第一篇：株洲高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心孵化資金管理辦法

株洲高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心孵化資金管理辦法

一、總則

第一條 為了加快高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化、支持更多的中小科技型企業(yè)快速成長，規(guī)范株洲創(chuàng)業(yè)服務中心（包括留學人員創(chuàng)業(yè)園、下同）企業(yè)孵化資金（下簡稱孵化資金）和管理，提高孵化資金的運營效率，防范風險，根據(jù)國家法律、法規(guī)及株洲創(chuàng)業(yè)服務中心的具體情況，特制定本辦法。

第二條 孵化資金必須遵循“控制規(guī)模，限定投向，健全制度，加強監(jiān)督”的“十六字”方針，按照“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”的要求進行管理，有償使用，滾動發(fā)展。

第三條 孵化資金由高新區(qū)管委會監(jiān)督管理，創(chuàng)業(yè)服務中心負責日常管理工作。

二、孵化資金的來源 第四條 孵化資金的來源

（一）、高新區(qū)在征得政府的同意后，每年從產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金劃撥150萬元作孵化資金；

（二）、高新區(qū)財政預算安排的資金；

（三）、從金融機構等部門借入的資金；

（四）、社會和企業(yè)的入股資金；

（五）、創(chuàng)業(yè)服務中心從每年的積累中提取部分資金（10～20萬元）。

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三、孵化資金的使用范圍、對象及方式

第五條 孵化資金的投入遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先符合下列條件的中小型高新技術企業(yè)：

（一）、產(chǎn)品在本行業(yè)處于技術領先地位且附加值高、有良好的市場發(fā)展前景，有穩(wěn)定可靠的銷售渠道預期投資回收快的項目；

（二）、列入國家及省、市火炬計劃，新產(chǎn)品開發(fā)計劃的項目以及承擔國家和省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃的項目；

（三）、企業(yè)法人代表信譽度高、管理能力強，勇于開拓創(chuàng)新，企業(yè)各項管理制度健全。

第六條 孵化資金的投入以高新技術產(chǎn)業(yè)為基本目標，優(yōu)先選擇下列技術領域的項目；

（一）、新材料；

（二）、生物技術；

（三）、電子、信息與通訊；

（四）、機電一體化；

（五）、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保；

（六）、其它高新技術。

第七條 凡進入創(chuàng)業(yè)服務中心孵化的中小科技型企業(yè)，適合本辦法第五條，第六條范圍內(nèi)的項目均可申請孵化資金；

第八條 孵化資金采取有償使用的原則，使用期限原則上不超過一年，使用方式有以下幾種：

（一）、為孵化企業(yè)提供小額短期流動資金借款；

（二）、為孵化企業(yè)提供銀行貸款擔保；

（三）、作為股本投入。

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四、孵化資金的審批、發(fā)放與回收

第九條 凡符合申請孵化資金條件并需要用孵化資金的企業(yè)，應提供以下資料：

（一）、孵化資金項目征集表；

（二）、企業(yè)基本情況；

（三）、項目基本情況；

（四）、可行性分析報告；

（五）、上年度會計報表（含審計報告）和上月會計報表及有關生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀資料；

（六）、資金需求及主要用途，擬申請孵化資金的使用方式及資金使用保證條件；

第十條 創(chuàng)業(yè)服務中心接到申報資料，由負責企業(yè)孵化工作的部門進行項目篩選后，組織有關專業(yè)人員考察意見報告，考察意見報告包括：

（一）、企業(yè)內(nèi)部結構和管理體制；

（二）、對企業(yè)高層領導者的評價；

（三）、生產(chǎn)過程現(xiàn)場考察、技術專家咨詢、信息、查詢、行業(yè)分析及企業(yè)在行業(yè)中的地位、銷售人員和客戶訪問。

第十一條 負責企業(yè)孵化的部門考察后提出初審意見，交創(chuàng)業(yè)服務中心企業(yè)孵化資金審查委員會會議討論，擬定審核孵化資金投入數(shù)量及方案，報管委會主管財務的副主任審批。

第十二條 株洲創(chuàng)業(yè)服務中心企業(yè)孵化資金審查委員會會議一般由以下工作人員組成： 高新區(qū)管委會分管副主任、計財部門、產(chǎn)業(yè)部門、創(chuàng)業(yè)中心負責人及有關專業(yè)學者。

278 第十三條 經(jīng)批準同意使用的孵化資金由管委會會計財部門撥到創(chuàng)業(yè)服務中心財務，使用孵化資金的企業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務中心簽訂使用合同，創(chuàng)業(yè)服務中心財務據(jù)此辦理資金撥付手續(xù)。

第十四條 企業(yè)使用的孵化資金到期后，由企業(yè)將資金付到創(chuàng)業(yè)中心財務，逾期不還者，創(chuàng)業(yè)服務中心加倍收取資金占用費。

五、管理及監(jiān)督

第十五條 孵化資金的管理實行“集體決策，分工負責，互相監(jiān)督”的原則，做到公開性強，透明度高，監(jiān)督約束力強，決策民主科學。

第十六條 孵化資金實行誰放款誰收回的原則，創(chuàng)業(yè)服務中心要加強對孵化資金的回收力度，孵化資金到期回收率不得底90%，對造成孵化資金不能按期收回，甚至導致孵化資金流失者，要追究相應人員的責任。

第十七條 嚴格控制用孵化資金參股投資企業(yè)，其審批發(fā)放方式與企業(yè)借款方式相同，管理辦法按照股份制企業(yè)借款方式相同，管理辦法按照股份制企業(yè)章程進行。

第十八條 創(chuàng)業(yè)服務中心孵化資金管理機構按孵化資金使用方式，對企業(yè)進行分類管理，經(jīng)常掌握孵化資金使用企業(yè)的經(jīng)營狀況、了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，做到情況清楚，匯報及時

第十九條 創(chuàng)業(yè)服務中心定期召開企業(yè)孵化資金使用工作會議，研究孵化資金使用企業(yè)出現(xiàn)的情況，作出及時有效的處理措施。

279 第二十條 創(chuàng)業(yè)服務中心每半年向管委會主任辦公會議匯報孵化資金使用情況一次，對出現(xiàn)的重大問題應及時向有關領導匯報。

第二十一條 高新區(qū)管委會計財部門組織力量，每年對孵資金使用企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務中心進行一次審計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金使用等情況向有關領導提交書面報告。

第二十二條 創(chuàng)業(yè)服務中心每年組織召開一次孵化資金使用情況分析研討會，分析，研究孵化資金使用和發(fā)展方向等重要問題。

第二十三條 創(chuàng)業(yè)服務中心企業(yè)孵化資金審查委員會議根據(jù)孵化資金收支使用效益情況，研究決定是否獎勵或處罰有關責任人員。

六、孵化資金的核算

第二十四條 創(chuàng)業(yè)服務中心財務對孵化資金實行專款專用、用戶儲存。

第二十五條 創(chuàng)業(yè)服務中心財務應按資金使用企業(yè)設立分戶明細帳，定期收集有關企業(yè)會計報表資料，收繳資金使用企業(yè)應上交的各種款項，并及時全額入帳。

第二十六條 創(chuàng)業(yè)服務中心財務每年4月底之前，根據(jù)有關會計數(shù)據(jù)和資金使用企業(yè)的會計資料，核算孵化資金的收、支效益情況，并將核算資料報創(chuàng)業(yè)服務中心企業(yè)孵化資金審查委員會。

七、附則

第二十七條 本辦法自高新區(qū)管委會批準生效后執(zhí)行。第二十八條 創(chuàng)業(yè)服務中心根據(jù)本辦法制定實施細則，并報管

280 委會備案。

第二十九條 本辦法由管委會負責解釋。附件：

1、申請孵化資金企業(yè)應提供的資料

2、孵化資金可行性研究報告編制提綱

281 附件1：

申請孵化資金企業(yè)應提供的資料

一、株洲高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心孵化資金項目征集表

二、項目可行性研究報告

三、企業(yè)上年度會計報表（含審計報告）和上月會計表及有關生產(chǎn)經(jīng)營等資料

四、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件

五、項目相關資料（包括各種獲獎證書 主要銷售合同和用戶意見等）

六、企業(yè)孵化資金申報企業(yè)基本情況表（一式二份）

七、企業(yè)孵化資金申報項目基本情況表（一式二份）

八、企業(yè)孵化資金申請表（一式二份）

282 附件2： 孵化資金可行性研究報告編制提綱

一、總議

1、簡述申請資金項目的主要內(nèi)容，應包括：項目主要的創(chuàng)新內(nèi)容，技術水平。技術指標介紹以及項目的主要用途及應用范圍介紹（限150字以內(nèi)）

2、社會經(jīng)濟意義，目前的進展情況，申請孵化資金的必要性。

3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風格

二、申請企業(yè)情況

1、申請企業(yè)基本情況

2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

3、企業(yè)財務經(jīng)濟狀況；

4、企業(yè)管理情況；

5、企業(yè)發(fā)展思路。

三、項目技術可行性分析

1、項目技術創(chuàng)新論述

2、項目知識產(chǎn)權情況介紹

3、技術成熟性和項目可靠性論述。

四、項目產(chǎn)品市場調查和需求預測

1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用的行業(yè)的需求量、未來市場預測、產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命的階段，開發(fā)新用途的可能性。

2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力。

3、從項目產(chǎn)品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，預測產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。

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五、項目實施方案

1、技術方案論述；

2、生產(chǎn)方案論述；

3、環(huán)境保護與勞動安全；

4、特殊行業(yè)許可證報批情況；

5、產(chǎn)品營銷計劃；

6、項目總體發(fā)展論述。

六、新增投資估算、資金籌措

1、新增投資估算

2、財務分析

3、資金使用計劃及還款計劃

七、經(jīng)濟、社會效益分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財務分析

3、社會效益分析

4、項目的風險性及不確定性分析（包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險），進行盈虧平衡分析和敏感性分析，分析項目的抗風險能力。

