第一篇：議標實施方案

建設工程施工邀請議標程序流程 asd

一、建設工程項目報建

1、建設工程項目的立項批準文件或年度投資計劃下達后，按照《工程建設項目報建管理辦法》規定具備條件的,須向建設行政主管部門報建備案。

2、建設工程項目報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、擴建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、橋梁、房屋基礎打樁）、設備安裝、管理線路敷設、裝飾裝修建設工程。

3、建設工程項目報建內容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規模、資金來源、當年投資額、工程規模、結構類型、發包方式、計劃開工日期、工程籌建情況等。

4、辦理工程報建時應交驗的文件資料：

★ 立項批準文件或年度投資計劃；

★ 固定資產投資許可證；

★ 建設工程規劃許可證；

★ 資金證明。

5、工程報建程序：建設單位填寫統一格式的“工程建設項目報建登記表”，有上級主觀部門的需經其批準同意后，連同應交驗的文件資料一并報建設行政主管部門。*建設工程項目報建備案后，具備了《工程建設設施招標投標管理辦法》

中規定招標條件的建設工程項目，可開始辦理建設單位資質審查。

二、審查建設單位資質

1、建設單位辦理招標應具備以下條件：

★ 是法人、依法成立的其他組織；

★ 有與招標工程相適應的經濟、技術管理人員；

★ 有組織編制招標文件的能力；

★ 有審查投標單位資質的能力；

★ 有組織開標、評標、定標的能力。

不具備上述第2至5項條件的建設單位,須委托具有相應資質的中介機構代理招標,建設單位與中介機構簽訂委托代理招標的協議,并報招標管理機構備案。

2、建設單位或中介機構以下稱：“招標單位”。

三、招標申請

1、招標單位填寫“建設工程施工招標申請表”，有上級主管部門的需經其批準同意后，連同“工程建設項目報建登記表”報招標管理機構審批。

招標申請表包括以下內容：

工程名稱、建設地點、招標建設規模、結構類型、招標范圍、招標方式、擬邀請投標單位名稱、要求施工企業等級、施工前期準備情況（土地征用、拆遷情況、勘察設計情況、施工現場條件等）、招標機構組織情況等。

2、一般專業性較強的特殊的工程或具有保密不宜公開的項目采用邀請議標。

3、采用邀請議標的，招標單位應對擬邀請參加投標的施工單位資格進行認真的評審，在招標申請表中填報選定的擬邀請投標的施工單位名稱。擬邀請投標的施工單位不應少于2家。*招標單位的招標申請得到招標管理機構批準同意后，可編制招標文件。

四、招標文件的編制與送審

1、招標文件

招標單位根據工程項目的具體情況，參照《招標文件范文》編寫招標文件，并報招標管理機構審查。招標文件應包括以下內容：

★ 投標須知前附表和投標須知；

★ 合同條件；

★ 合同協議條款；

★ 合同格式；

★ 技術規范；

★ 圖紙；

★ 投標文件參考格式；

★投標書及投標附錄；

★工程量清單（不具備條件的工程，可暫不采用）與報價表；輔助資料表。

2、招標文件部分內容編寫說明

★ 評標原則和評標辦法；

★ 投標價格； 1)一般結構不太復雜或工期在一年以內的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風險系數。

2)結構較復雜或大型工程，工期在一年以上的，應采用調整價格。價格的調整方法及調整范圍應在招標文件中明確。

★ 投標價格計算依據。

★ 質量標準必須達到國家施工驗收規范合格標準，對于要求質量達到優良標準時，應計取補償費用，補償費用的計算方法應按國家或地方有關文件規定執行,并在招標文件中明確。★ 招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短20%以上（含20%）的，應計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應在招標文件中明確。

★ 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應賠償由于誤工給招標單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規定應在招標文件中明確。

★ 如果招標單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標文件中明確。

★ 投標準備時間

招標文件中應明確投標準備時間，即從開始發放招標文件之日起，至投標截止時間的期限。招標單位根據工程項目的具體情況，確定投標準備時間為28天以內。★ 投標保證金 1)在招標文件中應明確投標保證金數額，一般投標保證金額不超過投標總價的2%，投標保證金可采用現金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2)投標保證金的有效期應超過投標有效期的28天。

