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房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班

時間:2019-05-14 10:07:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班》。

第一篇:房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班

余源鵬房地產(chǎn)大講堂

房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)

---------余源鵬房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)之銷售部作業(yè)流程-------余源鵬房地產(chǎn)大講堂:聚集中國房地產(chǎn)界一線實操精英,以余源鵬主編出版的房地產(chǎn)作為基本教材,以網(wǎng)絡(luò)課程的形式,向全國房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人士提供極具專業(yè)性、實戰(zhàn)性、時間靈活、學(xué)費低廉的38個房地產(chǎn)系列實戰(zhàn)培訓(xùn)課程,每課時學(xué)費僅20元,隨報隨學(xué)。

余源鵬房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班:余源鵬房地產(chǎn)大講堂三大主題培訓(xùn)班之一。

接下來由

余源鵬房地產(chǎn)大講堂 為大家講解一下余源鵬房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)之銷售部作業(yè)流程:

流程一:接聽電話

流程二:迎接客戶

流程三: 介紹產(chǎn)品

流程四:購買洽談

流程五:帶看現(xiàn)場

流程六:暫未成交

流程七:填寫客戶資料表

流程八:客戶追蹤

流程九:成交收定

流程十:定金補(bǔ)足

流程十一:換戶

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流程十二:簽定合約

流程十三:退戶

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現(xiàn)設(shè)置的培訓(xùn)課程有: 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識實戰(zhàn)入門培訓(xùn)的29節(jié)課; 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人快速成交與職業(yè)晉升的15節(jié)課; 商業(yè)地產(chǎn)策劃定位與規(guī)劃設(shè)計要訣800個; 房地產(chǎn)項目報批報建培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)開發(fā)流程培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)售樓員培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)一線銷售管理培訓(xùn)課程; 房地產(chǎn)廣告策劃與媒介傳播實操培訓(xùn); 房地產(chǎn)定價培訓(xùn);

商業(yè)地產(chǎn)招商策略及管理實操培訓(xùn); 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理實操培訓(xùn)課程; 物業(yè)管理系列培訓(xùn)課程;

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房地產(chǎn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課.目錄:

第1章

房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識

第2章

房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識

2.1 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營概論

2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的相關(guān)概念 2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立

1.設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司的條件

2.內(nèi)資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立程序

3.外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立程序

4.申請領(lǐng)取《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》

5.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理

2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營基本財務(wù)名詞 1.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營財務(wù)分析的常見名詞 2.房地產(chǎn)開發(fā)項目的簡單成本費用構(gòu)成 3.房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營收入構(gòu)成4.房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營支出構(gòu)成房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)網(wǎng)(eakyfa)

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2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究

2.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書

2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目立項 1.項目立項的概念

2.項目立項申報材料

2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究 1.項目可行性研究的概念

2.項目可行性研究的內(nèi)容

3.可行性研究報告的模式

2.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目選址意見書

2.3 國有土地使用權(quán)的取得和國有土地使用權(quán)證的辦理

2.3.1 國有土地使用權(quán)獲取的相關(guān)概念和主要方式

1.國有土地使用權(quán)獲取的相關(guān)概念

2.國有土地使用權(quán)獲取的主要方式

2.3.2 國有土地使用權(quán)出讓程序及相關(guān)問題解答

1.國有土地使用權(quán)出讓的一般程序

2.國有土地使用權(quán)出讓程序的相關(guān)問題解答

2.3.3 國有土地使用權(quán)出讓合同的相關(guān)問題解答

2.3.4 國有土地使用權(quán)證的辦理及登記

1.國有土地使用權(quán)證的辦理 2.國有土地使用權(quán)登記

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2.4 建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理

2.4.1 建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建設(shè)用地規(guī)劃管理與建設(shè)用地規(guī)劃許可證

2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理的相關(guān)問題解答

2.4.2 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容

1.設(shè)計任務(wù)書

2.設(shè)計周期

3.方案設(shè)計

4.初步設(shè)計

5.施工圖設(shè)計

2.4.3 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的招投標(biāo)及審查申報

1.房地產(chǎn)項目方案設(shè)計的招投標(biāo)

