第一篇:科級領導干部隊伍建設報告(0924)
關于全縣干部隊伍建設情況的調查
按照縣委要求,9月中上旬,我們就如何提高領導干部科學發展能力、進一步加強干部隊伍建設,采取座談討論、個別訪談、查閱資料等方式,重點對全縣科級干部隊伍建設情況進行了深入調研,并形成如下報告。
一、我縣科級干部隊伍建設情況
目前,全縣現有正科級單位83個(不含垂直管理單位),縣委管理的在崗科級干部835人,其中:正科級干部240人、副科級干部595人;正科級領導干部140人、副科級領導干部348人、科級非領導職務347人。近年來,縣委深入貫徹落實科學發展觀,從全縣經濟社會發展需要出發,以提高科級干部能力素質為重點,積極探索加強干部隊伍建設的方法途徑,并取得明顯成效。主要做法是:
(一)拓寬干部鍛煉渠道,提升干部能力素質。按照按需施教、全員培訓、注重能力的原則,通過組織培訓、掛職鍛煉和跟班學習等方式,廣開干部鍛煉渠道,科級干部服務科學發展的能力得到較大提升。一是大規模培訓干部。認真落實《干部培訓綱要》,科學制訂培訓計劃,切實改進培訓方式,不斷豐富培訓內容,廣泛開展干部教育培訓。通過不斷加大培訓力度,近年來全縣各級各類干部基本達到輪訓一遍;二是認真組織調學。縣委高度重視調學工作,并采取推 1
薦干部到上級黨校集中學、到發達地區掛職學等方式,切實提高干部能力素質。2008年以來,我縣共選送61名科級干部參加中央及省、市委黨校培訓,選派31名科級領導干部赴浙江省紹興市掛職學習;三是鼓勵干部到一線鍛煉。縣委制定出臺了《******縣選派非公有制企業黨建工作指導員管理暫行辦法》、《縣直機關新任副科級領導干部擔任縣信訪督察員暫行辦法》,鼓勵支持干部到企業、到信訪一線經受鍛煉。截至目前,已先后向企業選派黨建指導員71名,安排28名新提拔副科級干部擔任信訪督察員。
(二)樹立正確用人導向,激發干部干事創業熱情。縣委在嚴格執行黨的干部路線方針政策的基礎上,結合我縣實際,建立了科學的干部考核評價和選拔任用導向機制,堅持憑科學發展的實績用干部,有效地調動了干部干事創業的積極性。一是在干部考核上體現科學發展觀。對領導班子考核不僅看一個地方、一個單位的發展速度,更看發展是否全面協調可持續。對領導干部考核不僅看工作實績,更看是否具備服務科學發展的能力素質;二是在干部任用上體現科學發展觀。著力強化為科學發展選配干部、憑發展實績使用干部、靠民主方法選拔干部的用人意識,打破地域、資歷、身份等限制,多方式選拔,大膽試用使用,一批縣外優秀人才、工人身份人員和年輕干部得到提拔,從實踐效果來看,近年來所提拔重用的科級干部在領導崗位上表現突出、業績明顯、群眾公認度較高;三是在干部獎懲上體現科學發展觀。縣委、2
縣政府在年度考評中,設立綜合考評先進鄉鎮、招商引資先進單位(個人)、生態建設先進單位等獎項,重獎在促進科學發展方面取得突出成績的單位和個人,同時落實計生、綜治、安全生產“一票否決”制,對科學發展認識不足、工作不力的單位進行懲罰,領導干部科學發展的意識進一步增強。
(三)按照科學發展要求,強化領導班子建設。縣委堅持用科學發展的理念推動干部工作,狠抓了領導班子和科級干部隊伍建設,取得了實實在在的效果。一是領導班子結構得到改善。按照梯次配備、專業配套、氣質互補、能職相稱的整體要求,選優配強領導班子。全縣科級領導班子平均年齡逐年下降,80%以上班子配備達到老中青相結合的要求。班子成員整體文化程度較以前有大幅提高,85%以上的科級領導干部具有大專及以上學歷。所有鄉鎮和70%的縣直單位班子中配備了女干部。二是領導班子更加團結。從近年領導班子年度考核來看,全縣95%以上的領導班子能團結共事,極少數在班子中鬧矛盾的干部經教育后,主動融入了班子;三是領導干部科學發展意識更加強烈。結合各種主題教育,引導領導干部學習科學發展觀、實踐科學發展觀,用科學發展的理念推動工作,領導干部的責任意識、為民意識、實干意識及廉潔意識進一步強化。
二、科級干部隊伍建設中存在的主要問題
我縣科級干部隊伍建設總體上適應新形勢、新任務的需
要,在維護全縣改革發展穩定大局上發揮了十分重要的作用,但按照建設高素質領導干部隊伍、推進******科學發展的要求來衡量,還存在一些問題和差距。主要是:
(一)科級干部隊伍總體結構不盡合理。一是平均年齡整體偏大。45歲以上科級干部665人,占75.7%,年輕科級干部較少,35周歲以下科級干部51人,僅占5.8%;二是知識結構不盡合理。科級干部所學專業中政治文史類比例高,與崗位要求不對口的多,具有專業知識和懂經濟的干部比例小,在工作中難以形成業務上的指導優勢;三是學歷層次總體不高。科級干部現有學歷為本科及以上達425人,但具有國民教育的只有97人,僅占科級干部總數的11%;四是女干部、黨外干部較少。全縣科級女干部132人,占15%。科級黨外干部10人,占1.1%。
(二)干部參學參訓積極性不高。有的干部在學習上缺乏危機感和緊迫感,獲取新知識、新方法、新技能的主動性不夠;有的干部不樂意參加集中培訓,客觀上強調時間緊、工作忙,主觀上消極對待、被動應付;有的干部學習浮于表面,不求“深”、不求“透”,滿足于一知半解;有的干部學習聯系實際深入思考不夠,存在以干代學的現象,學用結合不緊,不能很好地運用所學知識研究解決工作中出現的新問題。總之,干部對學習重要性的認識不夠,學習態度有待改進。
