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煤礦大面積停電解決方案(精選五篇)

時間:2019-05-14 12:32:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦大面積停電解決方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦大面積停電解決方案》。

第一篇:煤礦大面積停電解決方案

煤礦大面積停電的解決方案

1、問題的提出

煤礦井下供電系統出現大面積停電現象主要有以下幾種情況,比如在雷雨天氣時,常發生供電網絡遭遇雷擊現象;供電網絡因其中一個變電所故障引起電壓波動;某一出線回路發生短路故障,或某一回路發生單相接地故障等。

大面積停電后,由于沒有記錄和警告信息,往往很難判斷故障原因和故障部位,只有通過試送電進行供電恢復和故障查找,當試送到故障線路后,又一次造成大面積停電,這時才判斷出故障回路,這樣不僅造成二次大面積停電,而且使電力電纜受到二次故障的沖擊,嚴重影響著井下供電系統安全。因此,重視礦井安全供電,研究提高供電可靠性非常必要。

2、停電原因分析

(1)短路事故

電壓波動引起大面積停電當電壓波動時,失壓脫扣線圈失壓脫扣,引起開關跳閘;供電線路初端短路時,母線電壓降的很低,造成失壓線圈脫扣,引起大面積跳閘,而實際的短路保護,由于工作電壓過低,即便采用了電流跳閘回路,也無法使短路保護跳閘;如果末端短路,母線電壓下降,不致于引起失壓脫扣時,主要是井下保護調整精度不高,與地面保護失去配合關系,而造成越級跳閘。

(2)單相接地事故 由于井下漏電保護常常拒動而失去選擇性,使地面漏電保護動作,造成井下大面積停電;漏電保護拒動的情況下,很可能使單相接地發展成為相間短路,引起母線電壓降低,失壓脫扣跳閘或保護越級跳閘,造成大面積停電。

(3)井下保護器的技術問題

1)井下保護器基本上是半模擬半數字保護,出現定值漂移現象,造成保護誤動或拒動,同時保護器精度差,定值不能連續調整,只能按倍率調整,無法實現上下級變電所的保護配合,導致越級跳閘。2)保護器的電源基本上采用線性模擬電源,工作電壓范圍小,抗干擾性能差,供電電壓波動常引起保護工作不正常。保護裝置的電源來自于本開關的PT,裝置內芯片的工作電源一般允許在額定值的 ±5%范圍內變化,而模擬電源的輸入和輸出同比例變化,一旦電網電壓降低超過5%,保護裝置首先失電,各種保護均失效,越級跳閘不可避免,自然會造成大面積停電。

3)漏電保護主要采用固定的零序電源定值比較法來實現,沒有考慮零序方向和不平衡電流的影響,往往造成誤動或拒動。

4)井下保護器沒有失壓保護,失壓保護是靠開關的失壓脫扣線圈實現的。失壓脫扣線圈在線電壓降低到65%左右時,就沒有延時自動脫扣跳閘,這樣就無法區分電壓波動和母線真正失壓,導致了在沒有真正失壓的情況下,由于電壓波動造成大面積停電。

3、技術解決方案

(1)改進保護器 1)用全數字化綜合保護代替現有的半數字半模擬的保護器。

數字保護性能穩定,很少使用阻容等模擬器件,輸入輸出回路不會因為阻容器件老化,而產生變差,性能穩定,可有效避免定值漂移現象的發生。在數字保護抗干擾能力上,除了硬件采取抗干擾措施外,軟件從算法上也可以改進一步,進行抗干擾處理,有效防止回路保護誤動和拒動。同時,全數字保護的定值精度高,電流可以精確到毫安,時間可以精確到毫秒,這樣定值連續可調,能夠實現上下級配合,防止越級跳閘的發生。

2)保護的工作電源要放棄模擬電源而選擇開關電源

開關電源有一個整流、逆變、再整流過程,輸入端的干擾不會直接耦合傳導到輸出端。這樣就可以有效地隔離干擾,由于有一個整流、逆變、再整流過程,輸入端的電壓不會像模擬電源一樣,是一個線性變壓過程,不管輸入端電壓如何變化,輸出端電壓是穩定的,故開關電源的輸入范圍較寬,一般可達到額定值±30%。3)完善保護配置