八、項目可行性研究報告編制說明

1、可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話

2、可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、工作單位、職務、職稱。

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第二篇：杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心孵化企業(yè)管理辦法

杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心孵化企業(yè)管理辦法

來源：杭州高新區(qū) 文章作者：高新 科技創(chuàng)業(yè)服務中瀏覽次數(shù)：1742 心

杭科創(chuàng)字[2003]66號

字體：

第一條：杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心（以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）以支持各企事業(yè)單位和科技人員創(chuàng)辦高科技企業(yè)為宗旨，是為從事開發(fā)研究、生產(chǎn)高新技術產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供各類服務的綜合服務機構。為加速高新技術成果的轉化，加快孵化高新技術企業(yè)，加強科技創(chuàng)業(yè)服務中心的建設，促進我市、我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于科技成果的轉化，根據(jù)國家、地方政府和杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條：孵化器的主要任務是在提供完善基礎服務的前提下，為高新技術成果商品化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好的信息環(huán)境、技術環(huán)境、資本環(huán)境、人才環(huán)境和市場環(huán)境，為杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)培育一批知識、技術密集的、產(chǎn)權明晰，管理規(guī)范，具有較高經(jīng)營管理水平和良好的企業(yè)形象的高新技術企業(yè)。

第三條：申請進入“創(chuàng)業(yè)中心”孵化的單位或個人都應自覺遵守本管理辦法和其他有關的管理細則，自覺接受“創(chuàng)業(yè)中心”的指導和管理。

第四條：創(chuàng)業(yè)中心孵化和培育的企業(yè)應是從事開發(fā)國家科技部頒發(fā)的《國家高新技術產(chǎn)品目錄》以及浙江省、杭州市政府鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)目錄中項目和產(chǎn)品。

第五條：進入孵化器對象

一、從事第四條規(guī)定范圍業(yè)務，申請認定的孵化企業(yè)設立時間一般為1年內(nèi)新辦的企業(yè)。

二、下列單位或個人可進入創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)辦企業(yè)

1、國內(nèi)（含在杭）大專院校、科技機構，各類企事業(yè)單位和各種經(jīng)濟組織：

2、海外留學生、華橋等個人投資者：

3、各類科技人員。

第六條：企業(yè)進入孵化器須具備下列條件。

一、從事本辦法第四條規(guī)定范圍內(nèi)一種或多種產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務；

二、企業(yè)實行自愿組合、自籌資金、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的“六自”原則，獨立核算，依法承擔經(jīng)濟責任：

三、企業(yè)的主要負責人（法定代表人）應是專職技術人員，專業(yè)技術人員占全體職工的30%以上；

四、孵化企業(yè)的注冊地址和經(jīng)營場所應在杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（濱江）內(nèi)，并在高新區(qū)（濱江）工商分局注冊登記，在杭州市國、地稅局進行登記，且企業(yè)的財政收入（預算）級次必須為高新（濱江）區(qū)；

五、企業(yè)的產(chǎn)權明晰。

第七條：軟件企業(yè)進入孵化器的批準程序

企業(yè)或個人向杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心提出書面申請?zhí)峤挥嘘P材料，由創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)發(fā)展部受理、審核，報杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（濱江）發(fā)展改革和經(jīng)濟局發(fā)文批準設立。

第八條：企業(yè)享受的優(yōu)惠待遇：

一、實行國家對高新區(qū)企業(yè)的有關稅收政策和軟件企業(yè)有關稅收政策；

二、孵化企業(yè)畢業(yè)后認定為高新技術企業(yè)的，從認定起，按區(qū)內(nèi)高新技術企業(yè)享受有關政策；

三、企業(yè)按考核成績給予獎勵；

創(chuàng)業(yè)中心設立孵化企業(yè)扶持專項資金，對在孵化企業(yè)考核中被評為A、B、C類的企業(yè)可申請孵化企業(yè)扶持專項資金。扶持專項資金從高新區(qū)對孵化器的資助資金中列支。

四、孵化企業(yè)可按照《關于進一步鼓勵和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》（杭高新[2002]487號）文的相關規(guī)定享受產(chǎn)業(yè)扶持政策。

第九條：企業(yè)每年須按“杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心孵化企業(yè)考核辦法”進行考核，考核不及格的企業(yè)，或需整改而未按期完成整改的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)中心本著扶優(yōu)劣汰的精神，將對其終止培育。

第十條：企業(yè)培育期滿后，應達到“杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心孵化企業(yè)畢業(yè)標準”，并向創(chuàng)業(yè)中心書面提出“畢業(yè)”申請。

第十一條：企業(yè)在孵化器的培育時間一般為三年，期滿后，分別按如下情況處理：

一、企業(yè)在第三年最后一季度應向創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)發(fā)展部提出書面要求“畢業(yè)”的申請，并遞交所需書面材料，企業(yè)發(fā)展部考核、核準后，經(jīng)創(chuàng)業(yè)中心上報高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會推薦認定為高新技術企業(yè)。

二、企業(yè)在期滿提出申請后，未被批準畢業(yè)，經(jīng)申請批準延長培育期的，其延長期限一般不超過一年。

第十二條：創(chuàng)業(yè)中心為企業(yè)提供如下服務：

一、提供有關政策導向、技術、市場等方面的信息；

二、協(xié)助辦理工商注冊登記、稅務登記（財政分片認定）、銀行開戶及驗資；

三、代為引進人才，管理人事檔案，接納組織關系，為科技人員評定技術職稱；

四、匯同有關部門組織科技項目的立項、報批和科研成果的評審、鑒定；

五、提供有關財務、法律、經(jīng)營管理等方面的咨詢；

六、提供產(chǎn)品展銷、展覽、技術交流、技術貿(mào)易服務；

七、提供辦公、交通運輸、生活和治安等方面的服務。

第十三條：創(chuàng)業(yè)中心對企業(yè)中有良好市場前景的產(chǎn)品，提供推薦貸款、貸款擔保、參股經(jīng)營、風險投資、短期合作等服務。

第十四條：創(chuàng)業(yè)中心對企業(yè)進行指導管理，協(xié)助工商、稅務、審計、高新區(qū)（濱江）有關部門對其經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理，企業(yè)應按“創(chuàng)業(yè)中心”要求完成各項財務、統(tǒng)計報表工作。

第十五條：對有下列情況之一的企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)中心”有權取消其培育資格。

一、違反國家法律和政策；

二、超出規(guī)定的業(yè)務范圍，從事與第四條規(guī)定產(chǎn)品經(jīng)營無關的商業(yè)活動；

三、隱瞞真實情況、弄虛作假；

四、違反本管理辦法且情況嚴重。

第十六條：本辦法由杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心負責解釋及修改。

第十七條：本辦法自二00二年九月三十日開始施行。原《杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心企業(yè)獎勵辦法》【杭科創(chuàng)字[2000]101號】同時廢止。

第三篇：創(chuàng)業(yè)孵化服務中心運營手冊

創(chuàng)業(yè)孵化服務中心運營手冊

前言為了深入貫徹黨的十八大關于“勞動者自主就業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)”的方針和市委、市政府關于做好“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”工作的重要部署，根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)人力資源社會保障部等部門關于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作指導意見的通知》、《人力資源和社會保障部關于推進創(chuàng)業(yè)孵化基地建設進一步落實創(chuàng)業(yè)幫扶政策的通知》決定在我市建設和認定榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務中心,由榆林市人力資源和保障局負責具體指導與管理。孵化基地以扶持創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)、降低創(chuàng)業(yè)風險、提高創(chuàng)業(yè)成活率為核心目標，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以搭建集政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導培訓和綜合服務為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺為主要形式，力爭為在各類創(chuàng)業(yè)人員提供自主創(chuàng)業(yè)的有利條件和良好環(huán)境，提高自主創(chuàng)業(yè)的意識。

我中心以電子商務類、文化產(chǎn)業(yè)類、特色服務類和社區(qū)服務類為主。

孵化基地設在榆林鎮(zhèn)北臺景區(qū)路口。

第一、園區(qū)簡介

1、園區(qū)場地介紹

榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務中心，地處榆林AAA級紅石峽景區(qū)、明代長城遺址鎮(zhèn)北臺景區(qū)附近，是本市區(qū)最地標性建筑。中心占地面積10.2畝，固定資產(chǎn)達1670萬元。我中心距榆林汽車北站3公里，3路、11路公交車均可到達，交通便利。中心整體為園林式布局，假山、流水，涼亭、水車、植物環(huán)境優(yōu)雅其中，適宜中、高端服務群體進駐。中心總實用面積達8800多平米，按100人進駐孵化量計算，人均可達80平米。包括辦公區(qū)、培訓區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)等功能服務，可同時容納300人的工作與食宿。中心擁有電腦設備260多臺，50兆光纖網(wǎng)絡，后勤的3臺共150千瓦發(fā)電，電機組可以保障24小時水、電、網(wǎng)暢通。忠誠服務進駐企業(yè)。

我中心的孵化點包括4大類37個項目。教育文化產(chǎn)業(yè)類：教育咨詢機構等8個項目。研發(fā)代理產(chǎn)業(yè)類：電磁技術工藝品、家居安防系統(tǒng)、電子名片、電子菜譜、兒童電子教育產(chǎn)品等11項目。特色服務類：個人音樂錄音棚、真人公仔定制、個性定制印刷品、個人微電影工作室、專屬紀念冊等10個創(chuàng)業(yè)項目。商業(yè)服務類：玻璃加工、數(shù)碼印刷公司、廣告制作公司、裝飾公司、木刻加工廠、不銹鋼加工廠、櫥柜設計與銷售等8個項目。

依據(jù)創(chuàng)業(yè)培訓項目和我中心的場地硬件，園區(qū)運營初期計劃吸納100名創(chuàng)業(yè)人員，成功孵化率力達到70。

本冊從創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)的創(chuàng)業(yè)項目評估、創(chuàng)業(yè)培訓實施、加大創(chuàng)業(yè)孵化力度，后勤保障到孵化園區(qū)的運營。

