第一篇：培訓章程

培訓章程 1 培訓流程 步驟 負責人

公司高層、各部門經理

部門經理/員工

HR培訓主管、員工

HR培訓主管

培訓委員會

公司高層

HR培訓主管

在培訓流程中，涉及到各步所需的用表，統一參看附錄中查找。培訓紀錄，參看附錄1；

拓維公司技術培訓需求調查表，參看附錄2；拓維公司管理培訓需求調查表，參看附錄3；拓維公司培訓簽到表，參看附錄4；拓維公司培訓現場記錄表，參看附錄5；拓維公司學員評價表，參看附錄6。培訓政策

1、公司員工培訓制度的建立，是為了保證公司的工作得以順利進行，以達到培養和造就一流的管理人才、一流的技術人才、一流的市場人才，從而創辦一流企業的目的。

2、培訓的目的是為了提高員工業務水平、文化素質及綜合競爭能力，改善員工的知識結構，統一員工的思想和認識。技術類培訓使員工通過培訓了解最新的計算機技術發展和動態，跟蹤國際最新技術，把握計算機產業的發展方向，增強開發研究和創新的能力，確保公司在未來的發展中立于不敗之地。管理類培訓使員工通過培訓提高相關的管理技能，以此提高公司總體的工作效率，確保公司的穩定發展。

3、員工培訓分為非學歷培訓和學歷培訓。非學歷培訓根據不同的內容分為崗前培訓、在崗技能培訓和管理培訓；學歷培訓則根據不同的性質和形式分為學位教育和

非學位培訓。

4、員工既有接受培訓的權利，也有培訓他人的義務。對公司組織的一切培訓活動，所有員工均應積極參加并提出合理化建議，各部門也應積極配合并協助落實。

5、員工的培訓情況將存入個人技術檔案，作為其受聘、轉正、晉升、加薪、年終考核及職稱評定的重要依據。培訓形式 3．1非學歷培訓

公司的非學歷培訓，根據不同的培訓對象及培訓內容分為入職培訓、人力資源部/公司組織的培訓、部門培訓、進修/專業考試、協會活動、外部培訓。3．1．1入職培訓 培訓對象：公司新進員工

培訓內容：

1)公司基本情況介紹； 2)公司技術體系介紹

3)公司各項規章制度的貫徹； 4)上崗基本工作技能培訓； 5)公司項目介紹； 6)主要基礎技術培訓；

7）公司的企業文化、企業宗旨、企業精神的宣傳和崗位工作職責和考核標準的明確。

培訓目的：

1）通過禮儀規范的教育，使員工了解公司的各項規章制度，認同組織文化和企業目標，為樹立公司良好的企業形象而共同努力；

2）通過公司企業文化的培訓，增強員工的“主人翁精神”和“主動參與意識”，確立其責任感和使命感，以培養其忠誠、敬業和獻身精神，而且為構筑公司成功的、獨特的企業文化而共同進取；

3）通過市場意識和知識產權的培訓，培養員工的市場觀念、自我保護觀念、保密觀

念，以提高員工的綜合競爭能力；

4）通過對新員工進入各部門前的基本工作技能培訓，使他們的綜合素質得到提高，以便于更好的調整心態，積極的投入工作；

5）通過對公司項目的介紹，以及基本技術的培訓，使他們在最短的時間內熟悉和適應崗位工作，盡快在各自崗位上發揮作用。

培訓課程： i.公司介紹 ii.各部門介紹 iii.公司技術體系介紹 iv.公司產品介紹 v.公司規章制度 vi.文檔規范、軟件工程 vii.基本工作技能培訓 viii.崗前技術培訓

注：其中i-v由人力資源部負責培訓，vi-viii由員工所在部門負責培訓。

培訓步驟： 步驟 負責人

培訓主管

新員工 培訓主管

新員工

培訓主管 新員工

3．1．2人力資源部/公司組織的培訓

3．1．2 內部培訓 培訓分類：

按培訓內容分：技術類培訓 管理類培訓 按培訓師分：外聘講師培訓，內部講師培訓

在下面情況下，人力資源部/公司組織培訓：

l 國際計算機領域取得某項重大的突破性的進展，公司認為有必要讓全體員工了解、掌握并適應；

l 根據公司發展要求，認為有必要針對某項專業技術或專業知識進行培訓，而這種培訓有助于提高全員的業務素質和技術水平；

l 公司在進行某個項目的開發和研究時，為使參與該項目開發和研究的人員對該項目有一個透徹的了解和認識，掌握相關的技術和知識，或因知識和技術的局限，出現一時難以解決的問題；

