第一篇：公司旅游管理制度

旅游組織管理制度

為宏揚我公司企業文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然、放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規范公司旅游組織管理，特制定本制度。

一、實施細則

1、公司根據經營及季節情況每年度統一組織公司員工旅游一次。

2、旅游經費由公司統一安排，經費使用富余不折現，不找余。

6、因工作原因需加班未能參加當年統一安排旅游的，其旅游經費不可折現發放，但可以享受統一旅游期間雙倍工資獎勵并給予適當調休。

7、因個人原因未能參加當年統一安排旅游，視為放棄本次旅游權利，其旅游經費不可折現或累計入下次旅游。

二、旅游經費

1、員工旅游原則上的經費指標為800元/人。

2、入職不滿6個月的，需自行承擔實際發生的旅游費用的50%。

3、以上旅游經費指標為上限，由公司統一安排，經費使用富余不折現，不找余。

4、如在旅游過程中，個人參加非計劃項目，所需費用由個人承擔，不在該指標范圍內。

5、員工家屬如有意愿參加旅游活動，亦可向公司申請自費參加。

三、注意事項

1、外出旅游前公司應為參加旅游的員工購買相關保險。

2、如需跟團旅游，需提前向旅行社說明，不得強迫本公司員工購物消費。

3、貴重物品隨身攜帶，自行保管。

4、旅游中如遇刺激性項目，身體狀況不佳者請勿參加。

5、隨身攜帶電話，禁止脫隊。外出應征得領隊同意，結伴而行。

第二篇：公司旅游管理制度

嘉興亨泰金屬制品有限公司

員工旅游管理制度

一、總則

1.為弘揚我公司企業文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然，放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規范公司旅游組織管理，特制定本制度。2.本制度適用于公司所有員工（除非轉正員工）3.本制度施行遵循：自主、自愿原則。

二、實施細則

1、公司綜合管理部每年需組織員工旅游一次。如遇特殊情況，可補貼相關旅游補助經費。

2、旅游過程中的路線、交通、住宿、景點安排等問題，由公司綜合管理部負責聯系旅行社統一安排。

3、安排旅游地點時需考慮交通便利、時間問題。避免員工因長途旅行造成勞累，從而影響公司正常運作。

4、按照自主、自愿原則，員工可選擇參加旅游或不參加。員工家屬如有意愿參加旅游活動，亦可向綜合管理部報名自費參加。

5、旅游期間，工資的計算方式：

（1）若員工因工作需要不能參加公司統一組織的旅游活動的，則該員工可享受相應的旅游補助，工資照常發放。

（2）參加公司旅游活動的員工，旅游期間工資按正常工資發放；（3）不參加公司旅游活動的員工，旅游期間正常上班、無補助；

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（4）遇法定節假日旅游的，不參加公司旅游活動、通知臨時加班的員工，按正常工資計算方式計算；

（5）旅游補助標準：因工作需要不能參加旅游活動的人員，每人補助旅游費用的50%。

6、綜合管理部旅游活動組織人員在與旅行社聯系時，必須說明在旅游過程中，不得強迫本公司員工購物、消費。

三、旅游標準

一、公司根據當的經營業績提取一定比例的金額組織員工進行旅游活動。

1、凡在本公司工作連續滿一年以上的員工享有參加公司組織的各類旅游的權利。一年以下的員工暫無資格參加。

2、公司在一個工作內以不同形式考核員工的工作表現并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現給予員工不同待遇的旅游項目。

二、公司的旅游項目的等級。

1、普通旅游項目,員工享有時間為4-6天國內游（如：云南麗江、廈門、九寨溝、三亞等旅游勝地）。

2、高級旅游項目,員工享有時間為4-6天國外旅游（如：泰國、韓國、新加坡、馬來西亞等旅游勝地）。

三、員工享有不同旅游項目的規定。

1、凡本公司員工工作滿一年以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。

2、凡本公司員工工作滿五年以上的，有資格參加公司組織的高級旅

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游項目，特殊情況除外。

四、旅游活動紀律

1、貴重物品需隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2、行程中或自由活動時若有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加?；加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者等切忌從事水上、高空活動，必須隨身攜帶應急藥物。

