第一篇：電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)怎么辦

電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

失敗的乘客見領(lǐng)導(dǎo)不敢上或見領(lǐng)導(dǎo)偏上

正常的乘客見面說話也行，不說話也行，寒暄也好，不寒暄也OK 成功的乘客給領(lǐng)導(dǎo)按電梯，留了個(gè)好印象

超越的乘客抓住乘電梯的過渡時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人生飛越

一開一關(guān),只有幾秒鐘；一上一下,不到一分鐘。然而，就在電梯這一進(jìn)一出中，方寸之地已成為讓職場(chǎng)白領(lǐng)們難以輕松自如的場(chǎng)所。最近，美國卡爾頓大學(xué) 亞洲語言文學(xué)系教授趙啟光講解的《電梯里的那一分鐘》視頻，引起職場(chǎng)白領(lǐng)熱烈討論。趙啟光認(rèn)為電梯里乘客有4種：失敗的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超 越的乘客。

昨天，揚(yáng)子晚報(bào)記者采訪了四個(gè)職場(chǎng)白領(lǐng)，調(diào)查他們?cè)陔娞堇镌庥錾纤净蛳聦贂r(shí)的表現(xiàn)和心理活動(dòng)，心理專家給出點(diǎn)評(píng)。其實(shí)，每個(gè)人在電梯的表現(xiàn)，都折射出不同的職場(chǎng)態(tài)度。

張小姐，公務(wù)員

工作一年多

能躲就躲情愿去爬樓梯 小張是南京的一個(gè)公務(wù)員，剛?cè)肼氁荒甓唷Ｋぷ鞯牡攸c(diǎn)在9樓，“在電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)的次數(shù)還是蠻多的。”小張對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有兩個(gè)：

首選是“躲”。“如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)了電梯，我肯定是能躲就躲，等下一班電梯或者坐貨梯上去。”小張說。

萬一躲不過去怎么辦？“每天早晨上班等電梯的人多，經(jīng)常能碰到單位不同的領(lǐng)導(dǎo)。我一般很簡(jiǎn)單地打個(gè)招呼；進(jìn)入電梯后，問領(lǐng)導(dǎo)去幾層，幫他摁電梯層 數(shù)。如果樓層運(yùn)行較低的話，就不再交談；如果樓層比較高，一般就是打過招呼后，很恭謹(jǐn)?shù)乜粗孛妗！毙堈f，也不知道再怎樣去跟領(lǐng)導(dǎo)講話，就“他不說咱也 不說”。但不管怎樣，內(nèi)心會(huì)有些小緊張。

專家點(diǎn)評(píng)：小張?jiān)陔娞堇锕е?jǐn)?shù)膽B(tài)度，是不受到外在世界影響的處理模式。平常輕松的反應(yīng)，不冷淡，也不過分熱情，處理比較得當(dāng)，看上去可以保持人格的相對(duì)獨(dú)立。哪怕是不說話，簡(jiǎn)單問句好，保持微笑，也是很理想的相處模式。

萬先生，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員

剛跳槽過來

誤把白總叫鄭總尷尬到現(xiàn)在

在南京某網(wǎng)站做運(yùn)營(yíng)工作的萬先生最近總是害怕坐電梯，為什么呢？原來他今年剛來公司，患有“臉盲”癥，那些領(lǐng)導(dǎo)他一個(gè)都辨認(rèn)不出來。

“有一天進(jìn)電梯，我把?白總?叫成了?鄭總?。雖然領(lǐng)導(dǎo)也一路笑語盈盈地和我說話，但是下電梯后弄明白叫錯(cuò)了人，我這心里亂七八糟的”。萬先生告訴 揚(yáng)子晚報(bào)記者，“這種事還不止一次出現(xiàn)。更夸張的一次，下電梯時(shí)我在最前面先出去了，領(lǐng)導(dǎo)在后邊，后來門關(guān)上，領(lǐng)導(dǎo)被夾住了。迎面而來的同事還暗地里批評(píng) 了我。”萬先生說，幾次尷尬之后，自己在電梯里再也不敢開口跟老總講話，一旦遇上了非常難熬。“老總并沒有因?yàn)檫@兩件事對(duì)我有什么工作上的影響，但我肯定給他留下了非常不好的印象。”萬先生至今憂心忡忡。

