第一篇:工匠精神宣講
大國工匠迭代起 群星閃耀在航天
在航天的這片沃土上,有一群勞動者,他們的成功之路不是上名高中、進名大學,而是追求職業技能的完美和極致,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅守,他們成為國寶級的頂級技工,成為一個航天領域不可或缺的人才。他們技藝精湛,有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點,有人可以把密封精度控制到頭發絲的五十分之一,還有人的檢測手感甚至堪比X光,令人嘆服。那我們今天就走進
2017年3月下旬開始,中國航天科技集團公司四院7416廠國家高級技師、航天特級技師徐立平就成了全國最熱門的名字之一。
上一次他走入公眾視野,是2016年初當選《感動中國》年度人物;這一次,他被中共中央宣傳部授予“時代楷?!睒s譽稱號,他的精神被凝練為9個字“以國為重的大國工匠”。
這9個字也是對全體航天技能人才的概括。近幾年,一大批航天大國工匠通過媒體為大眾熟知,徐立平、高鳳林、曹玉璽、王曙群……他們的人生故事里蘊含了愛國敬業、精益求精、追求卓越、淡泊名利等種種精神品質。
在工匠精神越來越被推崇的當下,一個問題浮現出來:為何大國工匠在航天企業里群星閃耀?
行走在美與險之間
在高精尖的航天領域,“工匠”并非一個與粗笨、簡單、體力活聯系在一起的詞,它代表著高技術含量、高質量追求和高成就感。這是一個自帶光芒的存在。
2004年9月30日晚上9點,中國航天科技集團公司五院529廠電子裝聯中心技師郝春雨接到電話,讓她連夜趕往發射場執行緊急任務。她長途奔波9小時后,趕到發射場。原來,科研人員在對即將發射的衛星進行事故預想時,發現了一處隱患。如果將設備拆下進行返修再重新做試驗,最少也要耽擱7天,而發射窗口近在眼前。型號“兩總”葉培建院士決定采用一種最省時間的解決方案,但這一方案對操作人員的能力要求極高。誰能當此重任?很多人向葉培建推薦了一個人:郝春雨。
需要維修的設備在離地2米多高的星體上。操作人員要在一個沒有任何防護欄,沒有任何支撐的高臺上懸空焊接,而且艙板最大只能打開約40度的小縫,操作空間十分狹小。當時已經進入整星測試階段,各種星上設備已經安裝完畢,稍微發生觸碰,哪怕是焊接時產生的一丁點兒火星落入星體內部,都可能造成無法挽回的災難。
看到這種情況,車間領導不無擔心地囑咐道:“小郝,不能操作的話千萬要直說,別硬來。”郝春雨回答:“放心吧,領導。”跟技術人員商定后,她從容地走上高臺。
此時,衛星周圍圍滿了觀眾,甚至二樓的窗戶都擠滿了人,但偌大的大廳里竟然安靜得沒有一絲聲音。巨大的壓力讓圍觀的人手心直冒汗,郝春雨卻好像絲毫不受影響。她像往常一樣把干活的要點想一遍,然后深吸一口氣,輕輕拉出電纜插頭,開始焊接。一個點、兩個點、三個點……慢慢地,她進入忘我的狀態,焊接的動作如行云流水一般。
幾十分鐘后,焊接結束。經過檢測,焊接質量毫無瑕疵。直到這時,第一次看郝春雨干活的葉培建才放下了擔憂,嘖嘖贊嘆:“看郝春雨干活,是美的享受。”
在西安,已是航天科技集團四院7416廠發動機固體燃料藥面整形組一把好手的杜鵬還記得,17年前剛到秦嶺深山的廠房上班,他就聽說整形組有個徐立平是“一把刀”。
“形狀異常復雜的發動機藥面,徐師傅拿刀削削鏟鏟,很快一個符合設計要求的帶圓弧錐面就出來了?!倍霹i至今都非常佩服,“很漂亮?!?/p>
0.5毫米是固體發動機藥面精度允許的最大誤差,而徐立平整形的精度不超過0.2毫米,相當于2張A4紙的厚度。為了達到這個精度,他年輕時練禿了30多把刀,才逐漸找到感覺。同樣令人嘆為觀止的絕活兒,出現在航天各個單位的廠房里。航天產品各個零部件精度要求極高,誤差常常以微米計,需要技能工人用焊槍、用刀片、用手去觸摸、去感覺。每一個小小的零件、接口、焊縫,都依賴于一位技能大師花費多年光陰打磨的手藝。
火箭、衛星、探測器……越來越龐大、精致的航天型號產品,最終都是通過技能工人的雙手制造和組裝成型。技能工人的水平決定了航天產品的質量,繼而影響航天任務的成敗。
“火箭從我們的手里出去,一點點失誤都會讓整個系統奔潰,”航天科技集團一院211廠23車間有色裝焊組組長朱艷杰說,“我們一定要始終懷有敬畏之心?!?/p>
萬千制度助推成才
據航天科技集團人力資源部統計,目前集團公司共有技能人員近6.6萬人,占總職工數的40%。其中國家高級技師1200余人,航天特級技師185人,12人先后獲中國技能人才最高獎——中華技能大獎,位居央企前列。
航天高技能人才在航天企業享受著令人稱羨的待遇和地位。曹玉璽,畢業于西安航天技工學校,現為航天六院焊接大師。每當他回憶起在秦嶺深山度過的青春歲月,特別自豪。那時,工人的地位很高,廠里誰的活兒干不好,連對象都不好找。在這種氛圍的熏陶下,曹玉璽一門心思練技能,幾十年來樂此不疲??吹饺缃裆鐣弦恍﹩挝徊恢匾暭寄苋瞬抨犖榻ㄔO,年輕人不愿當工人,他覺得很痛心。
優秀技能工人還能獲得出國學習機會。集團公司每年都組織優秀技能工人赴俄羅斯、烏克蘭、德國、英國等國家學習,有些學員甚至常駐一年,與外國科研機構聯合開展技術研究。
朱艷杰10多年前去過德國培訓,印象頗深,“人家用的先進方法,我們一看就明白了,啟發很大?!毕聜€月,他將隨集團公司組織的優秀班組長隊伍去日本考察,主要圍繞“精益生產”。10天的行程十分緊湊,只有一天休息。