★ 履約擔保

中標單位應按規定向招標單位提交履約擔保，履約擔保可采用銀行保函或履約擔保書。履約擔保比率為：

1)銀行出具的銀行保函為合同價格的5%。2)履約擔保書為合同價格的10%。

★ 投標有效期

投標有效期的確定應視工程情況而定，結構不太復雜的中小型工程的投標有效期為28天以內；結構復雜的大型工程投標有效期可定為56天以內。★ 材料或設備采購供應

材料或設備采購、運輸、保管的責任應在招標文件中明確，如建設單位提供材料或設備，應列明材料或設備名稱、品種或型號、數量，及提供日期和交貨地點等；還應在招標文件中明確招標單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。

★ 工程量清單

招標單位按國家頒布的統一工程項目劃分，統一計量單位和統一的工程量計算規劃，根據施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據。

★ 合同協議條款的編寫

招標單位的編制招標文件時，應根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》的規定和工程具體情況。

確定“招標文件合同協議條款”內容： 1)在編寫招標文件時，應依據有關法律、法規及國家對建筑市場管理的有關規定，結合建設工程項目的具體情況，并依據“招標文件合同條件”中相應條款的規定，編寫招標文件中“合同協議條款”的具體內容。2)投標單位在編制“投標文件”時，應認真考慮“招標文件合同協議條款”中對工程具體要求的規定。并在投標文件中明確對“合同協議條款”內容的響應。3)建設單位與中標單位雙方應按招標文件中提供的“合同協議書格式”簽訂合同。

3、工程標底價格

工程標底價格的編制與報審。*招標文件須報招標管理機構審查，審查同意后可發出投標邀請書。

五、發出投標邀請書

1、發出“投標邀請書”

招標單位可通過建設工程交易中心發布信息；或直接向有能力承擔本合同工程的投標單位發出投標邀請書。

2、收到投標邀請書的施工單位應于7日內以書面形式確認，向招標單位說明是否愿意參加投標。

六、發放招標文件

1、招標文件、圖紙和有關技術資料發放給被邀請的并且愿意參加投標的施工單位。投標單位收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。

2、招標單位對招標文件所做的任何修改或補充，須報招標管理機構審查同意后，在投標截止日期之前，同時發給所有獲得招標文件的投標單位，投標單位應以書面形式予以確認。

3、修改或補充文件作為招標文件的組成部分，對投標單位起約束作用。

4、投標單位收到招標文件后，若有疑問或不清楚的問題需澄清解釋，應在受到招標文件后7日內以書面形式向招標單位提出，招標單位應以書面形式予以解答。

5、為了使投標單位在編寫投標文件時，充分考慮招標單位對招標文件的修改或補充內容，招標單位可根據情況延長投標截止時間。

七、投標文件的編制與遞交

1、投標文件的編制

★ 編制投標文件準備工作篇二：議標方案-一標段

招標過程重要文件評審表《獨家議標方案》

（獨家）議標類招標方案

項目名稱： 合肥聯創智融融科城·融工程名稱： 和園

融科城?融和園一標段智能化系統工程

項目工期： 60天 招標上限金額：

一、合約規劃調整情況說明

無

二、項目范圍及依據：

合肥聯創智融融科城·融和園項目一標段范圍內智能化工程實施，包括材料設備的供貨、安裝、調試、系統檢測、驗收等。

項目依據：合肥聯創智融融科城·融和園一標段智能化系統設計圖紙及發包方要求；國家及相關行業規范。

三、議標對象及選擇情況說明：（需說明選擇獨家議標方式及議標單位的原因）

議標對象：北京新創迪克系統集成技術有限公司

選擇情況說明： 北京新創迪克系統集成技術有限公司是融祥園智能化系統工程的施工單位，在現場配合較好，能按時完成施工及驗收任務。

議標小組成員及職責： 組長： 王勇 職責：

主辦人：

范國強

整個議標過程的組織者與推動

全面負責，統籌安排，主持商務談 職責：

者，編制《議標類招標方案》、《評

判工作

標報告（議標）》等，合同中技術

條款的編制等 鄭在平石金禮 招標工作的協助與參與

協辦人： 職責：

譚虎

商務談判協助，進行價格分析，合同的編制，協助主辦人完成議標工作

四、議標關鍵節點日程表（工作內容可修改）

組員： 職責：

五、合同形式： ■ 總價合同 ? 單價合同

六、議標人員：王勇、石金禮、鄭在平、譚虎、范國強

七、議標辦法： 根據融祥園、梧桐里造價分析和施工的總結復盤，由我司根據融和園設計圖紙編制清單，要求北京新創迪克系統集成技術有限公司根據清單和圖紙進行報價。我司投資管理部對其進行審核分析。

