第一篇：礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練總結報告2011

陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司

礦井大面積停電應急救援演練總結報告

二O一一年六月

礦井大面積停電應急救援演練總結報告

根據《陜西煤炭建設公司關于印發(fā)2011年應急預案演練計劃的通知》（陜煤建司發(fā)【2011】47號）文件要求，按照《陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司大面積停電應急處理預案》（陜雙煤司發(fā)【2011】17號），我司于2011年6月12日成功了舉行了一次大面積停電應急救援演練，本次演習自12:00開始，于15:03結束，歷時3小時零3分鐘。本次演習有如下幾個特點：一是領導高度重視，公司經理、機電經理、生產經理、總工程師親自指導和觀摩了本次演習，機電技術部、生產技術部、安全監(jiān)察部、通風科等主要職能部室的負責人都能根據各自職能切實擔負起責任；二是本次演習沒有提前通知調度及各生產單位，重點檢驗了搶險處置單位在事故處理過程中的組織能力、反應能力和協(xié)調能力現(xiàn)場反違章措施的落實，真實反應出各個部門及單位的綜合應急處理實力；三是模擬了礦井大面積停電，面廣、點多、線長，難度較大；四是將事故演習的調度指揮場所設置在調度室，再沒有任何圖紙和資料下進行，演習調度全憑邏輯推理參與本次演練?，F(xiàn)將各小組演習情況總結如下：

一、調度室（即領導小組）組織過程：

本次反事故演習領導小組高度重視，組織得力，演習調度員在演習過程中，態(tài)度認真，對礦井供電系統(tǒng)比較熟悉，對故障的判斷基本正確、匯報及發(fā)布命令基本妥當。

調度過程：

本次演練主要也是對礦井在出現(xiàn)大面積停電后人員升井能力的一個考驗，井下開始撤人于12:05分起通知，井下各地點全部通知完畢時間為12:15分，總計用時10分鐘，井下人員全部升井時間為13:35分，總計用時1小時30分鐘。

存在和暴露的問題

本次演練調度室調度員協(xié)調、組織、調度能力較強，但記錄書寫較為混亂，發(fā)布調度命令不果斷。

二、機運隊 搶險救援過程：

故障搶修反應速度：12:07分接到調度通知，礦井主斜井井筒100米處頂板塌方，入井Ⅰ、Ⅱ電纜被砸斷，隊部立即組織搶修人員領取材料及配件于12:17趕到事故現(xiàn)場，下午13:44分事故處理完畢，總計用時1小時37分鐘。

恢復供電過程：

在電纜故障處理完畢之后，各級變電所配電工按照調度命令于13:48分由上級至下級依次開始復電操作，井下全部恢復供電于15:02分結束，總計用時1小時14分鐘。

該次反演練機運隊行動迅速，現(xiàn)場事故處理合理得當，恢復供電過程操作正確、有序，工作負責人等均按要求趕赴搶修及配電現(xiàn)場，搶修人員及搶修材料工器具滿足搶修需要，各級變電所配電工能堅守工作崗位，聽從指揮。

存在和暴露的問題

搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚，復電過程中區(qū)隊未進行詳細的操作記錄，在今后的實際搶修過程中應該加以改正。

三、通維隊

因井下大面積停電，掘進及開拓工作面局部通風機停運達2小時，工作面瓦斯超標，通維隊根據事前編制的《瓦斯排放安全技術措施》于12:57分開始排放瓦斯，于14:00分結束，總計用時1小時零3分鐘。

存在和暴露的問題

通維隊在排放瓦斯時能夠嚴格按照《瓦斯排放安全技術措施》進行排放工作，人員組織得當，技術措施到位，但其維護的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)備用電源存在電量不足等問題，希望在今后的日常管理、維護過程中加強檢查力度，杜絕此類問題再次出現(xiàn)，保證礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全運行。

四、其它部門及人員

其它配合部門及生產區(qū)隊基本能夠按照演練領導小組命令完成各自任務，相互協(xié)調配合得當，均能夠聽從調配指揮，井下帶班各級領導干部切實負起了責任，反應迅速，組織得當。