井下高開的電流保護一般只有短路和過載保護,定值整定時,也是按倍率整定的,過載延時時間一般也是以0.5S檔位整定的,造成無法實現保護上下級配合。故在保護配置上,應增加一段過流保護,變為三段式過流保護,定值無級調整,用帶延時的過流II段作后備保護,來實現上下級保護配合,防止越級跳閘的發生。4)改進漏電保護性能

目前,井下高壓漏電保護,都是單一的零序電流比較型的,由于不平衡電流隨負荷的增大而增大,造成定值無法整定,常常不誤動就拒動。同時在高阻接地或有消弧線圈時,系統中的零序電源大小不定,保護中的漏電保護就可能失效,要么造成地面變電所越級跳閘,要么發展成為短路事故。

因此,一方面要對保護器中的漏電保護通過算法,動態濾掉不平衡電流,使得到的零序電流值真正是零序電流,并帶有方向性,進一步避免零序保護誤動;另一方面,要在采區變電所加上選擇性漏電裝置,在有消弧線圈時,或在高阻接地時,保護器上的漏電保護不起作用時,能把接地回路選出。

5)增加事故記錄和故障錄波功能

事件記錄和故障記錄波,有利于事后分析故障,定位故障,減少故障查找與排除時間,減少停電時間。(2)失壓的改進實現

1)把失壓脫扣線圈去掉,增加失壓脫扣的延時值。而在失壓線圈回路中增加除能電容,使失壓脫扣有一個失壓延時,以躲過電壓波動為準,一般為0.5S,該時間為電容放電時間T=RC其中R為失壓線圈的電阻,C為電容的容量。

4、運行效果

通過技術分析和解決方案情況,選擇ZBT-11全數字高開綜合保護器。該保護器定值連續可調,實現了上下級保護的配合,有效地避免了越級跳閘,并配置失壓保護,可以確保電網停電后跳開高開,徹底杜絕了電壓的波動引起的大面積停電現象;在漏電保護方面,除了不平衡電流外,還增加了零序方向,并實現了變電所綜合選漏。應用至今,再也沒有發生過大面積停電事故,效果比較理想。

第二篇:X煤礦大面積停電應急預案

汾西礦業集團瑞泰公司XX煤礦 大面積停電事故應急救援預案

1、預案編制依據、目的、目標、原則 1.1編制依據

根據《中華人民共和國安全生產法》、《電業安全工作規程》、《煤礦安全規程》,《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《特種設備安全監察條例》、《國家安全生產事故災難應急預案》和中華人民共和國行業標準等法律法規。特制定本預案。

1.2編制目的

為了進一步增強應對防范能力,加強對正中煤礦供電系統大面積停電事故的有效控制,提高處理突發事件的應變能力,及時、迅速、有效地采取有效措施,以防停電事故和事態的進一步擴大,最大限度的降低事故危害程度和減少停電時間,保證礦井安全供電。

1.3編制目標

大面積停電事故領導組為了有效利用現有人力、物力,不斷補充、完善重大供電事故應急救援體系,控制大面積停電事故的發生并盡可能的消除大面積停電事故對人員、財產和環境造成的損失,提出科學合理的建議和意見。

1.4編制原則

1.4.1大面積停電事故應急救援工作始終把職工家屬的生命安全和身體健康、國家財產放在首位,切實加強人員的防護,最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失。

1.4.2應急救援體系首先要科學和實用,也就是他有可適應性、操作性,啟動迅速,措施得力。

1.4.3堅持事故應急救援與預防相結合,加強培訓演練,做到常抓不懈。

2、適用范圍

本應急預案適用于汾西礦業集團瑞泰公司XX煤礦大面積停電事故恢復的應急處理。

3、危險性分析

3.1礦井的大面積停電事故,可造成礦井瓦斯聚集,設備停轉,聚會場所人員擁擠等事故的發生。造成停電主要原因分為人為操作失誤、設備缺陷和自然事故。

4、基本情況

XX煤礦高壓供電由XX110KV變電站10KVXX開關XX工業線進入我礦X#進線柜;XX變電站10KVXX線進入我礦X#進線柜;供電導線為XX,協議負荷為XXKVA,實現了全礦井雙回路供電,由于XX線路為工業線,供電質量可靠穩定,故作為我礦的主用線;XX作為備用;另外,為應急突發事故,我礦還有一臺XXKVA發電機備用,可滿足地面的全部用電。