3、團體旅行時，員工需記錄領隊或導游的聯系方式，不可擅自脫隊。單獨離隊，應征得全部導游和領隊同意，并隨身攜帶電話，以免發生意外。

4、抵達景區游覽前，謹記導游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫隊，請于集中地點等候導游返回尋找。

5、外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。

6、在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，游客除了保證充足的睡眠之外，需隨身攜帶充足的營養食品和飲水，以便及時補充身體所需。

7、旅游有時會經過一些危險區域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗，在這些危險區域，要盡量結伴而行。千萬不要獨自冒險前進。

8、忌分散活動，至少保持兩三人的人數才分散活動。切忌單獨外出。

五、相關說明

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1、本制度經總經理辦公會議審議通過后生效。

2、本制度由綜合管理部負責擬訂、修改，解釋。

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二零一七年九月四日

第三篇：公司旅游管理制度

滄州市天威潤滑油有限公司

公司旅游管理制度

一．

1.為弘揚我公司企業文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然，放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規范公司旅游組織管理，特制定本制度。

2.本制度施行遵循：自主、自愿原則。二．旅游須知

1.公司每年需組織員工旅游一次。如遇特殊情況，可延遲旅游相關事宜。2.旅游過程中的路線、交通、住宿、景點安排等問題，由公司內勤部負責聯系旅行社統一安排。

3.安排旅游地點時需考慮交通便利、時間問題。避免員工因長途旅行造成勞累，從而影響公司正常運作。

4.按照自主、自愿原則，員工可選擇參加旅游或不參加。若員工因工作原因不能參與旅游，那該員工可享受相應公休假期。

5.按照自主、自愿的原則，員工家屬于與未轉正員工如有意愿參加旅游活動，亦可向綜合部報名自費參加，員工家屬。

6.旅游活動組織人員在與旅行社聯系時，必須說明在旅游過程中，不得強迫本公司員工購物、消費。三．旅游活動紀律：

1.貴重物品需隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2.行程中或自由活動時若有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者等切忌從事水上、高空活動，必須隨身攜帶應急藥物。

3.團體旅行時，員工需記錄領隊或導游的聯系方式，不可擅自脫隊。單獨離隊，應征得全部導游和領隊同意，并隨身攜帶電話，以免發生意外。4.抵達景區游覽前，謹記導游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫隊，請于集中地點等候導游返回尋找。

5.外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。6.在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，員工除了保證充足的睡眠之外，需隨身攜帶充足的營養食品和飲水，以便及時補充身體所需。7.旅游有時會經過一些危險區域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗，在這些危險區域，要盡量結伴而行。千萬不要獨自冒險前進。8.忌分散活動，至少保持兩三人的人數才分散活動。切忌單獨外出。四．旅游費用規定

1.公司每年組織1次免費國內旅游，人員旅游費用定為800每人，假期為2-3天。

3.本制度適用于公司所有員工（除非轉正員工），轉正人員參與旅游后不滿一年離職，不超出800元免費國內旅游不承擔相對費用，超出800元國內旅游，需承擔全部費用。

4.旅游結束后2天內不得無故請假，不得因旅游影響公司正常運轉。如2天內有私自離職，無因休假扣除兩天工資。

5.旅游期間除公司購定相關項目及消費，其他一律自費。公司不成擔相關費用。6.旅游期間如員工發生民事，刑事違法行為，停止其旅游資格并予以辭退。7.旅游期間如員工發生不道德行為給予警告或予以辭退。

