第一篇：短信約定匯款就這么簡單

短信約定匯款就這么簡單

什么是短信約定匯款

短信約定匯款指客戶在柜臺約定付款、收款賬戶及手機號，開通短信約定匯款功能后，通過發送短信進行約定賬戶之間轉賬匯款。

開通短信約定匯款需要什么條件呢

我行個人短信客戶，本人持有建行短信簽約活期儲蓄賬戶在柜臺建立銀行賬戶與手機號碼的對應關系。

怎樣開通

短信約定匯款功能需通過柜臺辦理開通或注銷。短信存量客戶持本人身份證、已開通短信的儲蓄賬戶及本人手機填寫《中國建設銀行短信約定匯款業務申請表》，提交網點。

新簽約短信并開通約定匯款功能客戶需填寫《個人開戶與電子銀行服務申請表》和《中國建設銀行短信約定匯款業務申請表》。

如何操作

編輯短信“ydzz#轉出賬號后四位#轉入賬號后四位#轉賬金額”發送至“95533”，系統返回匯款信息和驗證碼，回復“QR#驗證碼”即可完成約定轉賬匯款業務。

快捷轉賬：（轉入、轉出賬戶約定關系唯一）編輯短信“ydzz #轉賬金額”發送到95533，收到95533短信提示后，回復短信“QR#驗證碼”交易完成。

注：指令支持大小寫字母輸入，且只對個人客戶開放此功能。驗證確認碼必須在15分鐘內回復

轉賬范圍

目前開通全國建行個人活期賬戶間轉賬 限額控制 短信約定匯款的限額按照單筆、日累計20000元標準執行。手續費標準

按柜臺3折執行，最低1元，最高15元。（2011年11月1日至2012年3月30日開展短信匯款價格優惠活動，按交易金額的0.1%收取，最低1元，最高5元）

電子銀行部 2011年11月2日

第二篇：戰略就這么簡單

戰略就這么簡單

一、企業為什么需要戰略？

與一些企業的人交流時，我發現一個重要的問題，就是許多企業并沒有搞清楚企業到底為什么需要戰略。有人說，是因為大企業、跨國企業都在做戰略；有的說，管理大師們都說企業要有戰略，而且，許多企業因此成功了，所以我們也要做戰略。

這只是知其然，不知其所以然。

企業為什么需要戰略？

原因只有一個——企業的資源有限。

如果企業的資源是無限的，想做什么，就做什么，還需要什么戰略！可現實是企業的資源有限，企業必須集中自己的資源，把資源用在最重要的方面，把好鋼用在刀刃上。所以，企業必須明確自己的重點，自己的關鍵點，這就需要企業有戰略。

二、戰略是什么？

關于戰略的定義，大家可以上網搜一下，各家各派的定義很多。不過，我對戰略的理解很簡單。我認為戰略就是六個字——方向、目標、計劃。

新中國開國偉人毛澤東在解放戰爭中，把國民黨蔣家王朝趕過了長江。蔣介石意圖劃江而治，于是在1949年元旦發出了求和的《新年文告》，妄想拖延時間，重整旗鼓，伺機反撲。但已經深知蔣介石的本性的毛澤東發出了“打過長江去，解放全中國”的命令。這就是方向。

那么，目標是什么？目標就是要造多少船、造多少槍、需要多少軍隊、需要多少后勤等等。

而計劃則是誰負責造船，誰負責造槍，誰去征兵，誰去訓練隊伍，誰負責后勤供給，怎么搞好這些工作，先做什么，后做什么，什么時候完成等等。一句話，計劃就是做什么，具體做哪些事情，重要的事情是那些，那些事情先做，那些事情后做，誰去做，什么時間完成等等。

再舉個例子，《三國演義》中有個著名的段子“隆中對”，劉備三顧茅廬，請得諸葛亮出山。諸葛亮分析天下大勢，指出了“三分天下”的戰略方向。定下了先取荊州，再取益州的目標。通過搶荊州，占蜀中計劃的實施，終于實現了三分天下的宏圖大愿。