5、應急救援組織及職責

5.1正中煤礦成立大面積停電事故應急救援總指揮部,負責組織實施大面積停電事故應急救援工作。

總指揮:礦長、副總指揮:機電礦長、安全礦長及其它副職礦長

成員單位:機電區、調度室、安監處、供應科、監測隊、機電隊、事故單位主要負責人

5.2應急救援總指揮部職責

大面積停電事故發生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案,批準現場救援方案;組織現場應急救援處理,協調各專業小組工作,確保迅速恢復供電,督查大面積停電事故應急救援演練。

5.3應急成員單位職責

5.3.1調度室:承接事故報告。請示啟動應急救援預案,召集指揮部成員,協調成員單位救援工作,并做好相關記錄;

5.3.2機電區:根據停電事故的嚴重程度配合總指揮協助處理現場事故,組織制定處理方案,并協助事故單位按停送電程序組織恢復送電和安裝、搶修配電設備。

監測隊:提供事故搶救過程中的通訊保證。

5.3.3機電隊:負責把停電的詳細情況向礦調度室等上級領導匯報。按事故類別的大小,立即組織搶修人員趕赴現場進行線路或供電設備的搶修,最后根據停送電程序組織恢復送電。

5.3.4供應科、機電區:負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備等,并將搶險材料工具、設備運送到指定地點。

5.3.5安監處:負責監督應急救援中各項安全措施的落實。5.4成立現場指揮部,事故單位的行政正職或專業副職為現場指揮部負責人,負責組織實施現場搶險救災工作,6、應急救援程序

6.1接警:當發生重大的停電事故,全礦各變電所值班員及時向礦生產調度室匯報;調度室應按程序向集團公司總調度室匯報,說明停電事故的基本情況。調度室要負責記錄事故時間、地點影響范圍等詳細情況,并立即向礦應急救援總指揮匯報。

6.2 響應級別確定:大面積停電事故短時間內無法恢復送電,可能造成礦井瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井下以及可能出現其它重大危險源的要立即通知總指揮,由總指揮決定啟動正中煤礦重大事故應急救援預案。

6.3應急啟動:事故單位在礦應急救援人員到達前,首先啟動本單位應急預案進行自救。礦調度室接到總指揮命令后,立即通知指揮部成員和成員單位應急人員到達指定地點,參加事故搶救,并保持通訊聯絡。

6.4救援行動:大面積停電事故發生后,事故單位現場指揮部要對事故原因作出初步判斷,組織制定現場的搶救方案和符合現場搶救的各項安全技術措施,經總指揮批準后組織實施,專業搶險人員到位后,事故單位要提供備品備件、應急物質和車輛,按搶險方案開展應急救援。搶險處理送電過程要由礦調度統一調度操作。

6.4.1若故障停電,執行《反事故措施及停送電程序》。6.4.2若停電是由自然因素所造成,不可能按停送電程序恢復供電時,立即啟動備用線路,制定臨時供電方案,優先保障礦井的排水、通風、提升保安電源。

6.4.2.1若故障停電,系統送電在短時間內有一定難度時,應急指揮部下令啟動發電機,解決保安供電電源。

6.4.2.2大面積停電事故發生后,根據情況組織井下人員的撤離工作。

6.4.2.3如遇異常情況無法順利撤離時,要立即向應急指揮部匯報 制訂專門的人員撤離方案和切實可行的安全措施,專業組人員協助做好撤離工作。

6.4.2.4根據制定事故搶險方案,經指揮部統一協調,由專業搶險人員進行線路和設備搶修等,盡可能在較短時間內搶修完畢。

6.4.2.5事故搶修結束按《反事故措施及停送電程序》,迅速恢復供電。

6.5擴大應急:當供電事故不能很快得到有效控制有繼續蔓延的趨勢時,如礦井停電長達2小時及以上,礦井涌水量大停電長達5小時及以上,現場情況惡化,救援力量不足時應及時請求地方政府或上級供電部門支援。

