第一篇：關(guān)于解決縣直單位任職時間較長的干部

翁源縣干部工資補貼晉升試行辦法

第一條 為充分調(diào)動干部的工作積極性，理順任職時間較長、德才表現(xiàn)好的干部由于受職數(shù)、學(xué)歷等條件限制晉升職務(wù)的問題，健全激勵機制，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于縣管在職副科以下公務(wù)員和參公人員。由財政全額撥款的事業(yè)單位非領(lǐng)職稱工資的事業(yè)人員，可參照執(zhí)行。

第三條 符合以下條件之一的，可晉升一級財政統(tǒng)發(fā)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資補貼。

（一）累計擔任副科級職務(wù)或科員級職務(wù)15年以上，且積分達到80分以上的干部。分值按如下標準計算：任職年限一年4分；近五年年度考核評為優(yōu)秀等次一次6分；近五年獲縣委、縣政府及市直部門表彰獎勵一次3分，獲市委、市政府及省直部門表彰獎勵一次6分，獲省委、省政府及中央部委表彰獎勵一次10分（表彰獎勵一年累計積分超過10分的，以10分計；同一事跡或同一工作同時獲多項表彰獎勵的，按得分最高的表彰獎勵加分）。基層 干部另加5分。

（二）符合提前退休條件，并申請?zhí)崆皟赡暌陨贤诵莸母笨萍壱韵赂刹俊?/p>

第四條 有下列情形之一的干部不適用本辦法：

（一）近兩年分管、從事的工作任務(wù)完成差，被上級通報批評，或造成所在單位績效考核，縣委、縣政府專項考核處于末位的；

（二）受黨紀、政紀處分或被問責所規(guī)定的提任使用限制期內(nèi)的；

（三）近三年年度考核曾被評為基本稱職、不稱職或不定等次的；

（四）在民主測評工作中搞非組織活動的；

（五）屬于其他情況不得高套一級工資補貼的。第五條 此項工作每年辦理一次，任職時間按有關(guān)政策核定,符合條件的干部于第二年1月份開始享受相應(yīng)的工資補貼, 當年退休且條件符合者一并辦理。相關(guān)單位于每年的11月完成此項工作，并按要求報縣委組織部干部組，逾期延后一年辦理。

第六條 符合規(guī)定條件的干部，由所在單位召開干部 職工會議，對其進行民意測評，得稱職以上票占應(yīng)到會人數(shù)90%以上的，在此基礎(chǔ)上召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體研究確定人選。人選確定后，應(yīng)在單位公示7天，經(jīng)公示無異議者，填寫《翁源縣干部工資補貼晉升審批表》報縣委組織部審批，其中符合第三條第二款的，要另附《翁源縣公務(wù)員提前退休申請表》一式三份。

第七條 縣委組織部對全縣的情況進行匯總，召開部長會議研究決定，并將情況報縣委。

第八條 高套了工資補貼的干部，如受到黨紀政紀處分或被問責，所分管或負責的工作有一票否決情況，年度考核被評為基本職稱以下或不定等次的，取消其高套的工資補貼，待其年度考核連續(xù)三年被評為稱職以上等次后再予以恢復(fù)。

第九條 本辦法由縣委組織部負責解釋。第十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第二篇：探討單位干部任職制度改革-能上能下

去年的組織工作滿意度民意調(diào)查顯示，受訪的2萬多個單位對“單位干部任職制度改革需要解決的突出問題”一項的回答，排在首位的是“干部能上不能下”。這在實踐中的確成為組織工作需要繼續(xù)破解的一道難題。

“能上能下”是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持的原則。讓稱職優(yōu)秀者上、不稱職者不適宜者下，有利于鼓勵優(yōu)秀、鞭策平庸、調(diào)動干部積極性，對于促進干部隊伍建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展都具有重大的意義。然而在現(xiàn)實生活中，干部“能上不能下”的確也是一種普遍現(xiàn)象，使得干部隊伍“穩(wěn)定”有余，活力不足，阻礙了事業(yè)發(fā)展和干部隊伍建設(shè)。

