第一篇:調(diào)班申請(qǐng)書(shū)(樣板)
調(diào)班申請(qǐng)書(shū)
圖書(shū)館干事:
_姓名_(_借書(shū)證號(hào))現(xiàn)申請(qǐng)與職 務(wù) _姓名_(_借書(shū)證號(hào))調(diào)班,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。
_姓名_(_借書(shū)證號(hào))批準(zhǔn)人簽名: 日 期
第二篇:調(diào)班申請(qǐng)表
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
調(diào)班申請(qǐng)
本人因_________原因,申請(qǐng)和___調(diào)班,___ 班調(diào)成___班,雙方已同意,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)護(hù)士簽字:___ 頂班護(hù)士簽字:___ 護(hù)士長(zhǎng)簽字:___
日期:__年__月__日
第三篇:調(diào)班通知
通知
自下周六開(kāi)始,道館上課時(shí)間進(jìn)行最新調(diào)整:上午由一個(gè)班變?yōu)閮蓚€(gè)班次,上課時(shí)間為每周六、日。
上午
:00—10:30(新生班)
10:45—12:15(提高班)下午
:30—3 :30(精品班):45—5 :15(普通班)晚上
:00—7 :30(綜合班)請(qǐng)大家根據(jù)自己的級(jí)別及個(gè)人時(shí)間合理安排班次,謝謝!
山東正道跆拳道
通知
自下周六開(kāi)始,道館上課時(shí)間進(jìn)行最新調(diào)整:上午由一個(gè)班變?yōu)閮蓚€(gè)班次,上課時(shí)間為每周六、日。
上午
:00—10:30(新生班)
10:45—12:15(提高班)下午
:30—3 :30(精品班):45—5 :15(普通班)晚上
:00—7 :30(綜合班)請(qǐng)大家根據(jù)自己的級(jí)別及個(gè)人時(shí)間合理安排班次,謝謝!
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通知
自下周六開(kāi)始,道館上課時(shí)間進(jìn)行最新調(diào)整:上午由一個(gè)班變?yōu)閮蓚€(gè)班次,上課時(shí)間為每周六、日。
上午
:00—10:30(新生班)
10:45—12:15(提高班)下午
:30—3 :30(精品班):45—5 :15(普通班)晚上
:00—7 :30(綜合班)請(qǐng)大家根據(jù)自己的級(jí)別及個(gè)人時(shí)間合理安排班次,謝謝!
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自下周六開(kāi)始,道館上課時(shí)間進(jìn)行最新調(diào)整:上午由一個(gè)班變?yōu)閮蓚€(gè)班次,上課時(shí)間為每周六、日。
上午
:00—10:30(新生班)
10:45—12:15(提高班)下午
:30—3 :30(精品班):45—5 :15(普通班)晚上
:00—7 :30(綜合班)請(qǐng)大家根據(jù)自己的級(jí)別及個(gè)人時(shí)間合理安排班次,謝謝!