6.6應急恢復:礦井供電恢復,事故處理完畢后,由現場指揮部宣布應急恢復。事故單位做好善后處理工作。集團公司組織相關人員進行調查事故。

6.7應急結束:重大停電事故得到徹底控制后,由應急救援指揮部宣布應急響應結束。調度室、機電區聯合按應急救援預案要求進行總結和評審工作。

7、應急保障準備

7.1對各變電所、電力線路的運行應準備有充足的備品備件,確保在應急救援預案處理過程中的所需材料。

7.2各單位要制定大面積停電事故應急救援預案,組建搶險救援隊伍,并定期進行貫徹、演練。7.3要確保礦井雙回路可靠供電,要加強巡檢,發觀問題及時處理。

8、其它

8.1若停電引起礦井無計劃停風,造成瓦斯超限,則先排放瓦斯,后按規定逐級恢復送電;若同時伴有重特大瓦斯煤塵事故,則同時啟動《重特大瓦斯煤塵事故應急處理預案》。

8.2若停電引起礦井被水淹,則同時啟動《重特大井下水災事故應急處理預案》。

8.3若停電同時引起其它重大事故,則同時啟動相應的重特大事故應急處理預案。

8.4事故搶救過程或演練等相關記錄,要按一體化文件的有關要求進行記錄和評審。

第三篇:煤礦大面積停電應急救援預案演練總結(本站推薦)

長治紅興煤業有限公司

大面積停電應急救援預案演練總結

為了搞好雨季“三防”工作,我礦根據《長治紅興煤業有限公司2011年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應急預案》、《礦井大范圍停電應急預案演練方案》。為使停電應急預案得到充分實施,通過礦領導的籌劃安排,8月4日如期進行了2011年礦井大范圍停電演練。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我礦安全生產應急管理能力,我礦全面總結了演練工作。

一、演練時間:

原計劃3個小時(8月4日15:30-18:30),實際時間1小時55分鐘(8月4日15:30-17:25)。

二、演練方案及實施情況

(一)演練方案

本次演練確定為全面實戰演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預案,各部門應急響應功能,檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動,這次演練持續3個小時,采取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電,嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《長治紅興煤業煤礦大面積停電事故應急救援預案》,礦井應急救援各相關單位和部門各司其職,用最短時間組織相關人員、救

援隊伍迅速趕赴現場。

(二)演練實施情況

2011年8月4日15:30時,我礦南宋線計劃檢修期間,遇惡劣天氣導致北義線突然停電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,原因不明。

1、調度室值班人員迅速報告災情

1.1調度值班人員得知地面變電所停電。

1.2礦調度室值班人員立即向值班礦長,礦長、總工程師、機電副礦長報告,同時立即向公司調度室匯報。值班礦長與上級變電所聯系。

1.3調度室命令機電維修組迅速查找故障。

2、在供電未恢復之前,采取的應急處理措施如下:

2.1調度室立即通知井下所有地點的人員停止工作,掘進工作面由里向外依次切斷電源,撤離人員到進風巷待命。并通知地面單位做好搶險準備。

2.2調度室命風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部打開,礦井形成自然通風,通知中央變電所、3#、4#、5#變電所、泵房司機堅守崗位,觀察水情。

2.3故障找到,速派人對樹木進行清理。根據停電災情情況,請求南宋電管站協助解決。

3、檢修完畢后,送電程序及應急措施:

3.1調度值班人員通知地面變電所北義線恢復供電。

3.2調度室命令地面變電所值班人員及時向風井送電。

3.3調度室命令風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部關閉,開啟風機。

3.4調度室在接到風機正常開啟命令后運行15分后通知地面變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復各泵房的排水。

4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監控系統對各進風巷及掘進迎頭瓦斯濃度進行檢查。

4.2按照瓦斯排放措施執行排放工作。排放工作結束后,通知下山掘進工作面恢復排水。

5、供電故障排除后,救災指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復礦井井下通風和生產。

三、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動,規格高、范圍廣。我礦全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面,需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現在以下四個方面:

(一)領導重視,組織健全,啟動快速。

礦井領導對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公礦領導組織相關人員進行了多次的《預案》會審會議和多達4次的桌面模擬演練工作。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,礦井建立了以機電科牽頭,調度室配合的準備小組,做

好《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

(二)體現特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠撔隆本褪窃谘菥毜牧⒁狻热?、形式、裝備上有所創新,在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發,按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,開好準備會、采取有效措施,預防各類事故發生。

(三)、取得的具體成效

礦井各級領導一致認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評估等級為優秀,演練取得一定成功,達到預期效果。主要反映在:

1、體現了這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救

互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

(四)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表現在以下幾點:

1、現場人員與調度室銜接不完美,匯報情況不清晰,不及時。

2、調度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應急小組各項指令。

3、調度室調度員反應速度較慢、調度環節,分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多,有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認真,存在走過場現象。