2、園區(qū)管理組織機構展示

3、園區(qū)運營團隊簡介

第二、園區(qū)進駐企業(yè)孵化服務流程

1、入孵企業(yè)審核標準

1、企業(yè)具有獨立承擔民事責任的法人資格，產(chǎn)權清晰、自主經(jīng)營、自負盈虧、運行機制較好；對沒有企業(yè)機構的自然人，需要具有開發(fā)優(yōu)勢并已形成自我發(fā)展能力或具有開發(fā)實力的科技技術，使之需要具有法人資格。

2、從事高新技術產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，擁有高新技術領域的成果{包括轉讓接受的科技成果}，技術水平高、產(chǎn)品市場潛力大的優(yōu)先入駐，經(jīng)濟效益顯著的優(yōu)先入駐。

3、企業(yè)法定代表人要有市場開拓、創(chuàng)新能力強，有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗

4、企業(yè)需要具備擁有一定數(shù)量的專職研發(fā)、研究人員。

5、企業(yè)或個人需要有明確的企業(yè)章程，嚴格的技術、財務管理制度。

6、開發(fā)研究的項目要求工藝先進，無環(huán)境污染，或經(jīng)處理后能達到國家規(guī)定的排放標準。

7、誠實守信，合法經(jīng)營、依法納稅，具有典型示范作用。

8、參加創(chuàng)業(yè)培訓并獲得“創(chuàng)業(yè)培訓合格證書”，提供“創(chuàng)業(yè)策劃書”、“項目可行性證”等有效材料，同等條件下優(yōu)先入駐.2、入孵企業(yè)申請工作流程

1、咨詢了解孵化中心機構，確定個人或企業(yè)法人代表是否符合入孵企業(yè)審核標準。

2、個人或企業(yè)法人代表，在中心填寫信息，信息核準后，說明孵化目標和要求。

3、提交申請入駐材料。(1)、創(chuàng)業(yè)項目申報表；(2)、創(chuàng)業(yè)計劃書；

(3)、項目相關管理制度、項目章程；(4)、項目負責人簡歷及身份證明復印件。

3、經(jīng)過創(chuàng)業(yè)項目評審專家小組綜合平衡后審批；

4、通過審批的項目簽署《孵化基地入駐協(xié)議書》

3、入孵企業(yè)監(jiān)管機制

1、企業(yè)必須是榆林市注冊，符合榆林市產(chǎn)業(yè)政策的；

2、立足特色榆林市資源、可再生能源進行研究開發(fā)，生產(chǎn)工藝先進，符合國家環(huán)境保護相關政策要求的企業(yè)或科技自然人；

3、以自主電商為主，商品化、產(chǎn)業(yè)化前景較好，市場潛力較大的；

4、企業(yè)負責人熟悉本企業(yè)研究開發(fā)（或公司內(nèi)具有熟悉本企業(yè)研究開發(fā)的科技人員），有一定經(jīng)營管理能力的；

5、企業(yè)產(chǎn)權明晰，自主經(jīng)營，自負盈虧，運行機制良好的；

6、企業(yè)財務制度健全，有與其研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營相適應的資金投入的；

7、接受創(chuàng)業(yè)服務中心管理并簽訂入孵合同的。

8、入孵企業(yè)由創(chuàng)業(yè)服務中心初審后，報榆林市審核批準。

9、督促企業(yè)負責人在接到進駐批準通知后5日內(nèi)與孵化基地簽定正式合同，并根據(jù)申報書和合同書要求，認真編寫《創(chuàng)業(yè)孵化基地經(jīng)營計劃》，并報送中心備案，作為項目實施和檢查的依據(jù)。

10、對入孵企業(yè)進行監(jiān)管。入駐企業(yè)如在孵化實踐中，需要改變預定目標、變更孵化項目內(nèi)容或終止孵化計劃時，企業(yè)負責人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報告，未經(jīng)批準，不得擅自更改項目計劃。

11、對孵化計劃執(zhí)行不力或確實不能完成孵化計劃的企業(yè)，應提交到管委會討論決定孵化資格。對于違反國家法律法規(guī)的，立即取消入孵資格，并配合相關部門追究責任，同時有權要求賠償損失。

12、孵化基地管委會根據(jù)項目進展情況，定時對入孵企業(yè)進行檢查。

13、行使監(jiān)督職能，對活動開展少、效果不佳的企業(yè)，孵化基地對其亮黃牌，甚至收回場地，終止孵化計劃。

14、每月一次例會，各企業(yè)必須準時到會，如有事者必須提前向管委會請假，并配合創(chuàng)業(yè)學院開展活動，否則按曠會處理，曠會由管委會發(fā)出書面警告，累計三次者，將嚴肅處理；，

15、杜絕閑雜人等進入孵化基地，晚上九點以后非本企業(yè)人員一律離場。

16、晚上需加班（周日到周四23:00以后，周五周六24:00以后），需提前到創(chuàng)聯(lián)提出書面申請。

17、企業(yè)內(nèi)不得抽煙、飲酒、大聲喧嘩。不得帶入與經(jīng)營活動無關的東西及危險品。

4、入孵企業(yè)退孵章程

1、畢業(yè)孵化人群退出

(1)進駐創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化期限為1至2年;(2)已被省科技廳認定為高新技術企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營狀況良好；

(3)主導產(chǎn)品有一定生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率；(4)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應的固定資產(chǎn)和流動資金；(5)企業(yè)負責人具有較高的經(jīng)營管理水平和較強的市場開拓能力。

(6)企業(yè)技術力量能保證批量生產(chǎn)所需技術、生產(chǎn)工藝要求，一般專業(yè)技術人員不少于50%

1、首次溝通：雙方通過電話或其他在線聯(lián)系方式溝通、交流，初步達成合作意向。(7)合作意向：明確項目報告內(nèi)容、價格及進度排期；(8)確定合作：簽訂委托合同書，委托方支付50%預付款，明確雙方負責人；

(9)項目調研：任務分派到咨詢師，收集項目相關資料，調研其竟爭對方的市場表現(xiàn)；

(10)項目編制：分析、溝通、項目討論、展開整體項目編寫；

(11)提交初案：提交客戶方案的主體部分（約60%內(nèi)容），客戶并提出合理的修改方案；

(12)方案調整：根據(jù)溝通基礎對編制方案進行細化調整，初步方案客戶確定已滿意；

(13)交付方案：支付項目余款，提交全稿文件，處理收據(jù)或發(fā)票等問題；

(14)后續(xù)服務：繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，及時解決客戶的技術問題和相關咨詢。

2、發(fā)展過程中人群退去

自動申請退出：因創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部問題，負責人向管理服務中心提出退出申請，經(jīng)管服務中心審核，終止協(xié)議相關手續(xù)后退去入駐企業(yè)如在孵化實踐中，需要改變預定目標、變更孵化項目內(nèi)容或終止孵化計劃時，企業(yè)負責人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報告，未經(jīng)批準。

3、責令退去人群

對嚴重違反孵化園區(qū)管理規(guī)章制度或考核不合理的團隊，管理服務中心可提出終止協(xié)議，辦理相關手續(xù)，責令無條件退出。

1利用場地從事違法活動的，如販毒、嫖娼、聚賭、窩藏贓物等，并送交公安機關處理。

2違反本地公安、衛(wèi)生、環(huán)保、工商和質量技術監(jiān)督管理條例的。

3在孵化基地抽煙、喝酒喝茶等娛樂活動的，不嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的作息時間，屢教不改的。

4不按時上交財務報表、相關費用的。

5違反其他規(guī)定的。

第三、園區(qū)國家政治服務支持

1、國家項目資金救助

入駐企業(yè)（項目）在孵化期內(nèi)（一般不超過2年），可享受以下扶持優(yōu)惠政策：

1、創(chuàng)業(yè)補貼。按規(guī)定享受一次性創(chuàng)業(yè)補貼，創(chuàng)業(yè)補貼標準為2000元（主要用于店面牌匾裝修）。

2、房租物業(yè)補貼。前兩年享受全額房租補貼和物業(yè)管理補貼，“零房租”入駐；第2年享受50%房租補貼。

3、創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼。入駐企業(yè)吸納登記失業(yè)人員并與其簽訂1年以上勞動合同、并依法繳納社會保險的，給予每個崗位1000元的一次性崗位開發(fā)補貼。

4、社保補貼。孵化企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的，可享受不超過2年的社會保險補貼，具體依據(jù)自治區(qū)社會保險補貼辦法執(zhí)行。

5、融資服務。入駐人員自主創(chuàng)業(yè)時自籌資金不足的，可申請不超過10萬元的小額擔保貸款。

6、行政事業(yè)性收費。自首次工商注冊登記之日起2年內(nèi)，免收登記類和證照類等行政事業(yè)性收費。

7、稅費減免。享受國家現(xiàn)行的所有支持就業(yè)再就業(yè)、新辦企業(yè)的優(yōu)惠政策。

8、2、園區(qū)項目眾籌平臺

由于眾籌平臺希望借力于市場分工，按產(chǎn)業(yè)與項目分類的平臺正隨著市場分工呈現(xiàn)出來。評價眾籌平臺表現(xiàn)的是投資回報，而該項表現(xiàn)特別突出的是針對某一種行業(yè)或項目的眾籌平臺。本園區(qū)眾籌項目開展，是于人人投“北京飛度網(wǎng)絡科技有限公司”，受權合作的眾籌事項。人人投是我國首家專注于為實體店鋪融資開分店的股權眾籌平臺為多家中小微企業(yè)、創(chuàng)始人及投資人提供了一個高效、安全、落地的平臺。人人投于2015年1月22日成為了我國第一家市估值六個億的股權眾籌平臺，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。

人人投隸屬于北京飛度網(wǎng)絡科技有限公司，自2014年2月15日創(chuàng)辦至今，人人投已經(jīng)在全國創(chuàng)建了近300家分站，會員注冊量達數(shù)十萬。人人投的六個核心優(yōu)勢。

