第一篇：中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)

（本刊訊 本刊 記者李 直）為了豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工藝術(shù)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，今年5月，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立了書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)由團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員組成。協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理聶玉春同志擔(dān)任，黨群工作部主任胡曉冬、資深經(jīng)理張安安任顧問(wèn)，會(huì)長(zhǎng)由集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任、中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員李瑞濤博士擔(dān)任，群工處處長(zhǎng)任玉祥任秘書(shū)長(zhǎng)。協(xié)會(huì)將作為提高職工文化素質(zhì)、豐富職工文化生活的重要載體，聯(lián)系中央國(guó)家機(jī)關(guān)部委書(shū)畫協(xié)會(huì)的橋梁紐帶，提升集團(tuán)公司企業(yè)形象、建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要力量，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新體系的構(gòu)建做好服務(wù)工作。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電子”）成立于1989年5月，是中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)。中國(guó)電子以提供電子信息技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)分布于新型顯示、信息安全、集成電路、信息服務(wù)等國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核心業(yè)務(wù)關(guān)系國(guó)家信息安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，是中國(guó)最大的國(guó)有綜合性IT企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)電子旗下?lián)碛?7家二級(jí)企業(yè)和17家控股上市公司，員工總數(shù)逾13萬(wàn)人。2011年以來(lái)，中國(guó)電子連續(xù)三年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，2013年排名395位。

中國(guó)電子一直致力于將先進(jìn)適用的電子信息技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)于社會(huì)、維護(hù)國(guó)家信息安全，秉承“創(chuàng)新中國(guó)電子，引領(lǐng)信息未來(lái)”的責(zé)任理念，努力踐行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，一直重視企業(yè)思想文化軟實(shí)力的建設(shè)提升。在為社會(huì)創(chuàng)造大量物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，創(chuàng)造著富有特色的精神財(cái)富。集團(tuán)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的成立，將進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)和員工的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇：書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)工作總結(jié)

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院社團(tuán)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)

活動(dòng)工作總結(jié)

正值2008—2009學(xué)第一學(xué)期的社團(tuán)工作接近尾聲之際，書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)回首這一半學(xué)期的成長(zhǎng)經(jīng)歷，從發(fā)展到壯大到今天在廣大學(xué)生中占有相當(dāng)?shù)挠绊懀x不了院團(tuán)委、社團(tuán)指導(dǎo)委員會(huì)的大力支持與指導(dǎo)，離不了協(xié)會(huì)全體成員務(wù)實(shí)凝聚，不斷創(chuàng)新的工作精神與團(tuán)結(jié)的力量，我們協(xié)會(huì)緊握從不言敗的精神，用滿腔的熱情為書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)贏得極佳的聲譽(yù)，使其成為目前輕院規(guī)模最大，影響最廣的協(xié)會(huì)之一。書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)經(jīng)歷了不少的坎坷、挫折，但更多的是不斷地進(jìn)步。隨著時(shí)間的流去，協(xié)會(huì)的工作又暫告一段落，我們定將養(yǎng)精蓄銳為著來(lái)年的春天繼續(xù)揮灑著我們的激情。這半年來(lái)年，協(xié)會(huì)繼續(xù)不斷的探索與成長(zhǎng)，力圖開(kāi)辟更寬闊的道路。我們不斷完善內(nèi)部組織，日趨茁壯成長(zhǎng)，力做社團(tuán)最優(yōu)秀的協(xié)會(huì)的同時(shí)，也確實(shí)存在不少的缺點(diǎn)與不足，回首過(guò)去的半年我們及時(shí)總結(jié)了活動(dòng)開(kāi)展所取得的成就和不足之處，以期更清楚地認(rèn)識(shí)自己，不斷地調(diào)整自己，在以后的工作中做的更加完善。

現(xiàn)把2007-2008下學(xué)期演講與口才協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)成果總結(jié)如下：

這一學(xué)期的重頭戲是第二屆“漢風(fēng)杯”書(shū)畫作品展，在我們協(xié)會(huì)舉辦的歷次活動(dòng)中，“漢風(fēng)杯”以其參加社團(tuán)的廣泛性，比賽的專業(yè)性，評(píng)委的客觀性以及學(xué)院社團(tuán)組織的高度重視，成為我們書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)最出色，最引人注目的活動(dòng)之一。在活動(dòng)之前，我們對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行了全方位戰(zhàn)略部署，每件事落實(shí)到人，也制定了一系列的責(zé)任追究制度。如主席責(zé)任制，會(huì)員工作責(zé)任制等等。我們相信只有從嚴(yán)部署，從嚴(yán)管理，提高會(huì)員的責(zé)任感，激發(fā)每個(gè)會(huì)員的積極性。才能促進(jìn)活動(dòng)的成功舉辦，才能使我們協(xié)會(huì)壯大起來(lái)。

經(jīng)過(guò)我們的全體書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的全體成員不懈的努力，“漢風(fēng)杯”第二屆書(shū)畫作品展取得了圓滿的成功，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，黨委副書(shū)記蔡曉星書(shū)記還對(duì)社團(tuán)提了“自強(qiáng)不息、厚德載物”八個(gè)大字。這次活動(dòng)也的到了我們?cè)航谝憬淌诘年P(guān)注，姜教授對(duì)這次的畫展評(píng)價(jià)很高希望我們的畫展再接再厲、越辦越好，對(duì)我們寄望很高。并題了“天道酬勤”來(lái)勉勵(lì)我們。

蔡書(shū)記金筆提名

蔡書(shū)記題字并合影

姜宗毅教授題字

姜宗毅教授題字并合影

活動(dòng)之所以可以這樣成功的舉辦也離不開(kāi)社團(tuán)主任的大力支持，也離不開(kāi)我們協(xié)會(huì)全體會(huì)員的激情投入和認(rèn)真負(fù)責(zé)。

社團(tuán)主任親臨現(xiàn)場(chǎng)

書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的全體成員

在學(xué)期將至之時(shí)，我們進(jìn)行了一場(chǎng)戶外訓(xùn)練，讓理事們都感受都成功的不易和書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)的精神，放松心情的同時(shí)，我們也體會(huì)到是由于全體演協(xié)人的努力才有今天的輝煌，我們?nèi)詰?yīng)堅(jiān)持自己的信念，繼續(xù)朝著我們的目標(biāo)奮斗。

在二零零九年里，不僅有我們?yōu)橹湴恋牡V大一百周年校慶，我們社團(tuán)也迎來(lái)下一屆的的干部成員，相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的將來(lái)會(huì)更加輝煌。

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成教院社團(tuán)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)