專家點(diǎn)評(píng)：萬先生不能以放松的心態(tài)面對(duì)電梯里的領(lǐng)導(dǎo)，說明他面對(duì)權(quán)威是壓抑的。在封閉的電梯里，他表現(xiàn)出來的是對(duì)自己的不自信。

孟先生，公司員工

工作三年

看領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)電梯會(huì)追進(jìn)去

“我覺得電梯空間雖小，但碰上領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”今年29歲的孟先生說，他在一家公司工作三年了。“一般看到領(lǐng)導(dǎo)在電梯里，我會(huì)像平常一樣進(jìn)電 梯，和他打招呼；如果只有我們兩個(gè)人，那我就更加坦然了，就像是跟朋友打招呼一樣。”小孟說，如果早上離上班時(shí)間還早，就會(huì)開開玩笑：您來這么早啊，看來 以后我們的鬧鐘又得提前十分鐘啦！

那么，在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)電梯的時(shí)候，會(huì)不會(huì)追進(jìn)去呢？小孟表示“會(huì)的”，主動(dòng)總比被動(dòng)好。“而且你是公司員工，有必要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你。你也可以利用這段時(shí)間，了解你的領(lǐng)導(dǎo)。”孟先生說，基本上自己沒有被這個(gè)問題困擾過。“就簡(jiǎn)單聊聊，彼此也很放松，挺好的。”

專家點(diǎn)評(píng)：孟先生的做法表面來講是努力靠近領(lǐng)導(dǎo)、接近領(lǐng)導(dǎo)，在內(nèi)在的潛意識(shí)中表現(xiàn)為對(duì)權(quán)威的渴望。但是這種做法有可能在不同的領(lǐng)導(dǎo)那里產(chǎn)生不同的效應(yīng)：有可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，為工作打好基礎(chǔ)；也有可能適得其反，讓領(lǐng)導(dǎo)看出有“拍馬屁”嫌疑。

領(lǐng)導(dǎo)怎么看？

蒯先生,企業(yè)老總

我趁機(jī)觀察員工衣著儀容 蒯先生是南京一家企業(yè)的老總。他平時(shí)有威嚴(yán)的一面，也有寬厚的一面。他的公司雖不算大型企業(yè)，但是員工流動(dòng)性很小。

作為領(lǐng)導(dǎo)，在電梯里遇到員工的話，一般對(duì)員工的舉動(dòng)怎么看呢？蒯先生對(duì)揚(yáng)子晚報(bào)記者說，一般在電梯里見到員工，就是點(diǎn)點(diǎn)頭走過去。但這短短的幾十秒時(shí)間里，其實(shí)他已經(jīng)在注意員工的細(xì)節(jié)。

“簡(jiǎn)單而言，員工的穿著、儀容等方面，代表了公司形象，因此我會(huì)很在意。另外，我還比較在意他們看到我時(shí)的心情。”蒯先生說，除了觀察員工的儀表，他還很樂于“讀心”。

他說，在狹小空間中，捕捉別人臉上的神情變化也是一件很有趣的事。“我希望他們看到我時(shí)，是愉快的，開心的。”而這些，通過員工臉上的表情可以部分猜測(cè)出來。

專家點(diǎn)評(píng)：蒯先生很精明，能和員工在封閉的空間中交流，并以包容的心態(tài)去交流，說明他心中有底。其實(shí)狹小空間中的接觸也是人與人之間常規(guī)的交往。與大家的相處模式也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的為人以及人格魅力不同而有差異。

第二篇：電梯里員工遇領(lǐng)導(dǎo) 員工怎么辦？

電梯里員工遇領(lǐng)導(dǎo) 員工怎么辦？

一開一關(guān),只有幾秒鐘；一上一下,不到一分鐘。然而，就在電梯這一進(jìn)一出中，方寸之地已成為讓職場(chǎng)白領(lǐng)們難以輕松自如的場(chǎng)所。最近，美國卡爾頓大 學(xué)亞洲語言文學(xué)系教授趙啟光講解的《電梯里的那一分鐘》視頻，引起職場(chǎng)白領(lǐng)熱烈討論。趙啟光認(rèn)為電梯里乘客有4種：失敗的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超越的乘客。