所以，戰略不僅僅是一個思路，一個想法，一種策略。戰略更是一個計劃，一個實施過程。

三、制定戰略要遵循獨特法則和簡單法則。

獨特法則，就是要與眾不同，就是要差異化。當百事可樂把自己定位為可口可樂的競爭對手時，經營得非常艱難，而當它另辟蹊徑，運用獨特法則，把自己定位為“年輕一代”時，百事可樂實現了強勁地增長。當大家都在比誰的水更純的時候，農夫山泉則與眾不同，說我的水“有點甜”，于是從眾多的瓶裝水中脫穎而出；當年長虹精顯背投，以2米看電視的口號，一下就將自己從眾多顯象效果一般的背投電視中劃出來，成為當時市場上的首選。這些企業的成功都是做到了與眾不同，都是遵循了獨特法則。

簡單法則，就是要求戰略要簡單，不要復雜。只有簡單，才容易操作，也才能比較容易地貫徹執行下去。我們一些企業戰略在實施過程中執行的不好，甚至無疾而終，就是因為戰略制定得太復雜。而且復雜的戰略也很難進行評估，因而實現不了“制定——執行——評估”的有效循環。而只有簡單才容易衡量和評估。

獨特法則和簡單法則要貫穿在戰略制定的整個過程中，也就是說，戰略方向要獨特、簡單，戰略目標要獨特、簡單，戰略計劃也要獨特、簡單。

四、怎樣制定戰略？

（一）、怎樣找方向？

關于戰略，著名管理學大師彼得·德魯克在《管理：任務、責任和實踐》中已經給出了很好的回答，他對什么是戰略提出了三個問題：“我們的企業是什么？誰是顧客？客戶的認知價值是什么？”

換成通俗的話說就是，我們的業務是什么？我們的客戶是誰？我們為客戶提供的獨特價值是什么？ 其實，對這三個問題的回答就是企業的定位。方向，就是定位。

尋找企業的戰略方向要遵循以下幾個原則：

1、方向要清晰。中國許多企業戰略方向不清晰，像我們要成為一流的企業，或者是要達到年銷售100億這種目標都不是戰略方向，這些提法也導致國內許多企業大而不強。戰略方向一定要清晰，明確，像蜀中制藥就是做“平價精品普藥”，天津天士力就是“中藥現代化”，貴州益佰就是“克咳家族”等。

2、方向要獨特。企業的戰略方向要與眾不同。

3、方向要簡單。方向要一句話能說明白，如果用一句話不能說清楚你的方向，說明方向有問題，方向還不夠清晰、明確。萬科王石有一句名言，你能不能用6秒鐘說清楚你的企業，表達的就是這個意思。

找方向的方法有2種，一個是系統方法，一個是靠直覺，即老板決定。

系統方法，也可以叫學院派方法，就是通過內、外環境的分析來找到企業的方向。

而對于許多國內的中小企業來說，運用系統方法找到企業的戰略方向較為困難，一方面是企業缺乏戰略型人才，另一方面，如果請咨詢公司來為企業做戰略咨詢又覺得花錢太多。所以，對中國的大多數企業來說，第二種找方向的方法可能更適合——靠直覺，要靠老板的直覺，也就是大家常說的“拍腦袋”。

其實，拍腦袋未為不可。以前常聽說對中國企業的“三拍”——拍腦袋、拍胸脯、拍大腿的痛斥。其實，不在于拍不拍的問題，而是怎么拍的問題。

直覺是什么？直覺是大腦接受了直接學習和間接學習所獲得的知識，然后，通過潛意識進行綜合和再創造所爆發出的智慧。為什么許多老板創業之初一拍腦門一個主意，而且很靈。那是因為那時的老板總是在市場的一線，了解市場，了解客戶，傾聽一線業務人員的聲音。他的每一個觸覺時刻敏銳地掃描著市場，感覺著每一個信息，收獲感性和理性的認識，給潛意識加工的資料是豐富的，所以這時老板的拍腦袋往往是正確的。可是企業壯大后，老板們常常陷入企業日常瑣碎的管理事務中，離市場越來越遠，離客戶越來越遠，離一線業務員越來越遠，很難聽到真實的聲音。可老板為成功的經驗所束縛，他們還是很相信自己的直覺。但這時的腦門卻越拍越不靈了。