長治紅興煤業有限公司2011年8月5日

長治紅興煤業有限公司

大面積停電應急救援預案演練總結

長治紅興煤業有限公司

2011

第四篇:6月份和善煤礦大面積停電應急演練總結(定稿)

汾西礦業集團正新煤焦有限責任公司和善煤礦

和善煤礦無計劃大面積停電應急演練

總 結 報 告

2013年6月27日

和善煤礦無計劃大面積停電

應急演練總結報告

根據上級安全生產月要求,結合我礦供電不穩定的實際情況,為防止突然停電造成事故,提高礦井發生災變后各級領導的組織救災能力,提高職工遇到災變時的應變能力和自救避險意識,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。我礦組織進行了大面積停電事故應急救援演練,現將演練情況總結如下:

一、演練時間:2013年6月27日下午16時

二、演練地點:和善煤礦

三、演練內容:和善煤礦系統無計劃大面積停電應急處置。

四、演練目的:

1、檢驗預案,根據應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案。

2、完善準備,通過應急演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,繼而做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍,通過應急演練,增強演練參與人員對應急預案的熟悉,并提高其應急處置能力。

4、完善機制,通過應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,達到了團結協作的目的。

五、演練經過: 1、2013年6月27日16:00,礦值班調度員接到地面10KV變電所值班員李玉生報告,我礦主供電線路543線路停電,備用線路521也顯示斷電,造成全礦停電。調度員立即通知變電所值班人員,立即啟動發電機供電。同時立即通知主扇風機值班員立即打開防爆門采取自然通風。同時調度值班員立即撥打543線路古寨值班室電話詢問停電原因,和王陶變電站值班室電話詢問停電原因及來電時間。值班人員告知速斷故障現已派高壓班外出巡查線路,來電時間不明確。2、16:01 立即匯報調度室主任、值班礦領導及副值班。3、16:02立即匯報礦長、總工程師、機電礦長、安全礦長、生產礦長、通風區長、公司調度、項目部經理、機電經理、生產經理、安全站長、技術經理、中煤調度。4、16:03通知機運區、安監處、生產科、地測科、勞資科、綜合辦公室、通風區、保衛、供應科、各生產科室主要負責人到調度室待命。

同時執行《和善礦應急救援、突發事件停產撤人授權書》授予調度室權利,利用內線及外線電話通知各井下作業點人員沿避災線路撤離:

①、副斜井東翼軌道巷工作面→1320車場→副斜井→地面。②、副斜井9-1軌道巷工作面→西翼軌道巷→1320車場→副斜井→地面。

③、主斜井工作面→主斜井→地面。

④、進風行人斜井工作面→回風斜井→地面。

⑤、回風立井工作面→回風立井→地面。5、16:04東翼軌道巷通知副隊長袁顯沛組織工作面人員迅速撤離,同時電鉗工把工作面設備開關打到零位。6、16:05西翼軌道巷通知副隊長將建黨組織工作面人員迅速撤離,同時電鉗工把工作面設備開關打到零位。

6:05通知行人斜井6#煤工作面副隊長化敏因雙回路供電電源全部停電,來電時間不確定,組織井下人員全部沿原回風斜井撤出,同時通知電鉗工把工作面設備開關打到零位。7、16:06 通知行人斜井9+10#煤工作面副隊長李小馬組織工作面人員迅速撤離,同時通知電鉗工把工作面設備開關打到零位。8、16:07通知回風立井因雙回路供電電源全部停電,來電時間不確定,讓組織井下人員全部撤出

16:07通知主斜井因雙回路供電電源全部停電,來電時間不確定,組織井下人員全部撤出,同時通知電鉗工把電器設備開關打到零位。

9、16:10主扇風機房值班人員郭旗海匯報防爆門已打開。10、16:11接變電所值班員匯報發電機已啟動,是否給地面送電。告知可以送電。

11、16:08總指揮(礦長)到達調度室: 調度主任立即匯報停電后現場組織情況

聽取匯報后礦長立即宣布啟動應急預案成立和善礦應急指揮部 12、16:10指揮部成員全部到達,總指揮根據井下情況迅速下達搶險救援命令:

(1)宣布全礦進入緊急狀態。

(2)命令:調度協調組郭殿亮迅速通知井下各作業地點人員按避災線路撤離,統計受災區域人員數量,設專人記錄事故時間、地點和在發生事故后,各作業地點人員的撤離情況。向上級匯報事故情況(事故的性質,事故發生的時間、地點,波及范圍、入井人數、已采取的措施等)。