l 公司接到某項業務，在業務的執行過程中，遇到某個難以克服的障礙； l 部分員工對某一專業技術或知識產生困惑，并希望通過培訓加以解決；

l 公司委派進行外出培訓的員工在接受培訓后，將培訓的內容對有關員工進行傳遞培訓；

l 工作進行調整的員工需要加強對新任工作的了解，認識和掌握相關的技術和知識； l 公司在管理，市場等方面，需要提高工作效率，引進最新管理或市場理念，組織相關人員參加培訓；

l 公司需要通過相關國內，國際認證，舉行的培訓。

②當出現需要對員工進行內部培訓時，可以在各部門的定期技術交流會上進行，也可由公司組織內部培訓班，聘請專家講授。

③各種內部培訓，需由有關當事人向人力資源部提出申請，經技術總監研究，認為確有必要，方能組織進行，由人力資源部組織安排時間、地點。④每個員工都有擔任培訓教師的義務，不得找借口推脫。⑤各部門經理將本部門主動提供的培訓提前一周上報人力資源部。

培訓步驟（外聘培訓）： 步驟 負責人

公司高層 HR主管 培訓主管

員工 培訓主管

公司高層 培訓主管

培訓主管

員工 培訓主管

講師 員工 培訓主管

培訓主管

培訓主管

3．1．3外部培訓

①在下面情況下，公司對有關人員進行外出培訓：

公司接獲國內或國際有關部門組織的計算機最新技術和發展動態的培訓通知，而公司認為有必要派員參加；

國際計算機行業取得某項重大的突破性的進展，這種突破對公司的發展將產生重大影響，而公司又不能通過常規渠道對該項突破有所了解和掌握，必須派員到國內外有關研究機構深造培訓才能獲取；

公司遇到某項重大問題，在短時期內和本地區難以找到解決的辦法時，必須派員到國內外有關研究機構進行深造培訓；

員工在其崗位上需要進行相應的知識培訓，以提高工作效率，保證順利開展工作，必須派員到國內外相關培訓機構學習才能適應需求。

②各種外出培訓，需由有關當事人提出申請，由公司領導進行研究后確定，并提交書面報告，報請總經理審批，人力資源部備案。③ 加外出培訓的人員選擇：

l 本著“公開、公平、公正”的原則，所有員工均可提出申請，說明自己的理由及優勢，參與競爭；

l 由公司領導根據員工的知識水平、業務水平、工作能力及對新知識的接受能力等多項因素進行綜合評定，選擇最適當人選，進行指派。

④凡公司出資外出培訓的員工，回公司后須就所培訓內容根據需求對公司其他相關員工進行內部培訓，并對講員予以評定（參看有相關內部講師評定手則）。拒絕培訓報告者除不得報銷相關費用以外，將處以200元/次的罰款，并取消其一年內的外出培訓資格。

注：拓維公司外出培訓申請表，參看附錄7；員工外出培訓協議書，參看附錄8；內部評分表評分標準，參看附錄9；內部培訓評估表，參看附錄10。

培訓步驟： 步驟 負責人

員工

總經理、部門經理

員工、培訓主管

員工、培訓主管、財務部

員工

員工、行政部

員工、培訓主管、財務部

培訓主管

培訓、主管學員

3．1．4例外培訓

例外培訓包括公司項目實施中，項目組需要的培訓，技術交流，產品介紹等。可以由公司提出需求，也可以在其他公司發出邀請函后酌情參與。1）培訓

l 對于例外培訓中的培訓，指在項目實施過程中，項目組人員需要某些方面的知識補充，提出培訓需求，派人員參加外出培訓。

l 項目經理有權決定項目費用在2000元以內（包括食宿）的項目相關外出培訓，但必須與人力資源部協調，方可生效。超過2000元的培訓，需報總經理審批，方可執行。

l 安排培訓，必須在培訓日期一個星期以前通知人力資源部。確定培訓后，參與培訓人員必須到人力資源部辦理外出培訓相關手續。

l 培訓期間，公司員工應遵守有關制度，服從管理人員指揮，認真完成每次培訓任務。

l 參加培訓員工應及時簽到，培訓完后，應積極配合做好意見反饋統計；年終，對于積極參加培訓，工作出色的員工，報人力資源部，作為受聘、轉正、晉升、加薪、年終考核和職稱評定的依據。