高技能人才是航天企業核心競爭力的重要體現,企業采取打造成長環境、感召愛國精神和航天精神、認知和趨同發展文化、搭建交流和展示技能的平臺、實施技能培訓、依托重大工程實踐鍛煉、鼓勵參與高端前沿課題和關鍵重大技術攻關等方法,引領技能人才成長。
集團公司人力資源部相關負責人表示,人力資源部門近年來潛心開展各項課題研究,針對技能人才實施了多元評價、通道延展、勞動競賽等舉措,鋪平技能人才成長之路。以多元評價為例,通過理論、工作業績、綜合素質、潛能開發4個維度對技能人才進行評價與考核,促使技能人才全面發展,“不僅低頭干活,也要抬頭看路”。
211廠擁有多達81名高級、特級技師,這個擁有百年歷史的老牌軍工制造重鎮,不斷探索著新的技能人才培養方式。該廠進行校企定制培養,與職業學校合作,批量化培育技能人員;廣泛開展車間、廠級競賽,積極參加各級國際國內技能競賽,以賽促培。近年來,該廠更是以世界技能大賽和國內技能大賽等標準為標桿,選派優秀技能人才到重點院校、知名企業、世賽培訓基地學習進修。
211廠人力資源處處長張亞楠表示,該廠在擴寬技能人才成長通道的同時,還努力提升他們的價值感和幸福感。“他們通過重大航天任務鍛煉了能力,價值感得到提升。”張亞楠說,“我們也完善激勵機制,讓薪酬向一線重要技能崗位和技能帶頭人傾斜,對成績突出的高技能人才,實行政治待遇、榮譽獎勵、舉薦專家、培訓學習、等級提升‘五優先’?!?/p>
“十二五”以來,八院積極開展航天高技能人才實訓基地建設,搭建“一個中心、九個分中心”“一個平臺、三個領域”的實訓體系,基本實現了通用工種和航天產品制造關鍵重要工種的技能實訓全覆蓋,大力推動了技能隊伍建設和生產制造能力的提升。
近年來,八院創新技能競賽模式,2016年承擔上海市世界技能大賽國家選拔賽和全國數控大賽的集訓工作,成績顯著。通過競賽和組織工作,八院奠定了航天數控專業在上海市的領先地位,將爭取成為世界技能大賽集訓基地,促進該院技能人才培養再上臺階。
精神魅力代代傳承
對于職業的敬畏和熱愛,是航天高技能人才身上共有的特質。談及這份感情從何而來,他們大都歸功于師傅和前輩。朱艷杰參加工作3年后,從民品自動焊的崗位上被選中,調去從事軍品手工焊。他被送進211廠第一屆高級焊培訓班,脫產8個月專心學習。他的同學中有高鳳林這般已經很有名氣的“大?!?,而他充其量算是個中級工,“只懂皮毛”。
高鳳林對技術的癡迷讓朱艷杰深受“震撼”?!耙呀浭亲屓搜鲆暤母呤至耍瑢夹g還那么執著,有任何不懂的,一定找老師問個清楚?!彼惺艿郊寄芨呤稚砩系摹叭烁聍攘Α?。
在苦練技術的氛圍影響下,朱艷杰白天認真上課,下課了就回車間,從廢料堆里找材料,再練幾個小時。據他回憶,那時人普遍勤奮,晚上有不少年輕人跟他一樣在默默練習。
培訓班結束后,朱艷杰正式跟師傅學藝。他的師傅是個不茍言笑、脾氣有點急躁的老技師,對他傾注很大心血。師傅言傳身教,連清洗鋁合金這樣的事都親自盯著,一片一片仔細檢查。有時候裝配組長送來產品,師傅一量,產品間隙超過了標準范圍,立刻打回去,“不符合標準,就不給你焊!”
多年以后,師傅傳授的技藝很多已經被淘汰了,但師傅的嚴謹和執拗,卻影響他至今?!拔胰〉玫倪@些成績,都是授業老恩師帶出來的。”
在航天,“師帶徒”幾乎與航天事業有著相同的歷史長度。早先,徒弟3年出師,師徒如父子,朝夕相處,傳授技藝的同時也傳承下了對職業的敬畏。“焊接是講究臉面的,合格率沒有別人高,你就應該感到慚愧。”師傅的話一直回響在朱艷杰耳邊。
后來,朱艷杰也把合格率當作激勵徒弟的方法。徒弟剛上手,他讓徒弟把干的活做上記號,檢驗后一看,合格了,徒弟特別開心。有時候,徒弟心思有點散了,他又用合格率來敲打,激勵徒弟努力掙回臉面。
五院529廠焊接成形制造中心電焊工、高級技師張鐵民的徒弟小鄭特別強調說:“我口中的‘師父’,是父親的‘父’。”
年輕人,沒問題 新一代航天技能人才都是“90后”了,“80后”已經成了骨干和中堅力量。年輕的技能工人對新知識、新理念更敏銳,“但投入感和吃苦的精神差一點”,朱艷杰說。
培養方式也不一樣了。“以前型號任務少,可以一個師傅3年只帶一個徒弟,現在新形勢下必須要快。”張亞楠說,211廠以企業為本,構建“分層級、分階段”培訓管理體系,利用內外部資源形成了快速培養模式。
新型的“師帶徒”模式在其他企業也建立起來。在529廠王連友技能大師創新工作室“N+1+M”培養模式下,N代表多位高技能人才師傅,1代表一名接受培訓的徒弟,M代表徒弟要學習的多種操作技能。徒弟能夠博采眾長,成為多能工。
郝春雨國家級技能大師工作室則采取“四級育徒法”,將技能人才培育分為四個階段:大師帶徒的“團隊育苗”期,各自分配師傅后的“成長”期,獨立操作的“成熟”期以及能夠獨立參賽、獨當一面的“成才”期。
時代變了,但有些東西沒變。朱艷杰用產品合格率激勵年輕人時,發現他們依然會為自己產品一次性合格欣喜若狂,就像從前的自己?!熬退闼麄兤綍r表現得不在意,心里其實也是在意的。”
在意的,是名聲。朱艷杰發現,凡是出色的技能人才,無一例外都非常重視名聲,活干差了,抬不起頭。
“一個人成長成才,外因和內因都起作用,”張亞楠說,“可能內因更重要?!?/p>
航天事業的快速發展,為激發技能人員追求卓越的性格提供了機會。事業孕育精神,精神成就事業,航天事業為大國工匠培育了豐厚的土壤,使他們有了奉獻自我的機會和成就自我的舞臺。
曾有很多企業試圖高薪聘請高鳳林,甚至開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。但高鳳林說,每次看到自己生產的發動機助推火箭把衛星打到太空,“那種成功以后的自豪感,你說金錢能買到嗎?”
