第一篇：移動(dòng)售卡計(jì)劃(新)

移動(dòng)銷售卡計(jì)劃 方案：

所有成員的棚子共用，二級(jí)代理的業(yè)務(wù)員所帶來的大一新生可在任意窗口辦理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員只需在新生卡登記信息欄上填上自己的編號(hào)即可。具體步驟： 前期準(zhǔn)備：

第一步：對(duì)所有的二級(jí)代理和業(yè)務(wù)員編號(hào)：二級(jí)代理的編號(hào)為A,B,C,D,E,F,G.....每個(gè)二級(jí)代理的編號(hào)都不一樣，業(yè)務(wù)員的編號(hào)為001,002,003,004,005,006,007，假設(shè)二級(jí)代理編號(hào)為A，那么A組業(yè)務(wù)員的編號(hào)為A001,A002,A003,A004,A005....第二步：對(duì)所有的二級(jí)代理和業(yè)務(wù)員編號(hào)后，進(jìn)行整理，經(jīng)打印出來，再由所有的二級(jí)代理和業(yè)務(wù)員簽名，以確認(rèn)無誤和記下其編號(hào)。售卡期間：

第一步:所有業(yè)務(wù)員必須在新生卡登記信息欄上填上自己的編號(hào)。并記下所銷售手機(jī)卡的卡號(hào)，每張手機(jī)卡卡號(hào)都要記下來；以防有人篡改信息和信息失誤，更好的維護(hù)自己的利益；填寫編號(hào)時(shí)，只可填寫一次，統(tǒng)計(jì)如發(fā)現(xiàn)篡改的地方，須對(duì)此信息進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查取證分析。第二步，每天須對(duì)所有的新生卡登記信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，已確認(rèn)各直銷經(jīng)理和各二級(jí)代理以及所有業(yè)務(wù)員卡的銷售情況。并將棚子里面的售卡所得交給李經(jīng)理管理，最后由李經(jīng)理統(tǒng)一分配。售卡后：

第一步：對(duì)所有的新生卡登記信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，已確認(rèn)各直銷經(jīng)理和各二級(jí)代理以及所有業(yè)務(wù)員卡的銷售情況。由李經(jīng)理統(tǒng)一分配利潤。

第二步：利潤分配：舉例說明（并不代表今年的拿卡價(jià)格）：如今年直銷經(jīng)理的拿卡價(jià)為40元，二級(jí)代理為50元，業(yè)務(wù)員為60元，棚子里面每張卡售價(jià)固定為100元，不可更改，以免引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。

直銷經(jīng)理利潤所得:10元×該直銷經(jīng)理下所有的二級(jí)代理銷卡數(shù)量。二級(jí)代理A組利潤所得：10元×A組銷卡數(shù)量 業(yè)務(wù)員利潤所得：40元×該業(yè)務(wù)員銷卡數(shù)量 第三步，按規(guī)定進(jìn)行利潤分配。方案比較，方案優(yōu)點(diǎn)：

該方案看似復(fù)雜，其實(shí)只要前期的編號(hào)做好了，后期會(huì)有很多方便之處，其一：該方案可以容納N個(gè)二級(jí)代理，以前按每個(gè)直銷經(jīng)理下面有3個(gè)二級(jí)代理算，也不過15個(gè)二級(jí)代理，該方案二級(jí)代理不需要坐在棚子里面，所以二級(jí)的代理的數(shù)量將沒有限制； 其二：二級(jí)代理不需要坐在棚子里面，可以更好的進(jìn)行指揮和調(diào)配下面的業(yè)務(wù)員，棚子里面的人員由各直銷經(jīng)理請(qǐng)人或自己坐在里面，按每個(gè)桌子2人計(jì)算，不必?fù)?dān)心人員經(jīng)費(fèi)問題，因?yàn)槟闼拥淖杂缮?每張可拿60元)，足可付那些人員的工資；

其三：解決了各個(gè)二級(jí)代理之間搶客戶的情況，以及資源不能充分利用的情況，有的二級(jí)代理下面的業(yè)務(wù)員能力強(qiáng)悍，所接的大一新生也多，就會(huì)出現(xiàn)新生一時(shí)過多，不能及時(shí)辦理業(yè)務(wù)的情況，但在此時(shí)，有些窗口卻是空閑的；運(yùn)用該方案可以解決這個(gè)問題；