(三)改革創新精神難以激發。少數干部習慣于沿用傳統的做法推動工作,思想觀念更新慢,視野不夠寬闊,開拓創新意識不強,跟不上時代步伐,機遇感不強,危機意識缺乏,“等靠要”思想較濃,習慣當旁觀者、評論員。極少數干部事業心、責任感不強,工作安于現狀,不思進取,缺乏激情,精神狀態不佳。
(四)干部能力素質的激勵機制不夠完善。一是受領導班子職數和任職年限限制,一些干部得不到及時提拔,或感到提拔無望,自身提高能力素質的自覺性有所弱化;二是干部人事制度改革力度不夠,領導干部“下”的渠道不多,挫傷了一些干部的工作積極性;三是現行考核制度在考察干部素質能力上不夠突出,特別是體現領導干部落實科學發展觀要求的考核指標不夠健全;四是《干部任用條例》中提任領導干部關于培訓學時的有關規定,以及我縣科級干部政治理論水平任職資格考試等制度得不到很好落實,選人用人上還存在“重教輕用”、“考用脫節”的問題,不利于激發干部自覺增強提升能力素質的熱情。
三、提高干部隊伍科學發展能力的對策建議
針對我縣科級干部隊伍實際情況,存在的主要問題,我們建議,堅持用科學發展觀引領干部成長,認真落實教育培養措施,不斷完善激勵保障機制,切實提高領導班子和科級 5
干部隊伍的能力素質,為推動我縣科學發展、全面建設小康******提供堅強的組織保證。
(一)以促學為重點,進一步提高干部隊伍的整體素質。要按照貫徹落實科學發展觀的要求,對提升干部能力素質提出具體目標,并從提高理論素質、優化知識結構、提升學歷層次、增強工作能力等方面入手,制定出各種促進干部學習的措施。一要完善學習制度。要完善黨委(黨組)中心組理論學習、領導班子集體學習、個人自學和述學、考學、評學等制度,加強督促檢查,切實提高科級干部的學習積極性;二要抓好主題教育。要緊密結合深入學習實踐科學發展觀、“創先爭優”等活動,認真抓好科級干部教育,努力提高他們運用科學發展觀理論解決復雜棘手問題的能力;三要鼓勵在職學習。要制定相關政策措施,鼓勵干部立足履行崗位職責的需要,通過自學考試、函授等形式繼續學習深造,并對晉升學歷的人員以報銷部分學雜費的方式,進行獎勵。
(二)以需求為導向,進一步完善干部教育培訓機制。要以不同類型、不同層次的干部需求為導向,堅持分類指導,完善各項制度機制,切實增強干部教育培訓工作的針對性、實效性。一要堅持因時施教。按照改革創新的要求,突出對新形勢、新政策、新理論、新觀念的學習,持之以恒地抓好理論武裝工作;二要堅持因需施教。按照經濟社會發展對領導班子和科級干部隊伍建設提出的新要求,有針對性地開展 6
專題培訓;三要堅持因人施教。按照“干什么學什么”、“缺什么補什么”的原則,打破“一鍋煮”的傳統教育模式,分層次開展教育培訓,有效地將干部需求與培訓內容對接起來。同時要認真落實提任領導干部的培訓學時要求,認真執行科級干部政治理論水平任職資格考試等制度,在選人用人上真正做到“重教重用”、“考用銜接”。
(三)以鍛煉為手段,進一步提升干部隊伍能力素質。要努力搭建鍛煉平臺,為科級干部提升能力素質創造條件。一要實施“加壓式”鍛煉。各單位要從加強干部隊伍能力建設出發,對科級干部特別是年輕領導干部多交任務,多壓擔子,安排他們負責或參與本單位重大項目、處理復雜矛盾、組織重要活動、協調重要關系,通過急難險重任務提升干部能力;二要實施“選派式”鍛煉。通過上掛、下派等方式鍛煉干部,讓他們到最能開闊眼界、最能學習本領、最能面對矛盾的一線經風雨、見世面、長才干;三要實施“多崗式”鍛煉。強化干部交流在培養鍛煉干部中的積極作用,對優秀年輕干部、科級后備干部、工作經歷比較單一的干部、在同一單位工作時間較長的干部、專業興趣特長錯位的干部,要重點交流使用,促使干部隊伍在多個崗位上豐富閱歷,積累經驗,不斷提高調研決策、組織協調、處理復雜問題和開展群眾工作的本領。
(四)以改革為動力,進一步激勵干部干事創業的熱情。要以改革創新的精神,不斷深化干部人事制度改革,激勵引 7
導科級干部提升能力素質。一要用正確用人導向吸引干部。堅持重品行、重能力、重公論的用人導向,引導和鼓勵領導干部想干事、能干事、干成事、不出事,真正讓有本事、有干勁、有政績、有科學發展意識的干部有機會、有舞臺、有地位;二要用客觀評價標準衡量干部。建立健全客觀公正、科學合理的干部評價體系,在干部考察、考核上,既重工作實績,又重個人能力素質,促使干部強化德才表現;三要用科學選拔機制提拔干部。加大調整不稱職、不勝任現職干部的力度,積極探索領導干部“改非”的有效途徑,解決好領導干部“能上不能下”的問題,同時強化競爭性選拔力度,通過采取多種措施,為有培養前途、能力素質較好的干部得到及時提拔創造機會。要重視中高級知識分子、女干部、黨外干部選拔工作,逐步改善科級干部隊伍的組成結構,努力形成人才活力競相迸發、聰明才智充分涌流的生動局面。
第二篇:上半年科級領導干部述職報告
上半年科級領導干部述職報告五篇
科級領導干部述職報告1
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養,來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現將本的個人工作情景作如下述職,請大家審議。
一、20xx的工作情景以及取得的工作業績
1、健全管理機制,規范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將職責落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改善服務方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
