第一篇：會展信息簡2

會展信息簡報〔第四十期〕 發(fā)布日期：2008-09-29 新聞來源：

會展信息簡報

第 四十 期

2007年10月1日

深圳會展中心資料室編

會展視角

會展業(yè)實施政府主導(dǎo)發(fā)展模式的依據(jù)與策略創(chuàng)新

湖北大學(xué)旅游發(fā)展研究院、中國會展經(jīng)濟研究會副會長 馬勇 湖北大學(xué)旅游發(fā)展研究院、梁圣蓉

來源：中國會展研究會作者： 時間：2007-9-28 引 言

縱觀世界會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡，主要存在著政府主導(dǎo)型發(fā)展模式和市場主導(dǎo)型發(fā)展模式兩種會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。政府主導(dǎo)型發(fā)展模式強調(diào)以政府配置作為資源配置的主要方式，市場主導(dǎo)型發(fā)展模式則強調(diào)市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。政府主導(dǎo)型會展發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)今世界許多國家政府所采納的發(fā)展戰(zhàn)略，其核心就是在堅持政府對展會經(jīng)濟起主導(dǎo)作用的同時，充分重視市場機制的作用，實現(xiàn)市場資源的合理配置和優(yōu)化組合。本文在剖析了會展業(yè)實施政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略的的依據(jù)的基礎(chǔ)上，提出了政府主導(dǎo)型展會的成功策略，以期對會展業(yè)界人士有所啟示。

一、會展業(yè)實施政府主導(dǎo)型發(fā)展模式的三大依據(jù)

會展產(chǎn)業(yè)政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略的實質(zhì)，就是按照會展業(yè)自身的特點，在以市場為主體配置資源的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，爭取展會業(yè)的更大發(fā)展。在我國展會發(fā)展中政府應(yīng)該而且必須扮演重要作用并發(fā)揮主導(dǎo)作用，這主要有以下三個方面的原因：

（一）會展產(chǎn)業(yè)作為綜合性系統(tǒng)要求政府實行要素配置

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，在中國會展業(yè)的發(fā)展過程中，真正的主體應(yīng)該是企業(yè)，但是這并不意味著政府無事可干或無足輕重，相反，盡管會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸成熟，因為會展產(chǎn)業(yè)涉及服務(wù)、交通、旅游、廣告、裝飾、邊檢、海關(guān)以及餐飲、通信和住宿等諸多部門，不僅可以培育新興產(chǎn)業(yè)群，而且可以直接或間接帶動一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從而客觀上要求各要素部門成龍配套、比例合理。如果任由市場調(diào)節(jié)資源配置，不可避免地造成資源配置效率的低下和浪費。而政府的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)政策可以最大限度地實現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)要素的有計劃、按比例配置。因為長期以來各級政府掌握著主要經(jīng)濟資源的配置，在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面發(fā)揮著決定性的作用，離開政府的大力支持和推動，會展產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)資源整合、產(chǎn)業(yè)互動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制創(chuàng)新都是不可想象的。

（二）會展市場的規(guī)范和有序競爭需要政府的行業(yè)管理

在成熟的會展市場中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)按照市場化、規(guī)范化、商業(yè)化原則發(fā)展，政府直接參與的成分相對較少，但政府的支持必不可少。很多國家的政府通過間接方式為組織本國企業(yè)出國展以及在本國舉辦展覽會提供相關(guān)服務(wù)與支持。在我國會展業(yè)存在的問題，如粗放型的量的擴展、會展業(yè)市場化程度低、行業(yè)自律和公共服務(wù)體系亟待建立等，這些單靠市場的力量不能解決，有待政府發(fā)揮調(diào)控作用。政府有義務(wù)和責(zé)任加強會展行業(yè)管理，成立會展業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，制定地方性行業(yè)管理條例或行政法規(guī)，同時，加強會展業(yè)協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的市場規(guī)范和協(xié)調(diào)功能，使行業(yè)協(xié)會在規(guī)范市場經(jīng)營行為、設(shè)立評估機制、維護(hù)合法權(quán)益、提高會展服務(wù)水平等方面發(fā)揮作用。

（三）會展城市的形象定位和宣傳需要政府提供政策導(dǎo)向

一個會展城市要吸引外資、宣傳包裝、組織運輸，為進(jìn)來的展覽公司創(chuàng)造基本條件離不開政府；展覽也是一種教育，可以提高國民素質(zhì)，為防止混亂和欺騙現(xiàn)象，要完善法律法規(guī)，又要有足夠的透明度，這些方面更需要政府出面宣傳和掌控。所以會展城市的形象的定位和宣傳需要政府持續(xù)地投入公共資源，也是政府職責(zé)所在。“塑造會展目的地的形象，打造會展品牌，提高會展目的地的知名度，建立目的地信息系統(tǒng)(DMS)，需要動員社會方方面面的力量，持久地投入各種資源，是任何一個會展企業(yè)所不能承擔(dān)的。例如廣交會由國家商務(wù)部和廣東省人民政府主辦，從一開始就受到政府的重視和支持。廣交會近50年的發(fā)展過程，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟兩個不同時期，國家的政策總是在轉(zhuǎn)折關(guān)頭提供指導(dǎo)，由于政策導(dǎo)向明確，各方期望值高，廣交會從50年代以創(chuàng)匯為主，到60年代扶持多種形式的外貿(mào)企業(yè)，70年代的省市組團辦展，到改革開放后的各種不同所有制企業(yè)的共同發(fā)展，再到如今對中國品牌企業(yè)的大力支持，廣交會為中國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步做出了卓越的貢獻(xiàn)，成為當(dāng)今中國會展經(jīng)濟的第一品牌，受到國人和世界的關(guān)注，聲名遠(yuǎn)播海內(nèi)外。

二、政府主導(dǎo)型展會發(fā)展模式的六大策略創(chuàng)新

政府主導(dǎo)型展會發(fā)展模式在新時期，應(yīng)當(dāng)注重準(zhǔn)確的職能定位、積極的政策引導(dǎo)、合理的行業(yè)規(guī)劃、建立健全的市場規(guī)則、良好的市場監(jiān)督管理以及整體形象促銷等幾個方面的運作。

（一）準(zhǔn)確的職能定位——成功運作的關(guān)鍵

會展市場中準(zhǔn)確的職能定位是展會實施政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。政府、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會構(gòu)成了會展市場的主體，在整個會展市場中扮演著功能不同而且相互互補的重要的角色。會展行業(yè)實施政府主導(dǎo)型展會發(fā)展戰(zhàn)略，其核心在于發(fā)揮政府對會展市場的干預(yù)作用，政府的功能是通過政策的方式，調(diào)控會展經(jīng)濟的宏觀運行，引導(dǎo)并約束微觀會展企業(yè)的行為，為企業(yè)公平競爭制定行之有效的行業(yè)規(guī)則；企業(yè)的主要功能是按照政府制定的行業(yè)規(guī)則，通過提供產(chǎn)品和服務(wù)占有會展市場并獲取利潤；會展行業(yè)協(xié)會主要功能是按照市場經(jīng)濟的要求進(jìn)行行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)代表、行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)統(tǒng)計和開展國內(nèi)外經(jīng)濟技術(shù)交流和合作等工作，通過會員的自律行為和行業(yè)的制裁措施實現(xiàn)行業(yè)自身的自我約束與自我協(xié)調(diào)，建立起會展業(yè)的正常秩序，使之走上健康的發(fā)展道路。總之，政府主導(dǎo)型展會運作模式中政府作為會展協(xié)會和會展企業(yè)的外部組織是維護(hù)經(jīng)濟秩序、促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展的重要力量。

（二）積極的政策引導(dǎo)——市場發(fā)展的方向

在政府主導(dǎo)型展會業(yè)發(fā)展中，政府要通過積極的政策引導(dǎo)會展市場培育的方向。主要是通過制定計劃以及財政、金融、稅務(wù)、價格、工商管理、招商引資、交通運輸、出入境管理等方面一系列產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)與鼓勵會展業(yè)優(yōu)先、快速發(fā)展。通過政策法規(guī)的制定執(zhí)行，加大監(jiān)控力度，為會展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策平臺。在實行政府主導(dǎo)發(fā)展會展的過程中，最底層的要求是以公平政策取代歧視性政策，即提供公平的發(fā)展空間和競爭環(huán)境。認(rèn)真研究發(fā)展會展業(yè)的鼓勵性政策，加強政策引導(dǎo)，促進(jìn)會展業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。政府制定出相關(guān)鼓勵會展業(yè)發(fā)展的系列優(yōu)惠政策，對符合產(chǎn)業(yè)政策和商貿(mào)政策的高規(guī)格展會和地方品牌展會實行專項補貼。

（三）合理的行業(yè)規(guī)劃——市場發(fā)展的導(dǎo)向

由于會展產(chǎn)業(yè)本身涉及面的廣泛性和供需之間的常態(tài)不均衡性，政府進(jìn)行合理的行業(yè)規(guī)劃所起的作用是在空間和時間序列上解決信息不對稱難題，防止片面的供給增長和供給短缺。會展規(guī)劃發(fā)展方向上，政府承擔(dān)的主要是戰(zhàn)略性的工作，即明確會展在經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位、目標(biāo)、措施、重點和步驟等，規(guī)劃應(yīng)側(cè)重宏觀性、指導(dǎo)性、全局性和長遠(yuǎn)性，這樣才能有效地防止會展活動的重復(fù)辦展的育目行為。規(guī)劃的內(nèi)容主要是對區(qū)域會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、會展業(yè)面臨的外部環(huán)境、區(qū)域內(nèi)的會展需求、潛在會展需求進(jìn)行調(diào)查評估，對會展基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀、潛力進(jìn)行調(diào)查，并建議未來會展業(yè)發(fā)展思路及對策。在此基礎(chǔ)上建議滿足這種需求的資金以及這些資金在空間和時間上的合理配置，對區(qū)域內(nèi)的滿足會展需求的交通、酒店等服務(wù)機構(gòu)。