2008年12月24日

第三篇：【中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化案例】

【中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化案例】

企 業(yè) 簡(jiǎn) 介

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)電子）成立于1989年，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資特大型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)從事電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的最大的綜合性國(guó)有集團(tuán)公司，旗下云集了眾多中國(guó)知名的IT企業(yè)，有39家全資及控參股企業(yè)，擁有16家控股上市公司。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分布在集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件與服務(wù)、高新電子、專用整機(jī)及核心零部件、新型平板顯示、現(xiàn)代商貿(mào)與園區(qū)服務(wù)等國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核心業(yè)務(wù)關(guān)系國(guó)家信息安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈。

中國(guó)電子在長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐、泛北部灣等地區(qū)擁有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)制造基地，并擁有覆蓋全國(guó)數(shù)百個(gè)城市的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。與眾多國(guó)際知名大公司建立了全方位、多層次的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。員工總數(shù)近10萬(wàn)人。截止2010年10月，資產(chǎn)總額超過(guò)1100億元人民幣，銷售收入達(dá)1300億元人民幣。

中國(guó)電子建有完整的科技研發(fā)創(chuàng)新體系，自上而下設(shè)立了國(guó)家技術(shù)工程中心——軟件、國(guó)際工程、高新電子、新能源動(dòng)力電池、深圳五大專業(yè) / 區(qū)域研究院——企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)層級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有6個(gè)國(guó)家認(rèn)定的技術(shù)中心，4個(gè)國(guó)家級(jí)工程研究中心，27個(gè)省、市級(jí)技術(shù)中心，1家海外研發(fā)機(jī)構(gòu)和6家博士后工作站。

中國(guó)電子圍繞產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)上下游配套協(xié)作，提升關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)和整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力，眾多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先水平。在專用整機(jī)及核心零部件領(lǐng)域：是全球領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)核心零部件制造商，盤基片供應(yīng)世界第一，占全球OEM市場(chǎng)20%份額；計(jì)算機(jī)電源國(guó)內(nèi)第一，占35%市場(chǎng)份額。在新型平板顯示領(lǐng)域：是全球領(lǐng)先的LCD產(chǎn)品綜合制造商和供應(yīng)商，液晶顯示器制造服務(wù)全球第一，占34%的市場(chǎng)份額；液晶電視制造全球第三。在集成電路與關(guān)鍵元器件領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的集成電路研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、整體解決方案供應(yīng)商，具備國(guó)內(nèi)位居前列的芯片設(shè)計(jì)和制造能力。在軟件與服務(wù)領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立軟件提供者，基礎(chǔ)軟件及高端行業(yè)應(yīng)用與解決方案供應(yīng)商。在現(xiàn)代商貿(mào)與園區(qū)服務(wù)領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)性服務(wù)提供者，機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)中標(biāo)額全國(guó)第一。

中國(guó)電子立足于多年來(lái)在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的雄厚積累，發(fā)揮在國(guó)家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位，面向國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)需求并融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新前沿技術(shù)，滿足國(guó)家信息系統(tǒng)安全需求，承接了財(cái)政、金融、稅務(wù)、海關(guān)、工商、審計(jì)、煙草、新聞宣傳等領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)重大信息化工程，覆蓋國(guó)防信息化、政府信息化、企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。2009年，中國(guó)電子確立新型平板顯示為新的發(fā)展重點(diǎn)，傾集團(tuán)之力打造了南京液晶谷“六代線”TFT－LCD面板生產(chǎn)線項(xiàng)目，并以此為牽引，打通了上游器件、驅(qū)動(dòng)IC、材料，下游顯示器、電視機(jī)，以及其他顯示終端的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條

建設(shè)偉大的企業(yè) 需要一流的文化 中國(guó)電子黨組成員、副總經(jīng)理 聶玉春

中國(guó)電子自這屆班子到任后，非常重視企業(yè)文化建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，通過(guò)不斷推進(jìn)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)“一主多元、相融共進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)，使集團(tuán)公司影響力、凝聚力、向心力得到有效提升。企業(yè)文化建設(shè)在提升企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面取得了階段性成果。主要表現(xiàn)在，一是已經(jīng)逐步形成了被集團(tuán)公司廣大干部職工認(rèn)可的、被社會(huì)接受的中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系；二是把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，制定了《中國(guó)電子企業(yè)文化實(shí)施綱要》。綱要明確指出集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求、現(xiàn)實(shí)意義、基本原則、重點(diǎn)工作、實(shí)施步驟和工作要求。綱要的印發(fā)更加體現(xiàn)了中國(guó)電子大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的決心和信心。

一、深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。偉大的企業(yè)必須擁有一流的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐。一是要從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司早日進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的發(fā)展目標(biāo)的要求出發(fā)，致力于打造和500強(qiáng)企業(yè)匹配的企業(yè)文化管理能力的高度去充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性；二是從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力、培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的內(nèi)在要求認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性；三是從致力于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力，改善提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化融合能力的角度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性；四是要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。

二、中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，中國(guó)電子認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面做了積極的探索，取得了明顯成效。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們已初步形成了中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系，通過(guò)《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》明確了近三年企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作。本文著重對(duì)中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系中的企業(yè)使命、企業(yè)愿景以及核心價(jià)值觀進(jìn)行詮釋。

1．中國(guó)電子的企業(yè)使命是“致力于將先進(jìn)適用的電子信息技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)；提供員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)”。

使命是中國(guó)電子存在的根本目的，體現(xiàn)了中國(guó)電子最根本的價(jià)值。在使命的描述中，我們強(qiáng)調(diào)了中國(guó)電子存在的社會(huì)價(jià)值，電子信息關(guān)系到國(guó)家的前途和命運(yùn)，是全球競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域，作為國(guó)家隊(duì)，作為電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，面對(duì)全球電子信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須不斷引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要為國(guó)家和社會(huì)提供先進(jìn)適用的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷為滿足社會(huì)多樣化的信息需求提供先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，維護(hù)市場(chǎng)的繁榮和有序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)了以人為中心的管理思想，我們認(rèn)為，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)不僅是自己成功，還要領(lǐng)導(dǎo)自己身邊的人成功；那么一個(gè)成功的企業(yè)，不僅是追求利潤(rùn)做到最大化，同時(shí)還要為社會(huì)培養(yǎng)人才，關(guān)心員工，為員工成長(zhǎng)成才營(yíng)造好的氛圍。讓員工與中國(guó)電子共同發(fā)展，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提高員工的工作和生活質(zhì)量。放眼望去，世界500強(qiáng)的企業(yè)基本都有一個(gè)共性，那就是尊重員工，為員工發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

2．中國(guó)電子的企業(yè)愿景是“成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者；成為值得信賴、受人尊重的高科技國(guó)際化公司”。