為什么哇哈哈的老板宗慶后拍出的許多主意成功了，因為他一年在市場上有200天，始終是在一線，所以他的決策才是正確的。

找方向，我更推崇先靠直覺，再用系統方法梳理和驗證。

找方向有一個最簡單的方法，就是從戰術中去尋找。

特勞特在《定位》一書中指出：“戰略來源于戰術”。四川蜀中制藥以平價普藥作為自己的戰略，是因為當初在發展過程中，他們走的是開發第三終端的道路，在這條道路上成功了，所以才將這個戰術提升為企業發展的戰略。貴州益佰制藥能提煉出“克咳家族”的戰略，是因為其在止咳藥品上有較好的銷售。在中國這塊市場沃土上，我更多的是看到了在戰術上一時獲得了成功的企業，但由于沒能意識到戰略的重要性，將戰術提升為戰略，而導致發展滯緩或是失去了快速發展壯大的大好時機。筆者曾就職于北方某制藥企業，該企業是第一個生產大規格凍干粉針劑型、中藥抗病毒類產品的廠家。依靠該產品，該企業得到迅速發展，在短短兩年內，企業的銷售額就從每年區區200萬元，上升到年銷售額3000多萬元，一舉成為該類產品的領導型企業。但是，由于沒有戰略，該企業也像眾多的中國企業一樣，拉長產品線，產品從最初的10幾個增加到后來的100多個，然而銷售額卻幾乎跟當時的那一個中藥抗病毒產品一樣多。如果該廠當時把這一戰術優勢提煉成戰略，以發展中藥抗生素為企業戰略，企業就會集中資源在這個戰略上，在研發、營銷上圍繞這個戰略進行，而不會在其他的同類產品已經在市場上開始取代自己的產品時，手足無措。讓我們想一想，如果這個企業在消費者心中是中藥抗生素專家的形象，現在會是什么情況呢？相信它也有機會像貴州益佰或四川蜀中一樣得到快速的發展。可惜的是，戰略的缺失使這家企業失去了一次發展的機會。

你的戰術是什么？你怎樣把它發展成你的戰略方向？要找到方向，你就必須回答這個問題。

（二）、怎樣定目標

企業只要有了確定的方向，也就是說有了準確的定位，接下來就要制定目標。目標是什么？目標就是說你需要做些什么才能達到這個方向。目標既要有長期目標，又要有短期目標，要長、短結合，才能保證企業正常發展。

企業的戰略目標應該包括兩個部分，一個是財務目標，一個是經營目標。財務目標包括銷售額、利潤、市場份額、增長率、收益等等。你選擇那些方面的財務目標，在很大程度上決定了你將如何組織和分配公司的人力和資源。經營目標則是指為了達到財務目標，你都要做哪些事情，如組織結構調整、資源分配、適當人選、銷售體系建設等等。

為了達到你的戰略方向，為了企業的成功，你的目標必須具備5大要素：

1、目標必須明確。只有目標清晰、明確，才能使參與其中的所有員工知道該做什么，不該做什么。你必須讓所有的員工都了解目標，這樣企業員工才能根據戰略目標，來設定自己的工作目標。

2、目標必須具體。具體的目標才是可以衡量的。所以，目標要有具體的描述，涉及到數字的，必須用數字來描述。

3、目標必須能達到。目標要有可操作性，要能夠完成。如果目標定的太高，根本達不到，人們也就是去了動力。

4、目標必須有時間限制。有了時間限制，人們才不會拖延，人們就會有壓力，就會有緊迫感。

5、目標必須是有決定意義的。目標應該對你完成戰略來說是至關重要的，具有決定性作用的關鍵環節。所以，目標要少，不要多。目標太多，你就根本搞不清那個重要，那個不重要，而且你也無法集中精力去完成。所謂少就是多，一般制定目標不要超過4個。