失敗的乘客 見領(lǐng)導(dǎo)不敢上或見領(lǐng)導(dǎo)偏上

正常的乘客 見面說話也行，不說話也行，寒暄也好，不寒暄也OK

成功的乘客 給領(lǐng)導(dǎo)按電梯，留了個(gè)好印象

超越的乘客 抓住乘電梯的過渡時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人生飛越

——趙啟光《電梯里的那一分鐘》

案例

張小姐，公務(wù)員

工作一年多

能躲就躲 情愿去爬樓梯

小張是南京的一個(gè)公務(wù)員，剛?cè)肼氁荒甓唷Ｋぷ鞯牡攸c(diǎn)在9樓，“在電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)的次數(shù)還是蠻多的。”小張對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有兩個(gè)：

首選是“躲”。“如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)了電梯，我肯定是能躲就躲，等下一班電梯或者坐貨梯上去。”小張說。

萬 一躲不過去怎么辦？“每天早晨上班等電梯的人多，經(jīng)常能碰到單位不同的領(lǐng)導(dǎo)。我一般很簡(jiǎn)單地打個(gè)招呼；進(jìn)入電梯后，問領(lǐng)導(dǎo)去幾層，幫他摁電梯層數(shù)。如果樓 層運(yùn)行較低的話，就不再交談；如果樓層比較高，一般就是打過招呼后，很恭謹(jǐn)?shù)乜粗孛妗！毙堈f，也不知道再怎樣去跟領(lǐng)導(dǎo)講話，就“他不說咱也不說”。但 不管怎樣，內(nèi)心會(huì)有些小緊張。

專家點(diǎn)評(píng)：小張?jiān)陔娞堇锕е?jǐn)?shù)膽B(tài)度，是不受到外在世界影響的處理模式。平常輕松的反應(yīng)，不冷淡，也不過分熱情，處理比較得當(dāng)，看上去可以保持人格的相對(duì)獨(dú)立。哪怕是不說話，簡(jiǎn)單問句好，保持微笑，也是很理想的相處模式。

萬先生，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員

剛跳槽過來 誤把白總叫鄭總 抖呵到現(xiàn)在

在南京某網(wǎng)站做運(yùn)營(yíng)工作的萬先生最近總是害怕坐電梯，為什么呢？原來他今年剛來公司，患有“臉盲”癥，那些領(lǐng)導(dǎo)他一個(gè)都辨認(rèn)不出來。

“有 一天進(jìn)電梯，我把‘白總’叫成了‘鄭總’。雖然領(lǐng)導(dǎo)也一路笑語盈盈地和我說話，但是下電梯后弄明白叫錯(cuò)了人，我這心里亂七八糟的”。萬先生告訴揚(yáng)子晚報(bào)記 者，“這種事還不止一次出現(xiàn)。更夸張的一次，下電梯時(shí)我在最前面先出去了，領(lǐng)導(dǎo)在后邊，后來門關(guān)上，領(lǐng)導(dǎo)被夾住了。迎面而來的同事還暗地里批評(píng)了我。”萬 先生說，幾次尷尬之后，自己在電梯里再也不敢開口跟老總講話，一旦遇上了非常難熬。

“老總并沒有因?yàn)檫@兩件事對(duì)我有什么工作上的影響，但我肯定給他留下了非常不好的印象。”萬先生至今憂心忡忡。

專家點(diǎn)評(píng)：萬先生不能以放松的心態(tài)面對(duì)電梯里的領(lǐng)導(dǎo)，說明他面對(duì)權(quán)威是壓抑的。在封閉的電梯里，他表現(xiàn)出來的是對(duì)自己的不自信。孟先生，公司員工

工作三年

看領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)電梯 會(huì)追進(jìn)去

“我 覺得電梯空間雖小，但碰上領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”今年29歲的孟先生說，他在一家公司工作三年了。“一般看到領(lǐng)導(dǎo)在電梯里，我會(huì)像平常一樣進(jìn)電梯，和他打 招呼；如果只有我們兩個(gè)人，那我就更加坦然了，就像是跟朋友打招呼一樣。”小孟說，如果早上離上班時(shí)間還早，就會(huì)開開玩笑：您來這么早啊，看來以后我們的 鬧鐘又得提前十分鐘啦！

那么，在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)電梯的時(shí)候，會(huì)不會(huì)追進(jìn)去呢？小孟表示“會(huì)的”，主動(dòng)總比被動(dòng)好。“而且你是公司員工，有必要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你。你也可以利用這段時(shí)間，了解你的領(lǐng)導(dǎo)。”孟先生說，基本上自己沒有被這個(gè)問題困擾過。“就簡(jiǎn)單聊聊，彼此也很放松，挺好的。”