企業(yè)愿景是未來(lái)我們要成為什么樣子以及在未來(lái)的市場(chǎng)位置。我們面臨的是全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)氛圍，我們所處的是高度競(jìng)爭(zhēng)、與日巨變的高科技電子信息行業(yè)。中國(guó)電子要成為國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的卓越企業(yè)；要成為國(guó)際上電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有重要影響力的跨國(guó)企業(yè)；更要成為一家偉大的國(guó)際公司，要有相當(dāng)大的規(guī)模，持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，要做到對(duì)行業(yè)有所貢獻(xiàn)，對(duì)技術(shù)發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。我們強(qiáng)調(diào)的是“偉大”，而不是優(yōu)秀，我記得在2005年6月，惠普公司全球總裁馬克。赫德在參加中國(guó)惠普成立20周年慶典大會(huì)提出了惠普從“優(yōu)秀”邁向“偉大”的發(fā)展宏圖，他說(shuō)“優(yōu)秀的公司會(huì)降低成本，優(yōu)秀的公司會(huì)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額，但一家偉大的公司會(huì)同時(shí)做好這兩件事。我們將在提升營(yíng)業(yè)額的同時(shí)降低成本，在每一個(gè)市場(chǎng)中最大化我們的機(jī)遇”。我們的偉大在于我們不僅要成為全球500強(qiáng)企業(yè)，有較大規(guī)模和利潤(rùn)，而且要對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展有貢獻(xiàn)，成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者，成為著名的、國(guó)際化的、高科技公司；同時(shí)我們要對(duì)社會(huì)乃至整個(gè)人類的進(jìn)步有重要貢獻(xiàn)，要成為值得信賴、受人尊重的公司。

3．中國(guó)電子的企業(yè)價(jià)值觀是“誠(chéng)信，業(yè)績(jī)，創(chuàng)新，責(zé)任”。我們倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的最基本信念和行為準(zhǔn)則。它告訴員工這些基本理念對(duì)我們最重要，只有我們堅(jiān)持這么做，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)愿景和目標(biāo)，成為受人尊重的、值得信賴的高科技跨國(guó)偉大的公司。起碼在過(guò)去的20年和現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期，我們必須要堅(jiān)持踐行這八個(gè)通俗易懂的字，但真正做到其實(shí)不容易。

誠(chéng)信：誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，正所謂：人無(wú)誠(chéng)信不立，家無(wú)誠(chéng)信不和，業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興，國(guó)無(wú)誠(chéng)信不寧，沒(méi)有信譽(yù)，難成大器，“百年老店”無(wú)不是誠(chéng)信楷模。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是交換經(jīng)濟(jì)，交換的基礎(chǔ)是雙方信任；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是貨幣經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有信用，貨幣就無(wú)法流動(dòng)。所以，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的道德基礎(chǔ)和靈魂。信用作為一種經(jīng)濟(jì)行為，也有成本和收益之分。如果講信用的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本，只有講信用才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在現(xiàn)代社會(huì)作為一個(gè)公眾公司，作為品牌企業(yè)，只有講誠(chéng)信才能生存，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。當(dāng)企業(yè)在信用上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必定就會(huì)有利潤(rùn)損失。

誠(chéng)信是一種與別人交往的通行證，是取得個(gè)人信譽(yù)的保證書(shū)。很多企業(yè)和企業(yè)家也都非常重視誠(chéng)信。比如和記黃埔集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可缺少的前提條件。美國(guó)伯克希爾。撒哈韋公司總裁巴菲特說(shuō)過(guò)，選擇最簡(jiǎn)單的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，其最明顯特征是具有巨大的經(jīng)濟(jì)商譽(yù)。要贏得好聲譽(yù)需要20年，而要?dú)У羲?分鐘足矣。作為中央企業(yè)，我們必須講誠(chéng)信。因?yàn)閺哪撤N角度上講，我們的言行代表了國(guó)家。對(duì)于中國(guó)電子而言，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)更是中國(guó)電子的立身之本、成功之基。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)要講誠(chéng)信。公司領(lǐng)導(dǎo)自身要具有誠(chéng)信的品德，把誠(chéng)信列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容，實(shí)施誠(chéng)信發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)，我們要求員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，也要對(duì)合作伙伴、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信。

中國(guó)電子在培育誠(chéng)信文化理念的過(guò)程中，首先采取在日常工作中加強(qiáng)誠(chéng)信教育，塑造企業(yè)良好形象。誠(chéng)信教育與日常經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，把講誠(chéng)信貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。夯實(shí)公司發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)，誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事，在集團(tuán)公司形成重信譽(yù)、守信用的良好風(fēng)尚。其次，通過(guò)多種方式宣傳誠(chéng)信，營(yíng)造人人講誠(chéng)信的氛圍；通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員干部在誠(chéng)信建設(shè)中的帶頭示范作用，要求員工在實(shí)際工作中要以誠(chéng)動(dòng)人，以信服人，建立誠(chéng)信檔案等多種方式鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大干部員工講誠(chéng)信。加強(qiáng)誠(chéng)信教育，建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制，提升誠(chéng)信形象，打造誠(chéng)信文化，用誠(chéng)信鑄就中國(guó)電子企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。

業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)是硬道理，業(yè)績(jī)決定企業(yè)存亡。企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否占有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)量化指標(biāo)，也是企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)外在表現(xiàn)。中國(guó)電子在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中倡導(dǎo)：結(jié)果第一，理由第二；功勞第一，苦勞第二。

首先企業(yè)必須有業(yè)績(jī)。企業(yè)虧損時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)把虧損轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)（包括銀行、客戶、合作伙伴），企業(yè)員工就要失業(yè)。因此企業(yè)不盈利就是在危害社會(huì)、是最大的不道德，更談不上對(duì)社會(huì)和職工履行責(zé)任；其次，在用人上，我們對(duì)企業(yè)的管理和考核倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的。正如足球場(chǎng)上以是否進(jìn)球來(lái)比輸贏。老不進(jìn)球的隊(duì)員應(yīng)該調(diào)整下場(chǎng)，老完不成指標(biāo)和任務(wù)的班子和主要領(lǐng)導(dǎo)者也可以調(diào)整下來(lái)，換成那些想干事，能干事，干成事的干部；三是在獎(jiǎng)懲上，也是業(yè)績(jī)導(dǎo)向。我們講“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”，就是按照考核標(biāo)準(zhǔn)，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，獎(jiǎng)罰都要到位；四是對(duì)員工個(gè)人，我們也堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，激勵(lì)每個(gè)人都不斷追求卓越。用業(yè)績(jī)來(lái)區(qū)分員工成就、證明能力、發(fā)現(xiàn)人才。

創(chuàng)新：創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的唯一道路，是中國(guó)電子不斷進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的源泉。

從世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的歷史可以看到，那些能夠名列前茅的國(guó)際大公司都有敢于創(chuàng)新的特征，它們不怕否定自我，不斷更新自我，不斷銳意改革創(chuàng)新，將企業(yè)推向新的高峰。因?yàn)閺?qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，而創(chuàng)新是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于優(yōu)勢(shì)地位的保證。