五、評價 成功之處：

⒈本次演練內容包括：事故響應能力、人員升井能力、事故處理能力、瓦斯排放能力、恢復供電能力等，從本次演練可以看出，礦井在突遇大面積停電事故后能基本做到忙而不亂，有效提升了各個部門及人員的事故應急處理能力。

⒉本次演習從事故單位接到調度通知到演習結束共花費時間共183分鐘，應該說從反應速度及處理事故直至恢復供電過程來講是及時的、成功的。

3、所有人員在接到大面積停電通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進行操作。并及時向調度室報告情況。

4、配電工能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，膽大細心，能按章操作、準確停送電。

5、礦領導及科室領導值班能堅守崗位，得到消息后能及時趕到調度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險工作有條不紊進行。

6、本次演習完成各項預定任務，達到了預期效果。不足之處：

1、局部地點沒有設專人接電話。

2、個別員工接到電話在撤離過程中行動緩慢。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)備用電源電量不足，影響了正常監(jiān)控。

4、部分記錄填寫不認真，書寫混亂有漏項。

陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司

機電技術部

二

O一一年六月二十日

第二篇：礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練總結報告

河南寶雨山煤業(yè)有限公司寶雨山礦 礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練報告

二〇一〇年八月二十日

礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練總結報告

為確保應急預案演練活動順利開展，按照寶雨山煤礦實際情況，為防止礦井突發(fā)大面積停電事故發(fā)生，提高應急救援水平和礦井防災抗災能力，確保礦井正常的安全生產秩序，由防止礦井突發(fā)大面積停電急預案指揮長楊文安主持，現(xiàn)匯報如下：

一、演練時間：20010年8月23日 4點班

二、演練地點：調度室、石溝峪變電站、井下中央變電所、下部變電所12大巷變電所、12采區(qū)變電所、南風機變電所。

三、演練內容：模擬35KV變電站1#變壓器停電應急救援。

四、演練目的：

1、檢驗變電所配電所現(xiàn)場作業(yè)人員對停電事故的防范和應急反應，自保、互保能力及現(xiàn)場管理人員的組織能力，從而提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產的穩(wěn)定有序開展。

2、檢驗演練突發(fā)停電及井下的通訊系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、電器設備、安全防護設施情況。

3、檢驗大面積停電演練的所有人員到達指定地點時間和撤離速度，及向調度室匯報的內容詳細情況。

五、參演人員：平地指揮：李新功

8月23日4點班值班調度員張行周

現(xiàn)場指揮：陳偉明

參演人員：周孟臣 陳偉明 鄧亞良 劉永山 何春國 趙建國

六、演練過程： 1、2010年8月23日17：03分天降大雨，并有雷電發(fā)生，機電礦長李新功通知陳偉明、周孟臣8月23日16：30分機電隊隊長劉永山、鄧亞良到調度室指揮，要求救護隊19名救護員到井口集結待命做好大面積停電的準備。2、17:11分生產調度員張行周通知井下帶班領導張士釗做好應急準備 3、17:25分調度室調度員張行周通知運輸隊鄭洛訂，要求運輸隊各絞車停止作業(yè)。4、17:27張行周通知機電隊張軍勝，要求機電隊各崗位做好停電作業(yè)，準備，主、副井絞車停止運行。5、17：28張行周通知機運隊趙軍偉，要求機運隊各崗位做好停電作業(yè)，準備，主、副井絞車停止運行 6、17：28張行周通知掘進二隊廖向才，要求停止小絞車作業(yè)，人員撤離到安全地帶。7、17：29張行周通知掘進三隊趙現(xiàn)發(fā)，停止現(xiàn)場作業(yè)，要求所有人員撤離到安全地帶。9、17：31張行周通知三八隊現(xiàn)雷所有絞車停止運轉，人員撤離到安全地帶。10、17：32張行周通知開拓隊尹占立所有絞車停止運轉，人員撤離到安全地帶。11、17：35張行周通知掘進一隊張希波，要求停止作業(yè)，人員撤離到安全地帶。12、18：13因雷雨35KV變電站準時停電。13、18：16分35KV變電站恢復供電。14、18：18分中央變電所配電工賈建國匯報中央變電所恢復正常供電。15、18：19分主扇風機房主扇司機岳元州匯報風機正常運轉 16、18：20下部變電所配電工李玉遷匯報下部變電所恢復正常供電。17、18：22分12大巷變電所配電工趙延斌匯報12大巷變電所變電所恢復正常供電。18、18：25分12采區(qū)變電所配電工劉喜印匯報12采區(qū)變電所變電所恢復正常供電。19、18：30分主井提升恢復正常。20、18：33分副井提升恢復正常。