直到現在,忙起來的時候,朱艷杰依然好幾天住在廠里,3天只睡幾個鐘頭。一生犧牲了太多自己的時間,他并不覺得遺憾。“工作不能懈怠,盡量兼顧工作與家庭,如果不能兼顧,”他毫不猶豫,“家庭要做些讓步?!?/p>
年輕一代可能不會像他這樣不計代價地奉獻了,還能扛得起未來的航天重任嗎?“只要一代一代把精神和本事傳承好,年輕一代也沒問題。”他說。
遠的不說,咱們就說說我們學校培養的優秀畢業生。某某某
“工匠精神”,是指工匠對自己產品精雕細琢、精益求精的精神理念,是工匠在生產實踐中凝聚形成的務實嚴謹、專注專一的可貴品質。2016年3月5日,李克強總理在作政府工作報告時提到:“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌?!?這是“工匠精神”首次出現在政府工作報告中。
慎獨者曹玉璽
來源:中國航天報 日期:2016/06/27 字體:【大】【中】【小】
——一位國家特級技師的故事
《禮記·大學》有云:“此謂誠于中,形于外,故君子必慎其獨也。”慎獨,是一種修養,也是一種治學態度。正所謂,儒風五行,仁義禮智圣,誠于中,形于外,內外道德品行兼修慎獨。
盡管集諸多榮譽于一身,但中國航天科技集團公司六院7103廠焊接大師曹玉璽言行之間盡是謙虛,只是當用“慎獨”來形容他的時候,曹玉璽停頓了片刻,難得爽快地接下來:“我覺得可以這么說。”
數十年來,“慎獨”是曹玉璽內心的法則,也是他工作的標尺。
機緣巧合出大師
曹玉璽與焊接結緣有點機緣巧合。
1978年,初中畢業的曹玉璽迎來了人生的轉折點。由于成績優秀,他被當時的067基地紅光技校挑中,還處在“愛玩階段”的曹玉璽只是從父母的言行中感受到,這仿佛是一件好事——因為被選中者都是成績優秀的學生。
入學之時,曹玉璽想學的是鉗工專業,但由于身材瘦小,14歲的他身高不到1.6米,而鉗工是一個體力工種,最后,曹玉璽被分配到了焊接專業。頗具戲劇性的是,工作后曹玉璽個子卻“蹭蹭蹭”地長起來,最后長成了一米八的大個子。
1980年,曹玉璽技校畢業,16歲的他進入7103廠從事發動機焊接工作。一晃就是數十載。這份需要用腦動手的工作倒也能夠發揮曹玉璽的特長。平時曹玉璽就是一個愛讀書、愛思考的人,同時,他也愛動手,小時候經常趁父母不在家的時候,把家里的老式鬧鐘、縫紉機給拆了再裝回去。
正是因為這種愛琢磨、愛動手的特性,曹玉璽在工作中迅速成長起來。自參加工作以來,曹玉璽沒有落下六院任何一個型號,他如同一位熟悉人體骨骼的外科醫生,熟悉發動機上的每一個細節、每一類材料、每一種焊接方法甚至是焊接溫度間的細微差別。
在液氧煤油發動機研制過程中,曹玉璽解決的技術難題和質量問題,確保了我國新一代大推力綠色環保液氧煤油發動機的順利研制;面對不斷出現的新工藝、新材料、新問題,曹玉璽組織開展了先進焊接工藝的研究與應用,實現了多種新型焊接工藝在預研、液氧煤油等型號產品生產中的應用,部分新焊接工藝技術的研究與應用在國內外具有一定先進性;曹玉璽組織完成的運載型號發動機推力室、燃氣發生器自動化焊接工藝研究,不僅提高了運載型號產品焊接質量的穩定性,更提升了發動機質量的可靠性。
2003年,他考取國際焊接協會(IIW)頒發的國際焊接技師(IWS)資格證書,隨后以“異種有色金屬焊接”獲得六院首批絕招絕技、技能名師稱號,這也使得他成為了六院唯一的國際焊接專業技師人才。2013年,集團公司批準成立了“曹玉璽焊接大師工作室”。
7103廠5車間裝配二班班長程喜文依然記得2003年第一次見到曹玉璽時的情景。那是一個陽光明媚的下午,廠房內的人卻已如熱鍋上的螞蟻,當時產品出現問題需要補焊,在嘗試數次以后,一堆人束手無策?!罢也苡癍t來?!庇腥颂嶙h。
不久以后,逆著陽光,程喜文看到一個高大的身影從遠方走來并出現在廠房門口。衣服干凈,不像個一線工人,一言不發,繞著產品轉了幾圈,又蹲下看了看,隨后變換角度又仔細觀察了一番。稍后,帽子往旁一搭,衣服袖子整齊往上卷好,操起焊槍,開始焊接。產品上弧光閃爍之后,曹玉璽停下來觀察了一番,進而放下了焊槍,“焊好了。”他淡淡地吐出了三個字。
“原來他就是‘曹特技’。”程喜文在心中默默念道。2002年,曹玉璽被評為國家特級技師,私底下,廠里的同事們都稱他為“曹特技”。
初次見面讓程喜文覺得,這個“曹特技”不一樣。后來,他們成為了工作中的搭檔,也成為了生活中的朋友。一晃十幾年過去,那個明媚的下午與“曹特技”的首次相見場景,一直烙在了程喜文腦海中。他的印象仿佛就是曹玉璽的形象素描,一個技術精湛,不喜空話,看起來很“穩”,而又帶點知識分子范兒的焊接工人。
“可能一半的時間是常規工作,另外一半的時間是在做‘修補工作’。”曹玉璽介紹。在他的職業生涯中,已經數不清創作了多少化腐朽為神奇的點睛之作。作為國家特級技師,很多時候,曹玉璽是同事們一籌莫展之時的救星?!靶扪a”,是當產品出現重大質量問題時進行的搶救。在曹玉璽看來,修補一個產品如同“進行一臺手術”,能夠變不可能為可能,收獲到的是極大的成就感。
《阿甘正傳》有句經典臺詞:“人生就像一盒巧克力,你永遠也不知道下一個吃到的是什么味道。”曹玉璽說,“修補”帶給他最大的快樂,就是永遠都不知道下一個“病號”是什么樣子,因此當修補成功的時候,那種收獲和愉悅感是其他任何事情都無法比擬的。
對于產品與挑戰,曹玉璽有一種偏執般的執著,又有著一份睥睨一切的自信?!拔蚁嘈?,如果我不能做好的話,世界上也沒人能夠做好?!边@種自信,既有時間的積累,又有工作的歷練。隨著技術的進步,越來越多的自動化大型設備進入車間,國家特級技師也要與時俱進。每當有新設備進車間以后,就能看到曹玉璽趴在設備上,有時候一趴就是大半天。“他在研究新設備?!蓖降芎偨榻B,曹玉璽對新技術總是很興奮,如果過幾天在新設備上看不到他了,就表明他已經把新設備摸透了。
師徒之情代際傳承