六、怎樣做計劃

有了目標，做計劃就簡單了。計劃就是確定做什么？怎么做？誰來做？什么時候完成？也就是做到事事有人負責，時時有人負責。

做計劃有3個步驟：

第一步，列出完成目標需要做的每一件事，即計劃清單。

第二步，列出完成這些事所需的資源，包括資金、人力、設備、知識和技能，即資源清單。第三步，列出了計劃清單和資源清單之后，你應當用以下兩種方法對其進行組織：

1、根據重要性組織各項活動。確定哪些事情重要，哪些事情較不重要。

在管理學上有一個重要的原則——80/20原則，即80%的價值是來自20%的因子，20%的價值則來自80%的因子。所以，你要確定那些事情是屬于重要的20%。你也可以使用三級分類法來確定事情的重要程度：用A表示非常重要的事情，如果不能完成，將產生嚴重的后果；用B表示應當完成的事情，但重要性不如A類的事情；用C表示最好能夠完成的事情，但重要性不如B類的事情。

能否確定計劃中那些事情是重要的，那些事情是不重要的，是計劃取得成功的關鍵。

2、根據完成任務的時間進行組織。你的計劃清單上的每一件事情都有一個時間要求，都應當按時間順序進行組織。

現在，你已經確立了方向，制定了目標，有了行動計劃，最后你只要做一件事情，那就是行動。沒有行動，就沒有結果。所以你要馬上行動。

現在你還覺得戰略是一件復雜的事情嗎？

第三篇：溫暖就這么簡單

溫暖，就是那么簡單

迎著風，夜空中灑下溫暖的光；伴著燈，亮屋里綻放溫暖的花。溫暖，就是那么簡單。

茶暖

寒冷的冬天，空氣都被凍得可憐。這時，總是缺不了一杯熱騰騰的奶茶。還沒見到，空氣已被奶茶的氣息融化，泛起層層暖的漣漪。母親小心翼翼地將奶茶端到了我的面前，放在桌角，靜靜地說道：“停一停吧！先喝點熱奶茶，手都凍著了，字怎么能寫得好看呢！”

我停下筆，看了母親一眼，便拿起那冒著愛的氣息的奶茶，輕輕地喝著，我的手仿佛觸到了母愛與奶茶匯集的溫暖。母親，就在一旁靜靜地看著我，露著淡淡的笑容。我奇怪地問：“看我干嘛，有那么好看？”母親這回笑得更開心了，“對啊，就那么好看！”

那杯奶茶，愛的使者，暖徹人心。溫暖，就是那么簡單。

話暖

冷冷的冬天，還要早早地起來，呼吸那凍得可憐的空氣。“丁零零”，鬧鐘一響，作為主角的我還悶在被子里呼呼大睡，仿佛想與那可憐的空氣徹底隔絕。可媽媽早已走到我的床邊，一邊慢慢地掀開我的被子，一邊輕輕地催著我：“快，起床了。”

耐不住媽媽的催促，我一把掀開了被子，一眼就瞧見那焦急的眼神。打理好一切，媽媽將我送到家門口，幫我戴上帽子，圍巾，并摸摸我的頭，靜靜地說道：“孩子，路上小心點啊！”一如既往的兩句話，今天卻顯得特別暖，我帶著溫暖的話，溫暖的愛，向學校走去。兩句話，使我倍感溫暖。溫暖，就是那么簡單。

愛暖

冰冷的冬天，我總喜歡坐在母親的房間里，呼吸那溫暖的空氣。母親便會掀開被子，讓我坐在她的身旁。小時的我，看著電視里出現的“愛”字，便會一臉好奇地問坐在身旁的母親：“愛到底是什么？”而母親總會笑著說道：“你猜啊！”一臉神氣。這時的我，一定會嘟著嘴，賭氣說：“算了，我不想知道了。”見我這般模樣，母親就會一把將我摟在懷里，慢慢地說：“這就是愛。”當時的我，一股暖流彌漫全身，似乎感受到了冬日里最暖的溫暖。