七、演練總結：

成功之處：

1、所有人員在接到大面積停電通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進行操作。并及時向調度室報告情況。

2、配電工能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，膽大細心，能按章操作、準確停送電。

3、礦領導及科室領導值班能堅守崗位，得到消息后能及時趕到調度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險工作有條不紊進行。

4、井下工人及有關區(qū)隊得到命令后能認真執(zhí)行命令團結完成任務。

5、本次演習完成各項預定任務，達到要求。

不足之處：

1、個別地點沒有設專人接電話。

2、接到電話后沒有立即進行撤離，在撤離過程中個別職工行動緩慢。

寶 雨 山 煤 礦 二〇〇一〇年八月二十三日

第三篇：礦井大面積停風停電應急預案

大面積停風停電事故應急處理應急救援預案

一、目的

為了加強對全礦供電系統(tǒng)大面積停電事故的有效控制，提高處理突發(fā)事故的應變

能力，及時、準確、高效地采取有效措施，以防停電事故和事態(tài)的進一步擴大，最大限度地縮短停電時間,降低事故危害程度，保證礦井安全供電，根據《中華人

民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》，制定本應急救援預案。

二、適用范圍

本應急預案適用于新建礦井供電系統(tǒng)重大停電事故恢復及變電所事故的應急處理，能夠做到快速恢復供電，主扇風機、局部扇風機、立井提人絞車、瓦斯抽放設 備等一類負荷的快速恢復運行的全過程。

《新建煤礦重大停電事故應急處理預案》

三、供電系統(tǒng)基本情況

1、供電概況：

新建礦采用的雙回電源，一回引自新勝線甲線35KV一回引自新勝乙線35KV，經新

建變電所降壓后供給新建礦的地面和井下供電.供電電壓等級為6KV。

新建礦是高瓦斯礦井，一旦發(fā)生全礦停電事故，停電停風將給礦井安全構成很大

威協(xié)。需采取有效措施，盡量減少全礦停電事故發(fā)生的機會，一旦發(fā)生停電事故

可以按預定程序采取積極有效的救援程序，把事故影響降到最低。

2、運行方式：

新建 35KV 變電所運行方式：

兩段母線分列供電.當一趟 線路出現(xiàn)故障時，另一趟可擔負全礦的負荷供電。

我礦的井下供電線路共設五趟 線路，其中有三趟 7115、7119、7208線從鋼帶機 道入井，另外二趟 7107、7232線從立井入井。東風井7125、7210、西風井7129、7212分別一趟 工作一趟 帶電備用。

四、應急救援組織及職責

1、新建礦成立重大供電事故應急救援領導小組，負責組織實施供電事故應急救

援工作。

組

長：總工程師、機電礦長

副組長：機電副總、機電科科長、調度室主任、安監(jiān)科科長、通風科科長、機

電廠廠長。

成員單位：調度室、機電科、安監(jiān)科、生產技術室、通風科、供應科、地面、機

電廠。

運行單位：機電廠一、二水平中央變電所、運輸變電所、南翼變電所 及機電廠

東、西風井及生產井區(qū)等單位。

供電事故處理領導小組、搶險隊伍名單及聯(lián)系電話見附表。

2、應急救援領導組職責：

重大停電事故發(fā)生后，領導組組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場分析判斷事故，進

行現(xiàn)場指揮，決定啟動應急救援預案，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場處理，協(xié)調