八、主要技術要素和經濟要素

技術要素：

1、工程工期不長于60日歷天。最遲于2015年9月20日前完成。

3、承包方式：包工、包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工

4、負責本專業的成品保護，直至移交物業公司。

經濟要素：

1、合同實行包干總價。

九、附件

1、北京新創迪克系統集成技術有限公司資質。篇三：招議標物資采購管理辦法 篇四：工程議標方案 ***工程議標方案 ****工程為~~~~~項目，需在2011年12月20日前全部建設完成，現資金到位，設計圖紙和概算編制完成。經管理局批準進行議標。議標方案注意事項如下：

一、參加議標的施工單位有兩家及兩家以上，工業于民用建筑或水利三級及以上資質。

二、甲方給定工程量清單，施工方自主報價，所報單價包括基價、管理費用、稅金、安全防護及腳手架等所有清單中沒有包括的費用；合理低價中標。工程總價包括圖紙所有內容；清單沒有列入的項目，施工方應考慮在相近項目中合并所價，結算時不再單獨列項。

三、施工方應編報深基坑、圍堰、排水等專項方案，經經準后實施。

四、土方回填壓實度要求0.90以上，擊實實驗一組；c20、c25配比試驗，c20、c25砼試塊檢測。

五、原料要求：配筋鋼材馬鋼產，做鋼材檢測；海螺牌水泥，常規檢測一組。

六、門、窗、不銹鋼攔等材料由甲方配合施工單位采購。

七、甲方設置最高限價，本限價標前不公布。

八、乙方提供甲方相關資料，包括：開工前報驗資料，施工日志，試驗檢測資料，質量評定資料，竣工決算書，竣工圖紙，竣工驗收報告等。

九、圖紙明確工程量的結算時按實計量。

十、施工圍堰由施工單位根據現場勘察情況實行包干報價，報價，包干使用，結算不作調整。

十一、設置投標保證金兩萬元，中標后自動轉為履約保證金。

未中標當時退還。

十二、支付方式：竣工驗收合格后按后15日內辦理竣工決算手續，支付工程價款的95%；下余 5%作為質量保修金，待工程保修期滿后再行結算。

十三、工期四十五天，開工之日起算。****篇五：招議標實施細則

石濟客專濟南樞紐i標施工指揮部第四項目

部物資設備采購招、議標管理辦法

第一章 總 則

第一條 為適應市場經濟的需要，引進競爭機制，降低物資、設備采購成本，提高物資、設備采購質量，使企業取得最佳經濟效益，根據濟南鐵路工程有限公司、分公司有關規定，結合項目部具體情況制定本辦法。

第二條 本辦法適用于項目部及所屬各部門，已列入項目部械設備購置計劃且屬項目部權限內的、單臺價值20萬元及以上、批量價值30萬元及以上的設備購置；單項采購價值10萬元、批量采購價值20萬元及以上不足50萬元的項目部權限內的物資采購；50萬元及以上不足200萬元的，項目部組織招議標采購，公司物資設備部審批招標文件及方案并參加。達不到招標采購條件的采用議標或比價方式采購。

第三條 采購招、議標活動要堅持以提高質量和效益為中心，遵循公開、公平、擇優的原則，并接受項目部監察部門的監督。

第二章 管理機構與職責

第四條 項目部成立物資設備采購招、議標領導小組，項目部分管副經理任組長，成員由項目物資設備部、技術部、財務部、綜合部負責人及項目部工會、監察負責人組成，其主要職責為：

一、貫徹國家及上級有關采購招議標的法律、法規，制定采購招議標管理辦法；

二、指導招議標工作，監督、檢查招議標活動，協調解決招議標采購中出現的問題；

三、審查批準采購招標項目及招標方式；

四、監督開標、評標、定標，對違反本管理辦法的定標結果予以否決；

五、確定中標單位；

第五條 物資設備采購招、議標領導小組下設招、議標辦公室，辦公室設在物資設備部，物資設備部負責人任主任，成員由物資設備部、使用部門組成，其主要職責為：組織對需購項目的生產、銷售廠商進行考察、辦理資格審查、招標、開標、主持評標會議、編寫評標報告、提出定標意見供招、議標領導小組審查以及商務談判、與中標廠商簽訂購貨合同、會同使用單位及有關部門對采購項目進行驗收，對驗收中出現的問題及時辦理索賠手續等工作。