專家點(diǎn)評(píng)：孟先生的做法表面來講是努力靠近領(lǐng)導(dǎo)、接近領(lǐng)導(dǎo)，在內(nèi)在的潛意識(shí)中表現(xiàn)為對(duì)權(quán)威的渴望。但是這種做法有可能在不同的領(lǐng)導(dǎo)那里產(chǎn)生不同的效應(yīng)：有可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，為工作打好基礎(chǔ)；也有可能適得

領(lǐng)導(dǎo)怎么看？

蒯先生,企業(yè)老總我趁機(jī)觀察員工衣著儀容

蒯先生是南京一家企業(yè)的老總。他平時(shí)有威嚴(yán)的一面，也有寬厚的一面。他的公司雖不算大型企業(yè)，但是員工流動(dòng)性很小。作為領(lǐng)導(dǎo)，在電梯里遇到員工的話，一般對(duì)員工的舉動(dòng)怎么看呢？蒯先生對(duì)揚(yáng)子晚報(bào)記者說，一般在電梯里見到員工，就是點(diǎn)點(diǎn)頭走過去。但這短短的幾十秒時(shí)間里，其實(shí)他已經(jīng)在注意員工的細(xì)節(jié)。

“簡(jiǎn)單而言，員工的穿著、儀容等方面，代表了公司形象，因此我會(huì)很在意。另外，我還比較在意他們看到我時(shí)的心情。”蒯先生說，除了觀察員工的儀表，他還很樂于“讀心”。

他說，在狹小空間中，捕捉別人臉上的神情變化也是一件很有趣的事。“我希望他們看到我時(shí)，是愉快的，開心的。”而這些，通過員工臉上的表情可以部分猜測(cè)出來。

專家點(diǎn)評(píng)：蒯先生很精明，能和員工在封閉的空間中交流，并以包容的心態(tài)去交流，說明他心中有底。其實(shí)狹小空間中的接觸也是人與人之間常規(guī)的交往。與大家的相處模式也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的為人以及人格魅力不同而有差異。

本文由化工人才網(wǎng)整理

第三篇：電梯里的人際關(guān)系

有一則笑話是這么說的：出版社里，剛剛?cè)肼毜囊粋€(gè)職場(chǎng)新人，在搭乘電梯時(shí)遇到一位前輩，那問前輩親切地問道：“你是哪個(gè)部門的？”

新人回答：“發(fā)行部。您呢？”

老先生微笑說：“我是發(fā)行人！”

新人恍然大悟，用失敬的語氣說：“原來，我們是同部門的。”

如果看完這個(gè)笑話，你覺得不好笑，那么恭喜你，這表示有關(guān)辦公室人際疏離的問題至少現(xiàn)在還不曾困擾著你。倘若，將笑話看完后，你會(huì)心一笑，我還是要恭喜你，想必你已經(jīng)注意到這個(gè)問題。

讓別人認(rèn)識(shí)你并且記得你

一家技術(shù)公司為了推廣一項(xiàng)具備“簡(jiǎn)報(bào)”功能的產(chǎn)品，針對(duì)經(jīng)常要對(duì)客戶做簡(jiǎn)報(bào)的主管級(jí)人士及業(yè)務(wù)人員作為目標(biāo)市場(chǎng)，一個(gè)工作人員想出一句很能打動(dòng)人心的廣告標(biāo)語：“我記得你！”廣告文案的大意是：一場(chǎng)精采的簡(jiǎn)報(bào)，絕對(duì)令你的聽眾對(duì)你印象深刻。

借用這個(gè)概念，我想表達(dá)的是--讓別人認(rèn)識(shí)你并且記得你，是你的責(zé)任，而不是對(duì)方的義務(wù)。尤其生活在E世代，人的名字、人的價(jià)值，經(jīng)常被一串?dāng)?shù)位式的標(biāo)記給取代，想要令別人對(duì)你印象深刻，非得多下一點(diǎn)功夫才行。

讓自己的服裝、儀容呈現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格，不失為一個(gè)好點(diǎn)子，但過猶不及的分寸很難拿捏。倒是親切的笑容和主動(dòng)的介紹，永遠(yuǎn)是令人不設(shè)防的好主意。

有一天我在健身房運(yùn)動(dòng)，碰到一位熱情的女生，她自然地前來跟我打招呼：“我叫張芷榕，朋友們都說只要記得“只溶在口，不溶在手”，就不會(huì)忘記我！”她這種自我介紹的方式，實(shí)在教人印象深刻。