1、專注--專注于實體店鋪股權眾籌平臺。

2、唯一-一中國唯一一家獲得《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營許可證》的股權眾籌平臺。

3、安全--拿出1000萬人民幣作為保障基金。

4、不控資--不涉及資金操控，與第三方支付平臺易寶支付形成全面戰(zhàn)略合伙伴關系，從而保障資金100%安全。

5、團隊--目前，擁有國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)股權眾籌團隊。

6、財務--人人投擁有一套完善財務監(jiān)管系統(tǒng)，涉及到美食、娛樂、教育、生活等多個方面，投融資雙方可隨時監(jiān)察資金流向。人人投隸屬于北京飛度網(wǎng)絡科技有限公司，自2014年2月15日創(chuàng)辦至今，人人投已經(jīng)在全國創(chuàng)建了近300家分站，會員注冊量達數(shù)十萬。

他是利用眾人的力量，集中大家的資金、能力和渠道，為創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)計劃提供必要的資金援助。

本園區(qū)是以每個項目發(fā)起人為核心，項目發(fā)起人需設定自己項目的目標金額及時間期限，項目必須在發(fā)起人預設的時間內(nèi)達到或超出目標金額才算成功。若沒有達到目標金額，那么所有款項將退回到支持者的賬戶，保障支持者的資金安全。所有項目發(fā)起人都采用實名認證的方式。在每個項目上線前，我們會通過眾籌平臺的客服人員對您的項目進行審核、溝通、包裝、指導，保證您的項目可以宣傳。項目成功后，園區(qū)眾籌顧問將監(jiān)督項目發(fā)起人執(zhí)行項目，確保支持者的權益。通過分享、眾籌的方式進而促進行業(yè)生態(tài)發(fā)展已成為行業(yè)新的趨勢。目前，股權眾籌投資典型流程如下（具體操作過程中，由于項目、平臺等差異，或有順序上的變更，但包括云籌在內(nèi)的大多數(shù)股權眾籌平臺，基本流程均如下方所述）：

1.項目篩選—> 2.創(chuàng)業(yè)者約談—> 3.確定領投人—> 4.引進跟投人—> 5.簽訂投資框架協(xié)議(TermSheet)—> 6.設立有限合伙企業(yè)—> 7.注冊公司—> 8.工商變更/增資—> 9.簽訂正式投資協(xié)議—> 10.投后管理—> 11.退出圖

(1)項目篩選如何低成本、高效率的篩選出優(yōu)質項目是股權眾籌的第一步。以云籌為例，創(chuàng)業(yè)者需要項目的基本信息、團隊信息、商業(yè)計劃書上傳至云籌平臺，由平臺經(jīng)驗豐富且高效的投資團隊對每一個項目做出初步質量審核，并幫助信息不完整的項目完善必要信息，提升商業(yè)計劃書質量。項目通過審核后，創(chuàng)業(yè)者就可以在平臺上與投資人進行聯(lián)絡。

(2)創(chuàng)業(yè)者約談天使投資的投資標的主要為初創(chuàng)型企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品和服務研發(fā)正處于起步階段，幾乎沒有市場收入。因此，傳統(tǒng)的盡調方式不適合天使投資，而決定投資與否的關鍵因素就是投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的溝通。在調研的過程中，多數(shù)投資人均表示，創(chuàng)始團隊是評估項目的首要標準，畢竟事情是人做出來的，即使項目在目前階段略有瑕疵，只要創(chuàng)始團隊學習能力強、有格局、有誠信，投資人也愿意對其進行投資。

(3)確定領投人優(yōu)秀的領投人是天使合投能否成功的關鍵所在。領投人通常為職業(yè)投資人，在某個領域有豐富的經(jīng)驗，具有獨立的判斷力、豐富的行業(yè)資源和影響力以及很強的風險承受能力，能夠專業(yè)的協(xié)助項目完善BP、確定估值、投資條款和融資額，協(xié)助項目路演，完成本輪跟投融資。在整個眾籌的過程中，由領投人領投項目，負責制定投資條款，并對項目進行投后管理、出席董事會以及后續(xù)退出。

(4)引進跟投人跟投人在眾籌的過程中同樣扮演著重要的角色，通常情況下，跟投人不參與公司的重大決策，也不進行投資管理。跟投人通過跟投項目，獲取投資回報。同時，跟投人有全部的義務和責任對項目進行審核，領投人對跟投人的投資決定不負任何責任。

(5)簽訂投資框架協(xié)議是投資人與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就未來的投資合作交易所達成的原則性約定，除約定投資人對被投資企業(yè)的估值和計劃投資金額外，還包括被投資企業(yè)應負的主要義務和投資者要求得到的主要權利，以及投資交易達成的前提條件等內(nèi)容。投資框架協(xié)議是在雙方正式簽訂投資協(xié)議前，就重大事項簽訂的意向性協(xié)議，除了保密條款、不與第三人接觸條款外，該協(xié)議本身并不對協(xié)議簽署方產(chǎn)生全面約束力。投資的投資框架協(xié)議，主要約定價格和控制兩個方面：價格包括企業(yè)估值、出讓股份比例等，實際上就是花多少錢，買多少股；控制條款包括董事會席位、公司治理等方面。對于早期創(chuàng)業(yè)者來說，如何快速獲取第一筆投資尤其重要。因此，盡可能的簡化投資條款，在很多時候反而對創(chuàng)業(yè)者和投資人都相對有利。

(6)設立有限合伙企業(yè)在合投的過程中，領投人與跟投人入股創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常有兩種方式：一是設立有限合伙企業(yè)以基金的形式入股，其中領投人作為GP，跟投人作為LP；另一種則是通過簽訂代持協(xié)議的形式入股，領投人負責代持并擔任創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事。采用這種方式入股創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要基于以下兩方面原因：一是法律層面，我國《證券法》和《公司法》對公開發(fā)行證券有明確的界定，《公司法》要求非上市公司股東人數(shù)不能超200人，有限責任公司股東人數(shù)不得超過50人。《證券法》則規(guī)定，向“不特定對象發(fā)行證券”以及“向特定對象發(fā)行證券累計超過200人”的行為屬于公開發(fā)行證券，必須通過證監(jiān)會核準，由證券公司承銷。為規(guī)避法律紅線，天使合投實行的投資模式是借用有限合伙制的“殼”，即投資人先組建有限合伙企業(yè)，領投人作為GP，跟投人作為LP，再通過有限合伙企業(yè)整體入股創(chuàng)業(yè)公司。二是稅負層面，采用有限合伙形式可有效避免雙重稅負，有限合伙企業(yè)不作為所得稅納稅主體，合伙制企業(yè)采取“先分后稅”方式，由合伙人分別繳納個人所得稅(合伙人為自然人)或企業(yè)所得稅(合伙人為法人)，合伙企業(yè)如不分配利潤，合伙企業(yè)和合伙人均無需交納所得稅。

(7)注冊公司投資完成后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)若已經(jīng)注冊公司，則直接增資；若沒有注冊公司，則新注冊公司并辦理工商變更。公司注冊流程如下圖所示：公司進行設立登記時，應提供公司章程。公司章程是指公司依法制定的、規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項的基本文件，也是公司必備的規(guī)定公司組織及活動基本規(guī)則的書面文件。公司章程包括：公司名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資方式、出資額、股東的權利和義務、股東轉讓出資的條件、公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則、公司的法定代表人、財務、會計、利潤分配及勞動用工制度、公司的解散事由與清算辦法等條款。創(chuàng)業(yè)企業(yè)完成融資后，需要對公司章程相應條款進行修改，除注冊資本、股東外，還包括投資方要求更改的部分條款。

(8)簽訂正式投資協(xié)議正式投資協(xié)議是投資過程中的核心交易文件，包含了投資框架協(xié)議中的主要條款。正式投資協(xié)議主要規(guī)定了投資人支付投資款的義務及其付款后獲得的股東權利，并以此為基礎規(guī)定了與投資人相對應的公司和創(chuàng)始人的權利義務。協(xié)議內(nèi)的條款可以由投融資雙方根據(jù)需要選擇增減。

(9)投后管理及退出除資金以外，天使投資人利用自身的經(jīng)驗與資源為創(chuàng)業(yè)者提供投后管理服務可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更快成長。同時，類似于云籌這樣的股權眾籌平臺，也會在企業(yè)完成眾籌后，為創(chuàng)業(yè)者和投資人設立投后管理的對接渠道，使雙方能夠無障礙溝通。投后管理服務包括：發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位輔導、財務及法務輔導、幫助企業(yè)招聘人才、幫助企業(yè)拓展業(yè)務、幫助企業(yè)再融資等方面。

(10)退出:退出是投資資金流通的關鍵所在，只有完成了有效的退出才能將初創(chuàng)企業(yè)成長所帶來的賬面增值轉換為天使投資人的實際收益。投資主要的退出方式包括：VC接盤、并購退出、管理層回購、IPO、破產(chǎn)清算等。股權眾籌在B輪之前很少退出，在B輪之后有合適的機會可以考慮退出，但好的項目一般會跟到最后。按照慣例，投資在退出時通常會有一定的折扣，折扣部分以現(xiàn)金或等值股份給予創(chuàng)始團隊或以老股形式賣給下輪投資人。因此，投資在A、B輪退出收益不高。

