第一篇：招標代理專員轉正申請

轉正申請

尊敬的領導：

我于x年x月x日加入xx公司這個溫暖的大家庭，在這近六個月的學習工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。遇到不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，我現在已經能夠圓滿完成公告、標書的編制、發布與審核工作，與業主及供應商的溝通接洽工作，標前準備及標后整理工作等。我現在正在學習政府采購的相關專業知識，為成為一名專業的政府采購招標代理專員而不懈努力，為公司的發展做出自己的貢獻。當然，初入職場的我還是存在很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。在此，我要感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

作為一名應屆畢業生，這是我的第一份工作，這近半年來看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里繼續拼搏，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：xx x年x月x日

第二篇：人事專員轉正申請

轉正申請書

尊敬的領導：

我于2014年7月23日成為公司的試用員工，作為一個剛畢業一年的學生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真做好自己分內的每一項工作。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

轉眼間，在**已經度過了三個整月。從剛到公司時對公司的一無所知，到現在的熟悉和熟練，我經歷了從懵懂到成熟。

老實說，我只是個初出茅廬的孩子，對社會、對企業都了解甚少。當我頂著省級優秀畢業生、省級優秀學生干部等光環走出象牙塔時，我對自己未來的職業生涯無所畏懼；可是當我踏上正式工作崗位時的那一刻起我才發現，外面的世界遠比我原來想象中的更艱難。到了企業后對企業一無所知，書本上的知識很難聯系到，對公司也很難做出有建設性的貢獻，自己心里也有許多內疚和無奈。出生在一個非常尷尬的年代，心里也有許多的不情愿。上學的時候親人們都對自己的前程抱著很大的期待，而現在卻經常因為自己工作的問題讓父母操心，工資水平不及同齡的初中生，從不跟老家的同學、朋友和親戚說自己的收入水平，怕被別人嘲笑或看不起。雖說自己能接收現實，父母也沒指望我能幫到家里；但想想自己已經到了成家立業的年齡，卻連自己都養活不了，心里非常的內疚；傷心時也只能默默安慰自己現在是學習經驗的階段。

在我這個階段，領導您也知道，我很難給公司做出很大的業績，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發現。雖然不能做出創造性的建議，但在這三個月的工作中，我也發現了一些問題。可能是我不合實際，也可能是我不懂的經營企業，但不管我的觀點正確與否，不管經理您看完后會不會高興，我都想把我的觀點寫一下，因為我要對我的工作負責。

1、暢通員工意見反饋渠道。目前我們公司員工的建議很難得到反饋，員工的心聲很難體現；可能有時一百個員工的建議也不見得有一兩條能有用，但可能就是那為數不多的一兩條就能給公司帶來很大的效益。許多人可能沒有較高的學識，也可能在工作中表現的比較平庸，但可能就是那些人，就能給我們的管理提出一條很好的意見。眾人拾柴火焰高，我們公司的管理需要集思廣益，我們公司的發展需要大家的建議。

2、優化人力資源管理體系。在人員配備上，我們倆人或是未受過專業訓練，或是經驗缺乏，工作只停留在了員工的檔案管理、績效和社保等日常事務性管理中。其次，由于各方面的原因，沒有較好地組織和協調“競聘—培訓—任用”等規范化程序，造成管理上的精英少，掌握多種技能的復合性人才更少，內部管理控制不協調，部分人才的價值得不到體現。同時，沒有建立長期的人才儲備機制，一味的調換人才，新員工數量過多，信用度偏低。

3、建立科學合理的人力資源戰略規劃。企業應根據現代企業人力資源管理理論，依據企業的實際要求，制定一套既有戰略遠見又符合實際的人力資源規劃。只有建立完善的人力資源管理規劃，才能提高企業的管理水平。在制定具體規劃時，首先應通過職務分析明確所有員工的職位職責，發揮每個員工應有的作用。同時，根據職務分析和企業實際運營情況確定企業人力需求狀況，制定科學合理的招聘策略，選擇合適的人才上崗，避免人力資本的浪費。例如我們的倉庫發貨員崗位，我們現在的情況是多一個不多，少一個不少，想招幾個招幾個，沒有經過合理的崗位分析來確定崗位的人才需求，很容易造成人力資本的浪費。