2.房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的審查

3.房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的申報

2.4.4 建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理

2.建設(shè)工程規(guī)劃許可證的相關(guān)問題解答

2.5 施工招標(biāo)與建筑工程施工許可證的獲取

2.5.1 建設(shè)工程項目報建 2.5.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

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1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的方式 2.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序

3.建設(shè)工程施工和監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)

4.建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.5.3 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督辦理 1.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的辦理 2.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督的辦理

2.5.4 建筑工程施工許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建筑工程施工許可證的辦理

2.建筑工程施工許可證的相關(guān)問題解答 2.5.5 建筑工程與市政設(shè)施的接駁 1.概述

2.與自來水設(shè)施的接駁

3.與天然氣(管道煤氣)系統(tǒng)的接駁 4.與供電系統(tǒng)的接駁

5.與供熱系統(tǒng)的接駁

6.與市政排污系統(tǒng)的接駁

7.道路占用審批手續(xù)

8.道路挖掘?qū)徟掷m(xù)

2.6 商品房預(yù)售與商品房預(yù)售許可證的辦理

2.6.1 商品房預(yù)售的相關(guān)概念及問題解答

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1.商品房預(yù)售的相關(guān)概念

2.商品房預(yù)售的相關(guān)問題解答

2.6.2 商品房預(yù)售許可證的辦理及內(nèi)容

1.辦理商品房預(yù)售許可證應(yīng)提交的資料 2.《商品房預(yù)售許可證》包含的內(nèi)容

2.6.3 商品房銷售明碼標(biāo)價的概念及相關(guān)問題解答

1.商品房明碼標(biāo)價的概念

2.商品房銷售明碼標(biāo)價的相關(guān)問題解答

2.7 竣工驗收與交付使用

2.7.1 竣工驗收的相關(guān)問題解答

2.7.2 交付使用的相關(guān)問題解答

2.8 房地產(chǎn)證的辦理

2.8.1 房地產(chǎn)證的相關(guān)概念 2.8.2 房地產(chǎn)證的相關(guān)問題解答

2.8.3 房地產(chǎn)證辦理的相關(guān)問題解答

2.9 物業(yè)管理與房屋修繕

2.9.1 物業(yè)管理的相關(guān)概念 2.9.2 房屋修繕與保修

1.房屋修繕與保修的相關(guān)概念

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2.房屋修繕與保修的相關(guān)問題解答

第三章:

房地產(chǎn)交易與營銷基礎(chǔ)知識勤勞的蜜蜂有糖吃

第四章:

房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識

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第二篇:房地產(chǎn)銷售

三、項目銷售階段的法律服務(wù)

(1)律師在本階段可以提供的法律服務(wù)包括但不限于:

1、項目銷售策略和銷售運作模式的法律框架結(jié)構(gòu)分析;

2、選擇代理銷售機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查和代理協(xié)議的起草和審定;

3、房屋廣告和宣傳文件內(nèi)容的法律審查和認(rèn)定;

4、房屋買賣認(rèn)購書內(nèi)容的起草和審定;

5、售樓文件內(nèi)容的審查和認(rèn)定;

6、對外銷售承諾的審定;

7、對售樓人員進(jìn)行有關(guān)法律知識和《商品房買賣合同》文本的培訓(xùn);

8、商品房買賣合同的談判、簽訂以及補(bǔ)充協(xié)議的審定;

9、預(yù)售登記、按揭辦理、產(chǎn)權(quán)證辦理以及買賣合同履行的跟進(jìn)等。

(2)本階段經(jīng)常出現(xiàn)的法律問題:

1、房屋宣傳過程中,出現(xiàn)違反法律規(guī)定的宣傳內(nèi)容,受到國家廣告管理部門的行政處罰;

2、預(yù)售過程中,由于對于廣告內(nèi)容缺乏法律把握與審查,房屋宣傳廣告的內(nèi)容中出現(xiàn)了不實的、確定性的承諾,在房屋出售后成了客戶索賠的重要依據(jù);

3、內(nèi)部認(rèn)購過程中,由于缺乏對于內(nèi)部認(rèn)購條件的必要認(rèn)識,同時由于對于內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議缺乏必要的審查,導(dǎo)致協(xié)議被認(rèn)定無效或無法達(dá)到通過認(rèn)購鎖定客戶的目的;