優(yōu)秀的企業(yè)都重視創(chuàng)新文化，重視提升體制機(jī)制創(chuàng)新力、技術(shù)創(chuàng)新力、管理創(chuàng)新力。以創(chuàng)新為動(dòng)力，開(kāi)拓進(jìn)取、永不懈怠，在不斷挑戰(zhàn)和超越中創(chuàng)造輝煌。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇要求中國(guó)電子人打造新觀念、新戰(zhàn)略、新機(jī)制、新技術(shù)、新方法、新服務(wù)、新文化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)猶如越野賽跑，一個(gè)企業(yè)要想在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中立于不敗之地，必須要?jiǎng)?chuàng)新。

責(zé)任：責(zé)任決定成敗，責(zé)任締造未來(lái)。倡導(dǎo)責(zé)任第一，利潤(rùn)第二。堅(jiān)守責(zé)任，是一種職業(yè)品德，更是一種職業(yè)契約。無(wú)論管理者，還是普通員工，工作承載責(zé)任，成功源自盡責(zé)，對(duì)社會(huì)和他人負(fù)責(zé)，也是在對(duì)自己負(fù)責(zé)。責(zé)任心比能力更為重要。幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。這里講的責(zé)任包括企業(yè)的責(zé)任，也包括企業(yè)管理者和員工的責(zé)任。作為中央企業(yè)，我們更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)和所有干部員工的社會(huì)責(zé)任。我們講的社會(huì)責(zé)任，是廣義的社會(huì)責(zé)任，是將經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任。

中國(guó)電子自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，具有八個(gè)方面的內(nèi)涵：一是依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信是中央企業(yè)必須履行的最基本社會(huì)責(zé)任，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康力量，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)積極秩序；二是要不斷提高持續(xù)盈利能力。保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況和持續(xù)盈利能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的根本保證；三是要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全健康的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的基本要求，也是企業(yè)形象的最直接體現(xiàn)；四是要加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的必然要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型發(fā)展方式，也是履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容；五是推進(jìn)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。加大研究開(kāi)發(fā)投入，有重點(diǎn)有步驟地構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，在電子信息領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品方面形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌。我們多承擔(dān)一些國(guó)家重大項(xiàng)目工程、提高自主品牌產(chǎn)品研發(fā)能力就是在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；六是要保障生產(chǎn)安全；七是要維護(hù)職工合法權(quán)益，改善職工勞動(dòng)條件和福利待遇，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)；八是要積極參與社會(huì)公益事業(yè)。比如汶川地震、抗旱救災(zāi)、抗洪救災(zāi)我們積極組織的捐款工作，我們一直以來(lái)積極承擔(dān)援疆扶貧工作，為奧運(yùn)會(huì)提供志愿者服務(wù)等。

我們深刻認(rèn)識(shí)到，履行社會(huì)責(zé)任意義重大。一是有利于提高企業(yè)的美譽(yù)度和社會(huì)認(rèn)同，其產(chǎn)品和服務(wù)渴望獲得更大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利益。國(guó)內(nèi)外大量的實(shí)證分析、研究，大量數(shù)據(jù)表明：強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐社會(huì)責(zé)任往往帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效果，那種認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任將加大企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)是片面的，短視的；二是有利于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、積極參與社會(huì)公益事業(yè)，可以促進(jìn)社會(huì)公平公正；保障職工合法權(quán)益，安全生產(chǎn)、理順?lè)峙潢P(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部和諧；三是有利于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保護(hù)資源、環(huán)境，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；四是有利于參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范履行社會(huì)責(zé)任，有利于在更高層次、更大范圍參與合作，贏得更大的國(guó)際市場(chǎng)。

無(wú)論管理者還是普通員工，堅(jiān)守責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)，成功源自盡責(zé)，責(zé)任心是每一位職場(chǎng)人士的第一素質(zhì)。無(wú)論職位高低，能力大小，工作就意味著責(zé)任，每個(gè)人都要為自己的工作負(fù)責(zé)。有責(zé)任心的人，會(huì)積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。不會(huì)輕率疏忽，力求達(dá)到最好。不同的工作態(tài)度決定著投入工作的精力大小和工作的方式方法，也決定著工作效果的好壞。常有這樣一類人，他們聰明，能力強(qiáng)，但工作平平，甚至常出紕漏，原因是缺乏責(zé)任感。相反有一類人并無(wú)過(guò)人之處，但卻具有良好信譽(yù)，取得很大成功，原因是對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作有強(qiáng)烈責(zé)任感。所以說(shuō)，責(zé)任心是職場(chǎng)的殺手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。

我們的管理者必須勇于承擔(dān)責(zé)任。任何一名睿智的管理者，都必須學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。一方面，承擔(dān)責(zé)任，這是每個(gè)管理者應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸；另一方面，勇于承擔(dān)責(zé)任，學(xué)會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)，有助于增強(qiáng)管理者的人格魅力，提升員工對(duì)管理者、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任和向心力；同時(shí)也便于管理者清醒的認(rèn)識(shí)到自己的缺陷和不足，提高管理者的綜合素質(zhì)，幫助團(tuán)隊(duì)更好的向前發(fā)展。我們的員工必須要有責(zé)任感。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括四個(gè)方面：一是好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)人的責(zé)任；三是對(duì)環(huán)境的責(zé)任；四是對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)。作為企業(yè)的員工，就要有責(zé)任，責(zé)任可以理解為就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。同時(shí)還要對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然，責(zé)任也是相互的，企業(yè)也要對(duì)員工負(fù)責(zé)。員工是企業(yè)的核心要素，企業(yè)首先要樹(shù)立對(duì)“第一資源”、最具活力的要素——員工的責(zé)任感，要以員工為本，對(duì)員工負(fù)責(zé)。一方面，通過(guò)不斷改善員工的工作條件，為其事業(yè)發(fā)展和聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造條件，提供寬廣的舞臺(tái)，使得每位員工的潛力在企業(yè)內(nèi)得到最大限度的發(fā)揮。另一方面，要關(guān)心員工的工作生活。按時(shí)足額付給工資，搞好多種形式培訓(xùn)，改善員工工作環(huán)境，對(duì)員工困難予以及時(shí)援助，對(duì)優(yōu)秀員工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。還要對(duì)員工的家庭負(fù)責(zé)，讓員工沒(méi)有后顧之憂。對(duì)員工負(fù)責(zé)的企業(yè)，才有可能使員工對(duì)企業(yè)有“企業(yè)興衰、匹夫有責(zé)”的使命感，才能最大限度地把人心凝聚在一起，把情緒調(diào)整到一塊，才能使員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性競(jìng)相迸發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展自覺(jué)出力流汗、獻(xiàn)計(jì)謀策。