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第四篇:《調(diào)班調(diào)休申請(qǐng)表》
請(qǐng)/休假申請(qǐng)表
名塾教育 調(diào)班/調(diào)休 申請(qǐng)表
LEAVE APPLICATION FORM
NAME
EMPLOYEE NO
DEPARTMENT LOCATION CODE 姓名________________
員工編號(hào)
__________
部門(mén)編號(hào) ___________________
調(diào)班/調(diào)休原因:
______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________
調(diào)班/調(diào)休時(shí)間:
______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________
實(shí)際核算結(jié)果:
______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________
申 請(qǐng) 人 簽名___________________________________________ 日期:_________________
直接主管 簽名___________________________________________ 日期:_________________
咨詢(xún)主任 簽名___________________________________________ 日期:_________________
總
監(jiān) 簽名:___________________________________________ 日期:_________________
第五篇:地調(diào)班先進(jìn)事跡
調(diào)之于心保電網(wǎng) 度之于精鑄輝煌
——記洛陽(yáng)公司地調(diào)班先進(jìn)事跡
洛陽(yáng)公司地區(qū)調(diào)度班做為洛陽(yáng)電網(wǎng)的守護(hù)者,肩負(fù)著指揮河洛電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大責(zé)任,更肩負(fù)著確保洛陽(yáng)市九縣六區(qū)680多萬(wàn)居民及鄭西高鐵、中信重工等多家企事業(yè)單位的可靠供電的神圣使命。作為電網(wǎng)的指揮中心,近年來(lái),地調(diào)班結(jié)合工作特點(diǎn),以持續(xù)提升班組技能、管理、安全、創(chuàng)新水平為目標(biāo)的工作原則,認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,積極開(kāi)展“為民服務(wù),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),將爭(zhēng)先文化融入班組日常建設(shè)中,收到了良好的效果:持續(xù)保持“全國(guó)青年文明號(hào)”這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并先后榮獲省公司及洛陽(yáng)市“工人先鋒號(hào)”的殊榮。
一、狠抓培訓(xùn)促技能,推進(jìn)調(diào)控融合
地調(diào)班作為技術(shù)密集型班組,培訓(xùn)工作一直以來(lái)是班組工作的重中之重。自2013年以來(lái),地調(diào)班創(chuàng)新培訓(xùn)方法,制定了差異化培訓(xùn)方案,創(chuàng)新實(shí)施了“五個(gè)一”(一日一課題、一班一預(yù)想、一周一測(cè)試、一周一反演、一月一面試)和“十五跟班”培訓(xùn)法(以日為節(jié)點(diǎn),通過(guò)十五個(gè)工作日的電網(wǎng)方式了解、電網(wǎng)理論培訓(xùn)后跟班學(xué)習(xí)),采取師帶徒結(jié)對(duì)幫扶、跟班實(shí)習(xí)等多種方式進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn),“學(xué)訓(xùn)結(jié)合”把抽象的理論與實(shí)際運(yùn)行的電網(wǎng)結(jié)合,提升了新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)效率,將預(yù)計(jì)培訓(xùn)周期縮短了將近一半,該培訓(xùn)項(xiàng)目榮獲了省公司2013“創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目”。
為切合“調(diào)控一體化”,地調(diào)班實(shí)施調(diào)控交叉培訓(xùn),聯(lián)合交接班制度,開(kāi)展典型事故聯(lián)合反演,多層次、全方位推進(jìn)專(zhuān)業(yè)深度融合,完善地、配、控工作協(xié)同機(jī)制,出臺(tái)了《調(diào)控專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作意見(jiàn)》,明確地調(diào)在調(diào)控工作中的主導(dǎo)地位和各類(lèi)情況下的工作流程。通過(guò)專(zhuān)業(yè)融合計(jì)劃實(shí)施,使調(diào)度、監(jiān)控員能達(dá)到“一人多能”、適應(yīng)“一人多崗”,目前已有5名調(diào)度員、7名監(jiān)控員具備了相互副職的任職資格。