第六條 根據招、議標項目的特點組建評標組，由3-5人組成，其負責人由招議標辦公室主任擔任。

第三章 招 標

第七條 招標方式

一、公開招標：由招標單位發布招標通告；

二、邀請招標：由招標單位向三個及以上的具備采購項目生產或銷售資質的廠商發招標邀請書；

第八條 招標辦公室提交招標采購計劃，報物資設備采購招、議標領導小組確定招標方式。

第九條 招標的程序及要求

一、編制招標文件

招標文件主要由以下部分組成：

（一）招標公告或投標邀請函；

（二）投標須知；

（三）招標物資設備清單；

（四）技術要求；

（五）供貨時間和運輸、服務、安裝要求及承諾；

（六）有關承諾條款；

（七）合同協議書格式、條款等。

二、招標辦公室在征求有關人員及使用單位意見后，經綜合比較分析，提出評標參考價或標底，報招、議標領導小組核準，評標參考價或標底應嚴格保密，任何人不得泄露。

三、招標辦公室按招標公告或投標邀請函規定的時間、地點出售標書。標書售出后不能退還。

四、招標文件發出后，招標單位不得擅自更改或增加附加條件，確需更改或補充的應在投標截止日期7天前以書面形式通知所有的投標單位。

五、招標文件發出后10天內招標單位可組織答疑會，答疑紀要作為招標文件的補充。

六、招標單位有權決定推遲投標截止日期和開標日期。

第四章 投 標

第十條 凡具有法人資格，有生產或供應能力的國內或在國內注冊的外國獨資及中外合資合作企業以其在華生產的產品（如產品實行生產許可證制度，則須具備有關部門批準的生產許可證），可參加投標。

第十一條 投標單位應向招標單位購買標書，承認并履行標書中的各項規定和要求。

第十二條 投標單位應向招標單位提供投標文件，投標文件分正本、副本，并注明有關字樣。評標時以正本為準。投標文件包括：

一、投標函；

二、投標單位法定代表人證書或法定代表人的委托書、營業執照、生產許可證、產品鑒定書和合格證；

三、銀行出具的資信證明文件；

四、投標單位的生產能力、產品質量和銷售情況、運輸、服務和安裝能力；

五、產品主要技術規格；

六、交貨時間、地點和方式、運輸方式、服務或安裝單位和時間、保修期限、保修期內提供的零配件和專用工具清單；

七、貨款的支付方式和時間；

八、售后服務方式、維修網點地點；

九、投標報價；

十、對合同條款的確認；

十一、優惠條件和承諾。

第十四條 投標文件應在規定的投標截止時間前密封送達或郵寄給招標單位，過期不予受理。

第五章 開標、評標及定標

第十五條 開標

開標應按招標通告或投標邀請函規定的時間和地點以公開方式進行。開標大會由招標單位主持，邀請評委、投標方代表和有關單位代表參加。開標時由項目部監察負責人或其指派的過程監督人員查驗標箱及投標文件的密封情況，確認無誤簽字后由工作人員拆封、驗證投標資格、唱標、記錄。

第十六條 評標

一、評標組有權要求投標單位對投標文件中不明確的地方做出解釋和澄清。整個評標過程在監察部門的監督下進行。無論在招標工作結束前或結束后，評標過程的情況都必須嚴格保密，任何人不得以任何形式透露給與投標有關的單位或個人，如有發生將追究其責任。

二、評標組依據標書規定的技術條件和投標文件提供的物資設備性能、產品質量、報價、交貨期、運輸條件、技術服務、零配件供應、企業信譽等方面的因素，本著“公正、科學、嚴謹”的原則，對照評標參考價或標底評議并實名打分確定中標單位排序。最低報價不能作為中標保證。