培訓步驟： 步驟 負責人

項目經理

項目經理 培訓主管 超過培訓費用 培訓費 用以內 總經理

員工 培訓主管

員工

員工 行政部

2）技術交流

l 申請部門應提前一周認真、詳細填寫申請計劃，并提交人力資源部存檔。l 技術交流期間，要遵守培訓紀律，按時簽到。

技術交流步驟： 步驟 負責人

項目經理

項目經理

項目經理 培訓主管

項目經理 項目成員

3）產品介紹會等

l 產品介紹會議等相關邀請函，統一交人力資源部存檔。

l 參與人員由技術支持部提名，再報總經理審批。審批后，人員名單報人力資源部存檔。

3．1．5客戶培訓

1）申請部門應提前一周向人力資源部提出申請，并認真、詳細填寫用戶培訓申請計劃；

2）人力資源部安排客戶培訓計劃； 3）組織客戶培訓活動；

4）申請部門應負責客戶的聯絡及協調工作； 5）培訓完畢，收集客戶培訓反饋意見；

注：客戶培訓申請表，參看附錄11；

培訓步驟： 步驟 負責人

申請人

申請部門負責人 培訓主管 財務部

申請人

申請人

3．2學歷培訓

學歷培訓的目的是為了加強員工的隊伍建設，提高員工的技術水平和技術競爭能力，激勵員工奮發向上、積極進取，使公司在進入二十一世紀時，有一支高智商、高學歷、高水平、高素質的員工隊伍，從而樹立公司優秀的企業形象。

培訓對象：

l 在軟件開發部、技術支持部從事專業技術工作的技術人員中未獲得本科學歷的員工需在5年內通過成教或自考的方式取得相關專業本科學位；

l 具有本科學歷的下列員工可申請攻讀計算機或管理專業碩士研究生課程； 1.部門管理人員；

2.已在公司工作兩年以上、公司及部門的業務骨干； 3.公司及部門認為資質好、潛力大、有培養前途的員工。培訓方式：

1)在職攻讀碩士研究生學位課程，取得研究生全部課程結業證書；

2)在職攻讀碩士研究生學歷課程，結合公司的研究項目完成學位論文，并以在職人員身份申請答辯，取得碩士學位；

3)通過研究生入學考試，在職攻讀碩士研究生學位課程，結合公司的研究項目完成學位論文，并以在職人員身份申請答辯，取得碩士學位和碩士學歷。

注：員工培訓合同，參看附錄12。

培訓步驟：

步驟 負責人

員工

部門經理 培訓主管 總經理

員工 總經理

財務部 培訓主管 員工

員工 培訓主管

員工 培訓主管培訓費用審批程序 人力資源部/公司組織的培訓

步驟 負責人

培訓主管 HR主管 部門經理 項目經理

培訓主管 HR主管

HR經理

總經理

培訓主管

財務部 培訓主管 總經理

培訓主管附錄 附錄1 培 訓 紀 律

1． 不得遲到，早退；

2． 不得以任何私人理由在培訓期間私自離開培訓 場所；

3． 不得在培訓期間抽煙，進食及睡覺； 4． 不得在培訓期間私自交頭接耳；

5． 要求認真做好培訓筆記，積極配合講師講課； 6． 要求學員將手機等通訊工具一律調成振動，不得 在培訓場所接聽電話。

人力資源部

附錄2 公司技術培訓需求調查表

姓名 職務

以往的培訓情況（1）過去一年參加內部技術培訓課程的次數 □1次

□2次

□3次

□4次

□4次以上（2）過去一年參加外部技術培訓或研討會的次數 □1次

□2次

□3次

□4次

□4次以上

近期最需要的技術知識

對培訓方式的要 求（1）培訓周期跨度 □ 1周以內 □ 2—4周 □ 5—8周 □ 8周以上（2）培訓時段安排

□ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間（3）單元培訓時間 □ 50分鐘 □ 90分鐘 □ 120分鐘 □ 150分鐘（4）培訓形式 □ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓練營 □ 現場演示 □ 其他 其他的要求和建議

附錄3 公司管理培訓需求調查表

姓名 職務

以往的培訓情況（1）過去一年參加內部管理培訓課程的次數 □1次

□2次

□3次

□4次

□4次以上（2）過去一年參加外部管理培訓或研討會的次數 □1次

□2次

□3次

□4次

□4次以上

近期最需要的管理類培訓 □ 目標管理和績效考核 □ 薪酬福利管理 □ 人事診斷技術□ 企業文化建設 □ 有效授權技巧 □ 部門經理的員工管理技巧 □ 基層主管核心才能發展訓練 □ 中層主管核心才能發展訓練 □ 高層主管核心才能發展訓練 □ 高績效團隊 □ 項目管理 □ 非財務人員的財務管理 □ 有效商務談判技巧 □ IT行業高效銷售技巧培訓 □□