總結過去,展望未來。根據本工作中存在的不足,并結合服務中心的發展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx的工作:
1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
一是作好部門的好榜樣,進取學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。
二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關系單位發展和穩定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。科級領導干部述職報告2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!能夠站在那里向大家報告,我感到十分榮幸,為此十分感激領導的關心培養和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生職責,拓寬招生渠道,落實工作措施,進取協調各種關系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作。現將我20xx年的思想、工作和學習情景作如下匯報,并請各位領導和同事們批評指正。
一、強化服務意識,提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續活力。”不斷提高聯辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯辦學校6所,其中2所已成功簽訂協議,下月4號將與**學校簽訂協議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時經過發放招生簡章,并利用學院網站、招生QQ群等方式發布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業績。同時,針對學生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業生就業情景等各項信息及時傳到達位,并且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點
認真總結20xx年招生工作,對生源分布、結構、科類等進行了研究分析,對各專業的社會需求進行了很多充分調研,鑒于民航專業的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現代化發展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了48人的話務員招生隊伍,并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內部繼續實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區負責人,并簽訂目標職責狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅持以身作者,確保招生紀律
招生工作的職責重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業心、職責心,奮發進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自我的職責。一年來,我能自覺遵守我校規章制度,時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自我的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我,正確處理好團體利益與個人利益的關系,實現招生紀律的大大提升。
四、落實整體發展,展現招生成績
20xx年生源繼續萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情景下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,經過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。
一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了本事,寶劍鋒芒,內斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務,用專業戰勝了各種困難。可是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們去開創去創新,必須清楚的認識到自我的缺點,才能更好的創造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態,加強團隊協作意識,不斷挑戰未來,為我院的發展鑄造輝煌業績!