第十七條 定標

一、評標結束后，評標組將評標結果向招、議標領導小組匯報，確定中標單位。

二、確定中標單位后一周內，招標單位發出中標通知書，待供需雙方簽訂合同后，通知其它未中標單位。招標單位不向未中標單位解釋落標原因，不退還投標文件。

三、招標單位如遇有中標單位違約，將按預中標單位的排列順序遞次選定中標單位。

第十八條 有下列情況之一的投標書為廢標：

一、未按要求密封；

二、無投標單位印鑒和法定代表人或法定代表人的代理人印鑒或簽字；

三、未按規定格式填寫，內容不全或字跡模糊辨認不清。

第六章 議標及比價采購

第十九條 物資設備采購凡不具備招標采購條件或單一料源、施工生產有特殊要求的，應采取議標或比價方式采購。

第二十條 議標及比價采購程序

一、詢價

技術部根據采購物資設備的技術、質量、服務要求，對市場上兩家及以上的廠商進行調研、詢價分析，編制比價采購表。

二、評標

采購評標組組長主持召開由物資設備部、使用單位主管業務人員參加的評標會議，對各廠商提供的技術資料、報價、售后服務等進行對比研究，擇優選擇生

產廠及供貨渠道，意見不一致時進行表決。

三、確定

評標組將意見向項目部物資設備采購招、議標領導小組匯報，領導小組組長確定。

第七章 經濟合同

第二十一條 確定中標或供貨單位后，按招、議標領導小組批準的意見，物資設備依據中標單位的投標文件或議標資料制作合同附件并按項目部合同管理辦法的規定簽訂采購合同。簽訂的采購合同條款應與標書的有關規定相符。未能按時、按質、按量交貨，從嚴處罰的罰款或賠償辦法應在經濟合同中專款明確。第八章 附 則

第二十二條 本辦法由項目物資部負責解釋。第二十三條 本辦法如與上級辦法有抵觸，執行上級管理辦法的有關規定。

第二篇：議標會議議程

招標（談判）會議議程

一、與會人員介紹

二、強調會議紀律

三、商務、技術交流

1、供貨商自我介紹單位基本情況及產品特點。

2、針對供貨商的產品、資質、技術上還有無疑問。

四、投標報價準備

1、向投標方交待報價表填寫，簡要介紹評標原則。

2、確定投標報價時間

五、討論并通過招標（談判）辦法

六、制定標底

七、評標、定標

八、主持人宣布中標結果

會議紀律

1、進入會議室后嚴禁吸煙，開會期間不準交頭接耳，隨便說話。

2、所有參加會議人員，都應加強自律、接受監督。

3、招投標領導小組成員及相關工作人員，進入會議現場后，應立即關閉所有通訊工具，未經會議主持人同意，不得隨意與外界聯系。

4、未經會議主持人同意，領導小組成員和相關工作人員不得隨意出入會場，不得將有關招標、投標文件帶出會場。

5、評標領導小組成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。

6、開會期間，投標方請勿在會場門外、周轉停留。

第三篇：議標會議紀要

議標會議紀要范文

議標會議紀要范文

范文一

時 間：20xx年5月6日

地 點：政府黨委會議室

評標人員：趙本根(鎮黨委書記)江德君(鎮人大主席)

王澤尚(鎮政協組長)郭 偉(鎮分管副書記)

陳德文(鎮文廣站站長)

主持人：郭 偉

記錄人：陳德文

主要內容：

20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進行公開議標，議標過程本著“公平、公正、公開”的原則進行。

一、投標單位

參加此次投標活動的投標單位分別是：

1、安徽省漢興建設工程有限責任公司

2、六安市志新建筑勞務服務有限公司

3、六安市中興建設工程有限公司

二、投標過程

對以上三家競標單位分別進行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價：

1、六安市中興建設工程有限公司：

工程報價：萬元

質量等級：優良

設計方案: 場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

2.六安志新建筑勞務服務有限公司：

工程報價：元

質量等級：優良

設計方案: 房前場地用c20砼澆

鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。

3.安徽省漢興建設工程有限責任公司

工程報價：萬元

質量等級：優良

設計方案：場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

評標人員對以上方案及報價進行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務服務有限公司所提交方案，具有方案詳致，價格優勢較強，施工安裝實力技術較強等優勢，建議由六安志新建筑勞務服務有限公司承接該項工程。最終經表決，一致同意由六安志新建筑勞務服務有限公司中標。