3、園區(qū)場地幫助及使用標準

1、孵化基地免費為入孵企業(yè)鋪設線路進辦公室；

2、凡是符合進駐條件的企業(yè)，須按合作協(xié)議繳交場地租賃費、場地所產(chǎn)生的電費，以及一定的管理費；

3、孵化基地指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼、銀行開戶手續(xù)；

4、享受政務、商務、會計及法律等的援助；

5、在校大學生自主創(chuàng)業(yè)可以低息申請1—3萬元貸款。

6、享受專業(yè)的項目技術援助和管理指導培訓。

7、孵化基地幫助企業(yè)解決其他有關事宜

4、進駐企業(yè)品牌建設及品牌宣傳、銷售市場

(1)孵化勢場分為兩項內(nèi)容，一為孵化營消勢場，二為孵化傳播勢場。孵化營消勢場，就是孵化和營造消費者主動消費的趨勢，而達知消費者主動消費的驅動力量正是因傳播而生成的位勢。其實，每一種實物都有其特殊的生態(tài)位，每一種品牌在營消過程中都有其特殊的營消勢場和傳播勢場。在孵化管理學中，“位”與“勢”在企業(yè)品牌塑造和傳播領域中實際上具有非常重要的“地位”

(2)傳統(tǒng)的傳播是將產(chǎn)品，渠道，價格，促銷上，進行分階段地整合推廣，而創(chuàng)新傳播將是天上天下齊步走，在于各種媒介體的統(tǒng)一整合，TVC電視廣告片、平面媒體報道、網(wǎng)絡媒體、渠道造勢、促銷路演、產(chǎn)品堆碼推廣，全部圍繞著某個品牌或某項活動進行，所有的廣告、公關、路演、促銷、終端在一個統(tǒng)一強勢的活動或話題下，因此形成巨大的“傳播勢場”，進行集中力量傳播，把品牌的氣勢做出來，使各種最有價值的信息一直鋪到消費者的心里。

5、園區(qū)綜合服務支持(1)基礎服務

辦公服務、人事人力資源招聘、法律援助、財稅服務、宣傳服務、物業(yè)管理、(2)項目服務

政策對接、專利申報、項目開發(fā)對接、投資貸(3)電子商務服務

電商企業(yè)培訓、商務信息平臺、商務貿(mào)易平臺、物流基地(4)創(chuàng)業(yè)孵化服務

創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會、頭腦風暴工作站、創(chuàng)業(yè)咖啡吧、商機風投管理服務

第三、園區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓服務體系 一：培訓模塊劃分及內(nèi)容大綱 免費體驗模塊

1、模塊目標：讓學員對電子商務產(chǎn)生興趣和愿景，能夠對電子商務行業(yè)有一個整體印象，學會開網(wǎng)店流程。

2、模塊內(nèi)容：（標準課時：45+10+45）

第一節(jié)：電商概述 主講：康欣 主持人：李濤（多媒體）

第二節(jié)：店鋪實操 主講：李梁 主持人：李濤（多功能廳）

第三節(jié)：如何創(chuàng)業(yè) 主講：李濤 主持人：張凱（沙龍區(qū)）

3、體驗課形式：

公共形式：門迎登記、教室布置、有從頭到中到尾主持人、主持人安排座位、安排托到場。

第一節(jié)形式：請上級領導講話、請記者、掃二維加關注。第二節(jié)形式：合影、優(yōu)先入孵權

第三節(jié)形式：沙龍討論（免費咖啡茶水）

阿里系模塊

第一階段：電商新手實踐班

1、階段目標：能夠獨立運營店鋪，對店鋪運營的各個模塊以及淘寶的基本操作有一定的了解。

2、階段內(nèi)容： 第一模塊 1-創(chuàng)建淘寶店鋪 2-賣家規(guī)則解讀

3-如何查找類目和發(fā)布寶貝 4-寶貝分類管理和設置 5-貨源種類和代銷的談判技巧 6-淘寶助理的使用方法 7-阿里旺旺和千牛的設置

8-運費模板和運費險的設置與使用 9-旺鋪裝修模板的選購和設置 第二模塊

1-免費引流量之搜索排名規(guī)則 2-類目、屬性和標題的相關性 3-新版淘寶如何做好標題優(yōu)化 4-優(yōu)化上下架與櫥窗推薦提升搜索排名 5-新品引流使免費流量最大化 第三模塊

1-活動前準備和活動后收尾上半部分 2-活動前準備和活動后收尾下半部分 3-淘寶官方活動怎么玩 4-淘寶清倉活動

5-活動策劃及執(zhí)行天天特價篇 6-淘寶活動-折800與特價貓 7-淘寶第三方活動 第四模塊 1-直通車關鍵詞 2-新手怎么開直通車 3-直通車解析工具 4-直通車扣費

5-直通車啟用2個推廣內(nèi)容 6-直通車P4P活動 7-站外流量 第五模塊

1-如何精準定位專屬店鋪 2-如何準確定位銷售商品 3-如何快速選擇熱銷商品 4-如何快速引爆店鋪流量 5-如何快速提高店鋪轉化 6-店鋪核心數(shù)據(jù)分析優(yōu)化 計劃課時8天X2小時

第二階段：金牌店長實戰(zhàn)班

1、階段目標：能提升店鋪整體的運營質量，充分掌握電子商務運營技巧。

2、階段內(nèi)容：

第一模塊：重整旗鼓——電商基因系列課程 《2015年店鋪運營思路》 《無線淘寶》 市場分析與選款定價 爆款打造流程

第二模塊：蓄勢待發(fā)——爆款打造系列課程 自然搜索之無線端標題優(yōu)化 店鋪運營數(shù)據(jù)分析 店鋪診斷優(yōu)化 如何做好搜索標題 搶占搜索豆腐塊

第三模塊：一鼓作氣——自然搜索系列課程 潛力爆款的選款 如何打造一個爆款

直通車整體投放策略和基礎操作 直通選詞以及如何優(yōu)化詞 如何增加直通車賬戶權重

直通車常見問題的解答和定向投放 直通車站外投放和手機端投放

第四階段：贏在執(zhí)行——直通車系列課程

自然搜索干貨

直通車玩法干貨 計劃課時9天X2小時

百度系模塊

第一階段：中級實踐班

1、階段目標：能獨立完成網(wǎng)絡營銷基礎型相關？？？？

2、階段內(nèi)容： 一，網(wǎng)絡營銷 1，傳統(tǒng)營銷 A，什么是營銷 B，如何經(jīng)銷營銷 2，如何進行互聯(lián)網(wǎng)營銷

A，什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷？與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別？ B，互聯(lián)網(wǎng)消費者的心路歷程 C，面對企業(yè)的直觀搜索引擎營銷 3，互聯(lián)網(wǎng)營銷體系和案例分析 A，互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程 B，網(wǎng)絡營銷案例分析 二，營銷型網(wǎng)站的建設 1，營銷型網(wǎng)站策劃建設 A，營銷型網(wǎng)站定位分析 B，客戶及競爭對手分析 C，營銷型網(wǎng)站的盈利模式 D，行之有效的網(wǎng)站策劃案 2，成交型網(wǎng)站設計 A，成交型網(wǎng)站的定位分析 B，網(wǎng)站內(nèi)容的呈現(xiàn) C，網(wǎng)站優(yōu)勢的展示 3，網(wǎng)站建設基礎策略

A，一個好域名勝過一個好的CEO B，選擇合適的主機 C，新手如何快速網(wǎng)站建設 D，網(wǎng)站備案 E，網(wǎng)站安全配置 三，SEO搜索引擎優(yōu)化 1，SEO基礎 A，SEO理論 B，關鍵詞策略 2，結構優(yōu)化 A，配置及結構的設計 B，網(wǎng)站內(nèi)鏈優(yōu)化 3，頁面優(yōu)化 A，元素優(yōu)化 B，標簽優(yōu)化 C，關鍵詞優(yōu)化 4，內(nèi)容優(yōu)化 A，內(nèi)容優(yōu)化的原則 B，內(nèi)容優(yōu)化的技巧 5，外部優(yōu)化 A，外鏈的基礎 B，外鏈的技巧 C，外鏈的計劃表 6，SEO的作弊與懲罰 A，搜索引擎優(yōu)化作弊方法 B，來著搜索引擎的懲罰 四，SEM搜索引擎營銷 1，搜索營銷基礎

A，SEM概念，發(fā)展，開發(fā)流程 2，百度搜索推廣營銷 A，競價入門 B，賬戶操作 C，數(shù)據(jù)分析 D，賬戶優(yōu)化 E，推廣工具 3，百度網(wǎng)盟推廣營銷 A，網(wǎng)盟基礎 B，賬戶操作 C，數(shù)據(jù)處理 4，百度移動推廣營銷 A，移動建站APP B，移動搜索推廣 C，移動網(wǎng)盟推廣 5，其他搜索引擎營銷 A，用來賺美金的Google B，第二好用的引擎：360好搜 C，微商必須會用的搜狗 6，著陸頁策劃 A，策劃思路 B，文案撰寫 C，頁面制作 7，項目實戰(zhàn) A，電商網(wǎng)盟推廣實戰(zhàn) 五，互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體營銷 1，社會化媒體營銷基礎 A，競爭對手分析研究

B，社會化媒體營銷的目的和流程 C，社會化媒體營銷常用工具 2，社會化媒體營銷推廣方案 A，即時通訊QQ營銷 B，新聞營銷 C，問答營銷 D，視頻營銷 E，百科營銷 F，軟文營銷 G，微博營銷

H，社區(qū)（論壇+SNS）營銷 I，分類信息推廣 J，活動營銷 K，口碑營銷 3，網(wǎng)絡公關 A，監(jiān)測及工具應用

B，公關及負面信息壓制技巧 4，網(wǎng)站廣告推廣

A，網(wǎng)絡廣告類型、費用、方式、媒介廣告價目表 B，高效廣告投放渠道 C，網(wǎng)絡廣告方案策劃及定制 D，網(wǎng)絡廣告效果優(yōu)化 第二階段：高級運營班