五、站在新起點,迎接新挑戰,創造新成績
1、加強政策和業務知識學習研究,密切關注招生、就業政策的變化和調整。
2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情景,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。
3、走訪生源學校,建立、拓展穩固的招生網絡和生源基地。
4、做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業生需求信息。準確、按時完成畢業生相關信息數據的審核、上報工作。
5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。
20xx年已經到來,應對新的機遇和挑戰,我將以我院發展觀為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創新和管理創新,全面完成各項目標任務,以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻!
科級領導干部述職報告3
尊敬的領導:
您好!
我是xx,在這一階段的工作當中,我認真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當中我是做好了很多準備,對于自己在這方面的情況還是應該要做出調整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態的,對于這一階段的工作做好述職:
在這個過程當中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態,這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認真的,這讓我也是深有感觸,只有認真的規劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當中我確實也是很充實的,在業務能力上面,我始終都是能夠對此有所體會的,我現在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環境下面,我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應該要調整好心態,堅持去做好更多的工作,我按時的完成好自己的工作,接觸到這些細節之后還是可以做的更好一點的。
現在回想起來的時候,我還是調整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業務知識,在這個過程當中我也是感觸深刻的,在述職之際我應該要調整好足夠多的準備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業務能力,在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業務知識,這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當中,我一定會進一步的去調整好心態,完善好自己的工作,這是重要的的,也是應該要做好準備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學習更加先進的業務技巧,把自己的工作認真完成好,我也知道現階段的自己離優秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應該要做好準備,我在這個過程當中,也會提高自身,做出好的成績來。
科級領導干部述職報告4
首先要感謝總支領導給了我們中層干部發言,交流工作的機會。搭建這個平臺讓我們來相學習,共同提高。讓我有機會來反思自己的工作,激發今后工作的動力。
一、服從領導。
擔當重任承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務,走上管理崗位。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。一項工作,一副重擔。挑起重擔,奮力前行,我亦欣然。
二、盡職盡責,完成工作任務
首先,教好任教的課程是中心工作,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。同時,積極參與學校的各項教學活動:說課,“堂堂清”,“課內比教學,課外訪萬家”等。不斷提高自身的業務能力。
其次,盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內容,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。
三、團結教師,協調工作