長期以來，“上榮下辱”、“下必有錯”的陳舊觀念和思想障礙，以及社會上對干部“上”“下”問題的認識偏差，使得“上”的官員不愿“下”、不能“下”。因此，解放思想、轉(zhuǎn)變“官”念，勢必成為解決干部“能上不能下”問題的先導(dǎo)。對于干部自身，則應(yīng)加強思想教育，引導(dǎo)廣大干部突破“不到年齡不能下，不犯錯誤下不了”的慣性思維，大力樹立“無功便是過，平庸便是錯”的從政觀念。同時，還要為干部能上能下營造積極的輿論環(huán)境，讓廣大干部群眾熟悉了解干部能上能下的有關(guān)情況，使干部能上又能下這項干部人事制度改革得到干部群眾的充分理解和支持。

要使干部的“上”“下”擁有可依據(jù)的“硬性”標準，就必須打破干部管理事實上的“保險單”。當前，“下”的范圍往往局限于犯有嚴重錯誤非降級不可的領(lǐng)導(dǎo)干部，但對狀態(tài)不佳、能力水平一般、實績平平、群眾公認度不高的領(lǐng)導(dǎo)干部卻很難觸及。解決這一問題，從根本上說需靠完善制度建設(shè)，強化制度引導(dǎo)。比如，強化末位淘汰制，凡工作考核不稱職或連續(xù)幾年考核排名倒數(shù)、工作大幅度滑坡的，可視不同情況做出降職、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或誡勉等處罰。同時，還應(yīng)當將公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式制度化，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過競爭，使能者上、庸者下。

破解“上”“下”機制不完善難題，需要做好“什么人下”、“怎么下”、“下來怎么辦”這三篇文章。“什么人下”，重點解決的是干部“能下”的客觀、公正依據(jù)問題。要在定量和定性兩個方面作出明確規(guī)定，如在任期中、考察中，民主測評不稱職率不達標的干部“下”；又如因主觀原因未完成任期目標，或連續(xù)兩年未完成工作目標的干部“下”??“怎么下”，重點解決的是干部“下”的方式問題。比如，針對有過錯但尚未構(gòu)成違紀的沒有處分依據(jù)的干部實行下崗、待崗、誡勉制度；對黨性原則較差，貫徹執(zhí)行黨的基本思路不力的實行降職制度??“下來怎么辦”，重點解決的是“下”的干部“出路”問題。對那些組織處理和調(diào)整的干部，還應(yīng)從關(guān)心和愛護出發(fā)，使每一位“下”的干部都能夠適得其所，解決好“下來怎么辦”的問題，幫助這些干部卸下心理包袱，實行動態(tài)管理。事實上，只有讓他們“下”來后還有機會再“上”，才能保證干部能“上”能“下”措施完全落實，干部能“上”能“下”機制也才能良性推進。

第三篇：人民日報：股市信心恢復(fù)仍需較長時間

人民日報：股市信心恢復(fù)仍需較長時間

?

?

正文

我來說兩句(32人參與)

2012年01月30日02:53

來源：人民網(wǎng)-人民日報

? ? ?

復(fù)制鏈接

打印

大 中 小

查看更多投資資訊，請點擊進入搜狐證券頻道>>>>>

剛剛過去的兔年，股民大多沒能躲避綿綿下跌帶來的損失。盡管如此，人們對龍年股市依然抱有期待。今年A股市場能否終結(jié)連續(xù)兩年的調(diào)整，實現(xiàn)“龍?zhí)ь^”？與去年相比，今年股市的內(nèi)外部環(huán)境將有怎樣的變化？投資者如何能做到趨利避險？投資者

相關(guān)公司股票走勢

? ? ?