對于曹玉璽而言,師傅王光明對他的職業生涯甚至人生產生了重要而深遠的影響。王光明出生于高干家庭,話不多,但是技術過硬也愛鉆研,喜歡讀書,骨子中又帶有文人的清高。在廠里活不多的時候,師傅愛一個人琢磨事情。
作為六院的航二代,曹玉璽的成長期是在秦嶺深處的紅光溝度過的。那里除了山還是山,曹玉璽從小也養成了對著山發呆的習慣。他坐得住、不聒噪,因而也得到了師傅的欣賞。在數十年共處之間,他和師傅既是師徒,也是朋友,而師傅的愛好、個人修養、治學態度等也深刻地影響著他。在他看來,師傅有著老一輩知識分子獨有的風骨。這些“不可名狀”的特點與氣質,讓他終身受益。
在22歲的時候,已進廠6年的曹玉璽也有了“師傅”這一新的身份。對于手藝人而言,一代代傳承的不僅有技術,還有為人之道、個人修養。
“不見其人,先聞其名?!睅缀趺恳晃煌降茉谝姷讲苡癍t之前,都知道在7103廠5車間有一位國家特級技師,因此,他們都是帶著些許的忐忑投于曹玉璽麾下的。經過接觸,徒弟們發現,這位師傅不僅技術精湛,還很細心,人也很隨和,徒弟們本以為大師的脾氣都很大,最后發現師傅難得跟大家紅臉。
徒弟們不知道的是,為了當好一名管理者,這位愛看書的師傅又去書中尋找了不少經驗?!芭u人的時候要盡量在人少的時候,夸獎人的時候要盡量在人多的時候。”這是曹玉璽的一條心得,努力用最善良的方式去管理徒弟們,尤其現在“80后”“90后”的徒弟越來越多,曹玉璽也在努力去跟上他們的思維方式和習慣。
工作之中,曹玉璽是師傅,生活之中,曹玉璽是徒弟們的“保姆”。每天要是看到哪個徒弟臉色不好了,他要關心地問個原因;徒弟們特點各異,他要想著因材施教,給每個人規劃職業生涯;徒弟們家庭困難了,他要想辦法幫助一把。
對于曹玉璽而言,徒弟的成長是對他最大的安慰。目前,在他的徒弟中,已有2人晉升為高級技師,多人成為車間技術骨干。
像風一樣自由 曹玉璽的辦公室有一個簡易書架,書架上和《焊接工具》等工具書做伴的是《民國國文課》《中國哲學簡史》《古羅馬與漢長安》等書籍。
小的時候,曹玉璽就經常躲在被窩里打著手電看書。在他看來,書籍除了能給人以知識外,還是他人生活體驗的一種濃縮。
對于書籍,曹玉璽甚至有著某種偏執般的膜拜。當遇到困頓或者無助的時候,曹玉璽總是習慣去書籍中尋找力量與答案。
在學校剛當上班長的時候,面對如何當好一名管理者,曹玉璽翻看了書本;工作后開始學踢足球的時候,師傅贈送的一本發黃的《小足球》教材,成為了實際上的啟蒙;當在專業上遇到難題的時候,書籍就是他的另一位老師。
王國維曾概括人生三個境界。對照之下,在曹玉璽身上,讀書也可分為四個階段。在書籍匱乏的時候,對于書沒有選擇,有書就看;工作以后,只要進城,就必去書店買書,并且每次要把書店里為數不多的焊接專業書都買光;后來,對書有了甄別能力,先前買的很多書被曹玉璽扔了;如今,逾知天命之歲以后,曹玉璽又迷上了哲學,從哲學里錘煉心性,提取管理和創新之道,應用在焊接技術的開發和研究上。
胡海剛說,每次下晚班回家的時候,師傅辦公室的燈都還亮著,告別白天的喧囂,晚上是曹玉璽讀書和琢磨問題的時間。
古人云,讀萬卷書,行萬里路。旅游,是曹玉璽的另一大愛好。年輕的時候,一有時間,曹玉璽就坐著綠皮火車去旅游,如果說讀書是從紙上感受他人的生活的話,那旅行就是近距離觀察他人的生活。
空閑的時候,曹玉璽就獨自騎著心愛的摩托到處轉,他并不是轟著油門在馬路上狂飆的刺激派,而是信馬由韁地慢慢騎下去。曹玉璽說,他享受這種獨處的時間,也喜歡這種像風一樣自由的感覺,這是他放松的方式,正如他喜歡的西安籍歌手許巍唱的那首《像風一樣自由》,騎行帶給他的不是血脈賁張,反而是一種內心的寧靜,他可以在騎行的時候,頭腦安靜下來思考,正如幼年的他經常面對著連綿群山發呆一般。
曹玉璽是一個熱愛生活的人,他興趣廣泛,足球、排球、籃球、圍棋都是他擅長的項目,他也時常鼓勵徒弟們多參加體育鍛煉,“他說體育好的技術一定好。”胡海剛笑著說。
王光明曾借閱過一本徐悲鴻作品素描集給曹玉璽,集子中一句“盡精微致廣大”對曹玉璽產生了強烈的沖擊,并成為了他的座右銘和QQ簽名。作為一名普通焊工,曹玉璽一直在普通崗位上極盡精微,最后也成就了一番大事業。“真沒覺得自己多高尚,只是覺得樂在其中?!辈苡癍t淡然道。正如每一個奉獻的航天人一樣,曹玉璽奉獻事業的背后,是對家庭的虧欠。
“作為父親是不及格的,作為丈夫也就打60分左右?!辈苡癍t如是評價自己在家庭中的角色。
每天一大早去上班,晚上8點多回家吃飯算是早的,家里的事情全交給了愛人袁軍。他只參加過兩次孩子的家長會,陪孩子玩耍的時間“屈指可數”,有一次騎摩托帶孩子“兜了次風”,把孩子樂壞了。
孩子曾問他,怎么就這么喜歡焊接,有意思嗎?曹玉璽回答道:“這是我的愛好,就像你們‘80后’‘90后’喜歡網絡一樣?!?/p>
如今家人對他的工作更多的是理解和支持。而隨著年紀的增長,曹玉璽也開始反省。如果重新來過,是否還會將大部分的時間留給工作?面對這個問題,他的回答實實在在:“我應該會把時間統籌得更好,更加高效,讓工作和家庭都不耽誤?!保慅垼?/p>
第二篇:工匠精神
工匠精神
國務院總理李克強在3月5日作政府工作報告時提到,鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌?!肮そ尘瘛笔状纬霈F在政府工作報告中,讓人耳目一新,“工匠精神”一詞隨即紅遍大江南北。
總理為何要提工匠精神?因為這是“中國制造”與外國制造的差距。今年1月4日,李克強總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業化解過剩產能、實現脫困發展座談會上,舉例說中國至今不具備生產模具鋼的能力,比如圓珠筆的“圓珠”目前仍需要進口。1895年圓珠筆就已經被發明了,高鐵、大飛機都造得出來,圓珠筆珠竟然還不能自行生產!中國作為制筆大國,核心技術和材料卻仍然高度依賴進口,要想從制筆大國向制筆強國轉變,工匠精神就是關鍵所在!
什么是工匠精神?