（四）健全的市場規(guī)則——環(huán)境營造的利器

因為中國會展業(yè)目前正處于從傳統(tǒng)的“行政主導(dǎo)”體制向“市場主導(dǎo)”機制的“過渡期”。在這種特殊的歷史背景下，以“行政審批”為特色的舊的市場秩序雖然已經(jīng)打破，但是以“市場競爭”為主導(dǎo)的新的市場秩序尚未形成。與市場機制相適應(yīng)的“游戲規(guī)則”的缺失，是近年來盲目建設(shè)會展中心、展會知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、重復(fù)辦展、不正當(dāng)競爭等惡性事件頻繁發(fā)生的重要根源。如何制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，如何規(guī)范展會市場規(guī)則，如何營造良好的市場環(huán)境等是健全會展市場規(guī)則應(yīng)該解決的問題。重點是盡快制定并完善有關(guān)的法律法規(guī)，明確會展市場的準(zhǔn)入機制和主辦主體的資質(zhì)條件。對展會的質(zhì)量和展覽公司的資質(zhì)進(jìn)行市場化、動態(tài)化的評估和認(rèn)證，逐步從審批制過渡到標(biāo)準(zhǔn)制和登記制。使會展業(yè)能夠有“法”可依，有“章”可循。目前我國政府有關(guān)部門正在制定展覽業(yè)管理方面的相關(guān)法規(guī)，一些地方政府也在著手展覽業(yè)的立法工作。

（五）良好的監(jiān)督管理——規(guī)范市場的保證

維護(hù)會展市場秩序，強化市場的規(guī)范運作，就要建立完善的會展市場的監(jiān)督機制。各級政府、各部門要在貫徹國家法規(guī)政策的同時，認(rèn)真抓好配套法規(guī)的制定，抓好會展執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平、健會展質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)和投訴機制，完善處理程序，提高投訴處理效率，有效保護(hù)參展商和觀展商的合法權(quán)益進(jìn)一步規(guī)范會展企業(yè)、參展企業(yè)等各類經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營和服務(wù)行為。

（六）整體形象促銷——拓展市場的前提

在會展區(qū)域整體形象推廣中，營銷不只是辦展企業(yè)的事情，事實上會展?fàn)I銷的主體應(yīng)包括政府、會展企業(yè)、參展商甚至還有媒體。國外在開展會展活動尤其是全球性會議或世界博覽會的整體促銷時，會展部門和旅游業(yè)往往能精誠合作，國內(nèi)會展界在這方面做得還十分欠缺。政府作為形象推廣的主體主要在形象推廣的戰(zhàn)略規(guī)劃、啟動資金投人、政策支持、觀念引導(dǎo)等領(lǐng)域起到主導(dǎo)作用。通過規(guī)劃與制定整體推廣戰(zhàn)略、建設(shè)與完善區(qū)域信息中心、推介區(qū)域形象宣傳口號等途徑，創(chuàng)造會展區(qū)域的“大聲勢、大會展”的推廣氛圍。

三、結(jié)語

隨著我國會展業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，會展業(yè)界要正確理解我國國情和會展產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上確立與時俱進(jìn)的政府的主導(dǎo)地位和作用，在充分尊重企業(yè)市場主體地位和作用的前提下，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、財政資金分配、市場運作規(guī)則等手段的綜合運用，引導(dǎo)企業(yè)行為和市場發(fā)展方向，以此來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展。

為會展業(yè)發(fā)展提供政策支撐

來源：廣西新聞網(wǎng)作者： 時間：2007-9-17 會展業(yè)政策是會展業(yè)發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)恼呖梢誀I造競爭、開放、有序的會展市場環(huán)境，扶持、保護(hù)會展業(yè)的健康發(fā)展。制定、完善會展產(chǎn)業(yè)政策，可以作如下考慮：

一、會展市場化政策

會展市場化是相對于會展行政化而言的，主要強調(diào)會展企業(yè)、中介組織等在會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位和作用，擺正政府在發(fā)展會展中的角色，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，并在會展經(jīng)濟政策中予以明確。

從歷史和現(xiàn)狀來看，政府組織主辦會展一直是我國展覽活動的主要形式。在改革開放之初，外商來華展覽是我國會展的最初形式，當(dāng)時政府部門直接出面組織企業(yè)參加展出。后來便以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，政府直接組展與招商，成為政治任務(wù)，或當(dāng)作當(dāng)?shù)氐摹靶蜗笳故緯薄＝?jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，為我國會展業(yè)的市場化創(chuàng)造了制度基礎(chǔ)，而加入世貿(mào)組織，則直接推動了會展業(yè)市場化的進(jìn)程。我國會展業(yè)從過去政府辦展為主向以專業(yè)會展公司或行業(yè)協(xié)會為主的根本轉(zhuǎn)變將成為一種重要的發(fā)展趨勢，廣西各級地方政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，逐步退出直接辦展的角色，把各種會展主辦權(quán)交給企業(yè)、社會，由前臺主角轉(zhuǎn)為幕后支持。在制定會展經(jīng)濟政策時，應(yīng)對政府在會展業(yè)發(fā)展中的作用作出規(guī)定。一是政府出面組織、參與展會的場合。諸如，帶有強烈政治意義、純粹展示社會主義建設(shè)成就的展覽會由政府出面主辦；何種性質(zhì)或場合的展會可以由哪一級別的政府領(lǐng)導(dǎo)人出席開幕式等。二是政府在引導(dǎo)、扶持會展業(yè)發(fā)展中的權(quán)利和義務(wù)。也就是在會展市場化運作中，政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些具體職能，諸如“鋪路搭橋”、“提供公共物品”、“彌補市場失效”等。

二、會展市場準(zhǔn)入政策

市場準(zhǔn)入制度是一種關(guān)于市場主體資格、資質(zhì)認(rèn)證的制度，是一種行業(yè)約束機制。目前我國會展市場準(zhǔn)入制度尚未健全。廣西可根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)、本地區(qū)的實際情況以及國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，制定地方性會展市場準(zhǔn)入政策。一是建立展覽會組織者資質(zhì)評定體系，用資質(zhì)取代資格，形成多層次的市場主體體系，規(guī)范市場競爭秩序。二是按照市場經(jīng)濟的要求，實行政企分開和市場化運作，減少政府直接舉辦會展行為，由市場實現(xiàn)其功能性的商業(yè)性會展。三是減少行政審批和收費，放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵更多的民營企業(yè)進(jìn)入會展業(yè)，發(fā)展會展業(yè)市場主體。

三、會展企業(yè)扶持政策

從總的來說，目前，廣西會展企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、市場競爭力弱，會展產(chǎn)業(yè)化程度低。中國加入WTO后，服務(wù)貿(mào)易壁壘逐步被拆除，近年一批國際知名的會展企業(yè)先后進(jìn)入中國會展市場，面對差距與競爭。為了扶持幼稚的本地會展企業(yè)，應(yīng)盡快出臺相應(yīng)的政策，“扶上馬，送一程”。

一是財政扶持政策。從財政預(yù)算中列出專項財政扶持資金，對新的會展項目投入、會展設(shè)施建設(shè)等給予一定的財政補貼。二是稅收扶持政策。在確保公平合理、平等競爭的條件下，制定適當(dāng)?shù)臅箻I(yè)稅收扶持政策，通過稅種、稅目、稅率、附加或減免等稅收杠桿，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展。三是信貸扶持政策。鼓勵金融部門放寬信貸條件，以低息、貼息貸款等方式，向會展企業(yè)提供信貸資金，保障會展企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。四是其他扶持政策。包括政府對會展企業(yè)舉辦的展會進(jìn)行積極推介、對會展企業(yè)舉辦的出國展給予外貿(mào)補貼等。

四、會展國際合作政策

中國加入WTO，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，經(jīng)濟、金融、科技全球化的深入，使得廣西可以在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭，會展業(yè)的國際化就是其中的一個重要方面，中國-東盟博覽會其實就是中國加強與東盟各國合作的結(jié)晶。

發(fā)展廣西會展業(yè)，要堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方針，把利用外部有利條件和發(fā)揮自身優(yōu)勢結(jié)合起來，通過引進(jìn)外資、會展專業(yè)人才、國外先進(jìn)的辦展經(jīng)驗，整合廣西的會展資源，推動會展業(yè)的快速發(fā)展。必須加快完善中國-東盟博覽會的政策體系，包括面向東盟10國和其他國家的辦展優(yōu)惠待遇、建立中國-東盟博覽會海外媒體聯(lián)盟的政策框架、中國-東盟博覽會的國際間金融、信息、技術(shù)、物流合作政策等，以便為博覽會創(chuàng)造快速、高效、實惠的合作平臺，吸引更多東盟客商、企業(yè)的參展。還應(yīng)制訂來桂辦展辦會的優(yōu)惠辦法以及來桂投資興辦會展企業(yè)的優(yōu)惠措施，吸引國外會展公司到廣西開拓會展市場與業(yè)務(wù)，增進(jìn)廣西與國際會展業(yè)的交流與合作。會展動向

香港會展業(yè)發(fā)展對浙江的啟示

來源：浙江省國際會議展覽業(yè)協(xié)會作者： 時間：2007-9-29 香港，被譽為“亞洲會展之都”：會展中心總占地面積25萬平方米，是僅次于日本東京國際展覽中心的亞洲第二大展覽中心；2006年度舉辦110個大型展覽，其中展覽面積逾1819平米的大型展覽會92個，商貿(mào)展覽65個，由香港貿(mào)發(fā)局舉辦的國際性展覽會33個，7個為亞洲最大展覽會；吸引參展企業(yè)62000家及超過5200000家全球采購商參加；全年香港展覽攤位租金收入26億港元；2006年直接會展經(jīng)濟收入264億港元，為香港政府創(chuàng)造稅收9.7億港幣，提供58500個就業(yè)職位；迄今，已確認(rèn)為UFI會員的香港會展組織機構(gòu)14家，獲UFI認(rèn)證的展覽會22個。一個個真實的數(shù)據(jù)展現(xiàn)香港會展業(yè)發(fā)展的傲人成績。