其四：解決了業(yè)務(wù)員需要熟記該二級(jí)代理的位置和桌子，以及會(huì)將客戶帶到其他窗口而導(dǎo)致拿不到提成的情況。

其五:統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，辦事井井有條，有秩序。解決了以前銷售卡的時(shí)候沒有規(guī)章和方案以及時(shí)常出錯(cuò)和沒有秩序的現(xiàn)象；更有利于提高業(yè)務(wù)辦理的效率，更能體現(xiàn)移動(dòng)公司高效的管理方式以及銷售服務(wù)，為移動(dòng)公司形象做宣傳。讓大一新生充分的感受到，中國移動(dòng)的良好的高效服務(wù)。

其六：各直銷經(jīng)理和二級(jí)代理之間資源共享，更有利于資源的利用，更可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)助能力，為下屆的售卡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。方案?jìng)渥ⅲ?/p>

其一，該方案并不是唯一方案，有些能力強(qiáng)悍或者學(xué)生會(huì)里面有人的，或者派人去車上迎新的人都可以派一些卡給他們，這些由各直銷經(jīng)理和二級(jí)代理自己管理。

其二，利潤分配是以所有的新生卡登記信息表統(tǒng)計(jì)后的結(jié)果結(jié)算，而不是按照各個(gè)直銷經(jīng)理的棚子里面的售卡結(jié)算。

其三，大家對(duì)該方案有何改進(jìn)的地方，可以提出來。

方案制作人：劉軍 2011-5-27

第二篇：售卡流程

售卡流程

1，當(dāng)客人了解資費(fèi)選好號(hào)碼時(shí)（系統(tǒng)選號(hào)先進(jìn)第2步驟的系統(tǒng)，不錄資料直接點(diǎn)公眾客戶，然后選號(hào)），要求提供身份證（復(fù)印或拍照正反面）

2，進(jìn)入ESS系統(tǒng)：esales.10010.com錄入客人資料，選好套餐和首月資費(fèi)。途中可以打印受理單，如沒打印則手寫。

（備注：此系統(tǒng)實(shí)收一定要為零！不能產(chǎn)生金額）

3，進(jìn)入VPN系統(tǒng)：如有防火墻提示直接繼續(xù)打開，登錄后掛在一邊不關(guān)閉。此網(wǎng)站主要用來上第4部的網(wǎng)站。

4.進(jìn)入BSS系統(tǒng)：（網(wǎng)址在VPN里面也有）錄入話費(fèi)和12G的流量?jī)?yōu)惠活動(dòng)。

（200送500為品牌聯(lián)盟，200送1000為廣東本地）

其余備注：

客人除提供身份證外還需要在入網(wǎng)受理單（打印的或手寫的）和入網(wǎng)協(xié)議上簽名。客人身份證復(fù)印件需要蓋藍(lán)章簽名。入網(wǎng)單，受理單和復(fù)印件公司會(huì)定期過來回收。

卡在第二步驟已經(jīng)可以使用，剩下的可以慢慢做。

如有問題請(qǐng)致電：***（黃小龍）

第三篇：會(huì)員卡售卡合同

會(huì)員卡售卡合同書

甲方： 乙方：

一、產(chǎn)品及價(jià)格：

1.品名： 2.單價(jià)： 3.數(shù)量： 4.總價(jià)： 5.合計(jì)金額：

二、甲方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)

1、甲方應(yīng)根據(jù)本服務(wù)合同，向乙方提供相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

2、服務(wù)開通后，甲方有責(zé)任向乙方提供技術(shù)支持服務(wù)，并在服務(wù)期限內(nèi)提供在線支持、熱線電話支持、服務(wù)時(shí)間為：工作日9:00-17:30（周六、周日及法定節(jié)假日除外），熱線服務(wù)電話：

3、甲方須向乙方提供增值稅專用發(fā)票；

三、乙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)

在取得增值稅專用發(fā)票之日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方需全額一次性支付甲方購卡費(fèi)用：人民幣 元（大寫）

四、甲方收款賬戶為：

開戶名： 開戶行： 賬號(hào)：

五、本合同一式兩份，甲乙雙方各留存一份

合同訂立地：

甲方： 乙方： 授權(quán)代表簽字（簽章）： 授權(quán)代表簽字(簽章)： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第四篇：工作指導(dǎo)卡--售電員

售電員工作指導(dǎo)卡

單位：供電所；職務(wù)（崗位）：售電員；姓名：

一、工作內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)

1、年、季度重點(diǎn)工作之一：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助、配合、營銷管理員做好行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，搞好供電所便民服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助營銷管理員做好相關(guān)記錄，提高供電服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、年、季度重點(diǎn)工作之二：參加營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治文化理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和政治、文化、理論素質(zhì)。

