第一篇：大面積停電演練安全技術措施

事故演練安全技術措施

1、演練開始前一個班，井下中央泵房必須把水位排至最低后，將水泵全部停運，預防突然停電造成主排水泵引起其他故障，報告調度室。

2、演練開始后，先斷開主、副井絞車房絞車電源，再斷開變電所帶主、副井絞車進線柜電源后，掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌，依據大面積 停電預案匯報程序報告調度室，并說明停電原因及影響范圍。

3、井下中央變電所值班人員發現停電后，報告調度室，說明井 下停電影響范圍，將中央變電所所有開關、高爆手柄打至“零”位閉 鎖（由低壓至高壓）。高壓 01#、02#進線高爆掛“有人工作、禁止合閘” 的警示牌。

4、依據大面積停電應急預案避災路線撤離時，其他地點電氣設備由機電隊值班電工由里至外，將開關手柄依次打至“零”位閉鎖。

5、地面變電所接到調度室可以送電命令后，值班人員取掉警示牌，合上副井絞車 3#進線柜，然后逐步合上所有開關柜（送電原則：先送高壓再送低壓，嚴禁帶負荷送電。待副井絞車送電后，匯報調度室。

6、中央變電所值班電工，接到調度室可以送電命令后，必須有瓦斯檢查員檢查中央變電所周圍 20 米范圍內瓦斯，瓦斯濃度低于 0.4%時，方可恢復供電。值班人員取掉警示牌，合上井下一二回路01#、02#進線高爆，然后按順序合上其它高爆開關。（送電原則：先送高壓再送低壓，嚴禁帶負荷送電。）中央變電所送電后，匯報調度室。

7、其他地點，機電隊安排專人送電，由外至里順序，依次送電，送電前，必須有瓦斯檢查員檢查送電地點周圍 20 米范圍內瓦斯，瓦 斯濃度低于 0.4%時，方可恢復供電。

8、停（送）電操作時，必須兩人一起工作，一人操作，一人監 護，主、副井配電室及中央變電所操作人員為值班人員，；監護人員為值班 電工。嚴禁一人獨立工作，嚴禁帶負荷拉刀閘（斷路器）。

9、操作高、低壓配電柜及泵房高爆時，必須戴絕緣手套，穿絕 緣靴或站在絕緣臺上。

10、停、送電專人負責，看管人員不得隨意更換，不準離開現 場。停、送電人員要了解系統供電情況、影響范圍、應急措施及安全用電常識。

11、停電后必須打閉鎖，掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌;堅持誰停電誰負責送電，誰申請停電誰申請送電制度；非值班人員,不得隨意送電。

第二篇：大面積停電演練總結 Microsoft Word 文檔

大面積停電應急救援預案演練總結

為了搞好雨季“三防”工作，我礦根據《鶴安公司2012年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應急預案》、《礦井大范圍停電應急預案演練方案》。為使停電應急預案得到充分實施，通過礦領導的籌劃安排，4月5日如期進行了2012年礦井大范圍停電演練。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升我礦安全生產應急管理能力，我礦全面總結了演練工作。

一、演練時間：

原計劃3個小時(8月4日15：30-18：30)，實際時間1小時55分鐘(8月4日15：30-17：25)。

二、演練方案及實施情況

(一)演練方案

本次演練確定為全面實戰演練，主要針對礦井突然停電，礦井啟動緊急預案，各部門應急響應功能，檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動，這次演練持續3個小時，采取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電，嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《鶴壁市許溝煤礦大面積停電事故應急救援預案》，礦井應急救援各相關單位和部門各司其職，用最短時間組織相關人員、救援隊伍迅速趕赴現場。

(二)演練實施情況

2011年8月4日15：30時，我礦南宋線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導

致北義線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。

1、調度室值班人員迅速報告災情

1.1調度值班人員得知地面變電所停電。

1.2礦調度室值班人員立即向值班礦長，礦長、總工程師、機電副礦長報告，同時立即向公司調度室匯報。值班礦長與上級變電所聯系。

1.3調度室命令機電維修組迅速查找故障。

2、在供電未恢復之前，采取的應急處理措施如下：

2.1調度室立即通知井下所有地點的人員停止工作，掘進工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進風巷待命。并通知地面單位做好搶險準備。

2.2調度室命風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部打開，礦井形成自然通風，通知中央變電所、3#、4#、5#變電所、泵房司機堅守崗位，觀察水情。