2007年8月，香港會展業(yè)領(lǐng)軍人，香港展覽會議業(yè)協(xié)會朱裕倫會長到訪杭州，與浙江省國際會議展覽業(yè)協(xié)會郭牧?xí)L以及省內(nèi)會展人代表深入交流，道出了香港會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和經(jīng)驗，對浙江進(jìn)一步發(fā)展會展業(yè)啟發(fā)良多。浙江會展業(yè)憑借優(yōu)越的地理位置、優(yōu)厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)以及發(fā)達(dá)的貿(mào)易，近年來會展業(yè)興起與發(fā)展，取得可喜的成績。2006年全省辦展460個，展覽總面積達(dá)到280萬平米，舉辦各類會議4000余個，全年辦展直接收入約7億元，會議收入約14億元，并形成了以杭州、寧波、義烏為代表的區(qū)域特色會展城市。杭州西博會積聚人氣，提升國際知名度，會展攜手旅游，共譜“品質(zhì)生活之城”新樂章。寧波會展業(yè)發(fā)展受到政府的大力支持，“舉全市之力，打造會展之都”，逐步樹立如寧波國際服裝節(jié)、消博會等品牌展覽。義烏依托強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造義博會等國際性專業(yè)展覽，以會展為平臺，確立義烏國際商貿(mào)城地位。

浙江會展業(yè)在穩(wěn)步中健康成長。盡管如此，由于浙江會展業(yè)起步較晚，市場機制不健全，行業(yè)管理不完善，規(guī)模較小，多數(shù)處于培養(yǎng)之中，與香港相比，差距甚遠(yuǎn)。

1、會展硬件跟不上，軟件不到位

浙江會展業(yè)在本世紀(jì)初掀起了建設(shè)場館熱，各大城市紛紛上馬興建現(xiàn)代化場館，目前，省內(nèi)各大展館總面積近100萬平米，室內(nèi)展覽面積約30萬平米。不過展館的規(guī)模普遍不大，能夠真正承辦大型國際性展覽的場館困乏，失去很多商機。如義烏梅湖國際會展中心，室內(nèi)展覽面積僅3萬米，僅能容納近1500個攤位。2006年義博會攤位4000個，部分安置在簡易場館中，設(shè)施簡陋，服務(wù)無法到位。義烏擁有強大的買家和賣家市場，無奈由于場館限制，影響發(fā)展。

香港注重會展相關(guān)行業(yè)，如信息、網(wǎng)絡(luò)、交通、住宿、餐飲、旅游、金融、物流等服務(wù)設(shè)備齊全且服務(wù)質(zhì)量高。然而浙江由于起步較晚，服務(wù)設(shè)施，如酒店、餐飲、旅游等配套設(shè)施明顯跟不上。同時，浙江會展人才困乏。目前大多數(shù)的會展人員都是半路出家，靠著實踐摸索，缺乏專業(yè)的知識，未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)。雖然浙江高校開設(shè)會展專業(yè)水平在全國領(lǐng)先，不過要培養(yǎng)出大批高級專業(yè)人才，作為會展業(yè)中堅力量，還需要一段時間。

2、會展管理機制不完善

香港政府對會展經(jīng)濟很重視和支持，行業(yè)管理組織比較健全，自律比較規(guī)范，且在政府和行業(yè)機構(gòu)關(guān)系上處理得比較好，各行其職，各負(fù)其責(zé)。我省會展業(yè)剛剛興起，市場化機制尚未形成，行業(yè)自律仍不健全，在這種情況下，政府的介入仍將繼續(xù)。但是政府某些管理，如會展審批和資格認(rèn)定上，程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，時滯較長，影響會展質(zhì)量和水平，且浪費會展資源。且我省沒有明確會展業(yè)的專門管理部門，經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)廳、科技廳、文化廳、建設(shè)廳、工商部門等都有相關(guān)管理權(quán)限，多頭管理、重復(fù)審批、重復(fù)辦展的現(xiàn)象比較突出，這樣影響我省會展業(yè)的健康發(fā)展。此外，會展業(yè)尚未與市場接軌，沒有真正把會展納入市場中去，未能形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，會展企業(yè)整體競爭力不強。

3、展覽規(guī)模偏小，品牌展覽匱乏

香港每年舉辦的定期展覽會數(shù)量達(dá)80余個，且規(guī)模在2萬平米左右，最大的如香港禮品及贈品展，2006年展覽總面積達(dá)到76238平米。浙江省2006年展覽數(shù)量410個，展覽面積280萬平米，平均每個展覽面積不到7000平米。2006年全省冠以“國際”名稱的展覽會68個，占展覽會總數(shù)的16.6%，國際化程度不高。在品牌展覽建設(shè)上，雖然經(jīng)過多年努力，如義博會、寧波服裝節(jié)等在國內(nèi)小有名氣，認(rèn)知度仍然不高，至今，浙江省內(nèi)舉辦的展覽還沒有一個獲得UFI認(rèn)證。此外，國際會展業(yè)趨向?qū)I(yè)化發(fā)展，衡量會展質(zhì)量和水平高低的一個主要標(biāo)準(zhǔn)就是專業(yè)化，即專業(yè)觀眾的比例。目前，浙江對專業(yè)觀眾的重視程度還不是很高且海外觀眾比較很少。

朱裕倫總結(jié)香港成功經(jīng)驗，認(rèn)為會展經(jīng)濟要發(fā)展，就是要培育專業(yè)人才，整合會展資源，根據(jù)自身的特點，找到自己的優(yōu)勢與特點，在差異中找到定位。浙江會展業(yè)要發(fā)展，必須充分利用自身的產(chǎn)業(yè)資源，走差異化發(fā)展，同時要在加強軟硬件的設(shè)施，規(guī)范會展市場，為會展業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境：

1、各會展城市根據(jù)自身特點合理定位，走差異化道路

香港會展業(yè)發(fā)展定位準(zhǔn)確，這點非常值得我省學(xué)習(xí)。浙江省內(nèi)城市各具特點。杭州是國際性旅游城市，旅游服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。適時發(fā)展國際性會議是杭州會展業(yè)今后的重點發(fā)展方向。寧波這些年來會展業(yè)受到政府的大力重視和支持，寧波應(yīng)該利用政府有效資源，結(jié)合港口優(yōu)勢和制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展國際性展覽。義烏憑借產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國際商貿(mào)城定位，大力發(fā)展國際性專業(yè)化博覽會。浙江省內(nèi)還有很多專業(yè)市場，市場資源豐富。這些地方在發(fā)展會展時，不能一味地強調(diào)做大，而應(yīng)該加強專業(yè)性，吸引專業(yè)性買家，提升經(jīng)貿(mào)會展的交易效益。

2、加強規(guī)劃，加大支持會展服務(wù)環(huán)境建設(shè)

香港政府深知政府在會展業(yè)發(fā)展過程中的服務(wù)功能，我省會展業(yè)組織管理亦應(yīng)擺正政府位置。首先應(yīng)明確政府管轄職能，并將政府由過去的直接領(lǐng)導(dǎo)、管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、協(xié)調(diào)、支持、服務(wù)上來。政府應(yīng)該為會展業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，應(yīng)該將會展的發(fā)展納入整體規(guī)劃中，制定會展業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)地方發(fā)展情況合理規(guī)劃會展硬件設(shè)施及交通、運輸、酒店、信息傳媒等配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。同時，應(yīng)經(jīng)快制定與會展發(fā)展相關(guān)的，包括場館建設(shè)、會展主體建設(shè)、會展運輸、特別是知識產(chǎn)權(quán)方面的政策法規(guī)。香港交通、旅游、酒店、餐飲、通訊等配套設(shè)施完備。浙江近年來加大城市建設(shè)力度，但是如杭州、寧波等地，因建城時間較早，城市交通道路狀況短時間仍將無法得到改善。同時，舉辦大型展覽期間，大量客商涌入，酒店住宿問題仍比較突出。同時物流、通訊等配套設(shè)施在客流繁忙時亦無法全方位滿足。因此，政府應(yīng)加強城市配套設(shè)計規(guī)劃，加大扶持會展服務(wù)環(huán)境建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

3、加強會展硬件和軟件建設(shè)

香港有符合其“亞洲會展之都”的國際性一流的展館。當(dāng)下，浙江會展業(yè)發(fā)展硬件設(shè)備及其不完善，現(xiàn)有展覽場館無法承辦大規(guī)模國際化展覽，從而失去很多商機。目前，浙江省內(nèi)杭、寧、溫、義烏等地的場館利用率都在50%以上，有的甚至已經(jīng)達(dá)到75%以上，很多場館市場處于飽和狀態(tài)。政府應(yīng)該經(jīng)快根據(jù)地方會展發(fā)展情況，將建設(shè)符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的場館納入規(guī)劃中，為會展發(fā)展?fàn)I造良好的硬件條件。

同時，會展作為一種行業(yè)行為，一種經(jīng)濟形式，同樣需要大量專家，不僅是會展的設(shè)計專家、策劃專家、招展專家，還有貿(mào)易專家、海關(guān)關(guān)稅專家、翻譯專家、金融專家、投資專家、法律專家等。因此，我們有必要借鑒香港經(jīng)驗，完善會展研究機構(gòu)和教育基地，加強理論和技術(shù)研究，提高我省會展專業(yè)理論水平和專業(yè)人才隊伍。目前，會展業(yè)的快速發(fā)展與會展人才不足之間的矛盾日益突出，協(xié)會應(yīng)該聯(lián)合政府相關(guān)教育部門制定會展人才培養(yǎng)規(guī)劃，設(shè)立相應(yīng)的職稱考評系列以及考試培訓(xùn)辦法，以培養(yǎng)既有深厚會展專業(yè)知識功底，又有實際操作能力的優(yōu)秀會展人才，奠定國際化、專業(yè)化、品牌化的人力資源基礎(chǔ)。