說到工匠精神,很多人的第一反應是日本制造。知乎上有一個熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實的介紹。其中,被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業典禮演講中提到的一個例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,發現壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能,但發現店里只有6個座位。她一開始很好奇為什么不擴張,后來朋友向她解釋:東京所有最棒的飯店都這么小,而且只做一樣料理,因為他們要把事情做好做漂亮,關鍵不在于數量,而在于對事物追求至善至美過程中的愉悅。
從這個小故事,我們不難提煉出工匠精神的內涵。它指的是一種精工制作的意識,一個產品的每個環節、每道工序、每個細節都精心打磨、精益求精,專注、精確、極致、追求卓越。套用財經學者吳曉波的話來講,工匠精神就是:做電飯煲的,能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風機的,能讓頭發吹得干爽柔滑;做菜刀的,能讓每一個主婦手起刀落,輕松省力;做保溫杯的,能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,能讓所有的屁股都潔凈似玉,如沐春風?? 而工匠精神的反面,是追求短期經濟效益、“短、平、快”的粗制濫造。當然,制造業的最終目的都是為了盈利,工匠精神也不例外,只不過,相較于粗制濫造賺快錢,堅守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,因此,工匠精神不僅是一項技能,也是一種精神品質。
為何呼喚工匠精神?
毫無疑問,中國已經是世界上最令人矚目的制造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談:一位母親問孩子:“上帝住在哪里?”孩子答道:“既然上帝創造了萬物,他一定住在中國。因為所有東西都是‘中國制造’?!币环矫?,中國制造在全球市場具有極高的占有率,但另一方面,部分中國制造在全球消費者的印象卻很是一般,甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。
據日本觀光廳公布的最新數據顯示,過去的一年,中國游客在日本消費總金額為14174億日元,即822億人民幣。世界各地區游客在日本消費的總金額前五名中,中國大陸游客消費總額比臺灣、韓國、香港、美國游客在日消費的總額還多1518億日元(88億人民幣)。
但去年,中國的實體消費市場卻很低迷。有報道指出,國人到日本爆買的產品其實是中國產的,如馬桶,卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬:因為工匠精神的匱乏與廉價低質的刻板印象,中國制造業正在不斷喪失本國的消費群體。
隨著中國經濟的崛起,人們物質生活水平的提高,以及龐大中產階層的出現,中國人的消費結構、消費習慣發生了根本性的變化。30年前,大家都圖個廉價實用,只要能夠滿足基本需求即可;但30年后的今天,“物不美價廉”已無法滿足人們的需求,價格不是最重要的考量因素,人們更在乎的是產品的附加值:創意、技術含金量、人文關懷、參與感。只可惜,中國的制造業結構不均衡,以工匠精神為特色的中高端制造業嚴重不足,大家口袋里有錢,卻買不到中意的產品,由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷。
雪上加霜的是,隨著生產成本的增加,屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業,它引以為傲的人力與成本優勢正在喪失,與此同時,美國等發達國家提出了“再工業化”“本土回歸”“重振制造業”的戰略思路。競爭加劇、外需萎縮、內需不足、成本上升,中國制造業的全球市場也在不斷萎縮,中國制造業面臨著嚴峻的生死挑戰。
我們應該怎么做? 一 培育工匠精神
顯然,工匠精神是轉型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產理念,它也是中國制造業的轉型方向。從低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重復產能,加強技術創新,其最終目的是“增品種、提品質、創品牌”,提升中國制造業的整體水平與形象。只是,轉型并不是喊喊口號就能夠完成的。道理大家都懂,問題的關鍵在于,我們該如何付諸實踐?我們該如何培育工匠精神?
其實,中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說,古代中國曾是世界上最大的原創之國、匠品出口國、匠人之國。中國的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產品是世界各國王宮貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象?顯然,工匠精神的有無,與社會環境的變遷息息相關。
試想一下,如果你是個兢兢業業的工人,你技術精湛、追求完美,每一件產品都耗費大量功夫打磨,可惜,你所在的企業、你的領導只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產品質量。因此,你的績效是廠里最差的、你不被領導待見、你拿著最低的薪水,廠里的效益一差,你還可能第一個被下崗。此時,你還會恪守工匠精神嗎? 再試想一下,如果你是個有追求、有理想的企業家,你投入大量資金研發新技術,要求員工每一件產品都要精益求精??墒牵邪l新技術要耗費大量資金,但你貸不到款;如果幸運一些,你研發的新技術成功了,新產品剛上架,市場上立即推出大量的仿冒產品;或者你的產品即便比其他同類品牌質量更好,但囿于中國制造業集體的低端形象,你的產品賣不出去;再者,你一年下來辛苦奔波、費盡心力,但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多??這時,你還能守住初心嗎?
工匠精神既是一種技能,也是一種精神品質,其實,放大了看,工匠精神更關乎著一個國家的工業文明。我們的國家、社會是怎么看待工業生產的?我們對于工業生產恪守怎么樣的標準、心懷怎么樣的期待?一個國家工匠精神的匱乏背后,其實是工業文明的匱乏:品牌、百年老店、匠人、企業文化以及一整套相關的體制機制,乃至社會心理、共識和氛圍。
應該看到,德國、日本的制造業也曾經歷過粗制濫造的階段,但德國通過“法律、標準、質量認證”三位一體的質量管理體系,促進了德國制造質量蛻變;日本在上世紀60年代實施“質量救國”戰略,促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此,培育“工匠精神”,我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵,但更離不開政府的高效作為:完善崇尚實業、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規,并花大力氣營造現代制造文明的價值觀和時代精神。
讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴,讓有工匠精神的企業擁有健康的市場競爭環境,讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理??在如此土壤中,工匠精神自會生根發芽
二 不斷錘煉技術
中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數控機加車間鉗工組組長,人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說,經濟學原理告訴我們,無論技術發展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產要素。即便是制造工藝水平非常發達的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動。
一是要改革教育,讓職業技術教育在國家有更高的社會地位,讓工程教育在高等教育中有更大的分量,讓實踐教育貫穿我們的中小幼教育,固牢提高技術基礎。二是強化對技術工匠的獎勵機制,調動工匠人員參與創造的積極性,使其能更充分更安心的專研技術。三是要營造寬容失敗、允許試錯的外部環境,特別是要對勇于鉆研者撐腰,探索建立創新失敗補償機制,破除在科技創新上存在的“只許成功,不許失敗”的老觀念。
第三篇:工匠精神
工匠精神
設備制造 張文哲
截止2012年,壽命超過200年的企業,日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?有人研究過他們大都傳承著一種精神——工匠精神!
很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功的企業都秉承著這種工匠精神。
2016年3月5日,李克強總理作政府工作報告時首次正式提出“工匠精神”。同年12月14日,“工匠精神”入選2016年十大流行語。2017年6月22日,總書記在太原考察了兩家制造企業??倳浲毠びH切交流,勉勵他們發揚工匠精神,為“中國制造”作出更大貢獻。工匠精神,是對精品的堅持和追求,其利雖微,卻長久造福于世。這恰恰也是我們路橋集團精品意識的精髓所在:苦在當代,功在千秋。
在我們路橋集團,他們喜歡陽光下架橋機美麗的金屬光澤,默默的在驕陽酷暑中堅持,在烈烈長風中挺立;他們喜歡簡單卻美味的工作餐,在發動機的轟鳴中談笑風生;他們喜歡每天熬夜工作后倒在床上美美睡上一覺的愜意,暫時忘卻夜班的漫長和工程進度的壓力。
總有這樣一群人,他們喜歡純凈液壓油淡淡的紫色,卻忘了被它浸泡過的雙手會脫皮發癢;他們喜歡鉆研那一份份的圖紙和計算書,卻忘了桌上的工作餐早已變涼;他們喜歡黎明前天邊的那一抹曙光,打著哈欠把工具和苦累放入皮箱,憧憬著櫛風沐雨的光榮與夢想!