3、年、季度重點(diǎn)工作之三：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助、配合、營銷管理員做好營業(yè)普查和供用電合同簽訂工作中的相關(guān)工作。

4、月份重點(diǎn)工作之一：按時(shí)參加經(jīng)營（經(jīng)濟(jì)）、線損分析會(huì)，對(duì)營銷指標(biāo)的完成情況和存在的問題提出建議和整改措施，保證指標(biāo)完成。

5、月份重點(diǎn)工作之二：協(xié)助、配合所長(zhǎng)、營銷管理員共同做好客戶接待工作，認(rèn)真聽取客戶意見，解答客戶提出的用電問題，對(duì)客戶來訪和投訴等問題為所長(zhǎng)答復(fù)和處理提供依據(jù)和建議。

6、月份重點(diǎn)工作之三：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好電費(fèi)收繳工作，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、合理，賬目清晰、無差錯(cuò)。

7、月份重點(diǎn)工作之四：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助、配合營銷管理員共同做好營銷、財(cái)務(wù)、信息等記錄和軟件及相關(guān)資料的整理和上報(bào)工作，做到信息準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，保證工作質(zhì)量。

8、每日重點(diǎn)工作：隨時(shí)做好日常售電收費(fèi)和所務(wù)等相關(guān)工作，保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)部門和所長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。

二、職責(zé)

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)電力建設(shè)，財(cái)經(jīng)制度等方面的方針政策以及上級(jí)的指令、指示。

2、負(fù)責(zé)辦理用戶購電業(yè)務(wù)及有關(guān)方面的咨詢解答工作。

3、根據(jù)用戶購電憑條打印購電收據(jù)收取購電款。

4、妥善保管和使用購電現(xiàn)金收訖章。

5、每日匯總售電情況，填記電費(fèi)個(gè)人收費(fèi)日志。

6、在購電單上加蓋名章，將購電憑條、購電收據(jù)購電款轉(zhuǎn)交收款員。

7、每日與微機(jī)員核對(duì)售電戶及售電金額，并逐項(xiàng)與購電憑條對(duì)照。

8、每月按時(shí)打印總電費(fèi)日志。

9、及時(shí)核對(duì)購電信息，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即提出并協(xié)助解決。

10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及日常使用和維護(hù)管理工作。

11、辦理好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝登記工作，對(duì)客戶熱情服務(wù)，使用文明用語。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

三、工作流程

1、工作例會(huì)流程：組織供電所工作例會(huì)→召開供電所工作例會(huì)→對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行討論，對(duì)提出的問題制定整改措施→布置落實(shí)。

2、培訓(xùn)管理工作流程：制定培訓(xùn)工作計(jì)劃→實(shí)施培訓(xùn)和參加上級(jí)組織的培訓(xùn)→組織考試→匯總成績(jī)→兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲→總結(jié)。

3、安全活動(dòng)流程：每周由所長(zhǎng)或安全員主持，全所人員參加，進(jìn)行安全活動(dòng)→由供電所所長(zhǎng)或安全員通報(bào)上周安全情況及存在的問題→由所長(zhǎng)組織總結(jié)分析、研究，針對(duì)存在問題提出整改措施→所長(zhǎng)按整改措施及上級(jí)安全生產(chǎn)要求，布置本周安全工作重點(diǎn)→主管部門簽字及意見。

4、低壓業(yè)擴(kuò)用電工作流程：受理客戶申請(qǐng)→填寫用電申請(qǐng)書→現(xiàn)場(chǎng)勘查用電設(shè)備情況→確定供電方案、答復(fù)客戶→客戶采購工程材料→工程施工→竣工驗(yàn)收→與客戶簽訂供用電合同、送電→資料歸檔。

5、低壓變更用電工作流程：受理客戶申請(qǐng)→現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)查→制定方案并審批→竣工驗(yàn)收→重簽合同→登記合同→資料歸檔。

6、電費(fèi)回收工作流程：電費(fèi)管理中心發(fā)行電費(fèi)數(shù)據(jù)→領(lǐng)取電費(fèi)票據(jù)和高低壓客戶電費(fèi)清單→逐戶逐項(xiàng)審核電費(fèi)票據(jù)的內(nèi)容→填寫《票據(jù)領(lǐng)用登記表》，下達(dá)電費(fèi)通知單，通知客戶交費(fèi)→收取客戶電費(fèi)，并提供電費(fèi)票據(jù)→供電所電費(fèi)管理人員與財(cái)務(wù)部對(duì)賬、轉(zhuǎn)帳，上報(bào)實(shí)收、未收明細(xì)→電費(fèi)管理中心根據(jù)欠費(fèi)明細(xì)計(jì)算違約金，制定催費(fèi)措施→收費(fèi)人員催費(fèi)，轉(zhuǎn)《欠費(fèi)催收、停電、復(fù)電工作流程》。