不斷的出現(xiàn)和提醒

然而，第一次的印象深刻，并不代表一定會(huì)記憶長(zhǎng)久。因此不斷的出現(xiàn)和提醒，就變得很重要。

有個(gè)部門7個(gè)人一起去進(jìn)行部門燒烤，由于估計(jì)有誤差，活動(dòng)結(jié)束后，剩下很多肉品及魚蝦，主管一一點(diǎn)名，問同仁是否愿意把剩下來的食物帶回家當(dāng)晚餐。

分配完畢，正巧有一位同事順道搭另一位的便車回家。途中他滿懷心事，很不開心的樣子，另一位同事就問他：“怎么啦？”“說出來，您一定覺得我小心眼、愛計(jì)較，其實(shí)我真的不是貪心想要那些剩下來的魚蝦肉片，只是覺得很難過，為什么我的主管叫了所有的同仁的名字，就是沒有問我要不要帶點(diǎn)剩菜回家，那種被忽略的感覺，真的很差。”

雖然，在車上另一位同時(shí)其實(shí)可以這樣可以安慰她說：“別在意！主管可能正好沒有看到你，或心一急沒想到你。”但他并沒有那樣做，反而很嚴(yán)肅的提醒他：“你回去要好好檢討一下！一定要想辦法提升自己在主管心目中的注意度。不管是多么匆忙的時(shí)候，都要讓主管記得你。”

給別人留下一個(gè)好印象

行銷研究中，有一種針對(duì)某類產(chǎn)品的品牌印象調(diào)查方法，在事先不提示的狀況下，要求消費(fèi)者臨場(chǎng)憑直覺講出三個(gè)該類產(chǎn)品的品牌名稱，最常被提及的前三個(gè)品牌，就可以說是品牌印象最深刻、記憶度最佳的品牌。雖然，“人氣”并不完全直接等于“買氣”，但至少是一個(gè)具備參考意義的指標(biāo)。

同樣的道理，不妨問自己下列的問題：如果在你工作的地方，正好有一個(gè)不錯(cuò)的主管職缺，你對(duì)那個(gè)位置垂涎已久，你認(rèn)為老板在考慮升遷的人選時(shí)，他的腦海中是不是可以很快浮現(xiàn)你的名字、你的影像？

沒帶到一盤魚肉，也許不算什么；喪失一個(gè)升遷機(jī)會(huì)，損失可就大了！想要出人頭地，先從“給別人留下好印象”開始努力！

下次，在電梯碰見大老板時(shí)，好好考驗(yàn)他一下，看看他是不是記得你的名字。

其實(shí)，這是在考驗(yàn)?zāi)阕约骸?/p>

第四篇：電梯里話營(yíng)銷

電梯里話營(yíng)銷

時(shí)間：上午上班高峰時(shí)

地點(diǎn)：電梯間

眾人一邊盯著電梯的數(shù)字，一邊拿出手機(jī)看時(shí)間，滿臉盡顯焦急神態(tài)。首先絮叨幾句，我可以負(fù)責(zé)人地認(rèn)定：公司辦公地的物業(yè)極傻、極

二、極自私。幾乎一直有“傷病停職”電梯存在，導(dǎo)致本來就已經(jīng)很擁堵的乘梯空間變得更為狹窄。能準(zhǔn)點(diǎn)上去，早已成為這里員工們的奢望。要想在考勤機(jī)最后一分鐘前打上卡，只有一個(gè)辦法，從小道急速竄上四樓，提前搶占一個(gè)立錐之地，然后再徐徐降至一樓。

于是，等到一層的時(shí)候，再擠上兩三個(gè)就讓電梯受不了。它就像一個(gè)負(fù)重的車輪，吱吱呀呀地叫喚了起來。見狀，原先在一層等候的眾人丟下失落的神情轉(zhuǎn)向別的電梯。為什么到四樓就停？因?yàn)槟抢锸俏飿I(yè)自家的辦公樓層，逢四必停。

今天偶然發(fā)現(xiàn)電梯里那個(gè)“正在整型美容”的女人長(zhǎng)出了胡須。眾人笑，眾人也隨之就從這胡須談?wù)摰秸荩绕涫悄切┥狭四昙o(jì)的女人們。撇開她們的話題不說，我想說說這涂鴉之人。