1、階段目標：

2、階段內(nèi)容：

SEO搜索引擎優(yōu)化高級課程 1，網(wǎng)站優(yōu)化策略 A，站群優(yōu)化策略 B，企業(yè)站優(yōu)化策略及技巧 C，行業(yè)站優(yōu)化策略及技巧 D，電商站優(yōu)化策略及技巧 2，SEO優(yōu)化工具 A，站長工具箱 B，不簡單的百度指數(shù) C，關鍵詞工具 D，流量統(tǒng)計分析工具 3，網(wǎng)站SEO診斷方案 A，基于SEO的網(wǎng)站分析診斷 B，目標網(wǎng)站SEO的報告 C，常見問題解析 4，數(shù)據(jù)分析 A，網(wǎng)站排名監(jiān)測 B，外鏈數(shù)據(jù)分析 C，流量數(shù)據(jù)分析

5，目標網(wǎng)站SEO項目接管

六，SEM搜索引擎營銷、SMM社會化媒體營銷在行業(yè)中運營及項目實戰(zhàn) 1，行業(yè)案例 2，項目實戰(zhàn) A，項目調研 B，項目實施 C，數(shù)據(jù)分析 D，項目驗收 E，項目方案

網(wǎng)店美工模塊內(nèi)容：

1、photoshop實用操作

2、頁頭設計安裝

3、全屏海報安裝

4、促銷模塊設計

5、店鋪分類設計

6、客服模塊設計

7、促銷專區(qū)設計

8、自定義內(nèi)容區(qū)

9、左側分類客服

10、左側分類模塊

11、頁尾模塊設計

12、素材收集及色彩基礎

13、字體與排版

微營銷模塊內(nèi)容：

第四、園區(qū)物業(yè)管理服務辦法

1、園區(qū)各項服務收費情況及收費標準

(1)租用方向基地管理中心提出申請，經(jīng)同意后填寫《設施、設備租用表》。

(2)根據(jù)租用時間和計費標準，租用方在使用前向基地管理中心交納使用費后才 能使用。如果使時間與約定有變化，在使用完后按實際時間調整費用

(3)場地租賃費標準：

集體辦公隔斷區(qū)：集體區(qū)面積÷辦公位數(shù)量＝平米數(shù)；15元/平米/月

獨立辦公區(qū)：按地面面積計算，20元/平米/月

(4)物業(yè)管理收費內(nèi)容及標準：

物業(yè)管理費收費內(nèi)容：管理服務人員的工資；物業(yè)共用部位（包括沙龍洽談區(qū)、會議室、停車位、乒乓球臺、桌球臺、衛(wèi)生間、閱讀區(qū)、政務服務區(qū)等）、共用設施設備的日常運行、維護費用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用；管理服務產(chǎn)生的辦公費用；物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；經(jīng)業(yè)主同意的其它費用；

物業(yè)管理費收費標準：6元/平米/月

(5)其它服務費用：（辦公隔斷按集體區(qū)面積÷辦公位數(shù)量＝平米數(shù)）

實際電費：1.2元/度/平米；

公攤電費：0.9元/平米/月

公攤水費：0.9元/平米/月

公攤空調費： 9元/平米/月（夏季收取3個月，冬季收取5個月）暖氣費： 9元/平米/月（冬季收取5個月）

消防檢測費：2元/平米/月

網(wǎng)費：50元/端口/月

(6)辦公設備、設施租賃費用

電腦：50元/套/月

電話：5元/臺/月

辦公桌椅：辦公隔斷40元/套/月；獨立辦公區(qū)120元/套/月（含桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、飲水機）。

2、園區(qū)物業(yè)各崗位工作管理制度(1)管理范圍

本制度適用于榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務中心（位于榆林市鎮(zhèn)北臺景區(qū)路口10.2畝地范圍內(nèi)的建筑物、設施、設備及樓外兩邊大門前停車區(qū)域。以及基地內(nèi)的使用單位。若有違反本制度規(guī)定而造成損失的由責任人承擔全部責任。

(2)管理中心

1.負責基地與上級主管部門及業(yè)務部門的聯(lián)系； 2.負責編制基地的發(fā)展規(guī)劃和對外宣傳和聯(lián)系； 3.負責基地和運營方的管理工作；

4.負責代收運營方在合同期間需支付的相關費用； 5.負責協(xié)調運營方受理創(chuàng)業(yè)團隊的申請和組織專家評審工作；

6.負責協(xié)調運營方對創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)輔導的組織，相關咨詢服務；

7.負責監(jiān)控運營方對創(chuàng)業(yè)團隊項目的實施過程，防止其出現(xiàn)轉租或擅自改變申報項目(3)資產(chǎn)管理

1、由人力資源和社會保障局辦公室牽頭和派駐基地的管理中心對培訓基地內(nèi)的全部資產(chǎn)進行登記，分別建立總賬和分賬，賬務由人力資源和社會保障局辦公室和基地管理中心保管，送賬務部門和使用部門各存一份，并將分賬張貼于資產(chǎn)使用地點。

2、由局辦公室和基地管理中心組織相關人員，每年年底對帳和實物進行一次核對。對核對中發(fā)現(xiàn)的問題報就業(yè)局研究處理。

3、新增、報廢、調出的資產(chǎn)由基地管理中心向就業(yè)局提出申請，經(jīng)審批后實施。報局辦公室、局財務室對賬目進行相應的調整。

4、各種設備、設施的相關資料（含使用說明書、移交記錄、維修記錄、事故記錄、保修單、驗收合格證等）交基地管理中心并指定專人保管。保管時應注意防潮、防蛀、防腐、防丟失、使用資料人員借用復印件后及時歸還。

(4)安保管理

1、保安人員實行24小時電子監(jiān)控值班，各班認真執(zhí)行交接班制度，將本班內(nèi)值班情況填寫在值班記錄上并寫上值班人的姓名。電子監(jiān)控記錄應保存至少30日。

2、保安人員對進出基地內(nèi)的人員應仔細觀察，發(fā)現(xiàn)形跡可疑者應及時主動盤查。

3、保安人員對進入基礎進行施工的人員進行登記，施工完畢后應注銷登記。

4、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒等物品進入基地。

5、保安人員對攜帶物品進出基地時應進行登記，確認后方可充許進入或放行。

6、當基地發(fā)生糾紛時，應主動上前處置，無法處理時應及時向基地管理中心或相關部門報告。

7、嚴禁安保人員在崗時間兇酒、吸煙，接待與工作無關的其他人員。

8、嚴禁各使用單位在基地內(nèi)從事與基地無關的任何活動，若有違反，保安人員有權制止，并報基地管理中心。

(5)安全管理

1、在下班后，應鎖好門、窗，駐防盜案發(fā)生。

2、下班時應關閉各種電器設備及照明的電源關閉，關閉水源，在雷擊期還應撥掉電源插頭及各種信號線插頭，以免損壞設備或引發(fā)火災事故。

3、嚴禁在基地內(nèi)使用明火，吸煙者應及時熄滅煙頭。若發(fā)生火警或火災，保安人員應馬上打開所有消防門，組織基地內(nèi)人員有序 散，同時撥打火警電話報警。

4、任何人不得隨意動用消防器材和消防設施，使其保持完好。不得占用消防通道，使其隨時保持暢通。(6)清潔衛(wèi)生管理

1、衛(wèi)生標準：

（1）保持墻面屋頂清潔，嚴禁在墻上屋頂上涂畫、張貼、打釘、吊掛。

（2）地面無雜物、口痰等。

（3）設備、設施擺放整齊，表面無積塵及臟物。

（4）廁所內(nèi)無積糞、無尿垢。

2、基地內(nèi)各單位的員工應自覺維護基地內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并督促進入基地辦事人員保持基地內(nèi)清潔。

3、基地外平臺及樓梯的清掃、保潔工作由小區(qū)物業(yè)管理公司負責。

4、基地內(nèi)各教室、辦公室內(nèi)的清掃、保潔由該室使用人員負責，并將垃圾送至基地門前的垃圾處理箱中。

5、基地內(nèi)男、女廁所、會議室、公共通道的清掃保潔由基地保安人員負責，男女廁所及公共通道每日做一次清掃并隨時注意保潔（除臭、消毒處理）。會議室在每次使用前做一次清潔，并在使用結束后再做一次清潔。

6、基地管理中心每月（或不定期）對基地清潔衛(wèi)生進行檢查，對未達標的入駐單位進行批評，對不予改正者采取相應處罰措施。

(7)租賃管理

1、需租用基地內(nèi)房屋的單位，首先向基地管理中心（或就業(yè)局）提出申請，申請說明租用該房屋的用途、租賃期限、可承受的租金價格等情況。經(jīng)審批同意后，租賃單位與基地管理中心（或就業(yè)局）簽訂租賃協(xié)議。雙方應嚴格履行協(xié)議約定。（附協(xié)議）

2、承租單位需租用基地內(nèi)設施設備，可向基地管理中心提出申請，經(jīng)批準同意后，填寫《設備、設施租賃表》一式兩份，雙方各存一份，并以此作為結賬依據(jù)，先交納租金方可使用租賃的設備設施，出租價格由基地中心制定，租用前后雙方應履行設備設施交接手續(xù)，并在租用單上簽字（見附表）(8)房屋、設備、設施管理

1、保持房屋結構完整，任何單位和個人絕對不允許對基地建筑結構作任何形式的改變，包括地板、屋頂、墻面、柱梁、樓梯、門窗等。

2、保持本基地供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡電路等的完整和完好。若需變動需向基地管理中心提出變動申請，經(jīng)江北區(qū)就業(yè)局批準后，由區(qū)就業(yè)局派專人進行改造，改造費用由使用單位支付。

3、保持基地內(nèi)各類設備的完整和完好，若需移動設備使用位置，需首先向基地管理中心提出申請，經(jīng)同意后方可進行移動，并且在用后立即 歸還原處。

4、保持維護好基地內(nèi)各種教學設施，若需要改變原有位置或改作它作，需首先向基地管理中心提出申請，經(jīng)批準后方可實施，用后立即歸還原處。

5、各類設施、施備在租賃期間發(fā)生故障

（1）如在保修期內(nèi)使用單位應立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產(chǎn)生的費用由使用方承擔，如果過了保修期就由使用單位承擔維修所產(chǎn)生的全部費用。