對培訓方式的要 求（1）培訓周期跨度 □ 1一2天 □ 3一4天 □ 1周以內

□ 1周以上（2）培訓時段安排

□ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間（3）單元培訓時間 □ 50分鐘 □ 90分鐘 □ 120分鐘 □ 150分鐘（4）培訓形式 □ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓練營 □ 現場演示 □ 其他： 其他的要求和建議

附錄4 公司培訓簽到表

培訓內容： 培訓講師：

培訓公司： 培訓時間：

序號 所屬部門/項目 姓名 備注 序號 所屬部門/項目 姓名 備注

附錄5 公司培訓現場記錄表

日

期 地

點

培訓課程名稱 時

間

參加人數

講師情況（1）備課情況：（2）現場講授： 講義情況（1）講義印制質量：（2）講義數量：

教室情況（1）大小容量：（2）燈光照明：（3）整潔、衛生：

設備情況（1）白板、水筆、板擦：（2）擴音設備：（3）投影、錄像、錄音設備：（4）演示設備：

課程紀律（1）遲到情況：（2）注意力是否集中：（3）早退情況： 現場氣氛（1）提問與回答：（2）與講師的交流：（3）現場反應情況： 其他情況

附錄6 公司學員評價表

姓名

培訓課程

評價時間

評 價項 目 評 價 內 容

對本課程的整體印象 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差本課程最有效的一點是什么？______________________________________________________________本課程哪

一

點

最

沒

有

幫

助

？______________________________________________________________ 對教師授課水平的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對課程內容的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對互動、交流的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對課程計劃的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對培訓形式的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對教材、講義的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差 對教室設施的評價 □ 優

□ 良

□ 中等

□ 差

意見與建議（1）本課程是否滿足了您的愿望？如果是，達到了何種程度？如果沒有，為

什

么

？

______________________________________________________________（2）您認為您從本

課

程

學

到

了

什

么

？______________________________________________________________（3）您認為應如何

改

進

此

類

培

訓

課

程

？______________________________________________________________（4）您認為有必要

提

出的批

評

和

建

議

：______________________________________________________________

附錄7

公司外出培訓申請表

TW-HR-WCPX---___________ 密級：C級 申請人 部門 服務年限

培訓內容 時間

申請理由：（申請人填寫）

培訓達到的要求：（部門經理填寫）簽字： 年/ 月/ 日 總經理意見：簽字： 年/ 月/ 日

培訓資料 培訓報告 培訓合同 部門經理簽字 辦理報賬手續

（此處由行政部填寫）（此處由人力資源部填寫）（此處由人力資源部填寫）

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財務部：現有___________部門____________（先生/女士）外出參加培訓。培訓內容為：_________________，學費為：___________，教材費為：___________，住宿費及餐費為：___________，培訓時間為：____________。請給予辦理出差借款手續。報賬手續在其上繳教材并進行傳遞培訓后方可辦理。人力資源部____年____月____日

附錄8 股份有限公司 員工外出培訓協議書

甲方：股份有限公司 乙方：

根據工作需要，甲方同意乙方參加由（公司）舉辦的 培訓。培訓時間：點：，培訓費用：。

根據《勞動法》相關條例，本著平等自愿的原則，雙方協議如下：

，培訓地1． 乙方需拿到該課程的結業證書或相關證書后，甲方承擔乙方參加培訓的所有費用；否則，甲方有權只給予報銷部分費用或不給予報銷；

2． 乙方所獲得相關證書，原件需交甲方保管，用于市場工作。乙方合同期滿后離職，甲方將給予歸還；如乙方合同期未滿離職，甲方當時不予歸還，待合同期滿方予歸還；

3． 自培訓結束之日起，乙方需繼續在公司服務 年；

4． 根據勞動部《違反〈勞動法〉有關合同規定的賠償辦法》（勞動部發（1995223）號）等有關規定，乙方在合同期未滿的情況下主動離職，根據服務時間，以半年為單位遞減，向甲方賠償部分或全部培訓費用。如：延長的服務時間為2年，每滿半年遞減25%；若乙方服務了滿半年未滿1年的時間離職，需向甲方賠償培訓費用的75%；