2.3故障找到，速派人對樹木進行清理。根據停電災情情況,請求南宋電管站協助解決。

3、檢修完畢后，送電程序及應急措施：

3.1調度值班人員通知地面變電所北義線恢復供電。

3.2調度室命令地面變電所值班人員及時向風井送電。

3.3調度室命令風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部關閉，開啟風機。

3.4調度室在接到風機正常開啟命令后運行15分后通知地面變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復各泵房的排水。

4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監控系統對各進風巷及掘進迎頭瓦斯濃度進行檢查。

4.2按照瓦斯排放措施執行排放工作。排放工作結束后，通知下山掘進工作面恢復排水。

5、供電故障排除后，救災指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復礦井井下通風和生產。

三、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規格高、范圍廣。我礦全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現在以下四個方面：

(一)領導重視，組織健全，啟動快速。

礦井領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公礦領導組織相關人員進行了多次的《預案》會審會議和多達4次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，礦井建立了以機電科牽頭，調度室配合的準備小組，做好《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

(二)體現特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認

真分析其可能存在的危險性，開好準備會、采取有效措施，預防各類事故發生。

(三)、取得的具體成效

礦井各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得一定成功，達到預期效果。主要反映在：

1、體現了這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

(四)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1、現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。

2、調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。

3、調度室調度員反應速度較慢、調度環節，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多，有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現象。

第三篇：大面積停電停風演練腳本

平煤股份二礦大面積停電停風事故

演 練 實 施 腳 本

2017年12月

目 錄

一 應急救援事故演練的目的及意義............................................3 二 演練的主題背景........................................................................4 三 演練的時間、地點....................................................................4 四 演練準備....................................................................................5 五 演練單位與組織機構..............................錯誤！未定義書簽。六 救援演練....................................................................................5 七 礦領導慰問參加演練與救援人員見面、照相.....................20 附件1 演練主要器材、設備、材料表.........................................21 附件2 參 演 人 員 表.................................................................22

應急救援演練腳本

腳本編寫說明

本演練腳本是根據應急預案演練相關文件要求內容編寫，為使演練活動更加逼真，采取模擬現場事故快報與事故現場救援情節同時進行的方式編寫演練腳本，分為A場景、B場景、C場景、D場景四條線。

A場景（指揮中心）事故匯報及領導指揮的演練現場。B場景（降壓站演練現場）一級恢復送電演練過程。C場景（井下中央變電所演練現場）二級恢復送電演練過程。D場景（南斜井口演練現場）恢復自然通風、急救站設立、設置警戒等演練過程。

一 急救援事故演練的目的及意義

為了進一步增強我礦應對出現大面積停風事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力，提高我礦的應急救援水平，切實保障職工生命和礦井財產的安全，我礦特組織本次應急救援演練。

通過開展應急救援演練，檢查所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況；增強演練組織單位、參演單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力；進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制；查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性、針對性、科學性、銜接性和可操作性。通過演練進一步評估我礦遭遇大面積停風時的應急準備狀態，發現并修改應急預案中存在的缺陷和不足；評估應對大面積

停風時的應急能力，識別處理事故的資源需求，明確相關單位和人員的應急職責，改善應急救援中的組織協調能力；檢驗應急響應人員對事故應急預案及執行程序的了解程度和實際操作技能；提高應急響應人員的業務素質和能力。

二 演練的主題背景

當我礦突然遭受大面積停風后，影響煤礦生產中礦井通風、排水設備和提升設備的正常運轉，造成礦井停風、水災、提升設備緊急制動等惡劣礦井事故，嚴重威脅礦井安全生產。在此緊急情況下，及時啟動平煤股份二礦大面積停風應急預案，在應急救援指揮部指揮長###的統一指揮領導下，迅速組織各相關部門各司其職，礦應急指揮中心（安全調度指揮中心）用最短的時間組織應急救援小分隊在降壓站、主通風機房、中央變電所等集合，并及時恢復通風系統、供電系統、提升系統等，確保礦井安全。