二0xx年五月六日

范文二

20xx年8月25日，縣委常委、縣人大黨組書記阿里木?阿巴拜克主持召

開了塔什薩依新農村實驗區土地平整工程議標會議，評標小組成員有縣人民政府副縣長鄧東升，縣水利局局長韓大林、縣紀檢監察室主任、監察局副局長張曉軒、縣農發辦主任、塔什薩依新農村實驗區管委會主任范紅毅、縣農發辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關文凱、縣建設局副局長高田、縣國土資源局阿里木?買買提，議標會議紀要。參加議標的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據議標會議議程，按照公開、公平、公正的原則，就議標單位的報價進行了評定。現紀要如下：

一、會議要求，所有參加議標的施工單位必須同意以下條件：一是同意將總面積為2500畝的土地平整工程分為4個施工段，在保質保量的前提下，以合理價中標;二是有信譽和一定的墊資能力，同意在工程完工經塔什薩依管委會驗收合格后支付70%的工程款，土地接收單位驗收合格后支付剩余30%的工程

款;三是同意驗收標準為放水驗收;四是同意在XX年9月30日前完成工程任務。

二、參加議標的施工單位按程序作了報價，經評標小組對議標單位的報價、經濟實力和土地平整經驗等進行綜合評定，一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標單位以400元/畝的價格中標，其中：吳興龍負責第一施工段的施工，李和負責第二施工段的施工，于中俊負責第三施工段的施工，高永寧負責第四施工段的施工。

三、會議強調，各施工單位要保證按時保質保量完成合同規定的工程任務

第四篇：議標邀請書

議標邀請書鑫圣工程集團有限公司 ：

1、平涼市崆峒區峽門回族鄉人民政府 峽門鄉村道路整修鋪砂工程施工（招議標名稱）誠邀貴單位參加議標，請貴單位接到議標邀請書后，按照約定的時間、地點準時參加，逾期我單位將不予以受理。

2、此次議標項目的概況如下：

（1）議標項目名稱： 峽門鄉村道路整修鋪砂工程施工（2）項目建設地點： 峽門鄉白家山行政村（3）議標內容： 老林溝至白家山道路整修鋪砂。完成老林溝至白家山道路整修鋪砂9.5公里，路基寬8米，路肩各1米，鋪砂寬度4..5米，水渠寬1米，鋪砂厚度寬15厘米，砂子為5厘米的砂石，路面碾壓平整。（4）議標地點：

（5）議標時間： 2015年9月28日

3、請貴單位于二零一五年九月二十八日上午九時到平涼市崆峒區峽門回族鄉人民政府項目籌建處報到，來時攜帶單位資質復印件（加蓋紅章）、法人授權委托書、個人身份證復印件等相關資料提交議標組。

招標人：平涼市崆峒區峽門回族鄉人民政府

議標地址：唐山市樂亭縣臨港產業聚集區唐山境界實業有限公司項目籌建處 郵編：063021 聯系人：李華

電話：*** 郵箱：***@163.com

議標說明

1.議標條件唐山境界實業有限公司在唐山市樂亭縣臨港產業聚集區建設20萬噸/年甲醇制高清潔燃油項目，建設資金來自企業自籌，項目預計在2013年6月30日投產，對項目工程所需共156臺（套），其中氣動薄膜調節閥33臺（套）、氣動球閥52臺（套）、氣動三偏心蝶閥71臺（套）共三種類型設備采購進行公開議標。

2.標的物概況：參標單位根據買方提供的技術文件和設計院提供的閥門數據表，認真做好技術選型，嚴格做到匹配合理。并加以成本核算、分項報價、制作周期等制定自控閥門標書，參加競標。此次議標為自控閥門156臺（套），其中氣動薄膜調節閥33臺（套）、氣動球閥52臺（套）、氣動三偏心蝶閥71臺（套）。詳細明細見設計院提供的閥門數據表： 3.標人資格要求

3.1 議標方必須是根據相關法律合法成立的企業法人。3.2 議標方從事招標項目設備的銷售業績及售后服務經驗不得少于3年。

3.3 議標方遵守閥門生產國家及我國法律法規，具有良好的信譽和商業道德，沒有重大經濟糾紛。

3.4 議標方提供企業資質文件及近兩年內煤化或石化等相似工藝條件下的業績報告、生產許可證、行業許可證及有關的鑒定材料、產品性能指標檢驗報告等資料。3.5 議標方有完善的質量體系認證。3.6 本次議標不接受聯合體。