各相關單位工作，確保迅速恢復供電。負責組織供電事故應急救援演練，監(jiān)督檢

查各系統(tǒng)及區(qū)隊應急演練情況。

領導組組長：是處理供電事故的全權指揮者，在其他礦領導和副組長的協(xié)助下制

定處理重大停電事故的作戰(zhàn)計劃和對突發(fā)供電事故進行決策。

副組長：是組長處理供電事故的助手，在組長的領導下，負責制定處理供電事故

作戰(zhàn)計劃。

成員：在組長或副組長的領導下，負責事故處理中一些具體工作的領導指揮，要

做到在事故處理過程中，遇突發(fā)事件及時向領導組匯報，以便領導組正確決策。

3、成員單位職責：

調度室：承接事故報告，請示啟動應急救援預案，召集指揮部成員，協(xié)調成員單

位救援工作，并做好相關記錄。提供事故搶救過程中的通訊保證，并確保電力調

度直通電話、井上下各變電所、各局部通風機專用移變地點的通訊暢通。負責監(jiān)

測監(jiān)控的恢復工作

機電科：根據停電事故的嚴重程度配合總指揮協(xié)助處理現(xiàn)場事故，組織制定處理

方案，并協(xié)助組織按停送電程序組織恢復送電和安裝、搶修變配電設備。負責保

證搶險救災中所需的設備備件供應等。

供應科：負責保證搶險救災中所需的材料工具等，并將搶險材料工具運送到指定

地點。

安監(jiān)科：負責監(jiān)督應急救援中各項安全措施的落實。

通風科：通報停電范圍的瓦斯情況，及時掌握恢復送電線路、設備所處巷道的瓦

斯情況，執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，協(xié)助供電事故處理領導組負責停送電期間瓦斯檢查把關。

地面機電廠調度負責把停電的詳細情況向調度室等上級領導匯報。按事故類別、大小，立即組織搶修人員趕赴現(xiàn)場進行線路或供配電 設備的搶修，根據停送電程序組織恢復送電。

各井區(qū)變電所 ：由各井區(qū)機電井長和機電隊長負責井下各 6KV 變電所的恢復送

電工作。

據供電事故處理領導組的命令依據先恢復局扇送電原則和停送電程序組織恢復送

電。

五、應急救援程序

1、接警：當發(fā)生重大的停電事故，各變電所值班人員按程序向礦調度匯報，說

明停電事故的基本情況。調度室要負責記錄事故時間、地點、影響范圍等詳細情

況，并立即向應急救援總指揮匯報

報警電話：礦調度 502

2、響應級別確定：總指揮根據新建礦重特大安全事故應急處理預案，決定啟動

應急救援預案。

3、應急啟動：事故單位在礦應急救援人員到達前，首先啟動本單位應急預案進

行事故自救。調度室接到總指揮命令后，立即通知領導小組成員和成員單位應急

人員到達指定地點，參加事故搶救，并保持和領導小組的通訊聯(lián)絡。

4、救援行動：重大停電事故發(fā)生后，事故單位現(xiàn)場要首先開展事故自救，并對

事故原因作出初步判斷，制定現(xiàn)場搶救初步方案和符合現(xiàn)場搶救的各項安全技術

措施，經領導組批準后組織實施，備品備件、應急物資和車輛有關單位必須準備

到位，專業(yè)搶險人員到位后，按搶險方案開展應急救援。搶險處理過程要由調度 統(tǒng)一調度操作。

5、若故障停電，執(zhí)行反事故措施及停送電程序。若停電是由自然因素所造成，不可能按停送電程序恢復供電時，立即啟動新建礦停電停風應急預案。

6、組織受事故影響的井下人員撤離。

如遇異常情況無法順利撤離時，要立即向礦應急指揮部匯報，制度專門的人員撤

離方案和切實可行的安全措施，專業(yè)組人員協(xié)助做好撤離工作。根據制定事故搶

險方案，經指揮部統(tǒng)一協(xié)調由專業(yè)搶險人員進行線路和設備搶修等，盡可能在較

短時間內搶修完畢。事故搶修結束按反事故措施及停送電程序，迅速恢復供電。

7、擴大應急：當供電事故不能很快得到有效控制有繼續(xù)蔓延的趨勢時，應急救

援領導組應請求上級機關增援。

8、應急恢復：礦井供電恢復，事故處理完畢后，由礦事故救援領導組宣布應急

恢復。組織事故單位做好善后處理工作。并組織相關人員進行調查事故。

9、應急結束：重大停電事故徹底控制后，由應急救援領導組宣布應急響應結束。

調度室、機電科、安監(jiān)科、生產技術室、通風科、供應科、地面、機電廠。等聯(lián)