4、注重品牌建設(shè)

香港有數(shù)個亞洲數(shù)一數(shù)二的拳頭展覽品牌，浙江至今無一展覽獲UFI認(rèn)證。扶優(yōu)扶強，加強會展品牌建設(shè)任務(wù)艱巨。市場是關(guān)鍵，我省的展覽應(yīng)該立足于市場，擴大買家和賣家數(shù)量與質(zhì)量，提高經(jīng)貿(mào)交易效益，作為貿(mào)易服務(wù)的會展公司亦要提高管理營運服務(wù)能力。同時政府部門應(yīng)該制定扶優(yōu)扶強政策，設(shè)立專項基金，同創(chuàng)建我省特色品牌的展會和優(yōu)勢展會。

5、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

香港會展協(xié)會經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)頗具規(guī)模和影響力。浙江省內(nèi)市地會展協(xié)會發(fā)展僅幾年時間，省會展協(xié)會也才剛剛成立。今后，應(yīng)切實加強協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律的功能，規(guī)范和提高我省會展行業(yè)水平，提高會展從業(yè)人員素質(zhì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)內(nèi)糾紛，加強與外省及國際間的溝通與合作，促進(jìn)區(qū)域間會展聯(lián)盟。同時，協(xié)會應(yīng)利用有效資源，全面掌握行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，為政府規(guī)劃提供調(diào)研數(shù)據(jù)與科學(xué)決策建議。另外，適時開展會展評估系統(tǒng)，不斷提升會展專業(yè)化、國際化、市場化水平，促進(jìn)我省會展業(yè)健康發(fā)展。

成都會展業(yè)向漢諾威學(xué)什么

來源：四川在線-四川日報作者：李秋怡時間：2007-9-29 德國漢諾威展覽公司全球副總裁雷納茲德國漢諾威，全球著名的會展之都；成都，早就有意成為中國會展之都，兩個城市通過車展連在一起，他們之間有哪些相似，有哪些互補，又將在會展產(chǎn)業(yè)上演怎樣一出雙城記？22日，德國漢諾威展覽公司全球副總裁雷納茲，專程飛赴蓉城，參加成都國際汽車展覽會。本報記者對他進(jìn)行了專訪。

見證成都會展業(yè)的成長

記者：你不是第一次來成都，有人說你算得上一個見證者，看著成都會展不斷壯大。能談?wù)勀銓Τ啥紩箻I(yè)的感受嗎？

雷納茲：我是第三次來，第一次來的時候成都新會展中心還是一片工地，那時我們開始談判，一年后我第二次來，新會展中心已經(jīng)建成，我覺得不可思議，今天第三次來，看到車展的規(guī)模不斷擴大，還看到成都巨大的購買力。我們透過這些看到的其實是中國西部的潛力。

展覽業(yè)是高效益、無污染且?guī)恿O強的產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，展覽會是優(yōu)于專業(yè)雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關(guān)、報紙、電視會議等手段的營銷中介體，是一般渠道營銷成本的1/6。而且每增加1000平方米的展覽面積，就可以創(chuàng)造近百個就業(yè)機會。

增強城市吸引力迫在眉睫

記者：漢諾威因會展而聞名，成都也有意成為中國會展之都，你覺得兩者有哪些相似的地方？

雷納茲：漢諾威和成都在交通和地理位置上很相似。漢諾威不沿邊不靠海，而成都也在中國的中部。在德國，漢諾威并不是一線城市，需要在城市品牌上下很大工夫，才能吸引游客和投資，成都也一樣。

60年前，人們對德國的了解僅限于法蘭克福、柏林等城市，沒有太多人知道漢諾威。漢諾威展覽這個品牌是從1947年開始建立的。那年，英國作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)勝國，在其占領(lǐng)區(qū)倡議舉辦第一屆漢諾威博覽會，50多年來，漢諾威國際博覽會成為世界最大的工業(yè)博覽會。此后，漢諾威才慢慢地被人知曉。展覽會不僅為全世界提供了一個溝通交流的機會，也給漢諾威帶來了滾滾財源。對成都來說，增強吸引力也是最迫在眉睫的吧。

寧缺毋濫做高品質(zhì)會展

記者：漢諾威有很多值得成都會展業(yè)借鑒的地方。

雷納茲：會展業(yè)需要政府的支持。在德國，政府將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持，不僅興建了規(guī)模龐大的展館，還出臺一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策，吸引展會組織者和參展商。在場館建設(shè)上，德國的展覽面積總計將近700萬平方米，僅漢諾威一城就擁有40多萬平方米，相當(dāng)于上海展覽面積的3倍多。在漢諾威，地鐵票和會展門票實現(xiàn)“一票通”，從中可見政府的支持力度。

營造高質(zhì)量人性化的環(huán)境是參展商最看中的。寧缺毋濫的做展理念也非常重要，不做則已，做就一定要做高質(zhì)量的東西。如果數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生沖突，那么就舍棄數(shù)量，不能為了追求規(guī)模和展商數(shù)量，引入不適合的展商，降低展覽的品質(zhì)。

永遠(yuǎn)是行業(yè)先行者

記者：漢諾威與成都會展旅游集團合作的兩年也是成都會展業(yè)引入外資的兩年，取得了什么成效？下一步有何打算？

雷納茲：在雙方努力下，車展規(guī)模檔次都上了一個臺階，特別在展覽細(xì)節(jié)上，注入很多國際化元素，我們非常希望一起來開發(fā)中國西部市場。這次來除了參加車展，雙方還會有兩三個小時的頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行深入探討。對國際公司來講，對中國的興奮點主要在華南華東，有些先行者已經(jīng)把目光投向西部，我們不會落后。成都是非常開放的城市，有很多開明的理念，下一步肯定會有很多合作。

第二篇：會展信息

1、2013第九屆中國鄭州國際機床及工模具展覽會

鄭州國際會展中心2013.8.232、2013年第二十五屆河南家禽交易會

鄭州國際會展中心2013.9.20-213、2013中西部（三門峽）能源原材料與裝備制造業(yè)博覽會

三門峽國際文博城會展中心2013.9.13-154、第二屆中國特色商品博覽交易會 三門峽國際文博城會展中心 2013-10-18-235、第十九屆鄭州全國商品交易會暨日用消費品博覽會

鄭州國際會展中心2013.10.12-146、2013第六屆鄭州國際汽車展覽會

鄭州國際會展中心2013.11.2-67、2014（第四屆）全國年貨購物節(jié)暨鄭州精品年貨博覽會

鄭州國際會展中心2014.18、2013第十屆國際特許加盟（上海）展覽會2013-09-14至2013-09-16上海國際展覽中心9、2013第二十七屆廣州特許連鎖加盟展覽會 2013-09-21至2013-09-23琶洲展館（廣州國際會議展覽中心）

10、2013第27屆廣州特許連鎖加盟展會 2013-09-27至2013-09-29琶洲展館（廣州國際會議展覽中心）

11、2013第二十八屆中國（福州）國際特許連鎖加盟展覽會 2013-11-02至2013-11福州海峽國際會展中心

12、第十八屆寧波國際住宅產(chǎn)品博覽會寧波國際會展中心2013.11.1-4

第三篇：長沙會展政府信息

發(fā)揮優(yōu)勢 整合資源 努力開創(chuàng)長沙市會展行業(yè)協(xié)會工作新局面

——在長沙市會展行業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會

第四次會議上的工作報告

趙祚銀

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會員：

現(xiàn)在，我受長沙市會展行業(yè)協(xié)會第一屆理事會和李斌愷會長的委托，向大會作工作報告，請予審議。

一、過去五年工作回顧

市會展行業(yè)協(xié)會自2005年8月成立以來，在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市會展工作管理辦公室、市民政局的具體指導(dǎo)下，在各位理事、各位會員的共同努力及社會各界的關(guān)心支持下，已經(jīng)走過了五年發(fā)展歷程。過去的五年，是我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的五年；是我們加強行業(yè)自律，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，切實履行好服務(wù)會員宗旨的五年；是我們提升行業(yè)素質(zhì)，與業(yè)內(nèi)外同仁共謀發(fā)展，團結(jié)奮斗的五年。長沙市會展行業(yè)協(xié)會圓滿地完成了第一屆理事會的各項工作任務(wù)。

（一）過去五年的工作實踐

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用

組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)是各項工作的基礎(chǔ)和保障，協(xié)會自成立以來，始終把組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)放在重要位置來抓。一是打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。長沙市會展行業(yè)協(xié)會的成立，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2005年，時任長沙市副市長的向力力同志對協(xié)會成立做出專門批示。李斌愷市長十分關(guān)心協(xié)會工作，并親自擔(dān)任協(xié)會會長。市會展辦高度重視協(xié)會建設(shè)，黨組書記、主任杜中塔同志多次召開專題會議，商討協(xié)會建設(shè)工作，將其作為全市會展工作的重要內(nèi)容，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大資金支持力度，確保各項工作順利開展。湖南國際會展中心、湖南省展覽館、長沙紅星國際會展中心三大場館的主要領(lǐng)導(dǎo)以及長沙市會展發(fā)展有限公司、長沙領(lǐng)秀展覽策劃有限公司的負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任協(xié)會副會長，各理事單位精誠履職，通力合作，組成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保了協(xié)會穩(wěn)步、健康、有序、富有成效的開展工作；二是建立職能完善的內(nèi)部機構(gòu)。經(jīng)過五年發(fā)展，協(xié)會組織體系和各項制度逐步發(fā)展和健全，基本形成了一個部門配套、規(guī)章完善、流程順暢的制度保障體系。協(xié)會秘書處制定了《協(xié)會規(guī)章制度》，詳細(xì)規(guī)定了秘書長、副秘書長、辦公室主任、文員的工作職責(zé)，以及辦公、財務(wù)、會議、檔案、請示、報告、接待等工作程序與要求，為各部門各司其職、各盡其用、協(xié)調(diào)配合，努力完成協(xié)會工作目標(biāo)提供了組織和制度保障；三是發(fā)展種類多樣的會員隊伍。通過積極宣傳、擴大影響，目前，協(xié)會已接納會員單位達(dá)103家，涉及十多個行業(yè)和部門，其中場館5家，展覽公司37家，文化傳播公司27家，禮儀慶典公司6家，賓館酒店10家，旅行社4家，媒體7家，教育機構(gòu)3家，公園和其他展示場所4家。會員單位已經(jīng)成為長沙會展業(yè)的主力軍，辦展水平不斷提高。