5． 本協議是勞動合同的補充協議；

6． 本協議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。

簽字：

甲方： 年 月 日 乙方： 年 月 日

附錄9 內部培訓評分表評分標準

講員教學態度 非常認真 比較認真 一般 差 20分 10分 5分 0分

對內容掌握情況 非常豐富 比較深入 一般 差 20分 10分 5分 0分

講員表達能力 非常生動 比較清晰 一般 差 20分 10分 5分 0分

講員制作報告資料 非常詳實 比較認真 一般 差 20分 10分 5分 0分

培訓報告收獲 收獲很大 有收獲 一般 沒學到 20分 10分 5分 0分

講員評分：總評分數/總學員數

講師評定標準

內部培訓評分1次80分以上90分以下 內部培訓評分3次80分以上90分以下 開發特色培訓課程 內部培訓3次90分以上

講師等級 初級內部講師 中級內部講師 中級內部講師 高級內部講師 薪酬待遇標準 50元/小時 80元/小時 80元/小時 120元/小時

附錄10 內部培訓評估表

講 員： 報告內容： 報告時間：

講員教學態度 非常認真 比較認真 一般 差

對內容掌握情況 非常豐富 比較深入 一般 差

講員表達能力 非常生動 比較清晰 一般 差

講員制作報告資料 非常詳實 比較認真 一般 差

培訓報告收獲 收獲很大 有收獲 一般 沒學到

對培訓報告的意見和建議：

附錄11 客戶培訓申請表

申請人 所屬部門/項目組

客戶背景

培訓時間 培訓地點

培訓內容（申請部門負責人）：合同審核（財務部）： 簽名：人力資源部意見： 簽名：

培訓費用支出情況（財務部）：

簽名：簽名：

附錄12 員工培訓合同 甲方：股份有限公司

乙方：

甲、乙雙方經友好協商，就乙方在甲方就職期間自愿參加研究生進修課程等事項達成如下協議：

1、乙方提出申請，經甲方考核通過，經董事會研究決定后方可參加研究生進修課程學習；

2、甲方為乙方聯系進修學校研究生院或者乙方自行聯系正規進修學校研究生院，甲方為乙方支付進修研究生課程經費 元整，經費一次付清；

3、乙方需提供進修的全額學費發票給甲方財務部為付款憑證；

4、乙方進修研究生課程學習為不脫產學習，并以不影響在甲方所進行項目工作為前提；

5、自修期間，乙方要遵守校方的各項規章制度，認真執行校方研究生培養方案計劃；

6、乙方需在預期的時間內完成進修，在職研究生進修學制為三年，最多不得超過四年；

7、如學習期滿，乙方未能通過學業，則應向甲方繳納所付學費;

8、如學習期間，乙方自動退學，則應向甲方繳納所付學費；

9、自修期間，乙方需在每學期初提供本學期課程安排、考試計劃及各學期結束時當期考試成績給甲方人力資源部以供核實在讀情況；

10、在自修完全部課程并獲得相應學位后，乙方必須在甲方工作滿五年后，方可提出離職要求。未滿五年提出辭職者，按在公司工作年限每年遞減百分之二十扣減后向公司繳納培訓費；

11、乙方在職期間（尚未完成學業）因個人原因辭職，應向甲方返還甲方所繳納的學費;

12、本協議一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字蓋章生生效。

13、本協議未盡事宜由雙方協商解決。

14、本協議自 年 月 日至 年 月 日止。甲方：股份有限公司 乙方： 簽章： 簽字：

日期： 日期：

第二篇：培訓章程

安全培訓中心安全技術培訓章程

第一章 總 則

加強公司職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升企業安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，根據《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產培訓管理辦法》等有關法律、法規的規定，山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限責任公司特成立山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限責任公司安全技術培訓中心。為規范安全技術培訓行為，促進安全技術培訓的健康發展，實現安全生產的目的，制定本章程。

第二章 安全技術培訓的宗旨、規模與培訓形式

安全技術培訓宗旨：全面貫徹《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的培訓方向;注重學員的安全意識和安全能力的培養;遵循全新的教育觀念，努力提高培訓質量和效益，立足煤礦行業，培養適應煤礦行業需求的，以安全作業為首的實用型、技能型、創新型、復合型的技術人才。

安全技術培訓規模：100人。

安全技術培訓領域：一般工種、新工人、其它從業人員。

安全技術培訓形式：業余與脫產相結合的短期培訓。

第三章 固定資產數額與經費來源

安全培訓中心資產總額30萬元以上，主要包括：教材、儀器設備、及其它辦公用品。

經費來源：山西鑫飛能源投資集團有限公司調拔。

第四章 附 則

本章程由公司安全技術培訓領導小組負責解釋。

第三篇：培訓學校章程

衢江區宏達職業培訓學校章程

第一章：總則

第一條：學校注冊名稱：衢江區宏達職業培訓學校。

第二條：學校系依照《中華人民共和國民辦教育促進法》和其它有關規定成立的民辦培訓學校。學校由自然人：毛小軍、楊娟、祝春蓮、柴劍雄合伙投資舉辦。自負盈虧。

第三條：學校的辦學宗旨為：遵守法律、法規，貫徹國家的教育方針，努力改善辦學條件，保證教育質量，致力于具有初中以上文化水平的社會待業青年和應往屆初、高中畢業生的職業技能培訓教育。第四條：學校的登記管理機關是：衢江區民政局；學校的業務主管單位是：衢江區勞動局。