4、構建全面、科學有效的激勵機制。我們企業雖然可以自己決定薪酬，但我們沒有重視基礎管理工作，沒有經過嚴格的崗位分析和崗位評估，致使后勤人員薪酬的發放隨意性強，嚴重挫傷了員工的積極性，容易導致人才流失。企業要想建立科學有效的激勵機制，發揮激勵機制在人力資源管理中的功能，要努力做到以下幾個方面。（1）建立多維化的激勵手段。一方面，我們企業要結合使用物質激勵和精神激勵，不能過分強調某一方。不可否認，薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要，但他們絕不是完全為了這些而工作，更多的是為了實現個人價值和得到別人的尊重和認可。因此，企業可以為員工提供諸如榮譽和情感等精神激勵，從而使員工得到精神上的滿足。另一方面，企業在采取激勵手段時要因人而異，因為每個人的需求是不一樣的，要針對不同層次的員工采取不同的激勵手段。例如：對于普通員工，企業可以針對員工的不同需求（男女不同、崗位不同等）采取不同的激勵措施；對于中高層管理者，可以逐漸引入項目分紅等長期行為激勵措施；而對于后勤管理人員，可以為他們提供良好的辦公環境，職業發展的機會以及從生活待遇上給予關心和照顧。（2）建立公平的績效評估體系。一套公平的績效考核體系也是激勵的前提，領導要根據員工績效確定薪酬，在評估時要做到客觀、公正而不能隨意虛報。要讓每位員工了解自己工作的真實狀況，這樣才能激勵他們銳意進取，不斷進步。

5、建立留住人才的機制。（1）企業要為員工們提供一定的福利保障，讓員工無后顧之憂并且有較強的安全感，使他們愿意在企業長期工作下去；（2）老板與員工之間要保持信任，老板要能充分授權，使員工發揮其應有的能力；（3）要合理儲備人才，保證生產的正常運行，提高員工的競爭意識；（4）建立人才預警機制。隨著市場的競爭越來越大，企業的競爭也表現在人才方面的競爭，尤其是那些高端人才。企業有必要通過合理的預警機制，對掌握企業核心技術和核心機密的人進行限制，從而儲備一定的人力資源，以免企業損失重大。

6、加強企業文化的建設。企業要想使培訓、績效、激勵、溝通等人力資源管理活動得到有效實施，并將這些活動的核心價值觀灌輸到員工的頭腦中，真正得到員工的認同，就必須注重企業文化的建設。我們要結合企業的實際狀況，建立良好的企業文化，做到人本管理、誠信經營，并將企業文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動中，形成企業的向心力和凝聚力，以此充分調動員工的生產積極性和創造性，增強企業的核心競爭力。

總之，只有結合我們企業的實際，積極應對人力資源管理的挑戰，采取積極有效的人力資源管理策略，把員工職業生涯規劃與企業規劃結合起來，提高人才的綜合素質，實現人力資源最佳配置，我們企業才能實現可持續發展，在市場競爭中立于不敗之地。

最后總結一下我表達的主要觀點：

1、人員流動過大容易導致人才流失，員工信用度偏低。

2、招聘時要的就要好的，要不就不要，寧缺毋濫，免得一條臭魚攪得滿鍋腥。

3、小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。

4、明確各崗位職責，嚴格按照崗位職責打分考核，有罰也該有獎。

5、新人來到有想法實施不了，有時可能不僅僅是因為得不到領導的支持，也可能是因為部分部門老員工的阻礙。（不針對自己部門）

6、崗位設置不合理，人員數量隨意性太大，勞動力得不到充分利用。

以上可能說的過于片面，也可能說的不合實際，但都是我自己的觀點，不當之處還請經理諒解。三個月的工作中自己也出現過兩三次的錯誤，有時是因為工作不熟悉，有時是因為工作不認真，不管什么原因，我保證以后一定不會再犯同樣的錯誤。我也會繼續努力學習、積累經驗，爭取早日為公司做出重大的貢獻。三個月實習期結束，現正式向您提出轉正申請，還望領導批準轉正。

申請人：

二〇一四年十月二十二日

第三篇：客服專員轉正申請（范文）

范例一

尊敬的公司領導:

我于20XX年X月X日進入公司，根據公司的需要，目前是客服部的一名員工，現在主要負責銷售中心前臺接待員的工作。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿一個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。

現將這一個月我個人在公司的情況做一下總結:

在工作中，我和另一位同事在主管的領導下，負責銷售中心的接待工作，跟進好每位客戶的茶水服務，以及負責茶幾臺面雜物收拾整理，協助業主簽物業協議和臨時管理規約，認真受理業主的咨詢和投訴。

在這一個月的時間里，我初步了解樓盤的整體情況。在這里學會了怎樣與客戶更好的溝通，和同事之間關系相處融洽，有很強的團隊協助能力，積極學習新知識，注重自身發展和進步。一個月以來，我在公司領導和同事們的熱心幫助 關愛下取得了一定的進步，但我發現自己還是有一些不足的地方，有時客戶離開銷售中心，自己卻忘記整理茶幾上的雜物，今后我一定會加倍注意。同時，也希望領導和同事對我工作出現的錯誤多多提醒和指正。

總之，經過這一個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往。對人:與人為善，對工作:力求完美，不斷的提升自己的綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

此致 敬禮!