三、加快建設(shè)一流的中國(guó)電子企業(yè)文化

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合日益緊密，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，擁有先進(jìn)文化，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們要成為一家偉大的企業(yè)，必須有一流的文化作為有力支撐。然而，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期的帶有戰(zhàn)略性的任務(wù)。雖然他無(wú)形，但是它比有形更有力量；雖然它不是水，但它柔性具有滲透力，剛性具有穿透力；雖然它的生命不夠長(zhǎng)，但是它可以讓我們集團(tuán)公司的命運(yùn)更長(zhǎng)青。我們的目標(biāo)是，致力于建設(shè)一流企業(yè)文化。

首先明確中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

中國(guó)電子加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，致力于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的全面進(jìn)步，按照現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的要求，建設(shè)既有行業(yè)特點(diǎn)，又能體現(xiàn)時(shí)代精神和鮮明特色的“中國(guó)電子”文化。以文化凝聚人心，以文化規(guī)范行為，以文化創(chuàng)造價(jià)值，提升集團(tuán)公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“1236”發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍。

中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，使集團(tuán)公司企業(yè)文化初步建立“一個(gè)體系”，樹(shù)立“兩個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)和諧統(tǒng)一”。

——“一個(gè)體系”，即初步建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要、符合集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、具有中國(guó)電子特色、“一主多元”的企業(yè)文化體系。集團(tuán)公司核心理念得到全體員工認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，形成以集團(tuán)公司為主導(dǎo)、所屬企業(yè)為多元的企業(yè)文化整體格局，企業(yè)文化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

——“兩個(gè)形象”，即對(duì)內(nèi)樹(shù)立起“中國(guó)電子”集體形象，使所屬企業(yè)和廣大員工牢固樹(shù)立集團(tuán)公司集體意識(shí)，認(rèn)同和踐行集團(tuán)公司的核心理念，增強(qiáng)凝聚力和向心力；對(duì)外樹(shù)立起中國(guó)電子“國(guó)家隊(duì)”整體形象，使“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”形象和品牌得到社會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)同。

——“三個(gè)和諧統(tǒng)一”，即（1）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一。以先進(jìn)的文化理念支撐集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，以統(tǒng)一的形象支撐集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略，以規(guī)范管理支撐集團(tuán)公司技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以和諧融合支撐集團(tuán)公司內(nèi)部改革、兼并收購(gòu)戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一。集團(tuán)公司及各企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展相一致；集團(tuán)公司及各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升與員工收入福利提高相一致。（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境和諧統(tǒng)一。對(duì)內(nèi)以建設(shè)和諧企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作；對(duì)外以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和承擔(dān)的社會(huì)義務(wù)為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、利益相關(guān)者、環(huán)境之間的共贏。

其次，明確中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的工作要求。

一是要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。企業(yè)文化建設(shè)要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化，把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，一定要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合各單位改革發(fā)展的實(shí)際，立足企業(yè)實(shí)際，突出企業(yè)特色，符合企業(yè)定位，使企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，落實(shí)到企業(yè)日常各項(xiàng)工作之中。在去年開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)公司認(rèn)真研究了發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整提出“1236”發(fā)展戰(zhàn)略，即：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)要“2012年力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)”，實(shí)施“加速兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即核心技術(shù)從中低端向中高端轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈從中下游向中上游轉(zhuǎn)變；建立三個(gè)體系即科技創(chuàng)新體系、人才隊(duì)伍體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系；打造六項(xiàng)主業(yè)即集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件、高新電子、計(jì)算機(jī)及核心零部件、移動(dòng)通信終端與服務(wù)、電子商貿(mào)與工程六大電子信息主業(yè)。調(diào)整后的戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)的管理思想和管理理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要面對(duì)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)運(yùn)行管控體制改革等課題，迫切需要建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)文化，以企業(yè)文化融合來(lái)促進(jìn)改革、調(diào)整、重組的順利實(shí)施。

二是企業(yè)文化建設(shè)要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位。企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺(jué)形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，貫徹制定切實(shí)可行的實(shí)施步驟，著力構(gòu)建完善符合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化理念體系。

三是要將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相結(jié)合，納入企業(yè)管理工作之中，建立健全考核的重要內(nèi)容，確保企業(yè)文化得到有效的貫徹實(shí)施。

四是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理論的研究，甚至我們可以設(shè)立軟課題，可以爭(zhēng)取成為國(guó)資委2011年的軟課題。加強(qiáng)以我為主和借鑒他人相融合的方式，建立制度，規(guī)范管理，各單位要制定并完善企業(yè)文化建設(shè)管理制度，要形成一套完整的工作程序，實(shí)行閉環(huán)管理，做到工作制度化、規(guī)范化、程序化。

五是要積極借助外部力量，加強(qiáng)企業(yè)整體形象和品牌的策劃，加大在外部平面媒體和網(wǎng)絡(luò)、電視等正面宣傳力度，以形象力提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。加大品牌建設(shè)能力，這已經(jīng)被列為今年的十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

六是進(jìn)一步規(guī)范視覺(jué)形象識(shí)別。制定中國(guó)電子視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和應(yīng)用管理規(guī)范，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)名稱使用規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)使用的管理，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范企業(yè)標(biāo)志、生產(chǎn)環(huán)境、建筑顏色標(biāo)志、產(chǎn)品包裝以及便簽紙、PPT等辦公文檔，向社會(huì)和員工展示企業(yè)外在形象。加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)和內(nèi)外宣傳。重視集團(tuán)公司形象畫冊(cè)、產(chǎn)品宣傳冊(cè)和宣傳片的制作和更新，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司及各企業(yè)的宣傳報(bào)導(dǎo)，增強(qiáng)歸屬感和整體意識(shí)。

七是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，確保做到企業(yè)文化主題語(yǔ)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀四個(gè)核心理念作為集團(tuán)公司和各企業(yè)一致的理念，并以此體現(xiàn)中國(guó)電子的主體意識(shí)，成為中國(guó)電子企業(yè)行為和員工行動(dòng)的準(zhǔn)則指南。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷深化的過(guò)程，要重在建設(shè)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施。企業(yè)文化建設(shè)既是長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，又必須加快推進(jìn)；既要防止急功近利、一蹴而就，不要只說(shuō)不做，等待觀望。要以創(chuàng)新發(fā)展的眼光，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷深化和延伸，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)中國(guó)電子的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

【專家點(diǎn)評(píng)】

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱

——中國(guó)電子集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)評(píng)

高科技企業(yè)怎樣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)？中國(guó)電子以自己的實(shí)踐令人信服地回答了這個(gè)問(wèn)題。