三 演練的時間、地點

演練時間：2017年12月30日下午9時00分～10時00分。演練地點： 調度室、降壓站、井下中央變電所、南斜井口

四 演練準備

（一）現場布置

1、演練場地選擇和布置

演練地點和場所應具有演練所用通訊設備、絕緣用具、維護工具、消防器材等符合演練的需求。根據演練的實際需求對現場（南斜井口）

進行區域布置。醫療救護區、搶險小組待命集合區、車輛停放區。警戒區等。

2、指揮場所布置

指揮中心設在礦調度室，通訊、監控設備齊全，參演人員集中便于集中調度和指揮，符合演練要求。

五 救援演練

（一）入場

9：00時之前演練策劃人員、評估人員和報警人員提前到達指揮中心和演練現場。

（二）報警

2017年12月30日9時00分，礦調度室值班調度員***接到機電三隊在三水平主扇人員**報告：“我礦三水平主扇兩趟回路供電全部失壓，造成三水平主要通風機停電，請速派人員搶險。”9時00分三水平主扇房司機***匯報主扇因停電造成停止運轉。

（三）接警 處警

礦調度室值班人員***接到報警電話后立即按照大范圍停電、停風事故演練匯報程序表通知值班礦長及應急救援領導小組成員立即到調度室報到待命。值班礦長***命令：“調度員立即通知所有受三水平主扇系統影響單位，由跟班班干帶領各單位施工人員按照避災路線撤至副井底待命，到達指定地點后立即清點人數進行匯報。”

9時10分參加搶險演練人員全部到齊，指揮長###在礦調度室聽取災情匯報后，安排部署演練工作（按時間進程安排）。

9時13分，演練總指揮長###：“應急演練開始”。

（四）演練開始

1、應急指揮

（1）9時13分###：“機電三隊主扇房工作人員立即打開主要通風機2道風硐風門，先進行自然通風，降低事故災害進一步擴大；機電三隊在搶險小分隊未到達降壓站、中央變電所前現場人員立即成立一個應急處置小組，由當班第一安全責任者（跟班干部）負責。組長為當班第一安全責任者（跟班干部），副組長為當班班長，成員為當班全體人員。現場應急處置小組要兵分兩組，第一組由當班第一安全責任者（值班干部）帶領，第二組由當班井下帶班干部帶領。①第一組負責在降壓站等待上級供電后，恢復主要通風機，并及時接聽電話。②第二組負責在井下中央變電所等待供電后，恢復各采區供電，解除威脅。③待礦救援搶險小組和搶險小分隊趕到后，現場應急處置小組要服從于礦應急救援小組組長管理和調配，并積極實施搶險救援相關工作。”

（2）9時14分調度室值班調度員***撥通主扇房“請機電三隊主扇房司機，負責在打開主要通風機兩道風硐風門，并及時接聽電話，6 立即執行”。待礦救援搶險小組和搶險小分隊趕到后，你們要服從于礦應急救援小組組長管理和調配，并積極實施搶險救援相關工作，降低事故災害進一步擴大。”

（3）9時15分調度室值班調度員***撥通降壓站電話，“請讓機電三隊值班干部***接聽指揮部命令，命令：由你負責立即成立一個應急處置小組，由你（值班干部）帶領，等待上級供電后，及時恢復主要通風機、井下中央變電所供電，解除威脅。待礦救援搶險小組和搶險小分隊趕到后，你們要服從于礦應急救援小組組長管理和調配，并積極實施搶險救援相關工作，降低事故災害進一步擴大，立即執行。”

（4）9時16分調度室值班調度員***撥通井下中央變電所電話，“請讓機電三隊跟班干部***接聽指揮部命令，命令：由你負責立即成立一個應急處置小組，由你（跟班干部）帶領，等待降壓站供電后，及時恢復井下采區供電，解除威脅。待礦救援搶險小組和搶險小分隊趕到后，你們要服從于礦應急救援小組組長管理和調配，并積極實施搶險救援相關工作，降低事故災害進一步擴大，立即執行。”

（5）9時17分～27分###在指揮部命令：

①通知通風隊（測風員）***在回風井測風站位置測量自然回風量。

②通知-700泵房、-450泵房、-280泵房密切觀察水情，做到堅守崗位，接聽電話，出現險情及時匯報，保持通訊暢通。

③通知各搶險小組及搶險小分隊在接到搶險通知后必須在十分鐘內趕到事故現場實施搶險救援。

④通知物資保障組要迅速組織需用物資保管員到位待命。⑤通知相關各搶險小分隊任務如下：

1、機電三隊不少于4人全力配合先期現場處置小組負責打開三水平回風井兩道風硐風門；

2、機電三隊負責降壓站、井下中央變電所在上級供電后及時恢復供電工作；

3、評估隊負責在南斜井口附近設立明顯標識，拉好警戒繩； ⑥通知醫療保障組（職工醫院）要配齊應急救護醫療設備、藥品；在南斜井口設立臨時救護站，以便及時救治傷員。

⑦通知機電三隊燈房、井下考勤室值班人員對入井人員進行統計，并將統計數據上報調度室。

⑧調度室要及時向指揮部匯報現場救援小組反饋的搶險信息。⑨9時47分，指揮部經過認真研究分析，認為本次大面積停電停風應急演練目標已全部實現，可以宣布應急演練全部結束，恢復正常狀態。