2、協(xié)助辦好大型展會，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用

我們致力于從專業(yè)的角度協(xié)助各辦展方辦好大型會展項目，大力培育會展品牌。一方面積極指導(dǎo)會員單位開展各項會展活動，加速培育我市會展市場；另一方面各會員單位親自投

入到大型會展活動的組織協(xié)調(diào)工作中。從前期的項目調(diào)研到組織策劃，從展會的現(xiàn)場管理到后期總結(jié)，各會員單位以專業(yè)的工作素質(zhì)、高效的工作方法、認(rèn)真的工作態(tài)度，得到社會各界的一致好評，例如長沙市會展發(fā)展有限公司先后四次承辦了秋季全國糖酒會，打造了長沙良好的會展形象；瀟湘晨報中南國際會展有限公司成功舉辦了六屆長沙車展，并逐步把長沙車展打造為中部地區(qū)最有影響力的汽車博覽會。

我們在長沙市會展工作管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，各會員單位立足長沙，用心辦展，全市會展業(yè)已發(fā)生了很大變化。一是會展規(guī)模更大。全市舉辦的區(qū)域性、全國性乃至國際性的大型會展活動占全部展會數(shù)量的比重一直保持在10％以上，諸如金鷹節(jié)、農(nóng)博會、車展等大型會展活動的舉辦，大大提升了我市會展發(fā)展整體水平和城市知名度；二是會展質(zhì)量更高。參展單位更加注重自身的形象宣傳，特別是一些大型展覽活動基本以特裝展位為主，“重展輕銷”意識明顯增強，省外、境外參展單位逐年增加，展出產(chǎn)品基本以名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品為主，且種類更多；三是會展創(chuàng)新更多。每年新興會展項目占全部會展總數(shù)的比重超過15%，同時，各會展活動也更加注重融入創(chuàng)新元素。如今年舉辦的橘子洲國際攝影文化節(jié)就創(chuàng)造了我市乃至整個中國會展業(yè)的多項紀(jì)錄。充分體現(xiàn)了長沙人“敢為人先”的創(chuàng)新精神。

3、科學(xué)制定行業(yè)規(guī)范，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用

我們堅持以“服務(wù)、代表、協(xié)調(diào)、自律”為基本職能，將維護(hù)會員合法權(quán)益，避免不正當(dāng)競爭，營造會展市場和諧環(huán)境與機制作為首要職責(zé)，通過科學(xué)制定行業(yè)規(guī)范，積極加強行業(yè)管理。一是根據(jù)《長沙市會展管理辦法》的精神，在吸收國內(nèi)外成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制訂了《長沙市會展行業(yè)協(xié)會自律公約》，并于2008年開始試行，《自律公約》的實施，得到了廣大會員單位的積極支持和響應(yīng)，有效發(fā)揮了行業(yè)自律作用；二是根據(jù)長沙會展業(yè)快速發(fā)展的形勢和要求，在廣泛聽取會員意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次的探討和論證，于2010年11月制定了《長沙市展示工程企業(yè)資質(zhì)等級評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則（試行）》。目前協(xié)會已成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)備正式啟動長沙展示工程企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，加強對會展企業(yè)從業(yè)資格的管理；三是認(rèn)真落實《長沙市會展排期保護(hù)辦法》，對大型品牌會展在政策上給予支持和保護(hù)，避免出現(xiàn)重復(fù)辦展、多頭辦展、無序競爭的局面，確保各項展會順利舉行。

4、大力開展宣傳交流，充分發(fā)揮溝通橋梁作用

協(xié)會自成立以來，一直秉持積極開放的辦會方針，努力加強與外界的交流聯(lián)系，通過大力實施“走出去”和“引進(jìn)來”并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，使長沙會展業(yè)形象大幅提升。目前協(xié)會擁有兩個主要宣傳媒介，分別是“長沙會展通訊”和“長沙會展網(wǎng)”。其中，“長沙會展通訊”已出版44期，每期均發(fā)放至市內(nèi)各會展相關(guān)企業(yè)、單位和全國的會展業(yè)同行，在協(xié)會的不斷努力下，“長沙會展通訊”的特色日趨鮮明，內(nèi)容不斷豐富，形式更加多樣，有效宣傳了長沙會展業(yè)的發(fā)展動態(tài)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的肯定。“長沙會展網(wǎng)”是省內(nèi)唯一的會展綜合門戶網(wǎng)站，在信息化加速發(fā)展的今天，會展網(wǎng)逐漸成為社會各界人士了解長沙會展情況的主渠道。截至2010年11月30日，長沙會展網(wǎng)的訪問總流量已突破350萬人次，日訪問量最高達(dá)2938人次，網(wǎng)頁訪問速率較前幾年有顯著提升，人均瀏覽次數(shù)和停留時間也逐步上升，網(wǎng)站用戶粘性度明顯增強。網(wǎng)站用戶覆蓋全國大部分省市，另外還有歐、美等國際訪客，有效發(fā)揮了宣傳主渠道作用。在辦好兩大宣傳媒體的同時，協(xié)會還組織了一系列交流活動。其中包括組織有關(guān)人員赴上海、廣州等會展中心城市考察訪問，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會在整合會展資源、制定行業(yè)規(guī)范、啟動評估機制、開展資質(zhì)認(rèn)證、引進(jìn)國際會展、創(chuàng)新服務(wù)措施等方面的經(jīng)驗做法，了解不同地區(qū)在市場經(jīng)濟條件下會展業(yè)的服務(wù)理念、管理辦法和經(jīng)營策略，使會員單位開闊了視野、拓展了思路，為推進(jìn)我市會展業(yè)上規(guī)模、上檔次提供了智力支持。

5、深入開展行業(yè)調(diào)研，充分發(fā)揮參謀助手作用

協(xié)會作為全市會展行業(yè)的權(quán)益代表者，始終堅持深入一線，認(rèn)真開展調(diào)查研究，仔細(xì)了

解廣大會員在日常工作中遇到的困難和問題，并且積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提出有針對性的解決思路，為企業(yè)解決實際困難，為政府充當(dāng)參謀助手。針對我市會展統(tǒng)計工作起步較晚、數(shù)據(jù)偏少的問題，協(xié)會多次組織相關(guān)單位商討會展統(tǒng)計事宜，發(fā)動會員單位按時填報會展業(yè)統(tǒng)計報表，并對茶博會、珠洽會、煙火博覽會等多個展會進(jìn)行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集，逐步建立了一套完善的長沙市會展數(shù)據(jù)信息庫，做到月度有數(shù)據(jù)、季度有分析、有報告，以便政府、企業(yè)及有關(guān)方面及時了解行業(yè)情況、掌握我市會展經(jīng)濟的有關(guān)動向和趨勢。針對專業(yè)會展公司普遍反映的價格惡性競爭，會展市場不規(guī)范，配套服務(wù)不到位等問題，協(xié)會秘書處在平時工作中及時進(jìn)行總結(jié)歸納，并定期向市政府主管部門進(jìn)行反映，特別是在協(xié)助制訂《長沙市會展管理辦法》等相關(guān)法規(guī)的過程中，協(xié)會認(rèn)真收集廣大會員的意見和建議，努力將會員的意愿變成政府的規(guī)章。針對我市會展從業(yè)者業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的問題。協(xié)會從2008年開始，與中南大學(xué)、長沙理工大學(xué)、長沙學(xué)院、長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校簽訂了合作協(xié)議，并設(shè)計了會展市場分析、會展服務(wù)營銷、展會案例分析等培訓(xùn)課題，積極組織會員單位參加職業(yè)會展人培訓(xùn)，盡快為我市會展企業(yè)培養(yǎng)一批符合國際標(biāo)準(zhǔn)的會展專業(yè)人才。

（二）存在的主要問題

過去五年，協(xié)會在各方面取得長足進(jìn)步，但依然存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)范圍比較局限。按照“服務(wù)、代表、協(xié)調(diào)、自律”的基本職能，協(xié)會目前的工作還主要局限于大型展會協(xié)調(diào)，在同廣大會員的溝通服務(wù)方面所開展的工作較少，離成為全體會員利益代表者的目標(biāo)還有不小的距離；二是籌資渠道相對單一。由于民間組織籌資渠道狹小，協(xié)會的經(jīng)費來源有限，限制了協(xié)會的發(fā)展。協(xié)會尚未建立可供長期和可持續(xù)發(fā)展的、穩(wěn)定的經(jīng)費來源，保證協(xié)會良性運轉(zhuǎn)的體制機制有待進(jìn)一步健全和完善；三是影響范圍不夠廣泛。近年來，協(xié)會在工作中，加強了與外界的交流聯(lián)系，提高了社會影響力，但是協(xié)會的影響范圍仍然不夠廣泛，未能在吸引會展資源，引進(jìn)品牌會展上發(fā)揮更好的作用；四是自身建設(shè)有待完善。協(xié)會各項工作發(fā)展迅速，組織建設(shè)也取得了很大的進(jìn)展。但由于各種原因，協(xié)會目前人員的數(shù)量及能力與目前工作和組織發(fā)展的需要相比較，還有較大差距，有待于進(jìn)一步提升和充實。

（三）五年工作的體會

五年來的工作實踐，使我們對做好協(xié)會工作有了更加深刻的體會。

1、制定計劃，是做好協(xié)會工作的前提

作為一個行業(yè)協(xié)會，要做的工作和開展的活動很多，為了確保工作有條不紊地進(jìn)行，必須在年初的時候明確工作思路，科學(xué)地制定計劃，統(tǒng)籌安排好各項工作。特別要分清各項工作間的相互關(guān)系，按事項的輕重緩急合理安排工作進(jìn)度，確定完成任務(wù)的時間表，保證重要事項優(yōu)先落實到位，同時兼顧其它事項，合理分配財力、物力、時間和精力，確保全部工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

