第一篇：20180608關(guān)于成立萊茵風(fēng)情小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆籌備組的申請(qǐng)

關(guān)于成立萊茵風(fēng)情小區(qū) 業(yè)委會(huì)換屆籌備組的申請(qǐng)

漣城鎮(zhèn)人民政府軍民社區(qū)、縣住建局物業(yè)科：

我萊茵風(fēng)情小區(qū)業(yè)主委員會(huì)在相關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，于2015年8月4日成立，根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》第十一條業(yè)主委員會(huì)委員每屆任期三年之規(guī)定，現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)已經(jīng)屆滿。

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)淮安市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)細(xì)則（試行）的通知》（淮政發(fā)〔2010〕209號(hào)）第二十九條：“業(yè)主委員會(huì)任期屆滿前3個(gè)月，應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議，進(jìn)行換屆選舉。”現(xiàn)申請(qǐng)依法對(duì)原業(yè)主委員會(huì)履行換屆選舉，成立萊茵風(fēng)情小區(qū)第二屆業(yè)主委員會(huì)籌備組。懇請(qǐng)貴單位批準(zhǔn)并指導(dǎo)籌備工作為盼。

業(yè)主簽名：

2018年6月8日

第二篇：關(guān)于成立工會(huì)籌備組的申請(qǐng)(格式)

關(guān)于建立

(公司全稱)工會(huì)委員會(huì)

籌備組的請(qǐng)示

江北區(qū)總工會(huì)：

我們（企業(yè)名），注冊(cè)地______，為（企業(yè)性質(zhì)）企業(yè)，現(xiàn)共有正式職工 人，臨時(shí)合同工____人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況______。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步健全企業(yè)管理體制，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，尊重廣大職工要求組建工會(huì)的愿望，特向上級(jí)工會(huì)要求建立(公司全稱)工會(huì)委員會(huì)，經(jīng)本企業(yè)職工推選，____、____、____三名同志為企業(yè)工會(huì)籌備小組成員，_____同志任籌備小組組長(zhǎng)。

以上報(bào)告當(dāng)否請(qǐng)批示。

__（公司全稱）______

年 月 日

（蓋公司公章）

第三篇：關(guān)于更換小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的申請(qǐng)

關(guān)于請(qǐng)求罷免維多利亞業(yè)主委員會(huì)的申請(qǐng)

尊敬的五堰街道辦事處（東岳社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在你們的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，維多利亞小區(qū)業(yè)主委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”）于2013年10月?lián)Q屆，至今已兩年有余。業(yè)委會(huì)委員為陳吉業(yè)（主任）、張和平（副主任）、葉和平、王偉、王歡，共五人。

此五人任職以來(lái)，業(yè)委會(huì)從未召集過(guò)業(yè)主大會(huì)，向業(yè)主報(bào)告物業(yè)管理實(shí)施情況；未能實(shí)時(shí)監(jiān)督專項(xiàng)維修資金的籌集和使用，以致八十多萬(wàn)元維修資金去向不明；不能積極調(diào)解業(yè)主與物業(yè)公司之間因物業(yè)使用、維護(hù)和管理產(chǎn)生的糾紛，致使業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾加劇，嚴(yán)重影響小區(qū)和諧，侵害了廣大業(yè)主的利益……近日，由于小區(qū)車位費(fèi)離譜漲價(jià)的問(wèn)題，業(yè)主與物業(yè)公司及開(kāi)發(fā)商之間的矛盾再次激化，險(xiǎn)些釀成群體事件。與此同時(shí)，電梯問(wèn)題（小區(qū)三期住房電梯質(zhì)量不過(guò)關(guān)，事故頻發(fā)）、綠地問(wèn)題（開(kāi)發(fā)商占用小區(qū)公共綠地私搭私建）、車庫(kù)問(wèn)題（開(kāi)發(fā)商私自將小區(qū)某些車庫(kù)改為倉(cāng)庫(kù)等，造成火災(zāi)隱患）等逐一被提上議程，很多業(yè)主義憤填膺，強(qiáng)烈要求業(yè)委會(huì)出面為廣大業(yè)主維權(quán)。然而，本屆業(yè)委會(huì)委員（除王歡外）大多都不聞不問(wèn)，對(duì)業(yè)主的呼聲坐視不理。業(yè)委會(huì)的不作為使之形同虛設(shè)、民心盡失，成立新的業(yè)主委員會(huì)迫在眉睫。