9時47分，指揮長###：“我宣布此次演練結束”。

9時50分，調度室值班調度員***撥通演練地點電話，傳達指揮部解除演練撤人命令：“***、***，指揮長命令演練結束，請清理好現場，交回所用工具和材料，帶領參演隊伍回到調度樓前集合”。

2、現場應急搶險

（A場景）9時15分至16分機電三隊主扇房***匯報：“主要通風機兩道風硐風門按照命令全部打開，已形成自然通風”。

（B場景）9時17分機電三隊值班干部***在降壓站向指揮部匯報：“應急處置3人小組已成立，等待上級恢復供電。”

（C場景）9時18分機電三隊跟班干部***在井下中央變電所向指揮部匯報：“井下應急處置3人小組已成立，等待上級恢復供電。”

（D場景）9時22分通風隊（測風員）***向指揮部匯報：“回風井處于自然通風狀態，經監測進風量數據正常。”

9時23分-25分

調度室接到人員定位值班人員***匯報：“經統計采煤一隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計采煤二隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；掘進三隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計掘進二隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計建井三處當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計北山工區當

班入井**人，已升井**人，剩余**人；機電三隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人。”

調度室接到考勤室值班人員***匯報：“經統計采煤一隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計采煤二隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；掘進三隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計掘進二隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計建井三處當班入井**人，已升井**人，剩余**人；經統計北山工區當班入井**人，已升井**人，剩余**人；機電三隊當班入井**人，已升井**人，剩余**人。”

調度室接到燈房值班人員***匯報：“經統計采煤一隊當班出勤**人；經統計采煤二隊當班出勤**人；掘進三隊當班出勤**人；經統計掘進二隊當班出勤**人；經統計建井三處當班出勤**人；經統計北山工區當班出勤**人；機電三隊當班出勤**人。”

9時17分～27分

北山工區、通風隊、機電三隊、職工醫院、保衛科、評估隊等單位負責人先后接到指揮部相關命令后迅速組織搶險人員和所需器材趕往事發地點。

（A場景）9時27分，礦應急搶險小組組長王好學匯報：“機電三隊共15人搶險小分隊已經趕到降壓站、三水平回風井待命；物資

保障組已在物資倉庫待命；保衛警戒組警戒布置完畢；醫療救護組在指定地點成立了臨時急救站，目前正在著手按照指揮部指示進行分工搶險，請問指揮長是否還有其他指示？”

（A場景）9時27分，指揮長###：“按原方案執行，注意好安全”。（A場景）9時27分，礦應急搶險小組組長***匯報：“評估隊（救護分隊）共5人搶險小分隊已經趕到南斜井口待命；正在進行自然通風量監測，目前正在著手按照指揮部指示進行分工，是否還有其他指示？請指揮長明示。”

（A場景）14時27分，指揮長###：“按原方案執行，注意好安全”。

（A場景）14時28分，礦應急搶險小組組長王好學、宋學昌對北山工區、通風隊、機電三隊負責人傳達指揮長命令：

1、北山工區由隊長馬付生負責，必須保證南斜井口兩道平衡門完全打開，應急救援人員到位。

2、機電三隊由隊長李保彥負責組織應急救援人員到位，并配合對降壓站負荷盤進行檢查，確保一次送電成功。

3、保衛科保衛警戒組由科長負責組織應急救援人員10人到位，在南斜井口附近設立明顯標識，拉好警戒繩。

14時20分，醫療救護組負責人王永杰帶領4人到達南斜井口地

點后迅速自行設立臨時救護站，做好隨時救治準備工作。

14時27分-28分，調度室接到采煤三隊跟班干部***匯報:“我隊入井*人，撤至副井底*人，人數相符”。

調度室接到掘進三隊跟班干部***匯報:“我隊入井*人，撤至副井底*人，人數相符”。

調度室接到機電三隊跟班干部***匯報:“我隊入井*人，撤至副井底*人，人數相符”。

（B場景）14時35分，機電三隊在降壓站值班干部***向調度指揮部匯報：“14時33分，孫高1回路已恢復供電，孫高2回路等待來電。現請示指揮部，是否可以恢復井下中央變電所一趟回路供電。”