一個愛的體驗，便讓我忘記冬日的冷。你說，溫暖是不是就是那么簡單。

夜空灑下的光跑進屋里，溫暖的花早已迎接了它，這時的溫暖，就是那么簡單。人生的暖，生活的暖，其實也就是那么簡單。

溫暖，就這么簡單

溫暖，我們生活中無處不在。一個動作，一句問候，一個眼神，像一縷陽光，深深地溫暖人心。溫暖就這么簡單。

自習課上，同學們紛紛低頭各顧各的做著作業。一不小心，筆滑落在地，撿起來一看，筆頭已斷。我著急萬分：怎么辦吶，我只有這一支筆了。環顧四周，大家都忙的不亦樂乎，哪有時間管我的事。這時，從前面貼心地遞過來一支筆。這舉動雖小，但卻真正溫暖了我。這僅僅是一個簡單的動作，但它卻可以讓我溫暖好久，平時多幫助一下那些需要幫助的人，做一些幫助別人的動作，一些讓人感到關愛的動作。溫暖，就這么簡單。

大課間時，同學們盡情玩耍。你追我趕，好不熱鬧。誰知，者之間也有意外的小插曲。不知是自己一個不小心，還是撞到了別人，摔倒在地。但是，大家很快圍上去，殷切的問候起來：“你怎么樣了？”“要

不要去醫務室？”“到那里去坐一下吧！”字字句句，普普通通，卻深深地溫暖了那人的心靈。在生活中，我們何嘗不需要多一點的問候呢？溫暖，就這么簡單。

體育課上，又要進行800米測試了。烈日灼烤著大地，我們還未跑早已汗流浹背，可又有什么辦法呢？隨著老師的一聲令下，我們向前跑。第一圈還好，第二圈早已筋疲力竭。離終點越近，卻越想放棄。時間一分一秒的過去，體力也一點一點的消耗完。這時，從旁邊向我投來一個鼓勵的眼神。對啊，有人還在支持著我，我怎么能輕言放棄呢？于是，我加快了步伐，用盡全身力氣，向終點奔去。我勝利了，我戰勝了自己。但是，是那個溫暖我心的眼神，給了我更多的力量。溫暖，就這么簡單。

有時，我們不應愛吝嗇我們的小舉動，因為——溫暖，就這么簡單。

溫暖，就這么簡單

中秋節的夜晚，總是一個美好快樂的時候。

可惜的是，天公不作美。在這樣一個美好團圓的節日，老天卻陰沉著臉，雨也已下了一整天。看來今年的這個中秋節，那以往美麗皎潔的明月不會再出現了。我遺憾地低下頭去。

推開門，一股冷風襲來。我情不自禁地打了個寒戰，不由裹緊了外套，向陽臺走去。

媽媽正站在那里看雨。

我小心翼翼地走過去，站到她的一邊。她還在凝望著天空出神，并沒有發現我的存在。

我依舊注視著。

不知何時，那張堅毅的臉已變得那么瘦削，缺少了那么多的朝氣，而皺紋也早已匍匐在上，仿佛時刻準備著往其他地方擴散、進發。我心里閃過一絲心疼，真的好想、好想撫平她臉上那縱橫交錯的淺淺的溝壑般的皺紋。

媽媽的身體明顯顫動了一下，眼底閃過一絲驚訝。我把頭靠在她的背上，熟悉的溫暖傳來，我微微一怔。

雖然以前經常擁抱媽媽，但這樣溫暖的感覺，從來沒有像今天這樣強烈。空氣也好像在凝固，周圍的一切都已靜止，只聽見彼此的呼吸聲。沒有言語，一切都不復存在，只是這樣輕輕地抱著她。

靠在她瘦弱卻又堅毅的背上，往昔的一幕幕浮現在眼前：她拉著我的小手走進小學的課堂；吃飯的時候她把最好吃的送進我的碗里；生病時她焦急的眼神，獲獎時她笑瞇瞇的臉龐……

一切都像是在昨天。

可是，我是不是已把這記憶封存，或者早已忘卻？

上和身上傳來的溫度讓我感到無比的幸福和溫暖。

雨，停了。我聽見樹葉上雨滴滴落的聲音和蕭瑟的秋風吹動樹葉的沙沙聲。風依舊是那么冷，可是我卻不再感覺到。我輕輕閉上眼睛，微笑著，享受著這一刻的美好和安寧。如果可以，我真的很想就這樣一直抱下去，永遠享受這份溫情。