（2）大型設備（如中央空調）等如在保修期內(nèi)使用單位應立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產(chǎn)生的費用由使用雙方（石馬河街道社保所、基地承租方）協(xié)商分別承擔，如果過了保修期就由使用雙方（石馬河街道社保所、基地承租方）按使用比率承擔維修所產(chǎn)生的全部費用。

（3）若因違反使用規(guī)程或者有意破壞造成設施，設備損壞的，應由責任單位負責修復或照價賠償。

6、各種費用的收繳

電話費、有線電視收視費、網(wǎng)絡使用費、由使用單位按規(guī)定直接向相關單位繳納。

電費、水費：租賃單位除按計量表顯示的用量計算繳費外，還應按面積分攤公共用電、公共用水費用。公共部分包括：共用通道、樓梯間、廁所等。

繳費時間：每月基地管理中心派工作人員協(xié)助物業(yè)管理人員查讀總水表及總電表，同時檢查各使用單位的分水表及分電表，并及時 協(xié)助計算出各單位的用電、用水量及應繳費用，并通知各使用單位在三日內(nèi)按規(guī)定直接向相關單位繳納。(9)、廣告管理

1、在室內(nèi)張貼懸掛宣傳資料應盡量不損傷室內(nèi)墻面和屋頂。

2、若要在基地內(nèi)張貼、懸掛宣傳資料，使用單位需向基地管理中心提出申請，經(jīng)審批后由基地管理中心統(tǒng)一策劃實施。

3、若要在基地外面安制廣告，必須嚴格遵守室外廣告的相關規(guī)定并到有關部門辦理審批手續(xù)，同時報基地管理中心或江北區(qū)就業(yè)局批準，并且注意不要超越建筑物產(chǎn)權界線。

3、園區(qū)反饋問題 的渠道流程

非合理性投訴

認真聆聽、作好記錄、24小時反饋中心

物業(yè)管理中心

凡屬于客戶口頭、書面、電話投訴事項

日常性合理投訴

緊急、重大性投訴 工作人員向孵化企業(yè)耐 心解釋、力求理解寬容

工作人員核實，反饋信息，工作調度

接報人員必須在3分鐘

內(nèi)向相關部門處理

若不接受，則由上級部

門解決或相關部門協(xié)調 妥善處理后與24小時反饋物業(yè)中心

處理完畢后，8小時內(nèi)現(xiàn)場驗收，處分責任人

第五、園區(qū)長期發(fā)展服務規(guī)劃

1、園區(qū)孵化中心

(1)孵化項目分為兩項內(nèi)容，一為孵化核心項目，二為孵化衍生項目。核心項目是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，衍生項目是企業(yè)多元化、集團化發(fā)展的驅動因素。

有專業(yè)機構做過統(tǒng)計，中國的中小企業(yè)平均壽命為3-4年或更低。所以，這是通病，不算疑難雜癥。但是，中國人有種心理定勢，既是通病必然輕視。如此，小病成了疾，通病要了命。為什么要成立企業(yè)？成立企業(yè)的內(nèi)驅力究竟是什么？是熱情，是理

匯總上報匯智協(xié)同孵化中心

完成2天后工作回訪 想，是戰(zhàn)略，是利益，還是其他什么東西？其實，答案很簡單，皆源于對兩個字把握和實踐：項目。一個企業(yè)或者部門從成立之初始，就必須有自己的基本項目或核心項目。“項目立企”是鐵的準則。沒有項目，企業(yè)必然無所事事，停滯不前；沒有好項目，企業(yè)缺乏競爭位勢，不進則退。沒有項目或沒有好項目是一個企業(yè)致命和短命的主要內(nèi)因。理性的投資人認得是“好項目”，哪怕風險投資；聰明的企業(yè)家重用的人是能夠孵化“好項目”的人才或團隊，哪怕高薪高酬高職。實踐證明，一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊首先是一個不斷引進或主動孵化新項目的團隊，因為項目是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。

(2)商務成功孵化模式分為兩項內(nèi)容，一為孵化商業(yè)模式，二為孵化管理模式。模式是某種事物的標準性形式或固定格式。商業(yè)模式即Business Model，已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風險投資者嘴邊的一個名詞。有一個好的Business Model，成功就有了一半的保證。商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結構、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本（Relationship Capital）等用以實現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。實質上，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

任何一個商業(yè)模式都是一個由客戶價值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。成功的商業(yè)模式具有三個特征：第一，成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產(chǎn)品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值；要么使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。第二，商業(yè)模式是難以模仿的。企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業(yè)的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。第三，成功的商業(yè)模式是腳踏實地的。企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻并不容易。現(xiàn)實當中的很多企業(yè)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，對于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關鍵問題，都不甚了解。運轉的必然要求。

2、交易發(fā)展中心

放眼世界，電子商務正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，并成為各國增強經(jīng)濟競爭實力、贏得全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。縱觀國內(nèi)，近幾年電子商務正逐漸成為推動經(jīng)濟增長和貿(mào)易方式創(chuàng)新的主要載體。電子商務時代的到來，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。發(fā)展電子商務是適應經(jīng)濟全球化趨勢的需要，是提升我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和區(qū)域競爭力的必然選擇。當前，大力發(fā)展電子商務對我市應對國際金融危機，加快轉變發(fā)展方式，提高自主創(chuàng)新能力，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升國際競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

經(jīng)過近幾年的大力推動，我市電子商務發(fā)展迅速。但從總體上看，仍處于起步階段，發(fā)展電子商務所需的配套體系還有待完善。其中，電子商務結算平臺缺失是制約電子商務發(fā)展的瓶頸之一。眾所周知，電子支付和結算是電子商務的關鍵環(huán)節(jié)，也是電子商務最終得以實現(xiàn)的基礎條件，任何一筆交易最終都要歸結到資金的支付與結算上來。可以說，電子支付與結算已成為整個電子商務產(chǎn)業(yè)鏈中的核心制高點。發(fā)展電子商務如果沒有相應的網(wǎng)上支付手段，就會大大降低電子商務交易的效率，實現(xiàn)網(wǎng)上支付是電子

而目前電子商務支付與結算環(huán)節(jié)存在的主要問題有：

1、是網(wǎng)上支付渠道不暢。

各專業(yè)銀行網(wǎng)絡選用的通信平臺不統(tǒng)一，目前全國還沒有統(tǒng)一的網(wǎng)上支付清算體系，無法實現(xiàn)各銀行間的聯(lián)網(wǎng)通用和跨行支付，并且缺乏適合網(wǎng)上交易使用的支付工具。

2、是金融服務水平不高。

雖然近年來我國網(wǎng)上銀行發(fā)展較快，但商業(yè)銀行所提供的網(wǎng)上支付業(yè)務僅限于電子銀行業(yè)務的初級階段，并且限制條件多、確認時間長、效率低下。三是金融體系支撐不足。目前國內(nèi)金融服務水平和電子化程度不高，安全通用的電子貨幣尚處于研制認證階段。現(xiàn)階段絕大部分的電子商務只能做到“在線瀏覽，離線交易”，無法實現(xiàn)“網(wǎng)上支付”。四是安全認證體系不全。近幾年，國內(nèi)銀行逐步建立起各自的支付網(wǎng)關，依托于中國銀聯(lián)的第三方支付平臺也紛紛涌現(xiàn)，但多數(shù)代行銀行職能的第三方支付平臺由于可直接支配交易款項，越權調用交易資金的風險始終存在。因各個銀行缺乏統(tǒng)一、權威和全國性的CA認證中心，容易導致交叉認證和重復認證，出現(xiàn)問題后的責任認定和仲裁結果的執(zhí)行等復雜的法律關系難以解決，這無疑又增加了網(wǎng)上交易的風險。

為了克服上述問題，我們需要積極探索建立行業(yè)專業(yè)性電子商務結算中心。有專家稱，建立交易結算中心成為未來稱霸電子商務領域的制勝法寶。現(xiàn)金流和資源流都會因為這樣的結算中心而跑到佛山來，這也符合我市發(fā)展總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略要求。

3、項目投資管理中心

設立投資服務機構和俱樂部，為投資人與創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)與政府創(chuàng)造溝通的機會，促進資本與技術、產(chǎn)品的結合。

1、在8-10年內(nèi)積聚投資經(jīng)驗或部分行業(yè)相關的直接工作經(jīng)驗，具備順暢的融資渠道。

2、擴大人力資源引進，吸收頂級商務管理人才

3、加強項目資源開拓，專業(yè)的投資決策能力對內(nèi)部推廣投資理念。

4對地區(qū)性行業(yè)有深入認識，全面了解行業(yè)理論和做法。5具有出色的定量、概念性分析和談判能力。

4、科技研發(fā)中心

5、科技文化展示中心

第四篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法

創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法

功能定位 孵化基地是為創(chuàng)業(yè)者提供生產(chǎn)、管理經(jīng)營所需場地并免費提供創(chuàng)業(yè)指導、融資服務、管理咨詢、人才培訓、技

術創(chuàng)新、事務代理、法律援助等服務的實體。

孵化基地以扶持全民創(chuàng)業(yè)為核心目標，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以適合在樓宇內(nèi)經(jīng)營的項目為主體，搭建集政策扶持、創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓和綜合服務為一體的創(chuàng)業(yè)孵化服務平臺。

入駐條件

（一）企業(yè)具有獨立法人資格。

（二）創(chuàng)業(yè)業(yè)主系高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等城鄉(xiāng)各類勞動者，原則上參加過創(chuàng)業(yè)培訓并取得培訓

合格證書。

（三）企業(yè)注冊地及辦公經(jīng)營場所須在創(chuàng)業(yè)孵化基地內(nèi)（已在其他地方注冊的可辦理變更手續(xù)），生產(chǎn)經(jīng)營場所亦可根據(jù)條件在基地外，企業(yè)產(chǎn)權明晰，自主經(jīng)營，自負盈虧。