（A場景）14時35分，調度員**接到降壓站機電三隊值班干部***匯報電話，請示應急救援小組組長王好學，是否恢復井下中央變電所一趟回路供電。

（A場景）14時35分，礦應急搶險小組組長王好學向指揮長匯報：“是否先行恢復井下中央變電所一回路供電。”

（A場景）14時35分，礦應急搶險小組組長王好學向指揮長匯報：“是否先行恢復井下中央變電所一回路供電。”

（A場景）14時35分，礦應急搶險小組組長宋學昌向指揮長匯報：“是否恢復主通風機供電。”

12（A場景）14時35分，###指揮長命令調度員***立即通知降壓站“先恢復主通風機供電，風機運行正常后，北山工區關閉南斜井口兩道平衡風門，主扇房關閉風硐兩道風門，經瓦斯檢查員對中央變電所瓦斯進行檢查，濃度在《規程》規定范圍內，方可恢復井下中央變電所供電。”

（A場景）14時36分，調度員***向降壓站機電三隊值班干部***命令：“先恢復主通風機供電，后恢復井下中央變電所供電。”

（B場景）14時41分，降壓站機電三隊值班干部***向調度指揮部匯報：“主通風機已恢復供電，井下中央變電所經檢查瓦斯濃度符合要求，已恢復供電。”

（A場景）調度員立即向指揮長匯報主通風機和井下中央變電所已恢復供電。

（A場景）14時36分，調度員***向南斜井口北山工區應急救援小組組長馬付生命令：“主通風機已正常運行，立即關閉兩道平衡風門。”

（D場景）14時41分，南斜井口北山工區應急救援小組組長馬付生向調度指揮部匯報：“兩道平衡風門已關閉，恢復正常狀態。”

（A場景）14時36分，調度員***向通風隊***（測風員）命令：“按照規定要求測量井筒供風數據。”

13（D場景）14時41分，通風隊***（測風員）向調度指揮部匯報：“已按規定要求對井筒供風進行測量，數據正常。”

（C場景）14時42分，井下中央變電所機電三隊跟班干部***向調度指揮部匯報：“井下中央變電所已恢復一回路供電，是否恢復采區變電所供電。”

（A場景）14時42分，調度員***向指揮長請示：“南斜井口兩道平衡風門已關閉，恢復正常狀態；通風隊（測風員）已按規定要求對礦井供風進行測量，數據正常；采區變電所是否恢復一回路供電。”

（A場景）14時43分，指揮長命令調度員***：“經瓦斯檢查不超限即可恢復采區變電所供電一回路供電。”

（C場景）14時48分，井下中央變電所機電三隊跟班干部***向調度指揮部匯報：“井下采區變電所經檢查未出現瓦斯超限已恢復供電。”

（B場景）14時50分，機電三隊在降壓站值班干部***向調度指揮部匯報：“14時45分，孫高2回路已恢復供電。現請示指揮部，是否可以恢復井下中央變電所二回路供電。”

（A場景）14時50分，調度員**接到降壓站機電三隊值班干部***匯報電話，請示指揮長，是否恢復井下中央變電所二回路供電。

（A場景）14時51分，指揮長命令調度員***：“恢復井下中央

變電所二回路正常供電。”

（B場景）14時54分，降壓站機電三隊值班干部***向調度指揮部匯報：“井下中央變電所二回路已恢復正常供電。”

（A場景）14時54分，調度員立即向指揮長匯報井下中央變電所二回路已恢復正常供電威脅已解除，請指揮長指示。”。

（A場景）14時55分，指揮部成員經研究分析認為本次停電停風演練目的已經全部實現，可以宣布應急演練全部結束，恢復正常狀態。

（A場景）15時00分###指揮長命令：“本次演練已結束。”（A場景）15時01分，調度員***通知各演練小組組長：“本次演練已結束。”

第四篇：大面積停電應急救援預案演練總結

臨縣華燁煤業有限公司

大面積停電、停風事故應急救援預案

演練總結

為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，5月18日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，我公司全面總結了演練工作。