第五條：學校的開辦地址：衢江區沈家振興街東23號。

第六條：本章程中的各項條款與國家的法律、法規、規章制度不符的；以國家的法律、法規、規章制度的規定為準。第二章：辦學宗旨和范圍 第七條：學校的舉辦者是：毛小軍享有下列權利：

（一）：了解學校經營狀況和財務狀況；

（二）：推薦理（董）事（以下簡稱理事）和監事；

（三）有權查閱理（董）事會（局）（以下簡稱理事會）會議記錄和本單位財務會計報告；

第八條：學校開辦資金三十萬元；由合伙人：毛小軍出資30%、楊娟出資30%、祝春蓮出資30%、柴劍雄出資10%。自負盈虧。第九條：學校的業務范圍：

（一）：計算機的相關職業培訓及經主管部門批準的相關培訓。

第三章：組織管理制度

第十條：學校設理事會其成員為4人。理事會是學校的決策機構。理事由舉辦者（包出資者）、職工代表（由全體職工推舉產生）及有關單位（業務主管單位）推選產生，理事第屆任期4年任期屆滿，連選可以連任。

第十一條：理事會行使下列事項的決定權：

（一）修改章程；

（二）業務活動計劃；

（三）財務預算、決算方案；

（四）增加開辦資金方案；

（五）學校的分立、合并或終止；

（六）聘任或者解聘學校校長（副校長、主任等）和其提名聘任或者解聘的學校副校長（副主任等）及財務負責人；

（七）罷免、增補理事；

（八）內部機構的設置；

（九）制定內部管理制度；

（十）制定從業人員的工資報酬；

第十二條：理事會每年召開2次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：

（一）理事長認為必要時；

（二）1/3以上理事聯名提議時。

第十三條：理事會設理事長1名副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。

第十四條：副理事長協助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。

第十五條：召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。

第十六條：理事會會議應由1/2以上的理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）本單位的分立、合并或終止；

第十七條 理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規或章程規定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。理事會記錄由理事長指定的人員存檔保管。第十八條 理事長行使下列職權：

（一）召集和主持理事會會議；

（二）檢查理事會決議的實施情況；

（三）法律、法規和本單位章程規定的其他職權。第十九條 學校校長對理事會負責，并行使下列職權：

（一）主持單位的日常工作，組織實施理事會的決議；

（二）組織實施單位業務活動計劃；

（三）擬訂單位內部機構設置的方案；

（四）擬訂內部管理制度；

（五）提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人；

（六）聘任或解聘內設機構負責人；

學校校長（或副校長、主任等）列席理事會會議。第二十條學校設立監事會，其成員為2人。

監事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。

第二十一條：監事在舉辦者（包括出資者）、學校從業人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監事會中的從業人員代表由單位從業人員民主選舉產生。

學校理事、校長（或主任等）及財務負責人，不得兼任監事。第二十二條：監事會或監事行使下列職權：

（一）檢查學校財務；

（二）對學校理事、校長（或主任等）違反法律、法規或章程的行為進行監督；

（三）當學校理事、校長（或主任等）的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正； 監事列席理事會會議。

第二十三條：監事會會議實行1人1票制。監事會決議須經全體監事過半數表決通過，方為有效。

第四章 法定代表人

第二十四條：學校的法定代表人為：毛小軍。

第二十五條：有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人:

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（二）正在被執行刑罰或者正在被執行刑事強制措施的；

（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；

（四）因犯罪被判處刑罰，執行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執行期滿未逾5年的；

（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

（六）非中國內地居民的；

（七）法律、法規規定不得擔任法定代表人的其他情形。

第五章 資產管理、使用原則及勞動用工制度 第二十六條：學校經費來源：

學校開辦資金：由合伙人毛小軍出資30%、楊娟出資30%、祝春蓮出資30%、柴劍雄出資10%。

第二十七條：經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余不得分紅。

第二十八條：執行國家規定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監督和會計監督。第二十九條：配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。第三十條：學校換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。第三十一條：學校按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》的規定，自覺接受登記管理機關組織的檢查。

第三十二條：學校勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規及國務院勞動保障行政部門的有關規定執行。第六章 章程的修改

第三十三條：本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業務主管單位審查同意，自業務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