公司在制造業的第一線,率先響應國家提倡的“工匠精神”,不斷的樹立精品意識。那么,怎樣培育“工匠精神”呢?既是“精神”,就要在培育上下工夫。在2017年3月,設備制造公司開展了員工“大講堂”的活動,圍繞公司安全生產、技術質量、研發創新、施工管理、經營管理、黨群政工、財務管理及企業管理等工作開展大講堂,在廣大職工中倡導終身學習的理念,鼓勵員工帶著問題學習,培養員工的學習習慣,提高學習能力,為公司培養出一支技術過硬、勇于創新的管理隊伍。
針對一線員工,我公司開展了“焊接工藝及專業技能培訓”系列講座。培訓特邀專家為工人做指導,讓工匠精神在全公司形成一種共識,使其成為公司制造過程的內在支撐。
公司還建立了對“工匠”的獎勵機制——“制造工匠”的選拔活動。加大“工匠精神”的宣傳力度,營造“精品工程”的工作意識。公司設立“制造工匠”交流選拔活動領導小組。組長,副組長分別由公司總經理,黨委書記、副總經理、黨委副書記擔任。并嚴格制定了選拔條件、選拔流程、以及對“制造工匠”的考核及待遇提升的方案。
在設備制造公司的大力推動下,在公司各個崗位上涌現出一批批的“能工巧匠”,在各自的崗位上發揮著示范引領的作用。
每一次移動模架的打開與關閉,都有橋梁事業部的技術員穿梭在現場,緊握對講機,確保各工況安全就位;每一次澆筑完成成功過孔,我們研發設計團隊都深深的松一口氣,但馬上又提起勇氣,接受新的考驗;每一個良辰美景,機加工事業部的安全員都堅守在崗位上,雙眸時刻流動著警惕,呵護安全。每一個花好月圓,我們設備制造公司都肩負著責任與期望,把思念壓在枕下,藏在心間。
今年3月,商合杭公鐵大橋完成預壓澆筑,移動模架面臨著首次過縱移過孔。3000m平曲線半徑和2.8%的縱坡,對于任何工程師都是一個頭疼的難題。這臺MSS40型移動模架是我公司新研發的自行上行式造橋機。雖然進行反復的模型計算,雖然仔細的分解了移動步驟,但理論與現實,總是有很大的差距。臨近退休年紀的王殿學總工主動請纓帶隊,赴一線工地,現場指導。雙鬢斑白的他,細心的觀察著移動模架的每一個動作,“一聽聲音、二看油漆”他耐心的教導著,“輕敲鋼板發出清脆的聲音是代表此處在受力,如果油漆出現崩裂就證明此處有大變形,是很危險的征兆?!痹?0m的高空,他臨危不懼,堅持爬到模架最前端,細心交代,不放過任何關鍵節點。到了中午就在坐在設備的鋼筋上和工人們一起吃飯。大家被他的精神所感動,眾志成城,認真扎實的進行縱移準備工作,調試液壓、開合模板實驗、解除錨固……當移動模架行走到位時,已是第二日傍晚。歷時2天,移動模架首次縱移順利完成!當聽到項目經理給上級領導滿意的匯報時,所有人好像都感覺累了。滿意背后的困難、研發背后的艱辛,也許只有我們才知道。也正是這專注、堅韌、精益求精的精神,鼓舞著設備制造公司克服萬難,敢于攻堅。
我明白了一件事:敬業會讓人出類拔萃。超越平庸,選擇完善,精益求精。無論從事什么行業,只有全心全意、盡職盡責地工作,才能在自己的領域里卓爾不群,這也是敬業精神的直接表現。不論回報,但求問心無愧;不論公道,但求初心不忘。
“工匠精神”是一種人生態度,更是人生原則。如果你希望成為被需要、被尊重,成為眾望所歸的成功者,就從當下做起,成為一個充滿魅力的工匠。擁有工匠精神,活在當下,強在內心。
第四篇:工匠精神
論“工匠精神”
從本質上講,“工匠精神”是一種職業精神,它是職業道德、職業能力、職業品質的體現,是從業者的一種職業價值取向和行為表現。在新的時代弘揚和踐行“工匠精神”,須深入把握其基本內涵、當代價值與培育途徑。
一、“工匠精神”的基本內涵
“工匠精神”的基本內涵包括敬業、精益、專注、創新等方面的內容。
其一,敬業。敬業是從業者基于對職業的敬畏和熱愛而產生的一種全身心投入的認認真真、盡職盡責的職業精神狀態。中華民族歷來有“敬業樂群”“忠于職守”的傳統,敬業是中國人的傳統美德,也是當今社會主義核心價值觀的基本要求之一。早在春秋時期,孔子就主張人在一生中始終要“執事敬”“事思敬”“修己以敬”。“執事敬”,是指行事要嚴肅認真不怠慢;“事思敬”,是指臨事要專心致志不懈?。弧靶藜阂跃础?,是指加強自身修養保持恭敬謙遜的態度。宋代大思想家朱熹將敬業解釋為“專心致志,以事其業”。
其二,精益。精益就是精益求精,是從業者對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致的職業品質。所謂精益求精,是指已經做得很好了,還要求做得更好,“即使做一顆螺絲釘也要做到最好”。正如老子所說,“天下大事,必作于細”。能基業長青的企業,無不是精益求精才獲得成功的。瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典,靠的就是制表匠們對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢的精益精神。
其三,專注。專注就是內心篤定而著眼于細節的耐心、執著、堅持的精神,這是一切“大國工匠”所必須具備的精神特質。從中外實踐經驗來看,工匠精神都意味著一種執著,即一種幾十年如一日的堅持與韌性。德國除了有人們耳熟能詳的奔馳、寶馬、奧迪、西門子等知名品牌之外,還有數以千計普通消費者沒有聽說過的中小企業,它們大部分“術業有專攻”,一旦選定行業,就一門心思扎根下去,心無旁騖,在一個細分產品上不斷積累優勢,在各自領域成為“領頭羊”。其實,在中國早就有“藝癡者技必良”的說法。古代工匠大多窮其一生只專注于做一件事,或幾件內容相近的事情?!肚f子》中記載的游刃有余的“庖丁解?!薄ⅰ逗酥塾洝分杏涊d的奇巧人王叔遠等大抵如此。其四,創新?!肮そ尘瘛睆娬{執著、堅持、專注甚至是陶醉、癡迷,但絕不等同于因循守舊、拘泥一格的“匠氣”,其中包括著追求突破、追求革新的創新內蘊。這意味著,工匠必須把“匠心”融入生產的每個環節,既要對職業有敬畏、對質量夠精準,又要富有追求突破、追求革新的創新活力。事實上,古往今來,熱衷于創新和發明的工匠們一直是世界科技進步的重要推動力量。新中國成立初期,我國涌現出一大批優秀的工匠,如倪志福、郝建秀等,他們為社會主義建設事業做出了突出貢獻。改革開放以來,“漢字激光照排系統之父”王選、“中國第一、全球第二的充電電池制造商”王傳福、從事高鐵研制生產的鐵路工人和從事特高壓、智能電網研究運行的電力工人等都是“工匠精神”的優秀傳承者,他們讓中國創新重新影響了世界。