2、加強信息溝通，是落實協(xié)會工作的基礎(chǔ)

協(xié)會會員分散在各個不同的行業(yè)和部門，日常工作繁忙，缺乏關(guān)注協(xié)會事務(wù)的機會。因此有必要加強協(xié)會與會員進(jìn)行信息溝通的主動性。通過簡報和網(wǎng)絡(luò)等多形式、多渠道及時發(fā)布協(xié)有關(guān)協(xié)會工作動態(tài)的信息，使協(xié)會的各項工作能及時傳達(dá)，及時得到反應(yīng)，從而保證協(xié)會工作的順利開展。

3、加強團結(jié)協(xié)作，是發(fā)揮協(xié)會作用的關(guān)鍵

協(xié)會的重要職責(zé)之一，就是維護(hù)廣大會員的權(quán)益。而維護(hù)權(quán)益，必須依靠會員的團結(jié)協(xié)作。只有廣大會員自覺踐行行業(yè)規(guī)章，恪守行業(yè)道德，加強行業(yè)自律，共同維護(hù)行業(yè)形象，切實做到互惠互利，才能擴大行業(yè)的社會影響力，樹立行業(yè)的良好信譽，真正發(fā)揮協(xié)會的組織力和感召力。

4、積極開展活動，是確保協(xié)會生存的根本 行業(yè)協(xié)會是一個松散型的社會團體，主要靠開展各項活動來聯(lián)系和組織會員。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、課題調(diào)研、評先評優(yōu)等活動，給會員提供聚會交流、互相學(xué)習(xí)、共同探討、獲取信息和商業(yè)靈感的平臺，發(fā)揮協(xié)會加強行業(yè)內(nèi)外溝通的橋梁紐帶作用。

5、創(chuàng)新運行機制，是促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的保障

協(xié)會是獨立法人團體，其內(nèi)部管理應(yīng)有其獨立的運作模式和相應(yīng)的運行機制，要堅持職務(wù)聘任的用人機制，推行績效工資和薪酬激勵機制，強化開源節(jié)流的理財機制，建立健全適合行業(yè)協(xié)會發(fā)展特點的各種規(guī)章制度，確保內(nèi)部運作有序、和諧、高效。

三、未來五年工作任務(wù)

未來的“十二五”時期，是長沙會展業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的困難挑戰(zhàn)也前所未有。長沙市會展行業(yè)協(xié)會需要緊緊抓住這個重要戰(zhàn)略機遇期，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，勇敢面對國際國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展格局的新變化、新要求，以超前的意識和敏銳的目光更好地研究和預(yù)測行業(yè)發(fā)展形勢，引領(lǐng)和推動行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康和可持續(xù)地發(fā)展。

（一）堅定信念，明確思路，充分發(fā)揮協(xié)會在長沙會展經(jīng)濟發(fā)展中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用 目前，我國會展業(yè)發(fā)展正處于一個“方興未艾”、“重新洗牌”的轉(zhuǎn)型時期，會展業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的政府包辦過度到市場運作模式，各個城市對會展的理論研究、政策制定、發(fā)展定位等方面都還處于探索階段，除北京、上海、廣州三大主要城市中心地位明確外，其他會展城市差異并不十分明顯，中國會展城市格局尚未完全形成。近年來，長沙市委、市政府十分重視會展經(jīng)濟的發(fā)展，立足本省、輻射周邊，打造中部會展中心城市的目標(biāo)很明確，我們完全有可能憑借優(yōu)越的區(qū)位條件，深厚的文化底蘊，完善的配套設(shè)施，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，明確目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)展壯大我市會展產(chǎn)業(yè)，為長沙提早跨入全國會展中心城市行列做貢獻(xiàn)。

（二）廣開思路，立足長沙，積極協(xié)助政府全方位打造我市品牌會展

各會員單位要圍繞品牌、品質(zhì)做文章；圍繞規(guī)模、規(guī)范下力氣；圍繞產(chǎn)業(yè)特色謀思路，著力做優(yōu)、做強我市會展產(chǎn)業(yè)，各單位要進(jìn)一步加大申辦力度，建立與國際性會展機構(gòu)和同等級會展主辦方暢通的溝通渠道，力爭引進(jìn)一些規(guī)模較大、特色突出、有產(chǎn)業(yè)支撐、經(jīng)濟和社會效益俱佳的大型會展活動。激活會展市場，增加企業(yè)收入；要依托本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、本地企業(yè)特色，精心打造本地品牌會展；要進(jìn)一步抓好金鷹節(jié)、農(nóng)博會、科交會、車展等本土品牌，并使其有所突破，不斷做大做強。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，主動協(xié)助政府規(guī)范我市會展市場秩序

當(dāng)前，我市會展經(jīng)濟還處于起步階段，市場發(fā)育不成熟，市場運作中出現(xiàn)許多問題，有些問題還十分嚴(yán)重，有的甚至嚴(yán)重阻礙會展業(yè)發(fā)展，企業(yè)和單位很有意見。為此，協(xié)會有責(zé)任積極配合政府抓好行業(yè)管理工作：一是認(rèn)真貫徹落實長沙市政府關(guān)于加強全市會展工作管理的措施要求，積極完成交代的各項任務(wù)，主動協(xié)調(diào)政府與企業(yè)的關(guān)系，及時反映企業(yè)意見和建議，進(jìn)一步發(fā)揮橋梁作用；二是下大力抓好《長沙市會展行業(yè)協(xié)會自律公約》落實，各會員單位要嚴(yán)格按照《自律公約》規(guī)范本單位行為，堅持標(biāo)準(zhǔn)，講究誠信，逐步減少和杜絕行業(yè)惡性競爭，努力營造長沙會展和諧發(fā)展的良好環(huán)境；三是認(rèn)真落實好《長沙市展示工程企業(yè)資質(zhì)等級評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則（試行）》，逐步完善會展市場準(zhǔn)入門檻，提高企業(yè)質(zhì)量，資質(zhì)評定工作是進(jìn)一步提高我市會展業(yè)發(fā)展質(zhì)量的一項重要舉措，各個單位要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善本企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，提升競爭力。力爭使長沙擁有一批信譽好、實力雄厚企業(yè)。

（四）拓展交流，深化合作，積極塑造我市會展發(fā)展良好形象

一是積極構(gòu)建全方位、多角度、高標(biāo)準(zhǔn)的會展傳播平臺，利用會議交流、新聞發(fā)布、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)傳播等有效宣傳途徑，及時推介長沙會展業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和品牌展會的成功做法，為我市會展業(yè)發(fā)展樹立良好形象；二是繼續(xù)辦好“長沙會展網(wǎng)”和“長沙會展通訊”，為全

市重點展會的招展、招商和信息交流提供信息服務(wù)平臺；三是組織我市重點會展企業(yè)赴境內(nèi)外參加會展業(yè)交流，推介品牌展會，尋求更多的展會合作商機。

（五）提早謀劃，搶抓機遇，努力占領(lǐng)會展人才高地

人力資源是制約會展經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，會展業(yè)的競爭歸根到底是人才的竟?fàn)帯Ｄ壳埃袊咚刭|(zhì)的會展專業(yè)人才和會展公司奇缺，致使中國的很多會展只重形式、不重內(nèi)容，會展經(jīng)濟效益和質(zhì)量大打折扣。我市會展人才培養(yǎng)起步較晚，但發(fā)展速度很快，在大力實施會展人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略背景下，湖南師范大學(xué)、湖南商學(xué)院、長沙學(xué)院、長沙商貿(mào)旅游學(xué)院等高校已陸續(xù)開設(shè)會展專業(yè)，會展人才培養(yǎng)初具成效。未來五年，我們要努力發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，從我市會展人才培養(yǎng)的總體要求出發(fā)，提早謀劃，搶抓機遇，積極與各高校在會展理論研究、會展政策制定、學(xué)生實習(xí)鍛煉等方面開展廣泛的合作，形成職業(yè)教育、本科教育和研究生教育共同發(fā)展的多元化會展人才教育體系，滿足市場對不同層次人才的需求。同時，各單位還要利用好高校的理論研究成果和師資力量，對現(xiàn)有的會展從業(yè)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，并對培訓(xùn)合格人員頒發(fā)從業(yè)資格證書，提高我市會展從業(yè)隊伍的整體素質(zhì)，努力占領(lǐng)會展人才高地。

（六）奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，不斷加強協(xié)會自身建設(shè)

一是加強辦事機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)協(xié)會發(fā)展需要，為確保協(xié)會日常工作的高效開展，未來要進(jìn)一步提升秘書處工作人員素質(zhì)，從社會上選聘有專業(yè)知識的高素質(zhì)人才，充實專職工作人員隊伍，重點加強協(xié)會運作中的項目管理、業(yè)務(wù)咨詢以及財務(wù)管理工作，逐步培養(yǎng)一支“團結(jié)、務(wù)實、高效、精干”的“服務(wù)型”工作隊伍；二是建立健全規(guī)章制度。一方面認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行規(guī)章制度中存在的缺失和不足，在廣泛聽取廣大會員意見和建議的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有相關(guān)管理制度做出修改；另一方面，根據(jù)新形勢新要求，結(jié)合協(xié)會工作實際，在未來幾年新出臺幾部能夠有效促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的管理辦法，努力推進(jìn)我市會展經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

各位會員，長沙市會展行業(yè)協(xié)會第一屆理事會的工作取得了一些成績，這些成績的取得是全體會員單位和業(yè)內(nèi)外同仁齊心協(xié)力、頑強拼搏、共同努力的結(jié)果，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、社會各界朋友們的大力支持分不開的。在此我代表長沙市會展行業(yè)協(xié)會第一屆理事會和全體會員單位對一貫支持和幫助我們工作的單位和同志們表示衷心地感謝！

