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樣機(jī)評審專責(zé)陳述稿

時(shí)間:2019-05-14 11:39:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:樣機(jī)評審專責(zé)陳述稿

專責(zé)陳述稿

——XXX(產(chǎn)品型號及名稱)樣機(jī)評審

首先代表項(xiàng)目組感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參與本項(xiàng)目的樣機(jī)評審會。我將從以下幾個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行闡述:

項(xiàng)目開發(fā)過程的闡述;用戶需求、產(chǎn)品功能、項(xiàng)目完整性、精度、可靠性、安全性、操作性、批量生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)等方面闡述;方案評審重點(diǎn)的闡述;項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題以及解決方法的闡述;升級性、維修性等性能闡述;存在問題;功能演示; 一.項(xiàng)目開發(fā)過程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù):(來自項(xiàng)目建議書還是其他)項(xiàng)目方案評審:(已經(jīng)進(jìn)行過的評審時(shí)間)設(shè)計(jì)資料下發(fā):(資料下發(fā)的時(shí)間)技術(shù)交底會召開:(交底會召開時(shí)間)產(chǎn)品原件采購:(完成日期)安裝完成:(完成日期)調(diào)試:(完成日期)問題處理:(完成日期)軟件評測:(完成日期)質(zhì)量驗(yàn)證:(完成日期)

在此感謝各部門的鼎立配合,謝謝!

二.用戶需求、產(chǎn)品功能、項(xiàng)目完整性、精度、可靠性、安全性、操作性、標(biāo)定性、批量生產(chǎn)

用戶需求:

產(chǎn)品功能: 項(xiàng)目完整性:

測試精度:

XXXX(若干項(xiàng)目,專責(zé)根據(jù)產(chǎn)品自行填寫)滿足技術(shù)規(guī)格書中測試需求;

可靠性:

安全性:

操作性:

標(biāo)定性:

批量生產(chǎn):

三.方案評審重點(diǎn)

四.項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題以及解決方法

1.解決辦法:

2.解決辦法: 五.升級性、維修性等性能

升級性:

維修性: 六.存在問題

項(xiàng)目陳述結(jié)束,希望大家提出寶貴的意見和建議。下面對測試臺的功能進(jìn)行演示。

第二篇:方案/技術(shù)設(shè)計(jì)/樣機(jī)評審表

方案/技術(shù)設(shè)計(jì)/樣機(jī)評審表

評審意見:

經(jīng)評審,設(shè)計(jì)開發(fā)策劃已包括以下內(nèi)容:

1.設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)和意義的描述,技術(shù)指標(biāo)分析;

2.確定了設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段,以及適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換活動;

3.應(yīng)當(dāng)識別和確定各個(gè)部門設(shè)計(jì)和開發(fā)的活動和接口,明確各階段的人員或組織的職責(zé)、評審人員的組成,以及各階段預(yù)期的輸出結(jié)果;

4.主要任務(wù)和階段性任務(wù)的策劃安排與整個(gè)項(xiàng)目的一致;

5.確定產(chǎn)品技術(shù)要求的制定、驗(yàn)證、確認(rèn)和生產(chǎn)活動所需的測量裝置。

且充分識別了臨床需求,確定了設(shè)計(jì)和開發(fā)的階段及對各階段的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換等活動,識別和確定了各個(gè)部門設(shè)計(jì)和開發(fā)的活動和接口,明確職責(zé)和分工,符合要求。

簽名:

日期:

研發(fā)部/技術(shù)部負(fù)責(zé)人意見:

簽名:

日期:

總經(jīng)理意見:

簽名:

日期:

評審日期: 序號:KF/PS—

注:(1)此表適用于項(xiàng)目方案,研發(fā)過程、技術(shù)改進(jìn)過程重要環(huán)節(jié)中的技術(shù)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品樣機(jī)的結(jié)構(gòu)、工藝、功能、性能等的評審。