4、房屋銷售過程中,售樓人員缺乏法律知識,盲目承諾,與客戶簽訂一些法律文書,成為客戶索賠的重要依據(jù);

5、售樓人員對于商品房買賣合同文本和相關(guān)法律知識不熟悉,從而無法向客戶解釋或解答相關(guān)法律問題,容易導(dǎo)致合同難以簽訂或?qū)蛻糇鞒雒つ砍兄Z,留下后患;

6、房屋銷售代理協(xié)議的簽訂對于項目開發(fā)商有不合理限制,或賦予代理商過大的權(quán)利,或?qū)τ诖砩倘狈Ρ匾馁Y質(zhì)和資信審查,從而從整體上影響到房屋銷售的整個進(jìn)程;

7、商品房買賣合同的簽訂過程中,購房人員帶來了律師,由于開發(fā)商沒有律師的參與,導(dǎo)致談判過程中處于被動狀態(tài);

8、其他不可預(yù)見的法律問題。

三、房地產(chǎn)項目的預(yù)售、銷售

1、審查商品房銷售廣告、樓書等宣傳資料,提供法律意見;

2、開盤前對現(xiàn)場銷售人員、客戶服務(wù)人員進(jìn)行法律培訓(xùn);

3、起草、審查、修改商品房預(yù)售合同、銷售合同或租賃合同;

4、起草修改相關(guān)法律文本,如業(yè)主(臨時)公約、(前期)物業(yè)管理服務(wù)合同、住宅使用說明書、住宅質(zhì)量保證書、房屋交接單等;

5、參與公司與客戶的簽約談判;

6、協(xié)助公司處理銷售過程中的日常法律性事務(wù);

7、根據(jù)需要,派出律師現(xiàn)場辦公,隨時提供法律意見或建議;

8、協(xié)助辦理商品房按揭及抵押貸款、解除開發(fā)商的擔(dān)保責(zé)任等;

9、代理項目開發(fā)糾紛的訴訟、仲裁或調(diào)解;

10、為房屋的交付提供法律幫助,對交付過程中產(chǎn)生的爭議提出處理意見。

第三篇:房地產(chǎn)銷售文本

和美家地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)房源

關(guān)于本人:

和美家地產(chǎn)邢天嬌,優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人,入行已經(jīng)一年多,主要負(fù)責(zé)會展周邊市場擁有此片區(qū)充足的房源,對房產(chǎn)有自己獨到的見解,只要您準(zhǔn)備在此片區(qū)內(nèi)選擇房產(chǎn),我們承諾為您提供專業(yè)的服務(wù)以及為您尋找理想舒適的家。

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第四篇:房地產(chǎn)銷售

房地產(chǎn)銷售流程介紹

(一)(1)

第一節(jié)尋找客戶

一、客戶的來源渠道

要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會、現(xiàn)場接待、促銷活動、上門拜訪、朋友介紹等。

客戶大多通過開發(fā)商在報紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房展會上、促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來。

一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是、對項目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng)。

二、接聽熱線電話

1.基本動作

(1)接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動問候:“X X花園或公寓,你好”,而后再開始交談。

(2)通常,客戶在電話中會問及價格、地點、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點巧妙地融入。

(3)在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:

第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況的資訊。

第二要件,客戶能夠接受的價格、面積、格局等對產(chǎn)品的具體要求的資訊。

其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要。

(4)最好的做法是,直接約請客戶來現(xiàn)場看房。

(5)掛電話之前應(yīng)報出業(yè)務(wù)員自己的姓名(有可能的話可給客戶留下業(yè)務(wù)員自己的手機(jī)號、呼機(jī)號,以便客戶隨時咨詢),并再次表達(dá)希望客戶來售樓處看房的愿望。

(6)馬上將所得資訊記錄在客戶來電表上。

2.注意事項

(1)接聽電話時,要注意按公司的要求做(銷售人員上崗前,公司要進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一要求)。

(2)廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究應(yīng)如何對客戶可能會涉及的問題。

(3)廣告發(fā)布當(dāng)天,來電特別多,時間更顯珍貴,因此接聽電話應(yīng)以2到3分鐘為限,不宜過長。

(4)接聽電話時,盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。

(5)約請客戶應(yīng)明確具體時間和地點,并且告訴他,你將專程等候。

(6)應(yīng)將客戶來電信息及時整理歸納,與現(xiàn)場經(jīng)理、廣告制作人員充分溝通交流。

(7)切記:接聽電話的目的就是促使客戶來售樓處,做更深一步的面談和介紹。

第二節(jié)現(xiàn)場接待

現(xiàn)場接待作為銷售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),尤其應(yīng)弓I起銷售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶上門做準(zhǔn)備。