第七章 終止和終止后資產處理

第三十四條：學校有下列情形之一的，應當終止:

（一）完成章程規定宗旨的；

（二）無法按照章程規定的宗旨繼續開展活動的；

（三）發生分立、合并的；

（四）自行解散的；

第三十五條：學校終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業務主管單位審查同意。

第三十六條：學校辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。剩余財產，應當按照有關法律、法規的規定處理。清算期間，不進行清算以外的活動。

學校應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。第三十七條：學校自登記管理機關發出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第八章 附則

第三十八條：本章程經2007年9月1日理事會表決通過。第三十九條：本章程的解釋權屬理事會。

第四十條：本章程自衢江區民政局登記核準之日起生效。

第四篇：培訓機構章程

培訓輔導班章程

第一條：依照《中華人民共和國公司法》及有關規定，結合機構實際，為規范機構行為，保障機構及股東的合法權益，特制定本章程。第二條：本機構依法成立并作為獨立承擔民事責任的法人單位。第三條：本機構的注冊名稱為：。

本機構的地址為：。

第四條：本機構的經營范圍：

。第五條：本機構的股東、出資額及股份。

1.先生：

：住所：

。以貨幣形式注入資金

萬元。經協議占機構總資本

％股份。

2.先生：

：住所：

。以貨幣形式注入資金

萬元。經協議占機構總資本

％股份。

3.先生：

：住所：

。以貨幣形式注入資金

萬元。經協議占機構總資本

％股份。

機構應向股東簽發由機構蓋章的出資證明書。

第六條：本機構不設立股東會、董事會和監事會。其各項權責均由股東直接享受和承擔。

第七條：股東的權利：

1.根據協商一致原則對機構重大問題擁有決策權。2.有權了解機構經營狀況和財務狀況。3.按照股份比例分取紅利。

4.決定校長人選及報酬，審議決定機構經營方針計劃。5.監督機構的經營，提出建議或質詢意見。6.機構依法終止時，依法分得機構的剩余財產。7.參加制定或修改機構章程。第八條：股東的義務： 1.遵守機構的章程。2.按時使出資額到位。

3.機構正式運營中，不得抽回其投資。4.以其出資額對機構承擔有限責任。5.為機構的各種經營提供必要的方便。第九條：股權轉讓：

1.股東之間可以相互轉讓全部或部分股權。

2.股東向他人轉讓股權須征得其他股東同意；同等條件下，其他股東有優先購買權。

第十條：本機構一致同意委托

先生為校長。機構實行校長負責制，負責機構日常經營行政管理工作。校長對股東負責。

校長行使如下職權：

1.主持機構的經營行政教學工作，組織實施股東的決策計劃。2.組織實施機構目標計劃和項目實施計劃。3.擬定機構管理機構設置方案，人員定崗定員定編。4.擬定并實施機構的基本管理制度。5.制定機構的具體規章并貫徹實施。

第十一條：依照法律、行政法規建立機構的財務、會計制度。財會人員應由股東選定，校長管理。財會報告定期送股東閱看。第十二條：機構所有員工實行勞動合同制，擇優錄用，簽訂勞務合同。辭退職工或員工自行辭職，按勞動用工合同條款執行。第十三條：機構的終止和善后。

1.機構的終止條件：經營期限屆滿；股東一致同意解散；被依法撤銷；不可抗力；資不抵債破產。

2.善后工作：進行清算；處理為了業務；清繳稅款；清理債權債務；處理剩余財產；參與民事訴訟；依法注銷。

第十四條：機構經營期限為5年。屆滿前6個月決定繼續經營或終止解散。第十五條：機構各項規章制度均視為本章程的組成部分，具有同等效力。第十六條：本章程及機構各項制度未列入事項及與國家法律法規不一致時，以國家法律法規為準。

第十七條：本機構共產黨、共青團及工會活動，依照黨、團及工會章程條例辦理。

第十八條：機構必須遵守法律，遵守職業道德，加強社會主義精神文明建設，接受政府和社會公眾的監督。機構的合法權益受法律保護。

第十九條：本章程經股東或股東授權人代表簽字，投資到位后即行生效。本章程的解釋權歸股東。

股東簽字：（蓋章）

二零一二年

月

日

第五篇：培訓學校章程章程

上海****職業培訓學校章程

第一章總則

第一條根據國務院頒布的《民辦非企業單位登記管理暫行條例》以及《上海：市民辦非企業單位登記實施意見》等法律、法規二之規定，為了規范“上海****職業培訓學校”(以下簡稱****學校)的日常活動，更好地推進該領域的研究和發展，特制定本章程。本章程依據《中華人民共和國民辦教育促進法》制定。