外部環(huán)境趨于改善

在做投資“功課”時，都試圖尋找這些問題的答案。

中國石化7.77+0.030.39% 中國聯(lián)通5.10-0.06-1.16% 中國神華27.00-0.48-1.75%

“2012年的股市應(yīng)該能收紅。你看上證綜指，自打有股市的這20多年，就算是大熊市，也頂多連著跌兩年。今年如果還跌，就是連續(xù)跌三年了，這種可能性很小?！币呀?jīng)有10多年股齡的北京朝陽區(qū)馬先生對

未來的市場信心滿滿。

從2010年到2011年，股市連續(xù)兩年大幅調(diào)整。尤其是2011年，上證綜指跌幅超過兩成，在歷史上也不多見。這其中，市場外部環(huán)境的一些不確定因素超出預(yù)期，是造成市場大幅下跌的重要原因。

從國內(nèi)的情況看，為了應(yīng)對不斷走高的物價，貨幣政策連連出手，先后7次上調(diào)存款準備金，3次加息，這使社會流動性處于相對緊張的狀態(tài)。國際市場方面，債務(wù)危機的陰影一直籠罩著全球經(jīng)濟。希臘危機一波未平、意大利等歐元區(qū)國家的問題又不斷浮現(xiàn)，國際評級機構(gòu)標普公司近日又下調(diào)了法國等9個歐元區(qū)國家主權(quán)信用等級。債務(wù)問題拖累了歐美經(jīng)濟復(fù)蘇的步伐。

而從今年的情況看，這些因素與去年相比有望出現(xiàn)積極的變化。在與股市運行密切相關(guān)的貨幣政策方面，英大證券研究所所長李大霄認為，隨著宏觀調(diào)控政策效果的顯現(xiàn)，國內(nèi)房地產(chǎn)市場開始出現(xiàn)明顯降溫，通脹拐點也基本形成，調(diào)控目標基本實現(xiàn)。而目前面臨的問題在于經(jīng)濟增速出現(xiàn)下行風險，去年的主動性

調(diào)控為今年提供了較大的政策空間和靈活性。

去年11月30日，央行自2008年12月以來首次下調(diào)存款準備金率，顯示出貨幣政策方面悄悄的變化?！半m然不會轉(zhuǎn)為全面寬松，但至少今年貨幣政策由收縮轉(zhuǎn)為中性還是可以期待的。”李大霄說。

歐債危機仍存在較大的不確定性。李大霄認為，到目前為止，尚未看到任何從根本上解決歐債危機的措施，而2012年歐元區(qū)經(jīng)濟再次陷入衰退成為市場一致預(yù)期，如果歐元區(qū)出現(xiàn)超預(yù)期的極端情況，全球金

融市場可能會遭受巨大沖擊。

市場供求壓力緩和

從股市的微觀層面看，在資金面持續(xù)緊張的情況下，新股發(fā)行和解禁股減持所帶來的流通股份大擴容，推波助瀾了股市下跌。龍年股市在這方面承受的壓力也可能小于去年。

新股發(fā)行方面，雖然政策面與去年相比沒有什么變化，但細心的投資者可以發(fā)現(xiàn)，春節(jié)前一段時間里，頻頻出現(xiàn)上市申請被否的情況，尤其是擬在創(chuàng)業(yè)板上市的公司，過會被否的數(shù)量最多，過會率有明顯的下

降。

李大霄認為，預(yù)計2012年A股市場的擴容增速依然保持相對較快的速度，但是由于經(jīng)過近3年的快速擴容，優(yōu)質(zhì)的IPO項目資源逐漸減少，過會率未來可能降低；券商儲備的項目數(shù)量大大較少，新項目的周期相對比較長；這使得A股擴容在客觀上會有所減速。另外，大盤股資源的逐漸減少，中小盤股票估值的逐漸回落導(dǎo)致再融資壓力減小、監(jiān)管層鼓勵上市公司債券融資等，這都將緩和股市的擴容壓力。

大小非減持，一直是壓在市場上的一塊“重石”。然而，隨著市場的下跌，股票投資價值逐步顯現(xiàn)，情況也正在發(fā)生變化。從去年12月底開始，以大股東為代表的產(chǎn)業(yè)資本開始出現(xiàn)凈增持，而且這種狀況維持了連續(xù)數(shù)周。尤其是繼匯金持續(xù)增持四大行后，中國石化、中國聯(lián)通、中國神華3家權(quán)重股也齊獲大股東

