第一篇：工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法

工程材料/設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法

第1條、為了保證工程質(zhì)量，降低采購成本，促進(jìn)工程建設(shè)，結(jié)合我公司實際情況，制定本辦法

第2條、本辦法適用于我公司項目工程中，要求施工單位通過認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方式采購的工程材料/設(shè)備（以下簡稱材料）

第3條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價應(yīng)堅持公開、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價廉的原則。一般應(yīng)采用公開招標(biāo)、議標(biāo)、競爭性談判以及市場詢價的形式確定。

第4條、材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)、行標(biāo)、圖紙、圖集以及施工、驗收規(guī)范的要求；材料價格包含材料費(fèi)、稅金、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)用。

第5條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的適用范圍：

1、2、料3、4、暫定價在工程決算中材料價格據(jù)實調(diào)整

按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購供應(yīng)的材料，因某種原因改為施工合同中約定需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料

招標(biāo)文件中規(guī)定以暫定價格進(jìn)入工程量清單報價的材施工單位采購供應(yīng)的材料

第6條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價遵循以下程序：

1、施工單位依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、工程量清單報價表、定額及施工圖紙要求，對需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料提出書面申請：

2、施工單位在規(guī)定時間內(nèi)按要求填寫《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位駐現(xiàn)場主管審核技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號等是否符合要求簽字確認(rèn)，預(yù)算人員對材料是否在認(rèn)價范圍內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)，最后轉(zhuǎn)供應(yīng)部進(jìn)行市場詢價；

3、供應(yīng)部按照《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》內(nèi)容確定采取招標(biāo)方式或詢價方式進(jìn)行質(zhì)量和價格認(rèn)定；需要招標(biāo)辦理的，按公司招標(biāo)程序執(zhí)行；

第7條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》包括內(nèi)容：

1、2、工程名稱，使用部位和時間；

施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場主管、預(yù)算人員、經(jīng)理及采購部人員簽字，3、需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量、價格等

4、紙；5、6、7、供貨時間、申請時間；

供貨商聯(lián)系方式，施工單位長期合作的關(guān)系單位。認(rèn)定材料質(zhì)量和價格的參考品牌及電話。需要圖紙表示的，施工單位應(yīng)提出詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)及圖第8條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作的組織實施：

1、公開招標(biāo)方式：

⑴需要通過招標(biāo)方式確定的特殊材料，由工程技術(shù)服務(wù)部依據(jù)總包方申請，編制招標(biāo)計劃提交招標(biāo)小組，招標(biāo)小組編制招標(biāo)文件并組織招標(biāo)工作；

⑵招標(biāo)小組將采購明細(xì)通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部提供材料資源和供應(yīng)商資源、施工單位和公司其它部門均可提供；供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，對參加投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)招標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)。

⑶根據(jù)中標(biāo)結(jié)果，同等條件下課優(yōu)先考慮施工單位提供的合作商為中標(biāo)單位，招標(biāo)小組提請公司審批確定后，材料部填寫《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》下發(fā)施工單位及各部門，施工單位與中標(biāo)單位簽訂采購合同。

2、詢價方式：

⑴一般性常用材料可采取詢價、議價方式確認(rèn)；

⑵詢價單位原則上不得少于3家，詢價可通過電話、傳真、上門等方式進(jìn)行。并在詢價結(jié)束后形成文字性說明（《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》），注明詢價的內(nèi)容、詢價的單位、詢價的品牌、價格的組成（是否含稅、含運(yùn)費(fèi)等）；

⑶供應(yīng)部通過對質(zhì)量、價格比選后，確定質(zhì)量和價格，在出具正式認(rèn)價單前供應(yīng)部要與施工單位進(jìn)行充分溝通，雙方必須對價格達(dá)成共識。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》

上簽字認(rèn)可后，供應(yīng)部填寫《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》報公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；

第9條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單申請表》應(yīng)在材料使用前7天，設(shè)備使用前30天申報（特殊設(shè)備根據(jù)具體情況適時提前）材料部收到申請單后應(yīng)在3-5個工作日及時出具認(rèn)價單。