合按應急救援預案要求進行總結工作。

六、應急保障準備

1、對各變電所、電力線路的運行應準備有充足的備品備件，確保在應急救援預

案處理過程中的所需材料。

2、各單位要制定重大停電事故應急預案。

七、其它

1、在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害后，機電廠要加強線路

設備的檢查維護，包機到人、包干到人，特別是在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰

凍、地震等自然災害過后，要安排一次巡檢，要有記錄。

2、新建礦供電系統(tǒng)采用分列運行方式。

1）地面機電廠、井下各個采區(qū)變電所執(zhí)行供電系統(tǒng)分列運行專項措施，井下凡

雙回路供電的各個變電所 6KV 聯(lián)絡開關冷備，懸掛“嚴禁合閘”牌。

2）在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等特別天氣有停電危險時，由調度

值班人員通知井下機電隊值班人員安排加強崗位巡檢；各機電隊安排當班電工在

局扇附近全負壓通風地點守候。做好局扇停電停風后恢復工作，如出現(xiàn)全礦停電

停風按照《新建礦無計劃停電停風應急預案》步驟執(zhí)行。

3）在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害有停電危險時，礦調度

請示機電礦長同意后通知有關單位：除主排水和主扇、局扇、瓦斯抽放等保安負

荷外全部停運。一旦運行中線路停電，盡可能保證主排水、主扇、局扇、瓦斯抽

放等保安負荷用電。天氣正常后，調度組織恢復生產。

4）機電廠、運輸區(qū)等單位必須制定相關應急預案，機電廠、運輸區(qū)必須確保礦

井備用電源的完好，加強供配電設備的巡檢與維修。在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害有停電危險時，緊急情況下，新建礦調度可以通知機廠、運輸區(qū)機電部負責人停止供電。5）機電廠、運輸區(qū)必須確保直通東、西、南風井和井下變電所電話的暢通。

6）變電所要準備充足的變配電事故搶險用的備品、備件及各種材料，做到有計

劃、有安排、設備材料型號一致，確保處理故障迅速。

7）為了確保搶險隊伍召之即來，來之能戰(zhàn)，供電事故處理領導小組負責組織供

電停電事故應急救援演練，監(jiān)督檢查各單位及區(qū)隊應急演練。

八、附件：

《處理事故措施及程序》

九、安全組織技術措施

1)要牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全思想意識,認識供電安全的重要性和必

要性，要有高度的責任心。

2)認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)調度規(guī)程》和調度規(guī)章制度，確

保兩票合格率達 100%。

3)要自覺遵章作業(yè),一切按規(guī)章制度辦事,交接班記錄要口頭交清楚,接班后要試

電話是否暢通。重溫系統(tǒng)狀況,完成各項工作.4)按交接班制度執(zhí)行,加強調度值班,調度員要保證做到不脫崗、不空崗、不串崗 ,?堅守工作崗位。記錄要清晰整齊。

5)事故情況下,要了解清楚繼電保護裝置動作情況,并認真做好記錄,?排除故障點 ,做到準確無誤迅速操作,縮短故障時間。

6)值班調度員要嚴格堅持不查清原因、不排除故障、不采取措施、不得隨意送電 的原則。

7)值班調度員要熟悉全礦供電系統(tǒng)的配置,變電所、主扇風機房、工作面頭的情 況做到心中有數(shù),?掌握全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中發(fā)生各類事故后的處理程序與反事故措

施,?提高指揮能力。

8)凡是有在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害來臨,立即通知井

下各變電所值班人員，井下掘進隊組跟班電工加強監(jiān)視,?調度做好處理事故的準

備。

9)學習事故案例,做到舉一反三,提高處理事故應變能力。

10)值班人員接班后如系統(tǒng)正常,應考慮出現(xiàn)各種事故后,能迅速有效地處理事故 的方法和步驟.?做到無事故時開展事故預想,知道怎么處理事故;有事故后能迅速、正確處理事故.11)事故發(fā)生按規(guī)定程序匯報領導,重大事故要及時匯報。