應(yīng)廣大業(yè)主的要求，現(xiàn)申請(qǐng)罷免本屆維多利亞業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行重新選舉，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)順應(yīng)民心、主持正義批準(zhǔn)我們的請(qǐng)求；我們一定嚴(yán)格按照流程展開(kāi)換屆選舉工作，同時(shí)也希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空蒞臨督促和指導(dǎo)。維多利亞小區(qū)業(yè)主們虔誠(chéng)以待并期盼佳音。（附：罷免維多利亞業(yè)主委員會(huì)征求意見(jiàn)簽名名單）

此致 敬禮

申請(qǐng)人：維多利亞小區(qū)業(yè)主

二〇一五年十二月三十一日

第四篇：小區(qū)成立業(yè)委會(huì)籌備金的請(qǐng)示

關(guān)于****小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)籌備金的請(qǐng)示

：

年 月 日，我小區(qū)在 街道辦事處的指導(dǎo)下，成立了 業(yè)主委員會(huì)，為了確保業(yè)主委員會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)申辦公經(jīng)費(fèi)（人民幣）萬(wàn)元（￥： 元），用于業(yè)委會(huì)成立前的工作經(jīng)費(fèi)、辦公用房裝修費(fèi)、基本辦公硬件經(jīng)費(fèi)等，望批復(fù)為感！

開(kāi)戶名稱：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)會(huì)賬號(hào)：

申請(qǐng)人（簽章）： ****年**月**日

第五篇：淺談小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的利弊（寫寫幫整理）

淺談小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的利弊

攀枝花成立成立業(yè)委會(huì)小區(qū)的有西區(qū)：金沙西苑、藍(lán)湖國(guó)際、歐麗景苑。東區(qū)：太多了舉例幾個(gè)，龍江明珠、陽(yáng)光麗景、龍?bào)浠▓@、奧利匹克花園。仁和區(qū)：春天花園、上海花園。以上小區(qū)無(wú)一例外的成立的業(yè)委會(huì)（現(xiàn)在稱之為業(yè)主大會(huì)）。當(dāng)然也有個(gè)人認(rèn)為好的業(yè)委會(huì)（佳聯(lián)夢(mèng)苑。他們的業(yè)委會(huì)成員大多是財(cái)政局退休領(lǐng)導(dǎo)組成，有公信力，熱衷小區(qū)物業(yè)工作。）

大概的說(shuō)下業(yè)委會(huì)成立的利弊。在眾多的物業(yè)管理糾紛中，很多往往把形成糾紛的原因歸結(jié)于開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司，認(rèn)為開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)中遺留的問(wèn)題（例如房屋質(zhì)量問(wèn)題、面積問(wèn)題等）與物業(yè)管理公司的服務(wù)問(wèn)題是形成物業(yè)管理糾紛的主要原因。由于這些原因的存在，業(yè)主不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，進(jìn)而造成小區(qū)一片混亂的局面。個(gè)人認(rèn)為，開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司的管理問(wèn)題固然存在，但是業(yè)主委員會(huì)制度因設(shè)計(jì)的不合理而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，也是一個(gè)重要的方面。從目前業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作的情況來(lái)看，難免讓人覺(jué)得有些尷尬。主要表現(xiàn)為：

1、業(yè)主委員會(huì)成員的選舉公開(kāi)性與透明性還不夠，絕大多數(shù)小區(qū)的業(yè)主對(duì)于業(yè)主委員會(huì)的成員是誰(shuí)并不知曉也不熟悉，更不了解，這就形成了業(yè)主委員會(huì)的成員在履行職務(wù)時(shí)因缺乏群眾基礎(chǔ)而導(dǎo)致缺乏群眾支持與信任，甚至是在決策時(shí)脫離群眾、進(jìn)而遭到群眾反對(duì)的現(xiàn)象。事實(shí)上，業(yè)主委員會(huì)的權(quán)威的建立主要就是靠公信力，而這種公信力就來(lái)源于業(yè)主的信任與支持； 再者，由于這種選舉的不公開(kāi)、不透明，還容易使一些別有用心的人，或者是為“某些人”所利用的人成為業(yè)主委員會(huì)成員，一旦這些人成為業(yè)主委員會(huì)委員，后果就可想而知了，他們所做的不僅是滿足自己的私欲，甚至在很多時(shí)候這些人私欲的滿足是以損害大多數(shù)業(yè)主利益為代價(jià)的，所以業(yè)主群起而攻之，就不是什么稀奇的事情了。