(2)評審結(jié)果應(yīng)有明確的結(jié)論,即“通過”、“修改方案”、“修改再次評審”等。

參與評審人員簽到

部門

簽名

部門

簽名

部門

簽名

第三篇:樣機(jī)管理制度

安徽山泰機(jī)械有限公司文件

安徽山泰[2012]027號

安徽山泰樣機(jī)管理制度

1、責(zé)任人

1)網(wǎng)點(diǎn): 接收(保管)人:分公司服務(wù)經(jīng)理

調(diào)度人:銷售管理部

樣機(jī)日常檢查責(zé)任人:服務(wù)經(jīng)理

2)公司總部: 接收(保管)人:物流人員(服務(wù)部協(xié)助)調(diào)度人:銷售管理部

樣機(jī)日常檢查責(zé)任人:服務(wù)經(jīng)理

3)C、工廠: 接收(保管)人:產(chǎn)品支援經(jīng)理

調(diào)度人:銷售管理部

樣機(jī)日常檢查責(zé)任人:服務(wù)經(jīng)理

2、接收機(jī)器:

1)各保管責(zé)任人根據(jù)要求檢查、驗(yàn)收、清點(diǎn),并根據(jù)《貨物運(yùn)輸(調(diào)度)協(xié)議》上要求的機(jī)器接收人接收,并在《貨物運(yùn)輸(調(diào)度)協(xié)議》上簽注姓名和接機(jī)時(shí)間及其他事項(xiàng),各網(wǎng)點(diǎn)將經(jīng)簽字確認(rèn)的《貨物運(yùn)輸(調(diào)度)協(xié)議》由物流公司帶回交公司總部物流科,做運(yùn)費(fèi)結(jié)賬憑證。外觀檢查:油漆、磕碰、外觀整潔、燃油是否報(bào)警、空調(diào)、配件是否齊全等;由各網(wǎng)點(diǎn)保養(yǎng)責(zé)任人將鑰匙、電瓶、點(diǎn)煙器、油箱蓋、后視鏡、內(nèi)外空濾、空濾蓋、隨機(jī)配件等清點(diǎn)后取下存放于各網(wǎng)點(diǎn)倉庫保管。

2)樣機(jī)接收人在收到機(jī)器后一小時(shí)內(nèi)將《貨物運(yùn)輸(調(diào)度)協(xié)議》傳至總部物流科,物流科同時(shí)傳遞至銷管部。

3)網(wǎng)點(diǎn)之間調(diào)拔,將《貨物運(yùn)輸(調(diào)度)協(xié)議》及發(fā)票至總部物流科做運(yùn)費(fèi)結(jié)賬憑證。4)所有樣機(jī)接收時(shí),如發(fā)現(xiàn)燃油報(bào)警,接收人拒絕接收機(jī)器。

3、庫存機(jī)保養(yǎng):庫存機(jī)采取每隔15天定期檢查和保養(yǎng),由銷售管理部下發(fā)保養(yǎng)通知至服務(wù)管理部,保養(yǎng)人需按要求填寫《樣機(jī)檢查報(bào)告》上傳至服務(wù)管理部。

4、庫存機(jī)發(fā)貨:保障隨時(shí)發(fā)貨。發(fā)車時(shí)由銷售管理部下《調(diào)撥申請單》至服務(wù)管理部、物流科,由服務(wù)管理部統(tǒng)一派工檢查,物流科安排發(fā)車。當(dāng)確認(rèn)需要發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)庫存機(jī)時(shí),保管

責(zé)任人在發(fā)貨前安排把庫存機(jī)器清洗干凈;保養(yǎng)責(zé)任人在發(fā)車前將所有拆下配件安裝好,并試車確認(rèn)無問題后發(fā)車。如有問題反饋至產(chǎn)品支援科,由服務(wù)管理部確認(rèn)后發(fā)車。

5、庫存機(jī)移動:庫存機(jī)移動時(shí),需事先向銷售管理部提出申請,運(yùn)輸物流單位需事先經(jīng)公司物流科備案批準(zhǔn)后方可運(yùn)輸,未事先申請,所發(fā)生的費(fèi)用由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