12)發(fā)生供電事故，有關單位主要機電負責人應當按所制定的應急救援預案，立

即組織救援，并向調度匯報，及時通知相關單位、部門立即趕赴現(xiàn)場。

13)事故類別及處置原則：

新建礦的停電事故，主要分為各個采區(qū)6KV高壓系統(tǒng)停電事故，導致事故的主要原

因分為：人為操作失誤、設備缺陷和自然事故等。針對事故不同類型，應采取不

同的處置措施，按照所制定的應急預案，以最快的速度恢復礦井主要通風機以及

井下局部通風機的供電，并及時恢復生產。

14)例如：采區(qū)局部短時間停電時場子瓦斯不超限的情況下，瓦檢員立即找值班

電工送電。如長時間雙電源停電時瓦檢員必須組織場子人員馬上撤出現(xiàn)場。并向 礦調度匯報，組織救護隊人員排放瓦斯。

15)處理事故的方法步驟:

（1）弄清系統(tǒng)掉閘開關與繼電保護動作情況以及電壓、周波變化情況,匯報有

關單位、領導。

（2）分析判斷故障原因。

（3）迅速擬定事故后的運行方式恢復供電。

（4）排除故障點。

（5）匯報。

第四篇：河南龍潤煤業(yè)有限公司礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練報告

河南龍潤煤業(yè)有限公司礦井突發(fā)大面積停電應

急預案演練報告

二〇一一年9月16日

礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練總結報告

為了應急救援可能發(fā)生的大范圍停電事故，確保在事故發(fā)生或將要發(fā)生時，能夠做到及時、迅速、高效、有序進行應急處理事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財產和設備的損失，依據國家法律、法規(guī)關于“對可能引起人員傷亡，甚至導致社會災難的生產系統(tǒng)必須制定并實施事故應急救援預案”的有關規(guī)定，制定礦大范圍停電事故應急救援的演練。

一、演練時間：2011年9月16日 4點班

二、演練應急組織:組 長：布漢廷

副組長：劉廷選 李星偉 馬士民 李松明

成 員：謝鐵林

曹東升 尹永林 馬 友 趙磚頭 李新義 李帥領基層區(qū)隊負責人指揮領導小組下設辦公室，辦公地點設在礦調度室，調度室主任謝鐵林(兼)。

三、演練地點：調度室、付井變電所、井下中央變電所、井下泵房、風井主扇機房。

四、演練內容：模擬黃南線、黃東線35KV雙電源線路突然停電應急演練。

五、演練目的：

1、檢驗變電所配電所現(xiàn)場作業(yè)人員對停電事故的防范和應急反應，自保、互保能力及現(xiàn)場管理人員的組織能力，從而提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產的穩(wěn)定有序開展。

2、檢驗演練突發(fā)停電及井下的通訊系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、電器設備、安全防護設施情況。

3、檢驗大面積停電演練的所有人員到達指定地點時間和撤離速度，及時向調度室匯報的內容詳細情況。

六、演練過程： 1、2011年9月16日16:20 分天降大雨，并有雷電發(fā)生。礦長布漢廷通知各小組成員做好應急演練準備。9月16日16：30分 礦長布漢廷啟動應急演練，指揮部所有成員在兩分鐘內進入工作狀態(tài)，協(xié)調指揮應急救援演練。2、16:32分 調度室、安監(jiān)科、通風科、機電科、機電隊、井下各崗位均做好應急演練準備。4、16:34分 模擬停電，副井變電所值班員李艷濤發(fā)現(xiàn)高壓雙回路全部停電，及時把該情況報告調度室（電話：8000）。5、16:35分 調度室接到停電通知后，立即通知主扇房司機劉巧霞、黃會巧將防爆門打開，充分利用自然通風。通知提升機司機李愛玲、房英曉把絞車打到停車位置并斷電剎車。6、16:37分 井下值班電工 司泵工接到停電通知，立即把開關手把打到停電位置并閉鎖，司泵工及時關閉出水閘門并觀察水位變化。瓦檢工隨時檢測瓦斯情況。（以上若有異常應立即匯報調度室，按照調度命令或依情況大小撤到安全地點）。7、16:42分 黃東線、黃南線恢復供電。8、16:43分風井風機房主扇司機，接到調度室下達送風命令后，立即把風井風門關閉，并啟動風機，觀察主扇各儀表指示情況。主扇運轉正常后匯報調度室。9、16:44井下中央變電所配電工高迎利接到調度室來電通知后由瓦檢員檢查變電所及泵房瓦斯情況，并向井上指揮部匯報。當瓦斯?jié)舛仍?%以下時，由變電所停送電人員和水泵司機恢復變電所、泵房供電及排水工作。10、16:45分付井提升機恢復正常