2、即便是一個(gè)相對(duì)正常的業(yè)主委員會(huì)，也很難發(fā)揮正常的作用，表現(xiàn)如下：（1）業(yè)主委員會(huì)的成員并不能始終如一的保持旺盛的熱情。在以往的政策規(guī)定中，要求業(yè)主委員會(huì)的成員是由責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益事業(yè)的人來(lái)出任，委員們大多是由業(yè)主或其親屬兼職。這樣的一個(gè)業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)狀根本不可能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。首先，業(yè)主委員會(huì)的成員們不能保證有充分的時(shí)間來(lái)處理物業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。物業(yè)管理中的問(wèn)題本來(lái)就紛繁復(fù)雜，大事小事一籮筐。這里面有物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系問(wèn)題，有物業(yè)公司和業(yè)主間的關(guān)系問(wèn)題，有業(yè)主和業(yè)主之間的關(guān)系問(wèn)題，還有業(yè)主委員會(huì)與相關(guān)主管部門或?qū)I(yè)管理單位的關(guān)系問(wèn)題等等，這么多的關(guān)系中所涉及的事務(wù)比一個(gè)社會(huì)上正常運(yùn)作的公司所面對(duì)的問(wèn)題一點(diǎn)不少，甚至更多，靠幾個(gè)兼職人員來(lái)處理明顯不行。很多時(shí)候，當(dāng)這些委員自己的事情與業(yè)主委員會(huì)的事情發(fā)生沖突時(shí)，他會(huì)選擇先處理自己的事情，這樣業(yè)主的事情就會(huì)被擱置。其次，業(yè)委會(huì)相關(guān)工作不計(jì)報(bào)酬根本不能讓一個(gè)人保持日久天長(zhǎng)的熱情，時(shí)間久了，很多人會(huì)認(rèn)為自己的付出與所得不成正比，相應(yīng)的，他們的積極性就會(huì)降低，參與小區(qū)事務(wù)的時(shí)間就會(huì)減少，這樣一來(lái)工作就會(huì)受到影響。（2）業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作缺乏專業(yè)性。業(yè)主委員會(huì)成員光有熱情是不夠的，在物業(yè)管理中涉及工程、水暖、電工、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等多項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的領(lǐng)域，要做到對(duì)物業(yè)公司工作的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，要與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通，缺乏這些專業(yè)知識(shí)是根本不可能的。而實(shí)踐中大多數(shù)業(yè)主委員會(huì)成員，可能對(duì)某一領(lǐng)域比較熟悉，也可能對(duì)部分領(lǐng)域有所了解，但是能對(duì)全部領(lǐng)域都有專業(yè)的了解這樣的例子是極少甚至沒(méi)有的。在這種情況下，當(dāng)業(yè)主委員會(huì)在履行職責(zé)時(shí)遇到某一方面的專業(yè)問(wèn)題時(shí)，就往往會(huì)顯得手足無(wú)措。比如房屋維修，當(dāng)物業(yè)公司提出了一種意見(jiàn)（比如房屋維修方案），對(duì)不了解這方面知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，你該如何判斷這種方案的好與壞、優(yōu)與劣呢？如果不能判斷，又怎么能夠知道物業(yè)公司是不是提供了應(yīng)盡的服務(wù)，以及是否提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢？在物業(yè)管理中的其他問(wèn)題，均同此理。沒(méi)有專業(yè)就無(wú)法正確判斷，沒(méi)有正確判斷就無(wú)法衡量，在這種情況下，業(yè)主委員會(huì)又能發(fā)揮多大的作用呢？

（3）業(yè)主委員會(huì)的工作缺乏執(zhí)行性。業(yè)主委員會(huì)的一個(gè)重要職責(zé)就是制定小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督這些制度的執(zhí)行，那么當(dāng)出現(xiàn)違反這些制度的現(xiàn)象時(shí)，該如何去制止呢？目前并沒(méi)有一個(gè)很好的解決辦法，而如果制定的制度得不到執(zhí)行，那么業(yè)主委員會(huì)實(shí)際上就和這些規(guī)章制度一樣形同虛設(shè)，而小區(qū)所面臨的仍然是物業(yè)公司說(shuō)了算的局面。

（4）業(yè)主委員會(huì)決議的科學(xué)性、合理性得不到保證。按照規(guī)定，除去一些重大事項(xiàng)以外，物業(yè)管理中的其他問(wèn)題由業(yè)主委員會(huì)直接決定，而不需要業(yè)主大會(huì)討論通過(guò)。這當(dāng)然是出于對(duì)決策效率的考慮，但是這些問(wèn)題仍然是與業(yè)主切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題（比如物業(yè)服務(wù)合同的簽訂與監(jiān)督履行），那么，在由幾個(gè)人決定全社區(qū)的幾百號(hào)人，甚至幾千號(hào)人、上萬(wàn)號(hào)人的利益去向時(shí)，怎么能保證決策的合理與科學(xué)呢？又有誰(shuí)來(lái)監(jiān)管。

以上利弊討論純屬個(gè)人多年工作總結(jié)心得體會(huì)，如有不妥之處，不吝指教。

海德堡1380客戶服務(wù)中心 二〇一六年十月二十五日