第10條、《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》下發(fā)后，施工單位如對認(rèn)價單內(nèi)容有異議，應(yīng)在三日內(nèi)向材料部提出書面報告，過期視為同意，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單進(jìn)行采購。施工單位如無法按認(rèn)定價格采購的，供應(yīng)部可協(xié)助施工單位采購，但認(rèn)價內(nèi)容不變。

第11條、施工單位應(yīng)在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單簽發(fā)后3日內(nèi)進(jìn)行采購，如不及時采購遇市場行情波動，認(rèn)價不再調(diào)整；屬于國家政策等不可抗因素，導(dǎo)致價格短期內(nèi)過度上漲，視情況另行商定，例如鋼材、銅材、鋁材、水泥等；其它材料在認(rèn)價單標(biāo)注使用時間段內(nèi)，如浮動±3%以內(nèi)的，不再調(diào)整認(rèn)價，市場價格波動超過±3%時，供應(yīng)部應(yīng)調(diào)整認(rèn)價。

第12條、施工單位應(yīng)提前1天告知監(jiān)理公司、建設(shè)單位材料進(jìn)場時間，材料進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)定和程序向監(jiān)理公司和建設(shè)單位項目部申報，建設(shè)單位項目部、監(jiān)理公司、施工單位、供貨商進(jìn)行聯(lián)合驗收，驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單中的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)當(dāng)場簽署，不符個要求的材料必須退場。

第13條、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作由公司材料部牽頭組織協(xié)調(diào)實施，工程技術(shù)服務(wù)部、公司項目部等部門按照職責(zé)要求配合實施。材料進(jìn)場驗收供應(yīng)部代表公司進(jìn)行監(jiān)督驗收，必須有經(jīng)理及主管簽署的意見。

第14條、本辦法自公布之日起實施。

太原市威邇思科技有限公司

工程技術(shù)服務(wù)部

二0一六年三月一日

第二篇：認(rèn)質(zhì)核價管理辦法

XXXXXX工程材料/設(shè)備采購認(rèn)質(zhì)核價

管理辦法（試行）

（五）設(shè)計單位審核材料/設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容是否滿足設(shè)計要求。

單位按批次采購量推薦一名及以上候選供應(yīng)單位。

將需認(rèn)質(zhì)核價的報審單提交發(fā)包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位；

第三篇：工程暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價實施細(xì)則

工程暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價實施細(xì)則

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保基建工程質(zhì)量，有效控制工程造價，提高投資效益，規(guī)范工程施工單位和材料（設(shè)備）供應(yīng)單位在使用或供應(yīng)過程中行為，根據(jù)國家《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法規(guī)和文件精神，結(jié)合實際工作情況，特制定本辦法。

第二條

暫估材料范圍：

（一）招標(biāo)文件中已經(jīng)明確規(guī)定為“暫定價”的材料（設(shè)備）；

（二）沒有投標(biāo)單價，工程量清單中的錯漏項、更換品牌以及工程變更新增的材料（設(shè)備），且招標(biāo)文件和合同中沒有相應(yīng)約定需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）；

（三）工程施工管理過程中，從工程質(zhì)量、工期、造價等因素出發(fā)，經(jīng)研究確定為需校方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的其它材料（設(shè)備）。

第二章

暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方法及程序

第三條

詢價法：一般是指通過信函、傳真、電話、網(wǎng)絡(luò)、報價單、市場走訪等方式就材料（設(shè)備）的性能、質(zhì)地及價格等因素調(diào)查該材料（設(shè)備）的生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、用戶，對該材料（設(shè)備）形成完整的技術(shù)要求和確定合理的價格的方法。

該方法一般適用于用量不大，單項或單類材料（設(shè)備）估算總價 50000元以內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，不同檔次產(chǎn)品的等級清楚，價格透明、有序的材料（設(shè)備）。

第四條

評審法：是指甲方組織評審小組對乙方提供的多個品牌和檔次的材料（設(shè)備）樣品進(jìn)行質(zhì)量和價格等多方面的比較，結(jié)合市場行情按性價比最優(yōu)的原則，確定該材料（設(shè)備）的質(zhì)量要求和價格的方法稱評審法。