原來，幸福就是這么容易；溫暖，就是這么簡單。

溫暖，就這么簡單

溫暖，就這么簡單！

雨，叩擊著地面，聚起的一塊水洼的倒影上，我在飛快地奔跑。雨滴打在身上，涼涼的。心里，卻甜甜的。

八月十五這天，大雨未停；我的心里，太陽未落。

那天，我和爸爸媽媽去舅舅家做客。中午回家的時候，雨卻愈下愈大。我們需要步行穿過小區。但我們三個人，只有一把傘。爸爸執意要淋雨，要我和媽媽一起打傘回家。但我絕不同意，因為我不愿意看到他倆中的任何一個在風雨中奔跑，在寒冷中瑟縮。那樣我會愧疚，甚至會有一種哭的沖動。

我堅決地告訴他們，我會跑得很快的。然后不等他們反應過來，我便迅速鉆入雨中。雨很大，雨滴打在哪兒，哪兒便泛起一朵小花。跑了一半的路吧，小花便盛開在了我的全身各處，漸漸連成了一片。我的腳落在地上，激起的水花又再次濺濕了我的褲腳。一股寒意從腳底襲來，但我并沒有退縮，因為我仿佛看到爸爸媽媽正安適地走在傘下，走在我為他們撐起的天空下。心中洋溢著滿滿的自足和驕傲的我是無所畏懼的，寒風冷雨中的我聞到了雨中泛著溫暖的味道。

聽著耳后的呼喚越來越遠，聽著耳邊的風聲呼呼作響。

回到家，我已大汗淋漓。雨水和著汗水汩汩而流，在腳下形成了一個小水洼。但爸爸媽媽身上，卻只有幾朵小花，仿佛在沖我笑。為此，我很是自豪。如果，三個人中必須要有一個忍受寒冷，我希望那是我；如果，三個人中必須有一個要把溫暖送給別人，我愿意那是我。溫暖，就這么簡單。不必轟轟烈烈，不必驚天動地，這平凡中最樸實的關心就是溫暖的味道，甜甜的。

用心去關注，用心去付出。充滿愛的生活里，溫暖，就這么簡單。

第四篇：溫暖,就這么簡單

溫暖，就這么簡單

一個動作，一句問候，一個眼神，像一縷陽光，深深地溫暖人心......溫暖無處不在，也許就是這么簡單。

幼兒園的時候，記憶雖然有些模糊，但卻有那么清晰。耳邊常常縈繞著幾個聲音：“過來吧，我跟你玩”、“我媽媽做的，給你吃點”......雖然那時覺得并沒什么，但現在回想起來，卻又是那么溫暖。

溫暖，就這么簡單！

到了小學，結束了無憂無慮的日子，但也十分快樂，交了許多朋友，老師也對我不錯。記得有一次，老師組織全班去戶外活動，大家都十分興奮。我們坐上了車后，坐在我旁邊的同學突然跟我說：“待會給你個驚喜，等著好了。”我也沒聽懂是什么意思，過了將近半個小時，終于到達了目的地，全班同學像趕集似的沖下車，而我卻被擠到了最后，隨口念了一句：“他們今天怎么怪怪的？”總算該我下車了，沒想到大伙站成一排，給我唱起了生日歌。那一刻，眼眶早已濕潤了，沒想到他們還記得我的生日。

溫暖，就這么簡單！

現在，我上了初中，開始叛逆了，但有一份心永遠不會變—面對我的家人！媽媽，前幾個星期我在體育課上摔跤了，當天您就放下弟弟跑到學校來，帶我去醫院檢查。醫生說我骨折了，每天要過來換一次藥，您就每天中午不辭辛苦地帶我來回跑；爸爸，我跟您基本上一個星期吵一次架，但我知道您是為我好。平常我寫作業的時候，總喜歡邊聽歌邊寫，而你每次都會說我，但我總覺得不聽歌

我就學習不了，所以就總是跟你頂嘴。你的嘆氣充滿了你的無奈，而我也有幾絲后悔。我的潛意識明白，邊學習邊聽歌的確不好，雖然學得很輕松，但是沒全部記住......每次看到你們為了我不辭辛苦、流下汗水，我的心又開始升溫。

溫暖，就這么簡單！

溫暖，它很微妙，像陽光，穿透皮膚，直達內心，給你最純真的快樂因為：

溫暖，就這么簡單！

第五篇：幸福就這么簡單

幸福是什么?有人說幸福是母親端來的一杯牛奶,有人說幸福是細讀朋友的來信,有人說幸福是助人為樂??我說,幸福是生活在溫馨的家庭中,幸福是被濃濃的親情包圍著??