成績屬于歷史，我們的工作還有許多不足之處，行業(yè)仍然存在著一些矛盾和問題，未來協(xié)會將繼續(xù)堅持以“服務(wù)、代表、協(xié)調(diào)、自律”為基本職能，以市場運作為導(dǎo)向，以服務(wù)會員為宗旨，以提高行業(yè)競爭力為重心，在擴展規(guī)模、提高效益、優(yōu)化環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。大力推進(jìn)長沙市品牌會展發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)會展經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

各位會員，長沙市會展行業(yè)協(xié)會第一屆理事會已圓滿完成歷史使命。我們祝愿新一屆理事會以更加昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，從新的歷史起點出發(fā)，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實認(rèn)真把各項工作做好，為全面開創(chuàng)長沙會展行業(yè)協(xié)會工作新局面而努力奮斗！

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2010年長沙消費品市場分析

政府搭臺 商家唱戲 老百姓享實惠

過去的九個月，長沙消費品市場繼續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展，9月累計實現(xiàn)社會消費品零售額1307億元，同比增長19.2%。從2010年8月份的統(tǒng)計資料看，在全國26個省會城市中，社會消費品零售總額增速排名第13位，居中等水平。社會消費品零售總額排名第7。

一、消費品市場的主要特點

1、零售市場繼續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。2010年1-9月累計實現(xiàn)社會消費品零售額1307億元，同比增長19.2%，其中限額以上企業(yè)增長高達(dá)31.7%，限額以上個體戶增速37.6%。限額以下增速為11.2%。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看，城鎮(zhèn)市場增速快于農(nóng)村，城鎮(zhèn)市場快于中心城區(qū)市場。

全市骨干企業(yè)增長有力。全市最大的零售企業(yè)家潤多商業(yè)股份有限公司零售額同比增長29.8%，全市零售額居前列的長沙通程實業(yè)集團有限公司同比增長47.3%，中石化長沙公司同比增67.2%，中石油長沙公司同比增30.3%，長沙步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司同比增106.1%。

2、居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級，熱點商品增勢明顯。長沙消費品市場熱點首推家用電器類、汽車類、石油及其制品類三類。

在家電下鄉(xiāng)、以舊換新的政策刺激和消費升級換代等的推動下，1-9月全市限額以上企業(yè)和較大規(guī)模個體戶家用電器類商品零售額累計增長35.4 %，家用電器類商品為長沙零售額的增幅貢獻(xiàn)達(dá)3.8個百分點，拉動長沙社零增長0.7個百分點。

1-9月，全市石油及其制品類商品零售額同比增長33.3%，原因主要是家用汽車大幅增加和油品價格大幅上漲（石油及制品類零售物價指數(shù)1-9月累計達(dá)118.2%）。石油及其制品類商品為長沙零售額的增幅貢獻(xiàn)達(dá)7.3個百分點，拉動長沙社零增長1.4個百分點。

長沙車市繼續(xù)延續(xù)2009年的神奇增長。1-9月份，全市汽車類商品零售額同比增長40.0%，對長沙零售額的增幅貢獻(xiàn)達(dá)26.7個百分點，拉動長沙社零增長5.2個百分點。截止9月底，全市零售各類汽車（轎車、吉普車等家用汽車）12.4萬余輛，比上年同期的8萬輛增長53.9%。通過銷售額和銷售量的對比，可以看出汽車的平均單價呈下降趨勢。

受通貨預(yù)期心理影響和貴金屬大幅漲價的雙重因素影響，金銀珠寶類商品零售也快速增長，1-9月同比增速達(dá)41.9%。

3、消費品市場競爭激烈，爭奇斗艷。隨著零售市場的發(fā)展，競爭愈演愈烈，長沙較大規(guī)模的零售商家，平均兩個月推出一項促銷活動，家潤多商業(yè)股份有限公司、平和堂有限公司等更可謂“月月有新招、天天有活動”。如國慶期間各大零售店紛紛祭出新、奇、特、招吸引消費者的青睞，廣大顧客享受到了一局精彩的市場盛宴并獲得實惠：家潤多商業(yè)股份有限公司開展“購物可能不花錢”大促銷活動，平和堂推出“國慶啦”品牌商品折扣銷售，王府井百貨 “歡樂國慶 新款秋裝8折 會員積分兌換”，新世界推出“滿200送200”，東方商廈“炫彩國慶 歡樂購 滿200減100 VIP減后再享95折”，通程百貨“國慶歡暢購”七店聯(lián)合巨獻(xiàn)，單筆購物滿99元參與抽獎送IPAD。

4、區(qū)、縣（市）之間相互較勁，新的商業(yè)布局逐步形成。

打造商貿(mào)特色、構(gòu)建經(jīng)營商圈、引進(jìn)大型商場的新一輪商業(yè)布局大戲正在各區(qū)縣間上演。芙蓉區(qū)解放路酒吧一條街、天心區(qū)太平街清吧一條街的經(jīng)營業(yè)態(tài)和品牌業(yè)已形成，雨花區(qū)的

東塘、高橋、紅星商圈已頗具規(guī)模。長沙縣星沙鎮(zhèn)成汽車貿(mào)易洼地特征明顯，也正是因為這樣一個洼地效應(yīng)，長沙縣社會消費品零售額在2010年以來一直保持在40%左右的增幅，其經(jīng)營品牌“中南汽車大世界”早已美譽三湘影響全國。已有寶馬、凱迪拉克、奧迪等180余個汽車品牌入駐。銷售汽車8萬余臺，銷售收入超過80億元，稅收近4億元，提供就業(yè)崗位1.5萬余多個。

二、消費品市場動能分析

1、政策和政府成市場繁榮的重要推手。今年以來長沙加大了“擴內(nèi)需，促消費，保增長”政策的執(zhí)行力度，為消費品市場的繁榮起到了巨大的推動作用。

“政府搭臺，企業(yè)唱戲，多方聯(lián)動” 市政府歷時兩個月，成功舉辦2010“福滿星城”購物消費節(jié)，百貨、汽車、家電、餐飲等消費火爆，據(jù)測算，購物消費節(jié)拉動長沙同期社會消費品零售總額增長5個百分點以上，拉動同期地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長近0.5個百分點。

家電“以舊換新”力度加大。以舊換新政策涵蓋的家用電器品種由試點時期的冰箱彩電洗衣機少數(shù)幾類商品幾乎擴展到全部的家用電器，包括冰箱、彩電、手機、洗衣機、計算機、空調(diào)、熱水器、微波爐、電磁爐九大類。截止8月31日，全市銷售以舊換新家電產(chǎn)品49.7萬余臺，銷售金額10.2億元，財政審核發(fā)放補貼資金8千余萬元。

商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。今年全市已完成提質(zhì)改造農(nóng)貿(mào)市場114家，從場地要求、設(shè)施設(shè)備、場內(nèi)布局、商品陳列和銷售要求、商品準(zhǔn)入、包裝要求、衛(wèi)生要求等方面實施規(guī)范管理，確保食品質(zhì)量安全。

繼火宮殿、九芝堂、九如齋等9家老字號企業(yè)被認(rèn)定為商務(wù)部第一批“中華老字號”后，今年又有德茂隆、省湘繡研究所、甘長順等7家企業(yè)通過商務(wù)部 “中華老字號”認(rèn)定。

2、居民消費水平穩(wěn)步提高。據(jù)長沙市調(diào)查隊調(diào)查數(shù)據(jù)，1-9月城市居民人均商品性消費支出8092元，同比增長6.8%。

3、長沙消費中心城市的作用明顯。首先是高檔耐用消費品對周邊區(qū)域的輻射作用。汽車市場輻射作用最為突出：汽車市場中，長沙高中檔車輻射范圍達(dá)全省甚至周邊省份。如銷售寶馬的長沙瑞寶汽車銷售公司，08年銷售寶馬車826輛，其中長沙以外客戶165輛，占比19.9%，2009年共銷售1322輛，其中外地客戶626輛，占比47.4%，今年1-9月共銷售1460輛，其中外地客戶350輛，占比26.6%。此外，耐用消費品、奢侈消費品、高檔服裝等對周邊城市（3+5城市群）的輻射作用也十分明顯。

4、展會經(jīng)濟助推消費市場活躍。今年以來，長沙會展業(yè)呈現(xiàn)活躍興旺的態(tài)勢，會展項目涉及文化藝術(shù)、人才交流、家居裝潢、生物醫(yī)藥等諸多產(chǎn)業(yè)。1-9月長沙共舉辦各類會展活動404個（次），展覽面積82.15萬平方米，吸引外來客商19.15萬人次，分別比去年同期增長18.2%、33.4%、18.8%。1-9月全市實現(xiàn)會展直接收入6.12億元，帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入約54億元。

5、旅游經(jīng)濟成長沙支柱產(chǎn)業(yè)之一。長沙獨特的自然和人文景觀，特別是長沙取消全部

公園門票以后，長沙旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，旅游經(jīng)濟已成為長沙重要的支柱產(chǎn)業(yè)。1-9月，全市共接待國內(nèi)外游客3731.78萬人次，同比增長21.7%；實現(xiàn)旅游總收入343.92億元，同比增長24.43%。其中，共接待入境旅游者52.43萬人次，實現(xiàn)旅游創(chuàng)匯39875.39萬美元，同比分別增13.5%和 9.3%；接待國內(nèi)旅游者3679.35萬人次，國內(nèi)旅游收入316.69億元，分別增長21.8%和25.9%。從長沙出入境人數(shù)看，長沙正日益成為各類境外人員鐘情和向往的旅游目的地，1-9月通過長沙黃花國際機場口岸入境的外籍人員達(dá) 17.1萬人，同比增長 63.5%。