該方法一般適用于品牌、品種繁多，產(chǎn)品的等級檔次混雜，統(tǒng)一要求很難明確，質(zhì)量、價格差距大，不宜采用競爭性報價的材料。

第五條

競爭性談判法：是指技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的材料（設(shè)備），由甲、乙雙方共同邀請符合條件的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。

第六條

審計法：是指一些以通用性材料為原料，乙方現(xiàn)場加工制作為成品的材料（設(shè)備），乙方上報材料（設(shè)備）制作預(yù)算，經(jīng)基建處及審計處審核預(yù)算后而確定的材料（設(shè)備）的價格的方法稱審計法。

一般適用于現(xiàn)場制作或根據(jù)現(xiàn)場需要特制的材料（設(shè)備）。第七條

招標(biāo)法：是指施工招標(biāo)時以“暫定價”的形式包括在總承包范圍內(nèi)的材料（設(shè)備）達(dá)到國家規(guī)定公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，由甲乙雙方依法共同組織招標(biāo)確定材料（設(shè)備）的價格和供貨商的方法稱招標(biāo) 2 法。

該方法一般適用于用量大，不同品牌產(chǎn)品可以明確相同技術(shù)要求，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，不同檔次產(chǎn)品的等級清楚，市場有序的材料。

第三章

暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的實施程序

第八條

甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的質(zhì)量要求及相應(yīng)價格一般在招標(biāo)文件中予以明確，在制定招標(biāo)文件時，由基建管理處進(jìn)行市場調(diào)研后確認(rèn)（必要時可會同審計部門、監(jiān)察部門）。如在招標(biāo)前不能明確的，可先在招標(biāo)文件中標(biāo)明暫定價格，在工程實施時再予以明確。

第九條 對于在招標(biāo)文件中只標(biāo)明暫定價格的材料，由施工單位填寫《材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價申請表》，明確材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)要求、單價、使用時間及需甲方最遲確認(rèn)的時間等，經(jīng)監(jiān)理、跟蹤審計審查后，報工程管理業(yè)務(wù)科室確認(rèn)后報建材科，由材料科經(jīng)辦。

第十條

認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方法確定：一般情況下，由基建管理處按照“材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方法及適用條件”確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方法。特殊情況由暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價領(lǐng)導(dǎo)小組確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方法。

（一）詢價法步驟：

1.組成詢價小組：詢價小組成員不得少于3人，由基建管理處材料科、工程管理業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及分管項目處領(lǐng)導(dǎo)組成。

2．詢價小組了解材料（設(shè)備）的價格一般不得少于三個品牌，3 及品牌的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商或用戶。

3.詢價小組形成詢價意見，并與施工方溝通協(xié)調(diào)一致后，簽發(fā)《工程建設(shè)材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。

（二）評審法步驟：

1.組成調(diào)研小組，調(diào)研小組不得少于3人，具體人員由材料科請示領(lǐng)導(dǎo)確定。

2.調(diào)研小組廣泛開展市場調(diào)研，明確提出材料（設(shè)備）的質(zhì)量要求和價格檔次，形成并簽發(fā)《材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價市場調(diào)查報告》。材料科依據(jù)《材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價市場調(diào)查報告》，向通過考察的供貨商（廠商）發(fā)出“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料評審要求通知單”。

3.供貨商（廠商）根據(jù)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料評審要求通知單”準(zhǔn)備樣品并密封報價。一般必須以暗標(biāo)的形式提供3個或3個以上品牌樣品，甲方組織評審小組，按評審要求對樣品進(jìn)行綜合評審，評出符合要求的樣品3個（如沒有或不足3個符合要求的樣品，另行送樣，特殊情況另行商處）。參照報價，甲乙雙方協(xié)商確定價格，評審小組簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。

（四）競爭性談判法步驟

1.成立詢價談判小組。談判小組由甲、乙雙方代表共同組成，甲方代表由暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。2.擬定談判綱要。談判綱要應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同主要條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)。

3.由談判小組確定參加談判的供應(yīng)商名單。

4.談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。5確定供應(yīng)商及價格。談判結(jié)束后，談判小組形成意見，簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。