在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快健康可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)電子集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，偉大的企業(yè)必須擁有一流的企業(yè)文化。近年來(lái)，中國(guó)電子集團(tuán)在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面做了積極的探索，取得了明顯成效，中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)具有“高、新、實(shí)”的特點(diǎn)，體現(xiàn)在：

“高”，即立意定位高。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合日益緊密，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球電子信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電子集團(tuán)制定了《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，明確了近三年企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作，從實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子早日進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的要求出發(fā)，致力于打造和500強(qiáng)企業(yè)匹配的企業(yè)文化，不斷引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為不斷滿足社會(huì)多樣化的信息需求提供先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)營(yíng)造良好的文化氛圍和智力支撐。

“新”，即內(nèi)容方法新。中國(guó)電子培育凝煉出“致力于將先進(jìn)適用的電子信息技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)；提供員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)”的企業(yè)使命，“成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者；成為值得信賴、受人尊重的高科技國(guó)際化公司”的企業(yè)愿景，“誠(chéng)信，業(yè)績(jī)，創(chuàng)新，責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀，初步形成了中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系，堅(jiān)持以人為本，致力于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的全面進(jìn)步，按照現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的要求，建設(shè)既有行業(yè)特點(diǎn)，又能體現(xiàn)時(shí)代精神和鮮明特色的中國(guó)電子文化，以此體現(xiàn)中國(guó)電子的主體意識(shí)，成為中國(guó)電子企業(yè)行為和員工行動(dòng)的共同準(zhǔn)則。

“實(shí)”，即工作效果實(shí)。中國(guó)電子集團(tuán)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，確定和逐步完善了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和應(yīng)用管理制度，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)名稱使用規(guī)范；將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相結(jié)合，納入企業(yè)管理工作之中，建立健全考核的重要內(nèi)容，確保企業(yè)文化得到有效的貫徹實(shí)施，通過(guò)不斷推進(jìn)“一主多元、相融共進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)，使中國(guó)電子文化真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，中國(guó)電子集團(tuán)的影響力、凝聚力、向心力都得到了有效的提升，中國(guó)電子集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以創(chuàng)新發(fā)展的眼光大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以文化凝聚人心，以文化規(guī)范行為，以文化創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境和諧統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。

第四篇：書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)總章程

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院

書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)總章程（修訂）

第一章 總 則

第一條：本協(xié)會(huì)是在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的眾多領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，依照法律、學(xué)校的規(guī)章制度和章程開(kāi)展學(xué)習(xí)、工作的，是全校學(xué)生的群眾組織。

第三條: 本協(xié)會(huì)遵守《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的一個(gè)學(xué)生組織群體。

第四條：本社團(tuán)以“發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，豐富在校大學(xué)生業(yè)余生活”為宗旨。第五條：本協(xié)會(huì)一切工作受學(xué)校團(tuán)委、社聯(lián)監(jiān)督管理。重大事務(wù)由社團(tuán)委員會(huì)會(huì)議、社團(tuán)全體會(huì)議討論決定后擬稿，上交校團(tuán)委審批后施行。

第二章 協(xié)會(huì)規(guī)章制度

第六條：協(xié)會(huì)日常規(guī)范；

一、遵守學(xué)校及社團(tuán)的規(guī)章制度；

二、協(xié)會(huì)的所有成員，以學(xué)習(xí)為中心，向成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)。互幫互助，提倡進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽；

三、每個(gè)成員必須維護(hù)學(xué)校、社團(tuán)的公共利益，不得破壞學(xué)校及社團(tuán)的公共財(cái)產(chǎn)。外出時(shí)，不得做損壞學(xué)校及社團(tuán)形象的事情

四、積極參加活動(dòng)及比賽，不得遲到、早退。有事必須請(qǐng)假；

五、協(xié)會(huì)進(jìn)行比賽的同學(xué)，在比賽時(shí)聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排；

六、如果有成員對(duì)社團(tuán)干部的工作不滿意，可以直接向社長(zhǎng)或指導(dǎo)老師反映，協(xié)會(huì)將會(huì)給成員一個(gè)滿意的答復(fù)

第七條：主席，副主席，各部部長(zhǎng)管理?xiàng)l例：

一、各成員要嚴(yán)格履行和遵守本社各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，以身作則

二、認(rèn)真例會(huì)，不得無(wú)故遲到、缺席，無(wú)故缺席一次給予口頭警告，兩次通報(bào)批評(píng)，三次開(kāi)除，遲到需解釋原由；

三、要樹(shù)立良好作風(fēng)、個(gè)人形象。第八條：考核制度：

一、每學(xué)期，社團(tuán)對(duì)各成員進(jìn)行一次綜合考核測(cè)評(píng)，根據(jù)具體情況對(duì)各成員進(jìn)行內(nèi)部提干、評(píng)優(yōu)及退社決定；

二、每學(xué)期，各成員要對(duì)各個(gè)干部進(jìn)行一次考評(píng)，依表現(xiàn)給予升級(jí)或降級(jí)決定；

三、每次例會(huì)或活動(dòng)，考核部要對(duì)各成員的出勤、表現(xiàn)情況做記錄，作為綜合考核依據(jù)；

四、考核事項(xiàng)：出勤情況，開(kāi)會(huì)表現(xiàn)情況（遵守紀(jì)律程度，積極性，重視程度等），活動(dòng)表現(xiàn)，完成任務(wù)情況，學(xué)習(xí)情況以及對(duì)協(xié)會(huì)提有益建議的情況。

第九條：值班管理制度：

一、輪值人員按照規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到崗考勤，不得無(wú)故缺勤。

二、不準(zhǔn)在社團(tuán)辦公室內(nèi)吸煙，打鬧，影響其他同學(xué)的工作。

三、值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，有事要向監(jiān)督人員匯報(bào)。

四、監(jiān)督人員要對(duì)社團(tuán)辦公室內(nèi)值班情況認(rèn)真考勤。

五、值班人員要負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行灑掃。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

協(xié)會(huì)設(shè)有：財(cái)務(wù)組、組織組、宣傳組、外聯(lián)組、網(wǎng)絡(luò)組五個(gè)組別。第十條：組織組；

一、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的組織；

二、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律管理；

三、組織每次的例會(huì)制；

四、業(yè)務(wù)上接受上級(jí)的指導(dǎo)。第十一條：宣傳組；

一、負(fù)責(zé)宣傳協(xié)會(huì)的對(duì)外活動(dòng)前的工作；

二、設(shè)計(jì)制定活動(dòng)前的海報(bào)工作；

三、制作協(xié)會(huì)在招新前海報(bào)宣傳欄工作；

四、對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)攝影并對(duì)外擬稿宣傳報(bào)道；

五、業(yè)務(wù)上接受上級(jí)的指導(dǎo)。第十二條：外聯(lián)組；

一、負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)與校外社團(tuán)的聯(lián)系；

二、為協(xié)會(huì)拉贊助； 第十三條：網(wǎng)絡(luò)組；

一、制作維護(hù)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布協(xié)會(huì)消息以及公告協(xié)會(huì)信息；