三、全年預(yù)計和明年展望

1、社會消費品零售額全年同比將達(dá)到或接近20%。基于以下幾點：第一，1-9月已實現(xiàn)較快增長，達(dá)到了19.2%，為第四季度的高速增長打下了基礎(chǔ)。第二，國家加大刺激消費的政策沒有削弱，促進(jìn)長沙消費品市場繼續(xù)快速增長的各種有利因素還繼續(xù)存在；第三，高鐵對長沙消費經(jīng)濟的影響逐漸加大。今年十一黃金周期間的一組數(shù)據(jù)可以說明這一趨勢。黃金周期間武廣高鐵平均每天開行動車組140列以上，10月7日更是一日開行近160列，累計發(fā)送旅客超80萬人次。黃金周7天期間，來自武漢和廣州的旅游團隊1100余個，同比增長42.6%。其中通過武廣高鐵來長的團隊就達(dá)690個，占來自武漢和廣州團隊的63%，“高速”的到來成為長沙經(jīng)濟高速增長的加速器。第四，四季度市政府和區(qū)縣政府將陸續(xù)出臺刺激消費的一些地方政策和措施。比如，市政府主辦的2011年福滿星城消費節(jié)即將啟動，規(guī)模和投入將比上年提高一倍。第四、物價的高位運行也為零售市場推波助瀾。按照1-9月的零售物價指數(shù)103.5%計算，全年實際增速只要達(dá)到15.9%。2、2011年的零售市場仍將保持快速增長。第一，長沙受惠于長株潭兩型社會建設(shè)，各方面發(fā)展速度快于全國整體水平；第二，長沙的城市化進(jìn)程和中心城市地位將更進(jìn)一步突出，消費經(jīng)濟的輻射幅度和廣度將進(jìn)一步提升，對消費產(chǎn)生積極影響。

第四篇：紀(jì)檢監(jiān)察信息 簡 報

內(nèi)部資料

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創(chuàng)先爭優(yōu)活動

簡 報

2011年 第 8 期

陜西煤業(yè)化工集團公司

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年5月28日

主動融入促進(jìn)發(fā)展

韓城礦業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)找準(zhǔn)“切入點”走好四步棋

將黨建工作自覺融入到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟中心工作中是新形勢下促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新要求。陜煤化集團韓城礦業(yè)公司在以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機推動企業(yè)黨建工作中，主動融入，找準(zhǔn)?切入點?，走好四步棋，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了企業(yè)黨建工作大有作為。

第一步棋在保安全上，以推行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、?手指口述?、?崗位描述?活動為抓手，編寫了?雙述?程序化操作手冊，主要崗位覆蓋面達(dá)100%，對生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行了整改。同時，狠抓機制創(chuàng)新。一方面全面推行安全結(jié)

構(gòu)工資，強化全員的安全意識。另一方面落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦級干部值班和入井帶班制度。建立了安全生產(chǎn)掛鉤點，定期督促檢查。每名黨員按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中?一卡雙評三滿意?的要求，亮身份，見行動。通過?黨員身邊無‘三違’、黨員身邊無隱患、班組黨員‘一帶三’?等形式帶動職工搞好安全生產(chǎn)。去年該公司實現(xiàn)了?零死亡?。

第二步棋是在解難題上，以科技強企作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，通過在生產(chǎn)技術(shù)部門黨員中開展?解難題、比貢獻(xiàn)?活動，調(diào)動他們的工作積極性。去年在卸壓瓦斯抽放技術(shù)、2＃煤煤巖同采技術(shù)、軟巖支護(hù)和沿空留巷技術(shù)上獲得了重大突破。其中，卸壓瓦斯治理技術(shù)及2＃煤煤巖同采技術(shù)，破解了韓城礦區(qū)發(fā)展的瓶頸，解放煤炭資源量2.8億噸。經(jīng)中國煤炭協(xié)會和陜西省煤炭協(xié)會鑒定，達(dá)到了國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先水平。目前，全公司共投入使用了18套綜掘機械化設(shè)備和10套綜采設(shè)備，極大地提高了礦井生產(chǎn)力。

第三步棋是在促發(fā)展上，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀?回頭看?活動。從去年4月開始，對整改落實情況進(jìn)行了檢查，提出了長效機制要堅持的?四個結(jié)合?，明確了?六項目標(biāo)任務(wù)?的要求，發(fā)揮了?龍門牌瘦精煤?的名牌效應(yīng)，對三個礦的煤炭洗選加工進(jìn)行了重新定位和思考，努力實現(xiàn)三個生產(chǎn)礦井1+1+1>3的韓城礦區(qū)資源優(yōu)化配置的整體效應(yīng)。

第四步棋是在人才培養(yǎng)上，把崗位規(guī)范描述作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體內(nèi)容來認(rèn)真實施。經(jīng)過半年時間，共編制完成了897個管理崗位、614個操作崗位的描述文本，對全員進(jìn)行了崗位規(guī)范描述。先后招錄了93名大中專畢業(yè)生，安排

充實到各礦生產(chǎn)一線；選拔180名生產(chǎn)一線職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，解決生產(chǎn)一線技術(shù)人才短缺問題；完成了35個工種1693人的技能鑒定；與西北大學(xué)聯(lián)合辦班，對公司160多名中層以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；在基層一線積極開展?雙培養(yǎng)?工程，即把一線的黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干；把一線的技術(shù)骨干培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員。確保每個班組有黨員，確保黨員的先進(jìn)性、模范性在班組發(fā)揮。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，推動了企業(yè)的發(fā)展，加快了為職工謀福祉的進(jìn)程。目前，該公司沉陷區(qū)治理已完成32棟住宅樓主體工程，棚戶區(qū)改造已開工75棟住宅樓，開工面積為40.28萬平方米，其中58棟住宅樓主體完工。去年人均收入同比增加1.43萬元，增幅達(dá)45.5%；基層各單位在?回頭看?過程中，也紛紛在?惠民生?上下功夫，分別為職工配發(fā)工作服、修繕礦廠道路、改善工作環(huán)境、增加文體設(shè)施、改善兩堂一舍等，不斷改善職工工作生活條件，為構(gòu)建礦區(qū)科學(xué)發(fā)展長效機制奠定了基礎(chǔ)。（李繼田 徐醒民 薛麗麗）

報：省國資委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室

發(fā)：集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門、集團公司所屬各單位（共印63份）

第五篇：信息戰(zhàn)略規(guī)劃(簡版)

信息戰(zhàn)略規(guī)劃

一、規(guī)劃目標(biāo)

站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分借鑒國內(nèi)外同行企業(yè)的成功經(jīng)驗，在未來4到5年內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)管理的全面信息化。整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，利用信息化手段有效提升管理水平。實現(xiàn)公司各項工作的管理精確化、信息規(guī)范化、工作流程化、決策智能化，營造公司信息處理的準(zhǔn)確性和時效性環(huán)境，提高輔助決策能力，全力打造“信息化南海綠電”，增強企業(yè)的核心競爭力，保證公司各項目標(biāo)任務(wù)得以落實，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。

二、規(guī)劃內(nèi)容

規(guī)劃分為信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、信息資源規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃和信息化實施規(guī)劃四個部分。以南海綠電發(fā)展戰(zhàn)略為基本出發(fā)點，通過將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息化戰(zhàn)略，進(jìn)行信息資源規(guī)劃，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施路線，實現(xiàn)信息化建設(shè)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求落地的支撐和業(yè)務(wù)管理能力提升的保障。

立足于服務(wù)南海綠電發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)經(jīng)營管理要求和信息化建設(shè)現(xiàn)狀，充分借鑒國內(nèi)外類似企業(yè)、行業(yè)信息化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合信息化發(fā)展趨勢，分析南海綠電信息化發(fā)展方向，形成目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確、科學(xué)合理的信息化發(fā)展戰(zhàn)略和架構(gòu)體系，提出技術(shù)路線適當(dāng)、可操作性強的信息化建設(shè)實施方案。

規(guī)劃所形成的工作成果可以作為公司的信息化建設(shè)工作的充分理論依據(jù)和完整實踐基礎(chǔ)，并對公司的信息化建設(shè)工作起到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的指導(dǎo)作用。信息規(guī)劃主要內(nèi)容：

1、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)、信息化調(diào)研和分析。

2、制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

3、制定信息資源規(guī)劃

4、制定信息系統(tǒng)規(guī)劃。包括應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)規(guī)劃、安全架構(gòu)

規(guī)劃及集成架構(gòu)規(guī)劃。

5、制定信息化實施路線規(guī)劃

6、相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和后續(xù)技術(shù)支持

三、項目進(jìn)度計劃

規(guī)劃咨詢項目的工作任務(wù)計劃在16周內(nèi)完成。

1、項目啟動階段（1周）

(1)確定項目實施標(biāo)準(zhǔn)。

(2)制定項目總體實施計劃。

(3)制定保障項目實施的資源需求計劃。

(4)規(guī)劃的認(rèn)知培訓(xùn)和宣講，企業(yè)管理信息化培訓(xùn)（面向公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各

個部門以上領(lǐng)導(dǎo)、上級主管領(lǐng)導(dǎo)）。

2、現(xiàn)狀調(diào)研分析階段（6周）

(1)全面熟悉和了解公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及信息化現(xiàn)狀。

(2)現(xiàn)場走訪和調(diào)研，現(xiàn)場調(diào)研范圍包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及

業(yè)務(wù)主管，上級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管。

(3)編制管理診斷和業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀報告。

(4)編制業(yè)務(wù)流程分析報告、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計報告。

(5)提交階段成果報告。

3、規(guī)劃設(shè)計階段（8周）

(1)編制信息化現(xiàn)狀分析和診斷報告、信息化戰(zhàn)略報告。

(2)編寫規(guī)劃報告（包括信息資源規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、實施路線規(guī)劃）。

(3)提交階段成果報告。

4、評審階段（1周）

(1)項目工作組對全部規(guī)劃成果進(jìn)行初步評審。

(2)公司內(nèi)部評審。

(3)提交供評審專家組評審的規(guī)劃報告。

(4)組織專家評審會，并根據(jù)專家評審意見對規(guī)劃報告進(jìn)行修改。