我們在日常工作中深入教職工中,了解教師的心聲,協助領導決策,提出合理化建議,同心協力完成好學校的各項工作。今年,我校的各項工作圓滿完成,進一步說明中層領導的協調紐帶作用。
當中層干部難,其中的酸甜苦辣只有經歷過的人才能體味到。為了工作,有時風里雨里來回在教育總支和學校間,但再苦再累我們也能堅持,因為我們的工作責任重大。在此希望領導能理解我們。
最后,再次感謝總支領導對我們中層干部工作的信任和支持,感謝學校領導對我工作的信任和支持。以此為起點,我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導保持一致,提高思想認識,提高業務能力。以梗務實的工作作風做好各項工作。
科級領導干部述職報告5
一年來,在鄉黨委和紀委的正確領導下,在班子成員和全體干部職工的大力支持和進取配合下,本人不斷深入學習領會和全面貫徹落實黨的會議精神,以落實八項規定、轉變工作作風為抓手,盡職盡責,廉潔奉公,較好地完成了本職工作和組織交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情景匯報如下:
一、注重理論學習領會,提升思想政治素質
努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題,增強了政治敏銳性和堅定性;進取參加在職學習,利用業余時間,認真學習領會專業知識,進一步鞏固提高自我的專業文化水平;經過學習領會文件、實踐調研、專業學習領會等途徑,較為系統地學習領會工作內外的學科知識,不僅僅夯實了業務知識基礎,還拓展了思維、開闊了眼界。
二、注重廉政建設,筑牢反腐倡廉大堤
(一)時刻堅持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵。
嚴格遵守廉潔自律的準則,認真落實中央“八項規定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終堅持共產黨人的本色。(二)真抓實干,腳踏實地,不斷提高整體素質和作風建設。
努力筑牢廉政思想防線,推進各項工作有序開展。學習領會貫徹《新黨章》、《廉政準則》等資料,參與廉潔文化建設活動,以廉政教育宣傳月為契機,經過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強廉潔從業的意識。三、踏實肯干,履行崗位職責
一年來,我始終堅持嚴格要求自我,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫忙下,較好地完成了上級交辦的任務。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。二是做好維穩管理工作,及時反饋相關處理結果。三是做好臺賬完善工作。認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情景,確保信息工作按時保質完成。
四、存在不足和今后努力方向
總結一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表此刻兩個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。異常是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,處理事情簡單化,時刻堅持強烈的憂患意識。二是提高理論、業務水平和創新工作思路。在以后的工作中,加強政治理論和業務知識的學習領會,尤其是要進取的探索對新形勢下經濟工作和反貪腐工作的思路和方法。
新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發有為的精神狀態,求真務實的工作作風,銳意進取,扎實工作。
第三篇:科級領導干部民主生活會會議情況報告
蓮花鎮2011科級黨員領導干部民主生活會
會議情況報告
根據區委組織部的部署和要求,按照中共廬山區紀律檢查委員會和中共廬山區委組織部《關于“堅持以人為本執政為民理念,發揚密切聯系群眾優良作風”為主題開好2011科級黨員領導干部民主生活會的通知》(廬組字【2011】17號)的文件精神,我鎮在認真學習反思、廣泛征求意見、撰寫個人剖析材料的基礎上,于2011年11月23日召開了蓮花鎮科級黨員領導干部民主生活會,會議由鎮黨委書記張相金同志主持。區委組織部楊勇副部長出席會議,鎮領導班子成員參加會議。由于會議準備充分,大家緊緊圍繞主題,放下包袱,消除顧慮,暢所欲言,認真展開了批評與自我批評,達到了預期目的。現將這次民主生活會情況報告如下:
一、會前準備情況
會前的準備工作是否充分,直接影響民主生活會的質量。為了開好領導班子民主生活會議,會前我們做了充分的準備工作:
1、學習有關理論,掌握思想武器。針對生活會要解決的主要問題,會前我們認真組織了學習討論。首先讓所有班子成員認識到民主生活會的重要性,認識到領導班子民主生活會是領導班子成員溝通思想,消除矛盾,增強團結,提高素質,加強班子思想政治建設的重要措施,是加強黨的自身建設、鞏固黨的執政地位、保持黨的先進性和純潔性、解決黨內矛盾的最好方式,也是擴大黨內民主和加強黨性鍛煉的有效途徑。其次,結合新形勢和任務的需要,列出了必讀書目和文章,組織好參會人員的學習。通過學習,班子成員統一了思想,提高了對民主生活會重要性的認識,為開好民主生活會奠定了良好的思想基礎。
2、廣泛征求意見,如實進行反饋。問題查擺的是否準確深入對民主生活會的質量有著一定的影響。會前,我們通過征求意見表、召開座談會、單獨走訪等形式,廣泛征求鎮領導班子在黨性黨風黨紀及工作等方面的意見或建議,通過整理、匯總,原汁原味地向領導班子成員進行了匯報,以便領導班子成員能夠聽到
真實聲音,得到有效的素材,思想上有觸動,深入地思考問題,并以此作為準備發言提綱和進行批評與自我批評的主要依據。
3、圍繞中心議題,認真準備發言提綱。會前,領導班子成員聯系個人思想、工作、作風及廉潔自律等方面的情況,對照反饋的意見,進行了深刻自我剖析,寫出了實事求是的發言提綱。同時對班子成員之間存在的問題,也做好了批評準備,為民主生活發言進行了較為充分的材料準備。
4、真誠談心交心,為開展批評做好準備。會前,班子成員之間本著對黨、對人民、對單位、對同志、對自己高度負責的精神,從幫助和團結的愿望出發,進行了互相談心,坦誠交換了意見。征求對自己的意見,溝通思想和工作情況,將聽到的意見和反映反饋給對方。有些不宜直接拿到民主生活會解決的問題,通過談心達到了消除思想隔閡、化解矛盾、統一認識、增強團結的目的,為民主生活會的順利召開提供了保證。
二、民主生活會召開情況
在民主生活會上,鎮黨委書記張相金同志首先宣讀了本次民主生活會會前準備情況和2010民主生活會整改措施落實情況。張相金書記指出,今年以來,“城市客廳”的多個項目落戶蓮花鎮,在全鎮的努力下,南外環線、十里大道延伸線、前進東路延伸線等多個項目有序推進。但在項目建設的同時,也不能放松學習,利用本次民主生活會,查找不是,不斷提高。隨后,與會領導班子成員分別發言,同時也進行了批評與自我批評,對思想、工作、學習等方面進行深刻的剖析。會上,楊勇副部長強調,蓮花鎮今年是非常不平凡的一年,也是最辛苦的一年,大家工作壓力大,但是領導班子之間還是要加強團結、講究整體、統一思想,同時也要強調紀律,不放松對自己的要求,爭取把蓮花鎮的經濟和社會發展提到一個新臺階。最后,張相金書記希望班子成員對照自身不足,積極改正,勇于擔當,發揮激情,團結一致,把蓮花鎮建設的更美好。
三、存在問題
通過廣泛征求意見,經過認真梳理和討論,得出以下結論;大家一致認為,新的鎮領導班子組成以來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區的中心
工作,充分發揮職能作用,為全鎮經濟和社會事業發展做了大量卓有成效的工作。應該說,我鎮領導班子是一個團結的班子,是一個務實的班子,是一個干事創業的班子。但對照區委、區政府的要求,還存在有一定的問題,集中反映在以下以方面:
1、班子成員學習不夠。一是在業務工作繁忙的情況下,班子成員理論學習有時抓得不夠緊,準確全面掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想還有一定的差距。二是在學習中不善于歸納總結,學習方法有待改進。
2、班子成員協調不夠。一是班子成員之間之間缺乏溝通,相互之間較少進行交心談心。二是班子成員之間協作意識不夠,工作中相互配合的較少。
3、班子成員主觀能動性不夠。一是在工作中缺乏創新意識,工作業績不突出,缺乏亮點。二是在工作中低頭干事,做得多,宣傳得少。
四、整改措施及今后努力方向
1、加強學習,提高素質。一是堅持每周學習,每周三定為機關學習日,制定專題學習內容,提高領導班子成員的政治理論素養。二是運用集中學習和個人自學相結合的方式,開展大討論,交流學習心得,改進學習方法,并認真進行歸納和總結。
2、加強溝通,協作配合。一是定期開展領導交心談心活動,讓領導和領導、領導和干部之間形成良好的交流和互動。二是進一步加強班子之間的溝通,對其他成員多關心,多幫助,共同協作,搞好工作。
3、轉變作風,積極工作。一是在工作中要不斷加強工作責任心,樹立高度的責任感和敬業精神。二是要提高工作創新意識,改進工作方法,總結經驗,挖掘亮點。
第四篇:A科級領導干部心得體會
領導干部學習黨的群眾路線教育實踐活動心得體會自全區開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,通過參加全局教育活動大討論、認真學習上級相關文件、重要講話精神,深入了解開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性和緊迫性。同時也深刻地認識到如何從我做起、從現在做起,把教育實踐活動扎實有效地推進下去,確保取得預期成效。下面我結合自身實際,談一下作為一名黨員領導干部、一名審計工作人員在這次教育實踐活動中的個人心得。