4.報價方式：各參加議標的單位對自控閥門進行分項報價，并列出匯總表匯出總價。（也可按閥門類型進行分包分項，并匯出總價）

5.招標方式：采用議標形式進行綜合評比，確定中標單位。6.投標截止時間：2013年3月3日 8點，逾期按廢標處理。

唐山境界實業有限公司

二0一三年二月二十六日

第五篇：關于議標情況匯報

關于10201工作面拆除工程的評標情況

匯 報

根據公司安排，結合我礦的實際，為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進行，現將我礦10201工作面拆除工程進行招標。

現將競標隊伍及議標情況匯報如下：

首先，礦成立了以董事長、總經理為組長的議標領導小組，另設兩個具體工作小組——技術組和商務組，公司經營部領導為監督組。辦公室設在經營科，并負責資料的收集，議標安排，文件起草，組織議標等工作。經過資質審查，調查摸底，進行層層篩選后，確定了四個競標隊伍，他們分別是：

1、江蘇省礦業工程集團有限公司（一級資質）

2、山東立業機械裝備有限公司（一級資質）

3、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊（一級資質）

4、浙江天成建設工程有限公司（二級資質）經過領導小組研究決定于2013年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律，其次介紹出席會議人員。

在投標截止時間前，共有4家投標單位遞交了投標文件，分別是江蘇省礦業工程集團有限公司、浙江天城建設工程有限公司、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業機械裝備有限公司（有先后順序）。主持人進行唱標時，按上交投標書的順序進行倒唱，山東立業機械裝備有限公司報價為1191863元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元；浙江天城建設工程有限公司報價為698000元；江蘇省礦業工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設標底，經與經營部協商，攔標價為120萬元，超過120萬作為廢標處理，故江蘇省礦業工程集團有限公司投標書作廢標處理，由其他三家進入第二輪競標，在報價前有20分鐘的準備時間。

16:20準備時間到后，由三家代表進行抽簽，決定報價順序：1號簽是山東立業機械裝備有限公司；2號簽是江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；3號簽是浙江天城建設工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭，三家的報價以紙質版、簽字的形式，按抽簽順序上報。山東立業機械裝備有限公司最終報價1090000元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元；浙江天城建設工程有限公司最終報價898900元（因第一次報價沒考慮二次拆除，故報價較第一次有所提升）。

通過兩輪的報價和競爭提問，并本著公平、公正、雙贏的原則：江蘇省礦業工程集團有限公司報價高于攔標價，作廢標處理；山東立業機械裝備有限公司有同類的安裝、拆除經驗且報價合理，但是對我礦10201工作面拆除的技術措施和施工方案沒有進行明確的說明；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊，一直在我礦進行安裝、拆除工作，人員不用再進行住宿上的安排；浙江天城建設工程有限公司在金泰源煤礦有安裝綜放面的經驗，根據公司領導指示，當時是我礦安排江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊人員進行收尾工作。

最后由商務組和技術組進行打分，監督組進行監督。根據評分標準：

1、投標報價（滿分60分）：

本次招標不設標底。評標基準分的確定

評標基準價=各投標單位有效報價的算術平均值 具體評分標準：投標報價等于評標基準價的得40分，每低于評標基準價1%加1分；每高于評標基準價1%扣2分，扣完為止（小數點后取2位）。

2、技術措施（18分）

3、人員及機構配備（15分）

4、投標單位近三年業績、信譽（7分）

商務組根據各投標人最終報價，進行打分：山東立業機械裝備有限公司得分30.91分；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊得分為21.53分；浙江天城建設工程有限公司得分為53.78分。技術組根據現場提問和投標文件中的技術措施、人員、機構配備以及投標單位近三年業績、信譽，進行打分：山東立業機械裝備有限公司得分24.4分，江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分，浙江天城建設工程有限公司得分為26.4分。綜合商務組和技術組打分，山東立業機械裝備有限公司總得分為55.31分；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分；浙江天城建設工程有限公司總得分為80.18分。

根據打分情況：第一名浙江天城建設工程有限公司；第二名江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；第三名山東立業機械裝備有限公司；第四名為江蘇省礦業工程集團有限公司。最后經礦辦公會議研究決定四家競標單位上報兩家：分別為浙江天城建設工程有限公司和江蘇礦業工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經公司與礦方共同勘探現場、考察隊伍后，再確定最終中標隊伍。

以上匯報妥否，請領導審批。

新生煤業有限公司 2013年5月28日 技術組：

商務組：

總經理：

董事長：