（五）審計法步驟：

1.施工方報送材料（設(shè)備）制作預(yù)算書（同檔次主材品牌不少于三種），并附圖紙及相關(guān)資料。

2.基建管理處對相關(guān)資料進(jìn)行初審后報審計部門，審計部門按審計程序?qū)徲嫼蟪鼍邔徍藞蟾妗?/p>

3.基建管理處參照審核報告簽發(fā)《工程建設(shè)材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》。

第十一條

對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備），工程施工單位在訂貨簽定合同過程中，由材料科監(jiān)督執(zhí)行，訂貨合同在簽定后3日內(nèi)的應(yīng)報基建管理處備案。進(jìn)場材料與合同不符的，基建管理處有權(quán)要求施工單位改正，必要時可改為甲供材料。

第十二條

對于確定后的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料，需要提供樣品的，材料科應(yīng)注意做好封樣工作。對于進(jìn)入現(xiàn)場的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料，工程現(xiàn)場管 理人員應(yīng)會同材料科、處領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位對材料進(jìn)行檢驗把關(guān)，工程施工單位應(yīng)按照有關(guān)材料具體規(guī)定和樣品進(jìn)行驗收，并辦理相關(guān)驗收手續(xù)，經(jīng)驗收合格后，施工單位方可投入使用。

第十三條

施工單位必須嚴(yán)格按材料、設(shè)備采購合同及時付款，不允許拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商價款。若施工單位違約，基建管理處可視具體情況采用代扣方式支付（從當(dāng)期或下期工程進(jìn)度款中扣除拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商的價款，并由基建管理處支付給供應(yīng)商），由代扣產(chǎn)生的過程等有關(guān)費(fèi)用（如管理費(fèi)、稅金等）由施工單位承擔(dān)；如供應(yīng)商違約，施工單位按雙方簽訂的合同有關(guān)條款執(zhí)行。

第四章

附則

第十四條

本實施細(xì)則從發(fā)布之日開始試行。第十五條

本實施細(xì)則由基建管理處負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：建設(shè)項目材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理制度

建設(shè)項目材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理制度

一、總則

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，控制工程投資，合理確定建設(shè)工程中需甲方定價的建筑材料、公共配套設(shè)備價格，規(guī)范合同中由甲乙雙方認(rèn)價材料確認(rèn)程序，最大程度降低工程成本、避免風(fēng)險，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。保證工程進(jìn)度，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程實際情況，制定本辦法。

二、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價設(shè)備材料的范圍

1、在招標(biāo)過程中以暫定價格的方式計入投標(biāo)總報價、工程量清單中，為或者漏項以及在實施中因變更需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料。

2、在施工過程中，需要甲方對此類材料的質(zhì)量、價格進(jìn)行認(rèn)定，最終確定型號、廠家（代理商）、價格的材料。

3、施工合同中約定需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料。

4、按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購供應(yīng)的材料，因某種原因改為施工帶我采購供應(yīng)的材料。

三、認(rèn)價原則

1、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價應(yīng)堅持公開、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價廉的原則。一般應(yīng)采用公開招標(biāo)、議標(biāo)、、競爭性談判以及市場詢價的形式確定。

（1）認(rèn)價材料首先確認(rèn)技術(shù)資料，需封樣的由設(shè)計或技術(shù)中心先封樣。（2）對確認(rèn)價的材料進(jìn)行市場詢價后，選合理低價做為參考與申報單位協(xié)商一致，作為認(rèn)價基礎(chǔ)。

2、材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)、行標(biāo)、圖紙、圖集以及施工、驗收規(guī)范的要求。

3、認(rèn)價材料的價格應(yīng)明確說明是否包含材料費(fèi)、稅金、貨到工地的運(yùn)輸、裝卸、到貨的損耗、采保、發(fā)票等費(fèi)用在內(nèi)、以行業(yè)常用的付款形式結(jié)算的價格、其他特殊需包含的內(nèi)容應(yīng)在詢價談判時提出，認(rèn)價確認(rèn)單中明確。

4、施工單位在結(jié)算時按照合同、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方式結(jié)算。