一、加強學習,夯實理論基礎。理論來自實踐,科學的理論一旦被掌握,就會成為無窮的力量源泉。開展群眾路線教育實踐活動,必須把學習理論、思想武裝擺在首位,貫穿始終。
一是要堅定理想信念。理想信念是共產黨人永葆先進的精神動力,是精神家園最核心、最關鍵的要素,是影響世界觀、人生觀、價值觀的根本因素,決定著黨員干部的價值追求,支配著黨員干部的思想和行動。要深入學習中國特色社會主義理論體系,樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,深刻領會中央有關會議和文件精神以及中央、省市區各級領導重要講話精神,熟讀《黨章》、黨的十八大報告等學習材料,不斷增強理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。
二是要堅持活學活用。要講究學習方法,向書本學習,向實踐學習,向群眾學習,充分汲取群眾的智慧,齊心協力為各項事業貢獻力量。要深入思考“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”這三個命題,嚴于律己,謙虛謹慎,時時刻刻用廉政理念約束自己。要從萬眾一心實現跨越、奮力超越、追求卓越的偉大實踐中吸取經驗,提升正能量。三是要提高學習實效。要根據審計工作實際,通過參加集中培訓、個人自學、理論研討等方式,開展學習教育活動。每次學習都要不斷提高自己的思想境界和理論水平。
二、深入基層,密切聯系群眾。人民群眾是我們的力量源泉,群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。只有帶著真心實實在在地深入基層,了解老百姓的疾苦,把老百姓的事當成自己的事來干,和老百姓打成一片,才能真正讓職工群眾體會到黨的溫暖,從根本上密切黨群干群關系。
一是要主動貼近群眾,虛懷若谷傾聽民意。與群眾距離越近,群眾對我們就越親,贏得的信任和支持就越大。要以人民群眾看得見、摸得著的成果推進以人為本科學發展,要廣泛吸收“地氣”,經常性地深入基層開展調研,全面了解掌握新形勢下基層審計發現的問題及存在的問題,真實、全面、深入地掌握群眾所思、所盼、所需,為黨委決策提供第一手資料。
二是要用情維系群眾,立足實際解決難題。接地氣,就是要針對實際找準問題、直面問題、解決問題。要下大氣力為群眾解決好那些長期困擾他們而沒得到落實的現實問題,真正讓基層滿意,讓群眾歡迎。在審計工作中要結合黨區委、管委會的要求,積極搞好對接,把推動發展、促進民生的實事一件一件地做好、一項一項地落實。三是要緊密聯系群眾,服務基層創新發展。要結合自身分管工作,廣泛聯系不同群體,虛心傾聽各方面的意見和建議,善于問政于民、問計于民,始終朝著正確的方向健康發展,不走偏、不走樣、底氣足。
三、嚴格要求,帶頭根除“四風”。必須清醒地認識到,在黨員干部隊伍中,一定程度上存在著“四風”現象。特別是近期查處2.27事件,足以引起我們反思和警醒,我們必須從中深刻吸取教訓,不搞形式主義、杜絕官僚主義。在這次教育實踐活動中,要按照黨工委要求,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,以為民之心、務實之行、清廉之舉,切實轉變作風,真抓實干,推動高新區建設又好又快發展。一是要抓住“為民”這個根本,提高執政能力。做官先做人,萬事民為先。二是要抓住“務實”這個關鍵,謀求發展實效。堅持思想上求實、工作上務實、行動上落實,繼承、鞏固和發揚求真務實、真抓實干的良好思想與工作作風,正所謂“實干就是能力,落實才是水平”。特別是在重點工程項目審計、領導干部離任經濟責任審計過程中,一定要嚴格要求、跟蹤審計,切
實防止和杜絕不切實際的“花架子”、勞民傷財的“形象工程”等形式主義現象。三是要抓住“清廉”這個基礎,營造清風凈土。轉作風不能坐等,惟有想在前、做在前,才能以作風的切實轉變贏得群眾的真正信任。作為領導干部,搞一次特殊,就會降低一分威信;破一條規矩,就會留下一個污點;謀一點私利,就會失去一片人心。要牢固樹立正確的權力觀,嚴格執行中央八項規定和省委、市委及黨工委各項規定,經常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,堅持言與行、做官與做人、修身與立業相統一。大力弘揚艱苦奮斗的作風,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,降低行政成本,真正把有限的資金用在民生上,用在發展上。帶頭降低“三公”經費,在思想上清晰紅線、堅守底線、筑牢防線,在厲行節約、反對浪費方面率先垂范,在改進工作作風、密切聯系群眾方面從嚴律己,在反腐倡廉、黨風廉政建設方面做好表率。
第五篇:科級領導干部工作總結
科級領導干部工作總結
加強自身建設 奮發圖強 帶好基層隊伍