一、演習組織

1、總指揮： 礦長

2、副總指揮：總工程師、各分管副礦長

成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監部長、技術部長、機電部長、井上機電隊長、通風部長、監控中心主任、通風隊隊長、井下機電隊隊長。

2、隊伍組成

井上、下變電站值班人員，主扇風機房值班人員，井上下機電隊所有管理人員。

二、演練方式方法

1、演練方式：現場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月18日8：30時，我公司上級林家坪110kV變電站出線故障，造成進線回路電源斷開，全站失電。

3）35KV變電站與上級林家坪110kV變電站核實，確認為上級林家坪110kV變電站出現故障，造成1回路電源斷開。短時間內無法完全恢復供電。3、8:32應急工作辦公室主任命令：

?按照已填好的操作票將以下開關柜有運行狀態轉冷備狀態

1）、各低壓開關柜

2）、斷開高后備控制開關及高壓開關柜：3405#、3407#、3400#。3）、變電站一、二回進線柜：3405#、3406#、4)、主變10kV側進線開關5401、5401-3、5402、5402-3。

?啟動柳林電或發電機回路操作程序

1）、判斷柳林電有電，然后合上柳林電高壓開關柜將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

2）、如柳林電無電，迅速啟動發電機組，發電機組正常運行后，合上發電低壓開關經變壓器升壓送至高壓開關柜（發電），確認正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

3）、柳林電或發電機組系統啟動完畢，匯報應急工作辦公室可以啟動保安負荷運行。

4）、應急工作辦公室匯調度應急救援指揮中心保安電已送上。?、使用保安電送電操作程序

按照已填好的操作票將以下開關柜由冷備狀態轉運行狀態 1）、35KV變電站合10KV開關柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風機房合主扇開關先啟動Ⅱ級電機，后啟動Ⅰ級電

三、演習評審意見及總結

演練結束后，10：00礦長在礦調度會議室組織召開演練總結會議，總結經驗和不足，提出改進意見和辦法。

1、評審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1）現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。2）調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。3）調度室調度員反應速度較慢、調度環節，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4）地面變電站存在問題較多，有待完善。

5）個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現象。

2、演練總結

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現在以下四個方面：

(一)領導重視，組織健全，啟動快速。

礦領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領導組織相關人員進行了《預案》會審會議和多達5次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，礦建立

各項任務。

臨縣華燁煤業有限公司 2014年5月18日

第五篇：大面積停電應急救援預案演練總結

大面積停電應急救援預案演練總結

為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，4月15日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，我公司全面總結了演練工作。

一、演習組織

1、總指揮： 總經理

副總指揮：總工程師、各分管副總經理

成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監科科長、生產科科長、機電科科長、供電科科長、通風科科長、自動化科科長、供應科科長、生活科科長、綜采隊隊長、機運隊隊長、掘進隊隊長、通風隊隊長、抽采隊隊長、機電隊隊長。

2、隊伍組成

井上、下變電所值班人員，主扇風機房值班人員，機電隊所有隊干。

二、演練方式方法

1、演練方式：現場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月15日9：20時，我公司上級開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。

3、9:24指揮部總指揮統一指揮，指揮井下工作面人員撤離。4、9:24通過發電機保安負荷全部恢復供電。

5、供電科與開閉所聯系，確認為上級開閉所出現故障，造成雙回路電源斷開。短時間內無法完全恢復供電。

6、申請調度室是否恢復除主扇以外的其它保安負荷供電。7、9:40接到開閉所電話，可以恢復供電。匯報調度，同時得到調度命令后，斷開發電機所帶全部負荷。8、9:42聯系上級開閉所可以恢復供電，35KV地面變電所值班員現場查看，確認恢復供電。

9、供電恢復后，聯系調度，首先恢復主扇供電。

10、其它負荷供電恢復按照《大面積停電應急預案》執行。11、9:50公司全部恢復供電。

10、公司全部恢復供電30min后，10:20待供電系統正常運行后，所有人員撤離現場，演練結束。

三、演習評審意見及總結

演練結束后，10：50總經理在李陽煤業會議室組織召開演練總結會議，總結經驗和不足，提出改進意見和辦法。

1、評審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1.1現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。1.2調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。

實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，開好準備會、采取有效措施，預防各類事故發生。

(三)取得的具體成效

公司各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得一定成功，達到預期效果。主要反映在：

1、體現了這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內容豐富，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

山西潞安集團和順李陽煤業有限公司 2014年4月15日