四、《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》主要內(nèi)容

1、工程名稱使用部位和實際。

2、施工單位、監(jiān)理單位名稱以及主要負(fù)責(zé)人簽字;建設(shè)單位工程部總經(jīng)理審核簽字;集團(tuán)工程部主管負(fù)責(zé)人審核簽字。

3、需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量、價格。

4、供貨時間、申請時間。

5、認(rèn)定材料質(zhì)量和價格的參考品牌及電話。

五、部門負(fù)責(zé)

1、房產(chǎn)公司項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：

（1）房產(chǎn)公司項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核施工單申報的認(rèn)價申報表的內(nèi)容，是否復(fù)核合同要求及工程要求。（2）項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)審核施工單位申報的認(rèn)價申報表的內(nèi)容，是否符合設(shè)計圖紙、規(guī)范等要求、規(guī)格型號是否全面、技術(shù)資料是否齊備。

2、總工辦

在接到工程項目現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人提供的，工程材料設(shè)備采購計劃申報表，進(jìn)行登記。以登記時間為準(zhǔn)。在登記完成后調(diào)研材料申報的品牌、型號、資料、價格等各項因素綜合考慮，進(jìn)行比較，確定使用材料的型號、平平，并確認(rèn)價格。

（1）價格確認(rèn)后保集團(tuán)公司工程部審核。

如遇到特殊設(shè)備、重大材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，申報集團(tuán)公司工程部和總工辦進(jìn)行討論、決策。

（2）認(rèn)價材料的抽檢和處罰

施工單位、監(jiān)理單位和接收單位現(xiàn)場代表，應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位所下發(fā)的材料設(shè)備采購?fù)ㄖ獑危瑢M(jìn)場材料檢查。材料信息部對所認(rèn)價材料進(jìn)行不定時抽查。

在抽查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合建設(shè)單位材料設(shè)備采購確認(rèn)通知單要求的材料，要求監(jiān)理單位督促單位予以退出，并對施工單位予以罰款處理。

3、施工單位

負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度，提前在60個工作日內(nèi)，提前認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料、設(shè)備的采購計劃，報項目監(jiān)理單位。、對于工程材料設(shè)備采購計劃申報表的填寫，要求填施工技術(shù)要求、單位數(shù)量（單位數(shù)量要和清單相符）以及用于工程部位。大宗材料設(shè)備或者特殊材料設(shè)備，需要提前90個工作日內(nèi)，提成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料設(shè)備的采購計劃。需要人的位綜合單價的材料設(shè)備必須備注清楚，且申請單后附按綜合單價認(rèn)家的建設(shè)單位文件，否則一律按照材料申報單價對待。如由于工程材料設(shè)備采購計劃申請表填寫不清楚或者需要人的位綜合單價的材料設(shè)備沒有備注清楚所單位的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價時間，從而影響施工工期，其負(fù)責(zé)任由施工單位和監(jiān)理單位承擔(dān)。

4、監(jiān)理單位

負(fù)責(zé)對設(shè)備材料的規(guī)格、型數(shù)量及技術(shù)參數(shù)、以及可參照的技術(shù)規(guī)范金屬審定后保工程部。

5、針對特殊情況的管理制度

（1）對于有特殊情況的工程。為理保證工程的進(jìn)度，必須先施工后認(rèn)價的情況，施工單位應(yīng)先于總工辦和工程部及相關(guān)注意領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提前溝通，先確定使用材料的品牌，隨后在施工過程中完善認(rèn)價程序。如施工單位未安裝此關(guān)聯(lián)制度執(zhí)行，施工以后材料信息部將不予以認(rèn)價，并對已施工材料進(jìn)行返工處理。

（2）在材料信息部下發(fā)采購?fù)ㄖ獑魏?。根?jù)施工進(jìn)度要求本應(yīng)由施工單位進(jìn)行采購的材料，但由于施工單位不接受認(rèn)價通知單一周內(nèi)部進(jìn)行采購的視為施工單位放棄采購權(quán)，從而轉(zhuǎn)為甲供材料，根據(jù)建設(shè)單位甲供材料管理辦法，施工單位制收取總結(jié)3%-5%的材料管理費(fèi)。