想來，涂鴉的或許是位為美術(shù)高手，尤以工筆見長(zhǎng)，您看就那么幾下，一個(gè)原本是女人的人就有了胡須，且是那么惟妙惟肖。我想，他或她只是想這樣娛樂大家一下子，消散擠乘電梯時(shí)的無聊與苦悶。后來一想，我咋感覺這涂鴉之人是這個(gè)電梯廣告商的“營(yíng)銷推手”故意使然。就是通過這種故意而為之的“丑化”，讓大家的目光從各自的手機(jī)屏幕上吸引過去，專注于他們推出的電梯廣告，最終完成他們內(nèi)容和印象的二次營(yíng)銷！難道我多想了？

假如，原來只是那么一個(gè)女性整容機(jī)構(gòu)的廣告，大家都習(xí)以為常了，懶得再去看。但一下子冒出一個(gè)有胡子的女人，不僅增添了話題，還能誘導(dǎo)著每一位乘坐電梯的人聽到別人談及整容的話題，這難道不是一次成功的推廣嗎？

我越想越有點(diǎn)“害怕”。

希望這個(gè)廣告更新，但又擔(dān)心成為大家大家的話題，難免會(huì)有人跟熟人說：“這整容女人的胡子沒了。”

希望這個(gè)廣告撤稿，但又擔(dān)心這個(gè)廣告去掉之后，難免有人跟熟人說：“那個(gè)整容女且有胡子的廣告終于沒了。”

因此，營(yíng)銷無處不在，營(yíng)銷也能時(shí)時(shí)常新。關(guān)鍵看你捯飭的話題夠不夠吸引大家。因?yàn)槊恳淮蔚母膭?dòng)都會(huì)成為一種新的話題源，都是給他們N次營(yíng)銷的可能。

下午，我一個(gè)剛來的同事劉壇壇要去太康生產(chǎn)基地上班，正好趕上我去她家?guī)退⌒欣睢⒀b車、送行。臨行前，我只說了一句祝福她的話：“恭喜你到新的地方上班，至少再也不會(huì)受物業(yè)電梯的折騰和看有胡須的整容女人了。”

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第五篇：小品劇本電梯里

電

梯

里

時(shí)間：某日午夜

人物：男、女

地點(diǎn)：某辦公樓電梯

（某辦公樓午夜加班，甲公司某男去買宵夜，乙公司某女也去定宵夜）某男：（走在路上，唱：親愛的，你慢慢飛，小心前面帶刺的玫瑰，親愛的，你等等我，我想你想的不想吃宵夜）哎，這公司加班，每次都我去買宵夜，這黑燈瞎火的，碰到個(gè)女流氓我也值了呀…命苦啊，一次沒碰到！（某男由一側(cè)下臺(tái)）某女：（領(lǐng)著包，嫵媚的走上臺(tái)，照照鏡子補(bǔ)補(bǔ)妝）這加班容易衰老的有木有？還讓姐姐去買宵夜，姐姐我傷不起的有木有？（翹起小嘴，左右看了一圈，一跺腳）有木有啊？哼！（另一側(cè)下臺(tái)）

（十分鐘后，男領(lǐng)著裝有宵夜的方便袋上臺(tái)）某男：（吹著口哨上臺(tái)，心理想著公司的美眉不知不覺的唱起小曲）我嘴里頭笑的是呦啊呦啊呦，我心里頭美的是啷個(gè)哩個(gè)啷，妹妹她不說話只看著我來笑啊，我知道她等我的大花轎，我嘴里頭笑的是呦啊呦啊呦，我心里頭美的是啷個(gè)哩個(gè)啷。。那個(gè)抱一抱啊，抱一抱，抱的那個(gè)美眉上花轎，抱一抱啊抱一抱，（某女上臺(tái)，站在他身后）抱的那個(gè)美眉上花轎啊，上花轎啊，上花轎，上花轎啊，上花轎（跳起轉(zhuǎn)身，兩手拎著塑料袋大張，雙腿分開成蹲狀）上花…..（歌聲戛然而止，兩眼圓瞪，口大張僵在那里，前面站著某女）某女：（表情驚恐，轉(zhuǎn)而似笑非笑，彎腰看著某男）你（停頓一下）……沒事吧？