7、欠費(fèi)催收、停電、復(fù)電工作流程：營業(yè)班根據(jù)電費(fèi)收取情況，填寫《拖欠電費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》→對(duì)超過收費(fèi)日期的客戶填寫《電費(fèi)催繳及欠費(fèi)停電限電通知單》，提前通知客戶→營業(yè)班填寫《欠費(fèi)客戶停（限）電審批單》，由所長(zhǎng)審批后，對(duì)客戶依法停電，填寫《停（送）電記錄》→經(jīng)催繳客戶交清電費(fèi)的，營業(yè)班及時(shí)辦理恢復(fù)供電手續(xù)，恢復(fù)客戶送電，填寫《停（送）電記錄》→形成的文本資料存檔。

8、用電檢查（普查）工作流程：根據(jù)縣（市）局計(jì)劃，制定本所用電檢查（營業(yè)普查）計(jì)劃、月度用電檢查工作計(jì)劃→供電所長(zhǎng)審批→填寫《用電檢查記錄》→現(xiàn)場(chǎng)檢（普）查是否正?！顚懜鞣N檢（普）查表→營業(yè)班進(jìn)行用電檢查總結(jié)分析→形成的文本資料存檔。

9、電能計(jì)量器具管理工作流程（縣（市）局資產(chǎn)）：縣（市）局電能計(jì)量專責(zé)制定計(jì)量裝置周檢（輪換）及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃→電能計(jì)量主任審批→電能計(jì)量配表（輪、更換登記）→供電所營銷管理員配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（外勤）班裝拆及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)電能計(jì)量裝置→供電所更新電能計(jì)量裝置信息臺(tái)賬→電能計(jì)量中心舊表入庫→資料歸檔。

10、電能計(jì)量器具管理工作流程（客戶資產(chǎn)）：供電所營銷管理員制定本供電區(qū)域計(jì)量裝置周期檢定計(jì)劃并上報(bào)計(jì)量中心→電能計(jì)量中心電能計(jì)量專責(zé)匯總計(jì)量中心主任審批→供電所營銷管理員配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（外勤）班拆卸計(jì)量裝置→現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室檢定→計(jì)量裝置安裝，更新計(jì)量裝置電子信息庫→相關(guān)信息傳入電費(fèi)管理中心、抄表中心。

11、計(jì)量器具故障處理工作流程（縣（市）局資產(chǎn)）：巡視檢查、抄表發(fā)現(xiàn)電能計(jì)量裝置故障→報(bào)電能計(jì)量中心審批→電能計(jì)量中心配表→供電所電能計(jì)量崗位配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（外勤）班拆舊換新→計(jì)量裝置校驗(yàn)→資料歸檔。

12、計(jì)量器具故障處理工作流程（客戶資產(chǎn)）：巡視檢查、抄表及客戶發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置異?；蚬收稀╇娝?jì)量管理人員配合計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（外勤）班現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)→判斷故障→計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（外勤）班現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)并故障處理→電費(fèi)管理中心計(jì)算需追退電量電費(fèi)，并打

印電費(fèi)票據(jù)→供電所營業(yè)班負(fù)責(zé)收取電費(fèi)→相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入電費(fèi)管理中心、抄表中心。

13、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程：搜集集預(yù)警依據(jù)→客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)檔案→預(yù)警分析→采取相應(yīng)措施。

14、線損管理工作流程：供電所將公司下達(dá)的“10kV線路、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)”責(zé)任到人→供電所制定年、月降損工作計(jì)劃→供電所實(shí)施降損計(jì)劃→按月統(tǒng)計(jì)線損率完成情況→月度線損分析→線損工作考核→改進(jìn)提高。

15、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作流程：根據(jù)縣（市）局安排制定出本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案→認(rèn)真按照“供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案”組織具體實(shí)施→階段總結(jié)，考核記錄→問題反饋，限期整改→年終總結(jié)。

16、故障報(bào)（搶）修工作流程：接到報(bào)修，填寫記錄→安排搶修任務(wù)→現(xiàn)場(chǎng)處理→告知客戶處理情況，記錄客戶意見→各種記錄歸檔。

第五篇：會(huì)員卡售卡申請(qǐng)表

附錄

一、會(huì)員卡登記表示例

偉海假日酒店會(huì)員卡申請(qǐng)表

會(huì)員基本資料（必須填寫）

中文姓名性別男女出生日期

年月日

手機(jī)號(hào)碼證件類型證件號(hào)碼?