六、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序

1、材料品牌信息由施工單位提供，也可由建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供，在保證材料質(zhì)量的前提下監(jiān)理單位認(rèn)定的材料品牌可以是施工單位推薦的品牌，也可以是建設(shè)單位或監(jiān)理單位提供的品牌。

2、施工單位填寫《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》中規(guī)定必須填寫的材料名稱、規(guī)格型號、品牌產(chǎn)地、使用部位、計價單位和材料單價，推薦至少3個材料品牌樣品，并附廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、材料證明及檢測報告等相關(guān)資料。依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、工程量清單報價表、定額及施工圖紙要求對需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料在使用前30天提出書面申請。

3、監(jiān)理單位、建設(shè)單位駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審定技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號等是否符合要求簽字確認(rèn)，然后上報建設(shè)單位總工辦?？偣まk對材料是否在認(rèn)價范圍內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)，最后進(jìn)行市場詢價。

4、材料部按照《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》內(nèi)容確定采取招標(biāo)方式或詢價方式進(jìn)行質(zhì)量和價格認(rèn)得項招標(biāo)辦理的按公司招標(biāo)程序執(zhí)行。

5、監(jiān)理對材料設(shè)備的廠家資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，并對價格進(jìn)行咨詢，根據(jù)市場調(diào)查情況確定品牌和單價，負(fù)責(zé)人簽字蓋章后保建設(shè)單位。

6、建設(shè)單位組織人員進(jìn)行市場調(diào)查或?qū)ιa(chǎn)樣品廠家進(jìn)行考察、并對樣品的質(zhì)量和價格進(jìn)行確認(rèn)。后將認(rèn)質(zhì)認(rèn)價文件返回施工單位。

7、施工單位根據(jù)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單進(jìn)行采購。

七、認(rèn)價工作流程細(xì)則

1、認(rèn)價申報（1）施工單位根據(jù)合同規(guī)定按要求填報工程材料、設(shè)備認(rèn)價申報表。

（2）項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及時收集并審核施工單位申報的工程材料認(rèn)價申報表及附件資料，確認(rèn)無誤后轉(zhuǎn)總工辦。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價文件

總工辦根據(jù)合同約定組織市場詢價比價后，與施工單位談判協(xié)商一致后編制認(rèn)質(zhì)認(rèn)價文件下發(fā)。

3、詢價方式

（1）一般性常用材料科采取詢價、議價方式確認(rèn)。

（2）詢價單位原則上不得少于3家，詢價可通過電話、傳真、上門等方式進(jìn)行。在詢價結(jié)束后形成文字性說明，并在注明詢價的內(nèi)容、詢價的單位、詢價的品牌、價格的組成是否含稅、含運(yùn)費(fèi)等。

（3）材料部通過對比質(zhì)量、價格必須后確定質(zhì)量和價格，在出具正式認(rèn)價單前，總工辦要與施工單位進(jìn)行充分溝通，雙方必須對價格達(dá)成共識。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》上簽字認(rèn)可后，材料部填寫《工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》報集團(tuán)公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

4、《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價申報表》應(yīng)在材料、設(shè)備使用前30天申報，特殊設(shè)備根據(jù)具體情況適時提前。

5、《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價文件》下發(fā)后，施工單位認(rèn)對認(rèn)價單內(nèi)容有異議，應(yīng)在三日內(nèi)向材料部門提出書面報告，過期視為同意。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單位進(jìn)行采購，施工單位如無法按認(rèn)定價格采購的，總工辦可協(xié)助施工單位進(jìn)行采購，但認(rèn)價內(nèi)容不變。

6、施工單位應(yīng)在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單前鋒后3日內(nèi)進(jìn)行采購，如不及時采購，遇市場行情波動，認(rèn)價不再調(diào)整。屬于國家政策等不可抗因素，導(dǎo)致價格短期內(nèi)過度上漲，視情況另協(xié)商定。例如剛才、銅材、鋁材、水泥等其他材料，在認(rèn)價單標(biāo)注使用時間段內(nèi)如浮動±15%以內(nèi)的，不在調(diào)整認(rèn)價，市場價格波動超過15%是材料部應(yīng)調(diào)整認(rèn)價。