6庫存機(jī)盤點(diǎn):每月15日和25日,年底為12月31日,由銷售管理部組織庫存機(jī)盤點(diǎn),各網(wǎng)點(diǎn)庫存機(jī)由各保管責(zé)任人填寫《庫存機(jī)盤存表》傳遞至銷售管理部,進(jìn)行整機(jī)臺賬核對。

7、樣機(jī)加油費(fèi)的管理:

1)樣機(jī)燃油報(bào)警,需加注燃油,由網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)經(jīng)理和銷售管理部確認(rèn),同時(shí)拍攝照片(整機(jī)、銘牌、現(xiàn)場加油照片、加油前/后顯示器照片),銷售管理部部長審批后備案,作報(bào)銷憑證。

2)樣機(jī)加油發(fā)票開具:安徽山泰機(jī)械有限公司。

8、罰責(zé):

1)庫存樣機(jī)因保養(yǎng)不當(dāng)造成的損失由樣機(jī)保養(yǎng)人承擔(dān),保養(yǎng)人未能按公司要求(見本管理?xiàng)l例2)入庫造成損失的由樣機(jī)責(zé)任人承擔(dān)。

2)各網(wǎng)點(diǎn)任何人在未取得總部銷售管理部同意而擅自將樣機(jī)交給用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰大區(qū)經(jīng)理2000元/臺、銷售擔(dān)當(dāng)5000元/臺。如有授權(quán),直接處罰授權(quán)人5000元/臺;銷售管理平臺在未經(jīng)書面審批同意,擅自安排發(fā)車的,處罰當(dāng)事人5000元/臺。3)各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員在未取得總部服務(wù)管理部同意而擅自交機(jī)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰服務(wù)擔(dān)當(dāng)2000元/臺。

4)未經(jīng)服務(wù)管理部書面同意,擅自拆卸庫存機(jī)器部件的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)該部件的銷售價(jià),并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰;如有授權(quán)人,由授權(quán)人承擔(dān)上述處罰。5)整機(jī)發(fā)貨原則:保證隨時(shí)發(fā)貨,否則處罰樣機(jī)日常檢查責(zé)任人500元/次。

9、本制度自2012年8月20日起執(zhí)行。

安徽山泰機(jī)械有限公司 2012年8月18日

發(fā)文部門:安徽山泰機(jī)械有限公司 擬制:徐睿 批準(zhǔn):

呈送:董事長室、總經(jīng)理室 發(fā)送:公司各部門 存檔:安徽山泰機(jī)械有限公司綜管部

第四篇:樣機(jī)總結(jié)

新品樣機(jī)總結(jié)

1、U殼和頂板安裝時(shí)不好放。為了后期和南方廠拼,我們拼不過價(jià)格只能拼速度,所以一切出發(fā)點(diǎn)都要為了工人上線安裝容易(工人覺得不舒服的工藝,都是不好的設(shè)計(jì))。

2、塑料件和部分鈑金件為了便于打螺絲,螺絲孔處設(shè)計(jì)成傘型孔。

3、頂板和前腔干涉,U型殼和開關(guān)支架干涉。(以后發(fā)文件時(shí)必須增加版本號,用以區(qū)分最新版本和作廢版本)設(shè)計(jì)時(shí)要按尺寸、按比例留好間隙。

4、風(fēng)道的預(yù)裝,風(fēng)道和電容、琴鍵開關(guān)線或觸摸開關(guān)電腦板、LED燈線預(yù)先連接安裝好,上總裝線時(shí)只需要把相應(yīng)的線用空中對接的卡扣接好。

5、當(dāng)煙板與大玻璃位置偏差,打開角度小。

6、LED燈不好安裝。琴鍵開關(guān)支架與鍵套不匹配考慮更改設(shè)計(jì)。

7、和對口事業(yè)部處理好關(guān)系。

8、磁鐵和磁鐵套不匹配。(驗(yàn)證噴粉玻璃支架磁鐵放到鈑金件后面是否可行,鈑金件直接用鍍鋅板噴粉。與不銹鐵件安裝處用沉孔或沉臺大點(diǎn)可以不用做模具)