(3)命令:供電保障組李中金啟動發電機正常向配電室,主扇供電。

(4)命令:技術保障組冀明華立即帶采掘工程平面圖、避災線路圖到指揮部。

(5)命令:通風保障組張春光檢測井下有害氣體的涌出情況。(6)命令:安全監管組李樹林、勞資杜建國在10分鐘內查明井下被困人數,報礦調度室。

(7)命令:物資保障組朱午成迅速組織人員準備好救援物資待命。(8)命令:地面綜合協調組王繼山通知急救站派出搶險人員和救護裝備趕赴井口,準備實施人員救治。派出車輛,到井口執行接送人員任務

(9)命令:警戒保衛組溫志強迅速組織人員到井口、進行安全保衛及警戒工作,嚴禁無關人員在井口附近逗留。

(10)命令:通訊組郭旗偉檢查井上下通訊系統,保證礦井內外、井上下通訊暢通。

(11)命令:監測監控組張勇及時觀察井下瓦斯涌出情況。13、16:13保衛匯報井口警戒已設好 14、16:15辦公室匯報應急車輛已到位 15、16:20勞資匯報統計入井人數情況 16、16:25機電匯報線路聯系現狀匯報 17、16:26救護隊和醫療小組到位 18、16:27進風行人斜井人員已全部安全撤出30人,無人員傷亡。16:27回風立井6人匯報人員已撤出,無人員傷亡。19、16:41主斜井人員11人全部撤出,無人員傷亡。20、16:54副斜井全部撤出,共計30人(東軌16:39撤出人員10人、西軌16:54撤出人員10人,運搬隊16:39撤出10人),無人員傷亡。21、16:54安全監管組、勞資組匯報井下人員已全部撤出,無人員傷亡。22、16:59接變電所值班員匯報543線路供電正常。23、17:00匯報總指揮,總指揮立即下達命令,停止發電機工作、切換至543線路,立即給各配電點送電,通知各井口在井口檢測氣體情況,根據井口氣體檢測情況和監測監控上傳數據確定如何排放瓦斯,如氣體濃度符合要求立即開啟主扇風機。24、17:02接主斜井陳夕鎖匯報回風流氣體正常具備啟動風機條件。25、17:05接回風立井張愛華匯報回風流氣體正常具備啟動風機條件。26、17:10接副斜井王開錦匯報回風流氣體正常具備啟動風機條件。27、17:12接進風行人斜井張春光匯報回風流氣體正常具備啟動風機條件。28、17:20總指揮宣布啟動風機命令,待風機啟動正常,瓦斯檢測符合規程規定后安排瓦檢員和安全員、電鉗工、測風員沿井口檢查各作業點氣體情況,檢測氣體正常后,匯報調度室,根據指揮部命令啟動局部通風機。29、17:30各作業地點瓦檢員匯報井下氣體正常,恢復局部通風機供風。30、17:40匯報水泵已啟動,排水正常 31、17:50總指揮宣布演練結束

六、演練效果評價:

從演練效果看此次演練工作準備充分、領導安排到位、啟動快速、分工明確。參加演練的職工均能按預定方法和避災線路迅速撤離地面。整個演習過程比較順利,指揮部成員能第一時間到達調度室,按應急救援預案開展工作。達到了預期效果,實現了演練隊伍、磨合機制的演練目標,完成了各項預定演練任務。

七、存在問題及應對措施:

1、現場參演人員與調度協調環節不緊湊、匯報不清晰,調度人員傳達命令不簡練、果斷,對各作業地點及負責人的電話號碼不清楚。要加強人員應急處置的學習,提高作業人員的應急處置能力。

2、停電后主斜井、回風立井內線電話不能使用,現已準備向主斜井、回風立井鋪設光纜,需公司解決電話光端機兩對、電纜和電話線、電話機。

3、部分人員對分管范圍內的職責不清楚,發生事故后匯報混

亂,不清楚。

4、井口檢身記錄薄對出入井人員數量記錄不全,記錄不清楚。要求嚴格按照出入井檢身制度進行檢身、登記。

5、發電機容量小,停電后不能滿足礦井供電要求。完善供電系統,保證礦井雙回路供電要求。

6、圖紙填繪不及時,供電系統圖未增加進風行人斜井主皮帶設備。要求及時填繪各種圖紙。

7、部分人員對應急演練重視程度不夠,停電后撤離速度緩慢。加強作業人員的應急處置的學習,提高作業人員的應急處置能力,發生事故后及時按調度指令進行撤離。

8、在停送電過程中,操作人員還是存在操作思路不清楚現象。要求加強理論學習與實踐操作。

2013年6月27日

第五篇:35KV煤礦大面積停電應急預案

礦井大面積停電應急預案

1、類型及停電分析 1.1礦區電源概述:

鳳凰臺煤業35KV高壓供電一回來自古寨110KV變電所,二回來自王陶35KV變電所,古寨一回35KV線路進入我礦35KV變電所1號進線柜,供電導線線徑為150㎜2。王陶二回35KV線路進入我礦35KV變電所2號進線柜,供電導線線徑為150㎜2。一回線路供電質量可靠作為我礦主用線路,二回作為熱備用。另外,為了應急突發事故,我礦還有一臺600KW發電機作為第三電源備用,可滿足井下正常通風、地面的部分生活設施用電。

⑴站用電

全站由35kvⅡ段母線上接50KVA站變一臺,提供全站的照明用電。⑵地面照明生活用電

辦公室、澡堂、餐廳、工人宿舍及工業場地照明由10KV室Ⅰ段Ⅱ段接800KVA電力變壓器兩臺,編號分別為820、832,到低壓配電室擔負全部低壓負荷,兩臺變壓器一用一備,當一臺變壓器有故障時,另一臺可保證全部低壓負荷用電。

風井變電所由10KV室Ⅰ段Ⅱ段接800KVA兩臺變壓器給主扇風機供電,編號分別為813、839,主扇風機已實現雙回路供電。

主井變電所由10KV室Ⅰ段Ⅱ段接1600KVA兩臺變壓器給主皮帶、上倉皮帶系統、空壓機供電,編號分別為819、833。

機修車間變電所由10KV室Ⅰ段Ⅱ段接500KVA兩臺變壓器給車間照明、鍋爐房、井口房供電和一臺500KVA變壓器給車間檢修供電,編號分別為818、834。

(3)井下供電

井下安裝10KV中央變電所和采區變電所,10KV中央變電所的雙電源引自地面35kV變電所,所內安裝17臺PBG型高壓配電裝置,安裝3臺變壓器,其中2臺KBSG-630/10/0.69變壓器給主水泵供電,1臺KBSG-315/10/0.69變壓器給所內照明及6#排水供電。

10KV采區變電所的雙電源引自井下中央變電所,所內安裝17臺PBG型高壓配電裝置。給1#2#煤綜采工作面、掘進面、局扇風機、采區水泵供電,所內安裝1臺315KVA變壓器給1#煤掘進工作面的局扇風機供電。

1.2事故類型:35KV變電所檢修高壓柜及線路

1.3檢修時間:一回2014.11.14 7點-21點,二回2014.11.15 7點-21點 1.3.1 2014年11月14日7點停35KV一回主變,二回主變由熱備用轉運行狀態,10KV高壓柜一回(C810、L811、813、814、815、816、818、819、820)由運行轉檢修狀態,井上下的二回線路由熱備用轉運行狀態。

1.3.2影響范圍:全礦井上下高低壓停電20分鐘左右。

1.3.3 2014年11月15日7點停35KV二回主變,一回主變由冷備轉運行狀態,10KV高壓柜二回(C830、L831、840、839、838、837、836、835、834、833、832)由運行轉檢修狀態,井上下的一回線路由冷備用轉運行狀態。

1.3.4影響范圍:全礦井上下高低壓停電20分鐘左右

2、應急處置原則:

大面積停電應急處置應貫徹“預防為主、常備不懈”的方針,按照統一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、科學決策、實事求是的原則,大面積停電時,運行人員應遵循確保主通風機,主、副、風三井的保安用電,盡可能縮短停電時間,避免造成人員傷亡和設備損壞的重大事故。

3、事故應急組織機構:

3.1大范圍的停電事故,由機電副礦長統一指揮,組織調度室、機電科、通風科、安全科和其他相關部門,協調停電后的應急處理工作。

3.2全礦大面積停電: 總 指 揮:礦長

副總指揮:各分管副礦長 副總工程師 成 員:各部門科室負責人 變電所負責人 3.3機構職責

3.3.1礦長是處理全礦大面積停電事故的全權指揮者,在機電副處長的協助下,根據事故的實際情況,制定搶險處理事故的救災方案,防止災害擴大。

3.3.2總工程師負責審查監督搶救事故的安全措施,參加搶救事故的指揮工作。

3.3.3生產副礦長負責人員調配和總指揮安排的其它工作。3.3.4機電副礦長是總指揮處理停電事故的第一助手,在總指揮領導下,組織制定具體的事故處理方案,并根據方案實施過程中存在的問題作出合理調整,同時負責事故處理方案執行的監督和落實。

3.3.5安全副礦長根據批準的營救遇險人員和處理事故救災方案,以及按照<<煤礦安全規程>>規定對搶險救災入井人員的控制,實行有效監督。

3.3.6調度室接到“大面積停電事故”匯報后,請示總指揮啟動事故應急預案;負責通知領導組成員和各專業部門人員到指定地點集合;傳達領導組的各項命令,立即通知各專業部門趕赴事故現場;在事故搶救過程中,負責各專業部門的碰頭會,協調各專業部門、各成員單位的搶險救援工作;落實指揮部有關指令,通報事故搶救進展情況,做好事故搶險救援的相關記錄。

3.3.7安全科協助安全副礦長做好事故情況下的安全管理工作,根據礦長命令參加搶險,利用通訊工具指揮井下人員正確搶險,復電后協助礦建施工單位對瓦斯積聚區域瓦斯進行排放。

3.3.8通風科組織好停風和恢復通風期間的瓦斯監測工作,根據指揮部命令,組織好恢復通風后的瓦斯積聚區的排放工作。

3.3.9機電科按照應急預案組織好停風和恢復通風期間供電線路的停送電工作,根據指揮部命令,組織電氣搶險人員,積極排除故障,恢復送電。

3.3.10各部室按指揮部命令,負責組織處理事故所必需的人、財、物,及時調集救災所必需的物資。

3.3.11后勤部門根據總指揮的命令, 及時把人員、車輛和必需的搶救器材和物資,迅速運送到指定地點。

3.3.12保衛部負責事故處理過程中的現場治安工作。

4、應急處置措施

4.1安排2014年11月13日和14日零點班將井下所有臨時水倉及其它存水點積水排空停電前保持水倉排空。

4.2當檢修開始應立即啟動備用600KVA發電機發電,啟動主扇通風機。4.3 600KVA發電機能滿足井下通風和地面生活福利實施用電,保障正常生活。

5、送電程序 當35KV變電所二回主變由熱備用轉為運行狀態時,二回10KV高壓柜投運后井上下變電所開始送電。

5.1、主扇風機變電所合上二回高壓柜,停止主扇風機拉開發電機隔離和一回隔離,合上二回低壓隔離,啟動主扇風機。

5.2、主井變電所合上二回變壓器,拉開一回低壓隔離,合上二回低壓隔離。5.3、機修車間變電所拉出一回高爆開關小車,合上二回高爆開關。5.4、副絞變電所拉開一回隔離,合上二回隔離。

5.5、井下中央變電所拉出一回高爆開關小車,合上二回高爆開關和母聯,給采區變電所二回及所其他負荷送電。

5.6、井下采區變電所拉出一回高爆開關小車,合上二回高爆開關和母聯,給所其他負荷送電。

5.6、給一號二號公共660V負荷移變和局扇移變送電。

當35KV變電所一回主變由熱備用轉為運行狀態時,一回10KV高壓柜投運后井上下變電所開始送電。

5.1、主扇風機變電所合上一回高壓柜,停止主扇風機拉開發電機隔離和二回隔離,合上一回低壓隔離,啟動主扇風機。

5.2、主井變電所合上一回變壓器,拉開二回低壓隔離,合上一回低壓隔離。5.3、機修車間變電所拉出二回高爆開關小車,合上一回高爆開關。5.4、副絞變電所拉開二回隔離,合上一回隔離。

5.5、井下中央變電所拉出二回高爆開關小車,合上一回高爆開關和母聯,給采區變電所一回及所其他負荷送電。

5.6、井下采區變電所拉出二回高爆開關小車,合上一回高爆開關和母聯,給所其他負荷送電。

5.6、給一號二號公共660V負荷移變和局扇移變送電。

山西沁源鳳凰臺煤業有限公司 二零一四年十一月十三日

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