7、認(rèn)價材料驗收

施工單位應(yīng)提前2天告知建設(shè)單位和監(jiān)理公司材料進(jìn)場時間。材料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定和程序，向監(jiān)理公司和工程部申報。工程部、監(jiān)理公司、施工單位、供貨商進(jìn)行聯(lián)合驗收，驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單中的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)當(dāng)場簽署，不符合要求的材料必須退場。

八、認(rèn)價存檔于備案

集團(tuán)工程部、辦公室、工程部、總工辦監(jiān)理單位及施工單位存檔認(rèn)質(zhì)認(rèn)價原件各一份兒。

九、注意事項

1、在進(jìn)行材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價時，一般要“一事一辦、一項一辦”，避免“一事多半、一項多半”，申請、審批及辦理要及時。不得過期補(bǔ)辦。

2、嚴(yán)禁不經(jīng)申請及審批私自辦理材料設(shè)備數(shù)量認(rèn)質(zhì)認(rèn)價手續(xù)。

3、嚴(yán)禁減少審批程序而少報漏報材料設(shè)備數(shù)量級價值，嚴(yán)禁采取其它方法規(guī)避材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序

4、材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價結(jié)果是工程結(jié)算的依據(jù)，議定事項敘述要詳細(xì)、準(zhǔn)確。

5、工程建設(shè)中施工單位采購的注意材料。凡本工程建設(shè)所需注意材料，在進(jìn)行施工現(xiàn)場前，必須對其進(jìn)行質(zhì)量額價格確認(rèn)（經(jīng)招標(biāo)采購的材料，只進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)）。

十、總結(jié)

在工程定額單價的組成中，材料價格司最活躍的因素。因為，材料價格較之人機(jī)價格變化頻繁：隨著市場供求關(guān)系的變化，材料價格在一定時期的變化幅度比較大。這種頻繁的和在一定時期較大的幅度材料價格變化，往往是建設(shè)、施工單位產(chǎn)生爭議和糾紛潛在的主要因素。所以，為保障材料物資采購及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價活動的順利進(jìn)行，我們有必要規(guī)范工程施工單位和供貨單位在使用和供貨過程中行為，根據(jù)國家《合同法》、《招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)法定，借鑒國內(nèi)其他先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際制定本辦法。

在目前激勵的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致的崩潰，所以我們的管理工作要求體現(xiàn)追求利潤最大化，就必須注重細(xì)節(jié)，精益求精。因此，我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項管理工作，要改變心浮氣躁、半途而廢的毛病，提倡凡是都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實。通過精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實施精細(xì)化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的品牌和效益提升而努力。

第五篇：關(guān)于對工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作的分析總結(jié)

關(guān)于對工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作 的分析總結(jié)

在工程造價的各組價因素中，材料或設(shè)備的價格無疑是變化最大和最快的一個，也是對工程造價影響最多的一個，而且其質(zhì)量的好壞往往決定著一個工程的優(yōu)劣。為了達(dá)到合理的工程造價，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和良好的企業(yè)形象，切實維護(hù)各方利益，材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價確實是一項棘手但卻及其重要的工作。

經(jīng)過近四年的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作，以及在與施工單位和各供應(yīng)商之間的交流協(xié)作中，我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價有了如下的歸納和總結(jié)：

一、在XX項目中，咱們材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價多采用施工單位提交材料或設(shè)備的樣品和初始報價單（部分設(shè)備由于成本較高體積較大多提供檢測報告和合格證），我方認(rèn)價人員進(jìn)行市場詢價，根據(jù)詢價結(jié)果跟施工單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步議價，議價達(dá)成一致的報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人同意簽字后形成最終的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單，否則則由甲方自己采購供貨。這種認(rèn)價方式在實際工作中有以下幾種弊端：

（1）詢價困難：由于無實質(zhì)性采購發(fā)生，圈子就這么大，時間久了，詢價人員將無價可詢，就算想盡辦法拿到報價，往往也不是最優(yōu)惠報價；（2）議價困難：由于施工單位在材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價申報前都已經(jīng)與材料供應(yīng)商達(dá)成了初步的供貨協(xié)議，而每種材料在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商大都是唯一的（門店銷售的小品牌除外），故我方詢價人員再次詢價時將得不到真實報價，且議價時施工單位往往都會將材料供應(yīng)商搬出來證實他們的報價，這會讓我方在議價過程中陷入被動；