8.旅游期間如員工發生破壞，攻擊公共財物，公司不承擔其損失，并給予警告或予以辭退。

9.旅游期間員工如發生員工內部不團結，打架斗毆，不文明行為予以警告或予以辭退。

本制度經總經理審議通過后生效 本制度由內勤部擬定、修改、解釋

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2017年3月22日

第四篇：××旅游發展公司管理制度(目錄)

管理制度匯編

深圳市大梅沙海濱公園管理處 深圳市大梅沙旅游發展有限公司

一九九九年十月

目錄

第一章組織管理系統

MSA01組織機構設置模式

MSA02下屬組織機構設置模式（行政部）MSA03下屬組織機構設置模式（市場部）MSA04下屬組織機構設置模式（服務部）MSA05下屬組織機構設置模式（保安部）MSA06下屬組織機構設置模式（質管辦）MSA07公司管理機構職責分工規定

第二章行政管理系統

MSB01會議工作細節

MSB02文秘管理制度

MSB03印章管理制度

MSB04檔案管理制度

MSB05保密制度

MSB06電腦管理制度

MSB07電話管理制度

MSB08鑰匙管理規定

MSB09財產管理規定

MSB10辦公用品購買及發放辦法 MSB11車輛使用和管理制度

MSB12對講機使用管理制度

MSB13安全、防火管理制度

MSB14員工打卡管理規定

MSB15員工工作牌管理規定

MSB16辦公樓清潔管理規定

MSB17宿舍管理制度

第三章人事管理系統

MSC01員工聘用管理制度

MSC02員工試用及報到管理規定 MSC03員工調遷管理規定

MSC04員工工作原則管理規定 MSC05員工交割管理規定

MSC06員工考核管理規定

MSC07員工獎懲管理規定

MSC08保安員獎懲細則

第四章財務管理系統

MSD01財務管理制度

MSD02會計、出納崗位責任制

MSD03會計檔案管理制度

MSD04會計電算化實施管理制度 MSD05固定資產管理制度 MSD06物資采購管理規定 MSD07內部財務稽核制度

第五篇：旅游帳篷公司檢驗管理制度

公司產品檢驗管理制度

產品檢驗制度是帳篷生產中必不可少的質量保證、控制手段。產品生產檢驗從原材料進廠開始到產品出廠，必須實行全過程的檢驗把關，確保產品符合標準，滿足用戶的需求，具體檢驗程序內容如下：

一、原材料進廠檢驗

公司接到生產訂單后，將對布料、型號進行認真核對，核對無誤后，開始進行原材料訂購。所有原材料進廠入庫前，公司質量控制主管、質檢員及倉庫管理員必須要對原材料進行認真檢驗，確認合格后方可入庫，檢驗程序規定如下：

1、本公司原材料必須從公司確定的合格供方采購。

2、檢查確認材料的顏色、數量、門幅、外觀質量是否符合產品生產標準。

3、檢查確認是否有產品合格證、質檢報告。

4、檢查材料的生產廠家、地址、品名，是否己被列入公司的合格供方。

5、首次采用的原材料廠家必須由供方提供質檢報告，同時公司質量控制主管、質檢員、倉庫管理員對材料進行抽檢，本公司無能力檢驗的項目，要委托有資格的技術監督部門檢驗，確認合格后方可列入合格供方，生產才能使用。