七、演練總結：

成功之處：

1、所有人員在接到大面積停電通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進行操作。并及時向調度室報告情況。

2、配電工能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，膽大細心，能按章操作、準確停送電。

3、礦領導及科室領導值班能堅守崗位，得到消息后能及時趕到調度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險工作有條不紊進行。

4、井下工人及有關區(qū)隊得到命令后能認真執(zhí)行命令團結完成任務。

5、本次演習完成各項預定任務，達到要求。不足之處：

井下司泵工沒有做到及時掌握水位情況。

第五篇：大面積停電應急救援預案演練總結

臨縣華燁煤業(yè)有限公司

大面積停電、停風事故應急救援預案

演練總結

為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，5月18日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，我公司全面總結了演練工作。

一、演習組織

1、總指揮： 礦長

2、副總指揮：總工程師、各分管副礦長

成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長、技術部長、機電部長、井上機電隊長、通風部長、監(jiān)控中心主任、通風隊隊長、井下機電隊隊長。

2、隊伍組成

井上、下變電站值班人員，主扇風機房值班人員，井上下機電隊所有管理人員。

二、演練方式方法

1、演練方式：現(xiàn)場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月18日8：30時，我公司上級林家坪110kV變電站出線故障，造成進線回路電源斷開，全站失電。

3）35KV變電站與上級林家坪110kV變電站核實，確認為上級林家坪110kV變電站出現(xiàn)故障，造成1回路電源斷開。短時間內無法完全恢復供電。3、8:32應急工作辦公室主任命令：

?按照已填好的操作票將以下開關柜有運行狀態(tài)轉冷備狀態(tài)

1）、各低壓開關柜

2）、斷開高后備控制開關及高壓開關柜：3405#、3407#、3400#。3）、變電站一、二回進線柜：3405#、3406#、4)、主變10kV側進線開關5401、5401-3、5402、5402-3。

?啟動柳林電或發(fā)電機回路操作程序

1）、判斷柳林電有電，然后合上柳林電高壓開關柜將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

2）、如柳林電無電，迅速啟動發(fā)電機組，發(fā)電機組正常運行后，合上發(fā)電低壓開關經變壓器升壓送至高壓開關柜（發(fā)電），確認正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

3）、柳林電或發(fā)電機組系統(tǒng)啟動完畢，匯報應急工作辦公室可以啟動保安負荷運行。

4）、應急工作辦公室匯調度應急救援指揮中心保安電已送上。?、使用保安電送電操作程序

按照已填好的操作票將以下開關柜由冷備狀態(tài)轉運行狀態(tài) 1）、35KV變電站合10KV開關柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風機房合主扇開關先啟動Ⅱ級電機，后啟動Ⅰ級電

三、演習評審意見及總結

演練結束后，10：00礦長在礦調度會議室組織召開演練總結會議，總結經驗和不足，提出改進意見和辦法。

1、評審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1）現(xiàn)場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。2）調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。3）調度室調度員反應速度較慢、調度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4）地面變電站存在問題較多，有待完善。

5）個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現(xiàn)象。

2、演練總結

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現(xiàn)在以下四個方面：

(一)領導重視，組織健全，啟動快速。

礦領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領導組織相關人員進行了《預案》會審會議和多達5次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，礦建立

各項任務。

臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日