二、協(xié)助其他部門制作宣傳活動(dòng)資料；

三、積極做好協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展．以求更好；

四、關(guān)注其他協(xié)會(huì)的動(dòng)態(tài)，提供最新信息，一幫助我社團(tuán)的發(fā)展及向外學(xué)習(xí)及借鑒經(jīng)驗(yàn)。

第十四條：財(cái)務(wù)組

一、負(fù)責(zé)保管我協(xié)會(huì)的固定和流動(dòng)資產(chǎn)；

二、為每次活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障；

三、對(duì)活動(dòng)中的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督、匯總及統(tǒng)計(jì)。

第四章 協(xié)會(huì)會(huì)員及管理制度

第十五條：協(xié)會(huì)是同學(xué)們自己的群體組織。凡是在我校在籍的學(xué)生，不分民族、性別、宗教信仰對(duì)書(shū)法繪畫、攝影有興趣的同學(xué)切積極向上，思想先進(jìn)者 并在有關(guān)考核審查通過(guò)的情況下成為我協(xié)會(huì)的會(huì)員。

第十六條：每學(xué)期對(duì)各成員進(jìn)行綜合考核，表彰最優(yōu)秀的成員。第十七條：成員基本權(quán)利；

一、討論和決定本協(xié)會(huì)的重大事務(wù)；

二、對(duì)本協(xié)會(huì)的工作提出建議、批評(píng)和實(shí)行監(jiān)督；

三、所有成員一律平等。

四、有參加協(xié)會(huì)選舉和被選舉的權(quán)利。第十八條：成員基本義務(wù)；

一、遵守本社章程，執(zhí)行本社的決議；

二、成員有維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)和財(cái)產(chǎn)的義務(wù)；

三、維護(hù)本協(xié)會(huì)榮譽(yù)以及各成員的正當(dāng)權(quán)益的義務(wù)。

四、積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)。

第五章 協(xié)會(huì)主席

第十九條：社團(tuán)設(shè)正主席一名、副主席二名、秘書(shū)一名、會(huì)員若干名。

第二十條：協(xié)會(huì)正主席負(fù)責(zé)社團(tuán)的全面工作，主持召開(kāi)社團(tuán)會(huì)議，掌握會(huì)員的思想和工作情況，定期向社團(tuán)匯報(bào)協(xié)會(huì)的工作情況。

第二十一條：代表協(xié)會(huì)向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)匯報(bào)工作，請(qǐng)示工作。

第二十二條：協(xié)會(huì)主席指導(dǎo)、幫助、督促協(xié)會(huì)的所屬各個(gè)部門開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

第二十三條：配合院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)其協(xié)會(huì)的工作審查。

第二十四條：以身作則，帶頭搞好自身的情況，嚴(yán)格的要求自己，不斷提高自身的思想政治修養(yǎng)。帶領(lǐng)協(xié)會(huì)成員遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

第二十五條：副主席協(xié)助主席開(kāi)展各項(xiàng)工作。當(dāng)主席暫缺或不在時(shí)，副主席代行主席職責(zé)。

第六章 經(jīng) 費(fèi)

第二十六條：經(jīng)費(fèi)來(lái)源；

一、學(xué)院撥款；

二、拉贊助

第二十七條：經(jīng)費(fèi)用途

一、協(xié)會(huì)日常工作；

二、開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。第二十八條：財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例：

一、任何人不得私自挪用公款；

二、報(bào)銷開(kāi)支要憑有效票據(jù)，否則，不予報(bào)銷。

第七章 附 件

第二十九條：本章程解釋權(quán)屬書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)。

第三十條：本章程由書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)進(jìn)行制定并修改，自發(fā)布起生效，若有變動(dòng)，另行通知，本章程自公布日起執(zhí)行

成教院社團(tuán)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)

2008年12月25日

第五篇：書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的通知

關(guān)于成立軍城煤礦書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)的通知

為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)書(shū)畫藝術(shù)，促進(jìn)我礦書(shū)畫攝影活動(dòng)的開(kāi)展，提高教師們的藝術(shù)、道德及文化修養(yǎng)，活躍校園文化，進(jìn)一步繁榮我縣書(shū)畫、攝影藝術(shù)教育事業(yè)，同時(shí)為教育系統(tǒng)的書(shū)畫攝影愛(ài)好者提供一個(gè)展示自我的樂(lè)園，提高自我的平臺(tái)，經(jīng)研究決定成立xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)。

xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)將以全新的管理理念，開(kāi)展有序、規(guī)范、權(quán)威的教育教學(xué)交流、展示活動(dòng)及培訓(xùn)工作，努力把書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)進(jìn)取的集體，為協(xié)會(huì)成員創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)為我縣廣大少年兒童的書(shū)法、繪畫、攝影學(xué)習(xí)提供良師益友。請(qǐng)各校積極組織教師申報(bào)教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)會(huì)員。

xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)設(shè)在？？？？，聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 附件：

1、xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)章程

2、xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表

xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)章程（試行）

第一章 總 則

第一條 名稱:xxxx教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”）。業(yè)務(wù)主管部門為xxxx教育局，業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位為xxxx藝術(shù)學(xué)院，組織實(shí)施單位為xxxx青少年活動(dòng)中心。

第二條 性質(zhì)：協(xié)會(huì)是由xxxx教育系統(tǒng)愛(ài)好書(shū)法、繪畫、攝影等藝術(shù)的教師、員工組成的非營(yíng)利性群眾團(tuán)體。

第三條 宗旨：弘揚(yáng)書(shū)畫攝影藝術(shù)，活躍師生員工業(yè)余文化生活，提高藝術(shù)欣賞與創(chuàng)作水平，促進(jìn)校園文化建設(shè)。

第二章 任 務(wù)

第四條 廣泛團(tuán)結(jié)全縣教育系統(tǒng)書(shū)畫攝影愛(ài)好者，積極為我縣教育系統(tǒng)的文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。

第五條 采取多種方式，組織和推動(dòng)會(huì)員的政治理論學(xué)習(xí)，把握先進(jìn)文化前進(jìn)方向，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，用藝術(shù)作品展示我縣教師積極向上的精神風(fēng)貌。

第六條 圍繞學(xué)校教育工作，積極宣傳發(fā)動(dòng)群眾，組織開(kāi)展書(shū)畫攝影藝術(shù)活動(dòng)，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化及創(chuàng)新精神。

第七條 積極推動(dòng)和支持會(huì)員不斷提高書(shū)畫攝影藝術(shù)修養(yǎng)和水平，認(rèn)真開(kāi)展書(shū)畫攝影藝術(shù)創(chuàng)作、交流、研究、培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)書(shū)畫攝影藝術(shù)的普及，滿足我縣師生員工的精神需求。