我作為局里的科級領導干部、基層單位的法人,在工作中有時會感覺上有壓力,下有阻力,且權力有限,陷入工作兩難的境地。但是肩負著領導的重任,廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作,讓領導放心,群眾滿意。在工作中不斷加強自身建設,奮發圖強,帶好基層隊伍。
一、加強學習,提高素質,增強適應新變化的能力。
1、作為科級領導干部,政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學習放在各項工作的首位,在深入學習運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀上下功夫,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規在房產工作中的全面貫徹落實。我始終把政治思想過硬作為立身之本,放在個人素質之首,作為人生的根基。在事關全局和關系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊,態度不曖昧,行動不動搖,始終旗幟鮮明,立場堅定,保持一個黨員領導干部堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
2、作為科級領導干部,業務上過關是必要的保障。始終不忘強化業務知識更新學習,不斷開拓眼界,積極學習其他兄弟單位先進經驗,增強適應新環境的能力,增強自身愛崗敬業,無私奉獻的理念,以更加振奮的姿態、奮發有為的作風投入到工作中去。
二、愛崗敬業,公正廉明,樹立可親可近的領導形象
1、作為科級領導干部在工作中要勤于謀事,敢于干事,善于成事。時刻保持精神振奮,大膽創新,事業有為的工作狀態之下,做到干事有精神,創業有激情。
2、俗語說得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正,行為正,行事正。說話心口一致,做事表里如一,對待下屬一視同仁,激勵下屬干好事業,干成事業,在公司內部營造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實關心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時,幫他們放下包袱;在挫折時,幫他們樹立自信心;在困難時,幫他們解決問題,時時處處讓他們對自己感到可親可近。
三、規章制度明,計劃條理清,力爭全面完成2012年工作
2012年初主持二公司工作以來,面對二公司的現狀:底子薄賬面資金不足;人員參差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復雜;以前領導班子遺留問題較多(包括區局要求解決的各種協議)我時刻感到身上的責任重大,不敢有絲毫的懈怠之心,始終堅持干實事,求實效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業業工作,踏踏實實做事,清清白白為官。
經濟指標是我們經理公司的生命線,是衡量我們工作成敗與否的關鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區,認真排查,加大工商業租金收繳力度
我們經理二公司所管轄的工商業用房大部分散落在街巷內,尤其特定的地理位置導致其租金水平低,出租率低,承租單位大部分為區屬企業經營方式機構發生變化,經濟效益極為不佳,無能力繳納租金,歷史遺留問題較多。
面對這種狀況,多次深入管區,多方位廣思路,逐一排查,研究租金征收對策,提高工商業租金征收力度。
2、加強管理,提高員工隊伍建設,確保租金任務的完
成。
面對今年公房租金收繳任務加重、管理難度大、租戶經濟能力低等實際情況,我公司領導班子集思廣益,獎懲分明。實行了部門負責制,于年初與房管科簽訂了目標責任書,責任書條款明晰、責任明確,不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務具體分解到每人每月,實行月度考核,做到人人有任務、月月有計劃、按任務完成情況進行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務的完成。
同時,加強了產權產籍管理,明細臺帳,實現資料微機化管理,按照上級要求積極建設房屋檔案,由于領導班子的高度重視,多次召開會議布置任務,細化到科室,任務到人頭,檔案建設工作也圓滿完成。
以管理促經濟,向管理要效益,一系列措施的實施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經理公司所面對的任務將更加艱巨,道路更加曲折,工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務實之風,以團結協作的精神、海納百川的胸懷,卓有成效的工作去面對事業和未來,我們的前途會更加光明,事業會更加輝煌!