以賽促培,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。以省公司“三聯(lián)賽”活動(dòng)為載體,2013年至今先后組織調(diào)度員參加繼電保護(hù)、安規(guī)、OMS在線調(diào)控培訓(xùn)等調(diào)考和新能源、調(diào)控技能、企業(yè)文化競(jìng)賽等競(jìng)賽活動(dòng),以考促學(xué)、以賽促訓(xùn),共完成全員培訓(xùn)300多人次。先后榮獲了全省新能源競(jìng)賽二等獎(jiǎng);省公司調(diào)度運(yùn)行技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人一等獎(jiǎng)和競(jìng)賽“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”的好成績(jī)。2014年,在省公司安規(guī)調(diào)考中,有2人次取得第一名的優(yōu)異成績(jī)。在近年來(lái),地調(diào)班共有1名調(diào)度員入選省公司優(yōu)秀專(zhuān)家?guī)欤嗝{(diào)度員當(dāng)選市公司優(yōu)秀專(zhuān)家。
二、多措并舉防風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
班組安全管理班組建設(shè)的基礎(chǔ),地調(diào)班堅(jiān)持“三預(yù)”促“三防”、細(xì)化班組反違章、規(guī)范“兩票”管理,努力夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),嚴(yán)守調(diào)控安全底線。一是狠抓班組《安規(guī)》培訓(xùn),提升安全意識(shí),培養(yǎng)安全技能。建立班委督導(dǎo)、正值監(jiān)督和全員參與的班組管理責(zé)任制,細(xì)化班組反違章細(xì)則和獎(jiǎng)懲考核規(guī)定,以班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人杜絕班組人員“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),實(shí)施“啄木鳥(niǎo)”
計(jì)劃,做到隨查隨糾,隨查隨處理的管理方式,使安全工作落到實(shí)處。強(qiáng)化違章查處力度,把習(xí)慣性違章作為安全的“頭號(hào)殺手”來(lái)對(duì)抓,每周安全例會(huì)上對(duì)兩票、錄音等不規(guī)范行為進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng),提升大家的自覺(jué)安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,變“要我安全”為“我要安全”。二是以“三預(yù)”促“三防”,即以電網(wǎng)預(yù)警、設(shè)備特巡和線路護(hù)線等預(yù)控措施防控檢修方式電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、以“窮舉法”事故預(yù)想防控電網(wǎng)各類(lèi)微小事故,以事故預(yù)案結(jié)合反事故演練防控大面積停電事故,切實(shí)做到“有風(fēng)險(xiǎn)必有預(yù)警、有預(yù)警必有防控、有防控必有反饋”,建立和完善高風(fēng)險(xiǎn)、多任務(wù)、大規(guī)模檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,確保了安全、如期完成Ⅰ嘉欒線、偃師北接入、九都變、曙光變、成周變?nèi)5?2項(xiàng)3157小時(shí)N-1方式下可能造成5級(jí)及以上電網(wǎng)事件風(fēng)險(xiǎn)的檢修工作。據(jù)此編寫(xiě)的典型經(jīng)驗(yàn)“重大檢修方式下高等級(jí)電網(wǎng)事件風(fēng)險(xiǎn)防控”高分入選省公司2013典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。截止2014年10月30日,地調(diào)班已完成安全生產(chǎn)7093天。
三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),做先進(jìn)標(biāo)兵
按照國(guó)網(wǎng)公司“為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總體部署。地調(diào)班近年來(lái)始終以“你用電、我用心”作為服務(wù)宗旨,積極開(kāi)展“調(diào)度服務(wù)三亮三賽”活動(dòng),積極營(yíng)造“電網(wǎng)安全就是最好的服務(wù)”理念,努力提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)能力,提高服務(wù)效能水平,在調(diào)度室制作并擺放了三亮展板,“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)。”、“微笑掛在臉上,服務(wù)記在心里。”、“細(xì)心、精心、用心,以電相連,用心溝通。”這些立足
崗位,發(fā)自肺腑的服務(wù)承諾,均出自于地調(diào)班班班組成員。通過(guò)“亮、亮、亮”強(qiáng)化自我約束,樹(shù)立良好形象,進(jìn)一步激勵(lì)全體調(diào)度員爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型,積極開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”、崗位練兵、技能比武,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)調(diào)度運(yùn)行值班管理制度,統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)廣泛宣傳各行各業(yè)優(yōu)秀人物先進(jìn)事跡,努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
四、強(qiáng)化制度促內(nèi)控,規(guī)范班組管理