9、用定位線粘玻璃支架有誤差,導(dǎo)致安裝玻璃時(shí)不順暢,后期大貨更改為工裝粘玻璃。

10、U型殼油網(wǎng)口出的4個(gè)小爪采用Ω形狀,小爪的位置放到2端,后期驗(yàn)證是否增加為6個(gè)。

11、樣機(jī)室打掃干凈,有用的留,沒用的廢,做到物盡其用。列出制作樣機(jī)時(shí)需要的工具購買清單,整理出樣機(jī)室的一片工具區(qū)域,把所有工具分門別類擺放,按工具形狀,名稱擺放整齊。

12、底腔線鉤距離鈑金件太近,驗(yàn)證通過封閉底腔可能與煙機(jī)內(nèi)部線纜距離較近的開口,讓手指或?qū)嶒?yàn)指不能與線接觸,可以考慮去掉線纜外保護(hù)套節(jié)省成本。設(shè)計(jì)為可以互換并防護(hù)。

13、風(fēng)道上下對扣要有深度。

14、其它樣機(jī)不要停工,繼續(xù)制作。

15、出基礎(chǔ)款BOM。預(yù)算價(jià)格。

16、開關(guān)左置玻璃支架的粘接面積太小,更改設(shè)計(jì),所有粘接件粘接前用清洗液擦拭干凈,不能有尤物。

17、U型殼用單面預(yù)涂鋼板制作,為保證接地有效,U殼必須有一面壓在頂板上。

18、高壓LED燈,優(yōu)先考慮不銹鋼圈與彈簧邊框有足夠距離,面板采用PC材料,30牛力拉不下來,LED燈用單邊框設(shè)計(jì)。安全變壓器價(jià)格12.5元含稅。

第五篇:樣機(jī)申請書

樣機(jī)申請表

編號:yj201111-01 歡迎并感謝您使用我公司的產(chǎn)品。

我公司將根據(jù)您的申請,決定是否提供相關(guān)樣機(jī),樣機(jī)僅為您測試時(shí)使用,測試期結(jié)束后,您可以選擇購買測試品或按時(shí)將樣機(jī)退還我公司,如超過樣機(jī)使用期不退還,我們將視為您的購買行為成立,并同意按照此表所列的價(jià)格成交。

申請單位名稱:寧波純宇

樣機(jī)申請方(蓋章):

樣機(jī)提供方: 北京仙絡(luò)科技發(fā)展有限公司

寧波純宇電子

經(jīng) 手 人: 聯(lián)系地址: 北京市海淀區(qū)上地十街輝煌

國際4-1107 聯(lián)系電話(手機(jī)): 電話:010-82176416,傳真:010-82176417 傳真: 經(jīng) 手 人:

銷售總監(jiān)簽字:

日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日篇二:免費(fèi)樣機(jī)申請表-2014 免費(fèi)樣機(jī)申請表

編號:

注:1.申請編號規(guī)則為:年份+業(yè)務(wù)員兩位數(shù)字編號+3位數(shù)字編號(如201410-001,以此類推)

2.申請理由請簡述客戶背景、合作情況及潛在機(jī)會等篇三:樣機(jī)借用申請表

樣機(jī)借用申請表

填表日期: 1.申請人申請樣機(jī)填寫《樣品/樣機(jī)申請表》,必須填寫清楚“申請事由”、“申請樣品明細(xì)”、“樣品需求單位”、“期望到貨時(shí)間”、“預(yù)計(jì)歸還時(shí)間”等信息; 2.“申請樣品明細(xì)”填寫清楚樣品需求的規(guī)格及數(shù)量; 3.“樣機(jī)回收情況”由倉庫管理人員填寫,回收情況包括:已回收和樣機(jī)轉(zhuǎn)銷售兩種,樣機(jī)轉(zhuǎn)銷售必須附“關(guān)于xx公司樣機(jī)轉(zhuǎn)銷售的說明”。篇四:樣機(jī)測試申請單(深 圳)有 限 公 司

測 試 申 請 單

申請單編號: 篇五:樣機(jī)申請制做流程

樣機(jī)申請制做流程

1、目的:

規(guī)范內(nèi)部樣機(jī)申請和制做。

2、職能 2.1業(yè)務(wù)部:申請客戶意向樣機(jī) 2.2品管部:申請安規(guī)認(rèn)證樣機(jī),對研發(fā)中心提供的樣機(jī)進(jìn)行檢測并報(bào)告。檢驗(yàn)合格的樣機(jī)做入庫動作 2.3研發(fā)部:申請研發(fā)各階段樣機(jī)及新材料打樣申請,制做樣機(jī)。2.4 采購部:按時(shí)交與研發(fā)部、工程部所申請的原材料樣品 2.5商務(wù)部:安排樣機(jī)出樣事宜 2.6財(cái)務(wù)部:記錄出樣樣機(jī)成本,協(xié)助新材料費(fèi)用安排 2.8倉庫:對于品管部移交的樣機(jī)按正常入出庫手續(xù)辦理

3、作業(yè)流程: 3.1、客戶樣機(jī)流程 3.1.1、申請部門(業(yè)務(wù)部或品管部)完整填寫《內(nèi)部樣機(jī)申請單》,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交由商務(wù)部審核。3.1.2、由商務(wù)部審核確認(rèn)是否有能滿足要求的庫存機(jī),如果有則回復(fù)直接從倉庫出貨,由申請者開《領(lǐng)料單》按領(lǐng)料流程進(jìn)行。如果需要重新做樣機(jī),則由商務(wù)審核簽字后交由研發(fā)中心總監(jiān)批準(zhǔn)。3.1.3、批準(zhǔn)后的申請單由申請部門給到研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室對交期進(jìn)行回復(fù)。簽字流程完成后,由申請部門復(fù)印給研發(fā)中心2份;財(cái)務(wù)部1份;商務(wù)部1份。研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室盡量滿足在申請部門提出的需求日期內(nèi)交樣。研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室在制樣過程中若確實(shí)無法達(dá)成交期,提前一天知會申請部門。3.1.4、實(shí)驗(yàn)室根據(jù)樣機(jī)的欠料情況,依計(jì)劃開出《零件樣品申請單》給采購部,采購部在接到《零件樣品申請單》在一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)預(yù)計(jì)到樣時(shí)間,實(shí)驗(yàn)室

在收集到這些材料到樣情況后再次評估,如不能達(dá)到預(yù)估交樣時(shí)間,研發(fā)部需在一個(gè)工作日內(nèi)反饋到申請部門。3.1.5、實(shí)驗(yàn)室制做好樣機(jī)后,交與品管部檢驗(yàn),品管部根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開具《成品qa檢驗(yàn)報(bào)表》,在判定結(jié)果ok的情況下,品管部交與倉庫入庫,在判定結(jié)果ng的情況下,品管部通知工程部修改。3.1.6、工程部出樣后樣機(jī)留底資料:《 樣品記錄卡》、《 電性能測試報(bào)告 》 3.1.7、入庫后的樣機(jī),由商務(wù)部安排樣機(jī)出庫。3.1.8、財(cái)務(wù)部對出樣樣機(jī)進(jìn)行記錄,此項(xiàng)既是研發(fā)成本也是申請部門考核的依據(jù)之一。3.2研發(fā)各階段樣機(jī) 3.2.1在研發(fā)ev、dv、pv等階段,需要工程部制做樣機(jī)的,依《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》由擔(dān)當(dāng)工程師附《bom》、《線材圖》、《變壓器圖》及新材料交與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)擔(dān)當(dāng)技術(shù)員。3.2.2樣機(jī)制做過程中技術(shù)員核對上述資料,并在組裝過程中記錄《新產(chǎn)品樣機(jī)制做反饋表》、《電性能測試報(bào)告》、《 樣品記錄卡》。其中前兩項(xiàng)表單復(fù)印反饋至擔(dān)當(dāng)工程師和研發(fā)中心總監(jiān)及分管經(jīng)理。3.2.3研發(fā)樣機(jī)交與品質(zhì)部測試后將結(jié)果和樣機(jī)取回。樣機(jī)用途見《設(shè)計(jì)開發(fā)程序》。