一、迎接客戶

1.基本動作

(1)客戶進(jìn)門,每一個看見的銷售人員都應(yīng)主動招呼“歡迎光臨”,提醒其他銷售人員注意。

(2)銷售人員立即上前,熱情接待。

(3)幫助客戶收拾雨具、放置衣帽等。

(4)通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)危私饪蛻魜碜缘膮^(qū)域和接受的媒體(從何媒體了解到本樓盤的)。

(5)詢問客戶是否與其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系過,如果是其他業(yè)務(wù)員的客戶,請客戶稍等,由該業(yè)務(wù)員接待;如果不是其他業(yè)務(wù)員的客戶或該業(yè)務(wù)員不在,應(yīng)熱情為客戶做介紹。

2.注意事項

(1)銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。

(2)接待客戶或一人,或一主一輔,以二人為限,不要超過三人。,(3)若不是真正客戶,也應(yīng)照樣提供一份資料,作簡潔而又熱情的招待。

二、介紹項目

禮貌的寒喧之后,可配合沙盤模型等做簡單的項目講解(如:朝向、樓高、配置、周邊環(huán)境等),使客戶對項目形成一個大致的概念。

1.基本動作

(1)交換名片,相互介紹,了解客戶的個人資汛情況。

(2)按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動線,配合燈箱、模型、樣板間等銷售道具,自然而又有重點地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、房屋設(shè)汁、主要建材等的說明)。

2.注意事項

(1)此時側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)點。

(2)將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。(3)通過交談?wù)_把握客戶的真實需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對策略。

(4)當(dāng)客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系。

(5)在模型講解過程中,可探詢客戶需求(如:面積、購買意圖等)。做完模型講解后,可邀清他參觀樣板間,在參觀樣板間的過程中,銷售人員應(yīng)對項目的優(yōu)勢做重點介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹。

三、帶看現(xiàn)場

在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板間后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶參觀項目現(xiàn)場。

1.基本動作

(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。

(2)按照房型圖,讓客戶切實感覺自己所選的戶別。

(3)盡量多說,讓客戶始終為你所吸引。

2.注意事項.(1)帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。

(2)囑咐客戶帶好安全帽(看期房)及其他隨身所帶物品。

第三節(jié)談判

一、初步洽談

樣板間及現(xiàn)場參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶到談判區(qū)進(jìn)行初步洽談。

1.基本動作

(1)倒茶寒喧,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座,給其項目資料,并對項目的價格及付款方式做介紹。

(2)在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動地選擇一種戶型作試探性介紹。

(3)根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。

(4)根據(jù)客戶要求,算出其滿意的樓層單元的價格、首付款、月均還款及各種相關(guān)手續(xù)費用。

(5)針對客戶的疑惑點,進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。

(6)適時制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化其購買欲望。

(7)在客戶對產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。

2.注意事項

(1)入座時,注意將客戶安置在一個視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi)。

(2)個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,以隨時應(yīng)對客戶的需要。

(3)了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點。

(4)銷售人員在結(jié)合銷售情況,向客戶提供戶型和樓層選擇時,應(yīng)避免提供太多的選擇。根據(jù)客戶意向,一般提供兩、三個樓》層即可。

(5)注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶型。

(6)注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。

(7)現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。

(8)對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。

(9)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報現(xiàn)場經(jīng)理通過。

上述程序完成之后,客戶會拿齊資料回去考慮,此時銷售人員可留下其聯(lián)系辦法(最好詢問客戶何時聯(lián)絡(luò)方便),并表達(dá)希望其能盡快做出決定的意思(表達(dá)方式不宜太過直白,要嚴(yán)禁過分夸大銷售狀況),最后,應(yīng)送其出門與其道別。個別意向很強(qiáng)的客戶可采取收取小定金的方式,向其聲明他所中意的單元可為其保留(保留時間以不超過3天為宜),此種方式有助于客戶更早的做出購買的決定,采取這種方式的時機(jī)由銷售人員根據(jù)現(xiàn)場情況自行把握。