申請人：

申請日期：

范例二 尊敬的公司領導:

我于20XX 年X月X日入職，根據公司的需要，目前擔任Xx客服一職，負責跟進歐美客戶的單子。三個多月以來，我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職工作的內容和范圍有了較好的了解和掌握，現將工作情況簡要總結如下:

1.可以較為熟練地操作SAP和ERP系統，并保證數據錄入的準確性和及時性;

2.對公司的產品有了一定程度的了解，并能根據單子的緊急程度及時跟進單子的進展情況;

3.可以及時的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單，保證準確、及時發貨;

4.定期催收貨款，保證貨款回收。

5.能及時的發現問題和提出解決問題的建議，并在周報中向領導反映。

當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給予指正，這也促進了我工作的成熟性。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1.工作經驗有限，對工作的預見性和創造性不夠，與公司的要求還有一定的差距;

2.對產品專業知識掌握的不夠深，需要加強學習;

3.考慮問題有時不夠全面，需要向領導和同事學習。

總之，在以后的工作中我會更加地嚴格要求自己，在作好自己本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，為公司創造出更好的效益，自我價值得到體現。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

此致 敬禮!

申請人： 申請日期：

第四篇：人事專員轉正申請

轉正申請

尊敬的各位領導：

我于2014年4月3日加入鄭州XXXXXX管理有限公司，入職人事專員崗位，主要負責社保、福利等具體工作。在XX這個團結奮進的大家庭里，我的試用期工作開展得緊張而充實。在人力資源部這個和諧高效的隊伍里，我收獲的不僅是具體的工作方法和經驗，更多的是果斷、積極的工作態度，和追求創新、注重執行的工作作風。

在人力資源部經理的悉心指導及部門同事的熱情協助下，我在試用期完成的主要工作如下：

一、社保的新增，續保，停保，跨區轉移的辦理。因為一開始經驗不足，我在這上面走了很多歪路，但是經過同事的幫助和自己不懂就問的態度，在辦理的過程中我學到了很多關于社保的知識。很快的熟悉了整個模塊的工作流程，現在已經能獨自辦理社保的所有事項。現已為公司80余人辦理了新增，續保，跨區轉移，停保手續。

二、公積金的辦理。在社保辦理得心應手的時候，公積金也交給我辦理，公積金和社保一樣有很多流程需要自己慢慢學習，現在我已基本掌握了公積金辦理的基本程序。我對待公積金的辦理也是非常認真，盡量避免出現任何紕漏。

三、會客室的布置。會客室主要是接待一些應聘者和來訪者。

為了給大家帶來一個嶄新的面貌，讓更多的人來到這里就能了解

我們的公司。我參與了策劃的布置方案。和大家一起商量討論布

置方案，經過一次次的整改，最終我們通過自己的努力把會客室

布置的煥然一新。無論是領導還是應聘者和來訪者都會駐留腳

步，對公司的現狀和發展前景一目了然。這讓我感覺我們做的很

值。

四、員工訪談。在這期間參與了員工訪談的工作，自己特別

用心的先了解了一下員工訪談的所有思路和內容。首先讓大家填

了一份職業生涯規劃表，讓他們先給自己一個職業的規劃，然后

根據他們交上來的表，挨個分析他們每個人。接下來根據分析列

個提綱逐個進行訪談。在一個個談話的過程中學會了，怎么讓員

工放松心情，和我們交心的談。讓他們知道我們是在關心大家，希望大家能開開心心的在公司工作，有什么困難我們能幫的都會

盡量幫忙。

通過員工訪談我學到了很多說話的技巧，怎么樣才能讓員工

信任我，愿意和我談心。與此同時我也結交了更多的新朋友，對

他們每個人有了進一步的了解，這是作為人力資源員工最寶貴的資源，方便以后工作的開展。

回首這三個月的工作，我熟悉了本崗位工作職責及相關業務

流程，同時也對今后的工作如何開展有了大致的思路和構想。但

我深知自己還存在很多不足，如對公司的具體業務流程了解不夠

透徹；在系統思考，果敢方面力度不夠，遇事不能高瞻遠矚，全

盤考慮;另外社會經驗不足，考慮事情不夠細致，缺乏對人力資

源管理知識的整體系統的整合等。

針對自己的不足，我今后將秉持系統思考、大膽工作、勤于

總結的方法，始終堅持從公司戰略出發，以工作目標為向導，系

統化、標準化、人性化地開展工作，不斷提高自己的工作效能，作出亮點。

針對以后的工作，我準備從三個方面來改進自己的不足，完

善自己。

一、學習。在之前的工作中深感自己基礎知識的欠缺，在很

多問題上都不能明確的判斷和分析，影響工作質量。因此，我在工作之余報考了“人力資源管理師2級”，每周日都會去學一天，趁這次機會加強人力資源基礎知識的學習。在以后的工作中也要