我生活在一個溫暖、和諧的大家庭中。大家庭的核心是姥姥和姥爺,他們有四個女兒,又分別組成了四個小家庭。這五個家庭共計14口人,大家互相關愛,互相幫助,和和睦睦地生活著。

可是,前不久發生了一件意想不到的事,姥姥的腳不小心骨折了。這下可忙壞了媽媽和阿姨們。她們誰也沒有叫苦,誰也沒有抱怨,日夜輪流守護在姥姥的身邊,端水、拿藥、幫姥姥翻身,按摩??在她們的悉心照料下,姥姥的腳恢復得很快,不久就消了腫,拿下了繃帶,可以慢慢地練習走路了。我想,是愛的力量才使姥姥恢復得那么快,因為我從姥姥欣慰的笑容中看到了滿足,感受到了幸福。

同時,我又生活在一個溫暖、舒適的小家庭中。勤勞的爸爸媽媽用智慧的雙手構建著我們這個幸福的家。他們勤奮地工作著,家庭雖然不算富裕,但一家人每天努力地工作、快樂地學習,我們是幸福的。

每天放學回到家,一股飯菜的濃香便撲鼻而來。有時作業寫到一半,就聽到媽媽喊“開飯啰”,這時的我是那么快樂。每當我大口大口地吃著香甜可口的飯菜,一個勁地夸贊媽媽的手藝時,媽媽總是欣慰地笑著。我想,媽媽是幸福的,因為這飯菜中飽含著她對家人的愛。

晚飯過后,爸爸總是檢查我的作業,陪我一起學習。每當我們父子倆湊在燈下,討論問題,研究答案,即使爭論得面紅耳赤時,我們也是幸福的。因為在這交流中,我們父子間的感情越來越深厚了。

這就是幸福。一家人其樂融融,互敬互愛。其實幸福就是這么簡單,它無處不在,它就在我們的心中,就在我們的周圍。只要用真心去體會,用愛心去澆灌,我們都是幸福的。

有人說:“幸福非常簡單。”

有人說:“幸福很難找到。”

有人說:“幸福到底是什么?”

有人說:“幸福就在你身邊!”

究竟什么是幸福? 我翻過媽媽的小箱子,里面有我送給媽媽的一張小賀卡,把媽媽比喻成豆莢,而我則是豆莢里的小種子。上面那些稚嫩的字,那么陌生,是我忘得不能再忘的甜言蜜語,我問媽媽:“這小卡片都放了好多年,扔了吧?”而媽媽卻說:“傻孩子,這就是你送給我的幸福啊!”我這才明白,媽媽的心,是這么容易滿足,她的幸福總是這么的簡單。

我去問爸爸:“你的幸福是什么?”爸爸卻摸著我的頭對我說:“璟天,我的幸福就在你出生的那一刻,那是上天給我最好的祝福!”

“姐姐,你的幸福是什么?”我問上高中的表姐。“我的幸福就是考上最好的大學,多學些知識,為父母爭光。”這種幸福是最有愛的。

我去問灰太狼他的幸福是什么。灰太狼眨眨眼睛說:“我的幸福就是讓小灰灰吃好喝好玩好,不受其它狼的欺負。”這種幸福,是一位父親最美好的愿望。

我去問懶羊羊,他的幸福是什么?懶羊羊有點不好意思地說:“我的幸福就是

吃了睡,睡了吃。”怪不得大家都說做人要做懶羊羊,因為懶羊羊的幸福是這么簡單。

我明白了,幸福一點都不難找。幸福,就像一位守護天使,無時無刻不在你身邊,給你一種意想不到的力量,讓你充滿希望。幸福,就這么簡單,就是這么自然!