二、“工匠精神”的當代價值 現代科技時代,“工匠”似乎遠離我們而去。但是,實現中華民族偉大復興的中國夢,不僅需要大批科學技術專家,同時也需要千千萬萬的能工巧匠。更為重要的是,“工匠精神”作為一種優秀的職業道德文化,它的傳承和發展契合了時代發展的需要,具有重要的時代價值與廣泛的社會意義。
一是社會文明進步的重要尺度。實現中華民族偉大復興的中國夢,物質財富要極大豐富,精神財富也要極大豐富,只有物質文明建設和精神文明建設都搞好,國家物質力量和精神力量都增強,全國各族人民物質生活和精神生活都改善,中國特色社會主義事業才能順利向前推進。也就是說,物質文明與精神文明是推動社會文明進步的“兩個輪子”,是實現中華民族偉大復興中國夢的“一雙翅膀”,二者缺一而不可。事實上,“工匠精神”的發育程度,同一個社會的物質文明、精神文明的進步程度都直接發生著關聯。從精神文明來看,“工匠精神”作為一種職業精神,在本質上它是同社會主義核心價值觀特別是同其中的“敬業”“誠信”要求高度契合的。從物質文明來看,“工匠精神”在物質文明的創造過程中可以發揮強大的精神動力及智力支持作用。
二是中國制造前行的精神源泉。經過改革開放近40年的發展,我國早已成為世界第一制造業大國。盡管我們成了“世界工廠”,貼著“MADE IN CHINA”標簽的產品在世界隨處可見,大到汽車、電器制造,小到制筆、制鞋,國內許多產業的規模居于世界前列,但這里面卻依然缺少真正中國創造的東西,甚至一些外國人將其等同于“山寨”產品。這嚴重損害了中國企業和中國品牌的形象。在許多業內人士看來,我國制造業大而不強,產品質量整體不高,背后的重要根源之一就是缺乏具備“工匠精神”的高技能人才。為實現中國從全球制造大國到制造強國的跨越,2015年5月8日國務院正式印發《中國制造2025》,提出了中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。中國要迎頭趕上世界制造強國,成功實現中國制造2025戰略目標,就必須在全社會大力弘揚以“工匠精神”為核心的職業精神。只有當敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”融入生產、設計、經營的每一個環節,實現由“重量”到“重質”的突圍,中國制造才能贏得未來。三是企業競爭發展的品牌資本。隨著市場經濟特別是知識經濟的到來,現代經濟越來越呈現為一種品牌經濟。在現代市場經濟視域下,作為知識資本形態的品牌形象也是一種可經營的企業資本,是一種潛在的、無形的、動態的、能夠帶來價值增殖的價值,是傳統的會計體系反映不了的無形資本。塑造良好的品牌形象,有效開發、經營品牌資本,是企業參與市場競爭、占領市場至高點的重要手段。事實上,“工匠精神”在企業品牌形象塑造和品牌資本創造過程中具有十分重要的作用?!肮そ尘瘛币彩瞧髽I品牌內涵的重要體現,也是企業品牌知名度、美譽度以及顧客忠誠度培育的有效途徑,更是企業品牌資本價值增殖的重要來源。其實,中華老字號全聚德烤鴨能夠馳名世界,也是得益于其“食不厭精、膾不厭細”的“工匠精神”。
四是員工個人成長的道德指引。尊重員工的價值、啟迪員工的智慧、實現員工的發展,不僅是員工個人成長的強烈需求,同時也是現代企業的責任和使命。而“工匠精神”作為一種職業精神,是企業員工提升個人精神追求、完善個人職業素養、實現個人成長進步的重要道德指引。美國旅館業巨頭康拉德·希爾頓年輕時有過在酒店打工的經歷。最初,上司安排他打掃衛生,刷馬桶是其中必要環節。希爾頓對這份工作不滿意,對待工作很懈怠。有一天,一位年齡稍長的女同事見他刷的馬桶很不干凈,就親自為他做示范,并告訴他,自己刷完的馬桶,是有信心從里面舀水喝的。這件事對年輕的希爾頓觸動很大。從此他一改對工作的懈怠應付,逐漸樹立起踏實認真、一絲不茍的職業精神。后來,希爾頓擁有了自己的酒店,并在行業內獨樹一幟?;仡櫵某晒χ罚浑y發現,他年輕時所遭遇到的“喝馬桶水”的職業精神教育這一課,是他成長、成才、成功的重要精神財富。事實上,企業員工所具有的高尚職業操守和強烈“工匠精神”,同擁有較高專業知識技能一樣,是其自身立足職場的重要條件和在未來職業生涯中脫穎而出的制勝法寶。
三、“工匠精神”的培育途徑
如今全社會已經形成了一個強烈共識,這就是在中國必須加強、加快“工匠精神”的培育。那么,其路徑何在呢? 首先,必須形成良好社會氛圍。在全社會形成尊重工匠、崇尚“工匠精神”的良好社會氛圍,是培育和弘揚“工匠精神”的必要條件。在我們的文化傳統里,工匠在古代等級社會中一直處于社會下層,在職業“士農工商”的排名中,工匠往往不入統治者的“法眼”而被歸為“三教九流”。唐宋以后,手工業者身份地位有所提高,但封建王朝依然奉行“重農抑商”的基本國策,將工商業視為末業,對工商業者進行壓制。元代又開始通過嚴格的“匠戶”戶籍制度對工匠進行種種限制和奴役,使工匠一直難以獲得與普通勞動者平等的社會地位。特別是儒家主流思想向來強調“萬般皆下品,唯有讀書高”,倡導“君子不器”,輕視職業技能教育,認為匠人們營營役役都是些奇技淫巧,君子應該修齊治平,不為物役。而當代中國雖早已是世界工廠,但社會和企業依然缺乏對工匠和“工匠精神”的重視和尊重。反觀歐美文化,古時的出色工匠,可以跟藝術家和作家齊名,地位是非常高的。在全社會形成尊重工匠、崇尚“工匠精神”的氛圍,其實質是對勞動、知識和創造的尊重。這既是培育和弘揚“工匠精神”的必要條件,也是社會文明進步的重要表征。