第二條本單位的中文名稱：上海****職業培訓學校

英文對照名稱：ShangHai **** Vocational Training Institute單位住所：

第三條本單位宗旨：提供誠信服務，接受社會監督，信守職業道德，遵守誠實信用、公平競爭原則，為打造2l世紀人才高地，提高社會就業水平，培訓行業高素質專業人才而開展教育活動。

第四條本單位業務范圍：

（一）室內設計員初、中級培訓

（二）室內裝飾工程管理員中級培訓

第五條本單位按國家有關規定和核準的業務范圍開展活動，實行重大活動報告制度，重視信息化建設，逐步做到通過互聯網向登記管理機關報告重大事項。

第六條本單位由****自然人出資舉辦，是從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第七條本單位的業務主管單位是上海市虹口區人力資源和社會保障局，登記管理機關是上海市虹口區民政局社團科。

第二章組織機構和法定代表人的產生、罷免

第八條本單位實行董事會領導下校長負責制。決策機構是董事會，其成員由舉辦者及授權人員5人組成。設董事長1人，由董事會選舉產生和罷免，任期4年，可連選連任。董事長為法定代表人。

第九條董事會每年召開2次會議。由董事長負責召開，董事長因故不能出席時，應指定或委托其他成員負責召開。董事會會議應有三分之二以上成員出席方才有效。董事會職權：

（一）選舉和罷免校長。根據校長提名，決定副校長及其他各業務部門負責人的任免。

（二）制定本單位的發展規劃和工作計劃。

（三）制定和修改本單位章程。

（四）決定設立和撤消工作部門。

（五）審議和批準本單位的財務預決算方案

（六）決定其他重大事項。

第十條召開董事會會議，應提前一周通知全體成員。董事會應對所議事項的決定形成會議記錄，出席會議的成員應在會議記錄上簽名。

第十一條董事會會議由成員行使表決權，董事會的決議需經出席會議半數以上成員表決通過方能生效。

第十二條本單位決策機構的議事程序和規則是通過董事會會議提

出，討論并通過；秉承公平、公正，從推進****學校發展的根本利益出發的規則。

第十三條本單位根據實際情況設立若干個工作部門。執行機構是：校長辦公會議。

第三章校長

第十四條校長的產生：校長由董事會選舉產生，任期4年。

第十五條校長的職權：

（一）負責實施本單位的發展規劃和工作計劃：

（二）負責本單位日常工作；

（三）組織國內和國際的合作與對外交流；

（四）負責向董事會作出工作報告和財務報告；

（五）擬制訂本單位內部管理制度；

（六）提請聘任或解除本單位副校長和其他部門負責人、財務負責人

（七）聘任或解聘本單位人員；

（八）章程賦予的其他權利。

第十六條校長因故不能行使職權時，可委托副校長代理行使其職權。

第四章資產管理、使用原則

第十八條 本單位的經費來源：

（一）組建時出資人的出資；

（二）開展社會服務活動收入：

（三）社會資助；

（四）其他合法收入。

第十九條本單位的資金必須用于本章程規定的業務范圍和事業的發展，增值部分不得分配，解體時財產的處理按清算程序進行。開展社會服務活動的收入按物價部門核定的標準執行。

第二十條本單位可根據事業發展的需要設立若干個專項管理制度，均按專項管理制度的管理細則執行。

第五章終止程序和終止后資產的處理

第二十一條本單位自行解散、分立、合并或由于其他不可抗拒的原因須解散時，須經董事會討論通過，報業務主管單位審核同意。

第二十二條本單位在終止前，須在業務主管單位和其他有關部門的指導下提出清算程序和原則組織清算，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間不得開展清算以外的活動。

第二十三條清算人員一般應由本單位的法定代表人、債權人代表以及業務主管單位的代表組成。根據需要可聘請國內注冊會計師、律師等參加。清尊費用和清算組成員的酬勞應從本單位結存財產中優先二支付。

第二十四條清算期間，清算組代表本單位參與民事訴訟活動。

第二十五條清算結束后，寫出清算報告，提請原董事會審核通過后，報業務主管單位批準，向登記管理機關申請注銷。

第二十六條本單位終止后的剩余財嚴，按國家有關規定處理。

第六章附則

第二十七條本章程修改權屬本單位董事會。修改后的章程，經業務

主管單位審核同意后，在30日內報登記管理核準后生效。

第二十八條本章程與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律法規為準。

第二十九條本章程自本單位經登記管理機關核準并獲得《民辦非企業單位(法人)登記證書》之日起正式生效。解釋權屬本單位董事會。

2012年4月