巨資增持，有力鼓舞了市場信心。

李大霄分析，產(chǎn)業(yè)資本的增持開始超過減持，主要是緣于股票資產(chǎn)的吸引力越來越大。目前十年期國債的收益率3個多百分點，無論是銀行股、上證50或者滬深300成分股的股息率，都已經(jīng)超過這一水平或與之相當。從歷史經(jīng)驗看，產(chǎn)業(yè)資本出現(xiàn)凈增持，往往預(yù)示著股市底部的漸漸來臨。

此外，有關(guān)部門近期多次表示，將鼓勵社?；?、企業(yè)年金、保險公司等機構(gòu)投資者增加對資本市場的投資比重，積極推動全國基本養(yǎng)老保險基金、住房公積金等長期資金入市，并適當加快審核合格境外機構(gòu)投資者的步伐，人民幣境外合格機構(gòu)投資者試點的規(guī)模也將擴大。長期資金的不斷引入，也將有效改善

股市的供求關(guān)系。

信心恢復(fù)仍需時日

專家認為，流動性拐點、產(chǎn)業(yè)資本凈增持和估值水平，這是當前股市的三個主要積極因素。李大霄說，總體來講，A股經(jīng)過兩年的調(diào)整，目前無論是點位還是估值水平均處于相對較低的水平。在我國經(jīng)濟能夠保持平穩(wěn)增長、歐債不會出現(xiàn)極端情況等前提下，A股市場將步入長期投資的起步區(qū)域。

從春節(jié)前的市場運行看，指數(shù)在低位逐步企穩(wěn)，但成交仍然不夠活躍。尤其是創(chuàng)業(yè)板指數(shù)，出現(xiàn)連續(xù)

大幅暴跌，并創(chuàng)出歷史新低。

市場人士分析，創(chuàng)業(yè)板暴跌的主要原因在于其估值水平仍然存在回歸要求，以及2012年將面臨巨大解禁壓力?？傮w來講，2012年創(chuàng)業(yè)板股票供給仍將大幅增加，特別是在當前創(chuàng)業(yè)板估值仍然相對較高的情況下，資金對于進入創(chuàng)業(yè)板的風險意識正在逐漸增強。

李大霄說，大市值股票占了股市權(quán)重的主要部分，如果它們能穩(wěn)住，股市的主流就不必悲觀。但也不能忽視小股票的風險。目前小盤股的大股東減持明顯多于主板。投資者在今年的投資過程中，應(yīng)密切關(guān)注政策的導(dǎo)向，跟蹤產(chǎn)業(yè)資本的動向，尤其要防范小盤股和績差股的風險。

從春節(jié)前的市場心態(tài)看，雖然悲觀預(yù)期已有所改善，但各類投資者在后市的判斷上仍存在分歧。對于今年宏觀經(jīng)濟的表現(xiàn)、流動性改善的力度、上市公司業(yè)績的走向等問題，存在著不同看法。這都表明，股市信心的恢復(fù)仍然需要較長時間，未來市場走穩(wěn)不可避免是一個曲折的過程。

第四篇：單位任職證明

單位任職證明

茲證明本單位員工 XX，自 XX 年 XX月至今，在本單位從事 XX 崗位共 XX 年 XX 月，現(xiàn)報考國家人力資源和社會保障部 人力資源管理師 職業(yè)資格鑒定考試，申報等級為 三 級。

以上情況屬實，請準予報考。

單位名稱（蓋章）XX 申 報 日 期： XX

W

第五篇：單位任職證明范本

單位任職証明範本(單位信箋)○○○○○○○○公司

○○○○○○○○ 地址:○○市○○區(qū)○○路○○號電話:○○○○○○○○傳真:

任職證明

茲證明，張○○ 先生/小姐

身份證字號: ○○○○○○○○

出生年月日:YYYY.MM.DD.手機號碼:○○○○○○○○

于○○○○年○○月○○日起任職○○○○公司，擔任○○○一職，主管○○○職務(wù)○○年(須滿6個月以上)每月薪資: ○○○○元

單位主管姓名: ○○○

特此證明

○○○○公司(蓋公司章)責人簽名: ○○○(2 0 0 ○年○○月○○日司

地址:○○市 ○○區(qū) ○○路

電話: ○○○○○○○○傳真: ○○○○○○○○