某男：（尷尬，不好意思，嘿嘿傻笑，慢慢直立，低下頭，左手物品交與右手，左手撓頭，想看某女又不好意思抬頭）沒……沒事，沒事，這朗朗乾坤光天化日的，怎么會(huì)有事呢，嘿嘿！嘿… 某女：（向上看去，小聲嘀咕）好像還沒亮天呢，哪來光天華日？ 某男：（聽到某女自言自語，更是囧了，自找托詞）我這..我是..那個(gè)我在搞文藝生活..響應(yīng)公司號(hào)召嗎，沒事..沒事…（說完轉(zhuǎn)過身。背對(duì)女。臉上表情頓時(shí)變的很囧，小聲說）今天怎么這么丟臉。不過這美女好漂亮，嘿嘿，哥們追定了。（唱）抱的那個(gè)美眉上花轎！某女：（做思索狀）哪家公司有這號(hào)召？莫非他不是這座樓的？（變成壞笑，雙眼盯著某男背影）這人是不是神經(jīng)病？大半夜的在家里跑出來的？不過小伙挺帥，正好收了當(dāng)后宮。

（不多會(huì)，電梯到了，男站在原地還在想怎么在某女面前挽回顏面，久久未動(dòng)）某女：（小聲說）還不進(jìn)去，是不是真是傻子。（清清嗓子）喂！某男：（貌似沒聽見，還是不動(dòng)）某女：（氣憤，過去揪住某男耳朵，并對(duì)著耳朵大喊）喂！喂！喂！叫你呢，沒聽見呀？ 某男：（某男吃痛）哎呦！哎呦！哎呦，疼！（甩掉某女手）難不成真遇到女流氓了！（被某女聽到）某女：（雙手掐腰，氣憤憤的）你說誰流氓！（靠近男一步）你說誰流氓呢！（在靠近男一步，幾乎貼面）你說誰流氓呢，啊？啊..呸！臭流氓！某男：（停頓一下，急忙后退，彎腰擦臉）哎呀媽呀，哎呀，這雨下的太急了！傘還沒打呢！

（這時(shí)電梯門關(guān)上，女急忙按開，走了上去，剛要關(guān)門，男擠門而入）某女：（沒好氣的白了一眼某男）切，臭流氓！某男：（此時(shí)也是怒發(fā)沖冠）臭流氓說誰呢？ 某女：（不甘落后，瞪著某男）臭流氓說你呢！某男：（心生得意）這是你自己說的。

某女：（更氣氛，張口想說什么又詞窮，身子只好縮回）哼！

某男：（甚是得意）沒話說了吧！某女：（咬牙切齒，卻突然笑意滿盈）說出來怕打擊你！某男：（頭上揚(yáng)，滿臉傲慢之色）怕你不成！某女：（笑意盈盈的走到某男邊）我的孩子一定是我的，你的孩子就不一定是誰的了！（說完開始?jí)男Γ┠衬校海ㄓ尚ψ兊纳鷼猓┠阏f什么呢，小心我..（抬手欲打，想想又放下）某女：（看出某男不敢打）小心你什么呀..小心你什么呀！某男：小心我（聲音變小）不追你！

某女：（沒聽清）是爺們不，是爺們大聲點(diǎn)…..（某男剛張口要說，只聽缸啷一聲，電梯顫抖，等都滅了兩人同時(shí)尖叫，瞪亮，女抱癱坐在地）

某女：（站起來，向前走一步，對(duì)著某男）今天真倒霉，碰到你，（一邊跺腳一邊尖叫）啊啊啊啊啊！某男：（等某女不叫了，）我還倒霉呢，遇到你這八婆！

（話音剛落，電梯有缸啷一聲下滑，男、女尖叫，女前撲，抱住男【男停止尖叫】并尖叫，眨眼工夫電梯又恢復(fù)正常，女小心抬頭看看四周，確認(rèn)沒事，突然發(fā)現(xiàn)自己在某男懷中）某女：（驚叫后跳，打男一巴掌）流氓！某男：（很無辜，心里美滋滋的）小姐，是你沖過來抱住我的！某女：（態(tài)度強(qiáng)硬）我抱你，你就抱我呀，臭流氓！

（某男剛想說話，電梯又出故障，某女尖叫這又沖進(jìn)某男懷抱，少刻電梯不在下滑，女剛要推開男，電梯有故障，如此反復(fù)。男由害怕被女打變成得意的表情，抱住女，嘴里哼出得意的小調(diào)，我嘴里頭笑的是呦啊呦啊呦，我心里頭美的是啷個(gè)哩個(gè)啷。。）

劇終

09影視，孟慶龍