǎn)者要時(shí)刻意識(shí)到這一點(diǎn)。

2.3員工缺乏主動(dòng)性和積極性

任何石油化工企業(yè)都有各自的規(guī)章制度，其中最主要的也是企業(yè)的安全生產(chǎn)事故，但是由于企業(yè)追求的效率化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的多一些、對(duì)安全生產(chǎn)相對(duì)要少一些，這也致使一些員工在思想上不由自主的松懈下來，根本沒有想到安全事故會(huì)在自己身上發(fā)生；企業(yè)一般會(huì)在單位宣傳欄上粘貼一些有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)和一些安全事故的事例，這都是企業(yè)高層精心挑選和組織的材料，但是企業(yè)員工由于工作經(jīng)歷不足或者文化水平不高、理解能力不強(qiáng)，所以對(duì)安全宣傳資料的公示，由于沒有班組管理系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)被“冷落”一邊。

2.4 缺乏科學(xué)的管理

科學(xué)化的管理人人會(huì)說，但真正落實(shí)到實(shí)處的人或者企業(yè)非常少；有的人天天講科學(xué)化管理卻根本不知道科學(xué)化管理的內(nèi)涵是什么；有些管理這或者懂的一點(diǎn)科學(xué)化的管理，卻往往避重就輕，在科學(xué)化的安全管理上“蜻蜓點(diǎn)水”，自己似乎成為了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)理論的修改者，致使安全管理制度過于簡(jiǎn)單化、形式化，這些在實(shí)際操作中雖然也能夠?qū)崿F(xiàn)，但是實(shí)施的效果絕對(duì)不會(huì)好到哪里去；失去了科學(xué)化的安全管理，是造成安全事故的主要原因。

3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理具體措施

3.1健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

很多企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的十分重視的，他們采取的主要措施之一就是設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是管理安全生產(chǎn)的方方面面，而且在安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置上采取立體的三層式管理；從安全生產(chǎn)委員會(huì)到企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、最后到一線安全生產(chǎn)管理小組；有了這樣的結(jié)構(gòu)，再加上強(qiáng)有力的安全責(zé)任計(jì)劃，采取層層施壓、層層學(xué)習(xí)落實(shí)，效果自然而然的好；但是現(xiàn)實(shí)中，有些石油化工企業(yè)缺少真正的落實(shí)性，“遮人耳目”臨時(shí)組建一些看起來“羽翼豐滿”的安全管理體系，演戲般呈現(xiàn)在上級(jí)安全檢查人員面前，豈不知道這是害了自己。所以健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)者真抓實(shí)干的事情，不是可有可無的游戲。

3.2建設(shè)安全生產(chǎn)管理模式

科學(xué)化的管理我們前面已經(jīng)闡述非常明白了，它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重和基礎(chǔ)性的東西，國(guó)外有很多值得我們借鑒的安全管理經(jīng)驗(yàn)和一些我們國(guó)內(nèi)自己的管理心得，我們都要拿來學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化；根據(jù)實(shí)事求是的原則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，將外來經(jīng)驗(yàn)和自身情況有機(jī)地融合，這樣在實(shí)際生產(chǎn)過程中，一方面減少安全管理的成本，二方面使得安全生產(chǎn)管理能夠適應(yīng)自己的情況，取得安全管理的效益，何樂而不為。

3.3強(qiáng)化系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)

危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)際上是危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的過程，這是人們常說安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)，這是安全生產(chǎn)中最初的一個(gè)發(fā)現(xiàn)的環(huán)節(jié)，也是避免直接發(fā)生重大事故最后的一次機(jī)會(huì)。通常在事故隱患沒有達(dá)到一定程度時(shí)，在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)是沒有任何征兆的，但是，如果隱患達(dá)到了一定的量的突變，那么量變便可以產(chǎn)生質(zhì)變的可能。這樣的一個(gè)情況，及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)的發(fā)生，處于一個(gè)非常關(guān)鍵的地位。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，查找平時(shí)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是強(qiáng)化系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)有效途徑之一。

3.4 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

現(xiàn)代化的企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別就在于企業(yè)的管理上，而這個(gè)管理是標(biāo)準(zhǔn)化的管理而并非“隨遇而安”的治理，因此我們石化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要從現(xiàn)行作業(yè)過程進(jìn)行分析研究，以假設(shè)危險(xiǎn)事故發(fā)生為條件，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和工作制度的開展，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、聽從指揮和調(diào)度。

4結(jié)語

安全生產(chǎn)管理是石油化工企業(yè)的唯一安全保障，無論面對(duì)什么樣的情況，人為因素始終都是影響石油化工企業(yè)的重要方面，所以，石油化工企業(yè)在制定安全管理方法的時(shí)候，要加大安全文化建設(shè)的力度，提高員工的安全意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍。我們都要始終奉行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在規(guī)章制度上、在人員的教育與培訓(xùn)上，逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：小學(xué)采暖期宿舍區(qū)安全管理措施

小學(xué)采暖期宿舍區(qū)安全管理措施

入冬后天氣逐漸變冷，為了防止意外發(fā)生，保證學(xué)生安全出入宿舍樓，現(xiàn)將入冬后各樓層以及樓門口安全監(jiān)護(hù)工作做具體分工安排：

一、參加早鍛煉，出樓門時(shí)，由生活老師負(fù)責(zé)，并組織負(fù)責(zé)的樓長(zhǎng)組織排隊(duì)按出入宿舍制度順序出樓門。（管理時(shí)間：6:50—7:05）

二、中午放學(xué)后，進(jìn)出宿舍各崗位按住校生出入宿舍制度執(zhí)行。（管理時(shí)間： 11:50—2:30）。

三、晚自習(xí)后，生活老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生有序進(jìn)入宿舍，進(jìn)樓后各生活教師按原定位置進(jìn)行秩序管理和維護(hù)，女生公寓常喜蓮、張銀娟、施潤(rùn)先三位女老師分別管理一二三層。男生公寓由云利剛、馬月仙、楊慧君分別管理一二三層。(管理時(shí)間7:30-8:20)。

在此期間各生活老師負(fù)責(zé)管理學(xué)生有序上、下、出、入，并及時(shí)處理偶發(fā)事件。