（四）屬新注冊企業(yè)或企業(yè)成立時間不超過2年，企

業(yè)注冊資金不得超過500萬元。

（五）對我市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)具有示范和推動作用。

（六）經(jīng)營項目符合國家產(chǎn)業(yè)、技術政策，具有一定的成熟性和創(chuàng)新性，有一定的技術含量和市場競爭力。不包括

國家限制行業(yè)的項目。

（七）從事國家規(guī)定的特殊行業(yè)的項目，須有行業(yè)主管部門出具的相關批準證明和有關測試報告。

（八）在孵化基地的孵化期一般不超過2年。

申報程序

入駐孵化基地的符合入駐條件，可按以下程序申報，由

孵化基地予以認定：

（一）申請：申請人到孵化基地領取并填寫《常德市創(chuàng)業(yè)孵化基地企業(yè)入駐申請表》，提供以下材料：有創(chuàng)業(yè)意向的提供居民身份證、學歷證明、就業(yè)失業(yè)登記證、創(chuàng)業(yè)培訓合格證等基本資料和創(chuàng)業(yè)計劃書等材料。已創(chuàng)辦企業(yè)的還需

提供營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證等資料。

（二）受理：申請人到孵化基地管理辦公室提交上述申報材料，孵化基地管理辦公室對資料進行審查。

（三）評審：孵化基地組織有關專家對企業(yè)項目投資、經(jīng)濟效益、市場前景、安全環(huán)保等情況，進行綜合分析、評

估、論證、審批。

（四）入駐：經(jīng)審批合格后，簽訂《企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)孵化

基地協(xié)議》，入駐孵化基地。

企業(yè)管理

孵化基地管理辦公室根據(jù)《常德市創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法》和《入駐協(xié)議》等有關規(guī)定對入駐企業(yè)實施管理。

（一）入駐企業(yè)應遵守以下規(guī)定：

1、不得從事法律法規(guī)禁止的和經(jīng)營許可范圍以外的商業(yè)活動，入駐企業(yè)經(jīng)營范圍不得隨意變更，不得對本公司經(jīng)營場所進行轉租、轉讓。

2、建立健全組織機構和規(guī)章制度，承擔入駐期間發(fā)生的經(jīng)營風險和因企業(yè)運營而產(chǎn)生的法律責任。

3、服從孵化基地管理辦公室的管理，支持、配合開展各項工作。作好安全工作，維護公用設施，保持正常經(jīng)營秩序。

（二）孵化基地對入駐基地的企業(yè)進行階段性的考核，具體按照《常德市創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐企業(yè)評估考核辦法（試行）》執(zhí)行。

（三）入駐企業(yè)知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密受法律保護，鼓勵入駐企業(yè)進行專利申請、商標注冊、軟件著作權登記。

退出機制

入駐企業(yè)因孵化成功等原因不再需要使用孵化基地提供的場所時，應主動提出退出申請，并處理好相關事宜。符合以下條件之一的可以提出退出申請：

（一）視企業(yè)發(fā)展狀況決定孵化項目畢業(yè)完結的。

（二）達到孵化標準的企業(yè)。

（三）有兩年以上的成熟運營期，經(jīng)營狀況良好，主導產(chǎn)品或服務有一定的生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率。

（四）企業(yè)法人提前提出畢業(yè)申請或企業(yè)整體轉讓。入駐企業(yè)有下列情況之一者，由孵化基地管理辦公室發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)業(yè)孵化基地：

（一）項目中止或確認項目無開發(fā)前景；

（二）對創(chuàng)業(yè)孵化基地提供的場所利用率較低；

（三）嚴重或屢次違反創(chuàng)業(yè)孵化基地有關管理規(guī)定；

（四）不適宜在創(chuàng)業(yè)孵化基地繼續(xù)進行開發(fā)；

（五）兩次不參加孵化基地管理組織的活動；

（六）有違法亂紀行為。

入駐企業(yè)在收到《退出通知書》后30日內(nèi)，撤出設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)；逾期不退出者，基地將從逾期之日起按基地房屋租賃標準收取房租，并保留采取法律手段維護自身合法權益的權利。

第五篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法

南京師范大學創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法

第一章

總則

第一條

為辦好南京師范大學大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱孵化基地），規(guī)范孵化基地管理，保證孵化基地各項工作正常有序開展，特制定本辦法。

第二條

孵化基地是學生的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化培育基地，為在校大學生提供創(chuàng)業(yè)實踐平臺；孵化基地具有孵化器功能，為在校學生和學生畢業(yè)之后二年內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)活動提供服務。

第二章

組織機構及職責

第三條

孵化基地由學生工作處創(chuàng)業(yè)教育辦公室進行統(tǒng)一管理。

第四條

管理服務中心職責： 1.負責編制孵化基地發(fā)展規(guī)劃； 2.負責孵化基地對外宣傳和聯(lián)系； 3.負責孵化基地和創(chuàng)業(yè)團隊管理工作；

4.負責代收創(chuàng)業(yè)團隊在孵化基地期間需支付的相關費用；

5.負責受理創(chuàng)業(yè)團隊的申請和組織專家評審工作； 6.負責組織對創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)輔導并提供相關咨詢服務；

7.負責監(jiān)控和管理創(chuàng)業(yè)團隊項目實施，防止其出現(xiàn)轉租或擅自改變申報項目等違規(guī)行為；

8.負責受理接受顧客在創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)營商品質量和服務質量等問題的投訴，并進行指導糾正；

9.負責入駐團隊的考核和評比。

第三章

創(chuàng)業(yè)團隊的入駐

第五條

入駐條件：

1.創(chuàng)業(yè)團隊負責人及其成員原則上為南京師范大學全日制在校學生；

2.創(chuàng)業(yè)團隊認可并接受孵化基地的相關管理制度，并嚴格遵守執(zhí)行；

3.創(chuàng)業(yè)項目應具有一定的創(chuàng)新性或良好的市場潛力，鼓勵創(chuàng)業(yè)項目與專業(yè)相結合；

4.創(chuàng)業(yè)團隊應具備一定項目啟動資金和承擔風險的能力；

5.創(chuàng)業(yè)團隊入駐孵化基地后，必須保證能在園區(qū)正常開展工作；

6.創(chuàng)業(yè)團隊應有指導教師；

7.創(chuàng)業(yè)團隊負責人開展創(chuàng)業(yè)活動需經(jīng)過家長同意，團隊成員開展創(chuàng)業(yè)活動需經(jīng)所在學院同意；

第六條

入駐程序：

1.團隊提交《南京師范大學大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地項目申報書》、創(chuàng)業(yè)計劃書、模擬項目相關管理制度和項目主要負責人簡歷及身份證明復印件；

2.創(chuàng)業(yè)教育辦公室先對提交申請的項目進行初審，然后邀請專家對創(chuàng)業(yè)團隊及創(chuàng)業(yè)項目進行復審；

3.評審入圍團隊經(jīng)過公示無異議后正式確定； 4.團隊成員需認真學習孵化基地相關管理規(guī)章制度，并

訂的協(xié)議；

3.各團隊在孵化基地的統(tǒng)一管理與指導下，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧；

4.及時準確地向孵化基地報送不涉及經(jīng)營機密的報表和數(shù)據(jù)，支持管理服務中心完成相關的統(tǒng)計工作；

5.孵化基地針對團隊經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難和問題，邀請專家學者或企業(yè)家對其進行指導。

第十條

安全管理：

1.各創(chuàng)業(yè)團隊必須嚴格遵守孵化基地作息時間，不得擅自讓管理人員打開大門；

2.各創(chuàng)業(yè)團隊必須做到離開辦公室時，鎖門關窗，關閉電源；

3.孵化基地內(nèi)嚴禁任何人員留宿；

4.由于創(chuàng)業(yè)團隊管理不善，發(fā)生安全事故，損失由創(chuàng)業(yè)團隊承擔；后果嚴重的，依法追究相關法律責任；

5.各創(chuàng)業(yè)團隊成員無論發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，有義務立即向保衛(wèi)處或者管理服務中心報告；

6.各創(chuàng)業(yè)團隊不得在孵化基地區(qū)內(nèi)通過任何形式發(fā)布有害國家安全、有損國家形象的言語。

第十一條

衛(wèi)生管理：

1.各創(chuàng)業(yè)團隊有義務維護公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生； 2.各創(chuàng)業(yè)團隊應保證自己區(qū)域內(nèi)干凈整潔； 3.嚴禁任何車輛進入孵化基地。

第十二條

管理服務中心為入駐項目提供以下支持與優(yōu)惠：

4.評估考核結果分優(yōu)秀、合格與不合格三種。入駐團隊在評估考核中，如出現(xiàn)下列情況之一者，視為考核不合格：

（1）創(chuàng)業(yè)團隊入駐基地后，未按要求在基地內(nèi)開展工作，項目開展處于停頓狀態(tài)，致使團隊用房經(jīng)常處于空閑或關閉狀態(tài)者；

（2）未能按時向管理服務中心上報相關材料，或所報材料內(nèi)容不真實，通過整改無效者；

（3）創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)重大安全事故者；

（4）主要負責人違犯法律或校紀校規(guī)受到留校察看以上處分者；

（5）超出業(yè)務規(guī)定范圍，從事與申報經(jīng)營內(nèi)容無關的商業(yè)活動；

（6）不按規(guī)定時間交納應繳費用者；（7）擅自更換團隊負責人者；

（8）因安全問題，受到二次以上警告者；（9）因衛(wèi)生問題，受到三次以上警告者。

5.創(chuàng)業(yè)團隊考核時需提交評估考核自評表、內(nèi)部管理制度、財務報表、團隊人員花名冊、承擔業(yè)務統(tǒng)計表和合同復印件、團隊成員在創(chuàng)業(yè)方面獲得的榮譽材料等其它要求提供的材料。

第十五條

考核結果的效用：

1.孵化基地依據(jù)考核結果，評選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)新星，并給予獎勵；

2.對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊減免場地使用費用； 3.組織優(yōu)秀團隊到校外進行考察學習；