會(huì)員卡信息（發(fā)卡餐廳填寫）

地址E-mail?

會(huì)員卡領(lǐng)用協(xié)議

?偉海假日酒店會(huì)員卡（下稱為“會(huì)員卡”）申請(qǐng)人（下稱“持卡會(huì)員”）就會(huì)員卡的申請(qǐng)

關(guān)事宜，代表其自身與偉海假日酒店簽訂如下合約。

?持卡會(huì)員通過會(huì)員登記表向偉海假日酒店提供個(gè)人身份資料及聯(lián)系方式等信息，以便于偉

海假日酒店改善會(huì)員服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于持卡會(huì)員的個(gè)人隱私和商業(yè)秘密（包括申請(qǐng)表等）將

依法予以保密（但依照法律法規(guī)或者司法行政機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行查詢的情形除外）。

?會(huì)員卡的所有權(quán)屬于偉海假日酒店，偉海假日酒店僅授權(quán)持卡會(huì)員依照會(huì)員卡使用說明和

本合約的規(guī)定使用，除另行聲明外，持卡人不得轉(zhuǎn)借、讓與或以其他方式使第三人占有或使用，酒店給予持卡會(huì)員的優(yōu)惠措施（積分返還、打折等）在會(huì)員卡使用說明和本合約的規(guī)定范

圍內(nèi)使用且偉海假日酒店可隨時(shí)調(diào)整，故優(yōu)惠措施不可視為一項(xiàng)不可變更的優(yōu)惠承諾。

?持卡會(huì)員在享受會(huì)員優(yōu)惠的同時(shí)，不再享受偉海假日酒店其他特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)、協(xié)和使用的相

議、鐘點(diǎn)、午夜房不享受積分返還活動(dòng)。

?持卡會(huì)員在使用會(huì)員卡交易時(shí)，需要進(jìn)行簽字確認(rèn)。如需使用會(huì)員卡的儲(chǔ)值功能，須事先

激活會(huì)員卡的儲(chǔ)值功能，并輸入儲(chǔ)值交易密碼

?持卡會(huì)員通過售卡人員介紹簽協(xié)議成為會(huì)員，其相應(yīng)的卡值35元從當(dāng)次消費(fèi)預(yù)定金中扣

除。余額充值到會(huì)員卡里次日可用。

?持卡會(huì)員享有的免費(fèi)服務(wù)功能包括：

（1）不定期接受偉海假日酒店贈(zèng)送的電子代金券，并以手機(jī)短信形式收到通知。

?持卡會(huì)員應(yīng)妥善保管身份證件及會(huì)員卡號(hào)碼、儲(chǔ)值交易密碼、申請(qǐng)資料及聯(lián)系方式等個(gè)人

信息，偉海假日酒店將憑借對(duì)上述敏感信息中的一項(xiàng)或多項(xiàng)以及近期消費(fèi)記錄來確認(rèn)使用者是否為持卡會(huì)員本人，持卡會(huì)員的個(gè)人信息和聯(lián)系方式如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知酒店。

?持卡會(huì)員應(yīng)親自妥善保管謹(jǐn)慎使用會(huì)員卡及密碼，不得出借或允許他人使用，保管。會(huì)員卡丟失、損毀或儲(chǔ)值交易密碼泄露后，持卡會(huì)員應(yīng)及時(shí)采取有效措施，并致電會(huì)員卡服務(wù)熱線、手續(xù)辦妥后，掛失立即生效。持卡會(huì)員對(duì)掛失生效前他人使用該卡所形成的風(fēng)險(xiǎn)和損失承擔(dān)責(zé)任。

?本協(xié)議解釋全屬于偉海假日酒店。偉海假日酒店對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或者增減/變更服務(wù)內(nèi)容、方式、收費(fèi)項(xiàng)目及積分/儲(chǔ)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，一經(jīng)酒店公布實(shí)施即告生效。偉海假日酒店公布的，在持卡會(huì)員簽署該協(xié)議之前和之后持續(xù)有效的公告，均同樣適用于持卡會(huì)員。如?本合約經(jīng)持卡會(huì)員簽署申請(qǐng)表并經(jīng)偉海假日酒店同意向持卡會(huì)員發(fā)卡后生效。公告和本合約相關(guān)內(nèi)容不一致的，以公告為準(zhǔn)。

發(fā)卡人簽名：申請(qǐng)人親筆簽名： 年月日年月日