（3）甲供時資金壓力大：雙方議價不成的，施工單位都會要求材料甲供。由于甲供材料畢竟是少數(shù)，所以和各材料供應(yīng)商打交道比較少，雙方的彼此信任度還比較低，這樣各材料供應(yīng)商對材料款的支付要求就會比較高；

二、經(jīng)過和供應(yīng)商以及兄弟單位的交流，得知安康的有些開發(fā)企業(yè)對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料采用甲定乙供的方式，即甲方先選定供應(yīng)商并與其商定好供貨價格，在此價格基礎(chǔ)上加上一定比例的配合費(fèi)用作為最終與乙方的結(jié)算價，依然由乙方與供應(yīng)商簽訂供貨合同（或者甲方加入的三方合同），由乙方 負(fù)責(zé)施工管理和貨款結(jié)算。例如：金洲際城、宏遠(yuǎn)大廈等在窗戶施工中就是采用這種方式，自己找定供貨商包工包料，再給施工方10~15元每平方的配合費(fèi)，但是由施工方負(fù)責(zé)施工管理和貨款結(jié)算。采用這種方式可以讓開發(fā)公司處于有利地位，具體表現(xiàn)在：

（1）可以保證工程質(zhì)量：由于供應(yīng)商是由甲方選定，所以甲方可以根據(jù)所開發(fā)項目的定位，結(jié)合工程預(yù)算合理選擇材料的品牌和種類；

（2）可以建立自己的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫：甲方是直接參與人，而且是主導(dǎo)者，所謂一回生，二回熟，這樣可以與各供應(yīng)商之間建立長期的合作關(guān)系，那么在材料采購價格以及工程施工質(zhì)量（包工包料方式）上面將達(dá)到最優(yōu)；（3）工程預(yù)算將會更準(zhǔn)確：由于彼此之間已經(jīng)是商業(yè)伙伴，所以在甲方的早期詢價過程中，供應(yīng)商給的報價將會更合理，這樣預(yù)算將會更準(zhǔn)確；（4）開發(fā)過程中的資金壓力將會減小：雖說是甲方選定的供應(yīng)商，但依然由乙方負(fù)責(zé)工程管理和貨款結(jié)算，可以有效減少甲供材料時的付款壓力；（5）與施工單位在工程施工過程中的矛盾將會減少：采用這種方式一般都會在施工合同簽訂時商定好適用范圍和配合費(fèi)用的比例，所以可以有效減少在施工過程中雙方由于認(rèn)質(zhì)認(rèn)價無法達(dá)成一致而發(fā)生的矛盾以及由此造成的工期耽誤。

三、還有一種方式就是：甲方選定供應(yīng)商并與其商定好供貨價格，并簽訂供貨合同，但是由乙方負(fù)責(zé)施工管理和質(zhì)量把控，甲方按照供貨合同金額的一定比例支付給乙方作為施工配合管理費(fèi)。甲方在和供應(yīng)商簽訂供貨合同的時候可以要求以所建房屋抵扣貨款（部分或者全部貨款，由雙方進(jìn)行協(xié)商）。例如：御公館的電纜供貨就是采用房屋抵扣部分貨款的方式。采用這種方式除了具有第二種方式的全部好處外，還有：（1）更加節(jié)省資金成本：因為貨款是房屋抵扣，不存在資金使用成本；（2）促進(jìn)房屋銷售：用于抵扣貨款的房屋相當(dāng)于已經(jīng)完成了銷售；

以上均為個人薄見，只是一些工作中的總結(jié)和思考，還有很多不成熟的地方，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，請多多指教！附：認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料種類

（1）認(rèn)材料單價：商砼、鋼筋、水泥、砂石、給水排水管、電纜電線、焊接鋼管、瓷磚、地磚等

（2）認(rèn)包工包料價：入戶防盜門、防火門、塑鋼窗、化糞器、外墻保溫、屋面防水、電梯門套、飄窗欄桿、空調(diào)百葉、樓梯扶手、外墻真石漆、干掛石材、玻璃幕墻等