4、樣機(jī)申請注意事項(xiàng):

德信誠精品培訓(xùn)課程(部分)4.1申請部門必須完整填寫《內(nèi)部樣機(jī)申請單》。期望交期依照“樣機(jī)制做周期”的條款進(jìn)行。研發(fā)階段樣機(jī)依開發(fā)計(jì)劃所要求進(jìn)度進(jìn)行。4.2非研發(fā)申請的樣機(jī)必須是已生產(chǎn)過的或者是已有在開發(fā)的機(jī)型,未開發(fā)過的新機(jī)型不能提出申請,若確有需要可將此需求交與產(chǎn)品部,由產(chǎn)品部開具《新產(chǎn)品企劃提案書》再作開發(fā)計(jì)劃。4.3《樣機(jī)申請單》一旦簽字生效后,不能再對樣機(jī)數(shù)量進(jìn)行變更,如果需要增加就需再走一遍樣機(jī)申請制作流程。4.4申請部門申請的樣機(jī)同型號的一次性不能超過5臺,4.5樣機(jī)申請用途如遇簽樣樣機(jī),需要客戶要求欄中特別強(qiáng)調(diào)。

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    樣機(jī)協(xié)議

    樣機(jī)展示借用協(xié)議 合同編號: 甲方(需方): 乙方(供方):甲乙雙方為更好促進(jìn)業(yè)務(wù)合作,達(dá)成如下條款,共同遵守執(zhí)行。 一、乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要向甲方提供一定數(shù)量的設(shè)備給甲方展示。清單如下......

    樣機(jī)管理辦法

    1 主題內(nèi)容與適用范圍 1.1為規(guī)范分公司樣機(jī)管理,加強(qiáng)對商家免費(fèi)樣機(jī)的有效監(jiān)控,確保分公司資產(chǎn)的安全,特制定本辦法; 1.2本辦法規(guī)定了分公司樣機(jī)的申報(bào)、審批、銷售及撤樣流程、......

    樣機(jī)工作總結(jié)

    篇一:參展樣機(jī)生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)工作總結(jié) 本次生產(chǎn)裝配工作是生產(chǎn)部重組后所進(jìn)行的第一次產(chǎn)品裝配工作。面臨來料時(shí)間晚、裝修工程帶來裝配現(xiàn)場小、新進(jìn)人員對產(chǎn)品生疏等限......

    樣機(jī)管理規(guī)定范文合集

    樣機(jī)管理規(guī)定 一、 樣機(jī)管理 1. 所有入庫的樣機(jī)必須粘貼樣機(jī)的責(zé)任人、樣機(jī)的用途以及樣機(jī)的存放截止時(shí)間,超期后提醒3次后沒有重新粘貼樣機(jī)標(biāo)識需考核整理倉庫一次; 2. 樣機(jī)......

    樣機(jī)檢驗(yàn)流程

    樣機(jī)檢驗(yàn)流程 1 樣機(jī):開發(fā)階段、試做階段、試產(chǎn)階段、客戶樣機(jī)等。 2 送檢:送檢部門首先填寫《樣機(jī)送檢單》,送PE主管批準(zhǔn);樣機(jī)送質(zhì)控部樣機(jī)QA檢驗(yàn)。注:試產(chǎn)機(jī)直接由樣機(jī)QA隨機(jī)抽......

    樣機(jī)管理規(guī)定

    樣機(jī)管理規(guī)定 一、目的:為更好的規(guī)范管理樣機(jī),有效整合樣機(jī)資源、減少樣機(jī)的損壞和閑置,加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)率,特制定《樣機(jī)管理規(guī)定》。 二、樣機(jī)的定義及范圍: 1、 樣機(jī)是指機(jī)子放......

    專責(zé)工作總結(jié)

    電氣專責(zé)年度工作總結(jié) 2010年8月份我從運(yùn)行部調(diào)入生技部工作擔(dān)任電氣專責(zé)已近一年半。擔(dān)任電氣專責(zé)以來,經(jīng)過各方面的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足......

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