二,暫未成交

1.基本動作:

(1)將銷售海報等資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。

(2)再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購房咨詢。

(3)對有意的客戶再次約定看房時間。

(4)送客至大門外或電梯間。

2.注意事項

(1)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。

(2)及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案。

(3)針對暫未成交或未成交的原因,報告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

第四節(jié)、客戶追蹤

一、客戶追蹤

1.基本動作

(1)繁忙間隙,依客戶等級與之聯(lián)系,并隨時向現(xiàn)場經(jīng)理口頭報告。

(2)對于A、B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點對象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說服。

(3)將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷。

(4)無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。

2.注意事項

(1)追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

(2)追蹤客戶要注意時間的間隔,一般以二三天為宜。

(3)注意追蹤方式的變化:如可以打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷活動等。

第五篇:2008計算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)班

2008計算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)班

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? 培訓(xùn)時間:周三晚6:00-8:00 培訓(xùn)地點:體檢中心13樓左側(cè)教室周五3:00-5:00每次兩節(jié)課,每次一個班 班級:分為A班和B班,50人/班 培訓(xùn)每參加一次課程給0.5分二級學(xué)分 培訓(xùn)完成頒發(fā)計算機(jī)培訓(xùn)證書 培訓(xùn)開始時間定于5月28日周三

培訓(xùn)課程:

1. 使用計算機(jī)-必備軟件(系統(tǒng)必備軟件的安裝和使用,WinRAR、音樂軟件迷你酷狗(搜索、下載、管理和播放、歌詞同步)、照片管理軟件Picasa、迅雷)

(5月28日周三,5月30日周五)

2. 認(rèn)識計算機(jī)(計算機(jī)的基本組成和功能、常用配件功能和使用)電腦行情和選購(當(dāng)前電腦市場行情,品牌臺式機(jī)選購,品牌筆記本選購,兼容機(jī)的組裝和選購)使用計算機(jī)-系統(tǒng)篇(常見操作系統(tǒng)介紹,WinXP安裝和配置,介紹和使用系統(tǒng)一鍵備份和恢復(fù)軟件)

(6月4日周三,6月6日周五)

3.暢游網(wǎng)絡(luò)-使用瀏覽器(IE、Maxthon,使用搜索引擎google、baidu、sina、sohu、rss使用電子商務(wù)淘寶、建行網(wǎng)絡(luò)銀行)

(6月11日周三,6月13日周五)

4.使用計算機(jī)-安全篇(系統(tǒng)安全的概念和常見軟件的介紹,360安全衛(wèi)士、天網(wǎng)防火墻)使用計算機(jī)-病毒篇(病毒的概念和防范意識,常見殺毒軟件介紹,Mcafee殺毒軟件的安裝和使用)

(6月18 日周三,6月20日周五)

5. 認(rèn)識和使用電子郵件(電子郵件的基本概念和常見電子郵件服務(wù)(hosp1、163、sina、sohu)介紹,使用電子郵件的兩種方式:Web(我院電子郵件服務(wù))和客戶端(FoxMail、Outlook))

使用計算機(jī)進(jìn)行即時通訊(簡單介紹即時通訊的技術(shù),安裝和使用:QQ、MSN、Skype(6月25 日周三,6月27日周五)

6.電腦常見故障的判斷和排除電腦使用中最常碰到的問題和對應(yīng)的解決方案(7月2 日周三,7月4日周五)

7.辦工軟件-使用Ofiice2007(文字處理、制作教學(xué)和演示的幻燈片、利用Excel管理個人財務(wù)示例(密碼保護(hù)、流水帳錄入、提供簡單的日、月、年報表))

(7月9日周三,7月11日周五)

8.快速處理數(shù)碼照片(Adobe LightRoom、Adobe Photoshop)

(7月16日周三,7月18日周五)

9.認(rèn)識和理解軟件開發(fā)過程,工程成敗的關(guān)鍵-掌握需求分析

(7月23日周三,7月25日周五)

10.認(rèn)識醫(yī)院信息系統(tǒng)、國內(nèi)外醫(yī)院信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展,我院HIS軟件和硬件組成,我院信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展(7月30日周三,8月1日周五)

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