班組管理必須有完善、規(guī)范的制度作保障,地調(diào)班將班組建設(shè)中好的成果、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié),使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制。隨著“大運(yùn)行”全面建設(shè),我地調(diào)班結(jié)合省公司標(biāo)準(zhǔn)、制度,修訂完善了22項(xiàng)班組管理規(guī)范;隨著“運(yùn)維一體化”和營(yíng)配業(yè)務(wù)分離,通過(guò)與變電運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)反復(fù)溝通,優(yōu)化了重合閘投退、有序用電等7項(xiàng)工作流程,促使日常工作迅速導(dǎo)入大運(yùn)行管理模式,并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化來(lái)提高工作效率。
在工作中,為培養(yǎng)調(diào)度員的全局意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,地調(diào)班將安全、培訓(xùn)、勞動(dòng)監(jiān)督、縣調(diào)、地調(diào)電廠、資料等管理工作細(xì)分,責(zé)任落實(shí)到人,讓每一個(gè)調(diào)度員擔(dān)負(fù)部分班組管理的責(zé)任,形成“人人有任務(wù),事事有負(fù)責(zé)”,在工作中學(xué)習(xí)提升管理能力。通過(guò)上述措施,調(diào)度員對(duì)自己的責(zé)任有了更深一步的認(rèn)識(shí),眼界和能力都在工作中得到鍛煉和拓展,每一名調(diào)度員特別是安全員、技術(shù)員、培訓(xùn)員等班委成員都成為了班組管理上的得力助手,班組管理水平和效率都得到了顯著提高。
五、突破創(chuàng)新促提升,激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情
創(chuàng)新是班組活力的源泉,地調(diào)班以調(diào)控中心“雙百”活動(dòng)為依托,成立了科技攻關(guān)、電網(wǎng)分析、新聞宣傳等多個(gè)興趣小組等,通過(guò)科技項(xiàng)目、“五小”活動(dòng)和PPT制作等形式多樣、內(nèi)容新穎的班組活動(dòng)為載體,激發(fā)大家專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)的積極性,引導(dǎo)調(diào)度員將學(xué)習(xí)與科技創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合。一是科技攻關(guān),加強(qiáng)調(diào)度技術(shù)支撐能力建設(shè)。2013年4月,地調(diào)班承擔(dān)的《地區(qū)電網(wǎng)在線安全穩(wěn)定預(yù)警和輔助決策系統(tǒng)》科技項(xiàng)目榮獲了洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和河南省電力公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。二是鼓勵(lì)調(diào)度員們勤于思考總結(jié),以QC、合理化建議等“五小”活動(dòng)為抓手,敢于創(chuàng)作、多出成果。自2012年以來(lái),共有多項(xiàng)QC成果榮獲河南省質(zhì)協(xié)二等獎(jiǎng)、洛陽(yáng)市一等獎(jiǎng);三是積極開(kāi)展論述論著工作,2013年以來(lái),地調(diào)班共有8篇科技論文被中文核心期刊錄用,特別在2014年,有2篇論文被國(guó)際會(huì)議錄用并被EI檢索。四是發(fā)揮班組人才當(dāng)量密度高的特點(diǎn),設(shè)立“內(nèi)部小課題”,鼓勵(lì)大家發(fā)揮各自特長(zhǎng)、自主選題制作PPT,努力做到百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,并利用例會(huì)進(jìn)行宣講和交流。目前已完成PPT制作8個(gè),內(nèi)容涉及大運(yùn)行體系建設(shè)、交直混聯(lián)電網(wǎng)運(yùn)行控制、小浪底調(diào)水調(diào)沙專(zhuān)題介紹等。通過(guò)以上措施,極大地提高了調(diào)度員積極學(xué)習(xí)、參與創(chuàng)新熱情。
近年來(lái),洛陽(yáng)公司地區(qū)調(diào)度班在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了不俗的成績(jī),鑄造了調(diào)度人的輝煌,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒛木哿Γ凵吵伤詫?shí)現(xiàn)“電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的守護(hù)者、生產(chǎn)節(jié)奏的把握者、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的管控者、信息互通的發(fā)布者、技術(shù)難題的解決者、人才隊(duì)伍的儲(chǔ)備地”六大功能定位為目標(biāo),認(rèn)真踐行調(diào)度服務(wù)承諾,提升調(diào)度業(yè)務(wù)能力,努力打造作風(fēng)硬朗、素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行有力的電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)新形象。全力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保洛陽(yáng)電網(wǎng)安全,為公司晉級(jí)發(fā)展上臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。