6、材料檢驗過程中，發現材料不合格或不能滿足公司產品生產的標準要求，要及時返回廠家，做到不合格材料不入庫，把好材料質量第 1

一關。

二、樣品制作與確認

1、打樣室根據客戶寄來的原樣品進行放樣、開版、制作，高質量地制作樣品。

2、新制作的樣品尺寸與原樣品核對無誤后，將新樣品寄給客戶，并附《樣品尺寸簡圖》，便于客戶理解和確認。同時填制《樣品制作用料明細》存檔備查。

3、待公司業務員與客戶確認新樣品尺寸無誤后，將《業務通知》、《樣品尺寸簡圖》、《樣品制作用料明細》等資料歸檔保存，便于公司訂單批量生產核查。

4、客戶寄來的原樣品，公司按照歸檔要求進行嚴格保管。

三、產品生產過程檢驗

1、裁剪前必須認真了解工藝要求，布料性能、縮水情況、有無倒順、紗向及裁剪時的注意事項。

2、檢查布料、規格、數量、外觀質量，是否存在色差、疵點、緯斜、污跡等現象，發現問題及時溝通解決，做到不合格材料不開剪。

3、畫版時必須核對面料、樣板使用紗向，核對樣板與樣品是否相符，操作中標明片料名稱、數量，避免漏片和多片，造成損失。

4、畫完版后，認真測量用料數量并做好登記，同時由裁剪室主管認真檢查畫版質量，核對裁片是否與樣品相符，確認合格方可扎眼、開剪。

5、開剪后，上下、左右裁片必須核對檢查，是否存在偏刀誤差，發

現問題及時處理，避免把問題流入下道工序。

6、質量控制主管、領料人員在領料前必須認真閱讀領會生產工藝標準及操作規程，并按照實物樣品或工藝標準進行點料，裁剪室應向領料人員提供片料單，以便檢驗。

7、質量控制主管、技術指導、半成品質檢員在生產前必須認真向操作者貫徹工藝標準，讓每一名操作者了解標準要求，并負責生產過程指導和質量檢驗控制。

8、在生產前必須做首件產品確認，并要填寫《首件產品確認表》。首件產品確認內容包括：縫制方法、配件與金屬環位置，成品尺寸及特殊要求。由質量控制主管、技術指導、質檢員進行檢驗，待檢驗合格簽字確認后，方可批量生產。

9、每名操作者收到任務單后，必須認真了解工藝標準要求，并做到自檢、互檢，上道工序不合格，下道工序不生產，確保不合格工序不下流。

10、操作中發現不合格工序或質量問題，要及時向質量控制主管、技術指導或半成品質檢員反映，尋求解決方法，如果對上道工序的質量問題視而不見，致使問題擴大，與上道責任者同樣承擔賠償責任。

11、技術指導、半成品質檢員要認真巡檢，發現問題立即指出，馬上整改。要將每天巡檢中發現的問題寫在《質檢員巡檢日報表》上，技術指導必須要提出整改意見，杜絕問題再次出現。

四、產品入庫及出廠前的檢驗

1、產品入庫及出廠前的最終檢驗，是保證不合格產品不出廠的關鍵

環節，它直接關系到產品質量在用戶中信任和對該產品忠誠度，因此最終質量質檢員必須對產品的每道程序進行認真檢驗，包括產品工藝標準、產品型號、標識是否齊全，尤其是產品的尺寸、金屬環位置和其它配件及特殊要求的檢驗。

2、檢驗結果，做好產品檢驗記錄，并認真完成產品檢驗報告，保證報告的真實性、準確性。對檢驗中發現的問題及時反饋到質量控制主管和技術指導，以便妥善處理。情節嚴重的建議召開質量分析會，認真分析質量發生問題的原因，杜絕日后類似問題的發生。

3、產品全檢合格后，才能進行折疊、裝袋、放置說明書、封口、入箱。產品裝箱時，要核對產品型號與外箱嘜頭，質檢員要填寫《成品檢查日報表》。包裝好的成品入庫前，成品倉庫的質檢員要對產品進行抽檢，抽檢100%合格方可入庫，入庫成品要掛成品吊卡，質檢員要在吊卡上簽名并注明驗貨日期。出貨裝柜時應按型號有序裝柜，并要認真填寫《出貨明細表》，質檢員簽名蓋章后存檔備查。

4、公司生技部部長、質管部部長每周至少兩次以上到車間一線抽檢質量工藝貫徹情況并認真做好抽檢記錄。

華安達旅游制品有限公司

二○一一年六月廿二日