加大學習力度對企業的制度、業務流程學習透徹。在豐富自身知

識體系，也能更好的為公司員工服務。

二、執行。在之前的工作中發現自己做事急躁，不夠細心，導致工作滯后。因此，在以后的工作中，我會改掉自身急躁的脾

氣，靜下心來慢慢做，認認真真的多核對幾遍。加強工作的計劃

性和條理性，使工作高效的進行。

三、積累。因為人事需要更多的與人打交道，對內公司領導、同事、對外和應聘者、一些業務相關的部門。作為一個職場新人，感覺自己做事不夠成熟，說話技巧欠缺，出現了一些問題。在今

后的工作中要積累說話技巧和做事能力，進行總結和整理，經歷

就要有所收獲。從而工作更加順利的進行，盡量做到多做少說。

讓自己更好更快的融入到這個團隊，融入社會。

XX是一個很有潛力的公司，給了我非常好的發展平臺。我很榮幸能加入XX這個大家庭。在2014年這個“創新驅動、轉型

升級”的戰略轉折點上加入鄭州XXXXX商業管理有限公司，我的內心既感恩機遇又充滿了緊張和期待。我相信，機會永遠是留給

有準備的人。在今后的工作中，我將不斷向領導和同事們學習，加強自身修煉，全身心地投入工作，為搭建基于公司戰略的人力

資源體系貢獻自己的智慧和力量。

古人云：日日行，不怕千萬里，時時做，不怕千萬事。在百榮快速發展的道路上，我必定披荊斬棘，奮勇前行！

申請人：XXXX2014.7.4

第五篇：轉正申請-人事專員

轉正申請書

尊敬的領導：

您好！我叫XXX，自今年3月4日加入公司任人事專員一職目前已有兩個多月。這兩個多月中，我在漸漸融入XXX這個大家庭的同時也深深為公司厚重的文化底蘊與積極進取的拼搏精神折服，在人事專員這個職位上，我學到了很多，也進步了很多。

過去的兩個月中，我的主要工作總結如下：

一、人員招聘

人員招聘一直是人事工作的重點，充足的人才資源是公司發展的必要保障。進入XXX后，我更是感到這項工作的艱巨--一方面是對高素質專業型人才的急迫需求，一方面是當地人才的匱乏。面對這種困境，我在領導的幫助下充分利用新安網站、當地專業房產網站、當地綜合網站、內部員工推薦、論壇與qq群擴散等多種渠道招聘人才。在取得一定效果的同時，也意識到目前招聘的不足，表現在當地人才匱乏選擇空間較小、招聘周期太長導致人才流失等方面。下一步，我將一方面擴大人才搜索渠道：借助總部招聘平臺、獵聘網等全國性專業人才網站、知名公司list等渠道搜索人才；一方面優化招聘流程：集中面試、減少人才比較周期，定時聯系、保持候選人意向度。最關鍵的是，加強和用人部門的溝通，找準人才需求點，提高招聘精準度。

二、人事檔案的整理、完善

人事檔案是人力資源中的一項常態工作，完善的人事檔案可以為企業選人、用人提供有力的支持。在XXX，因為人員構成比較多樣--包括股東方外派、勞務派遣、合同用工等，對人事檔案的管理造成一定難度，尤其需要耐心、細致，在取得各部門理解的同時，及時更新人員變動信息、補全欠缺材料。為了檔案保存和搜索的便捷，下一步將在紙質歸檔的同時重視電子檔案的完善，完善人力資源臺賬。

三、人事制度的優化完善

每個公司的制度都會經歷由簡到繁，由繁到簡的周而復始的過程。隨著我們公司的發展，過去的一些流程制度不再適合現在的情境，我在領導的指導下從了解公司現有制度入手完善和優化一系列制度，希望可以在取得公司領導支持的基礎上充分溝通各部門員工，從上而下落實，真正執行起來。

四、其他日常工作

包括人員入、離職手續的辦理，配合部門人員的培訓，管理員工考勤，辦公室日常工作等。越是日常的工作越需要認真、嚴謹的態度，過去我的工作中不乏一些粗心大意存在，今后，我將進一步端正自己的工作態度，合理規劃工作重點，細心謹慎、有條不紊的開展工作。

人力資源工作是“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于各個部門，需要有較強的抗壓力、靈活度；如何把各種瑣碎的事務處理好是一門學問，需要良好的工作習慣和時間管理技巧。在這兩個多月里，我的各項工作能夠順利開展離不開公司領導和各個部門的指導和幫助，在今后，我將以更加飽滿的熱情為公司做出更大的貢獻。

XXX

2014-05-08