第八條 促進(jìn)縣際間和區(qū)域性書(shū)畫攝影藝術(shù)交流，擴(kuò)大友好往來(lái)，增進(jìn)相互了解，提高我縣教育的知名度和美譽(yù)度。

第九條 積極組織書(shū)畫攝影展覽、比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)優(yōu)秀人才和優(yōu)秀作品的推薦，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀書(shū)畫攝影作者和重要?jiǎng)?chuàng)新成果、理論研究成果，以及在組織、培訓(xùn)、編輯等工作中做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)員，予以表彰。

第三章 會(huì) 員

第十條 實(shí)行個(gè)人會(huì)員制。申請(qǐng)入會(huì)的條件為：

（一）xxxx教育系統(tǒng)教師、員工；

（二）愛(ài)好書(shū)法、繪畫、攝影等藝術(shù)，有一定基礎(chǔ)；

（三）贊成本章程；

（四）愿意為協(xié)會(huì)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第十一條 申請(qǐng)入會(huì)的程序是：

（一）本人提出申請(qǐng)；

（二）經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)審核同意批準(zhǔn)；

（三）履行手續(xù)，成為協(xié)會(huì)會(huì)員。

第十二條 會(huì)員享有以下權(quán)利：

（一）選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（二）參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的權(quán)利；

（三）自由退會(huì)的權(quán)利；

（四）協(xié)會(huì)決議過(guò)程中的申訴權(quán)、辯護(hù)權(quán)、意見(jiàn)保留權(quán)；

（五）獲培訓(xùn)、比賽、交流、發(fā)表的優(yōu)先參與權(quán)；

（六）其它相關(guān)正當(dāng)權(quán)益。

第十三條 會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)：

（一）遵守本章程；

（二）執(zhí)行協(xié)會(huì)決議，完成協(xié)會(huì)交辦的工作；

（三）維護(hù)協(xié)會(huì)名譽(yù)和權(quán)益；

（四）根據(jù)需要提供本人有關(guān)作品；

（五）積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，不斷提高書(shū)畫攝影藝術(shù)水平并積極開(kāi)展交流活動(dòng)；

（六）向協(xié)會(huì)推薦優(yōu)秀人才，發(fā)展會(huì)員。

第十四條 每?jī)赡陱臅?huì)員中選取若干名常務(wù)會(huì)員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)理事會(huì)，有權(quán)利和義務(wù)代表會(huì)員參與協(xié)會(huì)常務(wù)管理。

第十五條 會(huì)員退會(huì)應(yīng)書(shū)面通知協(xié)會(huì)。如果沒(méi)有特殊情況和提交申請(qǐng)，一年不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì)。第十六條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)，予以除名。

第四章 組 織

第十五條 協(xié)會(huì)的組織原則為民主集中制。協(xié)會(huì)重要決策須集體討論，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。

第十六條 協(xié)會(huì)決策機(jī)構(gòu)為會(huì)員大會(huì)、協(xié)會(huì)理事會(huì)。協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)若干名。

第十七條 協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)是協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)職權(quán)為：

（一）制定和修改章程；

（二）選舉和罷免理事會(huì)成員，選舉和罷免會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)；

（三）審議并通過(guò)理事會(huì)的工作報(bào)告，監(jiān)督和審查協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況；

（四）批準(zhǔn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃；

（五）決定協(xié)會(huì)其它重大事項(xiàng)。

第十八條 會(huì)員大會(huì)須有三分之二以上的會(huì)員出席，會(huì)員大會(huì)決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員半數(shù)以上表決通過(guò)。

第十九條 會(huì)員大會(huì)每屆任期三年。因特殊情況需要提前或延期換屆的，須由理事會(huì)表決通過(guò)，并經(jīng) 批準(zhǔn)。延遲換屆最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

第二十條 會(huì)員大會(huì)每年召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)員大會(huì)由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集和通知。

第二十一條 協(xié)會(huì)理事會(huì)為會(huì)員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)理事會(huì)在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作，對(duì)外代表協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)理事會(huì)的職權(quán)為：

（一）組織召開(kāi)會(huì)員大會(huì)并報(bào)告工作和經(jīng)費(fèi)使用情況；

（二）執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議；

（三）聘請(qǐng)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、顧問(wèn)；

（四）審議章程修改議案；

（五）審議工作計(jì)劃議案；

（六）決定會(huì)員的接收或除名；

（七）決定設(shè)置或撤銷協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及下屬分支機(jī)構(gòu)，決定協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及下屬分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免；

（八）制定協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度；

（九）行使會(huì)員大會(huì)授予的其它職權(quán)。

第二十二條 協(xié)會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)1人、顧問(wèn)若干人，由協(xié)會(huì)理事會(huì)聘請(qǐng)。

第二十三條 協(xié)會(huì)設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)1人、副秘書(shū)長(zhǎng)若干人，協(xié)助會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)推動(dòng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)由協(xié)會(huì)理事會(huì)聘任。

第二十四條 秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）協(xié)助會(huì)長(zhǎng)組織召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)議，總結(jié)工作，匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況；

（二）組織實(shí)施協(xié)會(huì)決議；

（三）全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（四）協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)委托的其他工作。

第二十五條 協(xié)會(huì)下設(shè)分會(huì)：包括書(shū)畫分會(huì)、老教師書(shū)畫研究會(huì)、攝影愛(ài)好者分會(huì)等。各分會(huì)應(yīng)積極組織開(kāi)展活動(dòng)。分會(huì)會(huì)長(zhǎng)由各分會(huì)選舉，由協(xié)會(huì)聘任，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

第二十六條 協(xié)會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和章程規(guī)定，制定會(huì)議制度、人事制度、財(cái)務(wù)管理制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等管理制度，由會(huì)員大會(huì)或協(xié)會(huì)理事會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

第五章 財(cái) 務(wù)

第二十七條 協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源；

（一）會(huì)員會(huì)費(fèi)（額度由會(huì)員大會(huì)決定）收入；

（二）美術(shù)攝影用品生產(chǎn)企業(yè)及社會(huì)贊助；

（三）其他合法收入；

（四）舉辦單位出資；

（五）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng)的收入；

第二十八條 建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)受會(huì)員大會(huì)或協(xié)會(huì)理事會(huì)監(jiān)督，定期向會(huì)員大會(huì)或協(xié)會(huì)理事會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。

第二十九條 協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)按照“合理使用、勤儉節(jié)約”的原則進(jìn)行，必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和協(xié)會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

第三十條 換屆之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第六章 附 則

第三十條 本章程經(jīng)會(huì)員大會(huì)通過(guò)后生效，本章程的解釋權(quán)屬協(xié)會(huì)理事會(huì)。