其次,必須暢通職業培養機制。有資料表明,我國制造業生產一線技工特別是具有“工匠精神”的高級技能型人才的短缺,已經成為制約我國成為制造業強國的瓶頸。那么,如何暢通技能型人才職業培養機制呢?一要深化現代職業教育改革。也就是要以改革的思路,加快發展與技術進步和社會需求相適應、產教學同“工匠精神”深度融合的現代職業教育,培養數以億計的工程師、高級技工和高素質職業人才。二要繼承古代“師徒制”教育傳統。古代流行的中國藝徒制度和西方行會的學徒制,采取的都是一種“心傳身授”的默會教學方式,學徒都是在實踐中不斷磨煉技藝,體驗并形成精雕細琢、精益求精、嚴謹專注的職業精神。特別是,“師徒制”中形成的“親師合一”關系,注重“手把手”“一對一”的言傳身教,有利于那些非物質傳統技藝的傳授和“工匠精神”的養成。三要實行國家工匠技能認證制度。也就是在加強現行職業教育法規執行力度的同時,借鑒德國職業教育舉行國家考試制度,全面實行工匠職業從業資格考試制度和工匠技能等級認證制度,不斷提高職業資格水準和職業榮譽感。再次,必須融入企業文化建設。企業文化是指企業在長期的生產經營管理實踐中形成的具有本企業特色并為全企業所認同和遵循的價值理念、共同信念、經營思想、道德準則與行為規范的總和。顯然,以“工匠精神”為核心的工匠文化是企業文化建設必不可少的組成部分。正如《周易》所言:“觀乎人文以化成天下”。文化價值來自于“人化”的過程,同時又必須回歸于“化人”的過程。無疑,“工匠精神”中蘊涵的巨大力量,也需要通過融入企業文化建設而得到發揚光大,并使之在滋養員工精神、推動企業發展中得到驗證和釋放。
最后,必須建立激勵保障制度。建立科學有效的激勵保障制度是“工匠精神”得以延傳和發揚不可或缺的重要措施。其一,要建立傳統工匠技藝知識產權保護制度。針對傳統工匠“傳內不傳外、傳兒不傳女、傳大不傳小”現象,通過運用法律、制度等形式加強與工匠相關的知識產權、技術專利的保護工作,最大程度地保護傳統工匠的合法權益不受侵害。其二,要建立瀕臨失傳的傳統工匠技藝搶救制度。要建立專項基金,搶救性保護那些瀕臨失傳斷代的民間傳統技藝、工藝,搶救挖掘那些瀕于失傳的獨門絕技,請大師名匠著書立說或為他們撰寫人物志和傳記,發揚光大傳統技藝和“工匠精神”。其三,要建立優秀民間傳統技藝表彰獎勵制度??山梃b當今建筑界“魯班獎”、工藝美術界“金獎”“銀獎”形式,對技藝界的精品、優品實行專項獎勵制度,以此樹立標桿鼓勵趕超。同時,對于那些德藝雙馨的工匠大師、技師要授予榮譽稱號,并不斷提高他們的薪酬待遇。其四,要建立名品優品特品甄別追究制度。為增加工匠的責任心和榮譽感,可借鑒古代社會“物勒其名”的辦法,利用條形碼、二維碼等現代網絡技術手段,對工匠、技師的每一件作品、產品實行甄別認證,既保障他們的著作權、讓他們“揚名立萬”,又對他們實行終身責任追究,以此強化“工匠精神”的建設。
第五篇:工匠精神
工匠精神
無數的日夜,有那么一群人用平凡的故事書寫著不平凡的人生華章。他們的成功不是靠最前沿的知識科技,也不是改變了多少人類歷史的進程。而只是靠幾十年不忘初心的堅守,努力將自己的職業技能做到完美和極致,靠著師徒傳承和刻苦鉆研,專注本職,追求卓越。將一名大國工匠的精神,深深融入到自身血脈中,終成為一個領域不可或缺的人才。
與“核”共舞,守護藍“芯”的大國工匠喬素凱。作為“我國第一代核燃料師”,他參與并見證了我們國家核能源領域從無到有,再到世界一流的全過程。在和核燃料交道的26年時間里,他和他的團隊交出了更換、維修核燃料工程中零事故的成績。他的團隊也是國內唯一能對破損核燃料進行水下修復的技術力量。超高的技術,由人折服。能在近三十年的時間里,專注本職,盡心盡責,更讓人敬佩。
中國船舶重工集團公司第702研究所的大國工匠顧秋亮,被譽為“兩絲”鉗工?!膀札垺碧柹詈]d人潛水器有十幾萬個零部件,其組裝對精密度要求達到了“絲”級,在中國,能實現這個精密度的只有顧秋亮。
擁有非凡金屬雕花技術的匠人胡雙錢,他是一名工人身份的老師傅,但這并不妨礙他成為制造中國大飛機團隊里必不可缺少的一份子。泱泱大國沒有屬于自己的大飛機,是多少年來的痛。中國新一代大飛機C919立項,是對中國科技實力的最好證明。但對胡雙錢這樣技術人才來說,這個要做百萬個零件的大工程,不僅意味著要做各種各樣形狀各異的零件,有時還要臨時受命,經受巨大的風險。在一次實驗中,急需一種零部件,零部件材料是精鍛出來的,所以成本相當高,但要求更高。因為是有36個孔,大小不一樣,孔的要求誤差是0.24毫米,相當于人頭發絲的直徑,這個本來要靠細致編程的數控車床來完成的零件。但那時的中國還不具有該種機型的車床,臨危受命的胡雙錢靠一雙手和一臺傳統的鐵鉆床,僅用一個多小時,36個孔悉數打造完畢,一次性通過檢驗。
這樣的“工匠”,也許還有很多。他們是奮斗在生產第一線的杰出勞動者,他們以聰明才智,敬業勤勉,書寫著一線勞動者的不平凡。為我們這個偉大的時代,為我們的社會做出了突出的貢獻,讓我們為之敬佩,為之嘆服,為之激動。他們是中華民族偉大崛起的巨大推動力。
寶劍鋒從磨礪出。各位大國“工匠”們,幾十年如一日在自己平凡的崗位上努力著、成長著、奮斗著,練就了屬于自己崗位上的獨特技能。從他們身上表現出的對事業的熱情、對人生的追求、對工作的認真負責、對技術精益求精的工匠精神更是彌足珍貴。而新進入職場的我們,需要的正是這種榜樣的力量,這種堅持不懈的工匠精神。促使我們在自己的崗位上,努力的學習知識和技能,不斷地進步充實自己,蹋蹋實實地走好人生的每一步,爭做公司的“工匠”,為實現偉大的中國夢貢獻自己的一份力量。